2023年人事規(guī)章制度(大全17篇)

環(huán)境保護已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點問題，我們每個人都應(yīng)該為之做出努力。制定明確的目標(biāo)和計劃，可以幫助我們更好地管理時間。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

人事規(guī)章制度篇一

為促使公司快速的成熟，使各部門的績效迅速增長、人員更加團結(jié)，為公司、部門和自身帶來更多業(yè)績，公司特制定以下日常規(guī)章制度，望所有人員共同遵守，互相監(jiān)督。具體如下：

第一章：日常行為規(guī)范。

1、進公司應(yīng)佩帶胸卡；

3、人離開座位后椅子應(yīng)及時歸位、并且整齊、衛(wèi)生；

5、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)看與工作不相關(guān)的報紙、雜志、書刊，吃零食或其它食物等；

6、上班時間嚴(yán)禁大聲喧嘩、閑談、聚堆聊天等與工作不相干的事情；

7、無論是在培訓(xùn)、會議所有人員的通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài)；

8、不得以任何理由不參加公司、部門組織的會議、培訓(xùn)等集體活動；

9、每周周五應(yīng)作出并上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃，每月的27號作出并上交本月工作總結(jié)及下月工作計劃。

1/20。

10、每周周六17點為本周總結(jié)會議，每周一上午8點30—9點為本周工作計劃會，每月30號為本月總結(jié)會議和下月工作計劃會議，任何人不得以任何借口不參加會議。

11、每周二、四下午五點為部門工作討論會，無特殊情況，嚴(yán)禁不參加。

12、未經(jīng)他人的允許嚴(yán)禁翻閱他人的資料、物品等；

14、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，其余時間打市話不應(yīng)超過3分鐘，嚴(yán)禁電話閑聊。

1、為部門、公司帶來榮譽或做出貢獻者獎勵50元；

2/20。

4、每月第一個績效達到8人者獎勵50元獎勵。

5、月績效達到10人以上的，獎勵200元。

6、保留一定的靈活獎勵，比如在工作各方面表現(xiàn)突出者等。

以上制度最終解釋權(quán)歸香港現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育集團有限公司所有，本制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。望所有市場技術(shù)部的人員積極遵守、認(rèn)真對待、互相監(jiān)督，如有不健全之處隨時修改、添加。

人事監(jiān)管：浩南。

人事考培：王一揚。

人事助理：蒂爾。

二、人事成員設(shè)置。

1、格式：（名字一經(jīng)確認(rèn)，會員貢獻滿200方可申請改名）。

1、新人進入人事部為見習(xí)，時間為1-3天，管理組會臨時抽查，通過者轉(zhuǎn)實習(xí)。

2、實習(xí)為1-3天，每星期五晚8點實習(xí)轉(zhuǎn)正式考核，通過者轉(zhuǎn)正式。

3、在成為正式接待1周后可向管理組申請考核，考培兩個職務(wù)，參加考核后會在每周例會上宣布升職者。

4、想要更高一層的童鞋可以積極的和管理組溝通，只要在線時間及能力足夠，管理組會認(rèn)真考慮并給你一個滿意的答復(fù)。

3/20。

1、服從考核及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

2、每天在線時間5小時以上，按時完成上級管理交給的工作。

3、接待組人員每天固定接待時間不允許掛機，必須活人在線，管理會不定時抽查、(請開啟用戶進入頻道提示音，保證隨叫隨到)。

4、任何人私自脫的和退群，人事部部永不錄用并上黑名單。

5、不允許有任何其他娛樂公會的會員以上級別。

6、禁止改動自己的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會員資格，再入會需再次考核。

7、必須對人事部有強烈的責(zé)任心，在處理事情過程中，必須以公會以及會員的利益為重、在處理問題時必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、一視同仁、請不要將個人情緒帶到工作當(dāng)中、處理問題時不允許使用不文明語言、發(fā)現(xiàn)不文明用語及不良態(tài)度掛反省。

※※頻道新進人員資料每周周六更新一次，資料組管理請按時完成，作為每周例會的資料使用、（資料暫時由考核考培負(fù)責(zé)，考核進來的新人由考核者負(fù)責(zé)）。

接待白馬游客：服務(wù)態(tài)度好、有耐心。

接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，并在7個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

1、管理組包括：部長，副部，監(jiān)管，考培，考核。

2、ca1以上每天在線時間必須大于5小時，請假最大限度為一星期(如需請假請?zhí)崆?0天和管理組聲明并交代好自己的工作)。

3、所有ca1以上的管理id，只允許自己使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非本人上號，下紅處理。

4、任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。

4/20。

5、不禁止管理組辦公室戀情，但請不要因為感情因素影響工作、如若對工作完成有影響，將考慮下掉其中一個人的。

如果兩個人的矛盾影響團隊時，兩人一起下掉，不予解釋。

7、其他管理正在處理的問題請不要隨意參與，如有必要請了解事情的原委后再一同商量解決。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動和外出活動的安排。

4.組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、安全防范工作。

5/20。

11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。

14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。

17.做好員工保險、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

19.每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。

20.其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定。

1.作息時間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00。

2.員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4.遲到：上班時間開始后未到崗者。

5.早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。

6.曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實的，按曠工論處。

6/20。

7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

9.違反勞動紀(jì)律規(guī)定：

(1)遲到、早退：

曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資；曠工超過三天者解除勞動合同。

(3)婚假。

凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

(4)喪假。

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪假。

(5)分娩假。

凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

（二）物資用品采購及使用管理制度。

1.本制度所指物資用品包括：

(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品；

(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具；

(3)其他用品（另行規(guī)定）。

2.采購程序：

(1)每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預(yù)算表》一式兩份。

(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實際需要進行審核簽字，并報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

7/20。

(3)總經(jīng)理審批簽字后交財務(wù)部，財務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購金額，并留存一聯(lián)；

(4)行政部按計劃安排實施采購。

(5)由行政部對采購物品進行登記，填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。

(6)如需進行應(yīng)急采購，可先報行政部，由行政部報總經(jīng)理審批進行采購，采購后按正常登記手續(xù)進行登記。

（三）物品領(lǐng)用管理制度。

1.物品類別。

(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。

(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。

2.領(lǐng)用原則。

(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時報行政部備補，并按原價賠償，由行政部不定期進行抽查盤點。

(四)清潔衛(wèi)生管理制度。

1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進行清掃：

(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

(4)玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

8/20。

(5)打印機等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

4.個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個人垃圾，保持辦公桌整潔；

(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用；

(4)其他需個人注意的衛(wèi)生事項。

5.衛(wèi)生懲罰制度：

個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負(fù)責(zé)，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

（五）檔案的分類及管理制度。

1.市場部檔案：

(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場人員使用投資資料需進行登記，并將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復(fù)文件及時存檔，以保投資文件的完整性。

(2)日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費及傭金提取表等，由項目內(nèi)勤分類存檔，便于隨時查閱。

(3)市場部部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

2.項目部檔案：

(1)定額：按照項目名稱分別存檔，每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，并將相對應(yīng)電子版文件進行存檔。

(2)施工圖：由設(shè)計人員將施工圖交給技術(shù)部內(nèi)勤存檔，并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。

(3)技術(shù)部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

9/20。

3.工程部檔案：

(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項目分類進行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

(2)報驗資料：按工程進行存檔。

(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計表》，并隨時更新。

(4)工程部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

(2)集團公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

(4)其他需要存檔的文件。

5.財務(wù)部檔案：

會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營合同、工程項目合同、會計年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括：

(1)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。

(2)財務(wù)報告類。包括月度、年度財務(wù)報告、其他財務(wù)報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。

(3)公司經(jīng)營合同：包括代銷合同、聯(lián)營合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

10/20。

（六）保密制度：

1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機密資料。

2.各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱；保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱（注：副總、總經(jīng)理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

4.在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀，不得亂丟亂放。

5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

7.財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

8.合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

9.凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。

10.員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

行政部。

入職手續(xù)。

11/20。

（一）證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

1.個人半身彩色免冠近照二張.

2.身份證復(fù)印件二張（持臨時身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補交正本）.

3.近期個人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院）.

4.個人計劃生育證原件及復(fù)印件一份.

5.個人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實性.

（二）新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)制度。

1.新入職員工報到后，人事部在三個工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項進行入廠培訓(xùn).

2.人事資料建檔：員工之人事資料由人事部門于員工報到兩個工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）.

12/20。

3.新員工之工作分配：員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動（特殊情況必須經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后方可變更）。

（三）晉升：公司全體員工晉升機會均等。

（四）試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個月（特殊崗位例外），但最長不超過6個月，表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

離職手續(xù)。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（三）所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財務(wù)部核實交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

13/20。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎懲制度。

獎勵：對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻者.嚴(yán)格控制成本、對節(jié)約開支有顯著貢獻者.提出合理化建議經(jīng)實施卓有成效者.為保護公司財產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者，對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評估后，將給予口頭或書面表揚、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。

處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：

1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進行處理或上交。

2.將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進行調(diào)查，并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導(dǎo)。

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考勤制度。

2.公司依據(jù)《勞動法》之規(guī)定每人每天工作八小時，延長工作時間按加班計時，作息時間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時間。

3.公司實行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規(guī)定時間打卡，不打卡者視為缺勤。

4.上班時間起至三分鐘內(nèi)（含）打卡視為正常出勤，超過三分鐘則以遲到論處，遲到半小時內(nèi)給予扣款10元處理，遲到半個小時以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。

5.有事請假須提前向部門主管請示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請假條交至人事部存檔，未經(jīng)請假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假，但須立即通知所在部門主管并在2個工作日內(nèi)將補假條交至人事部存檔。

6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時報備至人事部，不得包庇或袒護，否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

7.未到下班時間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。

8.連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工四天者以自動離職處理（未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動離職），不發(fā)薪資及補償金，自動離職者需承擔(dān)違約責(zé)任，因自動離職給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

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10.如果因卡機故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡，否則做未出勤處理.

