養(yǎng)成讀書的習慣可以提高自己的知識儲備。如何寫一篇優(yōu)秀的詩歌，需要有靈感的啟發(fā)和對語言的巧妙運用。接下來是一些成功人士的總結經驗分享，讓我們共同學習。

部隊帶兵申請書范本篇一

作為一名部隊帶兵班長，要根據(jù)新兵的不同特點，加強正面灌輸和引導，從而培養(yǎng)良好的心態(tài)，樹立在警營中磨練自己的信心。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經驗體會的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

步入新時期，作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎樣按照武警部隊要求培養(yǎng)合格軍人、完成好新訓任務、與支隊黨委保持思想一致，是作為一線帶兵人在實踐中必須思考的問題。隨著社會的發(fā)展，經濟體制的改革，導致兵源成分復雜，入伍前經歷各有不同，新戰(zhàn)士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強，吃苦受累的思想意識弱化。那么，怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質基礎，我個人認為，應做到“四個心”。

一、對自己，首先要有把兵帶好、干出一番成績的決心。

內因決定外因，想不想干出一番成績，完全取決于個人因素。帶兵，我認為應該是一名軍人應有的經歷，同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之一。作為一線帶兵人必須具備超強的責任感和大局觀念，要抱著對部隊建設、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態(tài)度，把此次帶兵當作一次鍛煉，一次豐富閱歷的機會，做好持之以恒的準備。把兵帶好不僅是個人的成績，也是為支隊發(fā)展打下了基礎。有了把兵帶好這個決心，那么自身就要從行徑上與新訓工作步調一致，嚴格要求，明白什么該做，什么不該做，當好新同志和下屬的典范。要在帶兵中培養(yǎng)個人魅力，為人師表，以身作則，不能混天度日，時刻保持頭腦清醒，思路明確，克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到，不缺一次操課，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題，碰到問題就抓，遇到不足就改。只有個人樹立了決心，才有干好工作的勁頭，也是帶兵的首要前提。

二、對新同志，要有為人父母的愛心。

“知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵”是新時期對帶兵人提出的具體要求，目前兵源成分的多樣和入伍前經歷的不同給新訓工作帶來了一定的困難，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據(jù)經歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點，要想培養(yǎng)新戰(zhàn)士思想上進、訓練刻苦、遵章守紀、品行優(yōu)良，就必須對新同志入伍前的情況了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真實想法，要會在生活中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，會從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化，并經常性的開展思想工作，去正確的引導他們，用部隊好的傳統(tǒng)和思想去教育他們。

其一，要將“關心愛護”與“嚴格管理”兼顧好。我認為，嚴格管理也是關心愛護的一種體現(xiàn)，要將部隊嚴明的紀律用關心愛護和對他人負責的態(tài)度去灌輸給新同志，真正把新同志當成自己的親兄弟，把自己看成是他們的兄長，要確實建立“一家人”的思想，家里人有錯，就要及時糾正，姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同志的成長進步看成是自家人的成長進步，力爭把新同志團結在一起，思想統(tǒng)一到一起，懂得為家庭爭得榮譽。同樣，關心愛護更能促進正規(guī)的管理。新同志離開家鄉(xiāng)，特別是剛進入部隊，可能遇到的困難和挫折會很多，所以就要對新同志真誠關愛，讓新同志感到離開父母仍舊有人去關心他、幫助他，從而在心理上不寂寞。還要主動和新同志談心、聊天，不能總是高高在上，擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴，愿意聽我們的話，更會按照部隊的要求去做。要做到“關心愛護”和“嚴格管理”相互兼顧，就要求我們像一個嚴厲的“父親”，在一個大家庭里不但有良好且嚴厲的家教，還要有家長般的疼愛。

第二，要在管兵中學會掌握好“度”。新同志經歷不同，性格不同，承受能力就會不同，一些人思想上進，另一些人可能品行稍遜。這樣，就要求在管理上，針對不同的人用不同的方法，掌握好分寸，對待老實肯干的同志要直接說教，對待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時抓住一件好事多加表揚、鼓勵，對待不愛說話的同志要多去聽取他們意見，懂得贊許他們。除此之外，還要善于觀察部隊的作風士氣和精神面貌的變化，懂得在不同階段針對不同的現(xiàn)象糾正問題。

總之，對待新同志要愛心三分，耐心三分，鼓勵三分，幫助三分，不斷調動新同志的積極性，使其盡快了解部隊、適應部隊。

三、對班長，要有為人師長的誠心。

班長是軍中之母，是新同志走進警營的第一啟蒙老師，班長的言談舉止都會給新同志帶來深刻的影響。所以，要經常統(tǒng)一班長思想，理清班長的帶兵思路，從訓練和生活中嚴格自身要求，使班長建立良好的個人形象，培養(yǎng)人格魅力，按照“科學帶兵、以情帶兵”的要求完成新訓任務。要讓班長懂得帶兵是一次很難得并要珍惜把握的機會，對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數(shù)班長是剛走入士官行列，在帶兵上沒有經驗，缺少運用自如的帶兵方法，不能靈活恰當?shù)奶幚砗盟龅降膯栴}。所以要在平時多和班長溝通，以提高班長的全面素質為出發(fā)點，以提高和打牢新同志的軍政素質為根本目的，誠心誠意去幫助班長，誠心誠意去引導和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見，在帶兵認識上有誤區(qū)不能坐視不管。要在工作和生活上，有意鍛煉班長的組織指揮協(xié)調能力，多給班長壓擔子、分任務，最終能讓班長積累經驗、學有所獲，明白上級領導的良苦用心，從而愿意干好工作，樂意接受他人的批評指正。

四、對工作，要盡心。

要想把工作干好，出一點成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，想到就要做到，要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作，善于想問題、抓問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，長嘴就要多說，長腿就要多轉，長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在一起，都當成自己的事，要有工作干不好，覺就睡不好的工作態(tài)度。特別對于上級下達的工作任務，要思考怎樣在最快的時間內完成的標準高，讓領導滿意，并把這種工作作風帶給。要養(yǎng)成持之以恒的好習慣，盡心盡力干好每一件事，日久天長，回報的就是成績。

新兵在初入中隊的一段時間內會面臨許多不適應，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產生厭訓，產生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應基層中隊緊張而有序的生活訓練。

“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。

一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。

“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。

二、要使其盡快進入較色，適應部隊生活，處理好各方面人際關系。

新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。

三、管理要講究方法，訓練要循序漸進。

關心愛護，無微不至。管理人員要經常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應環(huán)境。要在行動上關心新兵，一杯熱茶，一句關心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務會，把一周來班里的工作進行總結，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。

我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細節(jié)。

中的細節(jié)問題，會對他們日后的發(fā)張產生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經常性思想教育工作這個關鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。

20xx年度新訓工作如期展開，我有幸成為一名新訓骨干，擔任新兵二營五連三排七班班長，作為剛轉入第四年的我來說，這次新訓工作讓我感到光榮的同時倍感壓力。下面我結合自身的工作情況和大家分享我的體會。

由于自己是第一次帶新兵，開始之前自己也不知道如何開展各項工作，前期的新訓骨干集訓給了我很大的信心，我深知只要自己充滿自信，在帶兵的同時加強自身能力素質的培養(yǎng)，按照以情帶兵的原則，必然能圓滿完成這項任務。

新兵初到部隊，第一印象至關重要，作為一名班長，嚴整的軍容、嚴謹?shù)淖黠L和對各項。

規(guī)章制度。

的堅持是必不可少的。身教重于言教，新戰(zhàn)士會以自己的班長為榜樣，我們的一舉一動都會對他們產生很大的影響。每一個新兵班長都是新同志步入軍營的啟蒙老師，所以說我們每一名骨干都責任重大。

新同志入營后，我們要首先了解他們的思想狀況，家庭和個人的詳細情況，這樣我們才能結合他們的特點，明確更加合理的教育、訓練方法。讓每名同志盡快融入軍營生活。準確把握好新同志思想變化，幫助他們走好軍旅人生的第一步。

