華為新媒體營(yíng)銷范文(通用10篇)

人生不只有成功的一面，失敗同樣也是一個(gè)重要的組成部分。要注重自我評(píng)價(jià)和對(duì)未來(lái)的展望；這篇范文通過邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準(zhǔn)確的語(yǔ)言，使我們更好地理解了總結(jié)的本質(zhì)和目的。

華為新媒體營(yíng)銷篇一

20xx年11月4日，聯(lián)合會(huì)在國(guó)光大廈舉行了傳媒宣傳組的第一次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)我們有幸請(qǐng)到了本次的主講人袁友平老師，聯(lián)合會(huì)創(chuàng)始人陸天龍先生，以及對(duì)聯(lián)合會(huì)有著重大貢獻(xiàn)的各位前輩。

培訓(xùn)伊始，秘書長(zhǎng)趙澤林跟大家簡(jiǎn)單的介紹了聯(lián)合會(huì)近幾年的宣傳現(xiàn)狀、具體的推廣模式以及本次活動(dòng)的目的及意義。緊接著，袁老師針對(duì)我們存在的問題進(jìn)行了深度的剖析，并提出來(lái)自己寶貴的意見，進(jìn)一步引出了本次培訓(xùn)的主題——新聞寫作與新媒體的運(yùn)營(yíng)。

在培訓(xùn)中，袁老師向我們推薦了一些主流的新媒體平臺(tái)，講述了其中的一些運(yùn)營(yíng)模式以及內(nèi)容的細(xì)節(jié)。針對(duì)我們存在的問題，他還指出，一個(gè)好的公眾號(hào)應(yīng)該具有正規(guī)性，要對(duì)自己的平臺(tái)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，再在這個(gè)基礎(chǔ)上來(lái)豐富自己的內(nèi)容。尤其是在選材方面，要與時(shí)俱進(jìn)，具有靈活性，懂得根據(jù)時(shí)下熱點(diǎn)創(chuàng)造出當(dāng)代人喜歡的作品，同時(shí)也要懂得將其嫁接到自己的作品中。排版方面，袁老師指出，要根據(jù)自己的內(nèi)容選擇合適的排版風(fēng)格，合理利用圖片信息，文章中盡量采用圖文、視頻、問答等兼容模式，必要時(shí)還可以采用直播的形式。

此外，袁老師還重點(diǎn)給我們分析了公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)存在的一些痛點(diǎn)以及解決的一些渠道，也從各個(gè)方面闡述了方法的實(shí)施模式。每一種都是自己通過一步步摸索、總結(jié)出來(lái)的，聽了之后也很受益。這里就不一一列舉了。

在本次培訓(xùn)中，袁老師還跟我們聊到了一個(gè)新聞工作者應(yīng)該具有的品質(zhì)，其中最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，其次還要做一個(gè)有情懷，有靈敏的新聞嗅覺的人。

在培訓(xùn)結(jié)束后，聯(lián)合會(huì)創(chuàng)始人陸天龍攜其他幾位前輩給我們分享了自己的一些故事以及經(jīng)歷，回首了聯(lián)合會(huì)過去4年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同時(shí)也對(duì)我們這一屆表達(dá)了美好的祝愿并寄予厚望。

通過這次的培訓(xùn)，我想不僅僅是學(xué)會(huì)了如何去寫好一篇文章、運(yùn)營(yíng)好一個(gè)公用號(hào)，更多的如何去做一個(gè)更好的人，如何跟別人合作去做好一件事。同時(shí)，也看到了歷屆前輩對(duì)聯(lián)合會(huì)的支持，以及社會(huì)各界對(duì)公益的認(rèn)可。

華為新媒體營(yíng)銷篇二

“__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實(shí)業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上于國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機(jī)水稻種植基地，并獲得了國(guó)家相關(guān)職能部門的有機(jī)認(rèn)證。

__生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“放心米”。并被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志，生產(chǎn)過程通過了iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?！癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱號(hào)，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”，被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”，“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。

