傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)于人們來(lái)說(shuō)具有重要的意義,它們代表著文化傳承和家庭團(tuán)聚的價(jià)值觀。如何有效管理時(shí)間以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
綜治部門情況匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo):
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部,距市區(qū)10公里,總面積約122平方公里,總?cè)丝?萬(wàn)2千多人,是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會(huì)治安綜合治理工作,堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì),一手抓穩(wěn)定”的方針,認(rèn)真做好社會(huì)治安各項(xiàng)工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個(gè)全黨工作大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、帶全面、抓落實(shí)、出實(shí)效”的工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。,我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū),乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
(一)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會(huì)議后,迅速將會(huì)議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報(bào)。鎮(zhèn)黨委高度重視這項(xiàng)工作,專門召開班子成員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件,統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè),是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)治安綜合治理新情況、新問(wèn)題提出的新型基層綜治組織形式,是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要成果,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求,是黨堅(jiān)持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),也是我市躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè),進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò),完善工作的制度和機(jī)制,充分整合資源,增強(qiáng)基層綜治合力,為建設(shè)“平安**”,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)夯實(shí)基層基礎(chǔ)具有重大意義。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式,它就是一個(gè)信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體,它的建成及作用發(fā)揮的好壞,直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強(qiáng)對(duì)中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn),親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問(wèn)題,對(duì)人員調(diào)配和規(guī)章制定及時(shí)給予指導(dǎo),有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多,又沒(méi)有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)可參考,為做好這項(xiàng)工作,我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項(xiàng)工作:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法(調(diào)解)、信訪、巡防大隊(duì)、流動(dòng)人口管理服務(wù)等多部門組成,吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任,鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因?yàn)榫C治中心是多部門、多人員集中辦公,對(duì)辦公場(chǎng)所的面積要求相對(duì)較高,鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此,鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個(gè)較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室,進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要,配備必要的辦公設(shè)施,并將綜治中心以后的工作經(jīng)費(fèi)納入到了鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,保證各項(xiàng)工作的順利開展。落實(shí)了綜治專職副主任的特崗補(bǔ)貼,實(shí)行每月發(fā)放,進(jìn)一步激勵(lì)了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是中心工作的制度和機(jī)制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實(shí)事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),把重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)上,著力提高基層綜治整體合力,積極創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷完善工作制度,努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法,努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機(jī)構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求,我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成,各項(xiàng)工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻,力爭(zhēng)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作,由于工作剛起步,制度還不夠成熟,具體的方案還有待在實(shí)踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中,我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能,以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念,著眼于積極提升社會(huì)治安綜合治理水平,花力氣、動(dòng)腦子解決社會(huì)治安新形勢(shì)下的新問(wèn)題。進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè),形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,維護(hù)社會(huì)秩序,保障社會(huì)穩(wěn)定。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)全鎮(zhèn)三萬(wàn)多群眾的不懈努力,我們必將克服重重困難,建設(shè)起一個(gè)平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn),真正成為**市區(qū)的“后花園”。
綜治部門情況匯報(bào)篇二
為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作方針,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”, 根據(jù)2017年綜治工作安排和《2017年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,我院積極開展醫(yī)院綜治工作,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,著力整治安全隱患,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)將上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
為全面落實(shí)2017年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書計(jì)劃內(nèi)容,醫(yī)院成立社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(**〔2017〕56號(hào)):
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
成 員:** ** ** ** **
二、開展矛盾糾紛排查化解工作
下訪、大排查、大調(diào)處”活動(dòng),堅(jiān)持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時(shí)解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問(wèn)題,并按照**[2017]6號(hào)文件落實(shí)相關(guān)臺(tái)帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制,矛盾糾紛得到及時(shí)化解,上報(bào)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
三、深化平安建設(shè)工作,提高安全感和滿意度
(一) 完善監(jiān)督檢查機(jī)制,加大人防、物防、技防投入。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度,將消防安全、安全保衛(wèi)工作納入到對(duì)全院科室的考核體系中,每月考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并督促相關(guān)科室整改到位,有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防等各項(xiàng)安全防范措施,加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員*名,配備基本的防護(hù)器材;現(xiàn)有監(jiān)控錄像機(jī)*臺(tái),監(jiān)控?cái)z像頭*個(gè),監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)醫(yī)院**%的可視面積。
(二)加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),加大宣傳教育力度。只有進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),才能使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)專職保衛(wèi)人員配備,落實(shí)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工,其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),打造一流職工隊(duì)伍,醫(yī)院加大對(duì)保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓(xùn)。通過(guò)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,使保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件的處置能力得到了提高。
(三)社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結(jié)合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立,醫(yī)院加強(qiáng)與所屬社區(qū)的`聯(lián)系,定期排查化解不穩(wěn)定因素,降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦、省政府辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作的實(shí)施意見》(鄂辦文[2017]3號(hào))文件要求,醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)入醫(yī)院的流動(dòng)人員進(jìn)行登記,對(duì)醫(yī)院建設(shè)中的施工人員核查其身份并在總務(wù)科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行逐一登記,房租戶也需上交身份證復(fù)印件。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院警務(wù)室建設(shè),建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)”的要求,醫(yī)院不斷推進(jìn)警務(wù)室建設(shè),與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時(shí)上報(bào),按照公安機(jī)關(guān)對(duì)我院內(nèi)部安全保衛(wèi)的要求,扎實(shí)開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和民警多次到我院檢查指導(dǎo)工作,協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作,并指導(dǎo)保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,提高了保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。
四、加強(qiáng)宣傳力度,提高抵御邪教能力
民群眾防范和抵御邪教的能力,大力開展有影響的宣傳揭批活動(dòng)。
2017年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實(shí)細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新,為推動(dòng)**社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。
2017年以來(lái),我院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體,把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程等活動(dòng)相結(jié)合,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個(gè)方面,進(jìn)一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機(jī)制,積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),有力地保障了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