現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”，思想活潑，適應能力較差，怕吃苦怕受累，在家生活自由散漫，很難接受部隊生活的枯燥和嚴格的訓練以及各項規(guī)章制度，因此我們要多給新同志講道理，講英模事例和身邊的先進人物。培養(yǎng)他們安心軍營的思想，生活上對他們細致入微，多了解他們對新的環(huán)境有什么感覺，多加強教育引導，從日常的點點滴滴培養(yǎng)鍛煉他們，提高他們生活自理能力和自控能力。

在訓練中要加強思想疏導，多講道理，讓他們懂得只有刻苦訓練才能為以后的工作生活奠定基礎，堅持以情帶兵，真正把新兵當兄弟當朋友，主動關心和愛護他們，消除他們的不適心理，同時作為班長以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學習的榜樣，讓他們對自己參軍的選擇產生自豪感，從而自覺服從命令，積極投入到訓練中去。

在訓練中，難免產生各種傷病，如果不能及時處理好，不僅給新兵身體上造成痛苦，還會導致思想被動。因此我們除了積極預防，還需對出現(xiàn)傷病的同志給予照顧，不能因為工作忙、訓練緊而不管不問，更不能強迫他們帶病訓練。平時多聊天，轉移他們的注意力，從而幫助他們擺脫消極心理。

新同志來自五湖四海，存在差異也在所難免，要及時掌握情況，避免產生誤會和沖突，新訓工作的開展如何有，對新同志的軍旅人生有至關重要的影響。作為新尋骨干，必須時刻提醒自己，牢記自己所肩負的責任，堅持各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，真正以身作則，以情帶兵，讓他們由地方青年轉變成一名真正的合格軍人，讓每名同志青春無悔，安心軍營，獻身國防事業(yè)。

由于帶兵經驗少，有很多還不能深入領會，以上體會望大家能批評指正。

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部隊帶兵申請書范本篇二

第一段：引言（100字）。

部隊主官是一個充滿挑戰(zhàn)和責任的職位，他們承擔著領導部隊、訓練士兵和保障國家安全的重要任務。在長期的工作實踐中，他們積累了豐富的經驗和獨特的體會。本文將分享一些部隊主官們的心得體會，探討如何更好地擔負起這一重任。

第二段：壓力管理與情緒控制（250字）。

部隊主官常面臨巨大的壓力，這既來自于上級的期望和對任務的高要求，也來自于對部隊和士兵安全的擔憂。因此，他們需要學會有效地管理自己的壓力，并控制自己的情緒。首先，主官要學會自律和自我管理，保持良好的身心健康，通過運動和休息來釋放壓力。其次，主官需要學會換位思考，理解士兵的處境和感受，積極引導士兵化壓力為動力。此外，主官還需學會與同事和上級進行有效的溝通，分享自己的困惑和壓力，尋求幫助和指導。

第三段：培養(yǎng)團隊合作精神（250字）。

部隊主官要成為一支強大的隊伍的核心，需要培養(yǎng)團隊合作精神。首先，主官要以身作則，率先垂范，展示出高度的敬業(yè)精神和奉獻精神，激發(fā)士兵的自豪感和歸屬感。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵之間的相互信任和團結協(xié)作能力，通過共同的訓練和任務，建立士兵間的默契和信任。此外，主官還需重視激勵機制的建立，形成勤奮肯干、積極向上的部隊文化，以激勵每個士兵給予最好的表現(xiàn)。

第四段：領導力的發(fā)展與提升（250字）。

部隊主官的領導力是隊伍成敗的關鍵，因此他們需要不斷地發(fā)展和提升自己的領導能力。首先，主官要有明確的目標和愿景，為士兵們樹立榜樣，并與他們分享自己的成功故事。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵們的自主意識和創(chuàng)新精神，鼓勵他們勇于表達和思考，為部隊帶來更多的可能性。此外，主官還需注重自身的學習和成長，不斷充實自己的知識和技能，提高自己的辨別和決策能力。

第五段：堅守原則與誠信為本（250字）。

部隊主官要堅守原則，以誠信為本。首先，主官要始終與士兵保持良好的溝通和聯(lián)系，及時了解他們的需求和困難，幫助他們解決問題。其次，主官要注重遵守紀律和規(guī)章，以身作則，嚴于律己，贏得士兵們的尊重和敬仰。此外，主官還需注重團隊的公平與公正，為士兵們提供公正的評價和獎罰，建立公平競爭的激勵機制。

結論（200字）。

部隊主官帶兵心得體會多樣，但其中的核心是壓力管理、團隊合作、領導力的發(fā)展和誠信為本。通過正確的思維和行為，部隊主官能發(fā)揮出最大的潛力，帶領團隊順利完成各項任務，實現(xiàn)國家安全的目標。因此，對于部隊主官來說，不斷學習和提升自己是至關重要的。只有通過不斷地自我反思和學習，才能不斷適應不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)，不斷進步，為部隊和士兵帶來更多的成就和榮耀。

部隊帶兵申請書范本篇三

尊敬的黨組織：

您好!

我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的最終目標是實現(xiàn)共產主義的社會制度。中國共產黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。

可能是耳濡目染了各革命前輩對黨的執(zhí)著追求的原因，我從小就樹立了一定要加入中國共產黨的遠大志向，并且一直持續(xù)到了今天，熱情更是有增無減。今天，我向黨組織鄭重的遞交了入黨申請書。平時，我要定期向黨組織遞交思想?yún)R報，同黨員談心交流思想。

在組織的關懷與培養(yǎng)下，我認真學習、努力工作，政治思想覺悟和個人綜合素質都有了長足進步，已經基本符合了一名黨員的標準，特此請求組織批準我的申請。如果組織批準禮我的申請，我一定會戒驕戒躁，繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，作一名名副其實的黨員。如果組織沒有接受我的請求，我也不會氣餒，會繼續(xù)為之奮斗，相信總有一天會加入中國共產黨的。

我志愿加入中國共產黨，為共產主義事業(yè)奮斗終身!

我會牢牢記住我是一名中國軍人，是一名在中國共產黨領導下的中國人，我會在現(xiàn)在和以后的學習生活中時時刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。并絕對支持以胡錦濤為領導的中國共產黨的一切活動。我會利用自己的特長，在社會中堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當利益。與此同時還要切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，并發(fā)揚社會主義新風尚，提倡共產主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出。以我的實際行動來報效祖國。

此致

敬禮

申請人：liuxue86。

時間：20xx年x月x日。

部隊帶兵申請書范本篇四

基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小編為大家推薦部隊基層帶兵經驗的范文，歡迎閱讀。

隨著我國政治、經濟、民主的巨大發(fā)展，新時期的戰(zhàn)士，確實有了一些新的變化，突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農村兵、學生兵為主體，變成了工、農、商、學等多種成份，并且學生兵中又包括初中生、高中生，近年來又有大量的大學生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念，入伍動機由過去的比較純樸，變成了個人目的性更加鮮明多樣，并毫不掩飾自己的觀點;在市場經濟環(huán)境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實際，看問題、辦事情比較現(xiàn)實;受社會競爭的影響，他們比較熱衷于學習民用技術，對成長進步，成才致富往往有很高的熱情，但容易誘發(fā)軍事訓練中熱情不高等問題;戰(zhàn)士家庭及生活基礎也由過去的比較平均單一，變成差異相對明顯，從而造成了接受事物的標準及傾向各有不同，再也不能用以前當了兵思想覺悟就提高了，我講的話你就得聽，只要我提的要求你就得去落實，不能出差錯的思想去對待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術的工作方式和方法去面對新時期所帶來的新問題。針對以上情況，經過思考，我覺得作為基層干部，在新時期要想帶好兵，應做到以下幾點：

一、以兄長的愛關心戰(zhàn)士。

基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識強的特點，他們離別父母，遠離家鄉(xiāng)，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對自己的態(tài)度和感情的傾注。

(一)端正愛兵思想認識。

愛兵的根本出發(fā)點，就是要牢固確立為兵服務的思想，在我們人民軍隊中，只有區(qū)別與剝削階級軍隊內部的官兵對立關系，才能在共同的階級利益的基礎上，產生深厚的無產階級感情，才能真正形成我們人民軍隊當中，官兵一致、心心相印、膽肝相照的官兵關系，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責任，是我軍的性質決定的，如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產階級革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責，我們應該在世界觀的改造和道德品質修養(yǎng)的實踐中，不斷強化對戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責和反省中恢復純真的風貌。

