養(yǎng)成讀書的習(xí)慣可以提高自己的知識儲備。如何寫一篇優(yōu)秀的詩歌，需要有靈感的啟發(fā)和對語言的巧妙運用。接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗分享，讓我們共同學(xué)習(xí)。

部隊帶兵申請書范本篇一

作為一名部隊帶兵班長，要根據(jù)新兵的不同特點，加強正面灌輸和引導(dǎo)，從而培養(yǎng)良好的心態(tài)，樹立在警營中磨練自己的信心。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經(jīng)驗體會的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。

步入新時期，作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎樣按照武警部隊要求培養(yǎng)合格軍人、完成好新訓(xùn)任務(wù)、與支隊黨委保持思想一致，是作為一線帶兵人在實踐中必須思考的問題。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制的改革，導(dǎo)致兵源成分復(fù)雜，入伍前經(jīng)歷各有不同，新戰(zhàn)士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強，吃苦受累的思想意識弱化。那么，怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質(zhì)基礎(chǔ)，我個人認為，應(yīng)做到“四個心”。

一、對自己，首先要有把兵帶好、干出一番成績的決心。

內(nèi)因決定外因，想不想干出一番成績，完全取決于個人因素。帶兵，我認為應(yīng)該是一名軍人應(yīng)有的經(jīng)歷，同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之一。作為一線帶兵人必須具備超強的責(zé)任感和大局觀念，要抱著對部隊建設(shè)、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責(zé)的態(tài)度，把此次帶兵當(dāng)作一次鍛煉，一次豐富閱歷的機會，做好持之以恒的準備。把兵帶好不僅是個人的成績，也是為支隊發(fā)展打下了基礎(chǔ)。有了把兵帶好這個決心，那么自身就要從行徑上與新訓(xùn)工作步調(diào)一致，嚴格要求，明白什么該做，什么不該做，當(dāng)好新同志和下屬的典范。要在帶兵中培養(yǎng)個人魅力，為人師表，以身作則，不能混天度日，時刻保持頭腦清醒，思路明確，克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到，不缺一次操課，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題，碰到問題就抓，遇到不足就改。只有個人樹立了決心，才有干好工作的勁頭，也是帶兵的首要前提。

二、對新同志，要有為人父母的愛心。

“知兵愛兵、科學(xué)帶兵、以情帶兵”是新時期對帶兵人提出的具體要求，目前兵源成分的多樣和入伍前經(jīng)歷的不同給新訓(xùn)工作帶來了一定的困難，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據(jù)經(jīng)歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點，要想培養(yǎng)新戰(zhàn)士思想上進、訓(xùn)練刻苦、遵章守紀、品行優(yōu)良，就必須對新同志入伍前的情況了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真實想法，要會在生活中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，會從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化，并經(jīng)常性的開展思想工作，去正確的引導(dǎo)他們，用部隊好的傳統(tǒng)和思想去教育他們。

其一，要將“關(guān)心愛護”與“嚴格管理”兼顧好。我認為，嚴格管理也是關(guān)心愛護的一種體現(xiàn)，要將部隊嚴明的紀律用關(guān)心愛護和對他人負責(zé)的態(tài)度去灌輸給新同志，真正把新同志當(dāng)成自己的親兄弟，把自己看成是他們的兄長，要確實建立“一家人”的思想，家里人有錯，就要及時糾正，姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同志的成長進步看成是自家人的成長進步，力爭把新同志團結(jié)在一起，思想統(tǒng)一到一起，懂得為家庭爭得榮譽。同樣，關(guān)心愛護更能促進正規(guī)的管理。新同志離開家鄉(xiāng)，特別是剛進入部隊，可能遇到的困難和挫折會很多，所以就要對新同志真誠關(guān)愛，讓新同志感到離開父母仍舊有人去關(guān)心他、幫助他，從而在心理上不寂寞。還要主動和新同志談心、聊天，不能總是高高在上，擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴，愿意聽我們的話，更會按照部隊的要求去做。要做到“關(guān)心愛護”和“嚴格管理”相互兼顧，就要求我們像一個嚴厲的“父親”，在一個大家庭里不但有良好且嚴厲的家教，還要有家長般的疼愛。

第二，要在管兵中學(xué)會掌握好“度”。新同志經(jīng)歷不同，性格不同，承受能力就會不同，一些人思想上進，另一些人可能品行稍遜。這樣，就要求在管理上，針對不同的人用不同的方法，掌握好分寸，對待老實肯干的同志要直接說教，對待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時抓住一件好事多加表揚、鼓勵，對待不愛說話的同志要多去聽取他們意見，懂得贊許他們。除此之外，還要善于觀察部隊的作風(fēng)士氣和精神面貌的變化，懂得在不同階段針對不同的現(xiàn)象糾正問題。

總之，對待新同志要愛心三分，耐心三分，鼓勵三分，幫助三分，不斷調(diào)動新同志的積極性，使其盡快了解部隊、適應(yīng)部隊。

三、對班長，要有為人師長的誠心。

班長是軍中之母，是新同志走進警營的第一啟蒙老師，班長的言談舉止都會給新同志帶來深刻的影響。所以，要經(jīng)常統(tǒng)一班長思想，理清班長的帶兵思路，從訓(xùn)練和生活中嚴格自身要求，使班長建立良好的個人形象，培養(yǎng)人格魅力，按照“科學(xué)帶兵、以情帶兵”的要求完成新訓(xùn)任務(wù)。要讓班長懂得帶兵是一次很難得并要珍惜把握的機會，對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數(shù)班長是剛走入士官行列，在帶兵上沒有經(jīng)驗，缺少運用自如的帶兵方法，不能靈活恰當(dāng)?shù)奶幚砗盟龅降膯栴}。所以要在平時多和班長溝通，以提高班長的全面素質(zhì)為出發(fā)點，以提高和打牢新同志的軍政素質(zhì)為根本目的，誠心誠意去幫助班長，誠心誠意去引導(dǎo)和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見，在帶兵認識上有誤區(qū)不能坐視不管。要在工作和生活上，有意鍛煉班長的組織指揮協(xié)調(diào)能力，多給班長壓擔(dān)子、分任務(wù)，最終能讓班長積累經(jīng)驗、學(xué)有所獲，明白上級領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，從而愿意干好工作，樂意接受他人的批評指正。

四、對工作，要盡心。

要想把工作干好，出一點成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，想到就要做到，要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作，善于想問題、抓問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，長嘴就要多說，長腿就要多轉(zhuǎn)，長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在一起，都當(dāng)成自己的事，要有工作干不好，覺就睡不好的工作態(tài)度。特別對于上級下達的工作任務(wù)，要思考怎樣在最快的時間內(nèi)完成的標(biāo)準高，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，并把這種工作作風(fēng)帶給。要養(yǎng)成持之以恒的好習(xí)慣，盡心盡力干好每一件事，日久天長，回報的就是成績。

新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應(yīng)，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓(xùn)，產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應(yīng)基層中隊緊張而有序的生活訓(xùn)練。

“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當(dāng)好新兵的引路人。

一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。

“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設(shè)計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當(dāng)兵，把當(dāng)兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習(xí)氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學(xué)，入黨、學(xué)車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當(dāng)兵就要當(dāng)能打得贏的兵”的思想，認真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習(xí)慣，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當(dāng)兵盡義務(wù)教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責(zé)，安心服役。

二、要使其盡快進入較色，適應(yīng)部隊生活，處理好各方面人際關(guān)系。

新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。

三、管理要講究方法，訓(xùn)練要循序漸進。

關(guān)心愛護，無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導(dǎo)他們開拓進取，主動勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動上關(guān)心新兵，一杯熱茶，一句關(guān)心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務(wù)會，把一周來班里的工作進行總結(jié)，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓(xùn)練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。

我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓(xùn)練中，新兵有好學(xué)上進的優(yōu)點，但由于基礎(chǔ)差，學(xué)得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關(guān)系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓(xùn)練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細節(jié)。

中的細節(jié)問題，會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導(dǎo)，坐、行、站有樣，訓(xùn)練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。

20xx年度新訓(xùn)工作如期展開，我有幸成為一名新訓(xùn)骨干，擔(dān)任新兵二營五連三排七班班長，作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來說，這次新訓(xùn)工作讓我感到光榮的同時倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會。

由于自己是第一次帶新兵，開始之前自己也不知道如何開展各項工作，前期的新訓(xùn)骨干集訓(xùn)給了我很大的信心，我深知只要自己充滿自信，在帶兵的同時加強自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)，按照以情帶兵的原則，必然能圓滿完成這項任務(wù)。

新兵初到部隊，第一印象至關(guān)重要，作為一名班長，嚴整的軍容、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和對各項。

規(guī)章制度。

的堅持是必不可少的。身教重于言教，新戰(zhàn)士會以自己的班長為榜樣，我們的一舉一動都會對他們產(chǎn)生很大的影響。每一個新兵班長都是新同志步入軍營的啟蒙老師，所以說我們每一名骨干都責(zé)任重大。

