
- 時間:2023-11-19 14:09:22
- 小編:ZTFB
- 文件格式 DOC


美食是一種享受和交流的方式,我喜歡嘗試各種不同的美食文化。寫總結(jié)時,我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn),突出重點(diǎn),避免泛泛而談。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>
銀行高管任職談話范文模板簡短篇一
.......有限公司:
我司系.....有限公司,依據(jù)和貴司簽訂的...購銷合同,我司支付銀行承兌匯票肆張,金額合計人民幣捌拾萬元整(詳細(xì)見附件)。
我司保證所提供給貴公司的銀行承兌匯票真實(shí)無訛詐,我司保證若因我司提供的虛假銀行承兌匯票而給貴公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失,全部由我司負(fù)責(zé)。我司將愿意另外支付該合同項(xiàng)下實(shí)際交易貨款的20%違約金給貴司作為補(bǔ)償,并承擔(dān)由此帶來的法律責(zé)任。
我司愿意用我司直接或間接所持有資產(chǎn),包括但不限于現(xiàn)金(包括銀行存款),固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)等作為擔(dān)保。
........有限公司(蓋章)
法人代表或授權(quán)人簽字
(該簽字或蓋章代表我司真實(shí)意愿表示,并負(fù)擔(dān)該函法律責(zé)任)
2015年 月 日
在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,信貸管理部及全體員工認(rèn)真開展了不正當(dāng)交易自查自糾和排查商業(yè)賄賂案件工作,我部及全體員工鄭重申明,我們認(rèn)真執(zhí)行了《信貸管理部廉潔自律的七條規(guī)定》,沒有下列不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為:無償使用客戶單位的交通工具;參加客戶單位組織的旅游活動;參加客戶單位安排的高消費(fèi)娛樂活動;接受客戶單位贈送的現(xiàn)金及貴重物品券等。同時,為了建立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的長效機(jī)制,我們慎重承諾:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾書》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》及《中國銀行業(yè)反不正當(dāng)交易行為公約》的各項(xiàng)規(guī)定。
二、堅持職業(yè)道德,堅持誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉,堅決抵制商業(yè)賄賂,自覺進(jìn)行“八榮八恥”教育,深刻認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的`重要性和緊迫性。
三、廉潔自律,秉公辦事,不利用職權(quán)索取、收受禮金或者貴重物品,不利用職務(wù)之便進(jìn)入高檔娛樂場所,自我規(guī)范,自我約束,營造“公平、合理、有序”的金融環(huán)境,促進(jìn)我行健康發(fā)展。
四、在本職工作中,保守機(jī)密,不但要為客戶保密,還要維護(hù)商業(yè)銀行的利益和形象。
五、接受組織和群眾監(jiān)督,共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為,反對不正當(dāng)競爭,共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。
承諾人:
信貸管理部
為推動和支持轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展,不斷促進(jìn)和提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平,根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和“國九條”“銀十條”的相關(guān)精神,承諾采取以下監(jiān)管措施,支持小微企業(yè)發(fā)展:
一、持續(xù)推進(jìn)商業(yè)銀行加大對小型微型企業(yè)的貸款投放,確?!皟蓚€不低于”,即今年全年小型微型企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速,增量不低于上年同期水平。
二、支持科技型小型微型企業(yè)成長。進(jìn)一步加大對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中小型微型企業(yè)的扶持培育力度。
三、實(shí)行差異化監(jiān)管。對符合條件的商業(yè)銀行,按照銀監(jiān)會的要求,允許其一次同時籌建多家同城支行;對單戶500萬元以下的小企業(yè)貸款視為零售貸款,實(shí)施風(fēng)險調(diào)整。
四、加強(qiáng)激勵考核,每年組織對小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部、相關(guān)銀行會員、中介會員、企業(yè)會員進(jìn)行考核評價,獎先罰劣。
五、加強(qiáng)清理規(guī)范,切實(shí)降低小微企業(yè)融資成本。在日常工作中加強(qiáng)對小微企業(yè)金融服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查,對銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中的違規(guī)收費(fèi)問題堅決整改,清退違規(guī)收費(fèi)。適時組織開展小微企業(yè)收費(fèi)現(xiàn)場檢查工作,切實(shí)降低小微企業(yè)在銀行的融資成本。
六、積極組織推動銀政企合作,實(shí)施小企業(yè)輔導(dǎo)工作。促進(jìn)多層次、多方位的銀政企合作交流,加強(qiáng)信息溝通,強(qiáng)化政策宣傳和服務(wù)。
七、開展專業(yè)培訓(xùn)。會同財政廳、經(jīng)信委等部門,以貫徹實(shí)施《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》為契機(jī),開展千人培訓(xùn)。
八、強(qiáng)化窗口指導(dǎo),做實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”。指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)要向分支機(jī)構(gòu)和基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)延伸,構(gòu)建從總行到分支行,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多層次小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)體系,切實(shí)發(fā)揮專營作用。鼓勵銀行建立不同類型的業(yè)務(wù)單元和專業(yè)化的經(jīng)營團(tuán)隊,提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇二