(二)公平付出愛兵感情。

對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說：“干部有正氣，連隊有士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個集體的建設并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量，這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁，不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰(zhàn)士就應該懷有一顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權力，但在戰(zhàn)士入黨，考學立功，配備骨干，評選優(yōu)秀士兵等問題上，權力著實不小，對戰(zhàn)士學技術，轉改士官等重大問題上，建議權也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩子嘴里不說，心里也會不悅?；鶎痈刹科哪硞€戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會“耿耿于懷”，對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也有的嫌貧愛富，對來自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關愛有加，而對來自貧困地區(qū)或文化層次低一點的便另眼相看，有的對給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策，甚至是家長來一趟，態(tài)度大變樣等等，這種不公之舉，極易導致戰(zhàn)士崇尚庸俗關系，敗壞部隊風氣，也影響部隊的團結穩(wěn)定，極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進取心，形成負面的情感效應。

(三)尊重戰(zhàn)士享有的權利。

尊重他人并不是基層干部所獨有的道德實踐活動，因為他不僅是社會道德的要求之一，同時也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種社會公德，從心理學講，每個正常的人都有受別人尊重的渴望，特別是青年戰(zhàn)士，上進心、自尊心都比較強，非常重視別人對他們的看法，特別是希望自己能得到領導的尊重和信任;戰(zhàn)士當兵服役，絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國，保衛(wèi)人民，為四化建設做貢獻、盡自己的義務，即便是有極少數(shù)摻雜某種個人動機，也會經過部隊的學習教育逐步得到提高，所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士，反之，輕則失去積極性，重則自暴自棄，破罐子破摔，甚至鬧出預想不到的事端來。相信和尊重戰(zhàn)士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主權利等方面。比如，找戰(zhàn)士談話，擺官架子，簡單運用“我講你聽”，或動不動就訓人，挖苦人，以致口出穢言污語，這些都是決不可取的，應以平等的心態(tài)，堅持擺事實講道理，可采用商討式，出現(xiàn)問題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說明情況，批評錯了，應主動道歉，不要感到不好意思、難為情。另外，干部還應積極為戰(zhàn)士提供享有民主權利的條件，使之真正落到實處，決不搞武斷專行。

二、以朋友的情親近戰(zhàn)士。

(一)到戰(zhàn)士身邊去。

要想了解一個群體，必須深入其中，即不做領導性的視察，又不應付差事，應推心置腹，滿腔熱忱，心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊，一片資料報到過，一位基層干部，他經常去戰(zhàn)士的宿舍，一有時間就和戰(zhàn)士聊家常，遇到大伙感興趣的國家大事、要事，他還能及時傳達上級精神，戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說，在私下里都稱他是“游擊隊長”，“隊長”腦子就成了連隊的活檔案，誰的家庭情況怎么樣，工作有什么特點，平時有什么愛好，都會些什么，他都一清二楚，談起話來也十分投機，戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說，這樣開展工作就會游刃有余。

所以不要什么時間都以為自己是領導，如條件允許，應盡量參加一些工作以外的活動，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕輸給戰(zhàn)士，正確對待比賽活動中的輸贏問題，和戰(zhàn)士一起玩，應發(fā)揚領導風范，不計不較，贏了不狂妄自大，輸了也哈哈一笑了事，這樣，你就會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處，戰(zhàn)士就會覺得你同他們不分彼此，親密無間，同時，你還可以借此來熟悉戰(zhàn)士，了解情況，借景喻意，做思想工作，使同志們在潛移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以學到一些領導藝術，從而提高了自己的領導素養(yǎng)。

(二)到戰(zhàn)士心里去。

孟子說過，“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心，”一個基層干部如果總是把自己的內心世界封閉起來，戰(zhàn)士們從來不知道你想什么，聽不到你的知心話，那么你無論和那一個戰(zhàn)士都不會交上朋友，只有向戰(zhàn)士敞開心扉，把心交給戰(zhàn)士，同戰(zhàn)士心有靈犀，無話不談，戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你，你也可以了解戰(zhàn)士的所想?；鶎痈刹靠梢越洺０驯締挝幻媾R的形勢，工作上的打算，遇到的困難和自己的苦衷，誠懇坦率地與戰(zhàn)士談，讓大家出主意，想辦法，不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識，還增強了連隊的凝聚力，問題也會隨之迎刃而解。

(三)時刻注意戰(zhàn)士的成長進步。

每一個人都希望有人來關注，尤其希望得到直接領導的關注，有時一句親切的問候，一個簡短的表揚，一番安慰的話語，都能立刻使遠離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困難時，基層干部更應該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關懷。其實不難發(fā)現(xiàn)，如果我們對某些戰(zhàn)士有一定的期望時，無形中就會在工作中與他們接近距離，在態(tài)度上更加熱情，而當他們感到了這種期盼，就會產生一種激情，達到一種激勵效應，戰(zhàn)士們就會想：決不能辜負領導對自己的一個期望，所以工作也會加倍努力。其實我們自己也無不曾有過類似這樣的經歷，如果能把這種對個別同志的關懷和幫助，運用到連隊的日常工作中，那么，戰(zhàn)士有什么話就會主動向干部說，有什么困難也愿意尋求組織的幫助，官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。

三、以民主的意識對待戰(zhàn)士。

開展民主生活，從根本意義上說是由我軍的性質決定的，我軍是無產階級的新型軍隊，是人民的軍隊，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，決沒有高低貴賤之分。我軍內部實行集中指導下的民主生活，是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權利，在政治、經濟、軍事方面參與連隊管理的，開展民主生活是增強官兵團結，改善物質文化生活，鞏固紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力的重要條件，正常地開展民主生活，有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通，同甘共苦，團結奮斗，是連隊建設的一項重要內容。

(一)有事能想到戰(zhàn)士。

俗語說：智者千慮，必有一失，人無完人，事實也說明，一個再高明的領導，不可能懂得一切，把方方面面的都能考慮到，基層干部如想把連隊的工作搞上去，就要向戰(zhàn)士請教，更應向兵齡長的老同志請教，其實在征求戰(zhàn)士意見的同時，戰(zhàn)士也能從連隊的利益出發(fā)去看問題、想辦法，也就能了解干部對某項工作的決心和意圖。這樣，戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時才能更加自覺，作為基層干部，有事多與戰(zhàn)士商量，一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧，另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力，更好的推動各項工作的順利開展。

(二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見。

人有覺悟高低之分，文化深淺之別，還有生活經歷，看問題的立場不同，戰(zhàn)士也難免會提出一些不準確、不合理的意見或要求。同樣，基層干部水平再高，說話也不可能沒有漏洞，辦事也不可能十分周全，決策也不可能都正確，當戰(zhàn)士的，肯定會有不同的看法，有的當面提，有的背后說。對此，基層干部就應有寬以待人的氣度，對戰(zhàn)士提的意見，只要有十分之一的正確，也要聽取，即使完全不正確，也不能不屑一顧，諷刺挖苦，而應該采取恰當?shù)姆绞?，善意的語氣加以說明和解釋，防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。

(三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識。

連隊是戰(zhàn)士工作、訓練、生活和娛樂的場所，發(fā)揚民主，能直接聽到戰(zhàn)士的心聲，了解戰(zhàn)士的心愿，基層干部應創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求，激發(fā)他們的責任感，發(fā)揮團支部、軍人委員會的作用，給他們獨立工作及發(fā)表建議的機會和場所，鼓勵戰(zhàn)士經常圍繞連隊管理和工作提出合理化建議，可以會上提，也可以個別提，可以當面提，也可以采取合理的方法背后提，對于提建議的戰(zhàn)士，在點名或軍人大會時應給予適當?shù)谋頁P和鼓勵，一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心，增強了責任感;另一方面加強了連隊的作風建設?！缎聲r期基層帶兵的幾點思考》來源于本站，歡迎閱讀新時期基層帶兵的幾點思考。

