美食是一種享受和交流的方式，我喜歡嘗試各種不同的美食文化。寫總結(jié)時，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>

銀行高管任職談話范文模板簡短篇一

.......有限公司：

我司系.....有限公司，依據(jù)和貴司簽訂的...購銷合同，我司支付銀行承兌匯票肆張，金額合計人民幣捌拾萬元整（詳細(xì)見附件）。

我司保證所提供給貴公司的銀行承兌匯票真實(shí)無訛詐，我司保證若因我司提供的虛假銀行承兌匯票而給貴公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失，全部由我司負(fù)責(zé)。我司將愿意另外支付該合同項(xiàng)下實(shí)際交易貨款的20%違約金給貴司作為補(bǔ)償，并承擔(dān)由此帶來的法律責(zé)任。

我司愿意用我司直接或間接所持有資產(chǎn)，包括但不限于現(xiàn)金（包括銀行存款），固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)等作為擔(dān)保。

........有限公司（蓋章）

法人代表或授權(quán)人簽字

（該簽字或蓋章代表我司真實(shí)意愿表示，并負(fù)擔(dān)該函法律責(zé)任）

2015年 月 日

在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，信貸管理部及全體員工認(rèn)真開展了不正當(dāng)交易自查自糾和排查商業(yè)賄賂案件工作，我部及全體員工鄭重申明，我們認(rèn)真執(zhí)行了《信貸管理部廉潔自律的七條規(guī)定》，沒有下列不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為：無償使用客戶單位的交通工具；參加客戶單位組織的旅游活動；參加客戶單位安排的高消費(fèi)娛樂活動；接受客戶單位贈送的現(xiàn)金及貴重物品券等。同時，為了建立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的長效機(jī)制，我們慎重承諾：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾書》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》及《中國銀行業(yè)反不正當(dāng)交易行為公約》的各項(xiàng)規(guī)定。

二、堅持職業(yè)道德，堅持誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉，堅決抵制商業(yè)賄賂，自覺進(jìn)行“八榮八恥”教育，深刻認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的`重要性和緊迫性。

三、廉潔自律，秉公辦事，不利用職權(quán)索取、收受禮金或者貴重物品，不利用職務(wù)之便進(jìn)入高檔娛樂場所，自我規(guī)范，自我約束，營造“公平、合理、有序”的金融環(huán)境，促進(jìn)我行健康發(fā)展。

四、在本職工作中，保守機(jī)密，不但要為客戶保密，還要維護(hù)商業(yè)銀行的利益和形象。

五、接受組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為，反對不正當(dāng)競爭，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。

承諾人：

信貸管理部

為推動和支持轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展，不斷促進(jìn)和提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平，根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和“國九條”“銀十條”的相關(guān)精神，承諾采取以下監(jiān)管措施，支持小微企業(yè)發(fā)展：

一、持續(xù)推進(jìn)商業(yè)銀行加大對小型微型企業(yè)的貸款投放，確?！皟蓚€不低于”，即今年全年小型微型企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平。

二、支持科技型小型微型企業(yè)成長。進(jìn)一步加大對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中小型微型企業(yè)的扶持培育力度。

三、實(shí)行差異化監(jiān)管。對符合條件的商業(yè)銀行，按照銀監(jiān)會的要求，允許其一次同時籌建多家同城支行；對單戶500萬元以下的小企業(yè)貸款視為零售貸款，實(shí)施風(fēng)險調(diào)整。

四、加強(qiáng)激勵考核，每年組織對小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部、相關(guān)銀行會員、中介會員、企業(yè)會員進(jìn)行考核評價，獎先罰劣。

五、加強(qiáng)清理規(guī)范，切實(shí)降低小微企業(yè)融資成本。在日常工作中加強(qiáng)對小微企業(yè)金融服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查，對銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中的違規(guī)收費(fèi)問題堅決整改，清退違規(guī)收費(fèi)。適時組織開展小微企業(yè)收費(fèi)現(xiàn)場檢查工作，切實(shí)降低小微企業(yè)在銀行的融資成本。

六、積極組織推動銀政企合作，實(shí)施小企業(yè)輔導(dǎo)工作。促進(jìn)多層次、多方位的銀政企合作交流，加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化政策宣傳和服務(wù)。