新同志入營后，我們要首先了解他們的思想狀況，家庭和個人的詳細情況，這樣我們才能結(jié)合他們的特點，明確更加合理的教育、訓(xùn)練方法。讓每名同志盡快融入軍營生活。準確把握好新同志思想變化，幫助他們走好軍旅人生的第一步。

現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”，思想活潑，適應(yīng)能力較差，怕吃苦怕受累，在家生活自由散漫，很難接受部隊生活的枯燥和嚴格的訓(xùn)練以及各項規(guī)章制度，因此我們要多給新同志講道理，講英模事例和身邊的先進人物。培養(yǎng)他們安心軍營的思想，生活上對他們細致入微，多了解他們對新的環(huán)境有什么感覺，多加強教育引導(dǎo)，從日常的點點滴滴培養(yǎng)鍛煉他們，提高他們生活自理能力和自控能力。

在訓(xùn)練中要加強思想疏導(dǎo)，多講道理，讓他們懂得只有刻苦訓(xùn)練才能為以后的工作生活奠定基礎(chǔ)，堅持以情帶兵，真正把新兵當(dāng)兄弟當(dāng)朋友，主動關(guān)心和愛護他們，消除他們的不適心理，同時作為班長以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學(xué)習(xí)的榜樣，讓他們對自己參軍的選擇產(chǎn)生自豪感，從而自覺服從命令，積極投入到訓(xùn)練中去。

在訓(xùn)練中，難免產(chǎn)生各種傷病，如果不能及時處理好，不僅給新兵身體上造成痛苦，還會導(dǎo)致思想被動。因此我們除了積極預(yù)防，還需對出現(xiàn)傷病的同志給予照顧，不能因為工作忙、訓(xùn)練緊而不管不問，更不能強迫他們帶病訓(xùn)練。平時多聊天，轉(zhuǎn)移他們的注意力，從而幫助他們擺脫消極心理。

新同志來自五湖四海，存在差異也在所難免，要及時掌握情況，避免產(chǎn)生誤會和沖突，新訓(xùn)工作的開展如何有，對新同志的軍旅人生有至關(guān)重要的影響。作為新尋骨干，必須時刻提醒自己，牢記自己所肩負的責(zé)任，堅持各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，真正以身作則，以情帶兵，讓他們由地方青年轉(zhuǎn)變成一名真正的合格軍人，讓每名同志青春無悔，安心軍營，獻身國防事業(yè)。

由于帶兵經(jīng)驗少，有很多還不能深入領(lǐng)會，以上體會望大家能批評指正。

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部隊帶兵申請書范本篇二

第一段：引言（100字）。

部隊主官是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位，他們承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)部隊、訓(xùn)練士兵和保障國家安全的重要任務(wù)。在長期的工作實踐中，他們積累了豐富的經(jīng)驗和獨特的體會。本文將分享一些部隊主官們的心得體會，探討如何更好地擔(dān)負起這一重任。

第二段：壓力管理與情緒控制（250字）。

部隊主官常面臨巨大的壓力，這既來自于上級的期望和對任務(wù)的高要求，也來自于對部隊和士兵安全的擔(dān)憂。因此，他們需要學(xué)會有效地管理自己的壓力，并控制自己的情緒。首先，主官要學(xué)會自律和自我管理，保持良好的身心健康，通過運動和休息來釋放壓力。其次，主官需要學(xué)會換位思考，理解士兵的處境和感受，積極引導(dǎo)士兵化壓力為動力。此外，主官還需學(xué)會與同事和上級進行有效的溝通，分享自己的困惑和壓力，尋求幫助和指導(dǎo)。

第三段：培養(yǎng)團隊合作精神（250字）。

部隊主官要成為一支強大的隊伍的核心，需要培養(yǎng)團隊合作精神。首先，主官要以身作則，率先垂范，展示出高度的敬業(yè)精神和奉獻精神，激發(fā)士兵的自豪感和歸屬感。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵之間的相互信任和團結(jié)協(xié)作能力，通過共同的訓(xùn)練和任務(wù)，建立士兵間的默契和信任。此外，主官還需重視激勵機制的建立，形成勤奮肯干、積極向上的部隊文化，以激勵每個士兵給予最好的表現(xiàn)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與提升（250字）。

部隊主官的領(lǐng)導(dǎo)力是隊伍成敗的關(guān)鍵，因此他們需要不斷地發(fā)展和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。首先，主官要有明確的目標(biāo)和愿景，為士兵們樹立榜樣，并與他們分享自己的成功故事。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵們的自主意識和創(chuàng)新精神，鼓勵他們勇于表達和思考，為部隊帶來更多的可能性。此外，主官還需注重自身的學(xué)習(xí)和成長，不斷充實自己的知識和技能，提高自己的辨別和決策能力。

第五段：堅守原則與誠信為本（250字）。

部隊主官要堅守原則，以誠信為本。首先，主官要始終與士兵保持良好的溝通和聯(lián)系，及時了解他們的需求和困難，幫助他們解決問題。其次，主官要注重遵守紀律和規(guī)章，以身作則，嚴于律己，贏得士兵們的尊重和敬仰。此外，主官還需注重團隊的公平與公正，為士兵們提供公正的評價和獎罰，建立公平競爭的激勵機制。

結(jié)論（200字）。

部隊主官帶兵心得體會多樣，但其中的核心是壓力管理、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和誠信為本。通過正確的思維和行為，部隊主官能發(fā)揮出最大的潛力，帶領(lǐng)團隊順利完成各項任務(wù)，實現(xiàn)國家安全的目標(biāo)。因此，對于部隊主官來說，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是至關(guān)重要的。只有通過不斷地自我反思和學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)，不斷進步，為部隊和士兵帶來更多的成就和榮耀。

部隊帶兵申請書范本篇三

尊敬的黨組織：

您好!

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度。中國共產(chǎn)黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。

可能是耳濡目染了各革命前輩對黨的執(zhí)著追求的原因，我從小就樹立了一定要加入中國共產(chǎn)黨的遠大志向，并且一直持續(xù)到了今天，熱情更是有增無減。今天，我向黨組織鄭重的遞交了入黨申請書。平時，我要定期向黨組織遞交思想?yún)R報，同黨員談心交流思想。

在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟和個人綜合素質(zhì)都有了長足進步，已經(jīng)基本符合了一名黨員的標(biāo)準，特此請求組織批準我的申請。如果組織批準禮我的申請，我一定會戒驕戒躁，繼續(xù)以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，作一名名副其實的黨員。如果組織沒有接受我的請求，我也不會氣餒，會繼續(xù)為之奮斗，相信總有一天會加入中國共產(chǎn)黨的。

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身!

我會牢牢記住我是一名中國軍人，是一名在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國人，我會在現(xiàn)在和以后的學(xué)習(xí)生活中時時刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。并絕對支持以胡錦濤為領(lǐng)導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨的一切活動。我會利用自己的特長，在社會中堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當(dāng)利益。與此同時還要切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，并發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，提倡共產(chǎn)主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出。以我的實際行動來報效祖國。

此致

敬禮

申請人：liuxue86。

時間：20xx年x月x日。

部隊帶兵申請書范本篇四

基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小編為大家推薦部隊基層帶兵經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀。

隨著我國政治、經(jīng)濟、民主的巨大發(fā)展，新時期的戰(zhàn)士，確實有了一些新的變化，突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農(nóng)村兵、學(xué)生兵為主體，變成了工、農(nóng)、商、學(xué)等多種成份，并且學(xué)生兵中又包括初中生、高中生，近年來又有大量的大學(xué)生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念，入伍動機由過去的比較純樸，變成了個人目的性更加鮮明多樣，并毫不掩飾自己的觀點;在市場經(jīng)濟環(huán)境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實際，看問題、辦事情比較現(xiàn)實;受社會競爭的影響，他們比較熱衷于學(xué)習(xí)民用技術(shù)，對成長進步，成才致富往往有很高的熱情，但容易誘發(fā)軍事訓(xùn)練中熱情不高等問題;戰(zhàn)士家庭及生活基礎(chǔ)也由過去的比較平均單一，變成差異相對明顯，從而造成了接受事物的標(biāo)準及傾向各有不同，再也不能用以前當(dāng)了兵思想覺悟就提高了，我講的話你就得聽，只要我提的要求你就得去落實，不能出差錯的思想去對待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術(shù)的工作方式和方法去面對新時期所帶來的新問題。針對以上情況，經(jīng)過思考，我覺得作為基層干部，在新時期要想帶好兵，應(yīng)做到以下幾點：

一、以兄長的愛關(guān)心戰(zhàn)士。

基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當(dāng)代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識強的特點，他們離別父母，遠離家鄉(xiāng)，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對自己的態(tài)度和感情的傾注。

