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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
2023年大學(xué)生樂(lè)團(tuán)退團(tuán)申請(qǐng)書(shū)一
甜
朋友,是人生中一樣很重要的東西,在恒捷里我就認(rèn)識(shí)了很多朋友。有小屁孩,夢(mèng)丹,猛男等等。他們?cè)谖业膶?shí)習(xí)生活中教導(dǎo)了我很多的知識(shí)。教我怎么跟我的領(lǐng)導(dǎo)溝通,教我怎么的廠里做事,各種零件的認(rèn)識(shí),我所在流水線上生產(chǎn)的各種注意事項(xiàng)等等。她們的年齡一般都比我少,但是他們所經(jīng)歷的事情就比我多,見(jiàn)的東西就比我要廣。在他們身上,我可以發(fā)掘到很多我沒(méi)有接觸到的種種。這就是樂(lè)趣,要在生活中發(fā)掘,這樣的人生才有意義,不然我想人生就沒(méi)有什么趣味可談了。還有就是我看著生產(chǎn)的產(chǎn)品包裝以后,特別有成就感,因?yàn)槟抢镉形业墓?,是我的勞?dòng)成果。我由一進(jìn)恒捷電子廠到我走的那天,我都還是跟遙控四打交道,看著車(chē)仔跟那些遙控,那種種的成就感就涌上心頭,甜甜的味。還有就是在宿舍里,同學(xué)之間的關(guān)系更加密切。我們很少放假,但一放假,我們就會(huì)聚在一起打打籃球,踢踢足球,打打羽毛球,這些都體現(xiàn)著我們的精神面貌,這怎不使人欣慰呢?
酸
酸溜溜的味道很多人都知道是怎樣的。我在這個(gè)廠里,也嘗到了。在廠里要面對(duì)很多在我們學(xué)校里沒(méi)有的東西,就是要跟自己的領(lǐng)導(dǎo)交流。我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)比我還少的女孩子,但是她所經(jīng)歷就比我要多。我在廠里做錯(cuò)事,當(dāng)然要自己面對(duì),受到批評(píng)是在所難免的。這種酸酸的味道已經(jīng)好久沒(méi)有嘗試到過(guò)了,也只有把它咽下往了,被人批評(píng)的感覺(jué)真的不好受啊。我們也常常連累到我的拉長(zhǎng)被人罵,所以人也很體諒我們的拉長(zhǎng)。但是我想,在學(xué)校教育人的地方,通常是用道理教導(dǎo)人的,為什么廠里就要罵人,而不仁慈一點(diǎn),跟他們的工人講道理呢?
苦
在學(xué)校里,特別是上了大學(xué)以后,我就好久沒(méi)有嘗過(guò)辛勞的滋味了。大學(xué)的生活跟高中相比,真的差得遠(yuǎn)。但在恒捷實(shí)習(xí)的日子里,我又試到了這種味道了。由早上的四個(gè)鐘,到下午的四個(gè)鐘,更慘的是晚上還要加班。這些日子太累了。整天都要做著重復(fù)的事情,太苦悶的事情,使人的生產(chǎn)工作積極性都是沒(méi)有的,所以到人是感覺(jué)特別的累,我想這樣的日子是可以媲美高中生活的,一樣的忙碌,但心情卻有著很大的差別。但是我想,員工們都可以這樣的堅(jiān)持下來(lái)了,為什么我們就那么短短的一個(gè)多月就不能呢?所以我還是堅(jiān)持下來(lái)了,而且是沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天的假??粗约侯I(lǐng)到的加班費(fèi),雖然少,但是我的辛勤所得,心理上的苦早就沒(méi)有了。就像一個(gè)廠里主管跟我說(shuō)的那樣,跟高中相比,算什么呢?真的,這已經(jīng)不算是什么了,很好的一次鍛煉機(jī)會(huì)啊,我想在以后的找工作過(guò)程中,這么累的我們都過(guò)往了,還怕什么呢?