__農(nóng)莊大米還有一個(gè)流傳千年的歷史典故，程頤和程灝在黃陂講學(xué)時(shí)，農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費(fèi)。

品牌現(xiàn)狀。

產(chǎn)品價(jià)位：3元/kg(低檔、散裝)。

年產(chǎn)量：

產(chǎn)品上市時(shí)間：15年。

購(gòu)買人群：普通家庭。

年銷量：

知名度：較低。

滲透率：較低。

公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場(chǎng)開拓，有比較穩(wěn)定的銷售客戶群，產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福、中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販等各大超市及批發(fā)市場(chǎng)。雖然經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng)取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，但是以散裝米的形式進(jìn)行銷售，市場(chǎng)切入點(diǎn)低，在消費(fèi)者心目中未能形成品牌意識(shí)。

誠(chéng)信企業(yè)，但缺少知名度，不為消費(fèi)者所知，依賴消費(fèi)慣性，支撐的重復(fù)購(gòu)買行為，公司產(chǎn)品無(wú)品牌效應(yīng)，日益顯得單薄乏力。

產(chǎn)品定位。

竟品產(chǎn)品定位分析：

華潤(rùn)五峰---供港60年(以華潤(rùn)自身資源優(yōu)勢(shì)，打供港牌，供港意味著品質(zhì)高)。

金龍魚------明星家庭的選擇(沒有獨(dú)特賣點(diǎn)，尋求明星代言效應(yīng))。

楚農(nóng)家------集聚精華，健康你我(打健康牌)。

中糧---------全球大米供應(yīng)商(以自己獨(dú)特資源，做全球大米老大)。

定位思考：

1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小，產(chǎn)品本身無(wú)法從表面找到本質(zhì)區(qū)別，只有加工后通過口感來(lái)感受差異，不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述，但口感完全是個(gè)人味覺上的感受，不帶有普遍意義，如果我們從口感入手不夠出位。

2、營(yíng)養(yǎng)--大米是中國(guó)人的主糧，每日配合各種菜品食用，營(yíng)養(yǎng)更多的是通過各種菜肴來(lái)體現(xiàn)，不太注重大米的營(yíng)養(yǎng)成分。大米營(yíng)養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān)，精米跟糙米的營(yíng)養(yǎng)完全不同，可以根據(jù)自己的要求來(lái)選擇精米還是糙米，客戶購(gòu)買大米關(guān)心的是口感以及是否安全。

3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場(chǎng)的一個(gè)賣點(diǎn)，主要以東北、泰國(guó)為主，例如無(wú)常大米，通過眾所周知的產(chǎn)地帶動(dòng)銷售，__雖說是魚米之鄉(xiāng)，但在產(chǎn)地資源無(wú)法跟東北抗衡，所以也不是很好的策略方向。

4、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)—行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，例如華潤(rùn)在供港大米具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，__農(nóng)莊不具備這些條件。

5、安全—隨著人們生活條件的提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心食品安全，安全是人們選擇食物的第一選擇，大米的安全有是否綠色(農(nóng)藥超標(biāo))、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。

華為新媒體營(yíng)銷篇三

如今，一個(gè)以各種新興通訊和傳播工具為基礎(chǔ)的新媒體時(shí)代已經(jīng)嶄露頭角，從企業(yè)的發(fā)展中，我們總結(jié)出了新媒體時(shí)代的營(yíng)銷規(guī)則：

規(guī)則1：個(gè)人化。幾十年來(lái)，營(yíng)銷就是為公司設(shè)計(jì)完美的“品牌人格”。但事實(shí)上，和客戶溝通就像是一場(chǎng)真正的談話。所以，與其辛辛苦苦為公司設(shè)計(jì)一個(gè)精致的公眾形象，還不如干脆在公司內(nèi)部找一位真誠(chéng)的、實(shí)實(shí)在在的人代表公司。這樣，客戶聽到的內(nèi)容就是真實(shí)坦誠(chéng)的，并且更有說服力。

規(guī)則2：開放性。公司往往對(duì)自己傳達(dá)給市場(chǎng)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的控制。然而，真正的溝通并非自言自語(yǔ)的獨(dú)白，而是你來(lái)我往的交流。當(dāng)你坦誠(chéng)與客戶對(duì)話時(shí)，你既能獲取市場(chǎng)情報(bào)，又能贏得客戶信任。怎樣才能開展坦誠(chéng)的談話呢？對(duì)客戶，你要積極開放地獲取反饋，采納客戶建議；對(duì)員工，你應(yīng)該以開放的胸懷傳遞即使對(duì)自己不利的信息；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你要坦然面對(duì)。