(一)端正愛兵思想認識。

愛兵的根本出發(fā)點，就是要牢固確立為兵服務(wù)的思想，在我們?nèi)嗣褴婈犞?，只有區(qū)別與剝削階級軍隊內(nèi)部的官兵對立關(guān)系，才能在共同的階級利益的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級感情，才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈牣?dāng)中，官兵一致、心心相印、膽肝相照的官兵關(guān)系，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責(zé)任，是我軍的性質(zhì)決定的，如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產(chǎn)階級革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責(zé)，我們應(yīng)該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實踐中，不斷強化對戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內(nèi)核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責(zé)和反省中恢復(fù)純真的風(fēng)貌。

(二)公平付出愛兵感情。

對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說：“干部有正氣，連隊有士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個集體的建設(shè)并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量，這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁，不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰(zhàn)士就應(yīng)該懷有一顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權(quán)力，但在戰(zhàn)士入黨，考學(xué)立功，配備骨干，評選優(yōu)秀士兵等問題上，權(quán)力著實不小，對戰(zhàn)士學(xué)技術(shù)，轉(zhuǎn)改士官等重大問題上，建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩子嘴里不說，心里也會不悅?；鶎痈刹科哪硞€戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會“耿耿于懷”，對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也有的嫌貧愛富，對來自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關(guān)愛有加，而對來自貧困地區(qū)或文化層次低一點的便另眼相看，有的對給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策，甚至是家長來一趟，態(tài)度大變樣等等，這種不公之舉，極易導(dǎo)致戰(zhàn)士崇尚庸俗關(guān)系，敗壞部隊風(fēng)氣，也影響部隊的團結(jié)穩(wěn)定，極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進取心，形成負面的情感效應(yīng)。

(三)尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利。

尊重他人并不是基層干部所獨有的道德實踐活動，因為他不僅是社會道德的要求之一，同時也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種社會公德，從心理學(xué)講，每個正常的人都有受別人尊重的渴望，特別是青年戰(zhàn)士，上進心、自尊心都比較強，非常重視別人對他們的看法，特別是希望自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任;戰(zhàn)士當(dāng)兵服役，絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國，保衛(wèi)人民，為四化建設(shè)做貢獻、盡自己的義務(wù)，即便是有極少數(shù)摻雜某種個人動機，也會經(jīng)過部隊的學(xué)習(xí)教育逐步得到提高，所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士，反之，輕則失去積極性，重則自暴自棄，破罐子破摔，甚至鬧出預(yù)想不到的事端來。相信和尊重戰(zhàn)士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主權(quán)利等方面。比如，找戰(zhàn)士談話，擺官架子，簡單運用“我講你聽”，或動不動就訓(xùn)人，挖苦人，以致口出穢言污語，這些都是決不可取的，應(yīng)以平等的心態(tài)，堅持擺事實講道理，可采用商討式，出現(xiàn)問題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說明情況，批評錯了，應(yīng)主動道歉，不要感到不好意思、難為情。另外，干部還應(yīng)積極為戰(zhàn)士提供享有民主權(quán)利的條件，使之真正落到實處，決不搞武斷專行。

二、以朋友的情親近戰(zhàn)士。

(一)到戰(zhàn)士身邊去。

要想了解一個群體，必須深入其中，即不做領(lǐng)導(dǎo)性的視察，又不應(yīng)付差事，應(yīng)推心置腹，滿腔熱忱，心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊，一片資料報到過，一位基層干部，他經(jīng)常去戰(zhàn)士的宿舍，一有時間就和戰(zhàn)士聊家常，遇到大伙感興趣的國家大事、要事，他還能及時傳達上級精神，戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說，在私下里都稱他是“游擊隊長”，“隊長”腦子就成了連隊的活檔案，誰的家庭情況怎么樣，工作有什么特點，平時有什么愛好，都會些什么，他都一清二楚，談起話來也十分投機，戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說，這樣開展工作就會游刃有余。

所以不要什么時間都以為自己是領(lǐng)導(dǎo)，如條件允許，應(yīng)盡量參加一些工作以外的活動，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕輸給戰(zhàn)士，正確對待比賽活動中的輸贏問題，和戰(zhàn)士一起玩，應(yīng)發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，不計不較，贏了不狂妄自大，輸了也哈哈一笑了事，這樣，你就會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處，戰(zhàn)士就會覺得你同他們不分彼此，親密無間，同時，你還可以借此來熟悉戰(zhàn)士，了解情況，借景喻意，做思想工作，使同志們在潛移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以學(xué)到一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

(二)到戰(zhàn)士心里去。

孟子說過，“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心，”一個基層干部如果總是把自己的內(nèi)心世界封閉起來，戰(zhàn)士們從來不知道你想什么，聽不到你的知心話，那么你無論和那一個戰(zhàn)士都不會交上朋友，只有向戰(zhàn)士敞開心扉，把心交給戰(zhàn)士，同戰(zhàn)士心有靈犀，無話不談，戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你，你也可以了解戰(zhàn)士的所想?；鶎痈刹靠梢越?jīng)常把本單位面臨的形勢，工作上的打算，遇到的困難和自己的苦衷，誠懇坦率地與戰(zhàn)士談，讓大家出主意，想辦法，不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識，還增強了連隊的凝聚力，問題也會隨之迎刃而解。

(三)時刻注意戰(zhàn)士的成長進步。

每一個人都希望有人來關(guān)注，尤其希望得到直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，有時一句親切的問候，一個簡短的表揚，一番安慰的話語，都能立刻使遠離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困難時，基層干部更應(yīng)該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關(guān)懷。其實不難發(fā)現(xiàn)，如果我們對某些戰(zhàn)士有一定的期望時，無形中就會在工作中與他們接近距離，在態(tài)度上更加熱情，而當(dāng)他們感到了這種期盼，就會產(chǎn)生一種激情，達到一種激勵效應(yīng)，戰(zhàn)士們就會想：決不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的一個期望，所以工作也會加倍努力。其實我們自己也無不曾有過類似這樣的經(jīng)歷，如果能把這種對個別同志的關(guān)懷和幫助，運用到連隊的日常工作中，那么，戰(zhàn)士有什么話就會主動向干部說，有什么困難也愿意尋求組織的幫助，官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。

三、以民主的意識對待戰(zhàn)士。

開展民主生活，從根本意義上說是由我軍的性質(zhì)決定的，我軍是無產(chǎn)階級的新型軍隊，是人民的軍隊，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，決沒有高低貴賤之分。我軍內(nèi)部實行集中指導(dǎo)下的民主生活，是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權(quán)利，在政治、經(jīng)濟、軍事方面參與連隊管理的，開展民主生活是增強官兵團結(jié)，改善物質(zhì)文化生活，鞏固紀律，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要條件，正常地開展民主生活，有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通，同甘共苦，團結(jié)奮斗，是連隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

(一)有事能想到戰(zhàn)士。

俗語說：智者千慮，必有一失，人無完人，事實也說明，一個再高明的領(lǐng)導(dǎo)，不可能懂得一切，把方方面面的都能考慮到，基層干部如想把連隊的工作搞上去，就要向戰(zhàn)士請教，更應(yīng)向兵齡長的老同志請教，其實在征求戰(zhàn)士意見的同時，戰(zhàn)士也能從連隊的利益出發(fā)去看問題、想辦法，也就能了解干部對某項工作的決心和意圖。這樣，戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時才能更加自覺，作為基層干部，有事多與戰(zhàn)士商量，一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧，另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力，更好的推動各項工作的順利開展。

(二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見。

人有覺悟高低之分，文化深淺之別，還有生活經(jīng)歷，看問題的立場不同，戰(zhàn)士也難免會提出一些不準確、不合理的意見或要求。同樣，基層干部水平再高，說話也不可能沒有漏洞，辦事也不可能十分周全，決策也不可能都正確，當(dāng)戰(zhàn)士的，肯定會有不同的看法，有的當(dāng)面提，有的背后說。對此，基層干部就應(yīng)有寬以待人的氣度，對戰(zhàn)士提的意見，只要有十分之一的正確，也要聽取，即使完全不正確，也不能不屑一顧，諷刺挖苦，而應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，善意的語氣加以說明和解釋，防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。

(三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識。

連隊是戰(zhàn)士工作、訓(xùn)練、生活和娛樂的場所，發(fā)揚民主，能直接聽到戰(zhàn)士的心聲，了解戰(zhàn)士的心愿，基層干部應(yīng)創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求，激發(fā)他們的責(zé)任感，發(fā)揮團支部、軍人委員會的作用，給他們獨立工作及發(fā)表建議的機會和場所，鼓勵戰(zhàn)士經(jīng)常圍繞連隊管理和工作提出合理化建議，可以會上提，也可以個別提，可以當(dāng)面提，也可以采取合理的方法背后提，對于提建議的戰(zhàn)士，在點名或軍人大會時應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋頁P和鼓勵，一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心，增強了責(zé)任感;另一方面加強了連隊的作風(fēng)建設(shè)?！缎聲r期基層帶兵的幾點思考》來源于本站，歡迎閱讀新時期基層帶兵的幾點思考。