七、開展專業(yè)培訓(xùn)。會同財政廳、經(jīng)信委等部門，以貫徹實(shí)施《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》為契機(jī)，開展千人培訓(xùn)。

八、強(qiáng)化窗口指導(dǎo)，做實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”。指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)要向分支機(jī)構(gòu)和基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)延伸，構(gòu)建從總行到分支行，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多層次小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)體系，切實(shí)發(fā)揮專營作用。鼓勵銀行建立不同類型的業(yè)務(wù)單元和專業(yè)化的經(jīng)營團(tuán)隊，提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇二

（一）基層銀行內(nèi)部審計不被管理層重視隨著銀行業(yè)越來越激勵競爭，各商業(yè)銀行對基層行業(yè)績考核的傾向于各類指標(biāo)數(shù)據(jù)。目前基層行普遍存在內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)權(quán)威性不足，獨(dú)立性弱化，沒有單設(shè)內(nèi)部審計部門，缺少專職人員。內(nèi)部審計過程中不可避免地受支行利益限制，審計結(jié)果多為資金、人力或者設(shè)備不足而目前無法解決的問題，或一些不痛不癢的小問題，審計監(jiān)督的作用不能充分發(fā)揮。

（二）審計人員專業(yè)勝任能力不強(qiáng)基層行內(nèi)部審計人員缺少專業(yè)培訓(xùn)，缺乏起碼的專業(yè)技能，審計工作的責(zé)任心、使命感不足，工作效率低下，雖然履行了職責(zé)，但是存在重形式、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象，甚至存在內(nèi)部審計“不作為、走過場”的現(xiàn)象。這不僅使得內(nèi)審部門的工作效率低下，同時也使得內(nèi)審的質(zhì)量受到影響。

（三）內(nèi)部審計方法落后目前審計主要還是依靠詳細(xì)審計或依賴于審計者個人經(jīng)驗(yàn)判斷的抽樣審計方法，大部分現(xiàn)場檢查仍依賴于傳統(tǒng)的手工操作方式，大量時間和精力用在對會計資料、信貸檔案等歷史資料的翻閱和記錄上，無法迅速有效地完成審閱、核對、分析、比較等審計工作，基層行的內(nèi)部審計帶有很大的隨意性，也缺乏科學(xué)性。

（四）審計的范圍不全面基層行審計工作仍局限和側(cè)重于業(yè)務(wù)合規(guī)審計和人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查處一些業(yè)務(wù)具體違法違規(guī)問題，目標(biāo)為查錯防弊，注重檢查歷史檔案資料的真實(shí)和完整，業(yè)務(wù)操作的合規(guī)合法性等，缺乏對銀行內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制狀況、各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范狀況等的審計，對于財務(wù)收支類、基建管理類、科技信息類等審計能力薄弱，不能及時發(fā)現(xiàn)和揭露商業(yè)銀行經(jīng)營中的問題和風(fēng)險隱患，不能很好滿足商業(yè)銀行加強(qiáng)管理、提高效益和防范風(fēng)險的內(nèi)在需要。

（五）內(nèi)部審計質(zhì)量考核機(jī)制尚未建立健全基層銀行在內(nèi)部審計質(zhì)量考核方面缺少相關(guān)的規(guī)定，內(nèi)審人員沒有具體的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制。普遍存在“干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀，造成內(nèi)部審計人員的消極思想，缺乏主觀能動性，審計工作不能務(wù)實(shí)。銀行審計質(zhì)量考核機(jī)制的缺乏和基層銀行審計標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，影響內(nèi)審的效果和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)基層銀行內(nèi)部審計的建議。

（一）加強(qiáng)基層行內(nèi)部審計的獨(dú)立性和權(quán)威性完善內(nèi)部審計體制垂直管理。逐步形成了總行審計部、駐一級分行審計辦、一級分行審計辦以及若干駐二級分行審計辦的格局。派駐部門及人員直接向總行審計部或上一級分行審計辦負(fù)責(zé)并報告工作，人員、經(jīng)費(fèi)和任免統(tǒng)一上收管理。減少基層行審計工作的人為干擾因素。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)1.通過從其他專業(yè)調(diào)配和審計隊伍內(nèi)部培養(yǎng)等渠道、手段，提高審計管理人員的專業(yè)化水平，將熟悉經(jīng)濟(jì)金融理論、具有審計業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較好綜合文字分析能力的高素質(zhì)人員充實(shí)到審計質(zhì)量管理崗位。2.加大培訓(xùn)力度，要通過繼續(xù)教育、行內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)的方式提高業(yè)務(wù)水平，使審計人員能盡快更新知識，更新觀念，更新操作。內(nèi)部審計人員不僅需具備財務(wù)會計專業(yè)知識，還需要具備內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、公司治理和信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)等專業(yè)知識。3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育。內(nèi)部審計人員必須遵守《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，履行職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)做到獨(dú)立、客觀、正直和勤勉，遵循保密性原則；在審計報告中客觀地披露所了解的全部重要事項(xiàng)；不斷增強(qiáng)使命感，嚴(yán)格審計執(zhí)法，規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量。