規(guī)則3：趣味性。過去，一旦你設(shè)計(jì)好了自己的品牌和準(zhǔn)備傳達(dá)的信息，就會(huì)研究如何將這些信息“投放”到影響力最大的媒體中。然而，你很難知道這些投放是否真的有效。如今，許多公司正在尋求另一種方式：不再尋找適合做廣告的媒體，而是開辟自己的媒體空間。

規(guī)則4：與客戶同在。一直以來(lái)，營(yíng)銷開支中最重要的決定性因素是到達(dá)消費(fèi)者所耗費(fèi)的成本。其實(shí)，最重要的也許并不是到達(dá)他們的成本，而是你到達(dá)他們的地點(diǎn)、時(shí)間和方法是否恰當(dāng)。

規(guī)則5：快捷性。傳統(tǒng)營(yíng)銷常常涉及大型產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)。現(xiàn)在，你不用把所有的押在一次大型發(fā)布活動(dòng)上。行動(dòng)的第一步是把你的創(chuàng)意或產(chǎn)品亮出來(lái)，進(jìn)行開放式的試驗(yàn)。僅僅秀出你的產(chǎn)品或概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要根據(jù)市場(chǎng)反饋迅速做出修正。

（johnzagula、richardtong）。

發(fā)達(dá)國(guó)家眼中的中國(guó)品牌。

統(tǒng)計(jì)資料表明，中國(guó)品牌在多個(gè)產(chǎn)品類別上都已經(jīng)成功打入了各個(gè)發(fā)展中國(guó)家及新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)。然而，中國(guó)品牌走向世界的關(guān)鍵在于能否成功地吸引全球富裕市場(chǎng)的消費(fèi)者，包括北美、歐洲發(fā)達(dá)地區(qū)及大洋洲經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者。如果不能贏得這些消費(fèi)者，中國(guó)品牌就無(wú)法取得較高的品牌價(jià)值，只能徘徊于低利潤(rùn)的邊緣地帶。

接受度中等（25%~39%）的產(chǎn)品類別包括食品、汽車、奢侈品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。接受度低的產(chǎn)品類別（25%以下）包括含酒精飲料、啤酒、化妝品、保險(xiǎn)和金融類產(chǎn)品。在這三個(gè)類別中，對(duì)中國(guó)品牌接受度最高的都是英國(guó)消費(fèi)者，澳大利亞次之，美國(guó)又次之。

在中國(guó)市場(chǎng)上，本地企業(yè)很善于將消費(fèi)者的潛在需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買行為。強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍、折扣返點(diǎn)政策和捆綁定價(jià)都是它們的營(yíng)銷利器。然而，在富裕市場(chǎng)上，情況很可能大不相同。首先，由于人工費(fèi)用昂貴，零售總量的很大一部分是在自助式零售店內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。其次，在自助購(gòu)物模式下，沒有促銷人員在顧客身邊勸說鼓動(dòng)，折扣返點(diǎn)和捆綁定價(jià)等促銷手段未必像在國(guó)內(nèi)那么有效。最后，由于法律的強(qiáng)制規(guī)定，廠商必須向消費(fèi)者提供充分的商品信息，又由于購(gòu)物環(huán)境相對(duì)放松，因此富裕市場(chǎng)的消費(fèi)者擁有更充裕的時(shí)間來(lái)思考和評(píng)價(jià)自己的購(gòu)買行為。這就意味著，中國(guó)企業(yè)在向海外銷售產(chǎn)品時(shí)，需要重新設(shè)計(jì)一套更為有效的促銷方法。

（譚北平、謝貴枝）。

亞洲中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求。

新興市場(chǎng)中產(chǎn)階級(jí)的崛起，將極大地改變亞洲乃至世界的商業(yè)地圖。亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)，成為舉足輕重的消費(fèi)群體。

首先，這是一個(gè)新的“中產(chǎn)”階層，其剛脫離為“生存”而奔走的狀態(tài)，但還沒有達(dá)到“富人”隨心所欲的消費(fèi)水平。所以對(duì)下他們有一定的優(yōu)越感，對(duì)上則又感到自身之不足貴，這種心理使他們對(duì)身分比較在乎，比較敏感。有些年長(zhǎng)的人可能對(duì)過去“求生存”的日子記憶猶新，盡管手頭有可支配收入，但是比較節(jié)儉。有些年長(zhǎng)的人則可能相反，盡情消費(fèi)，以彌補(bǔ)以前年輕時(shí)沒有享受到的生活樂趣。年輕人則多向歐美、日韓、香港等地的風(fēng)氣看齊?！跋M(fèi)”對(duì)中產(chǎn)階級(jí)有超過物質(zhì)滿足的意義，他們傾向于用消費(fèi)加強(qiáng)身分和社會(huì)地位的歸屬感。

