報告可以通過文字、圖表、圖像等多種形式進行呈現(xiàn)，以增強信息傳達的效果。在撰寫報告時，我們應該注意文法和標點符號的準確使用，以確保語言的規(guī)范和流暢。撰寫一份出色的報告需要不斷學習和實踐，提高自身的寫作能力和思維能力。

預測報告篇一

一、2008年全國蜂蜜市場情況的`回顧1、蜂蜜總產(chǎn)量比上年有所增加去年初南方前所未有的冰雪災害,使云南、安徽等地的蜂群和油菜蜜產(chǎn)量受到了較大影響,后來天氣轉(zhuǎn)暖,其它地區(qū)油菜蜂蜜的產(chǎn)量有所回升,特別是洋槐蜂蜜和荊花蜂蜜除東北地區(qū)外,北方大部分地區(qū)尚屬較好年景,產(chǎn)量中等偏上,北京、河北等還屬豐收年景.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2008年蜂蜜產(chǎn)量在35萬噸以上,比20產(chǎn)量增加10%左右.

作者：楊寒冰作者單位：中國蜂產(chǎn)品協(xié)會蜂蜜專業(yè)委員會刊名：中國蜂業(yè)英文刊名：apicultureofchina年，卷(期)：200960(4)分類號：關(guān)鍵詞：

預測報告篇二

xx同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

二、考核指標完成情況。

1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預算執(zhí)行情況，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績。

xx同志在任期內(nèi)工作認真負責，帶領(lǐng)財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務籌劃得到高度重視。

xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構(gòu)設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。

五、xx同志對集團財務工作的建議。

經(jīng)與xx同志交換意見，xx對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關(guān)心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

預測報告篇三

一句話說明理念由來。

（切入點）。

一句話說明市場的需要。

（市場前景）。

一句話說明你們提供了什么需要。

（產(chǎn)品）。

一句話說明還有誰提供了這些需要。

（競爭對手）。

一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優(yōu)勢）。

一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。

（研發(fā)）。

一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。

（市場運作）。

一句話說明你們彌補的需要能賺多少。

（盈利模式）。

一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。

（回報）。

一句話介紹一下你們。

（團隊優(yōu)勢）。

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求:所有一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章基本情況篇。

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質(zhì)。

公司股東有哪些。

控股結(jié)構(gòu)是怎樣。

公司主要業(yè)務是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司近期目標和長期目標是什么。

第二章公司管理。

概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

第三章行業(yè)情況。

概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產(chǎn)品。

使用的目的，為何購買。

列出產(chǎn)品的'前三大客戶類型，以及他們購買力。

所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術(shù)、財會業(yè)務都與以下三張基本財務報表有關(guān):利潤表（也稱作損益表）、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

但是會計報表與商業(yè)計劃書之間存在本質(zhì)的不同。

會計是對歷史交易情況的記錄，并將這些交易分錄到三張財務報表內(nèi)。

而商業(yè)計劃書則著眼于未來，通過對每月經(jīng)營情況的估算，預測未來的業(yè)務經(jīng)營狀況。

無論是利潤預測表，還是利潤報表，都是對企業(yè)經(jīng)營損益情況的記錄，顯示企業(yè)在某一特定時期內(nèi)（月度/季度/年度）的財務表現(xiàn)。

在商業(yè)計劃書中所使用的利潤預測表格式與財會所使用的利潤報表格式相同。

利潤表的編制是以銷售額開始的，然后是與銷售額相關(guān)的直接成本費用。

根據(jù)業(yè)務情況的不同，這些費用可以是單位成本、商品銷售成本，或者是提供服務的直接成本。

從銷售額中扣除直接成本費用，就得出了毛利潤率，通常以金額或百分比表示。

在對比本企業(yè)的經(jīng)營狀況與同行業(yè)標準時，毛利潤率會派上大用場，并且銀行和財務分析師也希望能夠了解企業(yè)的毛利潤情況。

從銷售收入中扣除各種費用，包括利息和稅金，就是我們所謂的凈利潤了，即眾所周知的“損益表底線”。

在制定商業(yè)計劃書過程中，你不可能編制出真正意義的上利潤表，因為通常情況下還沒有產(chǎn)生收入。

相反地，你所編制的是一份利潤預測表，也稱為“預計利潤表”。

利潤預測表所使用的格式與真正的利潤表相同，但是內(nèi)容是對未來業(yè)務經(jīng)營狀況的預期，因此里面的數(shù)字都是基于實際經(jīng)營情況所做的估算。

