在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新醫(yī)院自付藥物協(xié)議書簡短一
乙方(雇員):___________姓別___________年齡___________歲身份證號:_______________
乙方于___________年___________月___________日在工作期間不慎發(fā)生傷害事故,腳指骨折。事后,甲方立即將乙方送往醫(yī)院治療,并妥善處理與解決乙方受傷事宜。___________年___________月___________日,經(jīng)乙方主動提出,要求甲方給予一次性賠償傷害費用,甲乙雙方本著公平公正、平等自愿、協(xié)商一致的原則,達成如下協(xié)議
1、甲乙雙方此日簽訂的賠償協(xié)議為工傷賠償協(xié)議。
2、自乙方受傷之日起截止本協(xié)議簽訂之日所實際發(fā)生的和其它應當由甲方支付的醫(yī)療費、交通費等各項費用共計______________元(大寫:______________元),已由甲方全部付清,協(xié)議簽訂之后乙方不得再以任何理由向甲方索取前述期間即乙方受傷之日起截止本協(xié)議簽訂之日發(fā)生的任何費用。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,甲方再向乙方一次性辦結和賠償傷殘待遇、一次性醫(yī)療補助金、誤工費用等依法應由甲方給予的全部費用(以下合并簡稱“一次性補助金”),合計人民幣______________元(大寫:______________元整),由甲方在協(xié)議雙方簽字時一次性付完。
4、乙方收到一次性補助金后,應當合理分配、處理,自覺留足可能發(fā)生的后續(xù)治療、康復、生活等費用。乙方分配、處理前述費用的方式由乙方自行決定,后果由乙方自行承擔。
5、甲乙雙方簽署本協(xié)議后,終止雙方的權利和責任。乙方承諾不再以任何形式、任何理由就與勞動、傷害有關的事宜向甲方要求其他任何費用或承擔任何責任。
6、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,協(xié)議自甲乙雙方簽字后即發(fā)生法律效力。
7、本協(xié)議為一次性終結處理協(xié)議,雙方當事人應均以此為斷,全面切實履行所有約定項目與內(nèi)容,不得再以任何理由糾纏。乙方今后身體或精神出現(xiàn)任何問題均與甲方無關。
甲方(蓋章)簽字:_______________
乙方(手印)簽字:_______________
_________年_____月________日__________年______月______日
最新醫(yī)院自付藥物協(xié)議書簡短二
為積極推進銅仁市公立醫(yī)院改革,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療保險基金使用效率,更好地保障廣大人民群眾基本醫(yī)療需求,結合工作實際,制定本方案。
按照疾病嚴重程度、治療的復雜程度和資源消耗程度進行drg付費支付方式改革,建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機制,推動公立醫(yī)院改革,優(yōu)化內(nèi)部管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,減輕參?;颊呔歪t(yī)負擔。
建立以基金收支預算管理為基礎,以總額控制為核心,以疾病診斷相關分組(drg)付費支付方式改革為重點,實行門診總額預付,住院按人頭、按床日付費等多種支付方式并存的支付制度。完善醫(yī)療服務評價和監(jiān)管體系,控制醫(yī)療費用不合理增長,提升基本醫(yī)療保險的保障績效,充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險對公立醫(yī)院改革等工作的支撐促進作用。
