農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫(大全12篇)

寫總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)項目的收獲和成果，為未來的項目積累經(jīng)驗。要確?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯清晰，思路連貫，各個方面都得到充分的覆蓋。以下是一些總結(jié)寫作的方法和步驟，供大家參考和學(xué)習(xí)。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇一

來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面，需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實行單雙層交錯碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補(bǔ)填標(biāo)識，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行。

庫內(nèi)管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對。

在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

最后，對于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實到個人，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇二

20xx年已進(jìn)入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。現(xiàn)在我將對過去一年的工作作如下總結(jié)：

一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：

一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項日報表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。

二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單；公司程序文件的整理、編號及保存。

在這過去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達(dá)到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細(xì)心，一些細(xì)微的錯誤沒能及時發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強(qiáng)等等。

20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時也決心改進(jìn)做得不到位的地方！做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色！

最后，在此祝愿我司明天更好美！

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇三

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負(fù)責(zé)，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部，要建設(shè)一個具有競爭力的團(tuán)隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職，在團(tuán)隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的實施方案》，肅州區(qū)安委辦對涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實安排，結(jié)合實際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項治理，現(xiàn)將專項治理工作總結(jié)如下:。

肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。

區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了。

明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員并從安全評價公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查做到了措施得力責(zé)任到人工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任加強(qiáng)安全管理確保了設(shè)備安全運行。

本次專項檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機(jī)制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫。在對甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點;管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。

在對xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。

應(yīng)急預(yù)案。

和事故救援措施落實等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對此檢查組采取了現(xiàn)場強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計劃并已拆遷為契機(jī)及時提請區(qū)政府予以關(guān)閉。

總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項檢查情況，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足。一是個別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗檢測，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運行記錄或維保記錄不齊全。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項檢查，對已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時關(guān)注長城恒溫庫搬遷動態(tài)，適時實施關(guān)閉。繼續(xù)落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉量對比分析做好。

一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計時為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場調(diào)查，預(yù)計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。

四。對儲藏淡季的應(yīng)對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進(jìn)出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺板隨壞隨修，機(jī)器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。

五。儲藏淡季具體的應(yīng)對措施:。

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的。

崗位職責(zé)。

也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際回顧201xx年的工作具體總結(jié)如下:。

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按。

合同。

或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇五

**年，我縣供銷社深入貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》中發(fā)〔2015〕11號、**省委、省政府皖發(fā)〔2015〕25號、宣城市委、市政府宣發(fā)[2016]24號和績發(fā)[**]25號精神。堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，結(jié)合黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署新要求，縣社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為，助推扶貧攻堅，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加快推進(jìn)供銷社綜合改革，具體工作總結(jié)如下。

一、**年主要工作完成情況。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

全縣商品銷售額完成情況，預(yù)計全年全系統(tǒng)經(jīng)營總額完成億元，利潤萬元，較好于往年。預(yù)計到**年12月底可全面完成市社下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（二）全面推進(jìn)綜合改革。

1、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

我社因地制宜開展土地托管服務(wù)模式，通過依托中巧食用菌種植、馬道悠然、臨溪設(shè)施農(nóng)業(yè)等專業(yè)合作社，完成土地托管850畝，以土托管帶動地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模化、科學(xué)化種植，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化運作，托管土地覆蓋徽州貢菊、食用菌、葡萄、覆盆子、山核桃、有機(jī)蔬菜等果蔬產(chǎn)業(yè)，輻射面積5000畝，輻射帶動農(nóng)民12000人，其中110戶貧困戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。

2、健全基層組織建設(shè)。

3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇六

近日，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好2017年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目申報工作的通知》，明確了扶持范圍和重點。會加大貼息力度，重點扶持涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社等，財政補(bǔ)助重點用于扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等。

在通知中，涉及冷庫建設(shè)等鼓勵財政補(bǔ)助項目，實行“先建后補(bǔ)”管理方式，但單個財政補(bǔ)助項目的財政資金申請額度不高于自籌資金額度。

以下是與冷庫建設(shè)相關(guān)，可向國家部、委申報的農(nóng)業(yè)補(bǔ)助項目及金額、時間：

受理單位：農(nóng)業(yè)部。

申請申報時間：6月;。

支持范圍：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務(wù)體系等公益性項目建設(shè)，以及新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。

申請申報時間：10月;。

支持范圍：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務(wù)體系等公益性項目建設(shè)，以及新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。

申請申報時間：10月;。

-園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地項目。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項-園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地項目。

支持范圍：種植、養(yǎng)殖基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目;棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目;儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施項目。

申請補(bǔ)助數(shù)額：300萬元。

申請申報時間：6-8月底;。

受理部門：發(fā)改委。

申請補(bǔ)助數(shù)額：200萬-2億。

申請申報時間：6月;。

申請補(bǔ)助數(shù)額：300萬。

申請申報時間：9月;。

申請申報時間：7月;。

支持范圍：重點扶持農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)馬鈴薯貯藏窖、果蔬通風(fēng)庫、冷藏庫和烘干房等產(chǎn)地初加工設(shè)施。

資金補(bǔ)助數(shù)額：中央財政資金對納入目錄的各類設(shè)施實行全國統(tǒng)一定額補(bǔ)助，目前比例為30%。方式采用“先建后補(bǔ)”

申請申報時間：5月。

受理單位：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。

支持范圍：種植、養(yǎng)殖基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目;棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目;儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施項目。

申請補(bǔ)助數(shù)額：300萬元。

申請申報時間：6月底;。

受理單位：扶貧辦。

支持范圍：帶動農(nóng)民增收性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。

資金補(bǔ)助數(shù)額：500萬元。

申請申報時間：不定;。

1.