首先應對月度的經(jīng)營情況進行精確估算，再以此為基礎對其它財務項目進行估算。

資產(chǎn)負債表顯示企業(yè)在某一特定時間（月末或年末）的財務狀況，包括資產(chǎn)、負債和資本的情況。

資產(chǎn)通常指企業(yè)所擁有現(xiàn)金、應收賬款、經(jīng)營性財產(chǎn)和設備，如:桌椅、咖啡機以及車輛等。

負債是指企業(yè)的應付賬款、負債。

資本是指投入公司的資金，通常包括初期投資和未分配利潤。

近期盈利通常計入資本項下，也因此與損益表相關(guān)。

商業(yè)計劃書會涉及資產(chǎn)負債預測表，或“預計資產(chǎn)負債表”，這是另一項依據(jù)實際情況所做的估算，是對未來資產(chǎn)、負債和資本情況的估算。

借貸相等是整套資產(chǎn)負債表的關(guān)鍵所在。

資產(chǎn)必須與負債和資產(chǎn)的總額相等，如果不相等，就說明借方和貸方不平，表內(nèi)一定有地方出錯了。

現(xiàn)金流量預測表。

現(xiàn)金流量表在制作實際財務報告過程中，有時給人感覺像是后期附表，但在制定商業(yè)計劃書過程中，現(xiàn)金流量表卻至關(guān)重要。

如果此處出現(xiàn)錯誤，你會因為繁雜的財務復核工作，而導致商業(yè)計劃書以失敗告終。

現(xiàn)金流量表內(nèi)的信息來自利潤預測表和資產(chǎn)負債預測表，并將這兩張表聯(lián)系在一起。

它顯示每月的資金流入與流出情況，并且對現(xiàn)款結(jié)存進行預測。

而資產(chǎn)負債表也無法反映所有現(xiàn)金流，例如:貸款償還、新增貸款、新增投資、資產(chǎn)購置等，而這些項目均無法在利潤表上體現(xiàn)。

而現(xiàn)金流量表則將兩張表聯(lián)系在一起。

其它報表和預測項目。

你可以根據(jù)具體情況，選擇使用其他一些財務報表。

在某些情況下，這些表不是必需的。

在這些表中，首先要提到就是市場情況預測和市場數(shù)據(jù)表，例如潛在市場的規(guī)模、目標市場總規(guī)模、和/或市場增長率。

多數(shù)人認為對于尋求外部投資的企業(yè)來講，這些市場數(shù)據(jù)是必不可少的，因為投資者希望首先了解市場情況。

其它常見的財務報表還包括盈虧平衡分析預測表和退出估值預測表。

以上所提及的其它類型的表適用與否，要視商業(yè)計劃書的具體目標。

預測報告篇四

《經(jīng)濟藍皮書》今日在北京發(fā)布，藍皮書主要執(zhí)筆人、中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長李雪松表示，藍皮書預計20中國經(jīng)濟增長6.6%-6.8%，明年我國cpi仍將維持小幅上漲，通縮壓力將持續(xù)。

中國社科院16日在京召開“年《經(jīng)濟藍皮書》發(fā)布暨中國經(jīng)濟形勢報告會”，會議系統(tǒng)分析中國的經(jīng)濟形勢并預測2016年我國經(jīng)濟運行情況。

報告預計20中國經(jīng)濟增長7%左右。~2016年中國經(jīng)濟增長將在新常態(tài)下運行在合理區(qū)間，就業(yè)、物價保持基本穩(wěn)定，中國經(jīng)濟不會出現(xiàn)硬著陸。

李雪松在會上表示，藍皮書預計2016年中國經(jīng)濟增長6.6%-6.8%。主要考慮是：第一，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)調(diào)整在加快，潛在增長率區(qū)域下降;第二，全球貿(mào)易低速增長，外部需求疲弱態(tài)勢仍將持續(xù);國內(nèi)投資基數(shù)已經(jīng)十分巨大，投資增速將回歸常態(tài);消費總體仍將保持平穩(wěn);第三，國內(nèi)將加大積極財政政策實施力度，并加強穩(wěn)健貨幣政策實施的靈活性和前瞻性。

藍皮書指出，2016年三大需求預測，預計2016年固定資產(chǎn)投資將達62.1萬億元，名義增長9.7%，實際增長10.5%，在10%左右的新的投資增長平臺上保持平穩(wěn)的增長。預計2016年社會消費品零售總額名義和實際增長率分別為10.1%和9.4%，保持總體穩(wěn)定的增長。綜合考慮到國內(nèi)外需求、大宗商品價格、強勢美元以及外貿(mào)翹尾因素的影響，預計2016年中國出口和進口分別下降0.3%和3%，降幅比2015年有所收窄。

李雪松表示，藍皮書預計2016年通縮壓力將持續(xù)。預計2016年全年我國cpi仍將維持小幅上漲，ppi持續(xù)下降進入第5年。預計2016年gdp平均指數(shù)仍將小幅下降，通縮壓力將持續(xù)。