其次，與歐美國(guó)家相比，亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)比較年輕。據(jù)胡潤(rùn)研究院報(bào)道，中國(guó)億萬(wàn)富豪的平均年齡為45歲，千萬(wàn)富豪的平均年齡僅為41歲，以此推之，中產(chǎn)階級(jí)就更年輕。他們對(duì)商品質(zhì)量、時(shí)尚元素、使用體驗(yàn)有較高的要求，這些要求集中反映在品牌包含的價(jià)值上。如果商家不能向他們提供令人信服和認(rèn)可的品牌，他們將轉(zhuǎn)向有如此功能的品牌。除了品牌以外，年輕消費(fèi)者不光注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更注重消費(fèi)體驗(yàn)。

再次，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)越來(lái)越為新崛起的中產(chǎn)階級(jí)青睞。通過b2c、c2c、團(tuán)購(gòu)、排名等電子商務(wù)網(wǎng)站的多年耕耘，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、博客、微博等社會(huì)媒體的推波助瀾，再加上物流配送體系和支付體系的逐漸完善，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正逐漸進(jìn)入主流消費(fèi)渠道。

最后，亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，并不完全集中在各個(gè)國(guó)家的大都市。在中國(guó)，北京、上海、廣州等一線城市以外，一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)群體以超過中心城市的速度在形成。不僅地理上有廣泛的分布，中產(chǎn)階級(jí)的構(gòu)成也是多元化的。

(安茂德、彭亞利)。

華為新媒體營(yíng)銷篇四

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代，許多企業(yè)開始從中尋求渠道，通過眾多社會(huì)化媒體營(yíng)銷來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但和傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣，時(shí)間和金錢是有價(jià)的，新智誠(chéng)提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠(chéng)建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，制定一些吸引用戶的策略，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶也許比20000個(gè)隨意用戶帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化。

提高流量，同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營(yíng)銷的最容易達(dá)到的目標(biāo)。

新智誠(chéng)給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：

1、一個(gè)對(duì)社會(huì)化媒體友好的網(wǎng)站是必須的；

2、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái)，要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子；

3、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的；

4、使用相關(guān)的圖片；

5、給用戶提供其需要的內(nèi)容；

6、減少煩人的廣告（特別是新智誠(chéng)使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）。

新智誠(chéng)服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。

事實(shí)上，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋，聆聽用戶的意見和建議，也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多，像戴爾，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū)，未來(lái)的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來(lái)定義的。

也許用戶至少需要看到（或者聽到）你的品牌6次，才有可能從你這里買東西。

社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái)，不管怎么樣，要多去一些社會(huì)化媒體露露臉，比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類的。

一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠(chéng)微薄客里就常常擁擠。

企業(yè)如果能通過社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了。而要擁有粉絲，則必須讓用戶能了解你。

六、保持目標(biāo)。

新智誠(chéng)鄭重告知企業(yè)，不要讓新媒體被那些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來(lái)說就是一個(gè)交流的平臺(tái)，不管是技術(shù)還是手段，溝通是最終目的，每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。

盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì)化媒體營(yíng)銷，但有很大一部分比例只是在簡(jiǎn)單的浪費(fèi)時(shí)間和精力。新智誠(chéng)的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會(huì)化媒體中得到什么，這是問題的關(guān)鍵。