11.人事部將不定期對工卡進行查核，對違規(guī)者進行相應(yīng)的處理。

第一條人事考核體系。

對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。

1.勞動態(tài)度評定：

根據(jù)退休金發(fā)放制度進行季度勞動態(tài)度評定，日?？己酥胁辉u議勞動態(tài)度。勞動態(tài)度評定實質(zhì)上是考核員工是否達到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)，包括基本行為規(guī)范、責(zé)任心、敬業(yè)精神、奉獻精神和團隊精神五個方面。

2.工作績效考核：

工作績效考核是對日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級行政主管去實施完成的績效管理與評價過程。

此項考核由原有的月考核制度轉(zhuǎn)化而來，考核期中一個月改為一個季度。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強調(diào)的是實際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實際能力體現(xiàn)。

3.任職資格能力考察：

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由各系統(tǒng)干部部門負(fù)責(zé)考察各級干部和員工的任職資格能力狀況，是一項日常性的工作，每半年有一個系統(tǒng)性考察。主要是考察、評價干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動態(tài)、豐富的檔案庫。

第二條工作績效考核制度：

工作績效考核制度是對原有的月考核制度進行深化和優(yōu)化，吸收其理念和框架上的優(yōu)點，同時提出新的內(nèi)容和改進要求。對高中級干部的績效考核將另行制訂相應(yīng)的工作述職與評價制度，以下內(nèi)容只適用于中基層員工。

1.考核對象。中基層員工相對于高中級干部而言，指大系統(tǒng)三級部門及其他二級部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點工、臨時工和計量制人員)。

2.考核形式。根據(jù)職位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素。通過量化表的形式，以實際的工作表現(xiàn)(事實或數(shù)據(jù))對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行評價。量化表力求實用性和操作性，并保留較大空間供考核者填寫評價意見。

3.考核內(nèi)容。核心是工作績效，這里面包含了工作能力或崗位技能的轉(zhuǎn)化部分，即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容，一是直接的可量化的績效成果，二是反映能力的可衡量的績效特征。

4.考核要素。按分類的原則確定相應(yīng)的考核要素，開發(fā)類重點考核項目進度與質(zhì)量，營銷類重點考核銷售額及市場潛力，專業(yè)類重點考核工作目標(biāo)的達成情況，事務(wù)類則重點考核日常工作的數(shù)量和質(zhì)量等等。要素力求簡化，以點帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評價。

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要求且其他方面達到要求；b(“好”)指達到目標(biāo)要求；c(“需改進”)指有些方面未達到目標(biāo)要求；d(“差”)指主要方面未達到目標(biāo)要求。

6.考核標(biāo)準(zhǔn)。指對具體考核要素進行評價的績效標(biāo)準(zhǔn)，通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標(biāo)數(shù)量、比率等或可檢測的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，前者在考核期初由考核雙方確認(rèn)，后者則由相關(guān)職能部門提出規(guī)范。

7.考核依據(jù)。指能夠反映員工工作績效水平的依據(jù)。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動中采集，事實主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關(guān)協(xié)作部門的評價意見也作為績效考核的參考依據(jù)，可應(yīng)用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。

8.考核結(jié)果。根據(jù)考核要素對員工工作績效進行評價，再對照考核基準(zhǔn)確定績效考核的等級，即得出考核結(jié)果。在制度設(shè)計時必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實能夠準(zhǔn)確反映工作績效的真實水平，信度指不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性。考核結(jié)果不只是一個等級概念，而且包括考核者所作的規(guī)范性評價意見。

第三條任職資格能力考察制度。

任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進行評估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。

1.考察形式。上級考察下級，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征?？疾煜录壥巧霞壍娜粘Ｐ怨ぷ鳎彩枪芾碚叩闹匾?zé)任，考察下級的過程就是一個關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)下級的過程。員工對任職適應(yīng)性也可向上級提出。

2.考察內(nèi)容?？疾煸u估內(nèi)容的重點在于“工作人”而非“社會人”，即組織中人的品質(zhì)。

18/20。

和能力因素，這些因素只與員工所任職位的資格條件有關(guān)?？疾鞎r上級應(yīng)力戒帶人個人主觀偏見，月度人事考核應(yīng)較多地從公司角度對員工提出要求，主要發(fā)揮其導(dǎo)向和約束功能，以達到全體員工在企業(yè)文化基礎(chǔ)上對公司管理的認(rèn)同。改進后績效考核制度主要是對員工的工作績效進行專門的考核，加強工作成果導(dǎo)向，以引導(dǎo)員工工作上不斷進步，不斷提高績效水平。

3.季度績效考核更應(yīng)重視過程管理與控制：

可以將工作績效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評價，但同時更應(yīng)重視過程管理與控制?？梢栽O(shè)計月度工作計劃與檢查制度、月溝通制度、月度工作例會制度、工作周記制度等，注重對員工工作過程的階段性成果記錄和工作指導(dǎo)。

4.強化考核者培訓(xùn)并引人資格審核制；不少考核者在執(zhí)行考核制度時角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。因此，在實施并不斷完善新的績效考核制度的過程中，必須對考核者進行相關(guān)培訓(xùn)。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時對其考核活動進行監(jiān)管，對其考核資格實施定期審查。

5.各部門應(yīng)在“繼承”中開展改進工作：

在總體改進思想的指導(dǎo)下，各部門應(yīng)堅持吸納原有制度和方法中的積極因素，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點開展改進工作。

6.以各干部、干部處為改進工作的主要推行者。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達成共識。在此前提下，各干部、干部處應(yīng)擔(dān)負(fù)起此次改進工作的組織責(zé)任，人力資源管理部會及時提供有關(guān)支持。

7.改進工作與工資改革工作相輔相成。

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人事考核與工資制度的關(guān)系其本質(zhì)是價值評價與價值分配的關(guān)系，兩者之間是非常緊密的?？己烁倪M與工資改革工作看似獨立的兩件事，實際上是相輔相成；互為一體的。應(yīng)統(tǒng)籌安排、互促互進，爭取高質(zhì)量完成任務(wù)。

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人事規(guī)章制度篇二

1、用工原則：充分體現(xiàn)“任人唯賢，唯才是用”。

2、用工標(biāo)準(zhǔn)：口齒清楚，身心健康，無異常體征體味，女身高1.55米以上，男身高1.65米以上，年齡16歲以上，初中以上文化程度，不受戶口限制。

3、員工入公司必須經(jīng)過7天考察期，經(jīng)考評合格后方可進入試崗期。

4、員工入公司必須提供身份證原件及復(fù)印件一張、照片兩張、健康證，女職工必須提供生育證明，外地職工必須自行辦理暫住證等詳細個人資料，交建檔費10元。

5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

6、用工期一年，所有員工均要經(jīng)過三個月的試崗期，期滿后經(jīng)考評合格方可正式聘用。

1、在編制范圍內(nèi)，由用人部門寫出用人報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部辦理；

2、由行政部組織報名、填表、初步審查；

3、用人部門考核并提出意見；

4、總經(jīng)理考核后試用，行政部為招用人員辦理手續(xù)，并將資料存檔；

5、試用期滿經(jīng)考核不合格者由上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)行政部考核后解除勞動關(guān)系。

1、合同期滿后經(jīng)考評合格方可續(xù)訂合同；

2、合同期滿后如不再續(xù)用，自行解除勞動關(guān)系；

3、合同期內(nèi)有以下行為者，按國家規(guī)定解除勞動關(guān)系：

（1）違法亂紀(jì)行為；

（2）患各類傳染疾??；

（3）不服從調(diào)配、工作消極怠工；

（4）工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故；

（5）私拿客人或公司物品；

（6）1月內(nèi)，造成客人投訴2次；

（7）與客人吵架打架1次；

（8）上班時間，客人在場時，員工間吵架打架，雙方同時解除勞動關(guān)系；

（9）1月內(nèi)曠工2次及以上；

（10）1月內(nèi)被處理3次以上。

4、員工辭職必須提前半個月書面通知部門負(fù)責(zé)人及行政部，在此期間員工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定堅守崗位，否則不予辦理結(jié)算。

5、解除合同手續(xù)：

（1）員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門簽字；

（2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門，經(jīng)行政部簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部辦理結(jié)算。

1、程序：

（1）本人提出書面申請（或部門經(jīng)理申請、或總經(jīng)理直接任命）；

（2）總經(jīng)理審批；

（3）行政部出具調(diào)令并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（4）辦理工作交接手續(xù)；

（5）到新部門報到。

2、申請調(diào)動人員，在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中，必須堅守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。

1、工作時間：10：00—16：0016：30—凌晨1：00。

中途及晚上值班由經(jīng)理安排。

2、遲到30分鐘內(nèi)扣獎金，超過30分鐘計為曠工半天，曠工3次予以解聘，曠工1次扣除當(dāng)月所有獎金，每位員工全年累計遲到12次、曠工3次、事假12天（次）者予以解聘。

3、休假、病、事假均須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，病、事假扣除當(dāng)天工資，一月事假超過2天，扣除當(dāng)月獎金。

4、員工休息以輪換方式進行，重大節(jié)假日均不安排休息，按國家規(guī)定支付加班費。

5、設(shè)大堂經(jīng)理值班制度，每天均有一人在營業(yè)和休息時間內(nèi)值班，處理當(dāng)日發(fā)生事情，未處理完的事情做好記錄，交下一班處理。

6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理），在異地工作滿一年者，可享受一次帶薪探親假，時間7天（含往返）。

1、試用期3個月滿后，經(jīng)考評進行定級（公司派駐外地的員工工資應(yīng)上浮，上浮幅度由當(dāng)?shù)胤值暾莆請?zhí)行）。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或開除。

2、實行每年定崗定級一次，定崗定級時，所有員工均需參加考評，實行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責(zé)任事故的，將視情況進行降級處理。若有重大貢獻者，可視業(yè)績提前獎勵晉升。

3、定崗定級工資制度和崗位補貼相結(jié)合，銷售掛勾獎勵和促銷獎勵分開，構(gòu)成收入的四大結(jié)構(gòu)，具體為：技能工資+崗位補貼+銷售獎+促銷獎。

4、廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi)，凡每降低10%，公司按降低額度的20%獎勵給廚房，由后臺提出分配方案報批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%，后臺5%。

5、公司每月按下達的經(jīng)營指標(biāo)，完成任務(wù)的獎1%，分配比例為前臺50%，后臺50%；超額完成的，按完成額2%獎勵，前、后臺各得50%。其中前臺所得獎金額度的60%歸服務(wù)班組，40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

6、公司免費提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能安排住宿人員，工作滿全月，公司給予交通、住宿補貼50元人/月。

1、考核時間：（1）轉(zhuǎn)正時；（2）年度考評時。

2、考核成績劃分：100分。

30%實作：服務(wù)技能。

30%平時表現(xiàn)：包括勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績；

10%個人素質(zhì)：包括談吐、應(yīng)變能力等。

注：員工持中專文憑加5分，大專文憑加10分。

3、考試紀(jì)律：考試不得作弊，如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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人事規(guī)章制度篇三

總則。

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎罰，申述和附則。

第二章招聘。

四、招聘的原則1、2、3、4、公平、公正、公開。

擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。規(guī)范化、程序化。

干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗五、人員需求確認(rèn)1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補人員。2、3、4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進行的人才儲備。因人員離職、調(diào)崗而增補人員。

因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

六、招聘程序1、用人部門填寫《人員增補申請表》，主管副總審核并簽署意見后，報總經(jīng)理審批。2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補申請表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，報常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，則組織對外招聘。

七、招聘方式的選擇1、專場招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報紙打1/4版及以上的廣告，公司無場地時，招聘地點選擇在地處交通便利地點的酒店。2、報紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報紙主要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點在公司。3、人才市場招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場或在報紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點在人才市場或公司。八、招聘的組織及分工1、招聘工作由人力資源部具體組織實施，包括：

（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報常務(wù)副總批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。

（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計劃，包括主試人員、面試時間、地點等，并具此組織實施。

（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時間報到。2、分工。

(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識背景,驗畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、語言表達能力、職業(yè)傾向、求職動機、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)二次面試，評估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗。c.應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對應(yīng)聘經(jīng)理級以上干部和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

管副總依據(jù)崗位職責(zé)對人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理擁有最終裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部，任何部門無權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章試用與轉(zhuǎn)正。