新兵在初入中隊的一段時間內會面臨許多不適應，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產生厭訓，產生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應基層中隊緊張而有序的生活訓練。

“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。

一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。

“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。

二、要使其盡快進入較色，適應部隊生活，處理好各方面人際關系。

新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。

三、管理要講究方法，訓練要循序漸進。

關心愛護，無微不至。管理人員要經常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應環(huán)境。要在行動上關心新兵，一杯熱茶，一句關心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務會，把一周來班里的工作進行總結，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。

我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細節(jié)。

中的細節(jié)問題，會對他們日后的發(fā)張產生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經常性思想教育工作這個關鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。

一、既精通業(yè)務，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導彈兵的制導雷達連連長不能熟練地跟蹤目標，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢?調查結果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務工作上作風較差。基層主官無論做什么工作都應雷厲風行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率?？墒聦嵅⒎侨绱?。某導彈連技師曾多次先后向連長、政治指導員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導員置若罔聞，還振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行?！边@種一腳踹的行為，其結果是：當?shù)诙烊珷I進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。

二、既能從嚴治軍，又能熱情關懷古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威?！贝蠓灿型诺能娛录叶际菑膰乐诬姷牡浞丁；鶎又鞴偻挪桓叩囊粋€重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應如此。從調查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”?；鶎又鞴俪Ｓ羞@種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關系網、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言?另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做?！彼坪酢拔摇钡囊磺惺钦_的，有的甚至產生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經地義”、“動輒訓人”的方法其實質是軍閥作風，用以勢壓人來顯示“威信”。要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要;二是善于用條令、條例和各項。

規(guī)章制度。

帶兵;三是賞罰嚴明?！案腥诵恼?，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應該細?其次，腳勤。要經常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關照。如當新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調和內容中辨明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關心他們、愛護他們。二是增強民主意識?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直至產生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒有拳頭靈”的壞習氣。三是關心戰(zhàn)士求知成才。渴求知識，渴望成才，是當前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領導威信較高。

實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標準的現(xiàn)象時有發(fā)生;要求他人遵紀守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產生懷疑?有這種“德行”的基層主官的威信從何而來?從工作中大量暴露的問題情況看，大都與主官缺乏立志獻身國防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊建設的思想有關。人總是要有一點精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個人藍圖，有心治家卻無心治軍，怎么能帶好部隊?基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵?基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊的軍事訓練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個人到了麻木不仁、低級趣味時，是他個人的悲哀，也是連隊的悲哀。正如一位將軍所說的那樣：“有些連隊干部缺少的，正是我們當年引以為自豪的——榮譽感、責任心。”因此，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務、從嚴治軍，才能成為士兵的導師，才能建立起領導者的威信。

部隊帶兵申請書范本篇五

人民軍隊是黨的武裝力量，其使命是維護國家安全和人民利益。作為部隊個人，帶兵是充滿責任和挑戰(zhàn)的任務。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了帶兵的重要性以及一些心得體會。在此我將從領導藝術、團隊合作、激勵，以及人際關系等方面分享我的經驗。

首先，帶兵需要善于領導藝術。領導力是帶兵的核心。作為帶兵者，只有具備杰出的領導力，才能獲得士兵們的信任和支持。在領導過程中，我始終把堅定的信念和正確的目標前置，始終保持高度的使命感和責任感，為士兵們做好表率。此外，了解士兵的個性特點和需求，善于根據(jù)不同情況制定個性化的激勵措施，幫助其實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。通過這些努力，我深刻認識到，只有廣泛而多樣化的領導藝術，才能贏得戰(zhàn)爭時最后的勝利。

其次，團隊合作是帶兵工作的重要一環(huán)。軍隊是一個高度組織化和紀律嚴明的集體，只有通過團隊合作才能發(fā)揮最大效能。作為一個團隊的核心，我努力鼓勵士兵們培養(yǎng)相互信任和理解的良好關系，促進他們之間的交流和溝通，以此增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我還積極倡導強化內外部的協(xié)同配合，與其他單位共同訓練和交流，以提高整體作戰(zhàn)能力。通過團隊合作，我們不僅能充分發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，還能迎來更大的挑戰(zhàn)。

激勵是帶兵工作中不可或缺的一環(huán)。在我?guī)ьI士兵們的過程中，我了解到激勵是激發(fā)他們潛能的關鍵。不同的激勵方式適用于不同的人，我通過學習和實踐總結出了一些有效的激勵手段。例如，我注重獎勵機制的建立，根據(jù)個人表現(xiàn)和貢獻提供個性化的獎勵，讓士兵感到他們的努力和付出是被認可和重視的。此外，我也注重鼓勵士兵們積極參與各種軍事競賽和比賽，通過一種比一種優(yōu)秀的表現(xiàn)促使他們不斷提升自己。這種激勵方式不僅能夠調動士兵的積極性，還能增強他們的榮譽感和歸屬感。

最后，帶兵的過程中必不可少的就是處理好人際關系。軍隊是一個龐大的組織，其中涉及到各種各樣的人際關系。作為一個帶兵者，我認識到理解和尊重每個人的個人差異是成功地處理人際關系的關鍵。我傾聽士兵們的意見和建議，注重與他們的交流和互動，為他們創(chuàng)造一個公平和和諧的工作環(huán)境。我也注重與上級和同事之間的良好合作，及時向上級報告工作進展和問題，與同事之間相互支持和協(xié)調。通過處理良好的人際關系，我得以從中獲得更多的資源和支持，更好地發(fā)揮個人的能力和影響力。

綜上所述，帶兵是一項復雜而又重要的工作。只有通過領導藝術、團隊合作、激勵和人際關系等方面的不懈努力，我們才能夠充分發(fā)揮自己的作用，為國家和人民做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷總結經驗，不斷進取，就能夠更好地帶領部隊，圓滿完成各項任務，捍衛(wèi)國家的利益和尊嚴。

部隊帶兵申請書范本篇六

敬愛的黨支部：

我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民奉獻一切，永不叛黨。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的最終目標，是實現(xiàn)共產主義的社會制度。馬克思列寧主義揭示了人類社會歷史發(fā)展的普遍規(guī)律，分析了資本主義制度本身無法克服的固有矛盾，指社會主義社會必然代替資本主義社會、最后必然發(fā)展為共產主義社會。《共產黨宣言》發(fā)表一百多年來的歷證明，科學社會主義理論是正確的，社會主義具有強大的生命力。社會主義的本質，是解放生產力，發(fā)展生產力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富裕。

以毛澤東同志為主要代表的中國共產黨人，把馬克列寧主義的基本原理同中國革命的具體實踐結合起來創(chuàng)立了毛澤東思想。毛澤東思想是馬克思列寧主義在我國的運用和發(fā)展，是被實踐證明了的關于中國革命和建設的正確的理論原則和經驗總結，是中國共產黨集體智慧的結晶。

中國共產黨領導全國各族人民，在毛澤東思想指引，經過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國;建國以后，順利地進了社會主義改造，完成了從新民主主義到社會主義的過渡，確立了社會主義制度，發(fā)展了社會主義的經濟、政治和文化。

我們不但要認真學習馬列主義毛澤東思想，也要高舉鄧小平理論旗幟。鄧小平理論是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是當代中國的馬克思主義，是指導中國人民在改革開放中勝利實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的正確理論。在社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設的新時期，在跨越世紀的新征途上，一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，用鄧小平理論來指導我們的整個事業(yè)和各項工作。

十一屆三中全會以來，以鄧小平同志為主要代表的中國共產黨人，總結建國以來正反兩方面的經驗，解放思想，實事求是，實現(xiàn)全黨工作中心向經濟建設的轉移實行改革開放，開辟了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期，逐步形成了建設有中國特色社會主義的路線、方針、政策，闡明了在中國建設社會主義、鞏固和發(fā)展社會主義基本問題，創(chuàng)立了鄧小平理論。鄧小平理論是馬克思寧主義的基本原理同當代中國實踐和時代特征相結合產物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段，是當代中國的馬思主義，是中國共產黨集體智慧的結晶，引導著我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷前進。