新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應(yīng)，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓(xùn)，產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應(yīng)基層中隊緊張而有序的生活訓(xùn)練。

“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當(dāng)好新兵的引路人。

一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。

“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設(shè)計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當(dāng)兵，把當(dāng)兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習(xí)氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學(xué)，入黨、學(xué)車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當(dāng)兵就要當(dāng)能打得贏的兵”的思想，認真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習(xí)慣，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當(dāng)兵盡義務(wù)教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責(zé)，安心服役。

二、要使其盡快進入較色，適應(yīng)部隊生活，處理好各方面人際關(guān)系。

新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。

三、管理要講究方法，訓(xùn)練要循序漸進。

關(guān)心愛護，無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導(dǎo)他們開拓進取，主動勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動上關(guān)心新兵，一杯熱茶，一句關(guān)心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務(wù)會，把一周來班里的工作進行總結(jié)，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓(xùn)練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。

我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓(xùn)練中，新兵有好學(xué)上進的優(yōu)點，但由于基礎(chǔ)差，學(xué)得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關(guān)系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓(xùn)練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細節(jié)。

中的細節(jié)問題，會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導(dǎo)，坐、行、站有樣，訓(xùn)練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。

一、既精通業(yè)務(wù)，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應(yīng)該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導(dǎo)員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導(dǎo)彈兵的制導(dǎo)雷達連連長不能熟練地跟蹤目標(biāo)，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導(dǎo)員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當(dāng)不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢?調(diào)查結(jié)果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務(wù)工作上作風(fēng)較差?；鶎又鞴贌o論做什么工作都應(yīng)雷厲風(fēng)行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率?？墒聦嵅⒎侨绱?。某導(dǎo)彈連技師曾多次先后向連長、政治指導(dǎo)員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導(dǎo)員置若罔聞，還振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行。”這種一腳踹的行為，其結(jié)果是：當(dāng)?shù)诙烊珷I進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。

二、既能從嚴治軍，又能熱情關(guān)懷古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威?！贝蠓灿型诺能娛录叶际菑膰乐诬姷牡浞丁；鶎又鞴偻挪桓叩囊粋€重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應(yīng)如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”?；鶎又鞴俪Ｓ羞@種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關(guān)系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質(zhì)是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言?另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做?！彼坪酢拔摇钡囊磺惺钦_的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動輒訓(xùn)人”的方法其實質(zhì)是軍閥作風(fēng)，用以勢壓人來顯示“威信”。要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要;二是善于用條令、條例和各項。

規(guī)章制度。

帶兵;三是賞罰嚴明?！案腥诵恼?，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關(guān)懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應(yīng)該細?其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關(guān)照。如當(dāng)新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應(yīng)該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辨明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)心他們、愛護他們。二是增強民主意識?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓(xùn)練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直至產(chǎn)生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒有拳頭靈”的壞習(xí)氣。三是關(guān)心戰(zhàn)士求知成才。渴求知識，渴望成才，是當(dāng)前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關(guān)心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關(guān)心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領(lǐng)導(dǎo)威信較高。

實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標(biāo)準的現(xiàn)象時有發(fā)生;要求他人遵紀守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產(chǎn)生懷疑?有這種“德行”的基層主官的威信從何而來?從工作中大量暴露的問題情況看，大都與主官缺乏立志獻身國防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊建設(shè)的思想有關(guān)。人總是要有一點精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個人藍圖，有心治家卻無心治軍，怎么能帶好部隊?基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵?基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊的軍事訓(xùn)練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個人到了麻木不仁、低級趣味時，是他個人的悲哀，也是連隊的悲哀。正如一位將軍所說的那樣：“有些連隊干部缺少的，正是我們當(dāng)年引以為自豪的——榮譽感、責(zé)任心?！币虼?，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務(wù)、從嚴治軍，才能成為士兵的導(dǎo)師，才能建立起領(lǐng)導(dǎo)者的威信。

部隊帶兵申請書范本篇五

人民軍隊是黨的武裝力量，其使命是維護國家安全和人民利益。作為部隊個人，帶兵是充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的任務(wù)。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了帶兵的重要性以及一些心得體會。在此我將從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊合作、激勵，以及人際關(guān)系等方面分享我的經(jīng)驗。

首先，帶兵需要善于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)力是帶兵的核心。作為帶兵者，只有具備杰出的領(lǐng)導(dǎo)力，才能獲得士兵們的信任和支持。在領(lǐng)導(dǎo)過程中，我始終把堅定的信念和正確的目標(biāo)前置，始終保持高度的使命感和責(zé)任感，為士兵們做好表率。此外，了解士兵的個性特點和需求，善于根據(jù)不同情況制定個性化的激勵措施，幫助其實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。通過這些努力，我深刻認識到，只有廣泛而多樣化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能贏得戰(zhàn)爭時最后的勝利。

其次，團隊合作是帶兵工作的重要一環(huán)。軍隊是一個高度組織化和紀律嚴明的集體，只有通過團隊合作才能發(fā)揮最大效能。作為一個團隊的核心，我努力鼓勵士兵們培養(yǎng)相互信任和理解的良好關(guān)系，促進他們之間的交流和溝通，以此增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我還積極倡導(dǎo)強化內(nèi)外部的協(xié)同配合，與其他單位共同訓(xùn)練和交流，以提高整體作戰(zhàn)能力。通過團隊合作，我們不僅能充分發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，還能迎來更大的挑戰(zhàn)。

激勵是帶兵工作中不可或缺的一環(huán)。在我?guī)ьI(lǐng)士兵們的過程中，我了解到激勵是激發(fā)他們潛能的關(guān)鍵。不同的激勵方式適用于不同的人，我通過學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)出了一些有效的激勵手段。例如，我注重獎勵機制的建立，根據(jù)個人表現(xiàn)和貢獻提供個性化的獎勵，讓士兵感到他們的努力和付出是被認可和重視的。此外，我也注重鼓勵士兵們積極參與各種軍事競賽和比賽，通過一種比一種優(yōu)秀的表現(xiàn)促使他們不斷提升自己。這種激勵方式不僅能夠調(diào)動士兵的積極性，還能增強他們的榮譽感和歸屬感。

最后，帶兵的過程中必不可少的就是處理好人際關(guān)系。軍隊是一個龐大的組織，其中涉及到各種各樣的人際關(guān)系。作為一個帶兵者，我認識到理解和尊重每個人的個人差異是成功地處理人際關(guān)系的關(guān)鍵。我傾聽士兵們的意見和建議，注重與他們的交流和互動，為他們創(chuàng)造一個公平和和諧的工作環(huán)境。我也注重與上級和同事之間的良好合作，及時向上級報告工作進展和問題，與同事之間相互支持和協(xié)調(diào)。通過處理良好的人際關(guān)系，我得以從中獲得更多的資源和支持，更好地發(fā)揮個人的能力和影響力。

綜上所述，帶兵是一項復(fù)雜而又重要的工作。只有通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊合作、激勵和人際關(guān)系等方面的不懈努力，我們才能夠充分發(fā)揮自己的作用，為國家和人民做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取，就能夠更好地帶領(lǐng)部隊，圓滿完成各項任務(wù)，捍衛(wèi)國家的利益和尊嚴。

部隊帶兵申請書范本篇六

敬愛的黨支部：

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民奉獻一切，永不叛黨。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目標(biāo)，是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度。馬克思列寧主義揭示了人類社會歷史發(fā)展的普遍規(guī)律，分析了資本主義制度本身無法克服的固有矛盾，指社會主義社會必然代替資本主義社會、最后必然發(fā)展為共產(chǎn)主義社會?！豆伯a(chǎn)黨宣言》發(fā)表一百多年來的歷證明，科學(xué)社會主義理論是正確的，社會主義具有強大的生命力。社會主義的本質(zhì)，是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富裕。

以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，把馬克列寧主義的基本原理同中國革命的具體實踐結(jié)合起來創(chuàng)立了毛澤東思想。毛澤東思想是馬克思列寧主義在我國的運用和發(fā)展，是被實踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗總結(jié)，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民，在毛澤東思想指引，經(jīng)過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國;建國以后，順利地進了社會主義改造，完成了從新民主主義到社會主義的過渡，確立了社會主義制度，發(fā)展了社會主義的經(jīng)濟、政治和文化。

我們不但要認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，也要高舉鄧小平理論旗幟。鄧小平理論是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是當(dāng)代中國的馬克思主義，是指導(dǎo)中國人民在改革開放中勝利實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的正確理論。在社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，在跨越世紀的新征途上，一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，用鄧小平理論來指導(dǎo)我們的整個事業(yè)和各項工作。