九、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時間及內(nèi)容如下：1、由人力資源部進行入職教育，時間為一天，內(nèi)容包括：

a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門、工地參觀。2、由用人部門進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩天，內(nèi)容如下：

a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。3、由用人部門進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩個月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見習(xí)期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知結(jié)算中心，無人力資源部的書面通知，結(jié)算中心不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為兩個月，試用期滿按下列程序辦理：1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請（見附件三），所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部。無具體的評價性意見，人力資源部有權(quán)拒收。2、人力資源部負(fù)責(zé)人（中層以上干部轉(zhuǎn)正時應(yīng)為常務(wù)副總）會同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點，提出希望和建議。3、4、5、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后簽字。報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時間可提前或延期。1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對公司有突出貢獻或是專家型人才。2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。

第四章培訓(xùn)。

十三、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個人購買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。5、6、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實而舉辦的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進行的培訓(xùn)。

施。各部門必要時也應(yīng)進行集中培訓(xùn)。對參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。5、6、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。十五、培訓(xùn)的原則1、2、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學(xué)有所用的目的。

第五章考核。

十六、見《沈陽誠發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核辦法》。

第六章調(diào)動。

十七、員工工作調(diào)動應(yīng)填寫工作變動通知單（見附頁五）。

十八、調(diào)動人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對調(diào)動者進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十九、《工作變動通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。二十、《工作變動通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十一、公司干部實行層層聘任制，上級聘任下級，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二十二、對干部實行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績?yōu)榱家韵碌娜藛T實行末位淘汰制。

第七章干部任免。

二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動時間以任免令生效時間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十四、因組織機構(gòu)調(diào)整等原因而對干部進行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動時間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并負(fù)責(zé)。

第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

二十六、員工行為準(zhǔn)則1、2、3、4、5、6、7、8、忠實于公司，嚴(yán)守公司機密，始終把公司的利益放在首位。遵守公司各項規(guī)章制度。

遵守社會公德，不吃拿卡要，以權(quán)謀私。注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，勤于工作，積極進取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。深入工作實際，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。工作中要做到日理日清、日清日高。從點滴之處節(jié)約成本。

二十七、員工行為規(guī)范。

1、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人，兩人可自行斟酌。

2、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

3、全體員工在周一至周五工作時間內(nèi)著裝公司統(tǒng)一工裝，周六、周日需要換洗可以不著工裝，如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝。

4、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲或運動服。男士發(fā)長不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

5、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。

6、注意保持個人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。7、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。8、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

9、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語言文明，不得說臟話、粗話。

10、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

11、會見客人時，應(yīng)主動握手，在與客人握手時，應(yīng)面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。

12、在與客人談話時，注意坐、立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。對客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

13、員工在公司內(nèi)部接聽電話時，應(yīng)說：“您好，誠發(fā)展”，語氣要溫和大方。

14、各部門員工應(yīng)團結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團結(jié)的事情。

15、辦公場所工作時間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進行其他影響公司形象及言行的活動。

16、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護辦公場所衛(wèi)生。17、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點吸煙。18、辦公時間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。19、上級交辦的臨時性工作應(yīng)在完成后及時匯報，若在當(dāng)天沒有完成，應(yīng)匯報任務(wù)的進度情況。

20、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報。凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計二次罰款50元，當(dāng)月累計三次者勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計三次則對部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利。

二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。

二十九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時和工作調(diào)動時確定。三十、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級工資的80—90%。

員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟效益和社會工資水準(zhǔn)，將不定期地對員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項社會保險待遇：

1、工作積極，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

4、擅于團結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團隊精神突出；5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級。

三十二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十三、已享受保險人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受。

社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險從離職當(dāng)月停止繳納。

三十四、正式員工享受公司的各項福利待遇。在發(fā)放福利物品時，試用期未滿一個月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息。

（2）法定假日。

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假。

三十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補償或在病假、事假中抵扣。

第十章考勤。

三十七、公司實行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十九、公司上班時間，夏季為早7：30—11：30，下午13：00—17：00；冬季為早8：00—12：00，下午13：00—17：00。超過規(guī)定上班時間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并填寫《未打卡說明》于當(dāng)日報到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款50元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元，當(dāng)月累計三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計三次對部門負(fù)責(zé)人處以工資額5%的罰款。四十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實后一律予以開除。

四十一、公司實行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計不轉(zhuǎn)到下年度。

四十二、全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒休息的，按四十一條執(zhí)行。

理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請假超過兩天由總經(jīng)理辦公會決定。

四十四、除有薪假期，員工請事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計超過5次以上的按實際請假時間累計扣發(fā)，不足半日的按半日計算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。

四十五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十六、公司總部員工無論請事假或是病假都要到人力資源部填寫請假單，并由部門經(jīng)理報副總經(jīng)理簽字，最后將請假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項目部及售樓中心員工請事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請假單，最后將考勤報到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補假條，否則按曠工論處。

四十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時，經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予路程假。

四十九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時（含八小時）工作時間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過八小時的按事假處理。五十、凡有下列情況之一的按曠工論處：1、未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；2、請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；3、不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計3日者開除。

第十一章。

通勤。

五十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補貼，補貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計算。

五十二、有以下情況之一的員工不享受通勤補貼。

第十二章。

通訊。

五十三、公司根據(jù)工作需要，對經(jīng)常外出或經(jīng)常對外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費補貼，手機話費實行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補。五十四、原由公司配備的手機仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機或離職，應(yīng)將公司配備的手機交回。手機不交者，將以兩倍價格從工資中扣除。

五十五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費補貼，不配備手機。電話費補貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費補助。

五十六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費補貼按天計發(fā)。如話費已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十七、享受手機話費補助的員工，必須24小時開機，保證信息暢通。如果無故關(guān)機或不接聽將扣罰話費。如更換號碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費補助。因關(guān)機或換號失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章。

獎罰。

五十八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以此加強經(jīng)營管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。五十九、獎勵范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對總公司做出重大貢獻）；

（3）、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的。

以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源。

部、財務(wù)部審核后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎勵：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進的先進管理機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻；（3）、超額完成計劃目標(biāo)，成績突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻。

以上獎勵均由各部門以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。

各項獎勵作為員工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎勵建議，報人力資源部。

六十、處罰范圍。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時完成工作任務(wù)和計劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報功績、不實事求是。

以上處罰由部門隨時將書面材料報人力資源部審核，人力資源部。

也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報請總經(jīng)理審批給予工資降級。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到結(jié)算中心，結(jié)算中心出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽和利益；

（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級。

第十四章。

申述。

六十一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對處罰所認(rèn)定的事實有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補充說明或撤回申訴。

六十四、若申述理由成立，人力資源部報請常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。六十五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：1、2、3、無新的事實說明或證明人；無書面申訴書；申訴理由與處罰無關(guān)。

六十六、由總經(jīng)理直接要求進行的處罰，不得申訴。

第十五章。

附則。

六十七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2007年1月1日。

人事規(guī)章制度篇四

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機和活力的用人機制。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅持以下原則：

黨管干部的原則；德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；群眾公認(rèn)、注重實績的原則；公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則；民主集中制原則；依法辦事的原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅決擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定；

2、要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻精神；

3、辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信；

4、能聯(lián)系群眾、團結(jié)同志，熱愛黨務(wù)工作；

5、進取意識強，勇于開拓創(chuàng)新；

6、年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有開創(chuàng)工作新局面的能力。

四、選任中層以上干部，嚴(yán)格按照民主推薦，組織考察、黨組集體討論決定、談話、任職的程序。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，對其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點考察工作實績。每年定期進行考核。

六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)黨工委的集體討論決定，人事部門按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

（1）不準(zhǔn)以書記辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨工委會集體討論決定干部的任免；

（2）不搞臨時動議決定干部的任免；

（3）個人不能改變黨工委會集體討論作出的干部任免決定；

（4）不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況；

（5）不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊；

（6）考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報。

八、干部的檔案管理，按分級管理的原則?？h處級領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案由組織部管理，科員以上的檔案由辦公室實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準(zhǔn)確。

十、干部職工請銷假：

1、凡因事不能上班須請假的，假期在一天內(nèi)由本部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、請假二天以上的，由本部室簽署意見報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、科以下人員請假由各部室批準(zhǔn)，科領(lǐng)導(dǎo)請假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、凡請假期兩天以上，均要填寫《請假報告表》，按規(guī)定審批，并將請假報告表呈送辦公室備案。

5、凡請假離開市區(qū)的一律由委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在部室填寫請假單，交辦公室備查。

7、凡是工委集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各部室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。

8、休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

9、凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年工休假者，當(dāng)年不得享受工休假。

10、干部職工請?zhí)接H假、生育假、工休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

人事規(guī)章制度篇五

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;。

(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;。

(3)身份證原件及復(fù)印件;。

(4)一寸半身免冠照片二張;。

(5)員工服務(wù)承諾書;。

(6)其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

(1)尚未恢復(fù)者;。

(2)被或被通緝，尚未結(jié)案者;。

(3)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;。

(4)拖欠公款，有記錄在案者;。

(5)患有精神病或傳染病者;。

(6)因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者;。

(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;。

(8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：1天;春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天;國慶節(jié)：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

(1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者;。

(2)因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者;。

(3)妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;。

(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;。

(5)對上級指示或限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：

(1)擅離職守，致使公司受較大損失者;。

(2)損毀公司財物，造成較大損失者;。

(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者;。

(4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達二日者;。

(5)道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者;。

(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者;。

5、有下列情形之一者，予以辭退：

(1)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者;。

(2)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者;。

(4)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動怠工或工者;。

(5)營私舞弊，挪用公款，收受賂者;。

(6)連續(xù)曠工3天或全年累計15天的;。

(7)故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

(8)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

(9)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

人事規(guī)章制度篇六

第一條勞動合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂勞動合同，明確責(zé)、權(quán)、利，以法律形式確定勞動關(guān)系，依據(jù)合同進行法制管理的新型用工形式。

為了做好總公司的勞動合同制實施工作，保障總公司和職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《北京市實施勞動合同制度的若干規(guī)定》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本實施辦法。

第二條簽訂勞動合同，應(yīng)本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家北京市有關(guān)法規(guī)，明確總公司與職工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以法律形式確定勞動關(guān)系。

第二章簽訂勞動合同的形式。

第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動合同。總公司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動合同，但應(yīng)有書面委托書。

第四條為避免勞動合同出現(xiàn)無效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動合同時，可請有關(guān)勞動部門予以鑒證。

第三章簽訂勞動合同的范圍。

第五條總公司和11系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動者應(yīng)與法定代表人簽訂勞動合同。

第四章勞動合同內(nèi)容。

第六條勞動合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)勞動合同期限(含不超過6個月的試用期)；

(二)工作內(nèi)容；

(三)勞動保護和勞動條件；

(四)勞動報酬；

(五)保險及福利待遇；

(六)勞動紀(jì)律；

(七)勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件；(八)經(jīng)濟補償與賠償?shù)囊?guī)定；

(九)雙方約定的其它事宜；

(十)勞動爭議處理；

(十一)其它。

第五章勞動合同的期限。

第七條根據(jù)《中華人民共和國勞動法)及北京市有關(guān)規(guī)定，總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定合同期限。

勞動合同期限分為：有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種?？偣镜墓潭ㄆ谙迍趧雍贤?，定為一年、二年、三年、五年。

第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動合同，總公司應(yīng)予簽訂：

(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年)；

(二)距法定退休年齡十年以內(nèi)的；

(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿三年的；

(四)總公司骨干、高級管理人員。

第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動合同時，合同期限為五年。上研究生前參加過工作的，應(yīng)從此年限中減除其工作的年數(shù)。