預測報告篇五

一個企業(yè)要想在激烈地社會中站穩(wěn)就需要做市場調(diào)查，通過市場預測可以了解當今顧客的需求是什么，間接地提高顧客滿意度。讓企業(yè)更好地發(fā)展下去。

市場是國民經(jīng)濟的綜合反映。市場僅供需取決于儲蓄和消費的比例關(guān)系以及財收支、信用、基建投資、物資供應、貿(mào)易進出口等國民經(jīng)濟各種比例的變化，也會影響國民經(jīng)濟各種比例關(guān)系的變化。因此，市場預測的內(nèi)容必然與整個國民經(jīng)濟的預測密切相聯(lián)系，它是經(jīng)濟預測的重要組成部分。

即商品購買力及其趨向的預測。商品購買力，從廣義來說，是指一定時期內(nèi)整個經(jīng)濟體系通過市場購買生產(chǎn)物品和消費商品的貨幣支付能力。

市場需求變化，除研究整個經(jīng)濟社會在市場東航商品貨幣支付能力外，還需要研究社會潛在的購買力。

預測市場需求的變化，就要研究人們的貨幣收入與支出。人們的貨幣收入并不是全部形成購買力。

（3）購買力趨向的預測。

社會購買力趨向預測就是市場需求結(jié)構(gòu)的預測。它是指商品構(gòu)面力在各類商品之間的分配比例。

預測消費結(jié)構(gòu)變化，不但要研究人們購買力、消費者的偏好、生活習慣，還需要研究消費者的心理狀態(tài)和社會風尚的變化。

（4）銷售預測。

銷售預測是指企業(yè)本身色商品銷售量，包括花色、種類、規(guī)格、式樣等的預測。從一個企業(yè)來說，必須對經(jīng)營的商品在某一時期內(nèi)的市場需求量進行預測。就某一種商品來說，一般是市場需求預測等于或接近于市場商品銷售預測。

市場的兩個主要因素是供與求。在對市場商品進行預測的同時，應該對商品的`資源的發(fā)展趨勢進行預測。為了保證市場供應，必須進行市場需求預測。

（6）商品壽命周期的預測。

工業(yè)的任何產(chǎn)品與其他事物一樣，有其產(chǎn)生、成長、發(fā)展和衰亡的過程，具體來講，就是商品從實驗成功投入市場至被淘汰退出市場的全部過程，經(jīng)濟學界將這一過程稱為商品壽命周期。

（7）商品供需平衡的預測。

市場商品供需矛盾可能出現(xiàn)三種情況：1.供過于求；2.供不應求：3.供需平衡或基本平衡；前兩種情況對發(fā)展生產(chǎn)、改善人民生活、穩(wěn)定市場等方面都是不利的。因此，要求全國和某一地區(qū)的市場商品平衡或基本平衡，就需要進行市場商品供需的預測。

（8）營銷網(wǎng)的建立和發(fā)展趨勢的預測。

營銷網(wǎng)本身不是市場商品供需預測的內(nèi)容，但它與商品供需密切相關(guān)，是實現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實現(xiàn)商品供需規(guī)模的不斷擴大，營銷網(wǎng)點必然要有相應的發(fā)展。

（9）經(jīng)濟效果的預測。

企業(yè)經(jīng)濟效果的預測就是對未來一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所獲得的收益和勞動成本這兩者進行預測。

預測企業(yè)經(jīng)濟效果的主要指標有商品銷售額、勞動生產(chǎn)力、資金占有及資金周轉(zhuǎn)率等。

預測報告篇六

我國保健品市場經(jīng)歷了1994～1995年的鼎盛時期，以及1996～1997年地整頓與平滯階段（由于一段時間，保健品市場假冒偽劣產(chǎn)品嚴重泛濫，使火熱的營養(yǎng)保健品霎時間跌落低谷，出現(xiàn)了市場疲軟）。1996年，全國保健品產(chǎn)值跌至200億元，1997年又滑至100億元，1998年保健品行業(yè)屬修整期，產(chǎn)值均在100億元左右，已遠遠低于1994年400億元的產(chǎn)值。

據(jù)有關(guān)資料顯示，截止1999年底，我國保健品生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到3500家，產(chǎn)品達到3000余種，產(chǎn)值達到400多億元，去年我國保健品市場銷售額約500億元人民幣。生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品品種以及產(chǎn)值均已達到或超過1994～1995年的鼎盛時期，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，新興產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，促進了銷售的不斷增長，有的品類引人注目，銷售情況也比較好，如年輕態(tài)、補鈣類等；再則特定消費群體的產(chǎn)品，比如女性的“減肥養(yǎng)顏熱”產(chǎn)品，中年男性的“壯陽熱”產(chǎn)品，學生的“卵磷脂補腦熱”產(chǎn)品，農(nóng)村的“補血熱”產(chǎn)品等都有呈異軍突起之勢。

