2023年有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用(優(yōu)秀11篇)

報(bào)告需要進(jìn)行充分的資料收集和分析，以確保其準(zhǔn)確性和可信度。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們可以使用適當(dāng)?shù)囊院桶咐?，以提供更具說服力的論據(jù)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇一

1、1多方項(xiàng)目組成員。

先上哪些模塊,后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運(yùn)行的機(jī)制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。

4、進(jìn)入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截?cái)嗳掌凇?、實(shí)施中多方會(huì)晤機(jī)制

定期會(huì)晤機(jī)制？1周幾次？還是每幾天1次,每天1次？6、監(jiān)理方的立場說明。

實(shí)施出現(xiàn)問題時(shí)候,監(jiān)理方應(yīng)該要協(xié)助甲方診斷問題的類別,是來自于硬件提供商,還是軟件提供商,還是甲方的問題。如果不能診斷,應(yīng)該主持召開多方會(huì)議確認(rèn)問題的來源,類別。

8、問題的響應(yīng)速度要求。

當(dāng)甲方提出需求變更后,監(jiān)理方應(yīng)該作出判斷,這個(gè)需求是否合理,是否超出了實(shí)施前制定的需求基線,如果超出了需求基線,就有可能需要追加預(yù)算了。

當(dāng)在設(shè)計(jì)甲方業(yè)務(wù)處理流程的時(shí)候,應(yīng)該要考慮到甲方業(yè)務(wù)流程更改后,系統(tǒng)的可配置性。這1點(diǎn)也是j2ee的主要特點(diǎn)體現(xiàn)。當(dāng)然,如果系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話,可以從工作流角度來考慮解決。

11、財(cái)務(wù)核算處理方式的靈活能力。

一般的企業(yè)單位,財(cái)務(wù)核算的方式是比較固定的,但是也會(huì)作變動(dòng),當(dāng)這一塊作出變動(dòng)時(shí)候,應(yīng)該要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠?qū)崿F(xiàn)。

例如:軟件系統(tǒng)以前實(shí)行的是集中財(cái)務(wù)管理,后來改變成為半集中方式,或者分散方式。這寫都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實(shí)現(xiàn)能夠很好的進(jìn)行業(yè)務(wù)處理方式的平滑過渡。12、甲方業(yè)務(wù)流程的整理監(jiān)理方作為甲方利益代表,應(yīng)該和甲方一起協(xié)助億方指定出甲方的業(yè)務(wù)相關(guān)流程,在甲方乙方有爭論的地方進(jìn)行協(xié)調(diào),并且在流程指定時(shí)候應(yīng)該就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方當(dāng)然最好能夠先幫助甲方進(jìn)行流程改那就更好了?；蛘咭曳侥軌蛱峁┕ぷ髁鞴ぞ呔秃昧?否則這部分工作會(huì)暫用監(jiān)理方相當(dāng)多的時(shí)間。另外需求搜集變更也會(huì)監(jiān)理方需要高度關(guān)注的一件事情。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇二

把本項(xiàng)測試中得到的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動(dòng)態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進(jìn)行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。

2.2軟件功能結(jié)論及建議。

簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計(jì)的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實(shí)的能力;經(jīng)過測試證實(shí)的本軟件存在的缺陷和限制，指出對(duì)缺陷如何進(jìn)行改進(jìn)。

3評(píng)價(jià)。

3.1軟件的主要功能和性能。

說明本軟件具有的各項(xiàng)功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達(dá)到。

3.2進(jìn)度與費(fèi)用。

給出原定計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比;原定計(jì)劃的費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比。

3.3對(duì)開發(fā)工作的評(píng)價(jià)。

對(duì)開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評(píng)價(jià)。

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

列出從本項(xiàng)目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以及對(duì)今后的軟件項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇三

目錄。

1項(xiàng)目基本情況2項(xiàng)目進(jìn)度審核。

21項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況22項(xiàng)目變更情況23項(xiàng)目投資結(jié)算情況3項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃。

31項(xiàng)目驗(yàn)收原則32項(xiàng)目驗(yàn)收方式33項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容4項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總。

41項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總表42項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)43專家組驗(yàn)收意見5項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。

