手機(jī)閱讀

酒店消費(fèi)結(jié)算協(xié)議書 酒店消費(fèi)協(xié)議合同(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 21:19:46 頁(yè)碼:7
酒店消費(fèi)結(jié)算協(xié)議書 酒店消費(fèi)協(xié)議合同(二篇)
2023-01-12 21:19:46    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

酒店消費(fèi)結(jié)算協(xié)議書(精)一

一、當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)新概念

1。理性消費(fèi)是主流

價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解,在購(gòu)買商品時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橹袊?guó)的大學(xué)生與國(guó)外的不同,經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約在300―800元之間,家境較好的一般也不超過20xx元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,力求“花得值”,我們會(huì)盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外,當(dāng)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,我們不會(huì)考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品,相反,我們比較注重自己的形象,追求品位和檔次,雖然不一定買名牌,但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

2.追求時(shí)尚和名牌是不老的話題

即使在取消高考年齡限制之后,20歲左右的青年仍是大學(xué)校園的絕對(duì)多數(shù),我們站在時(shí)代前沿,追新求異,敏銳地把握時(shí)尚,惟恐落后于潮流,這是我們的共同特點(diǎn)。最突出的消費(fèi)就是使用手機(jī)。當(dāng)代大學(xué)生們的消費(fèi)中普遍增加了手機(jī)的消費(fèi)項(xiàng)目。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生手機(jī)擁有率已達(dá)到每班不低于60%。此外,電腦及相關(guān)消費(fèi)也是我們的追求,小至一張幾十元的上網(wǎng)卡,大至電腦都是當(dāng)代大學(xué)生的寵物,用計(jì)算機(jī)系同學(xué)的話來形容,我們簡(jiǎn)直就把電腦當(dāng)成自己的“情人知己”。再次是發(fā)型、服裝、飾物、生活用品,大學(xué)校園中都不乏追“新”族。調(diào)查資料也印證了這一點(diǎn),就所占比例來看,“是否流行”緊隨價(jià)格、質(zhì)量之后,成為大學(xué)生考慮是否購(gòu)買的第三大因素。至于名牌產(chǎn)品,當(dāng)問到“如果經(jīng)濟(jì)許可,會(huì)否購(gòu)買名牌產(chǎn)品”時(shí),80%的學(xué)生表示肯定。以上充分體現(xiàn)了大學(xué)生對(duì)追求高品質(zhì)、高品牌、高品位生活的需要。

二、當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)狀況存在的問題

1.儲(chǔ)蓄觀念淡薄,財(cái)商需培養(yǎng)和加強(qiáng)

“財(cái)商”一詞的提出者羅伯特?清崎曾經(jīng)說過:“財(cái)商與你掙了多少錢沒關(guān)系,它是測(cè)算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力。”在調(diào)查中,當(dāng)問及對(duì)“財(cái)商”概念的認(rèn)識(shí)時(shí),很多同學(xué)表示陌生。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí),大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍,甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi),略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完,只有極個(gè)別同學(xué)有儲(chǔ)蓄的意識(shí)。可見,當(dāng)前大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。

2.消費(fèi)差距拉大,出現(xiàn)兩極分化

在關(guān)于月平均消費(fèi)一欄的調(diào)查中,有15。2%的同學(xué)在400元以下“有點(diǎn)痛苦”的生活線上堅(jiān)持學(xué)業(yè);有28。3%的同學(xué)在400―550元之間“勉強(qiáng)過得去”,有34。4%的同學(xué)在550―900元之間“稍為有點(diǎn)爽”,有14。6%的同學(xué)在900―1400元之間“比較自由”;有7。5%的同學(xué)月消費(fèi)1400元以上可以說是“跟著感覺走”――無憂無慮??梢姡髮W(xué)生的消費(fèi)差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國(guó)當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會(huì)大背景下有一定的必然性,但我們相信,隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高,這些問題必將在一定程度上得到改善。