第十條合同期內(nèi)，職工因?qū)W習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專項協(xié)議書，如約定了服務(wù)期，則應(yīng)在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務(wù)期限重新確定勞動合同中的合同期限。

第六章勞動合同附件。

第十一條總公司與職工簽訂勞動合同時，還應(yīng)簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書等。合同期內(nèi)簽訂的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作、醫(yī)療期等協(xié)議書，以及總公司的有關(guān)規(guī)章制度，均應(yīng)作為勞動合同的`附件。

第七章勞動合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除。

第十二條總公司在職工正式開始試用期的第一天，應(yīng)由人事本部安排與其簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份，職工與人事本部各執(zhí)一份。

第十三條有下列情形之一的，勞動合同終止：

(一)勞動合同期滿，合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的；

(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的；

(三)無固定期限勞動合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。

終止勞動合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動合同意向通知書》，職工應(yīng)在收到該通知書后按要求填寫回執(zhí)并交回人事本部。

人事規(guī)章制度篇七

由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。

1、人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

2、留職停薪期滿時,當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時辦理復(fù)職手續(xù)。

3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復(fù)職時,如原所在部門無崗位時,則另行調(diào)整崗位。

凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。

本制度自11月1日起執(zhí)行。

人事規(guī)章制度篇八

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

2、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。

3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

4、實行教師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評，考評結(jié)果由高分到低分排隊，末位的實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核的重要依據(jù)。

5、實行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

7、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?？荚u小組作出公平的評價。

8、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績，為推進素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

1、學(xué)校全體干部、教師職工均系考勤對象，由校委會負(fù)責(zé)考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎勵工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。

6、本校教職員工，按國家規(guī)定享受寒暑假。

7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

2、請假時間在1—xxx節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由教務(wù)處主任批準(zhǔn);一天副校長批準(zhǔn);一天以上三天以內(nèi)由校長批準(zhǔn);三天以上，由校長簽注意見后，報教委批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長批準(zhǔn)。

3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計xxx天、病假xxx天以上者扣發(fā)全部考勤獎;一學(xué)期事假累計xxx天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學(xué)期考勤獎;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

4、請長期病假者，從第三個月起，按社會發(fā)展局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—xxx天。

6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。

7、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

8、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。

1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。

2、校級先進工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為xxx%-xxx%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。

3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認(rèn)識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步意見后，由學(xué)校校委會決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。

5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學(xué)校檔案。

6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

(3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓，善于創(chuàng)新試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。

(5)面向全校學(xué)生，對后進學(xué)生加倍愛護，在幫助后進學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

(6)參加競賽獲獎學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著貢獻者。

(8)服務(wù)及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。

(9)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

7、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

(1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

8、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。

人事規(guī)章制度篇九

第一章。

總則。

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎罰，申述和附則。

第二章招聘。

四、招聘的原則。

1、公平、公正、公開。

2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。

3、規(guī)范化、程序化。

五、人員需求確認(rèn)。

1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補人員。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進行的人才儲備。

3、因人員離職、調(diào)崗而增補人員。

4、因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

六、招聘程序。

1、用人部門填寫《人員增補申請表》，主管副總審核并簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補申請表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，報相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，則組織對外招聘。

七、招聘方式的選擇。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：根據(jù)市場性價比及招聘反饋效果評選有效的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布平臺，并與其簽約，根據(jù)公司需要實時發(fā)布更新招聘信息。招聘地點在公司。目前使用的是智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺，合同期限為一年。

2、人才市場招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場或在報紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點在人才市場或公司。

八、招聘的組織及分工。

1、招聘工作由人力資源部具體組織實施，包括：（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇、福利待遇等。（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計劃，包括主試人員、面試時間、地點等，并具此組織實施。

（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時間報到。

2、分工。

(1)人力資源部負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識背景,驗畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、語言表達能力、職業(yè)傾向、求職動機、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)二次面試，評估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗。c.應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對應(yīng)聘經(jīng)理級以上干部和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章試用與轉(zhuǎn)正。

九、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時間及內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進行入職教育，時間為一天，內(nèi)容包括：a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門參觀。

2、由用人部門進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩天，內(nèi)容如下：a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

3、由用人部門進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩個月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見習(xí)期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知財務(wù)部，無人力資源部的書面通知，財務(wù)部不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為1至2個月，試用期滿按下列程序辦理：

1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交轉(zhuǎn)正申請（見附件三），所在部門負(fù)。

責(zé)人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部。無具體的評價性意見，人力資源部有權(quán)拒收。

2、人力資源部負(fù)責(zé)人會同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點，提出希望和建議。

3、人力資源部、總經(jīng)理先后簽字。

4、報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時間可提前或延期。

1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由部門主管提出，部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門主管提出，部門總監(jiān)批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。

3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。

第四章培訓(xùn)。

十三、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個人購買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。

3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。

4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。

5、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實而舉辦的培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進行的培訓(xùn)。十。

四、培訓(xùn)的責(zé)任、分工。

1、見習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。

2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的。

總結(jié)。

并針對所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后寫出在崗培訓(xùn)分析報告報常務(wù)副總、總經(jīng)理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實施。

3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級審批，人力資源部備案。

4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。各部門必要時也應(yīng)進行集中培訓(xùn)。對參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。

5、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。

十五、培訓(xùn)的原則。

1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學(xué)有所用的目的。

第五章考核。

十六、見《河南德興文化傳播有限公司績效考核辦法》。

第六章調(diào)動。

十七、員工工作調(diào)動應(yīng)填寫工作變動通知單（見附頁五）。

十八、調(diào)動人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對調(diào)動者進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十、《工作變動通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送財務(wù)部備案。二十。

一、公司干部實行層層聘任制，上級聘任下級，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二十。

二、對干部實行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績?yōu)榱家韵碌娜藛T實行末位淘汰制。

第七章干部任免。

務(wù)部備案。

二十四、因組織機構(gòu)調(diào)整等原因而對干部進行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動時間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并負(fù)責(zé)。

第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

二十六、員工行為準(zhǔn)則。

1、忠實于公司，嚴(yán)守公司機密，始終把公司的利益放在首位。

3、遵守社會公德，不吃、不拿、不卡、不要，不以權(quán)謀私。

4、注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，5、勤于工作，積極進取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。

6、深入工作實際，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。

7、工作中要做到日理日清、日清日高。

8、從點滴之處節(jié)約成本。二十。

七、員工行為規(guī)范。

1、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

2、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲、背心、吊帶類衣服。男士發(fā)長不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

3、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷。

抹。

4、注意保持個人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。

5、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。

6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

7、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語言文明，不得說臟話、粗話。

8、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

9、會見客人時，應(yīng)主動握手，在與客人握手時，應(yīng)面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。

10、在與客人談話時，注意坐、立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。對客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

11、員工在公司內(nèi)部接聽電話時，應(yīng)說：“您好，德興文化”，語氣要溫和大方。

12、各部門員工應(yīng)團結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團結(jié)的事情。

13、辦公場所工作時間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進行其他影響公司形象及言行的活動。

14、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護辦公場所衛(wèi)生。

15、公共場所及辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點吸煙。

16、辦公時間禁止上網(wǎng)看視頻及打游戲。

17、上級交辦的臨時性工作應(yīng)在完成后及時匯報，若在當(dāng)天沒有完成，應(yīng)匯報任務(wù)的進度情況。

18、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報。

19、凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計二次罰款50元，當(dāng)月累計三次者罰款100元，依次累計翻倍處罰，最高罰款金額200元封頂，如仍不予改正，則由部門領(lǐng)導(dǎo)勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計五次則對部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利。

十、員工工資于每月10日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級工資的80%。

員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟效益和社會工資水準(zhǔn)，將不定期地對員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十。

一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項社會保險待遇：

1、工作積極，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

4、擅于團結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團隊精神突出；

5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級。

三十。

二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十。

三、已享受保險人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險從離職當(dāng)月停止繳納。

三十。

四、正式員工享受公司的各項福利待遇。在發(fā)放福利物品時，試用期未滿一個月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十。

五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息。

（2）法定假日。

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假。

三十。

六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補償或在病假、事假中抵扣。

第十章考勤。

三十。

七、公司實行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十。

三十。

十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實后一律予以開除。

四十。

一、公司實行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安。

排員工輪流休息和工作，確保工作正常進行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計不轉(zhuǎn)到下年度。

四十。

二、全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒休息的，按四十一條執(zhí)行。

四十。

三、員工因私事確需本人辦理的，可以請事假。員工請事假一天以內(nèi)的（含一天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天的由總經(jīng)理簽署意見；兩天以上由班子會批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級以上人員請事假一天由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請假超過兩天由總經(jīng)理辦公會決定。

四十。

四、除有薪假期，員工請事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計超過5次以上的按實際請假時間累計扣發(fā)，不足半日的按半日計算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。

四十。

五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請病假（急診除外）。看病后憑診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十。

六、公司總部員工無論請事假或是病假都要到人力資源部填寫請。

假單，并由部門經(jīng)理報副總經(jīng)理簽字，最后將請假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項目部及售樓中心員工請事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請假單，最后將考勤報到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補假條，否則按曠工論處。

四十。

七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十。

八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時，經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予路程假。

四十。

十、凡有下列情況之一的按曠工論處：

1、未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；

2、請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；

3、不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計3日者開除。

第十一章。

通勤。

五十。

一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補貼，補貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計算。

五十。

二、有以下情況之一的員工不享受通勤補貼。

第十二章。

通訊。

五十。

四、原由公司配備的手機仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機或離職，應(yīng)將公司配備的手機交回。手機不交者，將以兩倍價格從工資中扣除。

五十。

五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費補貼，不配備手機。電話費補貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費補助。

五十。

六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費補貼按天計發(fā)。如話費已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十。

七、享受手機話費補助的員工，必須24小時開機，保證信息暢通。如果無故關(guān)機或不接聽將扣罰話費。如更換號碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費補助。因關(guān)機或換號失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章。

獎罰。

五十。

八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以此加強經(jīng)營管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

五十。

九、獎勵范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對總公司做出重大貢獻）；

（3）、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的。

以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎勵：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進的先進管理機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻；（3）、超額完成計劃目標(biāo)，成績突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻。

以上獎勵均由各部門以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。

各項獎勵作為員工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎勵建議，報人。

力資源部。

六

十、處罰范圍。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時完成工作任務(wù)和計劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報功績、不實事求是。

以上處罰由部門隨時將書面材料報人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報請總經(jīng)理審批給予工資降級。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到財務(wù)部，財務(wù)部出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽和利益；

（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級。

第十四章。

申訴。

六十。

一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對處罰所認(rèn)定的事實有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十。

二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十。

三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補充說明或撤回申訴。

六十。

五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：

1、無新的事實說明或證明人；

2、無書面申訴書；

3、申訴理由與處罰無關(guān)。

六十。

六、由總經(jīng)理直接要求進行的處罰，不得申訴。

第十五章。

附則。

六十。

七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十。

八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十。

九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

河南德興文化傳播有限公司2015年1月20日。

第19頁（總19頁）。

人事規(guī)章制度篇十

一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

二、招聘和錄用。

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓(xùn)擇優(yōu)錄取。

2、各部門要招聘人員，須由部門經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)，然后交由人事部進行招聘和錄用工作。