除了甜酸苦以外,還有很多的味道的,但是我覺(jué)得長(zhǎng)期共什么都好,都已經(jīng)過(guò)去了,就讓它過(guò)去吧。在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里,記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我的還要少,這樣的現(xiàn)象,就可以說(shuō)我們的幸運(yùn)了,因?yàn)樵谖覀兊倪@個(gè)年齡,他們就要出來(lái)為了三餐而奔波了。我們還在學(xué)校里,受著學(xué)校的保護(hù),受著家長(zhǎng)的愛(ài)護(hù),就像溫室里的花朵一樣,這次實(shí)習(xí)好比我們這些花朵走出溫室,出來(lái)前的一次練習(xí),但是還是有人受不了的,這樣的現(xiàn)象,真叫人擔(dān)心。叫人以后怎么放心呢?但是我相信,經(jīng)過(guò)了這次實(shí)習(xí)以后,我們的同學(xué)的適應(yīng)能力一定比別人強(qiáng)的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹呢?我們水工的同學(xué)可以選擇在廣州還是去東莞實(shí)習(xí),但是我還是毅然選擇了東莞,因?yàn)槲矣X(jué)得我應(yīng)該去見(jiàn)識(shí)一下,"吃得苦中苦,方為人上人".我想很難再有機(jī)會(huì)做流水線,這不是一次很好的經(jīng)歷嗎?我沒(méi)有選擇錯(cuò)的。其實(shí)這次的實(shí)習(xí)我們是在我們的老師的保護(hù)下進(jìn)行的,我想沒(méi)有老師的幫助,我們的生活會(huì)真的很難過(guò),看到員工們的生活我們就可以知道啦。但是還是很欣賞員工們的這種精神的,細(xì)心,耐心,恒心,忍耐力,精力等等,都是我們的學(xué)習(xí)榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學(xué)習(xí)的。如果時(shí)間再長(zhǎng)的話,我發(fā)掘的不止只有這些。除了發(fā)掘了這些事情以外,我在恒捷還發(fā)現(xiàn)了很多可以改進(jìn)的地方。
2023年大學(xué)生樂(lè)團(tuán)退團(tuán)申請(qǐng)書(shū)二
尊敬的老師:
您好!
首先,我感激老師和學(xué)生會(huì)給我機(jī)會(huì)讓我鍛煉,并著力培養(yǎng)我。這兩年來(lái)我從學(xué)生會(huì)學(xué)到了許多東西,受益匪淺,在各個(gè)方面都得到了極大的提高,也將受用一生!
當(dāng)我面對(duì)電腦屏幕寫(xiě)下這篇辭職報(bào)告的時(shí)候,心中有些許不舍,但更多的是一種釋然。不舍是不舍和我一起工作過(guò)的同學(xué)們,不舍這融洽的學(xué)生會(huì)氛圍。釋然是覺(jué)得把肩上的重?fù)?dān)給安穩(wěn)的放下了,相信部長(zhǎng)某某某和某某某、某某能夠把今年的迎新晚會(huì)以及以后的各種晚會(huì)辦的精彩紛呈!
剛?cè)雽W(xué)時(shí)我是一個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的世面的毛頭小子,但在學(xué)生會(huì)遇到了一大批很優(yōu)秀的師兄師姐和優(yōu)秀的同學(xué),很慶幸我能夠加入學(xué)生會(huì)這個(gè)集體,在這里,在他們身上我學(xué)到了什么是責(zé)任,什么是能力(領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)助能力、組織能力),同是也感受到了壓力,壓力是感覺(jué)自己的膚淺和幼稚和這個(gè)集體格格不入。
我在學(xué)生會(huì)這個(gè)集體里面無(wú)處不可以學(xué)習(xí)到種.種優(yōu)秀的品質(zhì)和做人做事的學(xué)問(wèn),我得到的遠(yuǎn)多于我所付出的,感謝周?chē)o我支持和幫助我的老師和朋友們!