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綜治部門情況匯報(bào)篇三
主任:
專職副主任:
副主任:
專職工作人員:
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際工作。
(二)組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。
(三)組織開展社會(huì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
(四)組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。
(五)指導(dǎo)、督促社會(huì)防控措施的落實(shí),預(yù)防青少年違法犯罪,刑釋解教人員安置幫教等工作。
(六)組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng),做好群防群治隊(duì)伍的教育、管理工作。
(七)檢查考核轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
(八)完成黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的工作。
(一)信息報(bào)告制度。每月向縣綜治委報(bào)送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、等組織違法犯罪活動(dòng)情況,重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時(shí)報(bào)告,確保信息及時(shí)暢通。
(二)工作例會(huì)制度。每月召開一次工作例會(huì),通報(bào)工作情況,分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),研究相應(yīng)措施。
(三)聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門的矛盾糾紛,由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
(四)工作臺(tái)帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會(huì)治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲等工作臺(tái)帳。
(五)值班考勤制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班,制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處置。
(六)考核獎(jiǎng)懲制度。綜治工作中心每月對(duì)轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,每季度進(jìn)行一次考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(七)綜治干部培訓(xùn)制度。每年對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。
綜治部門情況匯報(bào)篇四
上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下,我村認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,大力開展平安潘集建設(shè),不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,為東湖村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?,F(xiàn)將我村20xx年上半年社會(huì)治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下:
東湖村黨支部、村委會(huì)立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保全村社會(huì)政治大局穩(wěn)定,緊緊圍繞“平安潘集建設(shè)”的目標(biāo),實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查、典型示范”六個(gè)保障機(jī)制,形成了以村委會(huì)主任黃本桃同志為組長(zhǎng)的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,村“兩委”其他成員采取包片制,分別維護(hù)所包片的和諧穩(wěn)定,層層抓落實(shí)。
一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度。村兩委每月召開全村矛盾糾紛排查工作會(huì)議,村兩委成員及時(shí)上報(bào)所包片的矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,做到及時(shí)了解,及時(shí)解決。二是巡查值班制度。制作綜治維穩(wěn)巡查值班表,村兩委實(shí)行輪崗值班,每天有一至兩名村干部在為民服務(wù)全程代理室負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜,定時(shí)到各自然莊巡查治安情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾隱患,及時(shí)解決。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包片制度。對(duì)一些比較突出的矛盾糾紛,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片制,集中時(shí)間人力,著手解決處理。四是信訪調(diào)處兩委會(huì)議制度。對(duì)涉及群眾切身利益的信訪案件,及時(shí)召開兩委會(huì)議,查找問(wèn)題癥結(jié),研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度。村委會(huì)堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全村信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估,對(duì)可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,全村排查解決矛盾糾紛4起,信訪2件,較去年同期下降21%和43%。全村社會(huì)穩(wěn)定,群眾安居樂(lè)業(yè),有力地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
一是開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)。按照鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一安排,我們精心組織,周密部署,大力開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),取得了一定成效。在3月份宣傳月活動(dòng)中,全村共懸掛橫幅2條,發(fā)放宣傳單200余份,張貼標(biāo)語(yǔ)10余條。二是開展禁毒集中宣傳活動(dòng)。6月份通過(guò)村廣播、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)、入戶宣傳等形式做好禁毒宣傳,特別是針對(duì)我村留守人群,加強(qiáng)毒品原植物禁種的法制預(yù)防宣傳。
一是加強(qiáng)治安防范宣傳。村兩委成員多次深入學(xué)校、村民家中,了解農(nóng)村治安狀況及成因,幫助村民提高安全防范能力,要求村民以戶為主,相互聯(lián)系、相互照應(yīng),做好防范工作。二是加強(qiáng)消防安全管理。為了抓好“三夏”期間防火安全工作,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府工作會(huì)議精神,村兩委對(duì)“三夏”期間防火安全做了安排部署,并巡回各莊子檢查防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)糾正。上半年及“三夏”期間全村6個(gè)自然莊沒(méi)有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故。
上半年以來(lái),村委會(huì)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,自覺(jué)服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全基層綜治機(jī)構(gòu),整合群防群治隊(duì)伍,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系,嚴(yán)打整治取得明顯成效。但是,同其他村相比,我們還存在一些問(wèn)題和不足之處。一是個(gè)別村干部對(duì)綜治工作不重視,認(rèn)識(shí)不到位,工作不積極。二是基層群眾民主法治意識(shí)不強(qiáng),不能正確行使自己的民主權(quán)力,也不會(huì)通過(guò)正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。三是普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。
因此,下半年里,村委會(huì)將堅(jiān)持把做好綜合治理,維護(hù)全村穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈,針對(duì)綜合治理開展針對(duì)性工作,力爭(zhēng)打好綜合治理“組合拳”,確保全村和諧穩(wěn)定,促進(jìn)全村健康快速發(fā)展。具體安排如下:
1、按照綜治辦部署,完善綜治信訪維穩(wěn)工作中心的建設(shè),并按要求進(jìn)行運(yùn)作;。
3、繼續(xù)開展對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域的治安重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行綜合整治;。
4、繼續(xù)鞏固“無(wú)毒村”創(chuàng)建成果,開展禁毒各項(xiàng)宣傳活動(dòng);。
5、繼續(xù)做好“無(wú)傳銷村”的鞏固工作,確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)傳銷活動(dòng)和傳銷窩點(diǎn);。
6、進(jìn)一步加大平安建設(shè)力度,發(fā)動(dòng)轄區(qū)各種治安力量,齊心協(xié)力創(chuàng)建平安東湖;。
7、加大對(duì)歷史遺留積案各類矛盾糾紛的調(diào)處力度。
今年來(lái),我村把“社會(huì)更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、人居更加和諧”作為建設(shè)生態(tài)宜居村的重要目標(biāo),以不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感為目標(biāo),深入貫徹落實(shí)上級(jí)政法綜治工作會(huì)議精神,著力在維穩(wěn)、創(chuàng)新、突破上狠下功夫,努力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)。我們的主要做法及成效有:
年初,村黨支部、村委會(huì)認(rèn)真對(duì)照綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制要求,及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)貫徹了省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會(huì)議精神,制定了《20xx年綜治和平安建設(shè)。
工作計(jì)劃。
》,并重點(diǎn)從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、制度保障等方面入手,切實(shí)推動(dòng)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實(shí)處。
1、強(qiáng)化傳達(dá)部署。及時(shí)召開村兩委會(huì)議,傳達(dá)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會(huì)議精神,研究。
工作方案。
提出工作措施落實(shí)工作責(zé)任。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。今年初,及時(shí)對(duì)綜治協(xié)管員進(jìn)行考核續(xù)聘并加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升協(xié)管員業(yè)務(wù)水平;對(duì)平安中心戶長(zhǎng)重新進(jìn)行調(diào)整充實(shí),共配備平安中心戶長(zhǎng)4名,并舉辦了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),根據(jù)我村綜治維穩(wěn)工作面臨的新要求,及時(shí)調(diào)整綜治辦、調(diào)委會(huì)成員,治安巡邏隊(duì)充實(shí)至6人。
3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入。今年來(lái)共投入11萬(wàn)元的綜治和平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),投入5千元用于綜治宣傳月和“三率”測(cè)評(píng)宣傳工作,進(jìn)一步濃厚綜治平安普法輿論氛圍;投入10.5萬(wàn)元,在村主要路口、重點(diǎn)部位建設(shè)了4路高清視頻探頭監(jiān)控點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)“技防村居”建設(shè)。
4、強(qiáng)化制度落實(shí)。堅(jiān)持按時(shí)召開每周民情分析會(huì)、每月綜治工作例會(huì)、每季度穩(wěn)定形勢(shì)分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了綜治平安建設(shè)工作有分析、有部署、有督促、有落實(shí),確保各項(xiàng)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任真正落實(shí)到具體責(zé)任人員。
1、召開專門會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。3月初,我村及時(shí)召開了村“兩委”成員、全體黨員、綜治協(xié)管員、平安中心戶長(zhǎng)和老協(xié)會(huì)理事參加的提升綜治“三率”動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)鎮(zhèn)召開的提升綜治“三率”動(dòng)員會(huì)議精神,進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),從而在全村上下迅速營(yíng)造了深厚的綜治平安普法宣傳氛圍。
2、廣泛開展綜治平安普法入戶訪視宣傳活動(dòng)。組織村“兩委”成員、平安中心戶長(zhǎng)、計(jì)生中心戶長(zhǎng),采取包組、包戶到人的責(zé)任機(jī)制,結(jié)合每周一次計(jì)生入戶活動(dòng),挨家挨戶、“面對(duì)面”地開展綜治平安普法入戶訪視宣傳,特別是對(duì)固定電話住戶確保做到訪視到位、宣傳到位、引導(dǎo)到位。并通過(guò)有線廣播、法制宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種渠道,把綜治平安建設(shè)和普法常識(shí)、黨委政府以及村委會(huì)對(duì)綜治維穩(wěn)和保障民生的高度重視及做法成效宣傳介紹給群眾,切實(shí)提升群眾的知曉率和滿意度。