51開發(fā)單位結(jié)論52建設(shè)單位結(jié)論6附件。

1項(xiàng)目基本情況。

2項(xiàng)目進(jìn)度審核。

22項(xiàng)目變更情況221項(xiàng)目合同變更情況。

{記錄合同變更情況}。

222項(xiàng)目需求變更情況。

{記錄需求變更情況}。

23項(xiàng)目投資結(jié)算情況。

1、審查提供驗(yàn)收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否齊全、合理；

5、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)水平做出評(píng)價(jià)，并得出項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)論。

{記錄項(xiàng)目驗(yàn)收的組織方式和參與驗(yàn)收工作的人員情況}。

1、硬件設(shè)備驗(yàn)收；2、軟件平臺(tái)驗(yàn)收；3、應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收；4、項(xiàng)目文檔驗(yàn)收；

5、項(xiàng)目服務(wù)響應(yīng)(如售后服務(wù)、問題相應(yīng)等方面)驗(yàn)收。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇四

§1項(xiàng)目基本情況...

§2項(xiàng)目進(jìn)度審核...

2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況...

2.2項(xiàng)目變更情況...

2.3項(xiàng)目投資結(jié)算情況...

4.2項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)...

4.3專家組驗(yàn)收意見...

5.1開發(fā)單位結(jié)論...

5.2建設(shè)單位結(jié)論...

§6附件...

6.1附件一：軟件平臺(tái)驗(yàn)收單...

6.2附件二：功能模塊驗(yàn)收單...

6.4附件四：硬件設(shè)備驗(yàn)收單...

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇五

在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。

3.驗(yàn)收測試環(huán)境。

3.1硬件。

例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。

3.2軟件。

例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。

3.3文檔。

例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。

3.4人員。

例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。

保密申明：秘密級(jí)。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇六

___規(guī)劃管理局：

我單位根據(jù)貴局___年_月_日核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(證號(hào)：建字第___號(hào))，在__市__路_號(hào)___工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積__平方米，為_層___結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。

現(xiàn)持有關(guān)資料，向貴局申請(qǐng)辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收并核發(fā)給規(guī)劃驗(yàn)收合格證。

申報(bào)單位：

20__年_月_日。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇七

_____：在我公司承建的“_____”項(xiàng)目中，軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，按照合同的規(guī)定，已具備項(xiàng)目驗(yàn)收的條件。請(qǐng)公司及時(shí)安排進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。特此申請(qǐng)!

北京全亞通信技術(shù)有限公司二〇一二年四月。

項(xiàng)目名稱________項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收人員項(xiàng)目進(jìn)度情況：

任務(wù)名稱12345678。

承建單位驗(yàn)收時(shí)間2012年4月日。

完成情況已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成。

用戶確認(rèn)。

未完成內(nèi)容及其他需要說明的內(nèi)容：

無

系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容：

承建單位意見：本項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，項(xiàng)目正在按照項(xiàng)目計(jì)劃順利進(jìn)行建設(shè)。按照合同的規(guī)定，已具備項(xiàng)目驗(yàn)收的條件。

負(fù)責(zé)人:。

日期：

系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)果：

驗(yàn)收意見：

以上驗(yàn)收情況屬實(shí)，同意通過驗(yàn)收。

參加驗(yàn)收人員簽字：

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇八

1.2背景。

列出本項(xiàng)目的委托單位、承辦單位及其主管部門。

1.3參考資料。

a)本項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)批文;。

b)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;。

c)分析設(shè)計(jì)說明書;。

d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。

列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位。

1.4定義。

列出本文檔中用到的可能會(huì)引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇九

一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述.

二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹.

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段.

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段.

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段.

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段.

(六)系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段.

(七)總體驗(yàn)收階段.

(八)系統(tǒng)交接階段.

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

1、成立項(xiàng)目組

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動(dòng)會(huì)

項(xiàng)目組與用戶共同召開的'宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;

項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。

3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。

4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。

6、組織培訓(xùn)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

7、培訓(xùn)考核：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。

8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

(六)系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段

此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下，對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：

1、 編制計(jì)劃：與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，項(xiàng)目組編制《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》。

2、簽署計(jì)劃：用戶簽署《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運(yùn)行安排。

3、發(fā)測試及試運(yùn)行通知：在測試及試運(yùn)行開始前2天，按照簽署的《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。

5、組織測試及試運(yùn)行：用戶相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運(yùn)行.