雖然留戀這個(gè)集體,不舍那種氛圍,但畢竟現(xiàn)在我已經(jīng)是大三了,我的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)的差不多了。但是真正的知識(shí)上的收獲,卻少之又少,我的并沒(méi)有提高。再加上年齡和家境問(wèn)題,感到壓力非常大。許多同齡人都已成家立業(yè),有的甚至已做出了自己的一翻事業(yè),而我卻還在吃著父母打工掙來(lái)的血汗錢(qián),今年的學(xué)費(fèi)交的晚就是因?yàn)榧依镒錾猓Y金緊張,實(shí)在沒(méi)有閑錢(qián)供我交學(xué)費(fèi)了,所以一拖再拖,良心上讓我愧疚。我又剛剛選報(bào)了外語(yǔ)系的英語(yǔ)輔修專業(yè),共6節(jié)課200多個(gè)學(xué)時(shí),雖然不知道能不能被選上,但我已經(jīng)下定決心學(xué)好英語(yǔ)學(xué)好專業(yè)課,因此可能沒(méi)有什么時(shí)間在學(xué)生會(huì)工作了。所以特提出辭職,望批準(zhǔn)。
相信以某某某的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和他強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠把今后的工作做好,另外,我們部的干事都積極上進(jìn),很有能力,所以請(qǐng)老師不要擔(dān)心,我們部今后可以做的更好。
這篇辭職報(bào)告非我一時(shí)興起而隨便涂鴉的,這是經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的思考,權(quán)衡利弊,才鄭重寫(xiě)下這篇辭職信。愿我們系越辦越好,愿我們系學(xué)生會(huì)越來(lái)越有效率和特色!
此致
敬禮
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年大學(xué)生樂(lè)團(tuán)退團(tuán)申請(qǐng)書(shū)三
存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)總額中占有較大的比重,占用企業(yè)相當(dāng)多的流動(dòng)資金,是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。存貨的增加、減少、結(jié)余的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告是否準(zhǔn)確,都將關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果是否正確。此外還會(huì)影響企業(yè)的所得稅、利潤(rùn)分配和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等諸多方面。通過(guò)強(qiáng)化存貨管理,最大限度地降低企業(yè)的資金占用額度,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,才能最終提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。因此,加強(qiáng)存貨管理,對(duì)每個(gè)企業(yè)都具有十分重要的意義。
xx食品有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的大型食品生產(chǎn)企業(yè)(主要生產(chǎn)亞林牌瓜子、花生、青豆、玉米等食品),公司成立于xx年,注冊(cè)資金1000萬(wàn),總產(chǎn)值超3個(gè)億。公司已通過(guò)iso9001:xx國(guó)際質(zhì)量管理體系、qs食品安全認(rèn)證,亞林商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,公司多年被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè),xx年被列為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、誠(chéng)信企業(yè)單位、銀行資信等級(jí)為aaa。
當(dāng)前,xx食品有限公司對(duì)存貨管理的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,管理不精細(xì),只局限于常規(guī)管理,輕視存貨庫(kù)存限額、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等管理。這不僅影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率和盈利水平,且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,也很大程度上制約著公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(一)入庫(kù)物資沒(méi)有在賬上準(zhǔn)確完整的記錄
xx食品有限公司在購(gòu)買(mǎi)瓜子、花生、青豆、玉米等原料后,在這些原料需要入庫(kù)時(shí),可能會(huì)由于倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)清點(diǎn)錯(cuò)誤或看錯(cuò)品種名稱,規(guī)格等的疏忽,對(duì)于入庫(kù)的這些材料記錄的數(shù)量,品種和采購(gòu)合同不相符。比如采購(gòu)合同上是110包,而會(huì)計(jì)入庫(kù)的數(shù)量卻是112包,就出現(xiàn)入庫(kù)的物資沒(méi)有在賬上準(zhǔn)確記錄的情況。
(二)出庫(kù)物資沒(méi)有在賬上準(zhǔn)確完整的記錄
由于xx食品有限公司需要的原材料比較多,業(yè)務(wù)比較繁忙,一個(gè)工作日下來(lái),需要領(lǐng)用的原料也會(huì)有很多。比如一天有10個(gè)人需要領(lǐng)取原料,而且領(lǐng)取的原料種類又有5種,而倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)為了提高工作的效率,對(duì)于領(lǐng)取存貨沒(méi)有按照相關(guān)的程序執(zhí)行,沒(méi)有領(lǐng)料單也同意領(lǐng)取原料。這樣做的話,就有可能會(huì)在最后登賬的時(shí)候遺漏某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),那么就會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)于出庫(kù)的物資沒(méi)有入賬的情況,最后在清點(diǎn)物資的時(shí)候就會(huì)有物資已經(jīng)出庫(kù),但在賬面上沒(méi)有記錄的可能。