有數(shù)據(jù)顯示消費者購買營養(yǎng)保健品時，最關(guān)注的是產(chǎn)品保健功能；其次是產(chǎn)品保健功能；其次是產(chǎn)品品牌信譽；再次是產(chǎn)品性價比。從目前保健品市場總體情況看，名牌保健品的市場占有率在穩(wěn)步上升。國內(nèi)市場中不到20%的品種占據(jù)了50%的市場份額。這是保健品市場走向成熟的標志。有關(guān)專家預言，用高科技的手段去完善和發(fā)展的保健品產(chǎn)業(yè)，將迎來21世紀保健品消費的新熱潮。

2001年三季的保健品進入該行業(yè)普遍認同的旺銷期，通過對一些終端及廣告主、廣告商的走訪卻發(fā)現(xiàn)今年保健品從各方面信息所得均反映在國慶及中秋雙節(jié)中市場態(tài)勢平平，今年地保健品市場可能又將是一個淡冬，下面是據(jù)這一現(xiàn)象而作的一些淺析：

一、宏觀政策影響。

藥健字產(chǎn)品是中國特有的一個產(chǎn)品類別，在國外只有食品與藥品這兩個品類概念，沒有藥健字號產(chǎn)品這一說。2001年中國入世鐵板釘釘，與國際接軌這一行業(yè)必須進行相關(guān)調(diào)整；再則國內(nèi)保健品行業(yè)的“亂”也已引起各界關(guān)注，故此政府對保健品進行相關(guān)的調(diào)整亦是引導該行業(yè)正常發(fā)展之所需。

“2001年起不再下批藥健字批文，2003年取締保健藥品??”，從這些訊息可以明顯覺察到政府已經(jīng)開始行動了，現(xiàn)階段的藥健字產(chǎn)品到2003年只有三種可能的出路：a.歸入藥品類，b.歸入保健食品類，c.從市場中消失。藥健字的產(chǎn)品即使是具有一定療效，但廠家在現(xiàn)階段還是更多地把自己作為一個可長期服用的產(chǎn)品來進行訴求，以期擴大目標消費群。

受國家政策影響，今年新品相對較少，行家分析，這與國家的醫(yī)改有關(guān)。一部分以中藥為原料、療效確切的藥健字號產(chǎn)品將申請藥準字，大部分藥健字號保健品將被改成食品類批準文號產(chǎn)品，企業(yè)開發(fā)保健品變得謹慎起來。受此影響，杭城各主要平面媒體在今年三季度保健品廣告發(fā)單量與去年同期相比明顯減少，呈下降趨勢。

二、行業(yè)自身因素。

目前我國政府批準生產(chǎn)的保健食品約3000種，進入市場的約600余種，其中主要功能為調(diào)節(jié)免疫、調(diào)節(jié)血脂、抗疲勞的產(chǎn)品約占62.2%。專家認為，由于保健食品的國家標準遲遲未能出臺，市場監(jiān)管力度不夠，造成國內(nèi)保健食品市場混亂，保健品生產(chǎn)低水平重復、科技含量低、產(chǎn)品質(zhì)量不高。再加上虛假廣告泛濫，使我國保健食品市場出現(xiàn)較嚴重的“信任危機”，也造成了國內(nèi)保健品市場“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢起”的現(xiàn)象，無法適應世界保健品發(fā)展形勢。

廣告宣傳夸大、不實或閃爍其詞，誘導或誤導消費者。這些現(xiàn)象在很大程式度影響了消費者的購買積極性，對整個行業(yè)開始產(chǎn)生不信任感。

三、消費者因素94、95年保健品鼎盛時期，對這新興產(chǎn)業(yè)中國的消費者表現(xiàn)的極不成熟，“跟著廣告走”，被動消費、盲目消費、畸形消費現(xiàn)象嚴重。以前老百姓購買保健品是哪個時髦買哪個，現(xiàn)在覺得每種保健品都有適合的人群，別人適合的未必適合自己。在進補時間上，也并非集中在年底，而是什么時候身體需要就什么時候“補”。在市場銷量的表現(xiàn)上，開始淡旺季區(qū)分淡化，品牌廠家會感覺到自己的產(chǎn)品在旺季銷量方面表現(xiàn)平平，甚至會因此而感到惶恐，銷量的下降絕不會是單方面的因素所導致的，特別是對一些行銷思路明確，具有較好品牌形象的產(chǎn)品來說。依次可見，現(xiàn)階段所謂的淡季將會是一個很好的切入點。

四、終端行銷。

有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示到終端購買產(chǎn)品的顧客指定品牌占70%，另外30%的人并沒有明確的購買目的，這部分消費者主要靠產(chǎn)品包裝、pop等終端宣傳品的刺激和營業(yè)員導購實現(xiàn)購買；而指定品牌購買的消費者經(jīng)過營業(yè)員地極力推薦，會有25%左右的人改變原意，從而購買推薦品牌這是個相當高的比例，所以終端工作是基礎工作中的重中之重。