3、應(yīng)聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人事部報名，并填寫《員工個人檔案表》。

4、應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報到手續(xù)者，即成為本公司員工。

5、試用人員報到時，應(yīng)向人事部繳驗下列證件：

5.1有效身份證原件及復(fù)印件；

5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

5.3近期登記照五張；

5.4學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

5.5前任單位的離職證明原件；

5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書，技能證書等）原件及復(fù)印件；

5.7養(yǎng)老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動合同；

三、試用期。

1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門的規(guī)章制度。

2、新進員工試用期最長為六個月，具體時間依勞動合同期限長短決定，具體見下表：

3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作能力、表現(xiàn)及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動合同的變更。

1、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更。變更勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，注明變更日期。

2、當(dāng)事人一方要求變更勞動合同的，應(yīng)當(dāng)將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)作出書面答復(fù)。逾期未作出書面答復(fù)的，視為不同意變更勞動合同。

五、勞動合同的協(xié)商解除和自然終止。

1、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動合同自然終止：

2.1勞動合同期滿的；

2.2當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的；

2.3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門宣告失蹤、宣告死亡的；

2.4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

2.5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。

六、公司單方解除勞動合同。

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并書面告知員工理由：

1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

1.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按照公司規(guī)定或者勞動合同約定可以解除勞動合同的；

1.3嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

1.4被依法追究刑事責(zé)任的。

1.5應(yīng)聘時提供虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；

1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并提前三十日以書面形式通知員工本人：

人事規(guī)章制度篇十一

1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴招，一般年期招收人數(shù)在40—50人左右。

2、招聘的對向是全院所有有志同學(xué)。

3、招聘時間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周。

（二）招聘的步驟。

1、擬定人員報名表。

2、規(guī)定時間對報名人員進行面試，包括發(fā)言與答問。

3、由評委確定錄取人員。

4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表。

5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配。

（一）在新會員入會時，填好表格，登記人數(shù)以便制作會徽。

（二）會徽辦理好后及時發(fā)給會員。

（三）如有會徽損壞或遺失，應(yīng)及時向人事部通報要求補辦，補辦時補辦費用。

（四）會徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)給予批評。

（一）檔案材料的收集、鑒別與歸檔。

3、凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過協(xié)會蓋章。

（二）人事檔案的保管與保護。

2、嚴(yán)禁任何個人私自保存他人的檔案。

3、建立一個人事檔案夾，把所有的`檔案進入分類保管。

（三）檔案的查閱和借閱。

1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱。

2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整。

以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋。

通知會員開會并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會前記錄每個到會人的名字。凡三次不到者各干事各降一級。

在會上一定要做好筆記，記錄重點的東西。

有不懂之處，會下討論，勿在會上喧嘩。

人事規(guī)章制度篇十二

3、近期個人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院）、

4、個人計劃生育證原件及復(fù)印件一份、

5、個人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、

6、入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實性、

3、新員工之工作分配：員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動（特殊情況必須經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后方可變更），行政人事規(guī)章制度。

所有新入職員工試用期為1至3個月（特殊崗位例外），但最長不超過6個月，表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期，管理制度《行政人事規(guī)章制度》。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財務(wù)部核實交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎勵：對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻者、嚴(yán)格控制成本、

對節(jié)約開支有顯著貢獻者、提出合理化建議經(jīng)實施卓有成效者、為保護公司財產(chǎn)安全、見義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者，對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評估后，將給予口頭或書面表揚、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。

處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的'方式為：

1、將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進行處理或上交。

2、將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進行調(diào)查，并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導(dǎo)。

人事規(guī)章制度篇十三

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪舞弊，收賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

人事規(guī)章制度篇十四

為促使公司快速的成熟，使各部門的績效迅速增長、人員更加團結(jié)，為公司、部門和自身帶來更多業(yè)績，公司特制定以下日常規(guī)章制度，望所有人員共同遵守，互相監(jiān)督。具體如下：

第一章：日常行為規(guī)范。

1、進公司應(yīng)佩帶胸卡；

3、人離開座位后椅子應(yīng)及時歸位、并且整齊、衛(wèi)生；

5、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)看與工作不相關(guān)的報紙、雜志、書刊，吃零食或其它食物等；

6、上班時間嚴(yán)禁大聲喧嘩、閑談、聚堆聊天等與工作不相干的事情；

7、無論是在培訓(xùn)、會議所有人員的通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài)；

8、不得以任何理由不參加公司、部門組織的會議、培訓(xùn)等集體活動；

9、每周周五應(yīng)作出并上交本周工作。

總結(jié)。

及下周工作計劃，每月的27號作出并上交本月工作總結(jié)及下月工作計劃。

10、每周周六17點為本周總結(jié)會議，每周一上午8點30—9點為本周工作計劃會，每月30號為本月總結(jié)會議和下月工作計劃會議，任何人不得以任何借口不參加會議。

11、每周二、四下午五點為部門工作討論會，無特殊情況，嚴(yán)禁不參加。

12、未經(jīng)他人的允許嚴(yán)禁翻閱他人的資料、物品等；

14、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，其余時間打市話不應(yīng)超過3分鐘，嚴(yán)禁電話閑聊。

1、為部門、公司帶來榮譽或做出貢獻者獎勵50元；

4、每月第一個績效達到8人者獎勵50元獎勵。

5、月績效達到10人以上的，獎勵200元。

6、保留一定的靈活獎勵，比如在工作各方面表現(xiàn)突出者等。

以上制度最終解釋權(quán)歸香港現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育集團有限公司所有，本制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。望所有市場技術(shù)部的人員積極遵守、認(rèn)真對待、互相監(jiān)督，如有不健全之處隨時修改、添加。

人事監(jiān)管：浩南。

人事考培：王一揚。

人事助理：蒂爾。

二、人事成員設(shè)置。

1、格式：（名字一經(jīng)確認(rèn)，會員貢獻滿200方可申請改名）。

1、新人進入人事部為見習(xí)，時間為1-3天，管理組會臨時抽查，通過者轉(zhuǎn)實習(xí)。

2、實習(xí)為1-3天，每星期五晚8點實習(xí)轉(zhuǎn)正式考核，通過者轉(zhuǎn)正式。

3、在成為正式接待1周后可向管理組申請考核，考培兩個職務(wù)，參加考核后會在每周例會上宣布升職者。

4、想要更高一層的童鞋可以積極的和管理組溝通，只要在線時間及能力足夠，管理組會認(rèn)真考慮并給你一個滿意的答復(fù)。

三、

1、服從考核及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

2、每天在線時間5小時以上，按時完成上級管理交給的工作。

3、接待組人員每天固定接待時間不允許掛機，必須活人在線，管理會不定時抽查、(請開啟用戶進入頻道提示音，保證隨叫隨到)。

4、任何人私自脫的和退群，人事部部永不錄用并上黑名單。

5、不允許有任何其他娛樂公會的會員以上級別。

6、禁止改動自己的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會員資格，再入會需再次考核。

7、必須對人事部有強烈的責(zé)任心，在處理事情過程中，必須以公會以及會員的利益為重、在處理問題時必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、一視同仁、請不要將個人情緒帶到工作當(dāng)中、處理問題時不允許使用不文明語言、發(fā)現(xiàn)不文明用語及不良態(tài)度掛反省。

※※頻道新進人員資料每周周六更新一次，資料組管理請按時完成，作為每周例會的資料使用、（資料暫時由考核考培負(fù)責(zé)，考核進來的新人由考核者負(fù)責(zé)）。

接待白馬游客：服務(wù)態(tài)度好、有耐心。

接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，并在7個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

1、管理組包括：部長，副部，監(jiān)管，考培，考核。

2、ca1以上每天在線時間必須大于5小時，請假最大限度為一星期(如需請假請?zhí)崆?0天和管理組聲明并交代好自己的工作)。

3、所有ca1以上的管理id，只允許自己使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非本人上號，下紅處理。

4、任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。

5、不禁止管理組辦公室戀情，但請不要因為感情因素影響工作、如若對工作完成有影響，將考慮下掉其中一個人的。

如果兩個人的矛盾影響團隊時，兩人一起下掉，不予解釋。

7、其他管理正在處理的問題請不要隨意參與，如有必要請了解事情的原委后再一同商量解決。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。

4.組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、安全防范工作。11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。

14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。

17.做好員工保險、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

19.每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。

20.其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定。

1.作息時間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00。

2.員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4.遲到：上班時間開始后未到崗者。

5.早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。

6.曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實的，按曠工論處。7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

9.違反勞動紀(jì)律規(guī)定：

(1)遲到、早退：

曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資；曠工超過三天者解除勞動合同。

(3)婚假。

凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

(4)喪假。

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪假。

(5)分娩假。

凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

（二）物資用品采購及使用管理制度。

1.本制度所指物資用品包括：

(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品；

(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具；

(3)其他用品（另行規(guī)定）。

2.采購程序：

(1)每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預(yù)算表》一式兩份。

(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實際需要進行審核簽字，并報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

(3)總經(jīng)理審批簽字后交財務(wù)部，財務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購金額，并留存一聯(lián)；

(4)行政部按計劃安排實施采購。

(5)由行政部對采購物品進行登記，填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。

(6)如需進行應(yīng)急采購，可先報行政部，由行政部報總經(jīng)理審批進行采購，采購后按正常登記手續(xù)進行登記。

（三）物品領(lǐng)用管理制度。

1.物品類別。

(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。

(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。

2.領(lǐng)用原則。

(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時報行政部備補，并按原價賠償，由行政部不定期進行抽查盤點。

(四)清潔衛(wèi)生管理制度。

1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進行清掃：

(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

(4)玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

(5)打印機等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

4.個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個人垃圾，保持辦公桌整潔；

(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用；

(4)其他需個人注意的衛(wèi)生事項。

5.衛(wèi)生懲罰制度：

個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負(fù)責(zé)，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

（五）檔案的分類及管理制度。

1.市場部檔案：

(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場人員使用投資資料需進行登記，并將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復(fù)文件及時存檔，以保投資文件的完整性。

(2)日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費及傭金提取表等，由項目內(nèi)勤分類存檔，便于隨時查閱。

(3)市場部部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

2.項目部檔案：

(1)定額：按照項目名稱分別存檔，每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，并將相對應(yīng)電子版文件進行存檔。

(2)施工圖：由設(shè)計人員將施工圖交給技術(shù)部內(nèi)勤存檔，并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。

(3)技術(shù)部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

3.工程部檔案：

(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項目分類進行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

(2)報驗資料：按工程進行存檔。

(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計表》，并隨時更新。

(4)工程部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

(2)集團公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

(4)其他需要存檔的文件。

5.財務(wù)部檔案：

會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營合同、工程項目合同、會計年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括：

(1)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。

(2)財務(wù)報告類。包括月度、年度財務(wù)報告、其他財務(wù)報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。

(3)公司經(jīng)營合同：包括代銷合同、聯(lián)營合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

（六）保密制度：

1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機密資料。

2.各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱；保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱（注：副總、總經(jīng)理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

4.在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀，不得亂丟亂放。

5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

7.財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

8.合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

9.凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。

10.員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

行政部。

入職手續(xù)。

（一）證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

1.個人半身彩色免冠近照二張.