3、組織開展治安大巡防活動(dòng)。3月初,按照鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)了為期100天以“治安大巡防、反盜搶行動(dòng)”為主題的社會(huì)治安大巡查、大防控、大打擊專項(xiàng)行動(dòng)。組織4部巡邏摩托車采取集中巡邏形式,突出324國(guó)道、村主要路段,重點(diǎn)打擊群眾反映強(qiáng)烈的路面“兩搶”等侵財(cái)性違法犯罪,有效提升群眾的見巡率和安全感。
4、認(rèn)真開展盜搶案件回訪工作。把全村20xx年度以來(lái)的10起盜搶案件全部篩選出來(lái),村兩委和綜治協(xié)管員進(jìn)村入戶逐戶進(jìn)行案件回訪,聽取當(dāng)事人的呼聲,幫助當(dāng)事人解決力所能及的困難,爭(zhēng)取群眾對(duì)“三率”測(cè)評(píng)工作的理解和支持。同時(shí),認(rèn)真做好發(fā)案地周邊群眾家庭的入戶訪視工作,最大限度地消除群眾不安全感的因素。
1、開展法律下鄉(xiāng)活動(dòng)。3月8日邀請(qǐng)鎮(zhèn)綜治辦、涂嶺司法所、鎮(zhèn)婦聯(lián)等部門聯(lián)合在到村開展法律下鄉(xiāng)活動(dòng),參加群眾600多人次,分發(fā)綜治和平安建設(shè)宣傳水杯200多份,《服務(wù)保障民生,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)法律知識(shí)問(wèn)答》及《婦女權(quán)益保障法》等宣傳材料600多份(冊(cè)),接受群眾法律咨詢12人次。
2、開展綜治平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。出版綜治平安建設(shè)宣傳欄5板,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30多張,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅3條,發(fā)放綜治平安建設(shè)宣傳單6種20xx多份,營(yíng)造濃厚的綜治平安建設(shè)宣傳氛圍。
加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查化解。堅(jiān)持深入開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)處”專項(xiàng)行動(dòng)和“無(wú)訟村居”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善每周矛盾糾紛排查和“鎮(zhèn)、村居、小組”三級(jí)聯(lián)調(diào)聯(lián)處機(jī)制,重點(diǎn)及時(shí)排查和調(diào)處婚姻家庭、鄰里糾紛、環(huán)保、安征拆、群體性事件隱患苗頭等各類矛盾糾紛,切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。1-4月份全村共排查各類矛盾糾紛4起(其中鄰里糾紛4起),調(diào)處4起、調(diào)處率100%,調(diào)處成功4起,調(diào)處成功率100%。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,是提升綜治工作水平的一項(xiàng)重要舉措。今年來(lái),我村圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo),強(qiáng)化人防隊(duì)伍建設(shè),積極推廣物防措施,突出強(qiáng)化技防手段,率先投建數(shù)字高清視頻監(jiān)控平臺(tái),逐步建立和完善多層面、全天候、智能化的治安防控體系,不斷提升社會(huì)管理的科學(xué)化水平。
1、率先投建和創(chuàng)新綜治數(shù)字高清視頻監(jiān)控平臺(tái)。在鎮(zhèn)綜治協(xié)會(huì)的支持下,在全村重要交通路口、要害部位投建4路綜治數(shù)字高清視頻監(jiān)控探頭,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控和應(yīng)急維穩(wěn)作用。
2、人防物防建設(shè)方面。加強(qiáng)村治安巡邏隊(duì),把巡防力量投放在晚間、凌晨重要時(shí)段,投放到易發(fā)案、多發(fā)案的324線國(guó)道沿線,實(shí)現(xiàn)了巡防模式由“靜態(tài)”向“動(dòng)態(tài)”轉(zhuǎn)變,最大限度地增加路面見警見巡率,有效遏制和預(yù)防違法犯罪活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步完善“平安中心戶長(zhǎng)”、治安志愿者和十戶聯(lián)防制度,提升群眾治安聯(lián)防互助能力;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),大力推廣防盜門、防盜窗等防護(hù)設(shè)施以及摩托車“移動(dòng)車衛(wèi)士”等實(shí)用型防盜報(bào)警裝置,全面推行鄰里守望、“村民互助110”、家庭小技防等做法,切實(shí)提升農(nóng)村治安防范能力。
今年來(lái),我村的綜治和平安建設(shè)工作雖然取得一定成效,但社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)仍然面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),集中體現(xiàn)在綜治“三率”的提升、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的推進(jìn)等工作還有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新和加強(qiáng)。下階段,我村將繼續(xù)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、提升綜治“三率”水平、深化綜治平安普法宣傳、強(qiáng)化社會(huì)面“打、防、管、控、治”、社會(huì)矛盾糾紛排查化解、突發(fā)性事件應(yīng)急處置等方面狠下功夫,力爭(zhēng)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局、流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群幫扶管理等工作上取得新突破和新成效,著力服務(wù)涂嶺科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,著力提升人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度,為我村的“二次創(chuàng)業(yè)”營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,確保實(shí)現(xiàn)我村20xx年度綜治和平安建設(shè)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
綜治部門情況匯報(bào)篇五
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編整理的后勤部門情況匯報(bào),希望能夠幫助到大家。
挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,另外我還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。
各位老師你好。xx年即將過(guò)去,各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
由于患者家屬酒后滋事,今年的.3月4日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
使得我院的用電量明顯加大,冬季的來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,7月份。并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
綜治部門情況匯報(bào)篇六
為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保全年不發(fā)生社會(huì)治安方面的問(wèn)題,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室、檢查所、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價(jià)局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全局社會(huì)治理方面的工作。同時(shí)根據(jù)《縣社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容,結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》的精神,研究制定了《縣物價(jià)局20社會(huì)治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。
二、明確了責(zé)任,制定了獎(jiǎng)懲措施。
根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求,我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作,對(duì)防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲措施,要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行綜治工作責(zé)任制,研究制定了違反社會(huì)治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施,規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個(gè)月津貼補(bǔ)貼,當(dāng)年考核不能評(píng)優(yōu);股、室、局發(fā)生治安案件的,本年度單位不能評(píng)優(yōu),負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個(gè)月津貼補(bǔ)貼,并在局務(wù)會(huì)說(shuō)明情況;工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的,扣發(fā)工作人員6個(gè)月津貼補(bǔ)貼,單位負(fù)責(zé)人寫出書面檢查;因責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的,責(zé)任人除照價(jià)賠償外,扣發(fā)1個(gè)月津貼補(bǔ)貼,單位負(fù)責(zé)人在會(huì)作檢查。三是各股、室、局堅(jiān)持經(jīng)常性地排查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理,并堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
三、加強(qiáng)宣傳教育,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。
我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,認(rèn)真抓好《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》內(nèi)容的落實(shí)。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時(shí)結(jié)合局務(wù)會(huì),全體干部職工會(huì),堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,通過(guò)教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識(shí)的提高。二是經(jīng)常性地對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持做到從小事著手,定期召開安全形勢(shì)會(huì)和定期組織對(duì)機(jī)關(guān)、局等辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防火和防盜工作的`排查,確保了財(cái)產(chǎn)安全。三是抓社會(huì)治安環(huán)境的改善。辦公場(chǎng)所搬遷后,我局及時(shí)給價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局和辦公室,添置了文件檔案柜、保險(xiǎn)柜,加強(qiáng)了文書檔案管理,同時(shí)加強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)教育,提高干部職工防范意識(shí)和參與社會(huì)治安綜合治理工作的積極性。
由于我局認(rèn)真貫徹落實(shí)遂綜治工作責(zé)任書的內(nèi)容,建立健全了各項(xiàng)工作制度,狠抓了責(zé)任制的落實(shí),一年來(lái)我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法,嚴(yán)格依法辦事,單位一年中未發(fā)生治安案件,干部職工沒(méi)有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象,干部職工相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽,與部門間相處良好,促進(jìn)社會(huì)和諧和各項(xiàng)工作的順利開展。
綜治部門情況匯報(bào)篇七
挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,另外我還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。
各位老師你好。xx年即將過(guò)去,各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、處置突發(fā)事件的工作情況
前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
由于患者家屬酒后滋事,今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。
使得我院的用電量明顯加大,冬季的來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,7月份。并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
一、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。2017年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),2017年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí),后勤部員工通過(guò)各種渠道,主要向營(yíng)業(yè)部門征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,2017年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
客房部的需求,節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。
(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。
(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
三、工作中的`問(wèn)題與2011年的工作重點(diǎn)。