十一屆三中全會以來，以鄧小平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，總結(jié)建國以來正反兩方面的經(jīng)驗，解放思想，實事求是，實現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟建設(shè)的轉(zhuǎn)移實行改革開放，開辟了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期，逐步形成了建設(shè)有中國特色社會主義的路線、方針、政策，闡明了在中國建設(shè)社會主義、鞏固和發(fā)展社會主義基本問題，創(chuàng)立了鄧小平理論。鄧小平理論是馬克思寧主義的基本原理同當(dāng)代中國實踐和時代特征相結(jié)合產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段，是當(dāng)代中國的馬思主義，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶，引導(dǎo)著我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷前進。

中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的本路線是：領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持四項本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心。要抓緊時機，加快發(fā)展，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用，依靠科技進步，提高勞動者素質(zhì)，做到效益好、質(zhì)量高、速度快，努力把經(jīng)濟建設(shè)搞上去。

堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想這四項基本原則，是我們的立國之本。在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的整個過程中，必須堅持四項基本原則，反對資產(chǎn)階級由化。

我之所以要加入中國共產(chǎn)黨是因為，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展社會主義民主，健全社會主義法制，鞏固人民民主專政。堅持人民代表大會制度，堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。積極支持人民當(dāng)家作主，切實保障人民管理國家事務(wù)和社會事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)的權(quán)利。廣開言路，建立健全民主決策、民主監(jiān)督的制度和程序。加強國家立法和法律實施工作，使國家各項工作逐步走上法制化軌道。加強社會治安綜合治理，保持社會長期穩(wěn)定。堅決打擊各種危害國家安全和利益、危害社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的犯罪活動和犯罪分子。嚴格區(qū)分和正確處理敵我矛盾和人民內(nèi)部矛盾這兩類不同性質(zhì)的矛盾。

中國共產(chǎn)黨堅持對人民解放軍和其他人民武裝力量的領(lǐng)導(dǎo)，加強人民解放軍的建設(shè)，充分發(fā)揮人民解放軍在鞏固國防、保衛(wèi)祖國和參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。

中國共產(chǎn)黨維護和發(fā)展國內(nèi)各民族的平等、團結(jié)、互助關(guān)系，堅持實行和不斷完善民族區(qū)域自治制度，積極培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部，幫助各少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、文化，實現(xiàn)各民族的共同繁榮和全面進步。

中國共產(chǎn)黨同全國各民族工人、農(nóng)民、知識分子團結(jié)在一起，同各民主黨派、各民族的力量團結(jié)在一起，進一步發(fā)展和壯大由全體社會主義的勞動者、擁護社會主義的愛國者、擁護祖國統(tǒng)一的愛國者組成的最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。不斷加強全國人民包括臺灣同胞、港澳同胞和海外僑胞的團結(jié)。按照“一個國家、兩種制度"的方針，完成祖國統(tǒng)一的大業(yè)。

中國共產(chǎn)黨主張積極發(fā)展對外關(guān)系，努力為我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)爭取有利的國際環(huán)境。在國際事務(wù)中，堅持獨立自主的和平外交政策，維護我國的獨立和主權(quán)，反對霸權(quán)主義和強權(quán)政治，維護世界和平，促進人類進步。在互相尊重主權(quán)和領(lǐng)土完整、互不侵犯、互不干涉內(nèi)政、平等互利、和平共處五項原則的基礎(chǔ)上，發(fā)展我國同世界各國的關(guān)系。不斷發(fā)展我國同周邊國家的睦鄰友好關(guān)系，加強同發(fā)展中國家的團結(jié)與合作。按照獨立自主、完全平等、互相尊重、互不干涉內(nèi)部事務(wù)的原則，發(fā)展我黨同各國共產(chǎn)黨和其他政黨的關(guān)系。

作為一名軍人就要以祖國的利益為重，以人民的利益為重，黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。做為一名青年我時時刻刻都不會忘記這些教誨。毛澤東主席曾講過“因為我們是為人民服務(wù)的，所以，我們?nèi)绻腥秉c，就不怕別人批評指出。不管是什么人，誰向我們指出都行。只要你說得對，我們就改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。"?人民需要黨，黨也需要人民。只要黨和人民需要，我就會奉獻我的一切!我堅決擁護中國共產(chǎn)黨，遵守中國的法律法規(guī)，維護祖國統(tǒng)一，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。不做侮辱祖國的事，不出賣自己的國家，嚴格保守黨和國家的秘密，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)。不搞封建迷信的活動，認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

我會牢牢記住我是一名中國軍人，是一名在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國人，我會在現(xiàn)在和以后的學(xué)習(xí)生活中時時刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。并絕對支持以胡錦濤為領(lǐng)導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨的一切活動。我會利用自己的特長，在社會中堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當(dāng)利益。與此同時還要切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，并發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，提倡共產(chǎn)主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出。以我的實際行動來報效祖國。

請黨組織在實踐中考驗我。

申請人：xxx。

日期：20xx年x月x日

部隊帶兵申請書范本篇七

隨著時代的發(fā)展，軍隊管理文化與方式也在不斷演變。部隊主官作為一支力量的核心，對軍隊?wèi)?zhàn)斗力的形成與提升起著至關(guān)重要的作用。因此，部隊主官帶兵心得與體會成為了一個備受矚目的話題。在我多年的軍旅生涯中，我有幸與許多優(yōu)秀的部隊主官共事，吸取了他們的教益，深刻體會到部隊主官帶兵的重要性與難度。下面，我將從培養(yǎng)士氣、強化紀律、關(guān)心部隊成員、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和建設(shè)黨風(fēng)廉政五個方面，分享我的心得體會。

首先，部隊主官應(yīng)該注重培養(yǎng)士氣。士氣是部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，能夠激發(fā)官兵們的斗志與奮發(fā)精神。作為一名部隊主官，首要任務(wù)是樹立良好的榜樣，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。只有信心滿滿，并充滿魄力的部隊主官，才能夠激勵官兵們愿意沖鋒陷陣。此外，主官還應(yīng)注重激勵與獎勵機制的建立，通過適度的獎懲手段，激勵官兵們追求卓越和創(chuàng)新。

其次，部隊主官要積極強化紀律觀念。軍隊是一個高度紀律化的組織，紀律是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保障。作為部隊主官，要時刻引領(lǐng)部隊官兵正確遵守軍紀。在組織訓(xùn)練時，主官要堅持規(guī)章制度的執(zhí)行，做到言傳身教，守紀律、講規(guī)矩。在軍事訓(xùn)練中，要加強官兵的紀律意識和團隊協(xié)作精神，讓每個官兵內(nèi)化于心、外化于行。只有紀律嚴明的部隊，才能保證戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，確保軍事任務(wù)的圓滿完成。

第三，部隊主官應(yīng)該關(guān)心部隊成員的思想與生活。當(dāng)代軍隊主官不僅僅是一個軍事管理者，更是官兵們的精神導(dǎo)師和生活管家。作為主官，要及時了解官兵的思想動態(tài)，關(guān)心他們的工作與生活問題。定期舉行談心活動，給予官兵們精神上的慰問和支持，讓他們感受到部隊大家庭的溫暖與凝聚力。此外，主官還應(yīng)著力解決官兵們的后顧之憂，如幫助解決家庭困難，提供培訓(xùn)機會等，以實際行動關(guān)心和關(guān)愛每一位官兵。

第四，部隊主官要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是一個主官最重要的素質(zhì)，能力越強，領(lǐng)導(dǎo)效果就越好。一個優(yōu)秀的主官應(yīng)具備明確的目標(biāo)和規(guī)劃，能夠正確分析和判斷形勢，做出科學(xué)決策。在組織管理中，主官要善于團結(jié)和管理官兵，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成合力。同時，主官還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高，增強自身的知識儲備和管理能力，以應(yīng)對不斷發(fā)展變化的形勢和任務(wù)。

最后，部隊主官要努力建設(shè)廉潔軍風(fēng)。軍隊廉潔建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)軍隊的重要保證，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分。作為主官，要以身作則，自覺遵紀守法，堅決抵制腐敗現(xiàn)象。加強廉政教育，提高官兵的廉政意識，維護良好的黨風(fēng)廉政環(huán)境。同時，主官還要注重查糾與防范，加強對下屬的監(jiān)督和管理，嚴防任何違法亂紀行為的出現(xiàn)。

總之，部隊主官帶兵心得與體會是一個廣泛而深入的課題。良好的心得與體會，不僅能夠提高主官自身的能力與素質(zhì)，也能夠推動整個部隊的發(fā)展。在未來的軍旅生涯中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，做一個充滿激情與責(zé)任的部隊主官，為軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)和軍事實力的保障做出自己的貢獻。

部隊帶兵申請書范本篇八

作為部隊的主官，帶兵是我們職責(zé)所在。從最初的無措到如今的成熟和有經(jīng)驗，這個過程是充滿挑戰(zhàn)和成長的。在這個過程中，我深刻地體會到了作為一個優(yōu)秀的部隊主官應(yīng)該具備的品質(zhì)和責(zé)任。下面我將分享一些帶兵心得體會，希望能夠為其他主官提供一些參考和啟示。