6、測試及試運(yùn)行總結(jié)：測試及試運(yùn)行完成，總結(jié)試運(yùn)行中設(shè)備、軟件的運(yùn)行情況，總結(jié)試運(yùn)行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測試及試運(yùn)行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇十

甲方收到乙方開發(fā)的******************)，下文簡稱“軟件”。截止于年月日初步測試已經(jīng)通過，暫時(shí)無發(fā)現(xiàn)重大軟件漏洞問題，軟件細(xì)節(jié)后期有待驗(yàn)證。

乙方應(yīng)在甲方實(shí)際使用軟件過程中，對(duì)軟件已有功能做售后服務(wù)。如后期有軟件漏洞問題，乙方應(yīng)積極配合甲方做免費(fèi)修復(fù)。

甲方驗(yàn)收人員：日期：

甲方驗(yàn)收人員：日期：

有關(guān)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板通用篇十一

課程名稱：

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：

實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：

專業(yè)班級(jí)：

學(xué)生姓名：

指導(dǎo)教師：

學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書。

1.引言。

1.1系統(tǒng)簡介。

假設(shè)學(xué)校共有教職工約1000人，10個(gè)行政部門和8個(gè)系部。每個(gè)月20日前各部門(包括系、部)要將出勤情況上報(bào)人事處，23日前人事處將出勤工資、獎(jiǎng)金及扣款清單送財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行。每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位。若有員工調(diào)入、調(diào)出、校內(nèi)調(diào)動(dòng)、離退休等數(shù)據(jù)變化，則由人事處通知相關(guān)部門和財(cái)務(wù)處。

一.系統(tǒng)可行性研究。

主要功能：月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護(hù)、臨時(shí)工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)幫助。用戶可以查詢每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放扣除等詳細(xì)細(xì)節(jié)變化狀況。性能要求：方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點(diǎn)。系統(tǒng)的輸入輸入所有職工的標(biāo)識(shí),如職工的姓名、工號(hào)、所在部門、各項(xiàng)應(yīng)發(fā)的金額和各項(xiàng)應(yīng)扣的金額。

系統(tǒng)的輸出輸出各種報(bào)表、上報(bào)的文件和上報(bào)的磁盤。

安全與保密要求：本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運(yùn)行。進(jìn)入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進(jìn)行修改,也必須輸入高級(jí)用戶密碼,對(duì)數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。服務(wù)器的管理員享有對(duì)工資數(shù)據(jù)信息庫的管理與修改。用戶只享有對(duì)信息的查詢和部分信息修改(如個(gè)人信息)。

完成期限：預(yù)計(jì)六個(gè)月。

開發(fā)目標(biāo):本系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個(gè)方面的因素:人力與設(shè)備費(fèi)用的相對(duì)減少;數(shù)據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精度的和準(zhǔn)確率的提高。管理信息服務(wù)的改進(jìn);自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);人員利用率的改進(jìn)。

2.3可行性研究的方法。

(1)客戶調(diào)查：通過對(duì)客戶調(diào)查,了解和認(rèn)知客戶對(duì)軟件產(chǎn)品的需求,按照客戶的要求不僅要實(shí)現(xiàn)月工資發(fā)放,而且要實(shí)現(xiàn)臨時(shí)的工資發(fā)放,同時(shí)還要有數(shù)據(jù)庫備份。gzgl系統(tǒng)的主要功能為:月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護(hù)、臨時(shí)工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)幫助。

(2)同類產(chǎn)品調(diào)查：通過對(duì)市場中相關(guān)或同類產(chǎn)品的調(diào)查,筆者了解到,工資管理系統(tǒng)大體上都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)工資的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)表打印等功能。

三技術(shù)可行性。

1.簡要描述。

工資管理系統(tǒng)采用常規(guī)的數(shù)據(jù)庫處理方法,根據(jù)工資信息管理的特點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,如對(duì)工資發(fā)放項(xiàng)目的修改、人員的增刪、工資數(shù)據(jù)的添加和修改、工資的統(tǒng)計(jì)、工資的匯總、臨時(shí)發(fā)放工資的管理、上報(bào)文件和磁盤、打印等給予了優(yōu)化。

2.與現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)越性比較。

工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計(jì)工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同類型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價(jià)格也比較合理。

工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫中某個(gè)職工的工資情況或者修改某個(gè)工資發(fā)放項(xiàng)目時(shí),只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對(duì)該職工的工號(hào)進(jìn)行鎖定,或者對(duì)某個(gè)工資項(xiàng)目進(jìn)行鎖定,即可對(duì)鎖定的項(xiàng)目進(jìn)行修改,而對(duì)其它的人員或項(xiàng)目無權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