2.身份證復(fù)印件二張（持臨時身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補交正本）.

3.近期個人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院）.

4.個人計劃生育證原件及復(fù)印件一份.

5.個人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實性.

（二）新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)制度。

1.新入職員工報到后，人事部在三個工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項進行入廠培訓(xùn).

2.人事資料建檔：員工之人事資料由人事部門于員工報到兩個工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）.

3.新員工之工作分配：員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動（特殊情況必須經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后方可變更）。

（三）晉升：公司全體員工晉升機會均等。

（四）試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個月（特殊崗位例外），但最長不超過6個月，表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

離職手續(xù)。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（三）所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財務(wù)部核實交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎懲制度。

獎勵：對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻者.嚴(yán)格控制成本、對節(jié)約開支有顯著貢獻者.提出合理化建議經(jīng)實施卓有成效者.為保護公司財產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者，對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評估后，將給予口頭或書面表揚、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。

處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：

1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進行處理或上交。

2.將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進行調(diào)查，并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導(dǎo)。

考勤制度。

2.公司依據(jù)《勞動法》之規(guī)定每人每天工作八小時，延長工作時間按加班計時，作息時間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時間。

3.公司實行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規(guī)定時間打卡，不打卡者視為缺勤。

4.上班時間起至三分鐘內(nèi)（含）打卡視為正常出勤，超過三分鐘則以遲到論處，遲到半小時內(nèi)給予扣款10元處理，遲到半個小時以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。

5.有事請假須提前向部門主管請示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請假條交至人事部存檔，未經(jīng)請假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假，但須立即通知所在部門主管并在2個工作日內(nèi)將補假條交至人事部存檔。

6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時報備至人事部，不得包庇或袒護，否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

7.未到下班時間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。

8.連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工四天者以自動離職處理（未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動離職），不發(fā)薪資及補償金，自動離職者需承擔(dān)違約責(zé)任，因自動離職給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

10.如果因卡機故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡，否則做未出勤處理.11.人事部將不定期對工卡進行查核，對違規(guī)者進行相應(yīng)的處理。

第一條人事考核體系。

對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。

1.勞動態(tài)度評定：

根據(jù)退休金發(fā)放制度進行季度勞動態(tài)度評定，日?？己酥胁辉u議勞動態(tài)度。勞動態(tài)度評定實質(zhì)上是考核員工是否達到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)，包括基本行為規(guī)范、責(zé)任心、敬業(yè)精神、奉獻精神和團隊精神五個方面。

2.工作績效考核：

工作績效考核是對日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級行政主管去實施完成的績效管理與評價過程。

此項考核由原有的月考核制度轉(zhuǎn)化而來，考核期中一個月改為一個季度。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強調(diào)的是實際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實際能力體現(xiàn)。

3.任職資格能力考察：

由各系統(tǒng)干部部門負(fù)責(zé)考察各級干部和員工的任職資格能力狀況，是一項日常性的工作，每半年有一個系統(tǒng)性考察。主要是考察、評價干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動態(tài)、豐富的檔案庫。

第二條工作績效考核制度：

工作績效考核制度是對原有的月考核制度進行深化和優(yōu)化，吸收其理念和框架上的優(yōu)點，同時提出新的內(nèi)容和改進要求。對高中級干部的績效考核將另行制訂相應(yīng)的工作述職與評價制度，以下內(nèi)容只適用于中基層員工。

1.考核對象。中基層員工相對于高中級干部而言，指大系統(tǒng)三級部門及其他二級部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點工、臨時工和計量制人員)。

2.考核形式。根據(jù)職位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素。通過量化表的形式，以實際的工作表現(xiàn)(事實或數(shù)據(jù))對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行評價。量化表力求實用性和操作性，并保留較大空間供考核者填寫評價意見。

3.考核內(nèi)容。核心是工作績效，這里面包含了工作能力或崗位技能的轉(zhuǎn)化部分，即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容，一是直接的可量化的績效成果，二是反映能力的可衡量的績效特征。

4.考核要素。按分類的原則確定相應(yīng)的考核要素，開發(fā)類重點考核項目進度與質(zhì)量，營銷類重點考核銷售額及市場潛力，專業(yè)類重點考核工作目標(biāo)的達成情況，事務(wù)類則重點考核日常工作的數(shù)量和質(zhì)量等等。要素力求簡化，以點帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評價。

5.考核基準(zhǔn)。指公司內(nèi)通用的考核標(biāo)尺，尺度的掌握原則是：指實際工作遠遠超過目標(biāo)要求；a(“很好”)指實際工作超過目標(biāo)要求或某些方面在遠遠超過目標(biāo)要求且其他方面達到要求；b(“好”)指達到目標(biāo)要求；c(“需改進”)指有些方面未達到目標(biāo)要求；d(“差”)指主要方面未達到目標(biāo)要求。

6.考核標(biāo)準(zhǔn)。指對具體考核要素進行評價的績效標(biāo)準(zhǔn)，通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標(biāo)數(shù)量、比率等或可檢測的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，前者在考核期初由考核雙方確認(rèn)，后者則由相關(guān)職能部門提出規(guī)范。

7.考核依據(jù)。指能夠反映員工工作績效水平的依據(jù)。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動中采集，事實主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關(guān)協(xié)作部門的評價意見也作為績效考核的參考依據(jù)，可應(yīng)用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。

8.考核結(jié)果。根據(jù)考核要素對員工工作績效進行評價，再對照考核基準(zhǔn)確定績效考核的等級，即得出考核結(jié)果。在制度設(shè)計時必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實能夠準(zhǔn)確反映工作績效的真實水平，信度指不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性?？己私Y(jié)果不只是一個等級概念，而且包括考核者所作的規(guī)范性評價意見。

第三條任職資格能力考察制度。

任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進行評估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。

1.考察形式。上級考察下級，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征。考察下級是上級的日常性工作，也是管理者的重要責(zé)任，考察下級的過程就是一個關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)下級的過程。員工對任職適應(yīng)性也可向上級提出。

2.考察內(nèi)容?？疾煸u估內(nèi)容的重點在于“工作人”而非“社會人”，即組織中人的品質(zhì)和能力因素，這些因素只與員工所任職位的資格條件有關(guān)?？疾鞎r上級應(yīng)力戒帶人個人主觀偏見，月度人事考核應(yīng)較多地從公司角度對員工提出要求，主要發(fā)揮其導(dǎo)向和約束功能，以達到全體員工在企業(yè)文化基礎(chǔ)上對公司管理的認(rèn)同。改進后績效考核制度主要是對員工的工作績效進行專門的考核，加強工作成果導(dǎo)向，以引導(dǎo)員工工作上不斷進步，不斷提高績效水平。

3.季度績效考核更應(yīng)重視過程管理與控制：

可以將工作績效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評價，但同時更應(yīng)重視過程管理與控制?？梢栽O(shè)計月度工作計劃與檢查制度、月溝通制度、月度工作例會制度、工作周記制度等，注重對員工工作過程的階段性成果記錄和工作指導(dǎo)。

4.強化考核者培訓(xùn)并引人資格審核制；不少考核者在執(zhí)行考核制度時角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。因此，在實施并不斷完善新的績效考核制度的過程中，必須對考核者進行相關(guān)培訓(xùn)。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時對其考核活動進行監(jiān)管，對其考核資格實施定期審查。

5.各部門應(yīng)在“繼承”中開展改進工作：

在總體改進思想的指導(dǎo)下，各部門應(yīng)堅持吸納原有制度和方法中的積極因素，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點開展改進工作。

6.以各干部、干部處為改進工作的主要推行者。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達成共識。在此前提下，各干部、干部處應(yīng)擔(dān)負(fù)起此次改進工作的組織責(zé)任，人力資源管理部會及時提供有關(guān)支持。

7.改進工作與工資改革工作相輔相成。

人事考核與工資制度的關(guān)系其本質(zhì)是價值評價與價值分配的關(guān)系，兩者之間是非常緊密的?？己烁倪M與工資改革工作看似獨立的兩件事，實際上是相輔相成；互為一體的。應(yīng)統(tǒng)籌安排、互促互進，爭取高質(zhì)量完成任務(wù)。

人事規(guī)章制度篇十五

第一條為公正及時地處理人事爭議，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中國人民解放軍文職人員條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列人事爭議：

（一）實施公務(wù)員法的機關(guān)與聘任制公務(wù)員之間、參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的機關(guān)（單位）與聘任工作人員之間因履行聘任合同發(fā)生的爭議。

（二）事業(yè)單位與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（三）社團組織與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（四）軍隊聘用單位與文職人員之間因履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定可以仲裁的其他人事爭議。

第三條人事爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向主管部門申請調(diào)解，其中軍隊聘用單位與文職人員的人事爭議，可以向聘用單位的上一級單位申請調(diào)解；不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可以向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人也可以直接向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第四條當(dāng)事人在人事爭議處理中的地位平等，適用法律、法規(guī)平等。

當(dāng)事人有使用本民族語言文字申請仲裁的權(quán)利。人事爭議仲裁委員會對于不熟悉當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z言文字的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)為他們翻譯。

第五條處理人事爭議，應(yīng)當(dāng)注重調(diào)解，遵循合法、公正、及時的原則，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

第六條中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會設(shè)在人事部。

?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、副省級市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）設(shè)立人事爭議仲裁委員會。

人事爭議仲裁委員會獨立辦案，相互之間無隸屬關(guān)系。

第七條人事爭議仲裁委員會由公務(wù)員主管部門代表、聘任（用）單位代表、工會組織代表、受聘人員代表以及人事、法律專家組成。人事爭議仲裁委員會組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)，設(shè)主任一名、副主任二至四名、委員若干名。

同級人x政府分管人事工作的負(fù)責(zé)人或者政府人事行政部門的主要負(fù)責(zé)人任人事爭議仲裁委員會主任。

第八條人事爭議仲裁委員會實行少數(shù)服從多數(shù)原則，不同意見應(yīng)如實記錄。

第九條人事爭議仲裁委員會的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)處理管轄范圍內(nèi)的人事爭議。

（二）決定仲裁員的聘任和解聘。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定由人事爭議仲裁委員會承擔(dān)的其他職責(zé)。

第十條人事爭議仲裁委員會下設(shè)辦事機構(gòu)，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)人事爭議案件的受理、仲裁文書送達、檔案管理以及仲裁員的考核、培訓(xùn)等日常工作，辦理人事爭議仲裁委員會授權(quán)的其他事宜。辦事機構(gòu)設(shè)在同級人x政府人事部門。

第十一條人事爭議仲裁委員會處理人事爭議案件實行仲裁庭制度，仲裁庭是人事爭議仲裁委員會處理人事爭議案件的基本形式。仲裁庭一般由三名仲裁員組成。人事爭議仲裁委員會指定一名仲裁員擔(dān)任首席仲裁員，主持仲裁庭工作；另兩名仲裁員可由雙方當(dāng)事人各選定一名，也可由人事爭議仲裁委員會指定。簡單的人事爭議案件，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，人事爭議仲裁委員會可以指定一名仲裁員獨任處理。