華為新媒體營(yíng)銷篇五

2016年3月，寶馬開創(chuàng)新媒體營(yíng)銷新方式，在兩微一端爆熱的營(yíng)銷環(huán)境下，選擇知乎平臺(tái)，打造寶馬100年?duì)I銷事件。活動(dòng)期間發(fā)動(dòng)9個(gè)知乎大v在提寶馬問題9個(gè)植入回答，54個(gè)知乎大v為問題點(diǎn)贊，11知乎大v關(guān)注該問題，3727人關(guān)注問題，開啟新媒體營(yíng)銷新方式。2篇知乎專欄，制作了巨大網(wǎng)絡(luò)聲量，達(dá)到瀏覽量169669，累計(jì)點(diǎn)贊數(shù)31203個(gè)。通過此次新媒體營(yíng)銷，寶馬百年知乎營(yíng)銷事件成功吸引了近百萬(wàn)用戶關(guān)注，并且真正沖破了新媒體營(yíng)銷的渠道思維限制新媒體營(yíng)銷成功案例，在這個(gè)渠道為上的時(shí)代拔得翹楚。

inxni以內(nèi)導(dǎo)航掃地機(jī)器人：掃地僧驚現(xiàn)江湖。

掃地僧引發(fā)社會(huì)化營(yíng)銷大事件。

2015年12月以內(nèi)掃地機(jī)器人打造了一場(chǎng)戰(zhàn)功累累的社會(huì)化營(yíng)銷大事件。傳播中將病毒式創(chuàng)意視頻與治愈系條漫相結(jié)合新媒體營(yíng)銷成功案例，借助強(qiáng)內(nèi)容在社交媒體上制造話題，充分吸引西歐阿飛這互動(dòng)參與?；顒?dòng)中，微博閱讀量超過2069萬(wàn)、評(píng)論26000條、轉(zhuǎn)發(fā)56000次。6家微信公眾號(hào)，超過200萬(wàn)目標(biāo)粉絲，閱讀量119376次，項(xiàng)目整體曝光度超過1億。通過本次社會(huì)化營(yíng)銷事件，以內(nèi)掃地機(jī)器人在首日眾籌金額超300萬(wàn)、28天支持金額超1870余萬(wàn)、達(dá)成眾籌目標(biāo)：1870%。較之同類市場(chǎng)，其眾籌金額達(dá)到其他所有掃地機(jī)器人銷售金額總和的3.52倍，成為當(dāng)月名副其實(shí)的眾籌冠軍。

新媒體營(yíng)銷成功企業(yè)_微信營(yíng)銷成功90案例_新媒體營(yíng)銷成功案例。

金立手機(jī)：打響傳統(tǒng)反“機(jī)”戰(zhàn)。

2016年3月，金立手機(jī)的營(yíng)銷以“續(xù)航力”為創(chuàng)意核心，為金立手機(jī)在傳統(tǒng)渠道沉淀多年的基礎(chǔ)上，拓寬新媒體營(yíng)銷第一步。傳播過程借力動(dòng)靜態(tài)圖、h5、漫畫以及趣味段子，通過不同的呈現(xiàn)方式搭建多元的內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)。此次營(yíng)銷活動(dòng)中，共5萬(wàn)人參與到h5游戲中，微博閱讀量超1113.8萬(wàn)，沖上新浪話題榜第4位，微信內(nèi)容吸引了超360萬(wàn)的目標(biāo)粉絲閱讀,dsp定向廣告發(fā)布，移動(dòng)端、pc端曝光展示超1000萬(wàn)次。通過本次營(yíng)銷事件，金立手機(jī)續(xù)航概念成功植入用戶認(rèn)知，真正打贏了一場(chǎng)傳統(tǒng)反“機(jī)”戰(zhàn)。

途牛：心中有沙，哪里都是馬爾代夫。

病毒營(yíng)銷：打出一套品牌營(yíng)銷組合拳。

2015年7月，途牛聯(lián)合行為藝術(shù)家何利平共同造勢(shì)，以馬爾代夫這張旅游業(yè)鬼牌為核心，打出了一套營(yíng)銷組合拳。一張男子穿著大褲衩，坐在馬路邊的沙灘上，拿著一杯飲料，擺出一副在馬爾代夫享受陽(yáng)光的表情的照片迅速躥紅，很快引發(fā)大眾的思考。“只要心中有沙”迅速風(fēng)靡社交平臺(tái)，制造出超強(qiáng)話題，吸引了消費(fèi)者、品牌、kol互動(dòng)、參加，引發(fā)二次傳播。最終途牛推動(dòng)的話題#牛牛的沙灘style#成為新浪微博旅游類話題榜第1名。累計(jì)閱讀量高達(dá)1723余萬(wàn)，討論數(shù)也達(dá)到了1.2萬(wàn)。此次營(yíng)銷案例，使得獨(dú)特的內(nèi)容化身為品牌碎片化的縮影，成為令品牌深入人心不可復(fù)制的渠道。