工資管理系統(tǒng)能夠較好保證數(shù)據(jù)庫的安全。用戶可以對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,同時(shí)還可以給系統(tǒng)設(shè)定密碼。

四經(jīng)濟(jì)可行性。

1.支出。

(2)其他一次性支出,主要是軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)費(fèi)用。軟件設(shè)計(jì)開發(fā)過程當(dāng)中,投入設(shè)計(jì)和開發(fā)費(fèi)用包括:購買書籍的資金500元;正版dephi7安裝盤50元;需求分析的費(fèi)用為3300元(其中包含技術(shù)開發(fā)上的花銷、生活花銷等)。以上的費(fèi)用共計(jì)4000元。

(3)經(jīng)常性支出,主要是軟件后期維護(hù)費(fèi)用。軟件開發(fā)完畢后投入使用時(shí),對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行的后期軟件維護(hù)所需要支出的費(fèi)用。

2.效益。

本系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,減少了人力投資和辦公費(fèi)用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟(jì)效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計(jì)3600元/月。

3.投資回收周期。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的算法,當(dāng)收益的累計(jì)數(shù)開始超出支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)候,就是投資的回收期。

后期維護(hù)費(fèi)用計(jì)入)。

五法律方面的可行性。

系統(tǒng)的研制和開發(fā),將不會(huì)侵犯他人、集體和國家的利益,不會(huì)違反國家政策和法律。

法律因素。

所有軟件都選用正版.

所有技術(shù)資料都由提出方保管。

合同制定確定違約責(zé)任.

六使用方面的可行性。

系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮到用戶的工資發(fā)放策略、管理流程和操作人員的素質(zhì)等因素,可以滿足用戶的使用要求。

用戶使用可行性。

使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí),所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn).

管理人員也需經(jīng)一般培訓(xùn).

經(jīng)過培訓(xùn)人員將會(huì)熟練使用本軟件.

兩名系統(tǒng)管理員,一名審計(jì)員將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),他們將熟練管理本系統(tǒng).

本系統(tǒng)定位于各高校，也可以適用于各中小型企業(yè)。運(yùn)用此系統(tǒng)進(jìn)行工資管理，給各院校教職工帶來極大的方便。

作為本產(chǎn)品的使用者要求有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，可以熟練得使用window操作系統(tǒng)所提的各種功能。

數(shù)據(jù)庫管理要求具有專業(yè)水平的數(shù)據(jù)庫管理員，而且要經(jīng)過我們的專門培訓(xùn)。

我們會(huì)在售出后長期提供軟件維護(hù)免費(fèi)服務(wù)，以便用戶在軟件使用中出現(xiàn)的問題。

新系統(tǒng)的研制和開發(fā)是充分得考慮工作人員對(duì)工資的易于管理，管理者方便查詢職工的個(gè)人基本信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶，連小學(xué)生都會(huì)上網(wǎng)了，我的系統(tǒng)是利用微軟自帶的ie瀏覽器作為客戶端平臺(tái)，只要上過網(wǎng)的朋友就很方便操作，而且本系統(tǒng)有友好的用戶界面、有良好的安全性設(shè)置、有詳細(xì)的操作說明書，這樣更使各類用戶很快地掌握系統(tǒng)的使用方法。

1.2定義。

專門術(shù)語：職工基本信息表(basic)。

職工出缺勤信息表(attendance)。

職工工資信息表(salaries)。

2.總體設(shè)計(jì)。

3.2.1需求概述。

本軟件的主要服務(wù)對(duì)象是太原理工大學(xué)的財(cái)務(wù)處和人事處，各系部。

財(cái)務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行，每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位，(財(cái)務(wù)處在這里對(duì)數(shù)據(jù)起一個(gè)網(wǎng)關(guān)過濾的作用，主要起一個(gè)審批作用，負(fù)責(zé)接受成型的工資數(shù)據(jù)和審批然后向銀行提交成型數(shù)據(jù)，最后打到發(fā)放工資的目的。