第十二條人事爭議仲裁委員會可以聘任有關(guān)部門的工作人員、專家學(xué)者和律師為專職或兼職仲裁員。仲裁員的職責(zé)是：受人事爭議仲裁委員會的委托或當(dāng)事人的選擇，負(fù)責(zé)人事爭議案件的具體處理工作。

兼職仲裁員與專職仲裁員在仲裁活動中享有同等權(quán)利。

兼職仲裁員進行仲裁活動時，所在單位應(yīng)當(dāng)給予支持。

第十三條中央機關(guān)、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位及其在京所屬事業(yè)單位的人事爭議由中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會處理。

中央機關(guān)在京外垂直管理機構(gòu)以及中央機關(guān)、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位在京外所屬事業(yè)單位的人事爭議，由所在地的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立的人事爭議仲裁委員會處理，也可由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）根據(jù)情況授權(quán)所在地的人事爭議仲裁委員會處理。

第十四條?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、副省級市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）人事爭議仲裁委員會的管轄范圍，由省（自治區(qū)、直轄市）確定。

第十五條軍隊聘用單位與文職人員的人事爭議，一般由聘用單位所在地的縣（市、區(qū)、旗）人事爭議仲裁委員會處理，其中師級聘用單位與文職人員的人事爭議，由所在地的地（市、州、盟）、副省級市人事爭議仲裁委員會處理，軍級以上聘用單位與文職人員的人事爭議由所在地的省（自治區(qū)、直轄市）人事爭議仲裁委員會處理。駐京部隊聘用單位與文職人員的人事爭議，由中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會處理。

第十六條當(dāng)事人從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

當(dāng)事人因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由超過申請仲裁時效，經(jīng)人事爭議仲裁委員會調(diào)查確認(rèn)的，人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)受理。

第十七條當(dāng)事人向人事爭議仲裁委員會申請仲裁，應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請書，并按被申請人人數(shù)遞交副本。

仲裁申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

（一）申請人和被申請人姓名、性別、年齡、職業(yè)及職務(wù)、工作單位、住所和聯(lián)系方式。申請人或被申請人是單位的，應(yīng)寫明單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。

（二）仲裁請求和所依據(jù)的事實、理由。

（三）證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所。

發(fā)生人事爭議的一方在五人以上，并且有共同的仲裁請求和理由的，可以推舉一至兩名代表參加仲裁活動。代表人放棄、變更仲裁請求或者承認(rèn)對方的仲裁請求，進行和解，必須經(jīng)過被代表的當(dāng)事人同意。

第十八條人事爭議仲裁委員會在收到仲裁申請書之日起十個工作日內(nèi)，認(rèn)為不符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人不予受理，并說明理由；認(rèn)為符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)受理，將受理通知書送達申請人，將仲裁申請書副本送達被申請人。

第十九條被申請人應(yīng)當(dāng)在收到仲裁申請書副本之日起十個工作日內(nèi)提交答辯書。被申請人沒有按時提交或者不提交答辯書的，不影響仲裁的進行。

第二十條仲裁應(yīng)當(dāng)公開開庭進行，涉及國家、軍隊秘密和個人隱私的除外。涉及商業(yè)秘密，當(dāng)事人申請不公開開庭的，可以不公開開庭。當(dāng)事人協(xié)議不開庭的，仲裁庭可以書面仲裁。

第二十一條人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)在開庭審理人事爭議案件五個工作日前，將開庭時間、地點、仲裁庭組成人員等書面通知當(dāng)事人。申請人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者到庭后未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，視為撤回仲裁申請。被申請人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，可以缺席裁決。

當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，在開庭前可以申請延期開庭，是否延期由仲裁庭決定。

第二十二條仲裁庭處理人事爭議應(yīng)注重調(diào)解。自受理案件到作出裁決前，都要積極促使當(dāng)事人雙方自愿達成調(diào)解協(xié)議。

當(dāng)事人經(jīng)調(diào)解自愿達成書面協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容制作仲裁調(diào)解書。協(xié)議內(nèi)容不得違反法律法規(guī)，不得侵犯社會公共利益和他人的`合法權(quán)益。

調(diào)解書由仲裁庭成員署名，加蓋人事爭議仲裁委員會印章。調(diào)解書送達后，即發(fā)生法律效力。

當(dāng)庭調(diào)解未達成協(xié)議或者仲裁調(diào)解書送達前當(dāng)事人反悔的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時進行仲裁裁決。

第二十三條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對自己的主張?zhí)峁┳C據(jù)。仲裁庭認(rèn)為有關(guān)證據(jù)由用人單位提供更方便的，應(yīng)要求用人單位提供。

用人單位作出解除人事關(guān)系和不同意工作人員要求辭職或終止聘任（用）合同引發(fā)的人事爭議，由用人單位負(fù)責(zé)舉證。

仲裁庭認(rèn)為需要調(diào)查取證的，可以自行取證。

第二十四條人事爭議仲裁委員會在處理人事爭議時，有權(quán)向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案、資料和其他證明材料，并有權(quán)向知情人調(diào)查，有關(guān)單位和個人不得拒絕并應(yīng)當(dāng)如實提供相關(guān)材料。人事爭議仲裁委員會及其工作人員對調(diào)查人事爭議案件中涉及的國家秘密、軍隊秘密、商業(yè)秘密和個人隱私應(yīng)當(dāng)保密。

第二十五條當(dāng)事人的舉證材料應(yīng)在仲裁庭上出示，并進行質(zhì)證。只有經(jīng)過質(zhì)證認(rèn)定的事實和證據(jù)，才能作為仲裁裁決的依據(jù)。

第二十六條當(dāng)事人在仲裁過程中有權(quán)進行辯論。辯論終結(jié)時，仲裁庭應(yīng)當(dāng)征詢當(dāng)事人的最后意見。

第二十七條仲裁庭應(yīng)當(dāng)將開庭情況記入筆錄。當(dāng)事人和其他仲裁參與人認(rèn)為對自己陳述的記錄有遺漏或者差錯的，有權(quán)申請補正。如果不予補正，應(yīng)當(dāng)記錄該申請，并注明不予補正的原因。

筆錄由仲裁員、書記員、當(dāng)事人和其他仲裁參與人署名或者蓋章。

第二十八條仲裁裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出，少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄。

仲裁庭對重大、疑難以及仲裁庭不能形成多數(shù)處理意見案件的處理，應(yīng)當(dāng)提交人事爭議仲裁委員會討論決定；人事爭議仲裁委員會作出的決定，仲裁庭必須執(zhí)行。

仲裁庭應(yīng)當(dāng)在裁決作出后五個工作日內(nèi)制作裁決書。裁決書由仲裁庭成員署名并加蓋人事爭議仲裁委員會印章。

第二十九條仲裁庭處理人事爭議案件，一般應(yīng)當(dāng)在受理案件之日起九十日內(nèi)結(jié)案。需要延期的，經(jīng)人事爭議仲裁委員會批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延期，但是延長的期限不得超過三十日。

第三十條當(dāng)事人、法定代理人可以委托一至二名律師或其他代理人進行仲裁活動。委托律師和其他代理人進行仲裁活動，應(yīng)當(dāng)向人事爭議仲裁委員會提交有委托人簽名或蓋章的委托書。委托書應(yīng)當(dāng)明確委托事項和權(quán)限。

第三十一條有下列情形之一的，仲裁員應(yīng)當(dāng)自行申請回避，當(dāng)事人和代理人有權(quán)以口頭或書面方式申請其回避：

（一）是案件的當(dāng)事人、代理人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬。

（二）與案件有利害關(guān)系。

（三）與案件當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正仲裁的。

前款規(guī)定適用于書記員、鑒定人員、勘驗人員和翻譯人員。

第三十二條當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，可以按照《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中國人民解放軍文職人員條例》以及最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟；逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

第三十三條對發(fā)生法律效力的調(diào)解書或者裁決書，當(dāng)事人必須履行。一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以依照國家有關(guān)法律法規(guī)和最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定申請人民法院執(zhí)行。

第三十四條當(dāng)事人及有關(guān)人員在仲裁過程中有下列行為之一的，人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)予以批評教育、責(zé)令改正；觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任：

（一）干擾仲裁活動，阻礙仲裁工作人員工作的。

（二）拒絕提供有關(guān)文件、資料和其他證明材料的。

（三）提供虛假情況的。

（四）對仲裁工作人員、仲裁參與人、證人進行打擊報復(fù)的。

（五）其他應(yīng)予以批評教育、責(zé)令改正或應(yīng)依法追究法律責(zé)任的行為。

第三十五條仲裁工作人員在仲裁活動中有徇x舞弊、收受賄賂、敲詐勒索、濫用私權(quán)等侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益行為的，由所在單位或上級機關(guān)給予處分；是仲裁員的，由人事爭議仲裁委員會予以解聘；觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第三十六條因考核、職務(wù)任免、職稱評審等發(fā)生的人事爭議，按照有關(guān)規(guī)定處理。

第三十七條本規(guī)定由中央組織部、人事部、中國人民解放軍總政治部負(fù)責(zé)解釋，省、自治區(qū)、直轄市可根據(jù)本規(guī)定制定實施辦法。

第三十八條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行，xx年人事部發(fā)布的《人事爭議處理暫行規(guī)定》（人發(fā)〔1997〕71號）同時廢止。

人事規(guī)章制度篇十六

第一條為公正及時地處理人事爭議，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中國人民解放軍文職人員條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列人事爭議：

（一）實施公務(wù)員法的機關(guān)與聘任制公務(wù)員之間、參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的機關(guān)（單位）與聘任工作人員之間因履行聘任合同發(fā)生的爭議。

（二）事業(yè)單位與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（三）社團組織與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（四）軍隊聘用單位與文職人員之間因履行聘用合同發(fā)生的爭議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定可以仲裁的其他人事爭議。

第三條人事爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向主管部門申請調(diào)解，其中軍隊聘用單位與文職人員的人事爭議，可以向聘用單位的上一級單位申請調(diào)解；不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可以向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人也可以直接向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第四條當(dāng)事人在人事爭議處理中的地位平等，適用法律、法規(guī)平等。

當(dāng)事人有使用本民族語言文字申請仲裁的權(quán)利。人事爭議仲裁委員會對于不熟悉當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z言文字的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)為他們翻譯。

第五條處理人事爭議，應(yīng)當(dāng)注重調(diào)解，遵循合法、公正、及時的原則，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

第六條中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會設(shè)在人事部。

省（自治區(qū)、直轄市）、副省級市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）設(shè)立人事爭議仲裁委員會。

人事爭議仲裁委員會獨立辦案，相互之間無隸屬關(guān)系。

第七條人事爭議仲裁委員會由公務(wù)員主管部門代表、聘任（用）單位代表、工會組織代表、受聘人員代表以及人事、法律專家組成。人事爭議仲裁委員會組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)，設(shè)主任一名、副主任二至四名、委員若干名。

同級人x政府分管人事工作的負(fù)責(zé)人或者政府人事行政部門的主要負(fù)責(zé)人任人事爭議仲裁委員會主任。

第八條人事爭議仲裁委員會實行少數(shù)服從多數(shù)原則，不同意見應(yīng)如實記錄。

第九條人事爭議仲裁委員會的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)處理管轄范圍內(nèi)的人事爭議。

（二）決定仲裁員的聘任和解聘。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定由人事爭議仲裁委員會承擔(dān)的其他職責(zé)。