（三）從高層向基層推進(jìn)審計文化和理念借鑒國內(nèi)外先進(jìn)審計質(zhì)量管理理念，通過各種途徑，從高層向基層推進(jìn)審計文化和理念，有目的有計劃地將審計質(zhì)量管理理念傳遞給每一位審計人員，滲透到內(nèi)部審計部門每個崗位和每個工作環(huán)節(jié)，并逐步內(nèi)化為審計人員的職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣，形成“質(zhì)量第一”的職業(yè)環(huán)境。

（四）建立內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系1.按照“以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展、以質(zhì)量求生存”的審計理念，加強(qiáng)內(nèi)部審計科學(xué)管理，完善審計質(zhì)量管理崗位體系，并配備得力人員，并將審計質(zhì)量管理職責(zé)滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋整個審計組和審計期間。2.建立和完善分期分類審計制度，明確審計責(zé)任規(guī)劃，把內(nèi)部審計列入各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的有機(jī)組成部分，完善審計報告制度，要堅持及時反饋匯報原則，堅持實(shí)行專項(xiàng)審計報告措施。3.建立金融內(nèi)部審計質(zhì)量考核指標(biāo)，促進(jìn)銀行審計工作的有效進(jìn)行。

（五）運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的審計方法，擴(kuò)大審計范圍，樹立全面審計理念加快審計信息化建設(shè)，開發(fā)審計軟件，實(shí)現(xiàn)從單一的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲嫼褪轮?、事后審計相結(jié)合，從單一的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計和動態(tài)審計相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)審計方式由查錯糾弊向風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大審計范圍，加大審計結(jié)果的運(yùn)用。

（六）提升審計報告質(zhì)量，注重審計成果運(yùn)用審計報告要抓住問題的本質(zhì)，反映出問題最核心的、最本質(zhì)的東西，分析研究反映問題的普遍性和傾向性。從較高層次提出解決問題的建議，要有針對性和可操作性，不能泛泛而論，為建議而建議。審計工作的最終目的是要促進(jìn)規(guī)范、正本清源，堅持審計結(jié)論跟蹤檢查，確保查出的問題得到整改，提出的合理化建議得到采納。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇三

尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天組織上任命我為xx-xx。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛槎壏中械念I(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。

行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

建設(shè)銀行作為面向大眾的.窗口服務(wù)單位，作風(fēng)建設(shè)尤當(dāng)重抓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),我行將嚴(yán)格按照、縣政府的統(tǒng)一部署,積極開展作風(fēng)整頓年活動,現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、班子帶頭，凝心聚力。領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，率先垂范，帶動全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，讓作風(fēng)硬起來，把能力提上去。全體員工堅持從大局出發(fā)，做到相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，確?！耙话嗳恕彼枷肷贤?，工作上合拍，行動上協(xié)力。謹(jǐn)記“三嚴(yán)”，增強(qiáng)抵御各種“糖衣炮彈”的免疫力，用制度規(guī)范權(quán)力使用。嚴(yán)遵“三實(shí)”，以求真務(wù)實(shí)的工作追求不摻水分的工作成績。

二、主題活動，提升服務(wù)。我行將以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題，引導(dǎo)本行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念，建立健全客戶服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，提升建設(shè)銀行整體品牌形象。