(一)基層銀行內(nèi)部審計不被管理層重視隨著銀行業(yè)越來越激勵競爭,各商業(yè)銀行對基層行業(yè)績考核的傾向于各類指標(biāo)數(shù)據(jù)。目前基層行普遍存在內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)權(quán)威性不足,獨(dú)立性弱化,沒有單設(shè)內(nèi)部審計部門,缺少專職人員。內(nèi)部審計過程中不可避免地受支行利益限制,審計結(jié)果多為資金、人力或者設(shè)備不足而目前無法解決的問題,或一些不痛不癢的小問題,審計監(jiān)督的作用不能充分發(fā)揮。
(二)審計人員專業(yè)勝任能力不強(qiáng)基層行內(nèi)部審計人員缺少專業(yè)培訓(xùn),缺乏起碼的專業(yè)技能,審計工作的責(zé)任心、使命感不足,工作效率低下,雖然履行了職責(zé),但是存在重形式、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象,甚至存在內(nèi)部審計“不作為、走過場”的現(xiàn)象。這不僅使得內(nèi)審部門的工作效率低下,同時也使得內(nèi)審的質(zhì)量受到影響。
(三)內(nèi)部審計方法落后目前審計主要還是依靠詳細(xì)審計或依賴于審計者個人經(jīng)驗(yàn)判斷的抽樣審計方法,大部分現(xiàn)場檢查仍依賴于傳統(tǒng)的手工操作方式,大量時間和精力用在對會計資料、信貸檔案等歷史資料的翻閱和記錄上,無法迅速有效地完成審閱、核對、分析、比較等審計工作,基層行的內(nèi)部審計帶有很大的隨意性,也缺乏科學(xué)性。
(四)審計的范圍不全面基層行審計工作仍局限和側(cè)重于業(yè)務(wù)合規(guī)審計和人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,查處一些業(yè)務(wù)具體違法違規(guī)問題,目標(biāo)為查錯防弊,注重檢查歷史檔案資料的真實(shí)和完整,業(yè)務(wù)操作的合規(guī)合法性等,缺乏對銀行內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制狀況、各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范狀況等的審計,對于財務(wù)收支類、基建管理類、科技信息類等審計能力薄弱,不能及時發(fā)現(xiàn)和揭露商業(yè)銀行經(jīng)營中的問題和風(fēng)險隱患,不能很好滿足商業(yè)銀行加強(qiáng)管理、提高效益和防范風(fēng)險的內(nèi)在需要。
(五)內(nèi)部審計質(zhì)量考核機(jī)制尚未建立健全基層銀行在內(nèi)部審計質(zhì)量考核方面缺少相關(guān)的規(guī)定,內(nèi)審人員沒有具體的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制。普遍存在“干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀,造成內(nèi)部審計人員的消極思想,缺乏主觀能動性,審計工作不能務(wù)實(shí)。銀行審計質(zhì)量考核機(jī)制的缺乏和基層銀行審計標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,影響內(nèi)審的效果和質(zhì)量。
二、加強(qiáng)基層銀行內(nèi)部審計的建議。
(一)加強(qiáng)基層行內(nèi)部審計的獨(dú)立性和權(quán)威性完善內(nèi)部審計體制垂直管理。逐步形成了總行審計部、駐一級分行審計辦、一級分行審計辦以及若干駐二級分行審計辦的格局。派駐部門及人員直接向總行審計部或上一級分行審計辦負(fù)責(zé)并報告工作,人員、經(jīng)費(fèi)和任免統(tǒng)一上收管理。減少基層行審計工作的人為干擾因素。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)1.通過從其他專業(yè)調(diào)配和審計隊伍內(nèi)部培養(yǎng)等渠道、手段,提高審計管理人員的專業(yè)化水平,將熟悉經(jīng)濟(jì)金融理論、具有審計業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較好綜合文字分析能力的高素質(zhì)人員充實(shí)到審計質(zhì)量管理崗位。2.加大培訓(xùn)力度,要通過繼續(xù)教育、行內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)的方式提高業(yè)務(wù)水平,使審計人員能盡快更新知識,更新觀念,更新操作。內(nèi)部審計人員不僅需具備財務(wù)會計專業(yè)知識,還需要具備內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、公司治理和信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)等專業(yè)知識。3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育。內(nèi)部審計人員必須遵守《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,履行職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)做到獨(dú)立、客觀、正直和勤勉,遵循保密性原則;在審計報告中客觀地披露所了解的全部重要事項(xiàng);不斷增強(qiáng)使命感,嚴(yán)格審計執(zhí)法,規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量。
(三)從高層向基層推進(jìn)審計文化和理念借鑒國內(nèi)外先進(jìn)審計質(zhì)量管理理念,通過各種途徑,從高層向基層推進(jìn)審計文化和理念,有目的有計劃地將審計質(zhì)量管理理念傳遞給每一位審計人員,滲透到內(nèi)部審計部門每個崗位和每個工作環(huán)節(jié),并逐步內(nèi)化為審計人員的職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣,形成“質(zhì)量第一”的職業(yè)環(huán)境。
(四)建立內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系1.按照“以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展、以質(zhì)量求生存”的審計理念,加強(qiáng)內(nèi)部審計科學(xué)管理,完善審計質(zhì)量管理崗位體系,并配備得力人員,并將審計質(zhì)量管理職責(zé)滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋整個審計組和審計期間。2.建立和完善分期分類審計制度,明確審計責(zé)任規(guī)劃,把內(nèi)部審計列入各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的有機(jī)組成部分,完善審計報告制度,要堅持及時反饋匯報原則,堅持實(shí)行專項(xiàng)審計報告措施。3.建立金融內(nèi)部審計質(zhì)量考核指標(biāo),促進(jìn)銀行審計工作的有效進(jìn)行。