首先，作為一個部隊主官，我們要以身作則。領(lǐng)導(dǎo)層的行為將會影響到整個部隊的行為和氛圍。所以我們要時刻以自己的榜樣表率來引領(lǐng)，要有高標(biāo)準的要求自己，并且努力做到無私無畏的帶兵風(fēng)范。只有向部隊官兵展示出良好的軍人品質(zhì)和高尚的道德風(fēng)尚，才能贏得部隊官兵的尊敬和信任。

其次，要善于溝通和傾聽。作為部隊主官，我們必須與各個層級的官兵進行有效的溝通，了解他們的需求和問題。而在溝通的過程中，我們要學(xué)會傾聽，尊重每個人的意見和思想。只有通過良好的溝通和傾聽，才能夠更好地解決問題和加強團隊的凝聚力。

第三，要注重培養(yǎng)和提升士兵的素質(zhì)。每一個士兵都是部隊的中堅力量，他們的素質(zhì)和能力將決定部隊的戰(zhàn)斗力。因此，作為主官我們要注重培養(yǎng)和提升士兵的素質(zhì)，包括戰(zhàn)斗技能、軍事理論知識和隊伍協(xié)作能力等。只有通過這樣的方式，我們才能打造出一支復(fù)合型、精銳的部隊。

第四，要帶領(lǐng)部隊全力完成任務(wù)。作為一名部隊主官，我們肩負著維護國家安全和維護地區(qū)和平的使命。所以無論面臨的任務(wù)是多么艱巨和困難，我們都要帶領(lǐng)隊伍全力以赴，堅決完成任務(wù)。在任務(wù)的執(zhí)行中，我們要不懼困難和挫折，要勇于擔(dān)當(dāng)，要用實際行動去詮釋軍人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

最后，要關(guān)心和照顧官兵的生活。在部隊這個大家庭中，主官不僅僅是官兵們的領(lǐng)導(dǎo)，更是他們生活中的關(guān)心和照顧者。我們要始終關(guān)心官兵們的生活，關(guān)注他們的困難和需求。只有把官兵們的工作和生活問題解決好，才能夠激勵他們更好地為部隊的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，作為一個部隊主官，帶兵是我們不容忽視的重要職責(zé)。通過這段時間的經(jīng)歷和總結(jié)，我體會到了作為一個優(yōu)秀的部隊主官應(yīng)具備的品質(zhì)和責(zé)任。我們要以身作則，善于溝通和傾聽，注重培養(yǎng)和提升士兵的素質(zhì)，帶領(lǐng)部隊全力完成任務(wù)，而且要關(guān)心和照顧官兵的生活。我相信只有在這些方面不斷努力和進步，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。

部隊帶兵申請書范本篇九

部隊班長是軍隊中的關(guān)鍵角色，他們是士兵們的指導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。他們負責(zé)訓(xùn)練士兵、管理任務(wù)，并確保部隊的紀律和士氣。部隊班長的帶兵工作是艱巨而重要的，因為他們對士兵們的表現(xiàn)和士兵們的工作效率負有直接的責(zé)任。在這篇文章中，我們將探討部隊班長的帶兵心得體會。

第二段：培養(yǎng)團隊意識。

一個優(yōu)秀的部隊班長需要培養(yǎng)士兵的團隊意識。這意味著他們應(yīng)該教育士兵們知道如何互相合作和相互支持。一個團結(jié)的團隊能夠更好地完成任務(wù)和面對挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)團隊意識，部隊班長應(yīng)該建立一個積極的工作環(huán)境，鼓勵士兵們分享彼此的經(jīng)驗和知識，并定期組織集體活動，以促進士兵們之間的交流和合作。

第三段：建立良好的溝通渠道。

溝通是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。一個出色的部隊班長應(yīng)該善于傾聽士兵們的意見和問題，并及時解決。他們應(yīng)該與士兵們保持良好的溝通渠道，以便及時傳達任務(wù)和指示。此外，部隊班長還應(yīng)激勵士兵們借助溝通來分享鼓勵和支持，以維持高士氣和忠誠度。通過建立良好的溝通渠道，部隊班長能夠更好地了解士兵們的需求和問題，并能更好的協(xié)調(diào)和管理任務(wù)。

第四段：激勵士兵們。

士兵們在軍隊中承擔(dān)著艱巨的任務(wù)和責(zé)任。因此，激勵士兵們充滿能量和動力是每一個部隊班長的重要任務(wù)。一個出色的部隊班長應(yīng)該知道如何激勵士兵們感到自豪和發(fā)自內(nèi)心的愿意為部隊犧牲。他們可以通過嘉獎、獎勵和在表現(xiàn)優(yōu)異的士兵們面前樹立榜樣等方式來激勵士兵們。通過有效的激勵措施，部隊班長能夠提高士兵們的士氣和工作效率，并確保部隊的整體表現(xiàn)達到最佳狀態(tài)。

第五段：示范表率，成為榜樣。

最后，一個優(yōu)秀的部隊班長需要成為士兵們的榜樣。他們應(yīng)該展示出良好的品德和道德標(biāo)準，并遵守軍事規(guī)章制度。士兵們將會受到一個部隊班長的言行所影響，因此，一個出色的部隊班長應(yīng)該以身作則，提供積極的指導(dǎo)和支持，同時堅決執(zhí)行軍事紀律和規(guī)范。通過成為士兵們仰慕和模仿的榜樣，部隊班長能夠建立強大的領(lǐng)導(dǎo)力和深厚的信任，從而更好地帶領(lǐng)他們完成任務(wù)。

結(jié)論：

在部隊中，一個出色的班長能夠起到重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過培養(yǎng)團隊意識，建立良好的溝通渠道，激勵士兵們和成為榜樣，部隊班長能夠帶領(lǐng)士兵們完成任務(wù)，并確保他們的士氣和工作效率始終保持在最佳狀態(tài)。因此，一個出色的部隊班長需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的帶兵技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地服務(wù)于部隊和國家。

部隊帶兵申請書范本篇十

帶兵就是一門學(xué)問多專研，部隊人員要不斷提升自己的帶兵水平，帶好兵，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖部隊生活。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經(jīng)驗的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。

一：對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù)，首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因為紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實越的一課，因為自己曾經(jīng)也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時，也使自己產(chǎn)生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓(xùn)練、以身作則，全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個人、對他人負責(zé)，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標(biāo)!

二：嚴格要求、精心授課，紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應(yīng)有盡有的奉獻和努力!新兵戰(zhàn)友們加油!

三：發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，不能因為新兵的一點不足而當(dāng)場訓(xùn)斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法!

四：對工作，要盡職、盡心、盡力!

要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。高標(biāo)準、嚴格要求、以身作則、做好表率，嚴明紀律，令行禁止，精心組織，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。

總之，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實躍，多總結(jié)，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵，多幫助，不斷調(diào)動新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖部隊生活!

在部隊基層連隊，確實有個別戰(zhàn)士思想上不太成熟，或者一段時間犯了點錯誤而被列為了“個別人”，比例較小，但具有很大的負面影響，如果政治工作做不好，幫教轉(zhuǎn)化不得力，就會拖累基層建設(shè)的后腿。因此，及時發(fā)現(xiàn)和找準“個別人”，做好教育轉(zhuǎn)化工作，不但可以促進部隊的安全穩(wěn)定，而且能夠確保部隊中心任務(wù)的完成。

一、基層連隊中“個別人”的主要特點。

一是個別人形成的原因多樣化。隨著軍隊改革的深入，戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、留轉(zhuǎn)等競爭越來越激烈，當(dāng)追求目標(biāo)實現(xiàn)不了，有的戰(zhàn)士工作消極，甚至破罐破摔，悲觀厭世。

二是發(fā)現(xiàn)個別人的難度不斷增大。社會的復(fù)雜性帶來人們思想的復(fù)雜性。當(dāng)前，干部、戰(zhàn)士中獨生子女多，不少人有一定的社會經(jīng)歷，世故圓滑，真實看法、想法不輕易顯露，導(dǎo)致干部骨干掌握不準，工作容易失去針對性，埋下安全隱患。

三是干擾個別人轉(zhuǎn)化的因素不斷增多。社會經(jīng)濟體制改革中利益關(guān)系的調(diào)整，“酒綠燈紅”的侵蝕和影響等，都對軍人產(chǎn)生了不可低估的沖擊。

二、“個別人”形成的主要原因。

一是心理素質(zhì)比較脆弱。隨著生活條件的改善和獨生子女?dāng)?shù)量增多，許多官兵沒有經(jīng)過艱苦環(huán)境的磨練，心理承受能力低，稍微遇到波折和坎坷，就會引發(fā)思想上的波動。從掌握的情況看，官兵心理失衡、感情脆弱、情緒偏激等問題已成為產(chǎn)生思想困惑、誘發(fā)事故案件的一個重要方面。