另外，人事變動(dòng)的數(shù)據(jù)是由人事處接受并修改，最后同意傳達(dá)給財(cái)務(wù)處和相關(guān)部門。

2.2軟件結(jié)構(gòu)。

則根據(jù)需求分析和概要設(shè)計(jì)得出軟件的功能結(jié)構(gòu)模塊圖。

2.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)。

職工基本信息表。

職工出缺勤信息表。

職工工資信息表。

2.4對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)字典與e-r圖：

1靜態(tài)數(shù)據(jù)：職工基本信息，職工出缺勤信息。

2動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

3數(shù)據(jù)庫介紹。

則得dfd如下：

4數(shù)據(jù)詞典：

數(shù)據(jù)項(xiàng)：

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:工號(hào)。

別名:tno,。

簡述:所有職工的編號(hào)。

類型:char。

長度：10。

取值范圍及含義:。

第1位：3(代表安工科)第2～3位：0x(入學(xué)校年份)第4-5位：(所屬系部)第5-10位:(所在系部內(nèi)的編號(hào))。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:姓名。

別名:name。

簡述:所有職工的姓名。

類型:char。

長度：8。

取值范圍及含義:。

第1-8位：(姓名,2~4字)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:所屬系別。

別名:departments。

簡述:職工所屬的部門。

類型:char。

長度：20。

取值范圍及含義:具體的部門名稱。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:職位。

別名:jobs。

簡述:職工所在該部門的具體職位類型:char。

長度：20。

取值范圍及含義:具體的職位名稱。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:應(yīng)出勤次數(shù)/月。

別名:should。

簡述:按工作表每個(gè)月應(yīng)出勤的次數(shù)類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數(shù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:實(shí)際出勤次數(shù)/月。

別名:actual。

簡述:實(shí)際每個(gè)月應(yīng)出勤的次數(shù)。

類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數(shù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:缺勤次數(shù)。

別名:missnum。

簡述:每個(gè)月應(yīng)缺勤的次數(shù)。

類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數(shù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:缺勤原因。

別名:reason。

簡述:缺勤的具體原因。

類型:char。

長度：50。

取值范圍及含義:缺勤的大致原因。

數(shù)據(jù)項(xiàng)名:基本工資。

別名:jibengongzi。

簡述:由工齡和職位規(guī)定的基本工資類型:int。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ):。

缺勤原因。

組織方式：索引文件，以工號(hào)為關(guān)鍵字。

查詢要求:要求能夠立即查詢。

數(shù)據(jù)流:。

數(shù)據(jù)流名:職工基本信息。

別名:無。

簡述:職工的各項(xiàng)屬性信息。

來源:各系部。

去向:加工1.1“職工信息的輸入并整理存儲(chǔ)”

組成:工號(hào)+姓名+性別+所屬系部+職位。

數(shù)據(jù)流量:一般:1次/學(xué)期。

高峰值：職工出現(xiàn)異動(dòng)1000次/天。

數(shù)據(jù)流名:出勤工資,獎(jiǎng)金,扣款清單。

別名:無。

簡述:人事處的對(duì)職工出勤信息的整理結(jié)果。

來源:人事處。

去向:加工2.1“職工工資信息生成”

組成:出勤工資+獎(jiǎng)金+扣款清單。

數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數(shù)據(jù)流名:職工工資信息。

別名:無。

簡述:生成的職工工資信息。

來源:加工2.1。

去向:加工2.2“財(cái)務(wù)處職工工資信息整理發(fā)送”

組成:工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資。

數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數(shù)據(jù)流名:職工標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

別名:無。

簡述:生成的標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

來源:加工2.2。

去向:銀行。

組成:工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資。

數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數(shù)據(jù)流名:職工工資條。

別名:無。

簡述:針對(duì)系部的工資條。

來源:加工2.2。

去向:各系部。

組成:工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資。

數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

e-r圖如下：

3.程序描述。

3.1功能。

職工基本信息管理子系統(tǒng)：

1)職工基本信息輸入：用于采集職工的職工的工號(hào)，姓名，所屬系別，職位。

2)建立職工基本信息表：為三個(gè)子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源。

3)職工基本信息查詢：實(shí)現(xiàn)查詢功能。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：對(duì)職工信息異動(dòng)進(jìn)行修改。

b.發(fā)送提示信息至其他部門：將異動(dòng)報(bào)告提交給使用該表的其他部門。

職工出勤信息管理子系統(tǒng)：

數(shù)/月，缺勤次數(shù)，缺勤原因。

2)職工出缺勤信息查詢：實(shí)現(xiàn)查詢功能。

3)職工出缺勤信息表的建立：為職工工資管理子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源。

職工工資管理子系統(tǒng)：

1)職工基本工資信息讀?。簽閷?shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算提供數(shù)據(jù)源。