3.消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素,女生更為突出

大學(xué)生的生活消費(fèi)從20世紀(jì)70年代至今,至少有一個(gè)方面是共同的,即消費(fèi)的主要組成部分以生活費(fèi)用和購(gòu)買學(xué)習(xí)資料、用品為主。在生活費(fèi)用中,飲食費(fèi)用又是重中之重,按照青島地區(qū)的物價(jià)水平,以學(xué)生在校每天消費(fèi)十元左右用于基本飲食需要來估計(jì),學(xué)生每月凈飲食費(fèi)需300元左右。

我們驚奇地發(fā)現(xiàn),在被調(diào)查的197名女生中,83。7%飲食費(fèi)用在300元以下,有的為了保持苗條身材控制自己的食欲,有的為了節(jié)約支出不顧營(yíng)養(yǎng)需要凈選擇廉價(jià)的飯菜;而192名男生中也只有66。4%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)問及他們是否研究過自己的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)問題時(shí),比如對(duì)“一杯奶養(yǎng)起一個(gè)民族”說法的認(rèn)同時(shí),90%的同學(xué)表示認(rèn)可,但不怎么在意。當(dāng)我們把飲食結(jié)構(gòu)不合理的問題在調(diào)查中指出的時(shí)候,他們當(dāng)中,尤其是女同學(xué)很多都承認(rèn)自己對(duì)健康飲食知識(shí)了解不夠。

4.過分追求時(shí)尚和名牌,存在攀比心理

在調(diào)查中,一些同學(xué)指出,為了擁有一款手機(jī)或者換上一款最流行的手機(jī),有的同學(xué)情愿節(jié)衣縮食,甚至犧牲自己的其他必要開支;有些男同學(xué)為了一雙名牌運(yùn)動(dòng)鞋,有些女同學(xué)為了一套名牌化妝品或者一件名牌衣服,不惜向別人借錢甚至偷錢以滿足自己的欲望等,都可以反映出一些學(xué)生不懂得量入而出,而虛榮心的驅(qū)使又極易形成無休止的攀比心理。

5.戀愛支出過度

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),一部分談戀愛的大學(xué)生每月大約多支出100―300元左右,最少的也有50元左右,最高的達(dá)到1000元(比如送名貴禮物給對(duì)方)。他們大多承認(rèn)為了追求情感需要物質(zhì)投入,經(jīng)常難以理性把握適度消費(fèi)的原則。這是讓人感到憂慮的方面。有趣的是,傳統(tǒng)意義上談戀愛的費(fèi)用支出一般由男方承擔(dān)的局面已經(jīng)完全被打破,而出現(xiàn)三種情況,即男方全部承擔(dān)、男女方共同承擔(dān)和女方主動(dòng)全部承擔(dān),女生的戀愛支出甚至有超過男方的情況。傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活方式在當(dāng)代大學(xué)生中被充分演繹。企業(yè)文化是企業(yè)的精神文化,是一個(gè)酒店或酒店組織在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的這個(gè)組織中酒店人共同擁有的企業(yè)理想、信念、價(jià)值觀、和酒店道德。酒店的企業(yè)文化是酒店的靈魂。通程國(guó)際大酒店于1998年5月29日正式營(yíng)業(yè)至今,在長(zhǎng)沙酒店行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,除了酒店本身良好的硬件設(shè)施是一方面原因之外,對(duì)酒店員工企業(yè)文化的認(rèn)知與培養(yǎng)更造就了一批批優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)高端人材,使酒店無論從硬件還是軟件上都真正達(dá)到了一個(gè)五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),在長(zhǎng)沙乃至全國(guó)市場(chǎng)贏得了良好的聲譽(yù)。

企業(yè)文化的重要性由此可見,但我們目前的企業(yè)文化到底處于一個(gè)什么樣的程度,下一步到底向哪個(gè)方向改進(jìn)、如何發(fā)展、如何培育?為明確并解決這些問題,實(shí)施了一次企業(yè)文化調(diào)查活動(dòng),以求能實(shí)事求是、有的放矢。

本次企業(yè)文化調(diào)查針對(duì)酒店全體員工,調(diào)查結(jié)果為:

1、人際關(guān)系導(dǎo)向調(diào)查中:工作中員工之間有一定團(tuán)隊(duì)、協(xié)作精神,但私人之間交往一般。整體表現(xiàn)程度中等偏強(qiáng)。

2、酒店目標(biāo)較為明確:創(chuàng)同業(yè)典范,爭(zhēng)國(guó)際一流。酒店具備一定團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解程度一般。整體表現(xiàn)程度中等偏強(qiáng)。

酒店的企業(yè)文化為:酒店的企業(yè)文化以人為本,打造專業(yè)化、國(guó)際化、規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)。

酒店目前的企業(yè)文化因該處于這樣一個(gè)階段:基本都具備、基本都不錯(cuò),已基本成型,但必須繼續(xù)堅(jiān)持深入、堅(jiān)持奮斗;如果稍不注意,[找文章還是到本網(wǎng)網(wǎng),更多原創(chuàng)!]可能馬上會(huì)退化變質(zhì)。而這也是同酒店目前發(fā)展階段相適應(yīng)的,快速發(fā)展,但面臨瓶頸。不進(jìn)則退,因此必須繼續(xù)營(yíng)造并堅(jiān)持一種艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、注重實(shí)干的企業(yè)文化。

團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化的特點(diǎn)是:(較)高度人際交往,(較)高度目標(biāo)導(dǎo)向。無論在什么發(fā)展階段,都有著一些共同特征:

1、酒店成員具有一定的團(tuán)隊(duì)和成員意識(shí);

2、酒店生命不時(shí)地被一定的社會(huì)活動(dòng)所強(qiáng)化;

3、一定程度上重視公正和公平;

4、目標(biāo)的一致性往往通過酒店成員同等分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享獎(jiǎng)賞來體現(xiàn),當(dāng)一致性表現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值上時(shí),本身也有明顯的外在表現(xiàn),酒店員工文化墻中總是醒目的展示著關(guān)于使命的陳述,喚起的是成員的熱情而非嘲弄;

5、酒店成員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)有一定了解。

需要注意的是,在注重人際交往和目標(biāo)導(dǎo)向之間存在著一種固定的張力,使得團(tuán)隊(duì)型企業(yè)有一種天生的不穩(wěn)定性,尤其對(duì)于低度團(tuán)隊(duì)型企業(yè)來說,[有文章需求,請(qǐng)到本網(wǎng)網(wǎng)站留言板,12小時(shí)內(nèi)解決您的問題!]非常容易滑入或蛻變?yōu)槔嫘?、網(wǎng)絡(luò)型乃至分裂型企業(yè)文化。團(tuán)隊(duì)型文化成功與否主要取決于高層管理人員的的努力與堅(jiān)持。這種文化適用于下列情況:

1、創(chuàng)新活動(dòng)需要精細(xì)且廣泛的跨職能以至跨地區(qū)的協(xié)同努力下酒店內(nèi)部存在真正的協(xié)同關(guān)系并且有真正的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);

2、酒店注重長(zhǎng)期戰(zhàn)略而非短期戰(zhàn)略;

3、在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境下。

網(wǎng)絡(luò)型文化比較適用于長(zhǎng)期的、局部為主的、協(xié)同較少的環(huán)境中,同集團(tuán)所處的行業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀有一些出入;利益型的企業(yè)文化比較適合于變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、人際關(guān)系淡漠的社會(huì)環(huán)境,同我們追求建立百年企業(yè)的理念不相符合;至于分裂型企業(yè)文化就完全同我們背道而馳了。

因此酒店的企業(yè)文化必須進(jìn)一步堅(jiān)持向團(tuán)隊(duì)型深入發(fā)展,繼續(xù)同時(shí)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向及人際關(guān)系導(dǎo)向。

強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向的具體做法:

1、積極推行績(jī)效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)全酒店對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),確保酒店的每位成員、每項(xiàng)活動(dòng)都不偏離正確的目標(biāo)。

2、創(chuàng)建一種緊迫感。

3、通過內(nèi)刊、簡(jiǎn)報(bào)、通信、培訓(xùn)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等,啟發(fā)全體成員對(duì)廣田理念的認(rèn)可;