露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 針對(duì)以上問(wèn)題,后勤部將在2011年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部2011年總體工作重點(diǎn)如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部2011年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)2017年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
朱明強(qiáng)
綜治部門情況匯報(bào)篇八
大興鎮(zhèn)的綜治工作,得到了縣政法委的大力支持,縣政法委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),并多次給予鼓勵(lì)。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來(lái)落實(shí),以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ),平安是一切的前提”為指導(dǎo)思想,要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實(shí)抓落實(shí),踏實(shí)干實(shí)事,認(rèn)真抓管理,資金開綠燈,專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
大興鎮(zhèn)黨委政府以切實(shí)落實(shí)維穩(wěn)工作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作,以田國(guó)棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,切實(shí)抓好落實(shí),安排到位,層層落實(shí),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)追究責(zé)任。責(zé)任落實(shí)到人頭,確保工作不出差錯(cuò)。每項(xiàng)工作完成后,都要及時(shí)匯報(bào),層層上報(bào),認(rèn)真檢查工作完成情況。
大興鎮(zhèn)政府在20**年根據(jù)上級(jí)的指示,切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心,截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬(wàn)余元。
今年,鎮(zhèn)政府成立了獨(dú)立行使職能的綜治辦,摒棄以前由其他部門的人員進(jìn)行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法,完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施,先后投入了2000多元資金,使綜治辦的工作能夠切實(shí)有效地開展。
投入了3000余元完善了辦公設(shè)施,安排了專職綜治干事兩名,建立健全了檔案、臺(tái)帳。投資了6000余元成立了十二個(gè)村級(jí)工作站,其中5個(gè)試點(diǎn)維穩(wěn)工作站,置辦了辦公設(shè)施,建立了檔案、臺(tái)帳。
投資9000余元購(gòu)買安裝“平安之聲”大喇叭,同時(shí)得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個(gè)組,安裝了83個(gè)點(diǎn),安裝率近100%。成為加強(qiáng)法制宣傳,平安和諧建設(shè)的被群眾認(rèn)可的重要設(shè)施。
2、宣傳教育到位。投資1000余元,利用各種行業(yè)為窗口,采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式,宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動(dòng)。學(xué)校開設(shè)第二課堂,由民警進(jìn)校園講授相關(guān)知識(shí),切實(shí)使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識(shí)。平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元,以大興村為試點(diǎn)的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動(dòng),在年初展開,群眾積極相應(yīng),整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效,群眾評(píng)價(jià)頗高,效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶,已有141戶被平為平安之家?,F(xiàn)在打工回來(lái)的村民還陸續(xù)在申請(qǐng),村民代表隨時(shí)為村民評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)的“平安之家”。
4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),84個(gè)村民小組,共計(jì)120名專職、兼職協(xié)管員,利用他們的先天地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),開展治安防范宣傳教育和治安防范實(shí)施活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)了治安防范力度和廣度,給犯罪分子以震懾,協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系,使社會(huì)環(huán)境有了相當(dāng)大的改善,社會(huì)和諧而穩(wěn)定。
5、學(xué)校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點(diǎn)地區(qū)、治安重點(diǎn)人員對(duì)治安重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員進(jìn)行大排查,徹底消滅不安全隱患;對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行徹底的大排查,使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保社會(huì)的穩(wěn)定;派協(xié)管員進(jìn)駐學(xué)校,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行治安管理,杜絕重大危險(xiǎn)的時(shí)間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂,講授安全防范基本知識(shí),使師生的安全意識(shí)得到加強(qiáng)。
6、綜治辦、司法辦、派出所,安全員,對(duì)全鎮(zhèn)各部門個(gè)單位,每季度進(jìn)行一至兩次安全檢查,和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)查出的問(wèn)題,提出整改方案,限期整改,對(duì)不按時(shí)整改的單位和個(gè)人,堅(jiān)決按照責(zé)任制度追究責(zé)任。全力排除一切不安全隱患,確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
7、實(shí)施矛盾多元化化解效果明顯,群眾滿意。群眾有問(wèn)題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)本級(jí)及上級(jí)有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件,群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè),鋪設(shè)的線路,由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶,馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心,維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理,先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司,縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司,通過(guò)層層協(xié)調(diào),市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場(chǎng)查看,最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資,村民出工維修道路,群眾非常滿意。
1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元,聘請(qǐng)了兩名武警對(duì)全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進(jìn)行了3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊(duì)伍。
2、建立了綜治協(xié)管員檔案,每個(gè)人一份檔案,分存在派出所和維穩(wěn)中心,便于管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退等需要。
3、投資2000余元,印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡,聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責(zé),便于群眾有問(wèn)題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個(gè)單位聯(lián)系卡,便于協(xié)管員有情況能夠及時(shí)反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級(jí)主管部門,這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中,使農(nóng)民有事知道找誰(shuí),真正方便了農(nóng)民,農(nóng)民非常滿意。
4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度,以便于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使綜治維穩(wěn)工作扎實(shí)有效地開展。
綜上所訴,是大興鎮(zhèn)政府20**年實(shí)際工作概況,大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ),平安建和諧”的宗旨,把綜治維穩(wěn)做為利民工程,切實(shí)抓好抓實(shí)。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綜治部門情況匯報(bào)篇九
九龍社區(qū)位于縣城明月鎮(zhèn)西南部蓮花山腳下,東起鐵路橋,西至安圖水庫(kù),南至紡織廠,北至看守所。轄區(qū)總面積2.01平方公里,服務(wù)半徑810平方米,下轄龍安、路安等13個(gè)小區(qū)。轄區(qū)含、縣政府、國(guó)稅局等89個(gè)駐區(qū)單位及151家個(gè)體工商戶,是我縣重要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。九龍社區(qū)共有常住居民3377戶,總?cè)丝?034人。下轄20個(gè)黨支部,共有黨員614人。
一年來(lái),九龍社區(qū)以防范嚴(yán)密、治安良好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意為工作目標(biāo),按照加強(qiáng)管理,加強(qiáng)監(jiān)督的工作思路,推行治安防控層級(jí)體制管理,發(fā)揮社區(qū)治安防控功能和各方面的力量,現(xiàn)將綜合治理工作開展情況匯報(bào)如下:
一、九龍社區(qū)綜治辦建設(shè)情況
社區(qū)綜治辦工作力量薄弱,只配備了兼職的綜治工作人員,沒(méi)有專職工作人員,兼職工作人員沒(méi)有待遇,難免由于工作頭緒多而顧此失彼,不能集中精力抓好社區(qū)綜治工作。受財(cái)力制約,上級(jí)對(duì)綜治工作并未實(shí)行費(fèi)隨事轉(zhuǎn),社區(qū)綜合治理辦公場(chǎng)所及硬件設(shè)備配置不高,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺、沒(méi)有獨(dú)立辦公室。以后要不斷提高綜治基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化水平,在解決好硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高綜治工作人員素質(zhì),規(guī)范辦事程序上來(lái)。
二、綜治維穩(wěn)工作情況
社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)及駐街單位的配合下,把群眾路線教育活動(dòng)落到實(shí)處,以打造平安社區(qū)為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)綜治責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量齊抓共管、綜合治理,推動(dòng)了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。
九龍社區(qū)黨工委年初與社區(qū)各小區(qū)簽訂了2017年度維穩(wěn)及綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了上下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、管理到位的責(zé)任制度。同時(shí),結(jié)合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要,先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調(diào)解、禁賭等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)工作方案和計(jì)劃,較好地落實(shí)各項(xiàng)工作制度。加強(qiáng)群防群治,反映社情民意,為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20余條。
2017年來(lái),我社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)民事民議中心和社區(qū)司法所規(guī)范化建設(shè),搞好矛盾糾紛定期排查,基本做到每半月進(jìn)行一次排查。在維穩(wěn)工作中,我社區(qū)將預(yù)防放在十分突出的位置,強(qiáng)調(diào)預(yù)判斷、早介入。社區(qū)黨工委一班人深刻認(rèn)識(shí)到,大量的社會(huì)矛盾是可以預(yù)防和化解的,關(guān)鍵是抓早,抓小,重點(diǎn)是防止矛盾激化。探索建立了三項(xiàng)制度民情零距離聯(lián)系、四個(gè)平臺(tái)民需無(wú)縫隙服務(wù)工作機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)資源整合,推進(jìn)社區(qū)工作全面發(fā)展。
制學(xué)校,舉辦普法講座,共開展法律宣傳活動(dòng) 6次,印發(fā)宣傳資料 500余份,制作法制宣傳橫幅 2條、標(biāo)語(yǔ)宣傳3條。