中國共產黨在社會主義初級階段的本路線是：領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

中國共產黨在領導社會主義事業(yè)中，是堅持以經濟建設為中心，其他各項工作都服從和服務于這個中心。要抓緊時機，加快發(fā)展，充分發(fā)揮科學技術作為第一生產力的作用，依靠科技進步，提高勞動者素質，做到效益好、質量高、速度快，努力把經濟建設搞上去。

堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國產黨的領導、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想這四項基本原則，是我們的立國之本。在社會主義現(xiàn)代化建設的整個過程中，必須堅持四項基本原則，反對資產階級由化。

我之所以要加入中國共產黨是因為，中國共產黨領導人民發(fā)展社會主義民主，健全社會主義法制，鞏固人民民主專政。堅持人民代表大會制度，堅持共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度。積極支持人民當家作主，切實保障人民管理國家事務和社會事務、管理經濟和文化事業(yè)的權利。廣開言路，建立健全民主決策、民主監(jiān)督的制度和程序。加強國家立法和法律實施工作，使國家各項工作逐步走上法制化軌道。加強社會治安綜合治理，保持社會長期穩(wěn)定。堅決打擊各種危害國家安全和利益、危害社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的犯罪活動和犯罪分子。嚴格區(qū)分和正確處理敵我矛盾和人民內部矛盾這兩類不同性質的矛盾。

中國共產黨堅持對人民解放軍和其他人民武裝力量的領導，加強人民解放軍的建設，充分發(fā)揮人民解放軍在鞏固國防、保衛(wèi)祖國和參加社會主義現(xiàn)代化建設中的作用。

中國共產黨維護和發(fā)展國內各民族的平等、團結、互助關系，堅持實行和不斷完善民族區(qū)域自治制度，積極培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部，幫助各少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經濟、文化，實現(xiàn)各民族的共同繁榮和全面進步。

中國共產黨同全國各民族工人、農民、知識分子團結在一起，同各民主黨派、各民族的力量團結在一起，進一步發(fā)展和壯大由全體社會主義的勞動者、擁護社會主義的愛國者、擁護祖國統(tǒng)一的愛國者組成的最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。不斷加強全國人民包括臺灣同胞、港澳同胞和海外僑胞的團結。按照“一個國家、兩種制度"的方針，完成祖國統(tǒng)一的大業(yè)。

中國共產黨主張積極發(fā)展對外關系，努力為我國的改革開放和現(xiàn)代化建設爭取有利的國際環(huán)境。在國際事務中，堅持獨立自主的和平外交政策，維護我國的獨立和主權，反對霸權主義和強權政治，維護世界和平，促進人類進步。在互相尊重主權和領土完整、互不侵犯、互不干涉內政、平等互利、和平共處五項原則的基礎上，發(fā)展我國同世界各國的關系。不斷發(fā)展我國同周邊國家的睦鄰友好關系，加強同發(fā)展中國家的團結與合作。按照獨立自主、完全平等、互相尊重、互不干涉內部事務的原則，發(fā)展我黨同各國共產黨和其他政黨的關系。

作為一名軍人就要以祖國的利益為重，以人民的利益為重，黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。做為一名青年我時時刻刻都不會忘記這些教誨。毛澤東主席曾講過“因為我們是為人民服務的，所以，我們如果有缺點，就不怕別人批評指出。不管是什么人，誰向我們指出都行。只要你說得對，我們就改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。"?人民需要黨，黨也需要人民。只要黨和人民需要，我就會奉獻我的一切!我堅決擁護中國共產黨，遵守中國的法律法規(guī)，維護祖國統(tǒng)一，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，帶動群眾為經濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。不做侮辱祖國的事，不出賣自己的國家，嚴格保守黨和國家的秘密，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務。不搞封建迷信的活動，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，努力提高為人民服務的本領。

我會牢牢記住我是一名中國軍人，是一名在中國共產黨領導下的中國人，我會在現(xiàn)在和以后的學習生活中時時刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。并絕對支持以胡錦濤為領導的中國共產黨的一切活動。我會利用自己的特長，在社會中堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當利益。與此同時還要切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，并發(fā)揚社會主義新風尚，提倡共產主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出。以我的實際行動來報效祖國。

請黨組織在實踐中考驗我。

申請人：xxx。

日期：20xx年x月x日

部隊帶兵申請書范本篇七

隨著時代的發(fā)展，軍隊管理文化與方式也在不斷演變。部隊主官作為一支力量的核心，對軍隊戰(zhàn)斗力的形成與提升起著至關重要的作用。因此，部隊主官帶兵心得與體會成為了一個備受矚目的話題。在我多年的軍旅生涯中，我有幸與許多優(yōu)秀的部隊主官共事，吸取了他們的教益，深刻體會到部隊主官帶兵的重要性與難度。下面，我將從培養(yǎng)士氣、強化紀律、關心部隊成員、提高領導能力和建設黨風廉政五個方面，分享我的心得體會。

首先，部隊主官應該注重培養(yǎng)士氣。士氣是部隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，能夠激發(fā)官兵們的斗志與奮發(fā)精神。作為一名部隊主官，首要任務是樹立良好的榜樣，努力提高自身的業(yè)務素質和戰(zhàn)斗力。只有信心滿滿，并充滿魄力的部隊主官，才能夠激勵官兵們愿意沖鋒陷陣。此外，主官還應注重激勵與獎勵機制的建立，通過適度的獎懲手段，激勵官兵們追求卓越和創(chuàng)新。

其次，部隊主官要積極強化紀律觀念。軍隊是一個高度紀律化的組織，紀律是軍隊戰(zhàn)斗力的重要保障。作為部隊主官，要時刻引領部隊官兵正確遵守軍紀。在組織訓練時，主官要堅持規(guī)章制度的執(zhí)行，做到言傳身教，守紀律、講規(guī)矩。在軍事訓練中，要加強官兵的紀律意識和團隊協(xié)作精神，讓每個官兵內化于心、外化于行。只有紀律嚴明的部隊，才能保證戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，確保軍事任務的圓滿完成。

第三，部隊主官應該關心部隊成員的思想與生活。當代軍隊主官不僅僅是一個軍事管理者，更是官兵們的精神導師和生活管家。作為主官，要及時了解官兵的思想動態(tài)，關心他們的工作與生活問題。定期舉行談心活動，給予官兵們精神上的慰問和支持，讓他們感受到部隊大家庭的溫暖與凝聚力。此外，主官還應著力解決官兵們的后顧之憂，如幫助解決家庭困難，提供培訓機會等，以實際行動關心和關愛每一位官兵。

第四，部隊主官要不斷提高領導能力。領導能力是一個主官最重要的素質，能力越強，領導效果就越好。一個優(yōu)秀的主官應具備明確的目標和規(guī)劃，能夠正確分析和判斷形勢，做出科學決策。在組織管理中，主官要善于團結和管理官兵，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成合力。同時，主官還應不斷學習和提高，增強自身的知識儲備和管理能力，以應對不斷發(fā)展變化的形勢和任務。

最后，部隊主官要努力建設廉潔軍風。軍隊廉潔建設是建設高素質軍隊的重要保證，也是黨風廉政建設的重要組成部分。作為主官，要以身作則，自覺遵紀守法，堅決抵制腐敗現(xiàn)象。加強廉政教育，提高官兵的廉政意識，維護良好的黨風廉政環(huán)境。同時，主官還要注重查糾與防范，加強對下屬的監(jiān)督和管理，嚴防任何違法亂紀行為的出現(xiàn)。

總之，部隊主官帶兵心得與體會是一個廣泛而深入的課題。良好的心得與體會，不僅能夠提高主官自身的能力與素質，也能夠推動整個部隊的發(fā)展。在未來的軍旅生涯中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，做一個充滿激情與責任的部隊主官，為軍隊的現(xiàn)代化建設和軍事實力的保障做出自己的貢獻。

部隊帶兵申請書范本篇八

作為部隊的主官，帶兵是我們職責所在。從最初的無措到如今的成熟和有經驗，這個過程是充滿挑戰(zhàn)和成長的。在這個過程中，我深刻地體會到了作為一個優(yōu)秀的部隊主官應該具備的品質和責任。下面我將分享一些帶兵心得體會，希望能夠為其他主官提供一些參考和啟示。