二是外界負面影響增多。隨著改革開放的不斷深入，“酒綠燈紅”等各種腐朽思想文化的侵蝕也越來越多。少數(shù)官兵名利觀念嚴重，意志薄弱，經(jīng)不起外界誘惑，有的偷偷涉足不健康娛樂場所尋求感官刺激;有的以談對象為名與地方女青年亂拉關(guān)系;有的貪圖錢財小偷小摸;有些家長感到孩子太辛苦，希望調(diào)換到城市、調(diào)換到輕松的崗位。這些都與部隊的教育大相徑庭，致使戰(zhàn)士心理產(chǎn)生矛盾和困惑。

三是干部骨干能力素質(zhì)偏低。隨著干部制度改革，大量地方大學(xué)生、軍隊院校生分配到部隊，由于缺乏基層鍛煉，帶兵經(jīng)驗不足，對部隊存在的一些問題和隱患，發(fā)現(xiàn)、處置不及時。個別干部不能公開、公正處理事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的敏感問題，對戰(zhàn)士缺乏深厚的戰(zhàn)友情誼，不管長遠發(fā)展，促使部分戰(zhàn)士產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。當(dāng)出現(xiàn)個別人時，由于能力素質(zhì)不高，工作方法簡單，不能對“癥”下“藥”，很難達到真正轉(zhuǎn)化的目的。

三、如何做好“個別人”思想工作。

一是深入查找“個別人”的形成因素，找準問題之根?！皞€別人”是由普通人轉(zhuǎn)化來的，每個“個別人”背后都有一段也許不為人知的故事。成為“個別人”，可能是主觀使然，也可能是客觀所迫。要做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作，首先要找到造成問題的根本癥結(jié)。要深入群眾，發(fā)動群眾提供線索;要聯(lián)絡(luò)家庭，互相交流溝通情況。利用“個別人”的內(nèi)在條件和外部資源，搜集第一手資料，去偽存真，客觀分析，確定具體人員、具體問題的不同性質(zhì)和形成根源。只有找準問題，才能據(jù)此明確轉(zhuǎn)化的方向與方法。

二是真情融化“個別人”的情感堅冰，架起溝通之橋?！皞€別人”往往性格孤僻，缺少朋友，與戰(zhàn)友之間存在思想隔閡，甚至與家庭及親友關(guān)系緊張。但他們同樣渴望同情、溫暖和友誼。感情是教育、轉(zhuǎn)化“個別人”的基礎(chǔ)，是融化、溫暖其情感堅冰的春風(fēng)，要與他們架起相互信任的情感之橋。

三是善于捕捉“個別人”的閃光之處，抓住突破之點。做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作，必須以尊重和信任的態(tài)度，客觀辯證地看待他們。不能“一棒子打死”，也不能以自己的好惡去衡量和評價“個別人”。批評要注意方式和場合，要以調(diào)動和鼓勵積極性為主，鼓勵他們的些許進步，并趁熱打鐵，突破他們疑懼心理和自卑感的心理防線。

四是積極營造“個別人”的感化環(huán)境，推行公平之舉?！皞€別人”的思想轉(zhuǎn)化，是一個內(nèi)因起主導(dǎo)，但也需要通過外因影響內(nèi)因，進而實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)化的過程。這個轉(zhuǎn)化需要一個“潤物細無聲”的外部條件，需要創(chuàng)造一個良好的氣氛環(huán)境。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)在處理官兵切身利益問題上，一定要堅持公平、公正、公開的原則。

五是準確把握“個別人”的教育管理，落實轉(zhuǎn)化之責(zé)。“個別人”存在的缺點過失，大多屬于思想認識問題，或者由思想意識驅(qū)使。對于他們出現(xiàn)的一些“個別”言語和行為，要以教育引導(dǎo)為主，切忌簡單粗暴。對于“個別人”的管理，要加強有關(guān)。

規(guī)章制度。

的落實，減少他們發(fā)生違法犯罪的誘因和客觀條件。

六是有效控制“個別人”的矛盾激化，靈活處置之法?！皞€別人”在遇到問題與困難時，思考的角度往往同普通人不同，易將自己排除在氛圍之外，情緒及行為容易發(fā)生失控，甚至造成矛盾激化。對他們出現(xiàn)的此類問題要講究方法，審時度勢，注意策略，防止問題擴大與矛盾激化。只有處理及時、方法得當(dāng)，才能達到妥善處理的目的，并進一步做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作。

把自己變成一副良藥弱肉強食的環(huán)境里，競爭是極為殘酷的。生存或者毀滅，這是身處其境者需要經(jīng)?？紤]的問題。面對敵人，如果過于仁慈就容易被敵人所趁，害死自己和部下;面對部下，即使他們犯了錯，違背你的規(guī)矩，你依然一味的過于仁慈，就難以樹立威信，無法將他們指揮得形如臂指。管理上的狠是為了出效益，也就是說，對部下的“不慈”事實上就是對團隊的“慈”。為了保證生存，為了獲取勝利，適當(dāng)?shù)摹安淮取笔欠浅Ｓ斜匾摹?/p>

有人把帶兵人比做醫(yī)生。誰的訓(xùn)練拖了后腿，就需要“開方子”;誰的思想出現(xiàn)了波動，也得趕緊“看病抓藥”。為了幫助“病人”盡快痊愈，帶兵人需要費盡苦心，尋找最好的“藥”。然而，社會環(huán)境在變、兵員成分在變、官兵思想在變，這些變化使帶兵人要面對更多的“疑難雜癥”，并不是每一個方子、每一味藥都能收到良好的療效，有的反而會加重“病情”，引起抵觸情緒。這就需要帶兵人把自己變成一味“良藥”，真心地關(guān)心“病人”，真切地感知“藥性”，真正地祛除戰(zhàn)士心中的“病根”。

一、把自己變成一味“良藥”，需要始終對戰(zhàn)士充滿感情。

醫(yī)者父母心，作為一名醫(yī)生，最重要的就是真心地關(guān)愛病人。帶兵方法千千萬，然而以情帶兵最為貴，帶兵人要將自己變成一味“良藥”，就需要對戰(zhàn)士充滿感情。

堅持官兵一致，始終對戰(zhàn)士充滿感情，是我軍一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。彭德懷在擔(dān)任志愿軍總司令時，經(jīng)常深入基層了解官兵需求，甚至把手伸進戰(zhàn)士的鞋內(nèi)檢查是否保暖。正因為他對戰(zhàn)士充滿感情，所以在我軍官兵中享有很高的威望。近年來，很多高學(xué)歷、高素質(zhì)青年走入軍營，不管他們思想如何成熟、經(jīng)歷如何豐富，畢竟是離開家鄉(xiāng)來到部隊，面對艱苦的生活條件、高強度的訓(xùn)練、嚴格的日常管理，在感情上仍然有依賴性。帶兵人應(yīng)自覺傳承、躬身踐行這一優(yōu)良傳統(tǒng)，給予戰(zhàn)士導(dǎo)師般的教誨、家庭般的溫暖、兄長般的關(guān)懷，真正走進戰(zhàn)士的內(nèi)心，激發(fā)其愛軍精武的熱情、堅定其獻身國防的決心。

二、把自己變成一味“良藥”，需要提高以情帶兵的能力。

庸醫(yī)誤人害人，要成為一名好的醫(yī)生，除了醫(yī)德高尚、對病人充滿感情之外，還需要有妙手回春的醫(yī)術(shù)。帶兵人也是如此，自身能力素質(zhì)不過硬，不明藥理，不知藥性，就根本不可能把自己變成一味“良藥”。

徐向前元帥經(jīng)常告誡部屬一句話：“只有不會帶兵的干部，沒有帶不好的兵。”帶兵的能力從哪里來，總結(jié)前輩的經(jīng)驗，最重要的來源就是學(xué)習(xí)。三國時期，大將呂蒙聽從吳主孫權(quán)勸告，發(fā)憤學(xué)習(xí)，終成大器，令一度看不起他的魯肅也不得不感嘆：“三日不見，非復(fù)吳下阿蒙!”作為部隊建設(shè)中流砥柱的帶兵人，要帶好兵就必須不斷提高自己的能力素質(zhì)。要廣學(xué)多聞，為人導(dǎo)航，不滿足于現(xiàn)有水平，不陶醉于過去的帶兵經(jīng)驗;要不斷學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、探索新規(guī)律，特別要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;要多系統(tǒng)學(xué)習(xí)、多涉足各學(xué)科領(lǐng)域，努力使自己成為“專家”“雜家”，使自己成為治療各種“疑難雜癥”的“良藥”。這樣，才能確保不會出現(xiàn)“帶不好的兵”。