三、狠抓“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 自開展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來(lái),社區(qū)兩委干部將平安社區(qū)創(chuàng)建工作納入到黨工委中心工作,促進(jìn)干部、職工、居民參與和自我防范意識(shí)。一是通過(guò)召開會(huì)議,專題研究創(chuàng)建平安社區(qū)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)、措施等,發(fā)動(dòng)廣大居民群眾積極參與;二是利用社區(qū)現(xiàn)有的多功能大廳開設(shè)百姓大講堂,舉辦了對(duì)家庭暴-力說(shuō)不等法制講座,近1000名黨員群眾接受了培訓(xùn);三是通過(guò)發(fā)放宣傳資料、利用宣傳專欄、以案說(shuō)法、開展民事糾紛調(diào)處等活動(dòng),提高居民群眾的法律意識(shí)和學(xué)法、懂法、用法、守法意識(shí),幫助居民群眾自覺(jué)運(yùn)用法律武器,維護(hù)自身合法權(quán)益及管好自家人、看好自家門;四是積極調(diào)動(dòng)居民的自覺(jué)性,爭(zhēng)取居民的支持,適時(shí)組織居民開展文體活動(dòng);五是通過(guò)開展清理樓道標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)3次、發(fā)放禁毒、反邪教宣傳單2000余份,向轄區(qū)居民宣傳禁毒、反邪教的重要性。六是落實(shí)流動(dòng)人口管理措施,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理工作。七是強(qiáng)化群防群治,建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。
分析,開展檢查活動(dòng)。進(jìn)行安全生產(chǎn)夏季攻堅(jiān)排查,建立健全社區(qū)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理檔案,對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行明察暗訪,出動(dòng)18個(gè)檢查組,66人次,鞏固秋冬會(huì)戰(zhàn)成果。
(二)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),打造文化型社區(qū)
1、宣傳陣地作用明顯。我社區(qū)非常重視文化宣傳陣地建設(shè),設(shè)置15個(gè)不銹鋼固定宣傳欄,有黨組織建設(shè)活動(dòng)公示、有社區(qū)建設(shè)服務(wù)及政策宣傳、有計(jì)生、社保、民政、綜治、安全、精神文明、健康教育等內(nèi)容。不僅美化了環(huán)境,更使過(guò)往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪,群眾大加贊賞。文化活動(dòng),豐富多彩。
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綜治部門情況匯報(bào)篇十
鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴(yán)格按照上級(jí)要求,進(jìn)行了合理的安排部署,進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進(jìn)行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費(fèi)充足。
二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時(shí)。
堅(jiān)持源頭防范和治理,做到了主動(dòng)維穩(wěn),把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾放到更加突出的位置,加強(qiáng)維穩(wěn)組織平臺(tái)和工作平臺(tái)建設(shè),確保社會(huì)大局穩(wěn)定。加強(qiáng)情報(bào)搜集,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,健全社會(huì)穩(wěn)定的檢測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)組織針對(duì)突出涉穩(wěn)問(wèn)題的會(huì)商研判。加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查,及時(shí)調(diào)處社會(huì)矛盾,建立臺(tái)帳,努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素,實(shí)施專案督導(dǎo),對(duì)重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅(jiān)持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)限,包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)處置、輿論引導(dǎo)等方面完善預(yù)案,密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗,重大活動(dòng)、特殊時(shí)期和重要會(huì)議期間無(wú)一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。
三、基層平安建設(shè)八項(xiàng)基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。
平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我鄉(xiāng)積極推進(jìn)基層平安建設(shè)八項(xiàng)基層工程。在村深入推進(jìn)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。
四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
借助社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行了及時(shí)的更新,網(wǎng)格管理員、信息員進(jìn)一步明確,健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制,落實(shí)網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)的具體措施,提升了服務(wù)管理水平。
五、社會(huì)重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作明顯。
加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和治安高位場(chǎng)所排查整治工作,實(shí)現(xiàn)了排查整治全覆蓋,群眾對(duì)排查工作滿意率保持在90%以上。
六、流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。
建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺(tái)賬,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛和保護(hù)工作。對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實(shí)了教育、矯正、管理等措施,有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)肇事肇禍精神障礙者進(jìn)行了管理,落實(shí)了包保責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行了救助和部分嚴(yán)重病人入院治療。開展了學(xué)校法制課教育,加強(qiáng)力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。
七、綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。
為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力,全年開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了綜治工作人員的能力水平,全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢(shì)非常好。
八、平安創(chuàng)建工作突出。
廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場(chǎng)、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂(lè)業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建誠(chéng)信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
九、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制度落實(shí)。
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治平安建設(shè)職責(zé),鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜治成員單位對(duì)綜治工作進(jìn)行了述職。建立了責(zé)任制,落實(shí)了“一崗雙責(zé)”,將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標(biāo),做到了與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作同安排、同部署、同考核,及時(shí)研究解決工作中的困難和問(wèn)題,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的成效,納入干部述職和考核的內(nèi)容,作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),推動(dòng)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施落到實(shí)處。
十、檢查考評(píng)制度健全。
對(duì)全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以排名通報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系會(huì)議制度正常。
年初制定綜治成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度,明確每個(gè)綜治成員單位所聯(lián)系的村,并經(jīng)常到村幫助開展工作,半年召開一次綜治成員單位述職會(huì)議,鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯(lián)系會(huì)議,研究安排綜治工作。
十二、防范、處理邪教工作和無(wú)邪教創(chuàng)建活動(dòng)開展情況成績(jī)顯著。
嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,將創(chuàng)建“無(wú)邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實(shí)到人,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點(diǎn)人員等模式落實(shí)包保責(zé)任制,把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績(jī)考核內(nèi)容,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.建立信息預(yù)警機(jī)制、快速應(yīng)急處置機(jī)制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動(dòng),立即啟動(dòng)處置邪教問(wèn)題緊急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)人群實(shí)際定點(diǎn)包干,嚴(yán)防死守。指定幫教責(zé)任人對(duì)幫教對(duì)象定期上門走訪教育,掌握思想動(dòng)態(tài),幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。
十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制工作完善。
三支隊(duì)伍齊全,工作職能明確,五項(xiàng)機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備,認(rèn)真開展了維穩(wěn)培訓(xùn)、演練等工作。
十四、道路交通社會(huì)化管理工作開展正常。
全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經(jīng)完成,制定了道路交通事故隱患排查治理方案,并開展了道路交通事故隱患排查治理工作,對(duì)排查出來(lái)的隱患進(jìn)行了治理,對(duì)村級(jí)主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌,開展了道路交通安全知識(shí)的宣傳工作。
綜治部門情況匯報(bào)篇十一
根據(jù)上級(jí)工作部署,對(duì)照2018年度目標(biāo)考核要求,我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措,積極開展該項(xiàng)工作,取得較好成效,廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升,現(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下:
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村(居)支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,村(居)成立以支部書記任組長(zhǎng)、村(居)主任任副組長(zhǎng)的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊(duì),掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工,鄉(xiāng)黨委政府將該項(xiàng)工作納入年終考核,鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查,對(duì)開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。
提高群眾知曉度,讓群眾自覺(jué)參與其中,真正做到平安建設(shè)為群眾,群眾參與平安建設(shè),鄉(xiāng)、各村(居)充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)和各種會(huì)議,大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法,為群眾建議或反映問(wèn)題提供方便平臺(tái),為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村(居)網(wǎng)格員的職能,積極摸排線索,建好臺(tái)賬,為化解矛盾糾紛,限時(shí)消號(hào)結(jié)案提供依據(jù),做到信息互通、資源共享,為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項(xiàng)涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作,在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措,認(rèn)真做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階努力奮斗。
綜治部門情況匯報(bào)篇十二
尊敬的胡總,各位領(lǐng)導(dǎo):
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托,由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報(bào)。