第十條人事爭議仲裁委員會下設(shè)辦事機構(gòu)，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)人事爭議案件的受理、仲裁文書送達、檔案管理以及仲裁員的考核、培訓(xùn)等日常工作，辦理人事爭議仲裁委員會授權(quán)的其他事宜。辦事機構(gòu)設(shè)在同級人x政府人事部門。

第十一條人事爭議仲裁委員會處理人事爭議案件實行仲裁庭制度，仲裁庭是人事爭議仲裁委員會處理人事爭議案件的基本形式。仲裁庭一般由三名仲裁員組成。人事爭議仲裁委員會指定一名仲裁員擔(dān)任首席仲裁員，主持仲裁庭工作；另兩名仲裁員可由雙方當(dāng)事人各選定一名，也可由人事爭議仲裁委員會指定。簡單的人事爭議案件，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，人事爭議仲裁委員會可以指定一名仲裁員獨任處理。

第十二條人事爭議仲裁委員會可以聘任有關(guān)部門的工作人員、專家學(xué)者和律師為專職或兼職仲裁員。仲裁員的職責(zé)是：受人事爭議仲裁委員會的委托或當(dāng)事人的選擇，負(fù)責(zé)人事爭議案件的具體處理工作。

兼職仲裁員與專職仲裁員在仲裁活動中享有同等權(quán)利。

兼職仲裁員進行仲裁活動時，所在單位應(yīng)當(dāng)給予支持。

第十三條中央機關(guān)、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位及其在京所屬事業(yè)單位的人事爭議由中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會處理。

中央機關(guān)在京外垂直管理機構(gòu)以及中央機關(guān)、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位在京外所屬事業(yè)單位的人事爭議，由所在地的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立的人事爭議仲裁委員會處理，也可由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）根據(jù)情況授權(quán)所在地的人事爭議仲裁委員會處理。

第十四條?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、副省級市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）人事爭議仲裁委員會的管轄范圍，由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）確定。

第十五條軍隊聘用單位與文職人員的人事爭議，一般由聘用單位所在地的縣（市、區(qū)、旗）人事爭議仲裁委員會處理，其中師級聘用單位與文職人員的人事爭議，由所在地的地（市、州、盟）、副省級市人事爭議仲裁委員會處理，軍級以上聘用單位與文職人員的人事爭議由所在地的省（自治區(qū)、直轄市）人事爭議仲裁委員會處理。駐京部隊聘用單位與文職人員的人事爭議，由中央機關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會處理。

第十六條當(dāng)事人從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

當(dāng)事人因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由超過申請仲裁時效，經(jīng)人事爭議仲裁委員會調(diào)查確認(rèn)的，人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)受理。

第十七條當(dāng)事人向人事爭議仲裁委員會申請仲裁，應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請書，并按被申請人人數(shù)遞交副本。

仲裁申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

（一）申請人和被申請人姓名、性別、年齡、職業(yè)及職務(wù)、工作單位、住所和聯(lián)系方式。申請人或被申請人是單位的，應(yīng)寫明單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。

（二）仲裁請求和所依據(jù)的事實、理由。

（三）證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所。

發(fā)生人事爭議的一方在五人以上，并且有共同的仲裁請求和理由的，可以推舉一至兩名代表參加仲裁活動。代表人放棄、變更仲裁請求或者承認(rèn)對方的仲裁請求，進行和解，必須經(jīng)過被代表的當(dāng)事人同意。

第十八條人事爭議仲裁委員會在收到仲裁申請書之日起十個工作日內(nèi)，認(rèn)為不符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人不予受理，并說明理由；認(rèn)為符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)受理，將受理通知書送達申請人，將仲裁申請書副本送達被申請人。

第十九條被申請人應(yīng)當(dāng)在收到仲裁申請書副本之日起十個工作日內(nèi)提交答辯書。被申請人沒有按時提交或者不提交答辯書的，不影響仲裁的進行。

第二十條仲裁應(yīng)當(dāng)公開開庭進行，涉及國家、軍隊秘密和個人隱私的除外。涉及商業(yè)秘密，當(dāng)事人申請不公開開庭的，可以不公開開庭。當(dāng)事人協(xié)議不開庭的，仲裁庭可以書面仲裁。

第二十一條人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)在開庭審理人事爭議案件五個工作日前，將開庭時間、地點、仲裁庭組成人員等書面通知當(dāng)事人。申請人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者到庭后未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，視為撤回仲裁申請。被申請人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，可以缺席裁決。

當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，在開庭前可以申請延期開庭，是否延期由仲裁庭決定。

第二十二條仲裁庭處理人事爭議應(yīng)注重調(diào)解。自受理案件到作出裁決前，都要積極促使當(dāng)事人雙方自愿達成調(diào)解協(xié)議。

當(dāng)事人經(jīng)調(diào)解自愿達成書面協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容制作仲裁調(diào)解書。協(xié)議內(nèi)容不得違反法律法規(guī)，不得侵犯社會公共利益和他人的`合法權(quán)益。

調(diào)解書由仲裁庭成員署名，加蓋人事爭議仲裁委員會印章。調(diào)解書送達后，即發(fā)生法律效力。

當(dāng)庭調(diào)解未達成協(xié)議或者仲裁調(diào)解書送達前當(dāng)事人反悔的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時進行仲裁裁決。

第二十三條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對自己的主張?zhí)峁┳C據(jù)。仲裁庭認(rèn)為有關(guān)證據(jù)由用人單位提供更方便的，應(yīng)要求用人單位提供。

用人單位作出解除人事關(guān)系和不同意工作人員要求辭職或終止聘任（用）合同引發(fā)的人事爭議，由用人單位負(fù)責(zé)舉證。

仲裁庭認(rèn)為需要調(diào)查取證的，可以自行取證。

第二十四條人事爭議仲裁委員會在處理人事爭議時，有權(quán)向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案、資料和其他證明材料，并有權(quán)向知情人調(diào)查，有關(guān)單位和個人不得拒絕并應(yīng)當(dāng)如實提供相關(guān)材料。人事爭議仲裁委員會及其工作人員對調(diào)查人事爭議案件中涉及的國家秘密、軍隊秘密、商業(yè)秘密和個人隱私應(yīng)當(dāng)保密。

第二十五條當(dāng)事人的舉證材料應(yīng)在仲裁庭上出示，并進行質(zhì)證。只有經(jīng)過質(zhì)證認(rèn)定的事實和證據(jù)，才能作為仲裁裁決的依據(jù)。

第二十六條當(dāng)事人在仲裁過程中有權(quán)進行辯論。辯論終結(jié)時，仲裁庭應(yīng)當(dāng)征詢當(dāng)事人的最后意見。

第二十七條仲裁庭應(yīng)當(dāng)將開庭情況記入筆錄。當(dāng)事人和其他仲裁參與人認(rèn)為對自己陳述的記錄有遺漏或者差錯的，有權(quán)申請補正。如果不予補正，應(yīng)當(dāng)記錄該申請，并注明不予補正的原因。

筆錄由仲裁員、書記員、當(dāng)事人和其他仲裁參與人署名或者蓋章。

第二十八條仲裁裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出，少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄。

仲裁庭對重大、疑難以及仲裁庭不能形成多數(shù)處理意見案件的處理，應(yīng)當(dāng)提交人事爭議仲裁委員會討論決定；人事爭議仲裁委員會作出的決定，仲裁庭必須執(zhí)行。

仲裁庭應(yīng)當(dāng)在裁決作出后五個工作日內(nèi)制作裁決書。裁決書由仲裁庭成員署名并加蓋人事爭議仲裁委員會印章。

第二十九條仲裁庭處理人事爭議案件，一般應(yīng)當(dāng)在受理案件之日起九十日內(nèi)結(jié)案。需要延期的，經(jīng)人事爭議仲裁委員會批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延期，但是延長的期限不得超過三十日。

第三十條當(dāng)事人、法定代理人可以委托一至二名律師或其他代理人進行仲裁活動。委托律師和其他代理人進行仲裁活動，應(yīng)當(dāng)向人事爭議仲裁委員會提交有委托人簽名或蓋章的委托書。委托書應(yīng)當(dāng)明確委托事項和權(quán)限。

第三十一條有下列情形之一的，仲裁員應(yīng)當(dāng)自行申請回避，當(dāng)事人和代理人有權(quán)以口頭或書面方式申請其回避：

（一）是案件的當(dāng)事人、代理人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬。

（二）與案件有利害關(guān)系。

（三）與案件當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正仲裁的。

前款規(guī)定適用于書記員、鑒定人員、勘驗人員和翻譯人員。

第三十二條當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，可以按照《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中國人民解放軍文職人員條例》以及最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟；逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

第三十三條對發(fā)生法律效力的調(diào)解書或者裁決書，當(dāng)事人必須履行。一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以依照國家有關(guān)法律法規(guī)和最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定申請人民法院執(zhí)行。

第三十四條當(dāng)事人及有關(guān)人員在仲裁過程中有下列行為之一的，人事爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)予以批評教育、責(zé)令改正；觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任：

（一）干擾仲裁活動，阻礙仲裁工作人員工作的。

（二）拒絕提供有關(guān)文件、資料和其他證明材料的。

（三）提供虛假情況的。

（四）對仲裁工作人員、仲裁參與人、證人進行打擊報復(fù)的。

（五）其他應(yīng)予以批評教育、責(zé)令改正或應(yīng)依法追究法律責(zé)任的行為。

第三十五條仲裁工作人員在仲裁活動中有徇x舞弊、收受賄賂、敲詐勒索、濫用私權(quán)等侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益行為的，由所在單位或上級機關(guān)給予處分；是仲裁員的，由人事爭議仲裁委員會予以解聘；觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第三十六條因考核、職務(wù)任免、職稱評審等發(fā)生的人事爭議，按照有關(guān)規(guī)定處理。

第三十七條本規(guī)定由中央組織部、人事部、中國人民解放軍總政治部負(fù)責(zé)解釋，省、自治區(qū)、直轄市可根據(jù)本規(guī)定制定實施辦法。

第三十八條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行，xx年人事部發(fā)布的《人事爭議處理暫行規(guī)定》（人發(fā)〔〕71號）同時廢止。

人事規(guī)章制度篇十七

一、為了使學(xué)校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競爭和激勵機制，促使人員流動能進能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊伍的素質(zhì)和辦學(xué)效益，學(xué)校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實施《聘用合同制》。

二、實施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競爭上崗原則。

三、實施聘用制的范圍：學(xué)校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學(xué)歷、資格和達到職后培訓(xùn)所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應(yīng)學(xué)校工作各項要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

受聘者必須遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責(zé)，受聘者必須履行學(xué)校規(guī)定的各項義務(wù)。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅持正常工作。

受聘者必須接受學(xué)校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級，方可連續(xù)聘用。

五、違約責(zé)任：學(xué)校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學(xué)校和受聘人均應(yīng)嚴(yán)格履行聘用合同制的`有關(guān)規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關(guān)條款辦理。

六、爭議的處理：學(xué)校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組，按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能；人事爭議當(dāng)事人應(yīng)在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求，調(diào)解不成，當(dāng)事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級人事爭議處理機構(gòu)申請裁決。

七、聘用期限：學(xué)校從崗位需求實際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認(rèn)定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。