三、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量。我行從改善服務(wù)軟環(huán)境上著手，從上至下嚴(yán)格紀(jì)律要求，強(qiáng)調(diào)影響單位形象、員工形象的作風(fēng)方面的細(xì)節(jié)問題，增強(qiáng)員工為民服務(wù)意識。利用晨會部署安排工作，在行動上強(qiáng)化執(zhí)行；利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時進(jìn)行跟蹤督查，督促各部門科室做好各項(xiàng)工作；利用規(guī)章制度來約束，嚴(yán)厲處理不遵守者，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，以真誠的行為服務(wù)好每一位顧客。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇四

首先，我要衷心地感謝xx黨委、xx領(lǐng)導(dǎo)、組織部、紀(jì)委對我的信任、關(guān)心、教育和培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。多向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向職工群眾學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，持之以恒，向書本學(xué)知識，求真務(wù)實(shí)，向?qū)嵺`學(xué)技能，謙虛謹(jǐn)慎，向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。改造主觀世界，增強(qiáng)黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關(guān)系，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)職工群眾。增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關(guān)心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據(jù)他們的意愿和訴求，做好各項(xiàng)工作。以責(zé)任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活。對群眾負(fù)責(zé)，就是對黨委負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)。我要以服務(wù)職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標(biāo)，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，多辦實(shí)事、多解難題，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

展的大局出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護(hù)團(tuán)場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當(dāng)前團(tuán)場來之不易的大好局面。把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，維護(hù)好團(tuán)場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和52個“不準(zhǔn)”。進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識，自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。

再次感謝組織上的關(guān)心、教育、培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，我將不辜負(fù)xx黨委、xx領(lǐng)導(dǎo)、組織部和紀(jì)委對我的信任，不辜負(fù)職工群眾對我的期望。

20xx年x月xx日。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇五

---在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護(hù)班子的權(quán)威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠(yuǎn)保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認(rèn)可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權(quán)謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗(yàn)，對我監(jiān)督。

二、明明白白做官。擔(dān)任銀行副行長，雖然是晉升了職務(wù)，但更多的是加重了擔(dān)子，增添了責(zé)任。新崗位，既有新氣象、新機(jī)遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務(wù)。我將團(tuán)結(jié)每一位同志，大力發(fā)揚(yáng)相互配合，團(tuán)結(jié)友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神;不怕困難，負(fù)重奮進(jìn)的拼搏精神;認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的求實(shí)精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，在市聯(lián)社確定的4---選任工作及新任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，提高了市委的選人用人水平。我認(rèn)為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機(jī)會，講以下幾點(diǎn)意見：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)工作能力青年干部走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是個人人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是開始領(lǐng)導(dǎo)工作的新起點(diǎn)。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，爭做“三型”領(lǐng)導(dǎo)干部。一要勤奮學(xué)習(xí)，做“知識型”領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)上我們每個人都不能自滿，要不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機(jī)遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學(xué)習(xí)還很不夠，知識面還很窄，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我們相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實(shí)在的，很不應(yīng)該。我們在座的公選干部即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，試用期干部剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，6---出成效，一個主要原因，就是“怕”字當(dāng)頭，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，縮手縮腳，凡事等主要領(lǐng)導(dǎo)定奪，缺乏一種創(chuàng)勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實(shí)績。三要務(wù)求實(shí)效，做“實(shí)踐型”領(lǐng)導(dǎo)干部。年輕干部在工作中一定要務(wù)實(shí)，善于做調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實(shí)情，尋求辦法，查找答案，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，獲取新知，探索有效的工作方法，增強(qiáng)做好實(shí)際工作的技能。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實(shí)際，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、8---住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，只有這樣，你才能團(tuán)結(jié)班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。二要守規(guī)矩。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治，嚴(yán)格遵守黨和國家的各項(xiàng)方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀(jì)律，正確行使職權(quán)，不能越權(quán)越位。

2010年8月17日，新任命的9名副科級干部向組織作表態(tài)發(fā)言。

在公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話上的講話。

xxx花溪區(qū)委書記朱桂云。

首先祝賀幾位同志！你們通過頑強(qiáng)打拼，走到了今天，很不容易。大家親身經(jīng)歷了走上這個崗位的過程，親身感受了區(qū)委不拘一格、重用人才、倡導(dǎo)公信的原則。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部很重視大家，不僅因?yàn)榇蠹沂峭ㄟ^公選上崗的，10---溪區(qū)委在選人用人上始終堅持公開、公平、公正的原則，拿出這些崗位進(jìn)行公開選拔，讓選人用人工作在陽光下運(yùn)行，這是一個用人導(dǎo)向，通過這樣的方式脫穎而出的干部，大家信服。