(一)實行醫(yī)療機構、病種全覆蓋?;踞t(yī)保支付方式改革必須覆蓋統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的所有定點公立醫(yī)療機構,所有病種,以防范醫(yī)療機構規(guī)避支付方式改革,推諉重癥病人,轉嫁醫(yī)療費用等不規(guī)范行為發(fā)生,有效發(fā)揮支付方式改革的綜合作用。
(二)科學測算,適時調(diào)整支付標準。根據(jù)前三年醫(yī)療費用水平、各病種臨床路徑或標準化診療方案,醫(yī)療服務成本變化,新技術、新項目開展,籌資標準和統(tǒng)籌補償方案調(diào)整,以及參保人員醫(yī)療服務需求增長等因素,科學測算支付標準并適時進行動態(tài)調(diào)整。
(三)兼顧各方利益,確保持續(xù)發(fā)展。堅持以收定支、收支平衡、略有結余原則,根據(jù)基金承受能力合理確定基金支付水平??茖W確定參?;颊叩馁M用分擔比例,使其最大程度受益,減輕醫(yī)療費用負擔。
(一)結合基金預算管理,加強付費總額控制。支付方式改革要以建立和完善基本醫(yī)療保險基金收支預算管理為基礎,按照社會保險基金預算管理的要求,健全“年初預算、年中執(zhí)行、年終結算”的基金預算管理制度。在編制基本醫(yī)療保險收入預算的基礎上進一步強化支出預算,并將基金預算管理和費用結算相結合,加強預算的執(zhí)行力度。根據(jù)近幾年醫(yī)保基金實際支付情況,結合參保人數(shù)、年齡結構和疾病譜的變化以及政策調(diào)整和待遇水平等因素,于每年底編制完成下一年基金支出預算,強化預算的嚴肅性,在年底總額決算、考核時必須嚴格執(zhí)行預算計劃進行資金撥付。
(二)建立考核評價體系,完善監(jiān)督管理措施。堅持激勵與約束并重原則,按照財政部、國家衛(wèi)生計生委、人力資源社會保障部《關于加強基本醫(yī)療保險基金預算管理發(fā)揮醫(yī)療保險基金控費作用的意見》(財社發(fā)〔2016〕242號)文件中“結余留用,合理超支分擔”的原則,建立與人事績效分配掛鉤制度,充分調(diào)動定點醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員主動控制費用的積極性,使醫(yī)療機構獲得合理的補償,實現(xiàn)醫(yī)務人員多勞優(yōu)酬。同時,醫(yī)保管理經(jīng)辦機構要制定有效的考核評價指標體系、考核評價辦法以及監(jiān)督管理措施,建立考核評價制度,定期考核評價并兌現(xiàn)獎懲。
(三)強化醫(yī)療服務行為監(jiān)管,保證服務質(zhì)量。針對支付制度改革后可能出現(xiàn)的推諉病人、降低服務標準、虛報服務質(zhì)量等行為,加強對定點醫(yī)療機構行為的監(jiān)管,依據(jù)相關政策規(guī)定和協(xié)議,加大對違約違規(guī)醫(yī)療行為的查處力度。強化服務質(zhì)量監(jiān)管,確保實施支付方式改革后醫(yī)療機構服務內(nèi)容不減少,服務水平不降低,實現(xiàn)保證醫(yī)療服務質(zhì)量和控制費用不合理增長雙重管理目標,切實維護參保人員利益。實行行業(yè)監(jiān)管與社會監(jiān)督并舉,完善公示制度,建立舉報獎勵制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
(四)建立協(xié)商談判機制,簽訂服務協(xié)議。通過談判協(xié)商,提高醫(yī)療機構對付費方式改革的共識,體現(xiàn)總額控制指標分配過程的公平性和科學性,提高年終考核結算的合理性,合理確定費用標準、分擔比例、服務內(nèi)容、考核指標等各項標準。在談判協(xié)商時,要根據(jù)不同醫(yī)療機構級別、規(guī)模和歷年就診人次、費用水平等分類分組進行公開平等的協(xié)商談判,簽訂服務協(xié)議,對不同級別醫(yī)療機構確定的支付標準應當有利于引導參保人員常見疾病在基層就醫(yī)和推進醫(yī)療機構實行分級診療。