(五)運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的審計方法,擴(kuò)大審計范圍,樹立全面審計理念加快審計信息化建設(shè),開發(fā)審計軟件,實(shí)現(xiàn)從單一的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲嫼褪轮?、事后審計相結(jié)合,從單一的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計和動態(tài)審計相結(jié)合,從單一的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)審計方式由查錯糾弊向風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大審計范圍,加大審計結(jié)果的運(yùn)用。
(六)提升審計報告質(zhì)量,注重審計成果運(yùn)用審計報告要抓住問題的本質(zhì),反映出問題最核心的、最本質(zhì)的東西,分析研究反映問題的普遍性和傾向性。從較高層次提出解決問題的建議,要有針對性和可操作性,不能泛泛而論,為建議而建議。審計工作的最終目的是要促進(jìn)規(guī)范、正本清源,堅持審計結(jié)論跟蹤檢查,確保查出的問題得到整改,提出的合理化建議得到采納。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇三
尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
今天組織上任命我為xx-xx。
首先,我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任,給予我這個展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價值的平臺,感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講,擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始,因?yàn)樽鳛槎壏中械念I(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同事一道,齊心合力,圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異的工作實(shí)績回報區(qū)分行黨委的信任,回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù),向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
建設(shè)銀行作為面向大眾的.窗口服務(wù)單位,作風(fēng)建設(shè)尤當(dāng)重抓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),我行將嚴(yán)格按照、縣政府的統(tǒng)一部署,積極開展作風(fēng)整頓年活動,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、班子帶頭,凝心聚力。領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則,率先垂范,帶動全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,讓作風(fēng)硬起來,把能力提上去。全體員工堅持從大局出發(fā),做到相互尊重,相互團(tuán)結(jié),確?!耙话嗳恕彼枷肷贤?,工作上合拍,行動上協(xié)力。謹(jǐn)記“三嚴(yán)”,增強(qiáng)抵御各種“糖衣炮彈”的免疫力,用制度規(guī)范權(quán)力使用。嚴(yán)遵“三實(shí)”,以求真務(wù)實(shí)的工作追求不摻水分的工作成績。
二、主題活動,提升服務(wù)。我行將以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題,引導(dǎo)本行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念,建立健全客戶服務(wù)體系,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,提升建設(shè)銀行整體品牌形象。
三、嚴(yán)抓細(xì)節(jié),提升質(zhì)量。我行從改善服務(wù)軟環(huán)境上著手,從上至下嚴(yán)格紀(jì)律要求,強(qiáng)調(diào)影響單位形象、員工形象的作風(fēng)方面的細(xì)節(jié)問題,增強(qiáng)員工為民服務(wù)意識。利用晨會部署安排工作,在行動上強(qiáng)化執(zhí)行;利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時進(jìn)行跟蹤督查,督促各部門科室做好各項(xiàng)工作;利用規(guī)章制度來約束,嚴(yán)厲處理不遵守者,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,以真誠的行為服務(wù)好每一位顧客。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇四
首先,我要衷心地感謝xx黨委、xx領(lǐng)導(dǎo)、組織部、紀(jì)委對我的信任、關(guān)心、教育和培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。多向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),向職工群眾學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,持之以恒,向書本學(xué)知識,求真務(wù)實(shí),向?qū)嵺`學(xué)技能,謙虛謹(jǐn)慎,向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。改造主觀世界,增強(qiáng)黨性鍛煉,處理好做官、做事與做人的關(guān)系,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)職工群眾。增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,堅持以人為本,牢記宗旨,關(guān)心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生,根據(jù)他們的意愿和訴求,做好各項(xiàng)工作。以責(zé)任感做事,堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活。對群眾負(fù)責(zé),就是對黨委負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)。我要以服務(wù)職工群眾為宗旨,以職工群眾滿意為目標(biāo),積極幫助群眾解決實(shí)際問題,多辦實(shí)事、多解難題,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
