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推薦供熱考核通報(bào)范文及格式(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 08:47:17 頁碼:10
推薦供熱考核通報(bào)范文及格式(二篇)
2023-01-13 08:47:17    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

推薦供熱考核通報(bào)范文及格式(精)一

認(rèn)真貫徹《西安市集中供熱管理?xiàng)l例》《西安市城市建設(shè)規(guī)劃管理辦法》《西安市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置、節(jié)能環(huán)保、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則,規(guī)范熱力供應(yīng)企業(yè)行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管職能,標(biāo)本兼治、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)我區(qū)集中供熱管理工作形成長效管理機(jī)制。

(一)管理對(duì)象

未央轄區(qū)范圍內(nèi)集中供熱的企業(yè)經(jīng)營行為,集中用熱的用戶使用行為。

(二)工作目標(biāo)

通過對(duì)轄區(qū)集中供熱企業(yè)在經(jīng)營過程中,發(fā)生的設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營、使用、安全管理、設(shè)施保護(hù)等活動(dòng)的監(jiān)管,達(dá)到規(guī)范其經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo),并依據(jù)《西安市集中供熱條例》等供熱相關(guān)法律,查處經(jīng)營企業(yè)違法行為;倡導(dǎo)用熱法規(guī)及常識(shí)宣傳,引導(dǎo)用戶購買服務(wù)、維護(hù)使用等行為,并依據(jù)《西安市集中供熱條例》等供熱相關(guān)法律,依法查處影響供熱設(shè)施安全的行為;通過建立健全集中供熱安全事故處理體系,提高集中供熱行業(yè)安全意識(shí)和事故防范能力。

區(qū)政府成立未央?yún)^(qū)集中供熱管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),小組組長由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,小組成員由區(qū)建住局、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃未央分局、國土未央分局、區(qū)財(cái)政局、環(huán)保未央分局、工商未央分局、質(zhì)監(jiān)未央分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)物價(jià)局、公安未央分局等區(qū)級(jí)部門和各街道辦事處負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,由區(qū)住建局分管局長擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)供暖管理日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作,安排集中供熱管理階段性工作任務(wù);指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)集中供熱管理工作中的有關(guān)問題并通報(bào)落實(shí)情況,負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)集中供熱大數(shù)據(jù)建設(shè)工作;研究制定應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及專項(xiàng)檢查具體辦法,組織開展應(yīng)急演練和專項(xiàng)整治活動(dòng)等。

領(lǐng)導(dǎo)小組以例會(huì)制度實(shí)施研究制定、決策部署等管理工作,原則上每年召開例會(huì)二次,分別于每年4月份(供暖期后)和10月份(供暖期前),由辦公室負(fù)責(zé)組織召開。因特殊情況需臨時(shí)召開工作會(huì)議時(shí),由辦公室請(qǐng)示組長同意后,召集各成員單位召開小組會(huì)議。各成員單位應(yīng)確定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常聯(lián)絡(luò)工作。如發(fā)生人員更換情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)辦公室備案。

(一)健全本轄區(qū)集中供熱管理工作機(jī)構(gòu),配備足夠的供熱管理人員,做到“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員”三落實(shí);配合轄區(qū)內(nèi)用熱用戶行為監(jiān)督管理工作,及時(shí)收集掌握用熱信息基礎(chǔ)情況;負(fù)責(zé)供熱行業(yè)日常安全檢查、隱患排查和督促整改等工作。及時(shí)反映違反集中供熱安全的違法行為,配合上級(jí)部門做好本轄區(qū)供熱安全監(jiān)管工作;配合全區(qū)開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳。制定本轄區(qū)供熱事故應(yīng)急處置預(yù)案,組織實(shí)施用熱事故屬地處理工作。在采暖期設(shè)立24小時(shí)值班電話,及時(shí)處置因群眾用暖產(chǎn)生的突發(fā)事件。

責(zé)任單位:各街道辦事處。

(二)牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作。核發(fā)本轄區(qū)內(nèi)集中供熱企業(yè)經(jīng)營許可證,受理跨區(qū)經(jīng)營集中供熱企業(yè)備案;對(duì)轄區(qū)集中供熱企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)集中供熱大數(shù)據(jù)建設(shè)工作,建立健全轄區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)臺(tái)賬,定期向市集中供熱行政主管部門報(bào)告;牽頭組織全區(qū)開展集中供熱宣傳和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在采暖期內(nèi)設(shè)立24小時(shí)值班電話,牽頭處置因供熱企業(yè)產(chǎn)生的事故。