(五)充分調(diào)動醫(yī)院參與支付方式改革的積極性。充分發(fā)揮醫(yī)保支付的杠桿作用,做好支付方式改革與公立醫(yī)院改革的銜接,實施醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?!叭t(yī)”聯(lián)動,鼓勵公立醫(yī)院通過降低成本,規(guī)范服務獲取合理收益,破除“以藥補醫(yī)”“以器補醫(yī)”機制,合理減少藥品、大型檢查、耗材使用。完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵機制,加強人員績效考核,將醫(yī)務人員工資收入與醫(yī)療服務技術水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等考核結果掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。在支付方式改革工作中產(chǎn)生的網(wǎng)絡信息建設維護相關費用由醫(yī)療機構承擔,網(wǎng)絡信息運行商由醫(yī)療機構自行確認,但需確保支付方式改革付費結報工作正常進行。
(一)項目籌備(2019年10月-12月)。
1.成立工作領導小組。為加強醫(yī)療保險改革工作組織領導,保障改革工作有序推進,成立以市政府分管領導為組長的drg付費改革工作領導小組,統(tǒng)籌推進改革工作,并組織召開工作啟動會。
2.統(tǒng)一疾病編碼與手術代碼。全市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構住院病案首頁中疾病編碼和手術操作編碼統(tǒng)一使用《疾病分類與代碼國家臨床版2.0》《手術操作分類代碼國家臨床版2.0》。全市二級及以上公立醫(yī)療機構his系統(tǒng)與醫(yī)保信息系統(tǒng)以及drg信息系統(tǒng)要按照要求進行接口升級改造;drg信息公司與大數(shù)據(jù)管理局合作完成drg中心分組平臺部署,并與醫(yī)保信息系統(tǒng)和醫(yī)療機構his信息系統(tǒng)連接調(diào)試。
3.數(shù)據(jù)采集與清洗。信息公司負責采集全市二級及以上公立醫(yī)療機構2017-2019年9月歷史數(shù)據(jù),并進行數(shù)據(jù)清洗,如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不能滿足要求的由醫(yī)療機構整改后再推送再采集,篩選出有效的歷史數(shù)據(jù),交國家專家組分析評估。
(二)數(shù)據(jù)分組及制定運行方案(2019年12月-2020年2月)。
1.國家專家組根據(jù)drg信息平臺采集的數(shù)據(jù)進行分析,進行分組、測算付費標準、制定drg付費運行方案(試行)。
2.根據(jù)drg付費運行方案,制定drg付費考核方案(試行),為試運行階段順利開展做好鋪墊。
(三)試點運行(2020年3月-2020年5月)。
1.首批試點醫(yī)院。銅仁市人民醫(yī)院(三甲)、萬山區(qū)人民醫(yī)院(二甲)、德江縣人民醫(yī)院(三級綜合)、沿河縣人民醫(yī)院(二甲)、德江縣中醫(yī)院(三級)。
2.空轉試運行。按照分組及付費標準,上述5家醫(yī)院從2020年3月起,開始空轉試運行,通過空轉試運行來驗證分組方案及付費標準的科學性合理性,及時梳理出現(xiàn)的問題并及時處理,根據(jù)出現(xiàn)的問題調(diào)整分組、補充完善運行方案。
(四)正式運行、全面鋪開(2020年6月開始)。
根據(jù)3個月的試點運行情況,結合國家專家組對試點運行情況的評估,上述5家醫(yī)院從2020年6月起,正式啟動運行drg付費。同時啟動全市其他二級及以上公立醫(yī)療機構空轉試運行,空轉試運行3個月后,正式啟動運行drg付費。從2020年9月起,全市二級及以上公立醫(yī)療機構醫(yī)療保險drg付費支付改革正式實施階段。
(五)drg付費正式運行半年后,按照考核方案相關內(nèi)容進行考核,考核結果將與下年醫(yī)保包干資金掛鉤。
六、組織保障
(一)加強領導,組織實施。成立領導小組,切實提高對醫(yī)保支付方式改革工作的認識,積極推進drg付費支付方式改革工作。各區(qū)(縣)要比照市級成立工作領導小組,確保drg付費支付方式改革工作順利推進。?