展的大局出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護(hù)團(tuán)場的發(fā)展穩(wěn)定,珍惜當(dāng)前團(tuán)場來之不易的大好局面。把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),維護(hù)好團(tuán)場和職工群眾的利益,立黨為公、執(zhí)政為民。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和52個“不準(zhǔn)”。進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識,自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女,自覺做到:不該說的不說,不該辦的不辦,不該拿的不拿,不該去的地方不去,不該交的朋友不交。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受群眾監(jiān)督,做到做到自重、自省、自警、自勵。
再次感謝組織上的關(guān)心、教育、培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,我將不辜負(fù)xx黨委、xx領(lǐng)導(dǎo)、組織部和紀(jì)委對我的信任,不辜負(fù)職工群眾對我的期望。
20xx年x月xx日。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇五
---在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致,自覺維護(hù)班子的權(quán)威,自覺接受監(jiān)督,公道辦事,正派做人,工作到位而不越位,永遠(yuǎn)保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政,力爭有所作為。只有干出政績,做出業(yè)績,才能得到大家的認(rèn)可。在每個工作環(huán)節(jié)上,我都要堅持按政策辦事,按程序操作,不厚此薄彼,不以權(quán)謀私。要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。請大家對我檢驗(yàn),對我監(jiān)督。
二、明明白白做官。擔(dān)任銀行副行長,雖然是晉升了職務(wù),但更多的是加重了擔(dān)子,增添了責(zé)任。新崗位,既有新氣象、新機(jī)遇,又有新課題、新挑戰(zhàn),更有新要求、新任務(wù)。我將團(tuán)結(jié)每一位同志,大力發(fā)揚(yáng)相互配合,團(tuán)結(jié)友愛的互助精神;淡泊名利,埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,負(fù)重奮進(jìn)的拼搏精神;認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的求實(shí)精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神,在市聯(lián)社確定的4---選任工作及新任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,提高了市委的選人用人水平。我認(rèn)為今天的這個會議召開的很有必要,我借此機(jī)會,講以下幾點(diǎn)意見:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)工作能力青年干部走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是個人人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是開始領(lǐng)導(dǎo)工作的新起點(diǎn)。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,爭做“三型”領(lǐng)導(dǎo)干部。一要勤奮學(xué)習(xí),做“知識型”領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是我們每一個干部的立身之本,對年輕干部來說,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。學(xué)無止境,在學(xué)習(xí)上我們每個人都不能自滿,要不斷學(xué)習(xí),不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機(jī)遇、新的形勢,干部隊伍都有同感,學(xué)習(xí)還很不夠,知識面還很窄,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,我們相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握,對敦煌的一些基本情況也不知道,說實(shí)在的,很不應(yīng)該。我們在座的公選干部即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,試用期干部剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,聘用期干部將走上一個新的任期,所以,6---出成效,一個主要原因,就是“怕”字當(dāng)頭,怕負(fù)責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險,縮手縮腳,凡事等主要領(lǐng)導(dǎo)定奪,缺乏一種創(chuàng)勁、干勁,這樣既干不出成效,又得不到很好的鍛煉。所以,作為年輕干部,一定要有年輕人的活力,要有干事創(chuàng)業(yè)的意識,要敢想、敢說、敢做、敢闖,大膽工作,干出實(shí)績。三要務(wù)求實(shí)效,做“實(shí)踐型”領(lǐng)導(dǎo)干部。年輕干部在工作中一定要務(wù)實(shí),善于做調(diào)查研究工作,經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線,發(fā)現(xiàn)問題,掌握實(shí)情,尋求辦法,查找答案,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),獲取新知,探索有效的工作方法,增強(qiáng)做好實(shí)際工作的技能。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只說不干,工作一塌糊涂,但匯報起來頭頭是道,欺上瞞下,對此,群眾很反感。大家可不能這樣做,一定要立足于本部門、本單位的實(shí)際,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,想群眾所想、急群眾所急,把群眾滿意不滿意、支持不支持、8---住,遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不干,只有這樣,你才能團(tuán)結(jié)班子其他成員,才能和干部職工打成一片,樹立威信。二要守規(guī)矩。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治,嚴(yán)格遵守黨和國家的各項(xiàng)方針政策,依法行政,按章辦事,按制度辦事。要遵守紀(jì)律,正確行使職權(quán),不能越權(quán)越位。