4、激發(fā)員工必勝的斗志。錄用和提升具有強(qiáng)烈內(nèi)驅(qū)力或雄心壯志的人,建立高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),并以突出個(gè)人形象的方式來激發(fā)這種斗志;

進(jìn)一步提升人際關(guān)系導(dǎo)向的做法:

1、建立具有共享知識(shí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)型組織;

2、通過招募善于團(tuán)隊(duì)合作的人來提高分享思想、利益以及感情的程度;對(duì)員工向?qū)ε笥岩粯?,關(guān)心有困難的成員,樹立一種和藹可親的榜樣形象。

3、通過酒店工作內(nèi)外的比較隨意的聚會(huì)活動(dòng)來增進(jìn)員工之間的社會(huì)交往;

4、縮小等級(jí)差別,尋求公司扁平化;減少酒店成員之間的繁文縟節(jié),讓員工在工作場(chǎng)合隨意組

酒店消費(fèi)結(jié)算協(xié)議書(精)二

甲方:

電話:

聯(lián)系人:

乙方:

電話、

尊敬的先生(小姐):

非常感謝您選擇本酒店作為您舉辦婚禮的活動(dòng)的地點(diǎn),現(xiàn)將您活動(dòng)的有關(guān)需要和要求以及安排確認(rèn)如下:

婚禮宴會(huì)時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分開始 至 時(shí) 分止.

婚禮宴會(huì)場(chǎng)地: 四季廳( ). 多功能廳( ). 瑞德軒( )

婚禮宴會(huì)桌/人數(shù): 桌。是否需要備桌(是:1桌,否:不需要)

餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 元/桌. 共計(jì)人民幣: 元(包含酒水、婚禮用品等費(fèi)用)

備 注:

是否已交付定金1000元整 ( 是、否 ).

一、酒店可提供之免費(fèi)物品:

a 婚禮全場(chǎng)免收10%服務(wù)費(fèi);酒水另算,婚宴人數(shù)達(dá)到80人以上可自帶酒水,免10%開瓶費(fèi);80人以下者,謝絕自帶酒水和飲料 ;

a 可免費(fèi)提供2--4個(gè)婚宴車位(前門只提供一個(gè)花車車位,其它根據(jù)婚宴人數(shù)及實(shí)際情況而定);但公共假期和年節(jié)假日以外的時(shí)間,酒店不承諾所提供車位的數(shù)量 ;

a 可免費(fèi)提供婚禮指示牌及簽到臺(tái)各一個(gè);

a 可免費(fèi)提供一間貴賓廳(更衣室),僅供新娘更衣使用;

a 免費(fèi)提供簡(jiǎn)易卡拉ok設(shè)備及麥克、客人如預(yù)定專業(yè)音響,費(fèi)用另付;

a 婚宴消費(fèi)達(dá)到21800元將可獲得婚禮當(dāng)晚免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)間一間夜;達(dá)到23800元將可獲得婚禮當(dāng)晚免費(fèi)豪華標(biāo)準(zhǔn)間一間夜;達(dá)到25800元將可獲得婚宴當(dāng)晚免費(fèi)豪華套間一間

(如需此項(xiàng)服務(wù),請(qǐng)?zhí)崆耙恢茴A(yù)約,如未提前預(yù)約視同自動(dòng)放棄。如當(dāng)日房間已滿,將自動(dòng)順延一天).

二、酒店可提供的婚慶所需其它付費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目:

* 婚禮現(xiàn)場(chǎng)使用四季廳、多功能廳的貴賓,場(chǎng)地費(fèi)20__元整;使用瑞德軒餐廳的貴賓,場(chǎng)地費(fèi)1000元整。

a 婚禮期間不允許客人使用自帶電氣設(shè)備. 如專業(yè)燈光、追光燈、泡泡機(jī)、煙霧器、干冰機(jī)等。如確需使用時(shí),需將設(shè)備名稱和功率參數(shù)等告之酒店.經(jīng)酒店同意后方可使用且使用費(fèi)用為150元/臺(tái)/次。如您自帶電氣設(shè)備發(fā)生故障等原因造成婚禮宴會(huì)蒙受損失的,酒店不承擔(dān)任何責(zé)任; 給酒店和客人造成損失、傷害的、您將對(duì)由此而產(chǎn)生的一切后果承擔(dān)責(zé)任。