(三)入庫(kù)物資沒(méi)有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄
xx食品有限公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:瓜子、花生、青豆、玉米等原材料是在月底買(mǎi)回來(lái)的,但是由于倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)月底要處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有10多筆,就沒(méi)有及時(shí)對(duì)買(mǎi)回來(lái)的原料在賬面上登記入庫(kù),或者是因?yàn)椴牧衔镔Y已經(jīng)收到但是發(fā)票還未到,所以倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)就把這筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放到下個(gè)月月初清點(diǎn)后才入賬,這樣一來(lái),入庫(kù)物資就沒(méi)有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄。
(四)出庫(kù)物資沒(méi)有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄
同一時(shí)間有5個(gè)以上的人來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取3種不同原料時(shí),倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)為加快領(lǐng)料的速度,就會(huì)先讓他們把原材料領(lǐng)出倉(cāng)庫(kù),隨后開(kāi)出庫(kù)單,或是由于主管親自來(lái)領(lǐng)單,倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)就沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料的程序。若是倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的工作出現(xiàn)疏忽,忘了填寫(xiě)領(lǐng)料單的某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),在月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,賬面上某某材料還有100包但是實(shí)物就還有96包了。并且在實(shí)際操作過(guò)程中,xx食品有限公司的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)并不是每月進(jìn)行的,所以這個(gè)月出現(xiàn)的問(wèn)題在本月不一定會(huì)被發(fā)現(xiàn),如果留到下個(gè)月解決的話,就會(huì)出現(xiàn)出庫(kù)物資沒(méi)有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄的情況。
(五)物資在倉(cāng)庫(kù)中擺放不夠合理
xx食品有限公司是一個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)所需的原材料都是大包裝,就會(huì)需要很大的存貨擺放空間,而且原材料的種類有五六種。事先又無(wú)法預(yù)知每種原料需要多大的擺放空間,就會(huì)出現(xiàn)要么在不同的地方擺放著相同品種的原料,要么就把最近要用的原材料包擺在別的原材料后面的情況,對(duì)于領(lǐng)用立即需要的一些原材料就會(huì)變得非常繁瑣。
(六)存貨內(nèi)控薄弱
存貨內(nèi)控是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,科學(xué)高效的內(nèi)控制度可防止?fàn)I私舞弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)。企業(yè)沒(méi)有良好的內(nèi)部控制制度,即便有但由于種種原因沒(méi)有真正發(fā)揮作用,不能營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。具體表現(xiàn)在南通狼夢(mèng)臥室用品有限公司雖制定了存貨管理制度,但實(shí)際操作中卻沒(méi)有執(zhí)行。如:產(chǎn)品的入庫(kù)單及出庫(kù)單不能及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門(mén),不能及時(shí)核對(duì)相關(guān)憑證,不能提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。
除此之外,xx食品有限公司部分購(gòu)入的材料雖已經(jīng)領(lǐng)用,但因購(gòu)貨發(fā)票未到,期末又沒(méi)有按規(guī)定暫估入賬,造成資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨記錄減少甚至出現(xiàn)紅字余額,賬、物、卡不相符的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
(七)存貨積壓過(guò)度
雖然存貨本身就是企業(yè)的資產(chǎn),但是企業(yè)存貨的大量囤積,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的大量流動(dòng)資金被凍結(jié),這樣就容易變成負(fù)債。一部分企業(yè)固執(zhí)地認(rèn)為存貨是企業(yè)的資產(chǎn),是財(cái)富的標(biāo)志。這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)存貨的大量積壓,存貨成本過(guò)大。其實(shí),這種觀念早已過(guò)時(shí)。從性質(zhì)上說(shuō),存貨確實(shí)是資產(chǎn)而不是負(fù)債,但是擁有過(guò)多的存貨,必須為之支付大量的儲(chǔ)存成本。而且當(dāng)企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能及時(shí)變現(xiàn)時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),存貨就像是一種負(fù)債。
(八)存貨管理的制度不健全