2010年8月17日,新任命的9名副科級干部向組織作表態(tài)發(fā)言。
在公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話上的講話。
xxx花溪區(qū)委書記朱桂云。
首先祝賀幾位同志!你們通過頑強(qiáng)打拼,走到了今天,很不容易。大家親身經(jīng)歷了走上這個崗位的過程,親身感受了區(qū)委不拘一格、重用人才、倡導(dǎo)公信的原則。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部很重視大家,不僅因?yàn)榇蠹沂峭ㄟ^公選上崗的,10---溪區(qū)委在選人用人上始終堅持公開、公平、公正的原則,拿出這些崗位進(jìn)行公開選拔,讓選人用人工作在陽光下運(yùn)行,這是一個用人導(dǎo)向,通過這樣的方式脫穎而出的干部,大家信服。
二是體現(xiàn)以德為先,德才兼?zhèn)涞脑瓌t。整個選拔過程都在體現(xiàn)這個原則。大家經(jīng)過一輪又一輪的考試、考察,一步又一步嚴(yán)格按程序競爭,最后勝出的同志是德能勤績廉排在最前面的。選人選到最后,就是人品的競爭。德才相比,肯定是以德為先。
三是體現(xiàn)唯才是舉,注重實(shí)績的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的任用必須注重實(shí)績,沒有實(shí)績組織上是不可能任用的。如果選不出合適的干部,寧可空缺一個職位,寧缺毋濫。如天河潭風(fēng)景區(qū)管理處副處長的職位,因?yàn)榭疾煜聛恚蝗脒x同志都不合適,所以寧愿放棄,再通過別的方式選拔優(yōu)秀者。
四是體現(xiàn)協(xié)力爭先,勇創(chuàng)一流的原則。職位拿出來后,每一次組織上都是。
12---動。一名優(yōu)秀的干部,可能學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷都會有欠缺,但只要具備很強(qiáng)的執(zhí)行力,就是優(yōu)秀的干部,否則有再好的點(diǎn)子也是沒用的。去年我曾向大家推薦《致加西亞的一封信》這本書,主人翁在執(zhí)行任務(wù)時沒有提出任何條件,而是堅決去執(zhí)行,歷經(jīng)千辛萬苦,完成了交辦的任務(wù)。目標(biāo)制定后,大家要同心協(xié)力,朝一個方向走。一個哪怕最高明的決策,沒有行動,也是枉然的;一個不怎么高明的決策,只要堅決執(zhí)行,不斷完善方法,也會有較好的結(jié)果。
三是要有抗拒誘惑的能力。名利都是誘惑,為名得不償失,為利遺憾終生。我常常給大家講,要認(rèn)真算算人生賬,長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)帳,算清算透。不要為了區(qū)區(qū)小利,遺恨終生,讓子女無法理解,讓老人深感痛心。
14---。
四是要有進(jìn)取心。人不可有野心,但不可無雄心。做人不可無大志,要有蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣,浩然正氣。在名利當(dāng)頭時要知道避讓。希望在座的各位能以進(jìn)取心做事。
第四方面:大家要有四種精神:
這四種精神指的是負(fù)責(zé)的精神、大氣的精神、開明的精神和誠信的精神。這些精神都是我經(jīng)常講到的,今天在這里就不多講了。
你們幾位同志匯聚了大家的無限希望,希望幾年后,都是最具實(shí)力、最有能力、最能撐起花溪天地的骨干。希望你們珍惜機(jī)會,奮勇向前,開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)一流。
區(qū)委常委、紀(jì)委書記張江華同志在公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話上的講話。
(根據(jù)講話整理)。
16---領(lǐng)導(dǎo)崗位上,如果不加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),可能你的工作當(dāng)中碰見的有些問題就很模糊,認(rèn)識不夠,目標(biāo)就不清晰,因此在理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng);三是嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,做清正廉潔、秉公用權(quán)的表率。中央《廉政準(zhǔn)則》專門發(fā)下來了,要求縣級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí),對照執(zhí)行。對科級干部來講,也要求參照執(zhí)行,會后你們一定要抽時間認(rèn)真學(xué)習(xí);四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率。五是提高黨性修養(yǎng),做保持高尚道德情操的表率。因?yàn)槟銈兪腔ㄏ獏^(qū)發(fā)展的中堅力量,區(qū)委和同志們都很關(guān)注。俗話講,考得好,不如干得好。希望大家今后在勤政廉政上做得更好,多為黨委政府分憂,多為老百姓辦事。
安永德同志表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,我感到非常的激動和榮幸。我今天的發(fā)言主要講三個方面的內(nèi)容:
18---。
第三是勤學(xué)習(xí)、多磨煉。xxx同志曾經(jīng)講過“宇宙是浩瀚的,人的生命是有限的,所。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。
首先我作一下自我介紹:一、工作情況回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來的工作情況,主要做了以下四個方面。
第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制,切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量,做到會計出納無差錯、結(jié)算無事故;二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求,建立好星級柜員考核臺帳,及時做好記錄,做到不錯不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高一線柜員的操作水平;四是做好對柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實(shí)名制》,經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。第三,內(nèi)外配合,積極拓展存款市場??蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時,走出柜臺,對黃金客戶主動上門提供服務(wù),盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定來源,并及時反饋各方面的信息,準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場,擴(kuò)大市場份額貢獻(xiàn)出自己的力量。