五、竟品分析。

排毒養(yǎng)顏類市場——排毒養(yǎng)顏市場是云南盤龍云海藥業(yè)有限公司做起來的，同樣也是這個概念市場最大的收益者。但在“排毒養(yǎng)顏”這個“樹陰”下已有不少乘涼的產(chǎn)品，如香港清波堂的清補養(yǎng)顏膠囊、廣州一品堂的蘆薈排毒膠囊，上海的雙金愛生等，它們作為后來者，在行銷方面亦有所成就，具有一定的產(chǎn)品知名度，但它們的市場始終處于一種跟進與膠著狀態(tài)，它們的存在搶走了排毒養(yǎng)顏膠囊的一定的市場份額，但是從總體上來說它們對排毒養(yǎng)顏膠囊的市場占有率與市場份額的影響不大。也有業(yè)界人士認為，養(yǎng)顏排毒這個市場已基本飽和，利潤回報也不再像半年前那么豐厚了。

綜上說述，現(xiàn)在仍屬保健品行業(yè)的休整期，整個行業(yè)銷售表現(xiàn)一般，沒有熱點產(chǎn)品。專家指出，21世紀保健品的發(fā)展趨勢是天然、安全和有效。保健品產(chǎn)業(yè)是一個綜合性產(chǎn)業(yè)，需要多部門、多學科的聯(lián)手，需求引入國外先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，需要形成現(xiàn)代化的、外向型的大型保健品集團，更要科學地、實事求是地開展保健品的廣告宣傳，為消費者創(chuàng)造良好的消費環(huán)境，引導消費者正確認識、使用保健品。

預測報告篇七

扼要介紹預測的時間、地點、范圍、對象。這是因為，沒有放之四海而皆準的預測，一切都將隨時間、地點、條件、對象的變化而變化。缺乏上述要素的市場預測報告只能是一堆廢紙。

(2)闡明預測所用方法。

預測所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因為，每一種預測方法都有它的優(yōu)點與長處，也都有它的局限與不足。言明自身的預測方法，則可使預測報告的閱讀者知曉報告的缺欠所在。

(3)材料與內(nèi)容要建立有機聯(lián)系。

任何預測都是建筑在材料基礎之上的，在市場預測報告的寫作中，從實際內(nèi)容到文字表述，應特別注意的一個問題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機的、非人為聯(lián)系。這樣，市場預測報告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預測之間的牽強附會，自然缺乏說服力，文字表述上的含混不清，也會使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預測結(jié)果。

(4)所用語言忌模棱兩可。

盡管預測本身就帶不確定性，但預測報告的寫作者切忌在市場預測報告中使用具有不確定性的語言，或者是文學性的語言，模棱兩可式的語言就更要不得。

(5)預測后的建議要旗幟鮮明。

一旦根據(jù)確鑿的資料得出結(jié)論之后，所提的建議也應旗幟鮮明。誠然，預測是對未來情境的估計，這估計本身可能有錯。此外，在一定程度上市場也有莫測性，任何一個參數(shù)的變動都將影響市場狀況。所以，預測有時也是不準確的，不盡如人意的。我們要竭力避免犯錯誤，但我們不能因為犯錯誤而畏畏縮縮，不敢旗幟鮮明地擺出自己的預測觀點。

(6)行文結(jié)構(gòu)以推進式為宜。

在行文的結(jié)構(gòu)上，以層層推進式的方式為宜。從大環(huán)境的分析到小環(huán)境的分析，從宏觀到微觀，從定性分析到定量的分析，最后得出結(jié)論，提出建議。

一是前言。亦稱導語，寫明預測的時間、地點、范圍、對象、目的，并簡要介紹預測方式。

二是對所預測對象或現(xiàn)象的情況說明。

三是預測及其結(jié)果。要盡可能地以定量的方式表示。

四是建議。即報告撰寫人或部門根據(jù)預測結(jié)果所提出的若干建議。

預測報告篇八

最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示，12月份中國制造業(yè)pmi為50.1%，下跌至逼近榮枯線，為20最低值，也是近四年以來同月的最低值。交通銀行專家分析稱，中國經(jīng)濟下行壓力有加大可能，但經(jīng)濟增長質(zhì)量或提升。