20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,管理提升之年,也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年,公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重,壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則,以“提高員工安全感、幸福感,構(gòu)建平安康大”為目標(biāo),以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系,全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問(wèn)題排查整治,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè),夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究,落實(shí)工作措施”為重點(diǎn),開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作,推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初,公司總經(jīng)理、黨總支書記萬(wàn)小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會(huì)治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案。
2、規(guī)范三個(gè)排查,嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開展“三個(gè)排查”工作中,我司主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中,建立了上至公司總經(jīng)理,下至班組收費(fèi)員,橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”,要求各部門、各站每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍,各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛,在單位內(nèi)部,各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心,了解把握他們的思想脈搏,防患于未然。三是考慮到公司年輕人多,公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂(lè)園”建設(shè),開展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng),如:秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng),豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問(wèn)題上,各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系,避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn),為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具,為村民普及法律知識(shí)等;在費(fèi)收工作中,舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度,用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛,通過(guò)開展“滿意為司乘”活動(dòng),主動(dòng)幫助過(guò)往司乘人員。通過(guò)排查調(diào)處,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段。由于措施得力,今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面,我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì),做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安,24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面,配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜,并在每層樓道配置了滅火器,各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過(guò)重新整改之后,實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面,對(duì)重點(diǎn)要害部位,如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,形式多樣,提高員工滿意度。
1、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活,改善員工居住環(huán)境,根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間,結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量,根據(jù)一線員工長(zhǎng)期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境,每月為員工發(fā)放純牛奶一箱,根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn),過(guò)集體生活的特點(diǎn),每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間,每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽,在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂(lè)文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長(zhǎng),為慶??荡蟾咚偻ㄜ?周年,為十八大獻(xiàn)禮,公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng),每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間,并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過(guò)這些活動(dòng)的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流,進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度,給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽,為員工建立小圖書室,并及時(shí)更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神,公司開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng),將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問(wèn)敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)好員工”主題活動(dòng);幫扶貧困小學(xué),資助貧困學(xué)生等。通過(guò)系列公益活動(dòng),為員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向,塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面,我公司通過(guò)系列活動(dòng),疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量,化解非理性心理隱患,促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn),使工作落到實(shí)處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人,其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員,其余均為以后招聘的運(yùn)營(yíng)管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營(yíng)收費(fèi)行業(yè)的特殊性,我司在招聘收費(fèi)員時(shí),不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求,而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查,要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無(wú)違法犯罪證明,從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”,杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),明確文明用語(yǔ)、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課,對(duì)員工進(jìn)行廉潔教育,防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))文件要求,我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對(duì)公司“安內(nèi),攘外”的做法進(jìn)行了案例分析,形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。
3、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))要求,我公司制定了詳細(xì)的排查方案,綜治辦牽頭,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作,并形成了排查整治工作報(bào)告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作,公司綜治辦對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理,組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí),其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等,并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識(shí)概述內(nèi)容,印發(fā)成宣傳單,發(fā)放至員工、周邊村民、過(guò)往司乘,推動(dòng)人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實(shí)政策,做好服務(wù)。一是7月1日,我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整,公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前,在服務(wù)區(qū)和全線四個(gè)收費(fèi)站出口廣場(chǎng)引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過(guò)收費(fèi)站,避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)長(zhǎng)假免費(fèi)通行期間,開展了“康大志愿者”保暢通行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作,11月及時(shí)開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項(xiàng)活動(dòng)。
2、優(yōu)化編組,機(jī)動(dòng)高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員不足的問(wèn)題,10月份開始,公司在不增加人員的情況下,對(duì)梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組,動(dòng)態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動(dòng)班組,并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動(dòng)班組管理辦法》。機(jī)動(dòng)班組的設(shè)立,在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉,不僅有效緩解了車流高峰時(shí)段的交通壓力,還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動(dòng),對(duì)打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆,防治結(jié)合,養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對(duì)日常養(yǎng)護(hù)的考核管理,實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理,提前對(duì)路面病害進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè),并將責(zé)任落實(shí)到人,促使專項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項(xiàng)專項(xiàng)工程,金額485、8萬(wàn)元。
4、竣工決算收官,開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過(guò)程中,結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額,監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書,建立了接待農(nóng)民工上訪流程,今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
綜治部門情況匯報(bào)篇十三
綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校綜合治理工作,創(chuàng)造一個(gè)綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作,健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí)。對(duì)學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時(shí),多次利用教師會(huì)傳達(dá)上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時(shí),我們還按照教育局綜治辦的具體要求,對(duì)責(zé)任狀的落實(shí)情況堅(jiān)持月查季評(píng),年度小結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,力求防患未然通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施,發(fā)揮了各部門的職能作用,真正做到了齊抓共管,擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),依托活動(dòng)、深化法制教育。
