2023年保證施工進(jìn)度范文(優(yōu)秀9篇)

人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動，它對我們的生活起著重要的影響。要注重自我評價和對未來的展望；以下是專家為大家整理的職場技能提升指南，歡迎大家閱讀。

保證施工進(jìn)度篇一

本班組全面響應(yīng)京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收合格等級;若竣工驗收未達(dá)到合格等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。

2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的`1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。

保證人：xxx。

20xx年x月xx日。

保證施工進(jìn)度篇二

1.綜合樓磚砌體定于20xx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。

2.北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。

3.所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

4.平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

5.附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注：鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位：底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機(jī)。)。

6.東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場簽字為準(zhǔn))。

以上六項能按時完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進(jìn)行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。

本保證書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的'條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準(zhǔn)需延，一般小雨也同樣施工。

保證人：xxx。

20xx年x月xx日。

保證施工進(jìn)度篇三

本班組全面響應(yīng)京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收合格等級;若竣工驗收未達(dá)到合格等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。

2、工期：保證______年___月___日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20____要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。

保證人：______。

________年____月____日。

保證施工進(jìn)度篇四

××鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門等)。

1、辦公用房主體裝飾門窗及水電××××年××月××日號完成，××月××號工程部進(jìn)行初步驗收。

2、附屬及配套工程××××年××月××日完成，××月××日工程部進(jìn)行初步驗收。

先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認(rèn)可的班組可以優(yōu)先從財務(wù)部結(jié)算工程款，未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按時完成的班組，財務(wù)部一律不予結(jié)算工程款，未完成工程量的'班組經(jīng)濟(jì)處罰萬元。一切后果及處罰結(jié)果由該班組長(簽字人)負(fù)責(zé)。

項目部主管領(lǐng)導(dǎo)：

參與各班組組長：

日期：××××-××-××

保證施工進(jìn)度篇五

1、綜合樓磚砌體定于xx年8月19日完成（含構(gòu)造柱）。

2、北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。

3、所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

5、附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成（注：鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位：底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機(jī)。）

6、東段地下通道鋼筋砼主體（含基礎(chǔ)部份）定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成（移交日期以現(xiàn)場簽字為準(zhǔn)）。以上六項能按時完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方（主體隊）采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方（主體隊）進(jìn)行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行獎款，每拖延一天項目部對乙方（主體隊）進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。

本保證書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準(zhǔn)需延，一般小雨也同樣施工。

保證人：xx

xx年xx月xx日

保證施工進(jìn)度篇六

致：

若我單位在xxx工程項目中，有幸中標(biāo)，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾：

一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的`安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。

六、在接到中標(biāo)通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件完善后，我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求按時完工。

投標(biāo)人：

法人代表或授權(quán)代理人：(簽章)。

日期：20xx年x月xx日

保證施工進(jìn)度篇七

一、工程進(jìn)度計劃下達(dá)(組織)單位：宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)派出所施工項目部。

二、施工內(nèi)容：

xx鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門等)。

三、工程進(jìn)度要求：

1、辦公用房主體裝飾門窗及水電20xx年xx月xx日號完成，xx月xx號工程部進(jìn)行初步驗收。

2、附屬及配套工程20xx年xx月xx日完成，xx月xx日工程部進(jìn)行初步驗收。

四、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法：

先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認(rèn)可的'班組可以優(yōu)先從財務(wù)部結(jié)算工程款，未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實施日期xx月xx日至xx月xx日。如果xx月xx日前未能按時完成的班組，財務(wù)部一律不予結(jié)算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟(jì)處罰萬元。一切后果及處罰結(jié)果由該班組長(簽字人)負(fù)責(zé)。

五、以上工程進(jìn)度計劃班組長(簽字人)認(rèn)可后定制。

六、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及參與各班組長簽字。

保證施工進(jìn)度篇八

致xxx有限公司：

半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強將，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。

保證人：xxx。

20xx年xx月xx日。

保證施工進(jìn)度篇九

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是針對情況采取的處理辦法。你知道怎樣寫措施才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的施工進(jìn)度施工工期保證措施，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在接到設(shè)計資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極與設(shè)計單位溝通，抓緊時間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對技術(shù)要求強的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。

合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進(jìn)行，保證工期的如期完成。

搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，編制年度和季度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊根據(jù)季度計劃制定每月施工計劃，做到以旬保月、月保季、季保年和保總工期。

（一）在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。

優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。

（三）我們本身擁有強大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。

（四）按施工要求及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司工程部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。

（五）合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。

（六）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。

（一）施工進(jìn)度計劃編制和實施

2、分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程；

3、計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量；

4、確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間；

6、進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計劃圖。

7、確定總進(jìn)度目標(biāo)。實現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進(jìn)度計劃的目標(biāo)。

8、形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。按分解的進(jìn)度目標(biāo)確定總進(jìn)度計劃的系統(tǒng)，它們是由粗到細(xì)的相互關(guān)聯(lián)的計劃體系。

9、作為編制單體工程進(jìn)度計劃編制的依據(jù)。

10、作為編制各種支持性計劃的依據(jù)。這些計劃包括：人力資源計劃，物資供計劃，施工機(jī)械設(shè)備計劃，預(yù)制加工品計劃，資金供計劃等。

11、跟蹤計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。

12、在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量。

13、執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

14、跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。

15、落實控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

（二）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

2、實施檢查后，向工區(qū)提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進(jìn)度圖；工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析及解決措施；計劃調(diào)整意見。

3、施工進(jìn)度計劃調(diào)整包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供。