二是體現(xiàn)以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t。整個選拔過程都在體現(xiàn)這個原則。大家經(jīng)過一輪又一輪的考試、考察，一步又一步嚴(yán)格按程序競爭，最后勝出的同志是德能勤績廉排在最前面的。選人選到最后，就是人品的競爭。德才相比，肯定是以德為先。

三是體現(xiàn)唯才是舉，注重實(shí)績的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的任用必須注重實(shí)績，沒有實(shí)績組織上是不可能任用的。如果選不出合適的干部，寧可空缺一個職位，寧缺毋濫。如天河潭風(fēng)景區(qū)管理處副處長的職位，因?yàn)榭疾煜聛?，三位入選同志都不合適，所以寧愿放棄，再通過別的方式選拔優(yōu)秀者。

四是體現(xiàn)協(xié)力爭先，勇創(chuàng)一流的原則。職位拿出來后，每一次組織上都是。

12---動。一名優(yōu)秀的干部，可能學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷都會有欠缺，但只要具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，就是優(yōu)秀的干部，否則有再好的點(diǎn)子也是沒用的。去年我曾向大家推薦《致加西亞的一封信》這本書，主人翁在執(zhí)行任務(wù)時沒有提出任何條件，而是堅決去執(zhí)行，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了交辦的任務(wù)。目標(biāo)制定后，大家要同心協(xié)力，朝一個方向走。一個哪怕最高明的決策，沒有行動，也是枉然的；一個不怎么高明的決策，只要堅決執(zhí)行，不斷完善方法，也會有較好的結(jié)果。

三是要有抗拒誘惑的能力。名利都是誘惑，為名得不償失，為利遺憾終生。我常常給大家講，要認(rèn)真算算人生賬，長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)帳，算清算透。不要為了區(qū)區(qū)小利，遺恨終生，讓子女無法理解，讓老人深感痛心。

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四是要有進(jìn)取心。人不可有野心，但不可無雄心。做人不可無大志，要有蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣，浩然正氣。在名利當(dāng)頭時要知道避讓。希望在座的各位能以進(jìn)取心做事。

第四方面：大家要有四種精神：

這四種精神指的是負(fù)責(zé)的精神、大氣的精神、開明的精神和誠信的精神。這些精神都是我經(jīng)常講到的，今天在這里就不多講了。

你們幾位同志匯聚了大家的無限希望，希望幾年后，都是最具實(shí)力、最有能力、最能撐起花溪天地的骨干。希望你們珍惜機(jī)會，奮勇向前，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)一流。

區(qū)委常委、紀(jì)委書記張江華同志在公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話上的講話。

（根據(jù)講話整理）。

16---領(lǐng)導(dǎo)崗位上，如果不加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，可能你的工作當(dāng)中碰見的有些問題就很模糊，認(rèn)識不夠，目標(biāo)就不清晰，因此在理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，做清正廉潔、秉公用權(quán)的表率。中央《廉政準(zhǔn)則》專門發(fā)下來了，要求縣級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照執(zhí)行。對科級干部來講，也要求參照執(zhí)行，會后你們一定要抽時間認(rèn)真學(xué)習(xí)；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率。五是提高黨性修養(yǎng)，做保持高尚道德情操的表率。因?yàn)槟銈兪腔ㄏ獏^(qū)發(fā)展的中堅力量，區(qū)委和同志們都很關(guān)注。俗話講，考得好，不如干得好。希望大家今后在勤政廉政上做得更好，多為黨委政府分憂，多為老百姓辦事。

安永德同志表態(tài)發(fā)言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到非常的激動和榮幸。我今天的發(fā)言主要講三個方面的內(nèi)容：

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第三是勤學(xué)習(xí)、多磨煉。xxx同志曾經(jīng)講過“宇宙是浩瀚的，人的生命是有限的，所。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集，一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。

首先我作一下自我介紹：一、工作情況回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來的工作情況，主要做了以下四個方面。