2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,始終把學(xué)生的綜合治理放在首位,努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系,全面落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制,保障了我校一年來(lái)綜合治理無(wú)事故。
三、開展各種形式的法制教育活動(dòng),做好綜合治理防范工作。
一)是每年二次法制教育專題講座活動(dòng),每月一次國(guó)旗下法制宣傳教育活動(dòng),另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。
二)是發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。配合學(xué)校法制教育,家長(zhǎng)學(xué)生座談會(huì)、個(gè)別談心等形式,收到良好的效果。
三)是發(fā)揮法制教育活動(dòng)的作用。堅(jiān)持抓住一切有利時(shí)機(jī),有針對(duì)性地開展法制教育活動(dòng),對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題不回避、不手軟,大處著眼,小處入手,懲前毖后,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力,我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動(dòng)不僅是對(duì)我校《校園突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗(yàn),而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)綜合治理事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、綜合治理意識(shí),真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
四、我校長(zhǎng)期堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。
教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國(guó)旗班升旗,有催人奮進(jìn)的國(guó)旗下講話,有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置,有對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn),各種法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教師,都能用法律法規(guī)要求自己,依法執(zhí)教,做到既教書又育人。在課堂上,不體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)有錯(cuò)誤的學(xué)生,曉之以理,動(dòng)之以情,耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,用正確地輿論引導(dǎo)人,用高尚地人格塑造人。
我校幾年來(lái)的`實(shí)踐證明,推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段,也是學(xué)校在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過(guò)開展以法治校活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力,極大地推動(dòng)了我校各項(xiàng)工作的順利開展,教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制。
1、建章立制,規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來(lái)講,肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,我們首先從抓內(nèi)部管理入手,在建章立制、完善管理機(jī)制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會(huì)治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度,為切實(shí)保障廣大師生的生命綜合治理和國(guó)家財(cái)產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項(xiàng)工作真正做到了有法可依,有法必依。
在制定這些規(guī)章制度的過(guò)程中,我們堅(jiān)持做到了以下三點(diǎn):一是要合法合理,與國(guó)家和上級(jí)法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任,黨政少先隊(duì)各部門都有明確的職責(zé),各項(xiàng)工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實(shí)檢查制度;三是注重結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)生實(shí)際,重在解決實(shí)際問(wèn)題。
綜治部門情況匯報(bào)篇十四
一年來(lái),我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下,以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題,堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針,把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開展“平安創(chuàng)建”,積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng),不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè),創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來(lái),全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起,破獲52起,刑事拘留19人,逮捕xx人,移送起訴13人,打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起,結(jié)案30起,行政拘留28人(吸毒共xx人,強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,無(wú)重大群體性上訪,無(wú)群體性械斗,無(wú)安全事故發(fā)生,持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè),著力提升防控能力。
1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng),新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械,并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?!笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn),對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用,并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏,各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏,村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面,鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處,著力化解社會(huì)矛盾。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用,注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性,主動(dòng)參與化解各類矛盾糾紛。邀請(qǐng)專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次,法制培訓(xùn)2次,鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會(huì)矛盾糾紛中來(lái),全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念,堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體,對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理,把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),做到二個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一辦公場(chǎng)所,集中辦公,便于群眾來(lái)信來(lái)訪;統(tǒng)一人員要求,建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理,做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查,記錄客觀清晰,反饋及時(shí)準(zhǔn)確,存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起,避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起,避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建,深化平安荷香橋建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置,細(xì)謀劃、重落實(shí),先后4次專題研究綜治工作,研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任,細(xì)化到單位,明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書》,確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定,落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查,發(fā)出通報(bào)3期,有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育,全面開展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng),扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評(píng)選工作,全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶”達(dá)到50%以上,評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶”220戶,全部通過(guò)公示并予以授牌,極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性,對(duì)有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治,確保校園和諧穩(wěn)定。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案,并且打包成冊(cè),從1月開始,各校開展針對(duì)性的預(yù)案演練2次,每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安,進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育,提高學(xué)生法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏,保障安全,提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車、食品、生產(chǎn)安全,鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度,鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦,對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié),下達(dá)整改通知,勒令限期整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭,鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng),行動(dòng)共開展了5天,查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車3家,查獲了一大批有害商品,有力的保障了學(xué)生的生命健康安全,獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。
五、抓重點(diǎn)人群,加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng),全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人),全部建立了臺(tái)賬,落實(shí)了責(zé)任包保,實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管,通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施,最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對(duì)幫教等措施,全面做好重點(diǎn)青少年群體工作,探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳,著力營(yíng)造良好氛圍。
綜治部門情況匯報(bào)篇十五
xx年,市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照《年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項(xiàng)綜治工作,完善工作機(jī)制,落實(shí)機(jī)關(guān)人防、物防、技防措施,積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作,排除調(diào)處各類矛盾糾紛,取得了良好成效,順利完成了全年各項(xiàng)綜治工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作,把社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機(jī)構(gòu)健全,由市政務(wù)服務(wù)中心社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作,中心主任、市政府副秘書長(zhǎng)伍建明同志負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)干部抓落實(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)重視,中心黨組多次就機(jī)關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進(jìn)行專題研究;三是責(zé)任到位,將社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室,落實(shí)到個(gè)人,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng),部門配合,齊抓共管的工作格局。