2.

3.

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇七

甲方：

乙方：

甲方有冷庫位于xx號，愿意出租。乙方因經(jīng)營需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項達(dá)成如下協(xié)議：

一、冷庫及租用面積：

甲方冷庫位于xx號，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗收無異議。

二、租賃期限：

從x月x日至x月x日止，租期一年。

三、租金：

月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。

四、甲方的責(zé)任：

1、冷庫兩臺制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問題，及時向維修師傅反映修理，修理費用由甲方承擔(dān)。

2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。

3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時之內(nèi)及時修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。

五、乙方的責(zé)任：

1、乙方正常維護(hù)冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方在經(jīng)營期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方在租賃期間按照實際電表數(shù)繳納電費給甲方，每度按0.82元計費，乙方每月x日前繳納上月電費。因乙方自己拖欠電費，出現(xiàn)問題，乙方自負(fù)。

六、不可抗力：

1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實際租期收費，多出的租金退還乙方。

2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費，歸乙方所有。

七、其他：

1、因甲乙雙方在經(jīng)營過程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。

甲方：

乙方：

日期：

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇八

作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇九

定做方：(以下簡稱甲方)合同編號：

承攬方：(以下簡稱乙方)簽訂地點：

一、工程概況。

1、合同總金額：

2、完成期限：

二、項目內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：

1、定做方負(fù)責(zé)提供合格的施工場地及必要的施工條件，

2、承攬方負(fù)責(zé)工程材料的購買、加工、運輸、到場安裝等，

3、雙方約定的規(guī)格見報價單，

4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進(jìn)行施工。

三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：

1、按照雙方約定、同時在場檢測為準(zhǔn)，

2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時組織驗收，三日內(nèi)沒有驗收視為驗收合格。

3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗收合格。

五、結(jié)算方式及期限：

合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。

六、違約責(zé)任：

由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯方。

七、工程的變更及洽商：

變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費用由變更方承擔(dān)，工期順延。

八、解決合同的方式：

雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

九、其他條款：

本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。

十、售后服務(wù)：

本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十

**年，**區(qū)供銷社按照省、市社工作部署，緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化供銷社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷推進(jìn)供銷社綜合改革，深入探索和實踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運行體制機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，為推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設(shè)建功立業(yè)。

一、**年主要工作。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。

**年，全區(qū)供銷社系統(tǒng)經(jīng)營總收入實現(xiàn)億元，同比增長11%；商品銷售總額達(dá)247億元，同比增長；連鎖銷售額達(dá)億元，同比增長；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達(dá)2億元，同比增長；電子商務(wù)銷售額達(dá)億元。實現(xiàn)經(jīng)營利潤總額505萬元，同比增長；資產(chǎn)總額億元，同比減少；所有者權(quán)益億元，同比減少；上繳稅金158萬元。

（二）“三位一體”改革取得實效。

今年以來，**區(qū)供銷社重點圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革，建立四大服務(wù)體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式，努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺。

1、健全兩項基本制度。設(shè)立1000萬元農(nóng)民合作基金，基金首期400萬元已到位，300萬元列入**年財政預(yù)算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》，促進(jìn)基金管理規(guī)范化和保值增值，提升基金使用效益。注冊資金1000萬元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司組建成立并開展實質(zhì)性運行。

3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機(jī)，成立**供銷安廚電子商務(wù)有限公司，策劃包裝，上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號推廣平臺，發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷職能，舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對接會，把農(nóng)合聯(lián)會員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學(xué)校、超市、機(jī)關(guān)。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會，擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。舉辦和參與組織開展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷售活動。與上海國安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托國安社區(qū)綜合服務(wù)平臺，推進(jìn)**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海進(jìn)社區(qū)。加快推進(jìn)啟高虹商貿(mào)城改造工程建設(shè)。

5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務(wù)體系。**年，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實施細(xì)則》，明確了以各鎮(zhèn)街為責(zé)任主體，行政村保潔員隊伍輔助配合，**惠多利有限公司為歸集運輸責(zé)任單位，農(nóng)資經(jīng)營店為回收主體，相關(guān)部門為監(jiān)督主體的市場化運作機(jī)制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸，無害化處置率100%。

（三）供銷體制建設(shè)日趨完善。

1、恢復(fù)“三會”制度。制定《**市供銷合作總社恢復(fù)實行“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制工作方案》，分年度明確目標(biāo)任務(wù)，召開**區(qū)供銷合作總社第五次代表大會，修改《杭州市**區(qū)供銷合作總社章程》，選舉產(chǎn)生新一屆理事會、監(jiān)事會，全面恢復(fù)代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