2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：得出實(shí)際工資。

4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：向各個(gè)部門傳輸標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

3.2性能。

職工基本信息管理子系統(tǒng)：

1)職工基本信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲(chǔ)。

2)建立職工基本信息表：數(shù)據(jù)集中。

3)職工基本信息查詢：數(shù)據(jù)查詢。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：數(shù)據(jù)修改。

b.發(fā)送提示信息至其他部門：數(shù)據(jù)讀出。

職工出勤信息管理子系統(tǒng)：

1)職工出缺勤信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲(chǔ)。

2)職工出缺勤信息查詢：數(shù)據(jù)查詢。

3)職工出缺勤信息表的建立：數(shù)據(jù)集中。

職工工資管理子系統(tǒng)：

1)職工基本工資信息讀取：數(shù)據(jù)讀出。

2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：數(shù)據(jù)加工。

3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：數(shù)據(jù)讀出，輸入。

4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：數(shù)據(jù)讀出。

3.3輸入項(xiàng)目。

職工基本信息管理子系統(tǒng)：

1)職工基本信息輸入：職工的工號(hào)，姓名，所屬系別，職位。

2)建立職工基本信息表：無。

3)職工基本信息查詢：存儲(chǔ)在表中的任一數(shù)據(jù)。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)。

2)職工出缺勤信息查詢：存儲(chǔ)在表中的任一數(shù)據(jù)。

3)職工出缺勤信息表的建立：

無職工工資管理子系統(tǒng)：

1)職工基本工資信息讀?。郝毠さ墓ぬ?hào)，姓名，基本工資，原始獎(jiǎng)金，缺勤金，實(shí)際工資。

2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：職工出缺勤信息，職工基本工資信息。

3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

3.4輸出項(xiàng)目。

職工基本信息管理子系統(tǒng)：

1)職工基本信息輸入：職工基本信息表。

2)建立職工基本信息表：職工基本信息表。

3)職工基本信息查詢：查詢目標(biāo)。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)。

b.發(fā)送提示信息至其他部門：異動(dòng)提示報(bào)告。

職工出勤信息管理子系統(tǒng)：

1)職工出缺勤信息輸入：職工出缺勤信息表。

2)職工出缺勤信息查詢：查詢目標(biāo)。

3)職工出缺勤信息表的建立：職工出缺勤信息表。

職工工資管理子系統(tǒng)：

1)職工基本工資信息讀?。郝毠せ竟べY信息表。

2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息。

3.6詳細(xì)設(shè)計(jì)。

則根據(jù)需求分析，功能模塊分析可得程序的流程圖為。

3.7測試要點(diǎn)。

5.功能模塊的測試。

選取職工出缺勤信息管理進(jìn)行操作。

1.首先，添加職工的基本信息：

工號(hào)：3040766666。

姓名：張三。

應(yīng)出勤：30。

實(shí)出勤：25。

在相應(yīng)的edit框中添加進(jìn)入此類信息，點(diǎn)擊保存。

在職工出缺勤管理界面進(jìn)行瀏覽操作，發(fā)現(xiàn)信息已經(jīng)成功保存，并可以瀏覽到。

2.錯(cuò)誤測試：同樣輸入一組值。其值完全同上，唯一區(qū)別的是不對(duì)工號(hào)的內(nèi)容不輸入，其他都輸入。然后點(diǎn)擊保存。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)提示出錯(cuò)信息，無法成功保存信息。原因分析：對(duì)于設(shè)為主鍵的屬性值，在數(shù)據(jù)庫表中是不可以為空的。在添加信息中，注意不能缺少對(duì)主鍵的設(shè)置。

3.對(duì)于數(shù)據(jù)庫的檢查：對(duì)于數(shù)據(jù)庫中的表的一些屬性值，比如缺勤次數(shù)，是采取觸發(fā)器進(jìn)行輸入的。在每輸入一組應(yīng)“出勤次數(shù)/月“和“實(shí)出勤次數(shù)/月”，對(duì)應(yīng)的屬性缺勤次數(shù)將得到更新。在數(shù)據(jù)庫表中檢查并得到驗(yàn)證。