首先，作為一個部隊主官，我們要以身作則。領導層的行為將會影響到整個部隊的行為和氛圍。所以我們要時刻以自己的榜樣表率來引領，要有高標準的要求自己，并且努力做到無私無畏的帶兵風范。只有向部隊官兵展示出良好的軍人品質和高尚的道德風尚，才能贏得部隊官兵的尊敬和信任。

其次，要善于溝通和傾聽。作為部隊主官，我們必須與各個層級的官兵進行有效的溝通，了解他們的需求和問題。而在溝通的過程中，我們要學會傾聽，尊重每個人的意見和思想。只有通過良好的溝通和傾聽，才能夠更好地解決問題和加強團隊的凝聚力。

第三，要注重培養(yǎng)和提升士兵的素質。每一個士兵都是部隊的中堅力量，他們的素質和能力將決定部隊的戰(zhàn)斗力。因此，作為主官我們要注重培養(yǎng)和提升士兵的素質，包括戰(zhàn)斗技能、軍事理論知識和隊伍協(xié)作能力等。只有通過這樣的方式，我們才能打造出一支復合型、精銳的部隊。

第四，要帶領部隊全力完成任務。作為一名部隊主官，我們肩負著維護國家安全和維護地區(qū)和平的使命。所以無論面臨的任務是多么艱巨和困難，我們都要帶領隊伍全力以赴，堅決完成任務。在任務的執(zhí)行中，我們要不懼困難和挫折，要勇于擔當，要用實際行動去詮釋軍人的責任和擔當。

最后，要關心和照顧官兵的生活。在部隊這個大家庭中，主官不僅僅是官兵們的領導，更是他們生活中的關心和照顧者。我們要始終關心官兵們的生活，關注他們的困難和需求。只有把官兵們的工作和生活問題解決好，才能夠激勵他們更好地為部隊的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，作為一個部隊主官，帶兵是我們不容忽視的重要職責。通過這段時間的經歷和總結，我體會到了作為一個優(yōu)秀的部隊主官應具備的品質和責任。我們要以身作則，善于溝通和傾聽，注重培養(yǎng)和提升士兵的素質，帶領部隊全力完成任務，而且要關心和照顧官兵的生活。我相信只有在這些方面不斷努力和進步，我們才能更好地履行自己的職責，為部隊的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。

部隊帶兵申請書范本篇九

部隊班長是軍隊中的關鍵角色，他們是士兵們的指導者和領導者。他們負責訓練士兵、管理任務，并確保部隊的紀律和士氣。部隊班長的帶兵工作是艱巨而重要的，因為他們對士兵們的表現(xiàn)和士兵們的工作效率負有直接的責任。在這篇文章中，我們將探討部隊班長的帶兵心得體會。

第二段：培養(yǎng)團隊意識。

一個優(yōu)秀的部隊班長需要培養(yǎng)士兵的團隊意識。這意味著他們應該教育士兵們知道如何互相合作和相互支持。一個團結的團隊能夠更好地完成任務和面對挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)團隊意識，部隊班長應該建立一個積極的工作環(huán)境，鼓勵士兵們分享彼此的經驗和知識，并定期組織集體活動，以促進士兵們之間的交流和合作。

第三段：建立良好的溝通渠道。

溝通是有效領導的關鍵。一個出色的部隊班長應該善于傾聽士兵們的意見和問題，并及時解決。他們應該與士兵們保持良好的溝通渠道，以便及時傳達任務和指示。此外，部隊班長還應激勵士兵們借助溝通來分享鼓勵和支持，以維持高士氣和忠誠度。通過建立良好的溝通渠道，部隊班長能夠更好地了解士兵們的需求和問題，并能更好的協(xié)調和管理任務。

第四段：激勵士兵們。

士兵們在軍隊中承擔著艱巨的任務和責任。因此，激勵士兵們充滿能量和動力是每一個部隊班長的重要任務。一個出色的部隊班長應該知道如何激勵士兵們感到自豪和發(fā)自內心的愿意為部隊犧牲。他們可以通過嘉獎、獎勵和在表現(xiàn)優(yōu)異的士兵們面前樹立榜樣等方式來激勵士兵們。通過有效的激勵措施，部隊班長能夠提高士兵們的士氣和工作效率，并確保部隊的整體表現(xiàn)達到最佳狀態(tài)。

第五段：示范表率，成為榜樣。

最后，一個優(yōu)秀的部隊班長需要成為士兵們的榜樣。他們應該展示出良好的品德和道德標準，并遵守軍事規(guī)章制度。士兵們將會受到一個部隊班長的言行所影響，因此，一個出色的部隊班長應該以身作則，提供積極的指導和支持，同時堅決執(zhí)行軍事紀律和規(guī)范。通過成為士兵們仰慕和模仿的榜樣，部隊班長能夠建立強大的領導力和深厚的信任，從而更好地帶領他們完成任務。

結論：

在部隊中，一個出色的班長能夠起到重要的領導作用。通過培養(yǎng)團隊意識，建立良好的溝通渠道，激勵士兵們和成為榜樣，部隊班長能夠帶領士兵們完成任務，并確保他們的士氣和工作效率始終保持在最佳狀態(tài)。因此，一個出色的部隊班長需要不斷總結經驗，不斷提高自己的帶兵技能和領導能力，以更好地服務于部隊和國家。

部隊帶兵申請書范本篇十

帶兵就是一門學問多專研，部隊人員要不斷提升自己的帶兵水平，帶好兵，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經驗的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

一：對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓任務，首先自己充滿了完成帶訓任務的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因為紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學習與實越的一課，因為自己曾經也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時，也使自己產生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調解調解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓練、以身作則，全心全意投入到新訓工作當中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個人、對他人負責，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標!

二：嚴格要求、精心授課，紅尖網絡部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養(yǎng)成良好的素質、心里素質、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應有盡有的奉獻和努力!新兵戰(zhàn)友們加油!

三：發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時與領導進行溝通，不能因為新兵的一點不足而當場訓斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法!

四：對工作，要盡職、盡心、盡力!

要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉、多想、多總結。高標準、嚴格要求、以身作則、做好表率，嚴明紀律，令行禁止，精心組織，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。

總之，帶兵就是一門學問多專研，多實躍，多總結，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關愛，多教導，多鼓勵，多幫助，不斷調動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活!

在部隊基層連隊，確實有個別戰(zhàn)士思想上不太成熟，或者一段時間犯了點錯誤而被列為了“個別人”，比例較小，但具有很大的負面影響，如果政治工作做不好，幫教轉化不得力，就會拖累基層建設的后腿。因此，及時發(fā)現(xiàn)和找準“個別人”，做好教育轉化工作，不但可以促進部隊的安全穩(wěn)定，而且能夠確保部隊中心任務的完成。

一、基層連隊中“個別人”的主要特點。

一是個別人形成的原因多樣化。隨著軍隊改革的深入，戰(zhàn)士入黨、考學、留轉等競爭越來越激烈，當追求目標實現(xiàn)不了，有的戰(zhàn)士工作消極，甚至破罐破摔，悲觀厭世。

二是發(fā)現(xiàn)個別人的難度不斷增大。社會的復雜性帶來人們思想的復雜性。當前，干部、戰(zhàn)士中獨生子女多，不少人有一定的社會經歷，世故圓滑，真實看法、想法不輕易顯露，導致干部骨干掌握不準，工作容易失去針對性，埋下安全隱患。

三是干擾個別人轉化的因素不斷增多。社會經濟體制改革中利益關系的調整，“酒綠燈紅”的侵蝕和影響等，都對軍人產生了不可低估的沖擊。

二、“個別人”形成的主要原因。

一是心理素質比較脆弱。隨著生活條件的改善和獨生子女數(shù)量增多，許多官兵沒有經過艱苦環(huán)境的磨練，心理承受能力低，稍微遇到波折和坎坷，就會引發(fā)思想上的波動。從掌握的情況看，官兵心理失衡、感情脆弱、情緒偏激等問題已成為產生思想困惑、誘發(fā)事故案件的一個重要方面。