(二)緊密銜接,同步推進。在推進drg付費支付方式改革中,一是要加快醫(yī)院信息化建設和財務會計制度,為推進新的支付方式提供必要的基礎條件。二是要把支付方式改革與推進臨床路徑管理、標準化診療密切結合,實現(xiàn)控制費用、規(guī)范診療的預期目標。三是要做好與基本藥物制度實施工作的銜接,協(xié)同推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制轉變。
(三)加強協(xié)作,落實責任。各地各部門要加強工作協(xié)調(diào),進一步分解任務,細化工作措施,落實工作責任,把drg付費支付方式改革工作中的病案室標準化建設、病案首頁填報、信息系統(tǒng)建設、icd編碼與手術代碼等工作任務細化到科室,落實到醫(yī)務人員。
(四)政策宣傳,加強培訓。各地各部門要深入開展支付方式改革宣傳活動,提高相關部門、醫(yī)保經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構和廣大醫(yī)務人員對推進支付方式改革重要性、必要性和迫切性的認識,認真做好相關人員政策培訓,提高管理能力和水平。
最新醫(yī)院自付藥物協(xié)議書簡短三
按照省醫(yī)保局的工作部署,福建醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院等3家公立醫(yī)院,住院實施按疾病診斷相關分組(drg)收付費改革。
預計未來還會在此基礎上將改革范圍擴大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
新的住院收付費模式,對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細解讀。
01什么是drg收付費?
drg是疾病診斷相關分組(diagnosisrelatedgroups)的縮寫。drg收付費是按診斷和治療方式,將疾病細分不同的組,每一個組都有一個統(tǒng)一的收費價格。醫(yī)療機構按相應drg組的收費標準進行收費,醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費。收費標準包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術、麻醉、床位、護理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費用(特殊另行收費耗材與服務除外)。
02為什么要實施drg收付費改革?
drg收付費改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
drg收付費改革通過按病種分組打包收付費的方式,將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機構的成本,減少了按項目收費的弊端,有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務人員降低成本和提升服務質(zhì)量的積極性,同時以疾病診斷為核心,將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進行管理,通過疾病間相互比較的衡量標準,實現(xiàn)績效管理。
drg付費方式是當今國際住院費用支付方式改革的主流趨勢,它既是醫(yī)保支付管理工具,也是醫(yī)院績效考核管理工作,更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
03實施drg收付費改革有什么好處?
(一)看病就醫(yī)費用更直觀更明晰
drg收付費實行“一口價”的收費政策,不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費用,出院時向患者提供本次住院的分類結算清單,就是本次住院的全部醫(yī)療費用,將患者本次住院的醫(yī)療費用,其他另外收費的耗材、特殊醫(yī)療服務以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來,讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
(二)住院就醫(yī)藥品更有保障
drg收付費改革后,醫(yī)務人員要嚴格遵守drg臨床診療規(guī)范,除政策允許外,不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
(三)不設醫(yī)保起付門檻
按原有項目收費模式,參保人員住院醫(yī)療費用要達到一定的起付門檻,醫(yī)?;鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費政策的醫(yī)院,參保人員發(fā)生的納入drg收費管理的費用、可單獨收費的醫(yī)用耗材費用(在設定的最高支付限額以內(nèi)),醫(yī)保按該組收費標準結算,不設起付線,由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔,超出部分由患者自付,減輕患者就醫(yī)負擔。
(四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求
患者按drg收費標準實施“一口價”,但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求,仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務、超出普通病房標準的床位等,這些特殊的醫(yī)療費用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費,這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下,又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
(五)不改變原有政策待遇
drg收付費改革后,患者列入drg收付費管理的費用和相應的醫(yī)保耗材,全額納入醫(yī)保費用累計范圍,符合原有職工大額醫(yī)療費用補充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補助政策以及精準扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費用等政策待遇不變。
04drg收付費改革實施對象有哪些?
在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參?;颊呒白再M患者均納入drg收付費實施范圍。
05哪種情況不適用drg收費管理范圍?
住院天數(shù)小于等于1天或者大于等于60天的病例;住院費用小于該drg組收費標準1/3或者大于3倍的病例,患者因轉院中途退出治療,且住院時間少于48小時的病例;住院期間死亡的病例,退出drg,仍執(zhí)行原有的收費政策;
康復治療、中醫(yī)中治病例,以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費管理,仍執(zhí)行原有的收費政策。
06哪些情況不納入drg收費標準的可單獨收費項目?