責(zé)任單位:區(qū)建住局。

(三)對(duì)轄區(qū)集中供熱工程項(xiàng)目進(jìn)行審批,并協(xié)調(diào)集中供熱能源的供應(yīng)事項(xiàng)。

責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改委。

(四)配合全市集中供熱專項(xiàng)規(guī)劃和熱源廠(站)及供熱管道線位等規(guī)劃編制工作。

責(zé)任單位:規(guī)劃未央分局。

(五)按照我市集中供熱專項(xiàng)規(guī)劃及土地使用規(guī)劃,做好轄區(qū)熱源廠(站)及其他供熱設(shè)施建設(shè)用地的保障工作;

責(zé)任單位:國土未央分局。

(六)配合我市城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)中集中供熱管網(wǎng)建設(shè)資金管理工作;負(fù)責(zé)各級(jí)集中供熱專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的區(qū)級(jí)管理工作;

責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局。

(七)依法實(shí)施轄區(qū)供熱企業(yè)排放的污染物類別、濃度指標(biāo)等事項(xiàng)的監(jiān)督管理工作。

責(zé)任單位:環(huán)保未央分局。

(八)依法實(shí)施新能源供熱企業(yè)(利用干熱巖、污水源熱泵、天然氣分布式能源等方式供熱)經(jīng)營許可證核發(fā)工作。

責(zé)任單位:工商未央分局。

(九)依法實(shí)施轄區(qū)供熱設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

責(zé)任單位:質(zhì)監(jiān)未央分局。

(十)依法負(fù)責(zé)供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。

責(zé)任單位:區(qū)安監(jiān)局。

(十一)依法實(shí)施轄區(qū)供熱企業(yè)價(jià)格監(jiān)督管理工作。

責(zé)任單位:區(qū)物價(jià)局。

(十二)依法對(duì)故意損壞供暖設(shè)施的行為進(jìn)行懲治,對(duì)造成公共安全隱患的行為依法嚴(yán)懲。

責(zé)任單位:公安未央分局。

(一)各街道辦事處和區(qū)級(jí)有關(guān)部門,要高度重視集中供熱管理工作,提高思想認(rèn)識(shí),共同推進(jìn)群眾用暖保障工作。要對(duì)承擔(dān)的具體職責(zé),周密安排、精心組織,確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

(二)各街道辦事處和區(qū)級(jí)有關(guān)部門,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通協(xié)調(diào)職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)供暖管理部門之間的溝通配合,建立信息通報(bào)制度,細(xì)化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。要注重配合,共同形成監(jiān)管合力,不斷提高我區(qū)對(duì)集中供熱行業(yè)的管理水平。

(三)各街道辦事處要充分發(fā)揮屬地管理權(quán)責(zé),尤其是對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾供暖情況要及時(shí)掌握,對(duì)供暖問題及時(shí)處理,對(duì)供暖難題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映。切實(shí)將群眾供暖保障工作,作為政府服務(wù)基礎(chǔ)職責(zé),持之以恒、常抓不懈。

推薦供熱考核通報(bào)范文及格式(精)二

為應(yīng)對(duì)因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等事件發(fā)生,建立健全快速、有效的事件搶險(xiǎn)和救援應(yīng)急處理機(jī)制,保證社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,制定本預(yù)案。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,結(jié)天津市供熱安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定等法規(guī)和規(guī)范性文件。

(一)城區(qū)供暖主要危險(xiǎn)源包括:供熱管網(wǎng)、換熱站壓力容器、電機(jī)水泵等轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備、高低壓配電柜、電源、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

(二)供熱水網(wǎng)破裂等原因可誘發(fā)事故,影響小區(qū)供暖。

(一)建立供熱應(yīng)急指揮部總指揮:趙棟杰

副總指揮:王丹(一號(hào)站站長)

楊玉武(二號(hào)站站長)

成員科室:辦公室、工程運(yùn)行部、物資科。

指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:59613020、59613016

(二)救援隊(duì)成員:

一分隊(duì):張鑫、吳芝彪、孫奎富。二分隊(duì):曹瑞昌、侯鳳來、楊慶武。三分隊(duì):楊國山、張國元、孫麗明。

(三)供熱應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)組織協(xié)調(diào)供熱重大事故突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,落實(shí)辦事處交辦的.有關(guān)工作。

(2)及時(shí)了解掌握轄區(qū)供熱重大事故情況,根據(jù)情況需要,向辦事處報(bào)告事故情況和應(yīng)急措施。

(3)貫徹天津市、有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的方針,根據(jù)市政府應(yīng)急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)成員對(duì)事故積極開展搶險(xiǎn)救援工作。

(4)組織事故應(yīng)急技術(shù)研究和應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作。