在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,中心進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動(dòng)聯(lián)系,及時(shí)向轄區(qū)匯報(bào)中心的綜治工作開展情況,并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會(huì)開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中,中心積極參與,主動(dòng)配合,會(huì)同進(jìn)駐大樓辦公的市政府采購(gòu)中心、旌陽(yáng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位,牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機(jī)制,發(fā)揮了模范帶頭作用,受到了轄區(qū)的好評(píng)。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后,中心迅速召開干部大會(huì),統(tǒng)一思想,與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。
中心針對(duì)辦事群眾多、人流量大的特點(diǎn),多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏,向中心工作人員和辦事群眾進(jìn)行綜治工作主題宣傳;二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺(tái),在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問(wèn);三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢,做好溝通調(diào)解工作;四是加強(qiáng)內(nèi)部教育,不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識(shí),嚴(yán)格杜絕違法案件的發(fā)生。
由于中心各服務(wù)大廳往來(lái)人員繁多,我們根據(jù)工作實(shí)際情況,配備了專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)大樓的各項(xiàng)安保服務(wù)工作,17名保安人員24小時(shí)輪流值班,在辦公大廳、大樓通道、停車場(chǎng)等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器,保安人員隨時(shí)在大樓內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)巡視,對(duì)可疑人員嚴(yán)加詢查,嚴(yán)防各類公共事件發(fā)生。同時(shí),我們還積極接洽保險(xiǎn)公司投保群眾公共責(zé)任險(xiǎn)相關(guān)事宜,全力保障廣大辦事群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。今年以來(lái),中心進(jìn)一步加強(qiáng)了安防工作的督促檢查,確保大樓及周邊的各項(xiàng)機(jī)關(guān)人防、物防、技防措施落實(shí)到位,刑事治安事件零發(fā)生。
推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。在工作中,我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項(xiàng)目,部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺(tái)建設(shè),讓群眾“進(jìn)一道門,辦所有事”,切實(shí)發(fā)揮基層便民服務(wù)中心(站)在方便群眾辦事、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。
在各方面的支持下,通過(guò)一年來(lái)的工作,市政務(wù)服務(wù)中心沒(méi)有發(fā)生涉及社會(huì)治安綜合治理方面的案件。年,中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好防范,進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作再上新臺(tái)階,為構(gòu)建平安做出貢獻(xiàn)。
綜治部門情況匯報(bào)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái),我局社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,多措并舉,精心組織,狠抓落實(shí)以創(chuàng)gj級(jí)平安縣為載體,以確保社會(huì)穩(wěn)定為中心,切實(shí)提高疏導(dǎo),化解矛盾糾紛的能力和水平,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局20xx年綜治工作開展情況匯報(bào)如下:。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作,將其擺上重要議事日程。一是在全縣政法會(huì)議召開后,馬上召開會(huì)議專題研究,組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)政法會(huì)議精神,傳達(dá)綜治責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,并將責(zé)任書的目標(biāo)要求具體細(xì)化,分解到各股室,與各股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任到人,二是建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),由于人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整綜治班子,確定了由支部書記分管政法綜治工作;三是年初下發(fā)綜治工作計(jì)劃,明確年度綜治工作要點(diǎn)和各階段的工作任務(wù)。同時(shí),將綜治工作暨平安建設(shè)工作納入20xx年目標(biāo)治理考核,實(shí)行一票否決制;四是保證綜治工作所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
為了策應(yīng)我縣開展創(chuàng)gj級(jí)平安縣工作,我局于年初制訂了《縣審計(jì)局20xx年度平安單位創(chuàng)建實(shí)施方案》,按照“突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),整體推進(jìn),全面開展”的原則,將平安建設(shè)工作作為年度綜治工作的中心內(nèi)容,全面落實(shí)創(chuàng)建措施,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,既結(jié)合實(shí)際,又呈現(xiàn)特色。局綜治辦定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作建議和整改意見。通過(guò)扎實(shí)工作,平安建設(shè)的領(lǐng)域得以擴(kuò)展,質(zhì)量得以提升,機(jī)制逐步健全,推進(jìn)了平安建設(shè)工作進(jìn)一步向廣度和深度拓展。
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,我局召開專題會(huì)研究制訂了《縣審計(jì)局20xx年“兩個(gè)排查”實(shí)施方案》,成立了專門組織。一是堅(jiān)持每月對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行一次全面摸排,梳理矛盾糾紛、治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題,采取強(qiáng)有力的措施,集中開展調(diào)處整治;二是加強(qiáng)我局治安防范和安全治理工作,抓好防火防盜,堅(jiān)持值班制度;三是做好經(jīng)常性的思想疏導(dǎo)工作,特別是對(duì)離退休老干部因利益可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。由于各類矛盾糾紛調(diào)解解決及時(shí)得當(dāng),調(diào)解成功率達(dá)100%,重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng),守樓護(hù)院措施得力,全年未發(fā)生任何安全事故、刑事案件、治安案件,未發(fā)生一起上訪事件。
為確保國(guó)慶期間的政治社會(huì)穩(wěn)定,我局專門召開會(huì)議研究部署國(guó)慶安保的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任,開展了調(diào)處,穩(wěn)控、宣傳、值班、督查等前期工作,并安排專人24小時(shí)值班,夜晚派人住在機(jī)關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理,為國(guó)慶期間的社會(huì)穩(wěn)定奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我局退休老干部及其女兒汪芳芳(原審計(jì)事務(wù)所職工,已進(jìn)行了改制)是練習(xí)者。為了加強(qiáng)父女倆的教育轉(zhuǎn)化和管控工作,繼續(xù)實(shí)行“四包一,兩點(diǎn)名,一暗哨”管控機(jī)制,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次上門做思想工作,現(xiàn)在父女倆已基本轉(zhuǎn)化。今年一年未進(jìn)行過(guò)非法活動(dòng),國(guó)慶節(jié)期間,父女倆去南昌監(jiān)獄探望許凌香,還主動(dòng)向我局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了報(bào)告。同志還主動(dòng)向我局提供招商引資有關(guān)信息。我局曾多次向610辦領(lǐng)導(dǎo)提出父女倆已轉(zhuǎn)化,要求解除管控。
今年3月份,我局積極組織開展了綜治宣傳月活動(dòng),制訂下發(fā)了活動(dòng)方案和宣傳材料,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式,宣傳各級(jí)xx委、政府重視綜治工作,親力親為抓平安建設(shè)做法和經(jīng)驗(yàn);宣傳綜治工作中關(guān)于平安建設(shè)的一系列方針、政策和措施。通過(guò)宣傳,教育廣大干部職工提高自我防范的意識(shí)、能力和方法。
根據(jù)縣20xx年度普法依法治理工作要點(diǎn)和“五五”普法中期督導(dǎo)要求,我局及時(shí)制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃和《縣審計(jì)局“五五”普法依法行政工作方案》,明確了年度普法工作任務(wù)。在全局法制教育中,結(jié)合審計(jì)實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,審計(jì)法制教育與依法審計(jì)相結(jié)合,內(nèi)部學(xué)習(xí)與對(duì)外宣傳相結(jié)合的方法,持之以恒地進(jìn)行學(xué)習(xí)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)的學(xué)習(xí),完善理論學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、《審計(jì)法》、《財(cái)政違法處罰處分條例》等,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,依法辦事能力的提高;二是抓好審計(jì)干部對(duì)憲法》、《審計(jì)法》、《財(cái)政違法處罰處分條例》、《勞動(dòng)法》及《保密法》的學(xué)習(xí),提高審計(jì)干部處理行政工作事務(wù)的效能;三是加大審計(jì)干部培訓(xùn)力度。積極派人參加縣里組織的各類法律知識(shí)培訓(xùn);四是邀請(qǐng)局法律顧問(wèn)進(jìn)行行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法等法律法規(guī)的專題講座。通過(guò)一系列普法學(xué)習(xí),廣大干部職工的法律觀念和依法辦事的能力明顯增強(qiáng)。
總之,今年以來(lái),我局在綜治工作方面做了大量的工作。取得了一定成績(jī)(半年度考評(píng)時(shí),排位在去年的基礎(chǔ)上前移了23位),但與上級(jí)的要求還有一定的差距,在今后的工作中努力改進(jìn),為建設(shè)和諧平安新作出貢獻(xiàn)。
綜治部門情況匯報(bào)篇十七
一、綜治工作中心組成人員名單:
主任:
專職副主任:
副主任:
專職工作人員:
二、工作職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際工作。
(二)組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。
(三)組織開展社會(huì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
(四)組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。
(五)指導(dǎo)、督促社會(huì)防控措施的落實(shí),預(yù)防青少年違法犯罪,刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。
(六)組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng),做好群防群治隊(duì)伍的教育、管理工作。
(七)檢查考核轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
(八)完成黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的工作。
三、工作制度。
(一)信息報(bào)告制度。每月向縣綜治委報(bào)送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動(dòng)情況,重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時(shí)報(bào)告,確保信息及時(shí)暢通。
(二)工作例會(huì)制度。每月召開一次工作例會(huì),通報(bào)工作情況,分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),研究相應(yīng)措施。
(三)聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門的矛盾糾紛,由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
(四)工作臺(tái)帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會(huì)治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲等工作臺(tái)帳。
(五)值班考勤制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班,制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處置。
(六)考核獎(jiǎng)懲制度。綜治工作中心每月對(duì)轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,每季度進(jìn)行一次考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(七)綜治干部培訓(xùn)制度。每年對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。
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