第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制，切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量，做到會計出納無差錯、結(jié)算無事故；二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求，建立好星級柜員考核臺帳，及時做好記錄，做到不錯不漏。并利用自己的特長，做好一線柜員在計算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作，切實(shí)提高一線柜員的操作水平；四是做好對柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作，特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實(shí)名制》，經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。第三，內(nèi)外配合，積極拓展存款市場。客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段，在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時，走出柜臺，對黃金客戶主動上門提供服務(wù)，盡量方便客戶，使之成為我部存款的穩(wěn)定來源，并及時反饋各方面的信息，準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù)，為單位拓展存款市場，擴(kuò)大市場份額貢獻(xiàn)出自己的力量。

第四，配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此，我及時了解和反映內(nèi)部員工的思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動力，使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競聘優(yōu)勢。

之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內(nèi)勤主任，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€方面優(yōu)勢：

首先，熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過多年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應(yīng)用、計算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任，我相信再經(jīng)過不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

其次，我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時間里，先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內(nèi)勤主任等不同崗位，在每個崗位上，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉，也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學(xué)習(xí)和豐富，使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中，學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中，在對各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時，嚴(yán)格按要求進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

再次，我有較好的年齡優(yōu)勢和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛，加上身體健康，接受能力比較強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作；在日常工作中以“社興我榮”為宗旨，熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。

三、工作思路。

如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，不斷加強(qiáng)個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高思想修養(yǎng)，身體力行“”，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力：

1、加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來規(guī)范行為，提高工作效率和員工思想素質(zhì)，繼續(xù)保持會計出納無差錯、結(jié)算無事故。同時，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，服務(wù)優(yōu)良的隊伍。

2、強(qiáng)化考核和監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)。繼續(xù)按照《星級柜員考核管理辦法》的要求，制定好星級柜員考核工作的目標(biāo)、措施，做到公開、公正、公平。認(rèn)真落實(shí)對內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導(dǎo)，積極組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，做到有計劃、有目標(biāo)、有措施，不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強(qiáng)對柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預(yù)約制度、儲蓄實(shí)名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。

3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強(qiáng)橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上，要根據(jù)部門工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時，在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念，最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性，力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

4、樹立團(tuán)隊精神，提高整體凝聚力。要強(qiáng)化大局意識，配合當(dāng)家主任做好單位員工的思想政治工作，妥善處理好四個關(guān)系，對待上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；對自己要堅持原則，秉公辦事，以身作則，勤政廉潔，率先垂范，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，提高單位的凝聚力和向心力。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇七

大家好！我于20__年x月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)情況：

本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，原創(chuàng)：認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

二、履行職務(wù)情況：

1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在__分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長__萬元，余額僅為__萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短x個月時間就實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款凈增__萬元，公司企業(yè)存款凈增__萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于200x年x月與__支行并賬，并于200x年x月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)__萬元，全面完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“__”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增__萬元，完成全年任務(wù)的__%；外幣存款凈增x萬美元，完成全年任務(wù)的__%；公司存款凈增__萬元，完成全年任務(wù)的__%，各項(xiàng)余額達(dá)__余萬元。

2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。

在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶__多個，吸儲存款__余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。原創(chuàng)：在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展；

銀行高管任職談話范文模板簡短篇八

一、圓滿完成農(nóng)村“”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動的任務(wù)。受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案的制定，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農(nóng)村“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個專題，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報告被總行評為全國政研論文二等獎。

三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動全行精神文明建設(shè)工作，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實(shí)開展。在年初省文明委組織的22個服務(wù)行業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個人。經(jīng)過各級行不懈的努力，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為部級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片，在東南臺和省電視臺播出，對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。

四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上，根據(jù)省分行紀(jì)委布置，認(rèn)真抓好處級干部述廉報告制度的落實(shí)，認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來，省行機(jī)關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇九

尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

剛才董事會宣布了公司關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝公司和大家對我的信任和支持。

這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的面貌，盡快進(jìn)入角色，幫助公司取得更大的效益和業(yè)績，以良好的成績回報董事會和同事們的重托和希望。

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我一定會盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。與在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)生產(chǎn)和管理，把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在此我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

二、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工生活，使大家更加安心、愉快的在公司工作，為大家營造良好的工作環(huán)境。

四、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，提升客戶信任和滿意度，擴(kuò)大公司影響力。

這些也是我對自己新的崗位的要求與目標(biāo)。

同時我也希望在未來的工作中能夠繼續(xù)得到大家的關(guān)心和幫助，你們的支持將是不斷激勵我前進(jìn)的動力。

謝謝大家！