自愿選擇單間、雙人間或特需病房,床位費超出a類三人間標準的部分,由患者個人自付;達芬奇機器人手術輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費用,由患者個人自付;新生兒費用(產(chǎn)科),按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
07實行drg收付費后服務流程有哪些變化?
drg收付費病例患者出院結算時,醫(yī)院可向患者提供drg收付費分類結算清單,不再出具費用清單。實行dbg收付費管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權,及時與住院患者簽定《按drg收付費知情告知書》,并做好drg收付費的政策解釋工作。
最新醫(yī)院自付藥物協(xié)議書簡短四
為深化醫(yī)保支付方式改革,穩(wěn)步推進我市按疾病診斷相關分組(drg)付費,按照無錫drg付費國家試點工作部署,結合我市實際,特制訂以下實施方案:
根據(jù)《無錫市drg付費國家試點工作2021年推進方案》(錫drg試點辦〔2021〕3號)要求,制定相應drg付費方案,穩(wěn)妥推進我市drg付費國家試點工作,力爭年內(nèi)具備條件的觀察點醫(yī)院進入drg實際付費階段。
(一)付費方案
1、2021年2月,按照無錫市醫(yī)保局要求,擴大觀察點醫(yī)院數(shù)量,確保二級以上綜合醫(yī)院觀察點醫(yī)院全覆蓋。
2、2021年3-4月,制定我市drg試運行付費方案報無錫市醫(yī)保局備案,確定兩家二級以上綜合醫(yī)院(人民醫(yī)院、中醫(yī)院)啟動drg付費試運行。
3、2021年4月-12月,按照無錫市《關于印發(fā)無錫市2021年drg(疾病診斷相關分組)付費結算辦法(試行)的通知》(錫drg試點辦[2021]1號)文件要求,借助無錫drg業(yè)務系統(tǒng)對我市試運行醫(yī)院(人民醫(yī)院、中醫(yī)院)按月按drg試結算,同時與現(xiàn)行結算辦法并行比較,持續(xù)監(jiān)測指標變化情況,不斷優(yōu)化完善,年中適時進行綜合評估,測算具體費率。結算清單上傳完整率100%和病案抽檢準確率70%以上的機構當年可轉為按drg實際付費。加強對其他9家觀察點醫(yī)院的督促指導,力爭年內(nèi)基本達到drg結算試運行要求。
(二)信息建設
1、2021年2月-2021年4月,督促各觀察點醫(yī)院嚴格按照市局貫標文件要求,每周通報完成進度,確保如期完成貫標工作。
2、2021年4月至12月,嚴格按照國家技術指導組的規(guī)范要求,做好chs-drg分組版本的更新測算、醫(yī)保疾病診斷和手術操作2.0版本的維護更新等工作,確保宜興drg數(shù)據(jù)標準始終按照國家規(guī)范執(zhí)行。
3、積極和無錫市醫(yī)保局、市衛(wèi)健部門對接,開展試點醫(yī)院、觀察點醫(yī)院電子病歷關鍵信息的共享開發(fā)工作,夯實drg監(jiān)管信息數(shù)據(jù)基礎。
(三)監(jiān)管培訓
1、積極組織各觀察點醫(yī)院參與無錫統(tǒng)一開展的結算清單線上培訓、drg理論基礎及付費測算和drg相關的醫(yī)保編碼標準等相關培訓。
2、每季度分別組織全市觀察點醫(yī)院開展drg專題培訓和工作研討,總結交流工作進展情況,研討drg推進過程的問題困難,并鼓勵醫(yī)療機構內(nèi)部積極開展drg培訓和外出學習交流。
3、積極協(xié)調(diào)配合無錫市醫(yī)保中心對觀察點醫(yī)院按季度進行的病案抽檢,結果記入綜合評估。
4、2021年4月起,專門組建宜興病案抽檢專家組,重點對新納入的9家觀察點醫(yī)院進行培訓指導,提高結算清單上傳完整率和病案抽檢準確率。按季度對實行drg付費醫(yī)院進行病案抽檢,抽檢結果記入年終清算,涉及違反協(xié)議約定的按協(xié)議進行處理。