而花旗和摩根大通兩家外資銀行認為，20中國經(jīng)濟將保持平穩(wěn)。

據(jù)交通銀行高級宏觀分析師唐建偉分析，年12月中國制造業(yè)pmi的生產(chǎn)、新訂單、原材料庫存、從業(yè)人員、供應商配送時間指數(shù)等分項指數(shù)全部走弱，表明當前中國內(nèi)需依然疲弱、外需有所改善但整體仍低迷、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的意愿減弱，經(jīng)濟下行壓力有加大的可能。而當月原材料庫存指數(shù)持續(xù)下降、產(chǎn)成品庫存指數(shù)連續(xù)21個月低于榮枯線、上游需求和工業(yè)產(chǎn)出兩端庫存趨勢性下降，則表明中國的過剩產(chǎn)能正在逐漸淘汰，未來經(jīng)濟增長質(zhì)量或?qū)⑻嵘?/p>

花旗銀行在其“年中國經(jīng)濟展望”報告中指出，自1970年以來，中國經(jīng)濟增長平均以七年為一個周期，從開始的過去一個周期中，gdp增速已經(jīng)減半，從高位的14%左右回落至目前的7%左右。2014年處于兩個周期的節(jié)點，中國關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)的思維或預示著另一個周期的開始。預計新周期(2015-)中國經(jīng)濟增長將趨于相對穩(wěn)定，在6%至7%范圍內(nèi)小幅波動。

摩根大通預測中國經(jīng)濟增長的步伐將會由2014年的7.4%進一步放緩至2015年的7.2%。該銀行中國首席經(jīng)濟學家朱海斌認為，在經(jīng)濟再平衡的過程中，2015年中國的經(jīng)濟增長格局可能不會有太大變化。

朱海斌稱，2015年，中國經(jīng)濟積極的驅(qū)動因素包括服務業(yè)相對穩(wěn)定的增長，以及全球需求的建設性前景對出口部門的支持。得益于石油價格大幅下跌以及全球大宗商品價格低迷，中國的經(jīng)常賬戶盈余可能會繼續(xù)攀升，消費需求可能會保持大致穩(wěn)定。

“在我們看來，拖累中國經(jīng)濟增長的主要因素主要有房地產(chǎn)投資增速持續(xù)放緩，和一部分制造業(yè)部門的產(chǎn)能過剩。”朱海斌說。

預測報告篇九

在創(chuàng)業(yè)階段預測業(yè)務收入和成本與其說是一門學問，不如說是一種藝術(shù)，許多創(chuàng)業(yè)者抱怨：建立具有任何準確度的預測都會花費大量時間，這些時間原可以用于銷售。但如果你不能提供一套周密預測的話，很少會有投資者投錢給你。更重要的是，合理的財務預測會幫助你制定和運行各種計劃，有助于公司的成功。

1.從成本開始，而不是收入。在創(chuàng)業(yè)階段，預測成本比預測收入容易得多。比如固定成本/一般管理費用包括：租金、公共費用支出(水電煤氣費)、電話費/通訊費、會計費、法律/保險/許可費、郵費、技術(shù)、廣告/營銷、工資等;可變成本則包括：已銷售商品成本、材料和供應、包裝等;還有直接人工成本。

預測成本時你應該遵循以下幾條：由于廣告和營銷成本總是超出預期，你應該加倍進行預計;由于法律/保險/許可費用沒有經(jīng)驗可參考，而且總是超出預期，可用3倍進行預計;記錄直接銷售和客戶服務的時間，將它們作為直接人工成本。

2.用保守和積極兩種方式預測收入。如果你像多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，就會常常在保守的現(xiàn)實和積極的理想狀態(tài)間起伏，這會讓你動力十足，也能幫助你鼓舞他人。我把這種理想狀態(tài)稱為“大膽的理想主義”。

例如，你的保守收入計劃可能采取了以下假定：較低的價格點、兩種營銷渠道、沒有銷售人員、前三年每年有一種新產(chǎn)品或服務推出。而你的積極計劃可能包括以下假定：基礎產(chǎn)品的價格低、高端產(chǎn)品的價格高，三到四種營銷渠道，以傭金制度支付兩名銷售人員的工資，第一年有一種新產(chǎn)品或服務推出，第二年和第三年可能有五種甚至更多。

釋放“想要做大”的能量，制定一套雄心勃勃的預測，更有可能會產(chǎn)生出突破性的相法。

3.檢查主要比率，確保計劃可靠。在制定了積極的收入預測以后，很容易忘掉成本。許多創(chuàng)業(yè)者會樂觀地專注于達到收入目標上，如果不能實現(xiàn)，就假定成本能被調(diào)整到適應現(xiàn)實的基礎上。積極的思維也許會幫助你增加銷售，但不能幫你減少成本!