2、啟動錢王大酒店改建工程。**年，**區(qū)社緊緊抓住機(jī)遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，加快啟動錢王大酒店改擴(kuò)建工程，基本解決了消防、土地、解百錢王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問題，改擴(kuò)建項目于12月14日正式啟動。

3、完善社有經(jīng)濟(jì)治理體系。按照“社企分開、雙線運行”的思路，整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源，組建成立供銷投資發(fā)展有限公司，實行企業(yè)化管理，市場化運行，進(jìn)一步理順了供銷社和社有企業(yè)的關(guān)系。制定供銷社《參股企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)對社有企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動建立和完善產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，社企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)。積極盤活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn)，啟動於潛文體中心項目建設(shè)。

（四）基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。

新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家，聯(lián)合社4家，累計領(lǐng)辦專業(yè)社84家，聯(lián)合社8家；完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人換屆工作，舉辦高級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，參訓(xùn)63人。積極推進(jìn)基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展，成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社，依托島石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務(wù)。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃?？漆t(yī)院，定期組織專家坐診、巡診，為成員社開展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。組織開展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動25期，贈送化肥噸，金額萬元，培訓(xùn)農(nóng)戶1560人次。

二、**年重點工作。

下一步，**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷社將繼續(xù)圍繞進(jìn)一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機(jī)制，打造“三位一體”杭州樣本的總體目標(biāo)，積極探索，認(rèn)真履職，并重點抓好以下幾方面工作：

（一）深化生產(chǎn)合作，搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺。

做實金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社，努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板。進(jìn)一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快聯(lián)合社成員擴(kuò)容和增資擴(kuò)股，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設(shè)并開展種植經(jīng)營。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營專業(yè)隊伍，加大教育培訓(xùn)，豐富社會化服務(wù)內(nèi)容和項目，提高社會化服務(wù)組織化程度和服務(wù)水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項目和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的前期工作，盡早啟動項目建設(shè)。注冊聯(lián)合社產(chǎn)品品牌，加大培育和推廣，提升品牌價值。

以實施山核桃三年亮牌行動為契機(jī)，有序推進(jìn)昌島山核桃聯(lián)合社社員擴(kuò)容，完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度。強(qiáng)化社會化服務(wù)，鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有4支專業(yè)隊伍服務(wù)能力建設(shè)，運行好山核桃?？漆t(yī)院，拓展和豐富服務(wù)項目，進(jìn)一步提高服務(wù)專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求，充分運用風(fēng)險池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營新模式，在推動種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強(qiáng)聯(lián)合社自身造血功能，拓展聯(lián)合社開源渠道，嘗試土地股份制流轉(zhuǎn)，聯(lián)合社與村集體合作開展其它經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營的方式，增加聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)收入，提高反哺社會化服務(wù)的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設(shè)，依托聯(lián)合社開展社會化服務(wù)，促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

（二）深化供銷合作，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。

繼續(xù)圍繞線上和線下，加大資源整合力度，有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)電商服務(wù)中心建設(shè)，運行好供銷安廚電商平臺、“**農(nóng)好”app等，整合和導(dǎo)入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)資源，講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭取在農(nóng)信銀行“豐收購”省級線上平臺開通運行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心，進(jìn)一步擴(kuò)大**農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和影響力。深化與上海國安社區(qū)的合作，加快**農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)上海、進(jìn)社區(qū)，爭取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐國安社區(qū)線下實體體驗店，實現(xiàn)線上線下同步推廣銷售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，加強(qiáng)布展設(shè)計和策劃，展示**對外整體形象。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會在推動農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風(fēng)，合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷活動，助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。

（三）深化信用合作，完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)體系。

建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的會商溝通長效機(jī)制，進(jìn)一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作，細(xì)化工作舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會員專業(yè)合作社星級評定，組織開展兩級農(nóng)合聯(lián)會員信用調(diào)查、信用評定和授信工作，用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務(wù)工具。加強(qiáng)與區(qū)財政和保險公司對接，優(yōu)化和充實保險項目品種。抓緊落實和開展自然災(zāi)害救助保險，積極推動開展支農(nóng)融資信用保證保險和山核桃干旱指數(shù)保險試點，有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問題，進(jìn)一步提高林農(nóng)抗自然風(fēng)險的能力。抓住杭州農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該?dān)保公司的有利時機(jī)，積極爭取相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提升**農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)三農(nóng)的能力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十一

20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉量對比分析做好。

一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計時為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場調(diào)查，預(yù)計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。

四。對儲藏淡季的應(yīng)對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進(jìn)出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺板隨壞隨修，機(jī)器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。

五。儲藏淡季具體的應(yīng)對措施:。

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十二

為了切實做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實施工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：

1、疫苗和冷鏈設(shè)備實行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫存上報，并上報疫苗需求計劃。3、建立真實、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、有效期、出入庫數(shù)量，出入庫日期。

4、冰箱內(nèi)儲存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。

5、每臺冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計，實行溫度監(jiān)測檢測每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時。做好停電，維修記錄。

6、對個別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。

7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。

責(zé)任人：

****年**月**日。