二是外界負面影響增多。隨著改革開放的不斷深入，“酒綠燈紅”等各種腐朽思想文化的侵蝕也越來越多。少數(shù)官兵名利觀念嚴重，意志薄弱，經不起外界誘惑，有的偷偷涉足不健康娛樂場所尋求感官刺激;有的以談對象為名與地方女青年亂拉關系;有的貪圖錢財小偷小摸;有些家長感到孩子太辛苦，希望調換到城市、調換到輕松的崗位。這些都與部隊的教育大相徑庭，致使戰(zhàn)士心理產生矛盾和困惑。

三是干部骨干能力素質偏低。隨著干部制度改革，大量地方大學生、軍隊院校生分配到部隊，由于缺乏基層鍛煉，帶兵經驗不足，對部隊存在的一些問題和隱患，發(fā)現(xiàn)、處置不及時。個別干部不能公開、公正處理事關戰(zhàn)士切身利益的敏感問題，對戰(zhàn)士缺乏深厚的戰(zhàn)友情誼，不管長遠發(fā)展，促使部分戰(zhàn)士產生逆反心理和抵觸情緒。當出現(xiàn)個別人時，由于能力素質不高，工作方法簡單，不能對“癥”下“藥”，很難達到真正轉化的目的。

三、如何做好“個別人”思想工作。

一是深入查找“個別人”的形成因素，找準問題之根。“個別人”是由普通人轉化來的，每個“個別人”背后都有一段也許不為人知的故事。成為“個別人”，可能是主觀使然，也可能是客觀所迫。要做好“個別人”的轉化工作，首先要找到造成問題的根本癥結。要深入群眾，發(fā)動群眾提供線索;要聯(lián)絡家庭，互相交流溝通情況。利用“個別人”的內在條件和外部資源，搜集第一手資料，去偽存真，客觀分析，確定具體人員、具體問題的不同性質和形成根源。只有找準問題，才能據(jù)此明確轉化的方向與方法。

二是真情融化“個別人”的情感堅冰，架起溝通之橋?！皞€別人”往往性格孤僻，缺少朋友，與戰(zhàn)友之間存在思想隔閡，甚至與家庭及親友關系緊張。但他們同樣渴望同情、溫暖和友誼。感情是教育、轉化“個別人”的基礎，是融化、溫暖其情感堅冰的春風，要與他們架起相互信任的情感之橋。

三是善于捕捉“個別人”的閃光之處，抓住突破之點。做好“個別人”的轉化工作，必須以尊重和信任的態(tài)度，客觀辯證地看待他們。不能“一棒子打死”，也不能以自己的好惡去衡量和評價“個別人”。批評要注意方式和場合，要以調動和鼓勵積極性為主，鼓勵他們的些許進步，并趁熱打鐵，突破他們疑懼心理和自卑感的心理防線。

四是積極營造“個別人”的感化環(huán)境，推行公平之舉?！皞€別人”的思想轉化，是一個內因起主導，但也需要通過外因影響內因，進而實現(xiàn)徹底轉化的過程。這個轉化需要一個“潤物細無聲”的外部條件，需要創(chuàng)造一個良好的氣氛環(huán)境。因此，單位領導在處理官兵切身利益問題上，一定要堅持公平、公正、公開的原則。

五是準確把握“個別人”的教育管理，落實轉化之責。“個別人”存在的缺點過失，大多屬于思想認識問題，或者由思想意識驅使。對于他們出現(xiàn)的一些“個別”言語和行為，要以教育引導為主，切忌簡單粗暴。對于“個別人”的管理，要加強有關。

規(guī)章制度。

的落實，減少他們發(fā)生違法犯罪的誘因和客觀條件。

六是有效控制“個別人”的矛盾激化，靈活處置之法?！皞€別人”在遇到問題與困難時，思考的角度往往同普通人不同，易將自己排除在氛圍之外，情緒及行為容易發(fā)生失控，甚至造成矛盾激化。對他們出現(xiàn)的此類問題要講究方法，審時度勢，注意策略，防止問題擴大與矛盾激化。只有處理及時、方法得當，才能達到妥善處理的目的，并進一步做好“個別人”的轉化工作。

把自己變成一副良藥弱肉強食的環(huán)境里，競爭是極為殘酷的。生存或者毀滅，這是身處其境者需要經?？紤]的問題。面對敵人，如果過于仁慈就容易被敵人所趁，害死自己和部下;面對部下，即使他們犯了錯，違背你的規(guī)矩，你依然一味的過于仁慈，就難以樹立威信，無法將他們指揮得形如臂指。管理上的狠是為了出效益，也就是說，對部下的“不慈”事實上就是對團隊的“慈”。為了保證生存，為了獲取勝利，適當?shù)摹安淮取笔欠浅Ｓ斜匾摹?/p>

有人把帶兵人比做醫(yī)生。誰的訓練拖了后腿，就需要“開方子”;誰的思想出現(xiàn)了波動，也得趕緊“看病抓藥”。為了幫助“病人”盡快痊愈，帶兵人需要費盡苦心，尋找最好的“藥”。然而，社會環(huán)境在變、兵員成分在變、官兵思想在變，這些變化使帶兵人要面對更多的“疑難雜癥”，并不是每一個方子、每一味藥都能收到良好的療效，有的反而會加重“病情”，引起抵觸情緒。這就需要帶兵人把自己變成一味“良藥”，真心地關心“病人”，真切地感知“藥性”，真正地祛除戰(zhàn)士心中的“病根”。

一、把自己變成一味“良藥”，需要始終對戰(zhàn)士充滿感情。

醫(yī)者父母心，作為一名醫(yī)生，最重要的就是真心地關愛病人。帶兵方法千千萬，然而以情帶兵最為貴，帶兵人要將自己變成一味“良藥”，就需要對戰(zhàn)士充滿感情。

堅持官兵一致，始終對戰(zhàn)士充滿感情，是我軍一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。彭德懷在擔任志愿軍總司令時，經常深入基層了解官兵需求，甚至把手伸進戰(zhàn)士的鞋內檢查是否保暖。正因為他對戰(zhàn)士充滿感情，所以在我軍官兵中享有很高的威望。近年來，很多高學歷、高素質青年走入軍營，不管他們思想如何成熟、經歷如何豐富，畢竟是離開家鄉(xiāng)來到部隊，面對艱苦的生活條件、高強度的訓練、嚴格的日常管理，在感情上仍然有依賴性。帶兵人應自覺傳承、躬身踐行這一優(yōu)良傳統(tǒng)，給予戰(zhàn)士導師般的教誨、家庭般的溫暖、兄長般的關懷，真正走進戰(zhàn)士的內心，激發(fā)其愛軍精武的熱情、堅定其獻身國防的決心。

二、把自己變成一味“良藥”，需要提高以情帶兵的能力。

庸醫(yī)誤人害人，要成為一名好的醫(yī)生，除了醫(yī)德高尚、對病人充滿感情之外，還需要有妙手回春的醫(yī)術。帶兵人也是如此，自身能力素質不過硬，不明藥理，不知藥性，就根本不可能把自己變成一味“良藥”。

徐向前元帥經常告誡部屬一句話：“只有不會帶兵的干部，沒有帶不好的兵?！睅П哪芰哪睦飦恚偨Y前輩的經驗，最重要的來源就是學習。三國時期，大將呂蒙聽從吳主孫權勸告，發(fā)憤學習，終成大器，令一度看不起他的魯肅也不得不感嘆：“三日不見，非復吳下阿蒙!”作為部隊建設中流砥柱的帶兵人，要帶好兵就必須不斷提高自己的能力素質。要廣學多聞，為人導航，不滿足于現(xiàn)有水平，不陶醉于過去的帶兵經驗;要不斷學習新知識、研究新問題、探索新規(guī)律，特別要學習黨的創(chuàng)新理論，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;要多系統(tǒng)學習、多涉足各學科領域，努力使自己成為“專家”“雜家”，使自己成為治療各種“疑難雜癥”的“良藥”。這樣，才能確保不會出現(xiàn)“帶不好的兵”。