5、組織各drg試點醫(yī)院和觀察點醫(yī)院選派一名病案質(zhì)控人員加入“無錫市drg數(shù)據(jù)質(zhì)量管理交流群”,及時交流結算清單等醫(yī)保關鍵信息填報過程中遇到的問題,切實提高病案質(zhì)控質(zhì)量和填報水平。
(一)提高思想認識,明確工作要求。根據(jù)無錫drg付費國家試點工作的部署要求,年內(nèi)以二級以上綜合醫(yī)院為重點,所有統(tǒng)籌區(qū)都要進入drg實際付費階段。各觀察點醫(yī)院要高度重視,由院領導要親自掛帥,專門組建drg改革工作專班,配強工作隊伍,明確專人負責,及時做好工作對接,加強組織保障,確保drg支付方式改革按時間節(jié)點推進落實。
(二)突出工作重點,強化工作落實。各觀察點醫(yī)院要按照drg結算的要求,完善信息系統(tǒng),最晚與4月底前完成醫(yī)院端與醫(yī)保端信息系統(tǒng)對接,實現(xiàn)結算清單實時上傳。同時,要嚴格按要求規(guī)范臨床病歷信息、醫(yī)保收費信息等行為,提高病案信息的完整性、規(guī)范性和準確性。醫(yī)保經(jīng)辦機構要科學、合理安排好付費方案制定、信息建設和監(jiān)管培訓工作,為醫(yī)院盡快具備drg付費試運行條件提供保障。
(三)強化宣傳引導,營造良好氛圍。醫(yī)療機構是開展drg支付改革的主戰(zhàn)場,充分調(diào)動醫(yī)務人員主動參與的積極性是改革成敗的關鍵。各觀察點醫(yī)院要通過多種形式的宣傳引導,充分發(fā)揮支付方式改革在提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務可及性、提高醫(yī)務人員積極性方面的重要作用,為開展drg付費改革工作營造良好的輿論氛圍。
(四)落實管理責任,確保平穩(wěn)推進。局行政、醫(yī)保經(jīng)辦部門要嚴格按照時間節(jié)點落實各項工作,按時上報當月drg推進落實情況,督促觀察點醫(yī)院做好信息對接、清單上傳、病案抽檢等工作,及時通報各醫(yī)院工作進度,鞭策工作后進單位,確保drg付費各項工作平穩(wěn)
最新醫(yī)院自付藥物協(xié)議書簡短五
據(jù)《長江日報》報道,近日,武漢市召開按疾病診斷相關分組(drg)付費國家試點調(diào)研座談會。會上透露,到2020年底,武漢市77家drg付費試點醫(yī)療機構將按病組“打包”支付進行清算,并在10月開始試運行。
一直以來,傳統(tǒng)的“按項目付費”方式被認為是導致過度醫(yī)療、大處方的重要原因之一,在浪費醫(yī)療資源的同時也加重了老百姓就醫(yī)負擔,呼吁改革的聲音不斷。
去年5月,國家醫(yī)保局公布了疾病診斷相關分組(drg)付費30個國家試點城市名單,武漢位列其中,作為試點城市中較早進入實際付費階段的城市之一,同濟、協(xié)和、省人民醫(yī)院和武大中南醫(yī)院“四大家”在內(nèi)的57家三級醫(yī)療機構、16家二級醫(yī)療機構、具有住院條件的4家一級醫(yī)療機構成為武漢第一批試點醫(yī)療機構。
據(jù)悉,“武漢版”drg付費分組方案在完全基于國家細分組規(guī)則下,對武漢本地細分組方案進行了優(yōu)化,形成651個drg組,總體入組率達到97.7%,分組效能和一致性達到或超過國家要求。
drg落地后,武漢市醫(yī)院的住院收費方式將由傳統(tǒng)“按項目收付費”的后付費制度逐步向以drg為主和按床日付費、按人頭付費等多種付費方式相結合的預付費制度轉變。
武漢市醫(yī)保局相關負責人表示,未來,武漢還將進一步擴大試點范圍,對全市一級、二級、三級醫(yī)保定點醫(yī)療機構全面推行drg實際付費。