(5)負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急信息的接受、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告。

(6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急的重要工作。

(四)各部門職責(zé):

辦公室:對(duì)應(yīng)急事故緊急處置的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮和情況

匯總通報(bào);協(xié)調(diào)解決在供熱工作中出現(xiàn)的影響居民正常供熱的緊急情況。

工程部:負(fù)責(zé)制訂供熱水網(wǎng)應(yīng)急事故的技術(shù)方案,并監(jiān)督其實(shí)施。

物資科:負(fù)責(zé)冬季供熱、用電、用水的聯(lián)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備的維修保養(yǎng)、事故應(yīng)急搶修;提前做好應(yīng)急備(配)件的購買申報(bào)計(jì)劃。

維修隊(duì):保障熱水網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備的維修保養(yǎng)、事故應(yīng)急搶修;提前做好應(yīng)急備(配)件的購買申報(bào)計(jì)劃。

客服中心:負(fù)責(zé)向用戶及媒體做好供熱搶修的說明及解釋工作;做好供熱搶修的后勤保障和熱用戶信訪工作。

財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的啟動(dòng)使用工作。

物資科:負(fù)責(zé)供熱搶修所用的物資的及時(shí)購置和普通部件的備存工作。

運(yùn)行管理科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決涉及居民住宅因建設(shè)開發(fā)出現(xiàn)的供、用熱糾紛,及新用戶入網(wǎng)手續(xù)的辦理、發(fā)證工作及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

收費(fèi)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決物業(yè)公司代收代繳熱費(fèi)的矛盾,及用戶不熱等相關(guān)問題的解決處理工作。

(一)危險(xiǎn)源監(jiān)控:

1、運(yùn)行管理科、工程運(yùn)行部負(fù)責(zé)對(duì)供熱管網(wǎng)監(jiān)測工作,經(jīng)常對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行檢查巡視,工程部負(fù)責(zé)供熱運(yùn)行預(yù)警工作,對(duì)供熱運(yùn)行狀況資料進(jìn)行收集、匯總和分析并做出報(bào)告。

2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個(gè)測溫、測壓點(diǎn),與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),按要求定期對(duì)供熱溫度壓力進(jìn)行檢測。

(二)預(yù)警行動(dòng):

1、預(yù)警信號(hào)發(fā)生后,由運(yùn)行管理科立即向全體搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)匯報(bào)并盡快向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警報(bào)告,各部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)任務(wù)。

2、符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。

(一)在單位值班室設(shè)立應(yīng)急電話,24小時(shí)有人值班,應(yīng)急電話為:29507711。在值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。

(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接到應(yīng)急電話后,立即向有關(guān)事故應(yīng)急小組及負(fù)責(zé)人匯報(bào);特別重大事故,可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定立即向主管部門報(bào)告。

(四)根據(jù)事故性質(zhì),按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限,及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。情況報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、單位的詳細(xì)名稱、單位負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話及地址。

2、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、類別。

3、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

4、事故的簡要經(jīng)過。

5、事故原因的初步分析判斷。

6、事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事故控制情況。

7、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。

8、事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

9、其他需要上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)。

(一)響應(yīng)分級(jí)按轄區(qū)供熱事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時(shí)間,分為一般事故、重要事故和重大事故。

1.一般事故:因設(shè)備臨時(shí)故障、臨時(shí)停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱,在12小時(shí)(含12小時(shí))內(nèi)恢復(fù)供熱的。

2.重要事故:鍋爐主輔機(jī)故障、換熱站故障、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞暴裂等原因?qū)е率鹿释幔?2--48小時(shí)(含48小時(shí))內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。

3.重大事故:因鍋爐暴炸、或其他事故、對(duì)附近生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,同時(shí)因事故導(dǎo)致長時(shí)間停熱,48小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱的;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的。

(二)響應(yīng)程序

(1)工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。

(2)召集調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量:各搶險(xiǎn)小組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資、設(shè)備等迅速運(yùn)送到指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。

現(xiàn)場總指揮按照本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與各應(yīng)急救援組織保持通訊暢通。

當(dāng)現(xiàn)場有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶險(xiǎn)要求時(shí),及時(shí)向上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援。

(3)現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,必須保護(hù)好現(xiàn)場,對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,按本預(yù)案營救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)急指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。

(三)處置措施

當(dāng)供熱水網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,正、副隊(duì)長立即趕赴現(xiàn)場,實(shí)地了解情況,同時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào),主管經(jīng)理組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場,根據(jù)實(shí)際情況,制訂搶修方案,并將漏水管線解列,組織人員、機(jī)具進(jìn)行搶修。在條件許可的情況下,采取應(yīng)急供熱的臨時(shí)措施。