三、請(qǐng)您遵守如下事項(xiàng):

a 婚宴客人請(qǐng)勿攜帶帶殼的食品及堅(jiān)果類(如:花生、瓜子、栗子、開心果等)食品入場(chǎng)。

a 婚宴客人在布置場(chǎng)地時(shí)請(qǐng)自覺愛護(hù)酒店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,請(qǐng)勿違反北京市消防規(guī)定在消防器械上粘貼任何物品及堵塞消防通道 。

a 場(chǎng)地布置僅限于婚禮預(yù)定場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行,禁止在酒店大堂及大門口張貼任何新人海報(bào)及喜字;請(qǐng)勿在布置時(shí)使用雙面膠貼物品,建議使用透明細(xì)膠帶。

a 婚宴桌數(shù)可按預(yù)定桌數(shù)多預(yù)備1桌(此桌客人未使用不收取任何費(fèi)用),如未達(dá)到已預(yù)定桌數(shù),按已預(yù)定婚宴桌數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)收取50%/桌的損失費(fèi)。

四、結(jié)帳及取消事宜:

1、 預(yù)定婚宴時(shí)請(qǐng)交付婚宴定金1000元整。4桌以下可交付婚宴訂金500元整。如乙方違約定金不予返還 , 如甲方違約應(yīng)雙倍返還定金。

2、 如您在宴會(huì)開始前不足48小時(shí)取消活動(dòng),除定金不予退還外, 還將收取您所預(yù)定宴會(huì)總金額的30%作為違約金。請(qǐng)于婚宴結(jié)束當(dāng)天將婚宴總金額的余款交齊。

3、 遇不可抗力致使婚禮不能如期舉行時(shí),雙方互不追究對(duì)方責(zé)任, 損失各自承擔(dān).

五、賠償方式:

如客人在使用預(yù)定婚禮會(huì)場(chǎng)期間對(duì)預(yù)定婚禮會(huì)場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及設(shè)施有任何損害,一律按酒店價(jià)格賠償。

1、 請(qǐng)勿在婚禮宴會(huì)場(chǎng)地墻壁上打眼、釘釘子或損傷墻體構(gòu)造(如有此種情況,視破壞程度請(qǐng)交200—20__元工程維修費(fèi))。

2、 請(qǐng)勿將煙頭鮮花花瓣扔在婚禮宴會(huì)場(chǎng)地的地毯上,宴會(huì)結(jié)束后由酒店餐飲部及婚宴客人共同檢查,由于婚宴期間所燙煙洞及不能清洗的湯汁等污物,每處賠償200元作為維修地毯的費(fèi)用。

六、特別約定:

l 出席婚宴的客人如酒后滋事給酒店造成損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償義務(wù).

l 如乙方邀請(qǐng)的婚慶公司,在為您提供婚慶服務(wù)的同時(shí)損害到酒店利益或違反本協(xié)議相關(guān)條款,造成酒店損失時(shí),除該婚慶公司賠償本酒店的損失外,乙方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任.

l 婚宴客人在酒店所發(fā)生的不包含在預(yù)定宴會(huì)安排之內(nèi)的其它費(fèi)用由客人自付.

l 本協(xié)議書自收到乙方交來的定金之日起生效.如乙方未能及時(shí)交納定金,但您已在本協(xié)議書上簽字,酒店之行為仍可不受本協(xié)議之約束.

如果您對(duì)此合同無異議,請(qǐng)您在合同書上簽字確認(rèn)。再次感謝您能給我們機(jī)會(huì)為您提供服務(wù),預(yù)祝您婚禮圓滿順利。此合同一式兩份,請(qǐng)妥善保存!

此致敬禮及問候!

酒店聯(lián)系人: 客戶確認(rèn)人

酒店蓋章: 簽 字:

確認(rèn)日期: 確認(rèn)日期:

您可能關(guān)注的文檔