平衡收入計劃和成本計劃的最佳辦法是通過一系列的關(guān)鍵比率進行檢查。

毛利率：在某一季度或某一年里直接總成本除以全部收入的比率是多少?注意那些能讓你的毛利潤從10%增加到50%的假定條件!如果客戶服務和直接銷售成本現(xiàn)在很高，那么將來還可能會很高。

營業(yè)利潤率：總經(jīng)營成本(即直接成本和一般管理費用加起來，包括財務成本)除以某一季度或某年的總收入比率是多少?你應該采取積極的舉措提高這個比率。隨著收入的增長，一般管理成本應該占總成本的一小部分，營業(yè)利潤率應該提高。許多企業(yè)家犯的錯誤是太早地預測了收支平衡點，而且認為不需要太多的資金支持就能達到。

為創(chuàng)立企業(yè)制定一套精確的增長計劃是需要時間的。我剛開始創(chuàng)業(yè)時，沒有把計劃制定得太詳細，因為認為商業(yè)模式會發(fā)展和變化，但我為此有些后悔。公司董事會現(xiàn)在要求我每季度都要更新財務計劃。每當我陷入過度樂觀的狀態(tài)時，這些計劃就會幫助我更清醒。

預測報告篇十

當前活豬市場價格分析企業(yè)和專業(yè)戶最關(guān)心價格形勢.當前形勢不是很好,7月份肥豬全國平均收購價8.13元,比上半年平均8.46元下降0.33元,即3.88%.比上月豬價8.20元,下滑0.07元.從區(qū)位看,7月豬價有16省下降,其中重慶(-0.44元)、北京(-0.43元)、四川(-0.40元)、浙江(-0.37元)、天津(-0.30元)、江蘇(-0.28元)、新疆(-0.15元)、湖南(-0.14元)、寧夏(-0.12元).還包括河南、湖北、河北、山東等產(chǎn)量大省,除西南原來價格就比較低,其他都是從高價下降.

作者：劉少伯石有龍葛翔劉諾作者單位：中國農(nóng)業(yè)大學,北京,100094刊名：動物科學與動物醫(yī)學英文刊名：animalscience&veterinarymedicine年，卷(期)：200522(8)分類號：f3關(guān)鍵詞：

預測報告篇十一

實力傳播預計，全球廣告支出將增長4.7%，到20年底達到5790億美元，比提高了0.8%。是“四年一度”的年份，廣告支出將會受到奧運會，美國總統(tǒng)大選以及歐洲足球錦標賽的推動。自以來，全球廣告市場一直保持穩(wěn)定增長，每年增長率保持在4%-5%，我們預期接下來能夠繼續(xù)保持這個增長速度。

“未來3年美國和中國將保持主要增長驅(qū)動力盡管新興市場增長迅猛，但美國仍然是全球新增廣告支出的最大貢獻者。從20到，我們預計全球廣告市場將增長770億美元。美國占到新增支出的26%，中國以24%緊隨其后。英國排名第三，占到7%，印度尼西亞以5%排名第四。

年第三季度中國經(jīng)濟增速放緩至6.9%，但仍然是全球經(jīng)濟增長的主要推動力之一。大量低線市場蘊藏著進一步發(fā)展的機會以及不斷壯大的中產(chǎn)階級所帶來的廣告支出預計未來三年將保持在8%以上，明顯高于全球平均水平。2015年增長已經(jīng)達到9.3%，高于預期的9%。當我們比較廣告支出在gdp中所占的份額，會發(fā)現(xiàn)增長的空間很明顯。2015年，中國gdp是11萬億美元，廣告花費是500億美元，占比5%；美國gdp是18萬億美元，廣告花費1820億美元，占10%。

“中國互聯(lián)網(wǎng)廣告支出首次超過電視。到，互聯(lián)網(wǎng)廣告支出將達到50%過去5年里中國互聯(lián)網(wǎng)廣告支出一直快速增長，在今年達到36%。2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告支出將達到200億美元，超過預計的160億美元的電視支出。直到去年電視仍然占據(jù)最大份額，盡管消費者在電視上所花費的時間仍然相當穩(wěn)定，但是2015年只增長了0.2%，這是由于廣告商削減了在地方電視臺的廣告預算，優(yōu)先投放全國電視頻道。全國頻道不僅提供質(zhì)量更好的節(jié)目，還因為滲透率高的原因，帶來更好的效果。這個優(yōu)先級是顯而易見的，從全國電視頻道最近進行的招標吸引了大量資金就可以看出，地方電視臺將面臨高達50%的廣告支出削減，因此我們預計未來3年電視廣告增長將低于1%?！?015年移動廣告支出增長118%移動廣告在2015年大幅增長118%，到20，將會占到數(shù)字廣告的31%。實現(xiàn)這一目標可能會比預計的更早，因為智能手機的普及以及消費者花在移動互聯(lián)網(wǎng)上的.時間均在增加。

“在線視頻和電子商務搜索將成為未來幾年重要的增長引擎是2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展最快的類別，預計到年將以每年35%的速度增長。截止到目前為止，otv被廣告商首要用于增加電視媒體的到達量，然而越來越多的廣告商已經(jīng)將otv視作他們接觸消費者的首選，尤其是在面對某些電視廣告成本高昂且otv滲透率高的市場。