三、把自己變成一味“良藥”，需要掌握以情帶兵的方法。

“望、聞、問、切”是中醫(yī)治病的“四診法”。這四個字精煉地描述了中醫(yī)看病的過程，對于帶兵人具有很好的借鑒作用。

“望”就是要看到深層，詳細地了解戰(zhàn)士。采取心理測試、建立知兵檔案等形式，切實對戰(zhàn)士的家庭狀況、思想基礎(chǔ)、基本素質(zhì)、個人需求、心理特征等，做到心中有數(shù)。尤其在遇到入黨考學(xué)、立功受獎、選改士官等關(guān)系到個人的前途問題時，要對戰(zhàn)士的思想變化搞好預(yù)測，見微知著，切實掌握每個人的思想動態(tài)?！奥劇本褪且坡犜捦庖?，真正地了解戰(zhàn)士。帶兵人要多聞聞戰(zhàn)士的“汗腳味”，多聽聽?wèi)?zhàn)士的“呼嚕聲”，多想想戰(zhàn)士的“俏皮話”，從他們的嘆氣聲和牢騷話中聽出“話外音”，真正了解戰(zhàn)士在想什么、擔(dān)心什么、期望什么、需要什么，撥開表層看到問題的真實原因，避免在解決問題時采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的單一療法?！皢枴本褪侵鲃涌可先プ龉ぷ鳎娴亓私鈶?zhàn)士。以“三互”小組為基本單元，依靠基層黨支部建立起自上而下的談心網(wǎng)絡(luò)，把所有人納入其中，通過官兵談心、兵兵談心，全面掌握戰(zhàn)士思想動態(tài)，做到普遍問題大家談、隱私問題個別談、突發(fā)問題隨機談。對于心存戒心、不愿敞開心扉的戰(zhàn)士，帶兵人要做活“問”的文章，利用飯前飯后、訓(xùn)練間隙等時機主動問問戰(zhàn)士的鬧心事和煩心事，增進彼此感情，全面了解他們的實際情況和真實想法。“切”就是找準癥結(jié)所在，及時解決實際問題。帶兵人要認真分析戰(zhàn)士的思想實際，找準病因，做到具體問題具體分析，一把鑰匙開一把鎖。對于傾向性思想問題，應(yīng)進行普遍性的教育引導(dǎo);對特殊性思想問題應(yīng)指定思想骨干談心，將解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來;對于危及安全穩(wěn)定的個別人，應(yīng)采取“多盯一”的幫扶方法，及時掌握情況、幫助轉(zhuǎn)化。

部隊帶兵申請書范本篇十一

班長是一支部隊中非常重要的崗位，擔(dān)負著組織指導(dǎo)士兵工作，維護部隊紀律，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力等重要職責(zé)。多年來，我擔(dān)任班長的經(jīng)驗讓我深刻認識到，作為一名班長要充滿愛心與激情，注重培養(yǎng)士兵的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作精神，積極引導(dǎo)士兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高士兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。下面我將從專業(yè)素質(zhì)、團隊建設(shè)、人際關(guān)系、心理輔導(dǎo)和情感溝通五個方面，談?wù)勎业膸П牡皿w會。

首先，作為一名班長要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。做好班級管理工作首先要做到專業(yè)過硬，只有具備扎實的軍事理論基礎(chǔ)和良好的戰(zhàn)斗指揮能力，才能夠有效地指導(dǎo)士兵進行各項訓(xùn)練任務(wù)。在這方面，我始終堅持學(xué)習(xí)先進軍事理論知識、學(xué)習(xí)先進的訓(xùn)練方法，通過不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己在訓(xùn)練和實戰(zhàn)中的指揮能力。在工作中，我總結(jié)經(jīng)驗并不斷修改和完善工作流程，以提高部隊的訓(xùn)練和執(zhí)行能力。

其次，團隊建設(shè)是班長工作中十分重要的一環(huán)。作為一個班級的負責(zé)人，班長應(yīng)該懂得合理調(diào)配班里士兵的各項技能和特長，鼓勵士兵發(fā)揮個人潛力，培養(yǎng)士兵之間的合作與團結(jié)意識。團隊建設(shè)是一個長期的過程，我注重通過集體訓(xùn)練、集中活動等方式，加強班級成員之間的相互認識和信任，讓士兵們互相支持、相互幫助，為完成各項任務(wù)共同努力。

此外，良好的人際關(guān)系對于一名班長來說也是非常重要的。作為班長，要善于處理與上級、同級、下級和軍政關(guān)系。處理好與上級關(guān)系，可以獲得更多的支持和資源，處理好與同級關(guān)系，可以更好地協(xié)調(diào)各個班級的工作，處理好與下級關(guān)系，可以更好地激勵士兵的積極性和工作動力。在工作中，我盡力與上級保持溝通，及時向上級匯報班級工作和士兵的情況，并且根據(jù)上級的指示去安排任務(wù)，并相互學(xué)習(xí)。與同級關(guān)系的處理上，我注重交流合作，互相借鑒、互相幫助，達到共同進步的目的。

此外，我將心理輔導(dǎo)納入了班長工作的一部分。軍隊生活壓力大、任務(wù)艱巨，士兵們經(jīng)常面臨困難和挑戰(zhàn)，而一個好的班長應(yīng)該時刻關(guān)注士兵的心理健康，鼓勵他們面對困難和挫折，保持積極的心態(tài)。在工作中，我經(jīng)常與士兵們進行談心，在認真了解和傾聽士兵的問題后，給予他們積極的心理支持和建議，并與心理輔導(dǎo)員進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，共同幫助士兵們克服心理上的困難，提高整個班集體的凝聚力。

最后，情感溝通也是我認為非常重要的帶兵心得體會。作為一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者，我一直致力于與士兵建立親近的關(guān)系。我充分傾聽他們的需求和建議，關(guān)心他們的生活和成長，尊重他們的個人意愿和選擇，并時刻保持與士兵之間的良好溝通，解決問題和消除矛盾。對于士兵們的成績和進步，我及時給予肯定和認可，并表達自己對士兵們的關(guān)心和關(guān)懷。

總之，作為一名優(yōu)秀的班長，要不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)素質(zhì)，注重團隊建設(shè)，處理好人際關(guān)系，進行心理輔導(dǎo)，以及建立良好的情感溝通。通過這一系列的措施，班長能夠更好地發(fā)揮自己的職責(zé)和作用，帶領(lǐng)士兵們向著更高的目標(biāo)邁進。

部隊帶兵申請書范本篇十二

尊敬的連首長：

我鄭重地提出申請，要求加入中國共產(chǎn)黨。

加入中國共產(chǎn)黨是我在中學(xué)時代就向往的，現(xiàn)在有機會步入xxxx部隊，可以說與黨組織的聯(lián)系越來越密切了，從入部隊這一段時間以來，我始終嚴格要求自己，起模范帶頭作用。我是xx人，親身感受到了抗洪救災(zāi)中人民解放軍所表現(xiàn)出來的不怕死，敢與洪水斗爭到底的精神，決心向抗洪英雄高建成，李向群等烈士學(xué)習(xí)，同時向黨表明心愿，可在這莊嚴的時刻，總覺得與黨的要求相差甚遠，但我決心自上交入黨申請書之日起，從各方面以一名合格黨員的要求嚴格要求自己。

這幾年來，經(jīng)過黨的教育、英雄模范人物的激勵，我經(jīng)過了思想磨練，更加堅定了把自己的前途、命運與黨的事業(yè)結(jié)合起來，為共產(chǎn)主義遠大理想而奮斗終身的信念。?中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目的是實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會制度，中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨，曾帶領(lǐng)中國人民戰(zhàn)勝了各種艱難險阻。從一九二一年建黨以來，取得了一個又一個勝利，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有共產(chǎn)黨就沒有我們當(dāng)今的建設(shè)成就。無數(shù)事實證明：黨可以夠靠本身的力量克服困難、改正錯誤，更加生氣勃勃的前進。

我深深認識到，我們只有團結(jié)在黨的周圍在黨的各項方針政策指導(dǎo)下，進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，才可以使我們國家早日進入世界先進國家的行列。我們個人的命運與黨的命運息息相關(guān)，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)社會主義將是一句空話，更何況個人的前途、命運。?近幾年來，通過自己的努力，思想方面也有了較快進步，這些都與黨對我的教育、關(guān)懷分不開。我的身上還存在缺點，還有待于不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練，我衷心希望得到黨組織的幫助和培養(yǎng)。雖然我現(xiàn)在還不是一名共產(chǎn)黨員，但我決心積極向組織靠攏，在組織的教育和幫助下，發(fā)揚成績，克服缺點，不斷進步，爭取早日從思想上入黨。

當(dāng)前，黨和國家的各項事業(yè)正在蓬勃發(fā)展?？梢詨蛟诖藭r向黨遞交申請，我感到光榮和自豪，不論組織何時發(fā)展我入黨，我都將為黨的事業(yè)而不懈努力。?請黨考驗我。

此致

敬禮

申請人：xxx。

時間：20xx年x月x日。