第四,配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此,我及時了解和反映內(nèi)部員工的思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動帶動員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
二、我的競聘優(yōu)勢。
之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內(nèi)勤主任,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€方面優(yōu)勢:
首先,熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過多年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應(yīng)用、計算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內(nèi)勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學(xué)習(xí)和豐富,使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中,學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中,在對各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時,嚴(yán)格按要求進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。
再次,我有較好的年齡優(yōu)勢和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。
三、工作思路。
如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,不斷加強(qiáng)個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),身體力行“”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力:
1、加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質(zhì),繼續(xù)保持會計出納無差錯、結(jié)算無事故。同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,服務(wù)優(yōu)良的隊伍。
2、強(qiáng)化考核和監(jiān)督,狠抓制度落實(shí)。繼續(xù)按照《星級柜員考核管理辦法》的要求,制定好星級柜員考核工作的目標(biāo)、措施,做到公開、公正、公平。認(rèn)真落實(shí)對內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導(dǎo),積極組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,做到有計劃、有目標(biāo)、有措施,不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強(qiáng)對柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預(yù)約制度、儲蓄實(shí)名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。
3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時,在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性,力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。
4、樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力。要強(qiáng)化大局意識,配合當(dāng)家主任做好單位員工的思想政治工作,妥善處理好四個關(guān)系,對待上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;對自己要堅持原則,秉公辦事,以身作則,勤政廉潔,率先垂范,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,提高單位的凝聚力和向心力。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇七
大家好!我于20__年x月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為__分理處主任,主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,原創(chuàng):認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在__分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長__萬元,余額僅為__萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個月時間就實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款凈增__萬元,公司企業(yè)存款凈增__萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200x年x月與__支行并賬,并于200x年x月在南湖路重新開張營業(yè),__分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)__萬元,全面完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“__”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增__萬元,完成全年任務(wù)的__%;外幣存款凈增x萬美元,完成全年任務(wù)的__%;公司存款凈增__萬元,完成全年任務(wù)的__%,各項(xiàng)余額達(dá)__余萬元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶__多個,吸儲存款__余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。原創(chuàng):在__分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展;
銀行高管任職談話范文模板簡短篇八