三、把自己變成一味“良藥”，需要掌握以情帶兵的方法。

“望、聞、問、切”是中醫(yī)治病的“四診法”。這四個字精煉地描述了中醫(yī)看病的過程，對于帶兵人具有很好的借鑒作用。

“望”就是要看到深層，詳細地了解戰(zhàn)士。采取心理測試、建立知兵檔案等形式，切實對戰(zhàn)士的家庭狀況、思想基礎、基本素質、個人需求、心理特征等，做到心中有數(shù)。尤其在遇到入黨考學、立功受獎、選改士官等關系到個人的前途問題時，要對戰(zhàn)士的思想變化搞好預測，見微知著，切實掌握每個人的思想動態(tài)。“聞”就是要善聽話外音，真正地了解戰(zhàn)士。帶兵人要多聞聞戰(zhàn)士的“汗腳味”，多聽聽戰(zhàn)士的“呼嚕聲”，多想想戰(zhàn)士的“俏皮話”，從他們的嘆氣聲和牢騷話中聽出“話外音”，真正了解戰(zhàn)士在想什么、擔心什么、期望什么、需要什么，撥開表層看到問題的真實原因，避免在解決問題時采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的單一療法?！皢枴本褪侵鲃涌可先プ龉ぷ?，全面地了解戰(zhàn)士。以“三互”小組為基本單元，依靠基層黨支部建立起自上而下的談心網絡，把所有人納入其中，通過官兵談心、兵兵談心，全面掌握戰(zhàn)士思想動態(tài)，做到普遍問題大家談、隱私問題個別談、突發(fā)問題隨機談。對于心存戒心、不愿敞開心扉的戰(zhàn)士，帶兵人要做活“問”的文章，利用飯前飯后、訓練間隙等時機主動問問戰(zhàn)士的鬧心事和煩心事，增進彼此感情，全面了解他們的實際情況和真實想法。“切”就是找準癥結所在，及時解決實際問題。帶兵人要認真分析戰(zhàn)士的思想實際，找準病因，做到具體問題具體分析，一把鑰匙開一把鎖。對于傾向性思想問題，應進行普遍性的教育引導;對特殊性思想問題應指定思想骨干談心，將解決思想問題和解決實際問題結合起來;對于危及安全穩(wěn)定的個別人，應采取“多盯一”的幫扶方法，及時掌握情況、幫助轉化。

部隊帶兵申請書范本篇十一

班長是一支部隊中非常重要的崗位，擔負著組織指導士兵工作，維護部隊紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力等重要職責。多年來，我擔任班長的經驗讓我深刻認識到，作為一名班長要充滿愛心與激情，注重培養(yǎng)士兵的綜合素質和團隊協(xié)作精神，積極引導士兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高士兵的軍事素質和戰(zhàn)斗力。下面我將從專業(yè)素質、團隊建設、人際關系、心理輔導和情感溝通五個方面，談談我的帶兵心得體會。

首先，作為一名班長要具備過硬的專業(yè)素質。做好班級管理工作首先要做到專業(yè)過硬，只有具備扎實的軍事理論基礎和良好的戰(zhàn)斗指揮能力，才能夠有效地指導士兵進行各項訓練任務。在這方面，我始終堅持學習先進軍事理論知識、學習先進的訓練方法，通過不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己在訓練和實戰(zhàn)中的指揮能力。在工作中，我總結經驗并不斷修改和完善工作流程，以提高部隊的訓練和執(zhí)行能力。

其次，團隊建設是班長工作中十分重要的一環(huán)。作為一個班級的負責人，班長應該懂得合理調配班里士兵的各項技能和特長，鼓勵士兵發(fā)揮個人潛力，培養(yǎng)士兵之間的合作與團結意識。團隊建設是一個長期的過程，我注重通過集體訓練、集中活動等方式，加強班級成員之間的相互認識和信任，讓士兵們互相支持、相互幫助，為完成各項任務共同努力。

此外，良好的人際關系對于一名班長來說也是非常重要的。作為班長，要善于處理與上級、同級、下級和軍政關系。處理好與上級關系，可以獲得更多的支持和資源，處理好與同級關系，可以更好地協(xié)調各個班級的工作，處理好與下級關系，可以更好地激勵士兵的積極性和工作動力。在工作中，我盡力與上級保持溝通，及時向上級匯報班級工作和士兵的情況，并且根據(jù)上級的指示去安排任務，并相互學習。與同級關系的處理上，我注重交流合作，互相借鑒、互相幫助，達到共同進步的目的。

此外，我將心理輔導納入了班長工作的一部分。軍隊生活壓力大、任務艱巨，士兵們經常面臨困難和挑戰(zhàn)，而一個好的班長應該時刻關注士兵的心理健康，鼓勵他們面對困難和挫折，保持積極的心態(tài)。在工作中，我經常與士兵們進行談心，在認真了解和傾聽士兵的問題后，給予他們積極的心理支持和建議，并與心理輔導員進行聯(lián)絡和協(xié)作，共同幫助士兵們克服心理上的困難，提高整個班集體的凝聚力。

最后，情感溝通也是我認為非常重要的帶兵心得體會。作為一個班級的領導者，我一直致力于與士兵建立親近的關系。我充分傾聽他們的需求和建議，關心他們的生活和成長，尊重他們的個人意愿和選擇，并時刻保持與士兵之間的良好溝通，解決問題和消除矛盾。對于士兵們的成績和進步，我及時給予肯定和認可，并表達自己對士兵們的關心和關懷。

總之，作為一名優(yōu)秀的班長，要不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)素質，注重團隊建設，處理好人際關系，進行心理輔導，以及建立良好的情感溝通。通過這一系列的措施，班長能夠更好地發(fā)揮自己的職責和作用，帶領士兵們向著更高的目標邁進。

部隊帶兵申請書范本篇十二

尊敬的連首長：

我鄭重地提出申請，要求加入中國共產黨。

加入中國共產黨是我在中學時代就向往的，現(xiàn)在有機會步入xxxx部隊，可以說與黨組織的聯(lián)系越來越密切了，從入部隊這一段時間以來，我始終嚴格要求自己，起模范帶頭作用。我是xx人，親身感受到了抗洪救災中人民解放軍所表現(xiàn)出來的不怕死，敢與洪水斗爭到底的精神，決心向抗洪英雄高建成，李向群等烈士學習，同時向黨表明心愿，可在這莊嚴的時刻，總覺得與黨的要求相差甚遠，但我決心自上交入黨申請書之日起，從各方面以一名合格黨員的要求嚴格要求自己。

這幾年來，經過黨的教育、英雄模范人物的激勵，我經過了思想磨練，更加堅定了把自己的前途、命運與黨的事業(yè)結合起來，為共產主義遠大理想而奮斗終身的信念。?中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的最終目的是實現(xiàn)共產主義社會制度，中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨，曾帶領中國人民戰(zhàn)勝了各種艱難險阻。從一九二一年建黨以來，取得了一個又一個勝利，沒有共產黨就沒有新中國，沒有共產黨就沒有我們當今的建設成就。無數(shù)事實證明：黨可以夠靠本身的力量克服困難、改正錯誤，更加生氣勃勃的前進。

我深深認識到，我們只有團結在黨的周圍在黨的各項方針政策指導下，進行社會主義現(xiàn)代化建設，才可以使我們國家早日進入世界先進國家的行列。我們個人的命運與黨的命運息息相關，沒有黨的領導，建設社會主義將是一句空話，更何況個人的前途、命運。?近幾年來，通過自己的努力，思想方面也有了較快進步，這些都與黨對我的教育、關懷分不開。我的身上還存在缺點，還有待于不斷學習、不斷磨練，我衷心希望得到黨組織的幫助和培養(yǎng)。雖然我現(xiàn)在還不是一名共產黨員，但我決心積極向組織靠攏，在組織的教育和幫助下，發(fā)揚成績，克服缺點，不斷進步，爭取早日從思想上入黨。

當前，黨和國家的各項事業(yè)正在蓬勃發(fā)展?？梢詨蛟诖藭r向黨遞交申請，我感到光榮和自豪，不論組織何時發(fā)展我入黨，我都將為黨的事業(yè)而不懈努力。?請黨考驗我。

此致

敬禮

申請人：xxx。

時間：20xx年x月x日。