(四)應(yīng)急結(jié)束遵循“誰啟動(dòng)、誰負(fù)責(zé)”的原則。事故處置完

畢并恢復(fù)正常供熱后,由供熱應(yīng)急指揮部作出決定,并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各搶險(xiǎn)隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人安排本部門恢復(fù)正常工作。

應(yīng)急結(jié)束后由指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故情況進(jìn)行全面總結(jié)和上報(bào)。

(一)應(yīng)急救援、防護(hù)裝置和快速搶險(xiǎn)工具是安全、快速、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備,必須按搶險(xiǎn)救援工作需要配置。

(二)應(yīng)急救援、防護(hù)裝置包括防護(hù)勞保、應(yīng)急燈具、滅火器、快速搶險(xiǎn)工具等。

(三)應(yīng)急救援、防護(hù)裝置和快速搶險(xiǎn)工具實(shí)行在崗備用,并做好維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)定校驗(yàn)工作,保持完好無損。

(四)每年12月底前上報(bào)供暖中心應(yīng)急救援、防護(hù)裝置儲(chǔ)備和完好情況。

(五)每年11月底前,將下一年度所需應(yīng)急救援材料、機(jī)具、設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)。

(六)建立健全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備明細(xì)臺(tái)帳。

(七)應(yīng)急救援物資不得挪做他用。在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動(dòng)用應(yīng)急救援物資。

(一)應(yīng)急狀態(tài)關(guān)閉后,應(yīng)立即組織現(xiàn)場清理、傷員安置、生產(chǎn)及生活恢復(fù)工作;同時(shí)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),整理應(yīng)急記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料),由應(yīng)急指揮部辦公室寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)辦事處備案。

(二)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn),事件過程描述,傷亡情況,經(jīng)濟(jì)損失,動(dòng)用救助力量,參與救助人員,搶險(xiǎn)救援情況,應(yīng)急行動(dòng)中反應(yīng)的問題,經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

(三)應(yīng)急指揮部要認(rèn)真分析轄區(qū)供熱事故原因,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、管理等各方面提出改進(jìn)建議。

(四)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制定下達(dá)糾正和預(yù)防措施,監(jiān)督落實(shí),并定期組織驗(yàn)收。

(一)指揮保障:應(yīng)急指揮部指揮地點(diǎn)設(shè)在工業(yè)園區(qū)鍋爐房。指揮地點(diǎn)應(yīng)具備決策指揮和對(duì)外應(yīng)急聯(lián)絡(luò)需要的設(shè)施。能隨時(shí)接受、傳遞、指揮應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)信息。應(yīng)急值班電話:

(二)應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單:(略)

(三)通信保障:逐步建立完善以轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急響應(yīng)為核心的通信系統(tǒng),建立相應(yīng)的通訊保障制度,以保證應(yīng)急響應(yīng)期間通信聯(lián)絡(luò)的需要。應(yīng)急響應(yīng)期間,供熱應(yīng)急指揮部要安排專人值班,值班人員應(yīng)保證隨時(shí)接收應(yīng)急指揮部的指示和事故發(fā)生地的事故信息;應(yīng)急指揮部總指揮、副指揮、成員及相關(guān)工作人員應(yīng)24小時(shí)保持通訊渠道暢通。

(四)醫(yī)療保障:區(qū)醫(yī)院為應(yīng)急救援醫(yī)療救護(hù)定點(diǎn)單位。

(五)經(jīng)費(fèi)保障:制定了搶險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度,財(cái)務(wù)設(shè)立救援專項(xiàng)資金,必須要做到專款專用,任何部門和個(gè)人無權(quán)挪用此款,中心定期對(duì)此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

(一)培訓(xùn):成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確、責(zé)任明確;定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究安排培訓(xùn)工作;指定計(jì)劃,分布實(shí)施,確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性;定期總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,補(bǔ)漏洞,使培訓(xùn)工作良好運(yùn)行,有條不紊;定期考核,使培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

(二)演練:成立應(yīng)急演練活動(dòng)組織小組,組長李志強(qiáng);每季度組織一次應(yīng)急演練;參加人員為全隊(duì)職工;定期考核,檢查演練的實(shí)效性。

(一)責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在供熱重大事故應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守、不聽從指揮、不

認(rèn)真負(fù)責(zé)或者臨陣脫逃、擅離職守并造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者依法追究責(zé)任。

(二)制定與解釋:本預(yù)案由國環(huán)置業(yè)公司應(yīng)急指揮部辦公室制定并解釋

(三)預(yù)案的生效:本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

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