緊隨其后的是電子商務搜索，到2017年將以平均每年33%的速度增長，主要推動力來自于大型在線零售商阿里巴巴和京東的持續(xù)創(chuàng)新。網(wǎng)上購買商品的價值迅速增長，移動設備上的購買占比很大。最好的證明從今年的雙十一可見一斑，淘寶和天貓創(chuàng)造了910億人民幣的銷售額，僅僅12分鐘就達到100億元。2015雙十一阿里巴巴平臺70%的購買來自移動設備，而這一比例在只有43%。隨著其他電子商務平臺的發(fā)展，電子商務搜索支出將會迅猛增長，尤其是移動搜索。

平面媒體將會繼續(xù)下降，預計到2017年，報紙和雜志將以每年21%和12%的比率縮水?！俺绦蚧徺I有巨大增長空間在美國，60%的數(shù)字廣告支出都是通過程序化購買，在中國只有20%左右，然而這也得益于近兩年的增長，這一比例只有4%。鑒于程序化購買的份額快速增加，預計在未來2-3年將成倍增長。

chrismaier，實力傳播中國區(qū)研究分析主管說到：“總的來說，中國整體廣告營銷支出將繼續(xù)保持健康增長，因為一方面廣告商會繼續(xù)挖掘低線城市的潛力，另一方面會進一步數(shù)字化消費者購買路徑。兩個方面需要特別關(guān)注：電子商務搜索（尤其是手機端）以及程序化購買?！?/p>

預測報告篇十二

?otc市場持續(xù)擴大，品牌otc產(chǎn)品銷售普遍增長，各個品類領(lǐng)先的otc品牌產(chǎn)品都有不同程度的增長。

?政策監(jiān)管力度加大，市場凈化。國家藥品分類管理、專柜銷售的規(guī)范、gsp和gmp的創(chuàng)新認證、虛假廣告查處力度的加強，都體現(xiàn)了這一特點。

?市場份額擴大。由于處方藥在第一終端市場的一品兩規(guī)和招標制、二票三票制的限制，將有更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向otc市場。

二、品牌藥目前市場環(huán)境下有利和不利的條件分析。

有利的條件是：市場容量和份額擴大；品牌產(chǎn)品重新被消費者青睞；監(jiān)管政策趨嚴對真正想在otc市場耕耘的企業(yè)是利好。

不利條件是：培養(yǎng)品牌otc產(chǎn)品的成本越來越高；進入otc市場的企業(yè)越來越多；大終端商和大渠道商針對品牌藥的攔截還會進一步加強。

三、品牌otc企業(yè)在otc終端和渠道攔截的原因。

?一是終端連鎖藥店的門店數(shù)量和銷售規(guī)模越來越大，贏利模式發(fā)生了變化，具備了向品牌產(chǎn)品要價的條件。

?二是品牌藥被渠道和終端當成吸引客流的產(chǎn)品，價格體系一路走低，價值鏈縮短，而廠商各自的利益卻在增加。

?三是品牌藥的價格體系設置不當，沒有照顧渠道終端各自的利益，對各級價差體系維護不力。

?四是品牌藥自身品牌培育、公關(guān)、公益、傳播、品質(zhì)提升等工作還不夠好，真正的品牌藥是不可取代的。

四、otc品牌藥該如何面對目前的市場變化？

成立危機公關(guān)和談判小組，拿出應對基金，做出幾套應對方案。

?重視消費者利益，在消費者心目中做大做強自己的品牌：品牌是不可取代的，品牌是不可戰(zhàn)勝的。從產(chǎn)品價值鏈的角度來看，價值最大的始終是產(chǎn)品和沉淀在產(chǎn)品上的品牌價值。產(chǎn)品做好了，品牌強大了，就具備了通過消費者－終端－渠道的倒逼源動力，這就是品牌渠動力。

?強力維護好價格體系和管理好市場容量：保持渠道和終端各級商業(yè)合理的價差體系，保證價格體系不倒掛。這樣渠道和終端都有前可賺，自己就原意經(jīng)銷和銷售你的產(chǎn)品。

?實施產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，以獨家產(chǎn)品應對渠道利益的重新劃分。產(chǎn)品是價值鏈上各方實現(xiàn)利益的載體，產(chǎn)品力才是最根本的競爭力。獨家產(chǎn)品、專利產(chǎn)品一定會受到保護，二是沒人和你價格競爭。渠道利益自然也就有保證。非獨家的所謂“品牌產(chǎn)品”總會被替代者攪局而導致蛋糕被且分。

?真正重視渠道成員的利益訴求－為客戶創(chuàng)造價值，進行整體合作和戰(zhàn)略合作。

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