一、圓滿完成農(nóng)村“”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動的任務(wù)。受領(lǐng)導(dǎo)委托,我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求,我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案的制定,開展檢查督導(dǎo),收集反饋交流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使這兩項(xiàng)活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農(nóng)村“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法,為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會,總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn),對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研,并設(shè)置五個專題,分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研,對全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài),提供決策依據(jù),為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ),為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報告被總行評為全國政研論文二等獎。
三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動全行精神文明建設(shè)工作,組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會,總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn),提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施,并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法,有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實(shí)開展。在年初省文明委組織的22個服務(wù)行業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個人。經(jīng)過各級行不懈的努力,縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上,第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位,樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,并被總行推薦為部級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片,在東南臺和省電視臺播出,對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。
四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上,根據(jù)省分行紀(jì)委布置,認(rèn)真抓好處級干部述廉報告制度的落實(shí),認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來,省行機(jī)關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。
銀行高管任職談話范文模板簡短篇九
尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
剛才董事會宣布了公司關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝公司和大家對我的信任和支持。
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的面貌,盡快進(jìn)入角色,幫助公司取得更大的效益和業(yè)績,以良好的成績回報董事會和同事們的重托和希望。
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我一定會盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。與在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)生產(chǎn)和管理,把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在此我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。
二、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工生活,使大家更加安心、愉快的在公司工作,為大家營造良好的工作環(huán)境。
四、不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,提升客戶信任和滿意度,擴(kuò)大公司影響力。
這些也是我對自己新的崗位的要求與目標(biāo)。
同時我也希望在未來的工作中能夠繼續(xù)得到大家的關(guān)心和幫助,你們的支持將是不斷激勵我前進(jìn)的動力。
謝謝大家!
您可能關(guān)注的文檔
- 事故受傷人員慰問方案范文怎么寫 關(guān)于人員受傷的情況說明(6篇)
- 訂單班申請書模板 轉(zhuǎn)班申請書模版(7篇)
- 小學(xué)體育免修申請書(大全10篇)
- 2023年預(yù)訂酒桌協(xié)議書范本(模板18篇)
- 2023年博士考博申請書(精選13篇)
- 部隊考學(xué)入學(xué)申請書 部隊報考軍校申請書(七篇)
- 電梯項(xiàng)目委托協(xié)議書怎么寫(優(yōu)秀18篇)
- 最新不參加年會申請書(通用10篇)
- 2023年農(nóng)藥企業(yè)疫情防控方案范文通用(實(shí)用15篇)
- 2023年股份分協(xié)議書通用(優(yōu)秀10篇)
- 學(xué)生會秘書處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問春節(jié)虎年的慰問信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
銀 行 職員的銀 行 庫管 述職報告(專業(yè)19篇)27下載數(shù) 364閱讀數(shù) -
2023年
銀 行 風(fēng)險管 理部工作總結(jié)報告(大全14篇)23下載數(shù) 902閱讀數(shù) -
2023年
銀 行 貸款合同查詢銀 行 貸款合同銀 行 貸款合同(大全11篇)43下載數(shù) 348閱讀數(shù) -
最新
銀 行 高 層述職報告(匯總17篇)13下載數(shù) 763閱讀數(shù) -
銀 行 運(yùn)營主管 工作計劃(大全19篇)36下載數(shù) 857閱讀數(shù)