全國一盤棋,drg付費遍地開花
早在2017年6月,國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》,就提出推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式。
2018年12月10日,國家醫(yī)療保障局發(fā)布《關于申報按疾病診斷相關分組付費國家試點的通知》,提出通過drgs付費試點城市深度參與,制定并完善全國基本統(tǒng)一的drgs付費政策、流程和技術標準規(guī)范,形成可借鑒、可復制、可推廣的試點成果。
2019年6月,國家醫(yī)保局等四部門聯(lián)合印發(fā)《按疾病診斷相關分組付費國家試點城市名單的通知》,確定了北京、天津、邯鄲市等30個城市作為疾病診斷相關分組(drg)付費國家試點城市,確保2020年模擬運行,2021年啟動實際付費。
隨后,包括30個試點城市在內(nèi),一批城市都加快了drg付費模式落地的步伐,今年下半年,drg付費模式(擬運行)更是開始在全國“落地開花”。
9月16日,湖南省醫(yī)保支付方式改革培訓會暨drg付費改革試點模擬運行啟動儀式在郴州舉行,意味著湖南省試點城市也開始進入drg付費模擬運行階段。
8月27日,西安市政府報告了醫(yī)療保障改革創(chuàng)新情況。會上透露,drg付費即將在6家不同類型試點醫(yī)院模擬運行,配套政策改革已實現(xiàn)175種病種按病種付費、7種按床日付費、6種日間手術付費,醫(yī)保付費效益明顯提升。
8月23日,《六盤水日報》報道了當?shù)豥rg工作的進展,作為貴州省唯一試點城市,目前六盤水明確了醫(yī)保、試點醫(yī)療機構及第三方商業(yè)保險經(jīng)辦機構等15家改革部門工作任務和完成時限,此外,統(tǒng)一醫(yī)保版疾病和手術編碼、升級改造信息建設等工作也在有序推進中。
8月18日,臨沂市疾病診斷相關分組付費(drg)省級試點工作正式啟動。作為山東省首批確定的十個省級試點城市之一,臨沂市確定了4家首批試點醫(yī)院,drg付費系統(tǒng)的信息化建設也在進行中。
此外,?哈爾濱、鎮(zhèn)江、?湘潭等一大批國家試點或省級試點城市都安排了各自的drg改革計劃和時間表,力爭在國家規(guī)定的時間節(jié)點啟動實際付費。
drg付費模式將對醫(yī)院、醫(yī)生影響深遠
從試點城市逐漸鋪開的勢頭上不難看出,drg付費模式已經(jīng)開始進入實操階段。而大家更為關注的是,這種付費模式將給醫(yī)院的運營、醫(yī)生的診療行為產(chǎn)生什么樣的影響。
在drg付費模式下,醫(yī)保部門不再按照患者在院的服務項目支付給醫(yī)療機構,而是按照病例所進入的診斷相關組的付費標準進行支付,對醫(yī)療機構實行“超支不補、結余留用”。因此,醫(yī)院若想獲得更多盈余,就要在采購、管理、用藥等各個環(huán)節(jié)降低成本。
首先是采購環(huán)節(jié),在drg付費模式下,醫(yī)院必須主動在采購藥品和耗材時降低成本;而在診療過程中,也要求醫(yī)生合理用藥,不過度檢查和治療,因為不必要的藥品和治療所造成的成本不再由患者買單,而是醫(yī)療機構自己承擔。
當然,一味節(jié)省也不行,畢竟保證患者安全和治療效果才是醫(yī)療機構生存的基本,在這樣的前提下,就需要醫(yī)院改進管理模式,優(yōu)化人才結構,積極實施精細化管理,同時建立符合新制服制度的績效管理辦法,形成良性循環(huán)。
此外,醫(yī)療機構和醫(yī)生不能只“被動”接受政策,更應該參與醫(yī)保政策的制定,?學會與醫(yī)保經(jīng)辦和管理部門理性博弈,為醫(yī)療從業(yè)人員和患者爭取更大的利益。
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