在存貨的采購(gòu)階段,原材料購(gòu)入是存貨管理的第一步,企業(yè)持有適量的存貨,不僅有利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,而且能夠迅速地滿足訂單生產(chǎn)的需要,從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售提供一定的機(jī)動(dòng)性,避免因存貨不足給公司造成損失。xx食品有限公司在材料的購(gòu)入、成品銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成整個(gè)過(guò)程,缺少規(guī)范的材料購(gòu)入及定價(jià)機(jī)制,從而導(dǎo)致違規(guī)交易的發(fā)生。
在存貨的儲(chǔ)存階段,xx食品有限公司不注意倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的改善,在潮濕的天氣不注意室內(nèi)除濕,或不經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù),致使一些長(zhǎng)期堆放的貴重原材料變質(zhì)和損壞。
在存貨的發(fā)出階段,xx食品有限公司存在隨意領(lǐng)取,難以核實(shí)存貨數(shù)量的現(xiàn)象。因此,出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。此外,員工可以經(jīng)常隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致原材料經(jīng)常丟失,卻無(wú)法追究責(zé)任,給企業(yè)造成不必要的損失,期末盤(pán)點(diǎn)與賬面數(shù)字相差較大。
(一)入庫(kù)物資在賬上準(zhǔn)確完整記錄的對(duì)策
xx食品有限公司采購(gòu)的等物資入庫(kù)登記時(shí),首先,應(yīng)由物流部門(mén)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)部門(mén),倉(cāng)庫(kù)部門(mén)在得知消息后應(yīng)立即派會(huì)計(jì)去清點(diǎn)物資;其次,在清點(diǎn)等物資的時(shí)候倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)要注意原料的品種,對(duì)于原料的數(shù)量應(yīng)該要多點(diǎn)幾遍,也可以讓別人幫忙一起點(diǎn)。在經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查以后就可以防止入庫(kù)數(shù)量和采購(gòu)數(shù)量不符;最后,對(duì)于清點(diǎn)正確的物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù),并在賬上準(zhǔn)確完整的記錄。
(二)出庫(kù)物資在賬上準(zhǔn)確完整記錄的對(duì)策
對(duì)于xx食品有限公司的等物資的出庫(kù),應(yīng)由領(lǐng)料人持已經(jīng)簽批的物資領(lǐng)用申請(qǐng)單交給倉(cāng)庫(kù),然后由倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)根據(jù)申請(qǐng)單開(kāi)出連續(xù)編號(hào)的領(lǐng)料單,由領(lǐng)貨人在領(lǐng)料單上確認(rèn)簽字后,才發(fā)給領(lǐng)料人原料,這樣不管要領(lǐng)100包還是1000包物資都不會(huì)亂了。領(lǐng)貨人員在領(lǐng)取貨物的時(shí)候也要做好驗(yàn)貨的工作,仔細(xì)檢查領(lǐng)取的原料批號(hào)和數(shù)量是否和領(lǐng)料申請(qǐng)單上一致,原料有沒(méi)有變質(zhì)等情況。不管領(lǐng)料人有多急,不管倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)有多忙,都應(yīng)該按程序進(jìn)行。
(三)入庫(kù)物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄的對(duì)策
在xx食品有限公司對(duì)于月末購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的等物資,在采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)物資的數(shù)量,品種,質(zhì)量等與采購(gòu)合同進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,由倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)對(duì)等物資進(jìn)行入庫(kù)。對(duì)于先收到等物資但發(fā)票還未收到的情況,在月末時(shí)要進(jìn)行暫估入庫(kù)的處理。倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)應(yīng)根據(jù)一系列的原始憑證(如驗(yàn)收入庫(kù)單、付款通知單、付款憑證)編制記賬憑證,登記存貨分類賬及總賬并對(duì)暫估入庫(kù)的物資進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理,這樣就可以在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間完成這些會(huì)計(jì)記錄了。
(四)出庫(kù)物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄的對(duì)策
在xx食品有限公司,對(duì)于等物資的出庫(kù),要由倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)填制出庫(kù)單,而不能因?yàn)闀?huì)計(jì)忙的原因或怕上級(jí)而不履行領(lǐng)料的程序。在領(lǐng)取棉料,染料等原料時(shí),領(lǐng)料人要帶上已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字的領(lǐng)料單,有了這個(gè)領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)才能讓其領(lǐng)取原料。對(duì)于在庫(kù)的原料,要在每個(gè)月末時(shí)對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),這樣的話可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的問(wèn)題。然后就可以及時(shí)調(diào)整賬面記錄,而不至于把本月問(wèn)題留到下月才解決,這樣就可以使出庫(kù)物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄。
(五)對(duì)物資擺放的對(duì)策
倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)要時(shí)刻與使用部門(mén)保持聯(lián)系,及時(shí)了解需要用的原料的情況。對(duì)于經(jīng)常用到的原材料,在倉(cāng)庫(kù)里的,要盡量把它擺放到方便取用的地方,對(duì)于從外面買(mǎi)進(jìn)來(lái)的,在入庫(kù)的時(shí)候要把它放在最外面。為方便區(qū)分倉(cāng)庫(kù)中的物資,應(yīng)該在原材料的外包裝上貼上標(biāo)簽,雖然包裝上有原材料名稱,但是由于有的原材料是進(jìn)口的,外包裝上有可能就是英文,為了使自己更好的理解,自己再貼一個(gè)標(biāo)簽是很好的選擇。
(六)加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制制度
第一,建立職務(wù)分離制度。適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的重要方式之一。職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”。
第二,嚴(yán)格采購(gòu)和申領(lǐng)制度。對(duì)存貨的日常申領(lǐng)填寫(xiě)臨時(shí)用料申請(qǐng)單,申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)物資部門(mén)計(jì)劃員審核、負(fù)責(zé)人簽字后交采購(gòu)人員詢價(jià),組織采購(gòu)。
第三,強(qiáng)化保管與倉(cāng)儲(chǔ)控制。公司應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,合理確定存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存數(shù)量。
第四,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行核算,對(duì)存貨的核算應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。
(七)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
建立嚴(yán)格的存貨清查制度倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)存貨,編制存貨盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)賬實(shí)不符的存貨應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)。會(huì)計(jì)人員年末應(yīng)抽查存貨盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)于已無(wú)轉(zhuǎn)讓價(jià)值的存貨及已無(wú)實(shí)用價(jià)值的存貨,根據(jù)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)意見(jiàn),同存貨保管人員共同調(diào)整賬務(wù)處理,以保證賬實(shí)相符。要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理存貨,對(duì)貨已到而發(fā)票未到的材料,月末應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,暫估入賬,確保賬、物、卡三者相符。
(八)建立適合自身發(fā)展需要的存貨進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)
xx食品有限公司要根據(jù)本公司的實(shí)際需要,按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求建立適用的存貨管理系統(tǒng),以便即時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的存貨信息,為高層管理者提供依據(jù)。此外,xx食品有限公司還應(yīng)根據(jù)本公司存貨管理的現(xiàn)狀,建立erp先進(jìn)的管理模式以及存貨進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng),使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)全方位科學(xué)高效集中管理。
由于對(duì)公司的內(nèi)部的具體操作的了解不夠全面,文中體現(xiàn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題可能與實(shí)際情況有點(diǎn)出入。因此文中的解決問(wèn)題的方案僅供參考之用,具體應(yīng)用于實(shí)踐時(shí),有待進(jìn)一步研究。
[1]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編:財(cái)務(wù)成本管理[m],清華大學(xué)出版社,xx;
[2]呂xx:企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑的探討[j],萊鋼科技,xx(4),p12-15;
[3]陳xx:企業(yè)存貨成本管理之道[j],當(dāng)代經(jīng)濟(jì),xx(11),p6-8。
[4]呂xx、中小企業(yè)存貨管理策略研究、商場(chǎng)現(xiàn)代化xx年3月(下旬刊)、總第570期
[5]楊xx、淺淡企業(yè)存貨管理、企業(yè)家天地、xx年2月
[6]陳xx、企業(yè)存貨成本管理之道、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、xx年
[7]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編、財(cái)務(wù)成本管理、中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社、xx
[8]王xx:財(cái)務(wù)管理理論探索[m],北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,xx;
[9]陳xx:工商企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)[m],哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué)出版社,xx;
[10]張xx:管理統(tǒng)計(jì)學(xué)[m],北京:鐵道工業(yè)出版社,xx;
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