騰訊游戲：吳亦凡即將入伍。

開啟h5營(yíng)銷新玩法。

2015年8月，騰訊游戲?yàn)榱送茝V游戲《全民突擊》再出新招，給此前一直被視為“營(yíng)銷雞肋”的h5來(lái)了一次咸魚翻身。此次營(yíng)銷在形式上做了新穎的改變，傳遞出場(chǎng)景式體驗(yàn)。觀眾不再是單純地聽或者看，超仿真的新聞界面，吳亦凡從視頻中走出播放器站在屏幕前，加上最一個(gè)關(guān)鍵的“視頻通話”步驟，整個(gè)推廣在用戶的好奇心中一氣呵成。在用戶挑剔的胃口下，營(yíng)銷要追上時(shí)代的步伐，利用創(chuàng)新的工具去傳播品牌的創(chuàng)意。

松下：買馬桶蓋何必到日本。

借勢(shì)營(yíng)銷+用戶體驗(yàn)=營(yíng)銷新典范。

2015年春節(jié)，赴日選購(gòu)馬桶蓋的風(fēng)潮被媒體推到了風(fēng)口浪尖。松下集團(tuán)更是緊緊把握住輿論走向，完成了一次強(qiáng)有力的借勢(shì)營(yíng)銷。在日產(chǎn)馬桶蓋相當(dāng)火熱的當(dāng)下，松下集團(tuán)打出重視用戶體驗(yàn)的服務(wù)牌，讓用戶了解到即是不邁出國(guó)門，也可以體驗(yàn)到高科技為生活帶來(lái)的變化。在借勢(shì)和用戶體驗(yàn)的雙重作用下，松下馬桶蓋與用戶之間搭建起品牌溝通元，促成了品牌在用戶市場(chǎng)中的一次名聲大噪。

自媒體變現(xiàn)6把刀。

新媒體營(yíng)銷成功企業(yè)_新媒體營(yíng)銷成功案例_微信營(yíng)銷成功90案例。

一、選好產(chǎn)品，這是最重要和關(guān)鍵的。

二、精準(zhǔn)定位客戶畫像。

三、以客戶畫像來(lái)研發(fā)營(yíng)銷內(nèi)容。

四、選擇合適的傳播渠道做內(nèi)容推送，保證觸達(dá)率。

五、溝通與購(gòu)買的舒適體驗(yàn)。

六、建立粘性機(jī)制。

做到上述六點(diǎn)，自媒體的變現(xiàn)能力就會(huì)大大增強(qiáng)，這就是社會(huì)化媒體的社交紅利。

華為新媒體營(yíng)銷篇六

回想剛剛謝幕的2015年，新媒體營(yíng)銷已經(jīng)無(wú)孔不入地貼合了大眾的生活，所有聚集用戶的社交平臺(tái)都逐漸成為廣告的媒介，細(xì)細(xì)盤點(diǎn)下來(lái)這一整年令人印象深刻的營(yíng)銷案例可謂層出不窮。那些讓人觸動(dòng)情懷的產(chǎn)品、極具話題性的熱點(diǎn)事件、諸多不可思議的品牌互動(dòng)方式都讓看客驚喜連連，每一個(gè)用戶都被拉入戰(zhàn)局成為了營(yíng)銷的一環(huán)、成為了推波助瀾的隊(duì)友。

1、微信廣告真的來(lái)了。

依托社交關(guān)系鏈互動(dòng)傳播，2015年1月25日夜，熱議很久的朋友圈廣告終于正式上線，首批上線的廣告主為寶馬、可口可樂和vivo智能手機(jī)。廣告剛剛推出就成為公眾話題，結(jié)果引發(fā)大量吐槽和猜測(cè)，不少收到可口可樂廣告的用戶被調(diào)侃為“屌絲”，而收到寶馬廣告的用戶則自稱“土豪”，甚至有些收到廣告的用戶會(huì)在自己的朋友圈里截圖轉(zhuǎn)發(fā)，在無(wú)意中形成了品牌廣告的二次傳播。

2、春晚微信搶紅包大戰(zhàn)。

微信紅包與央視春晚的合作開啟了跨屏互動(dòng)新模式，觀眾通過“搖一搖”搶到由各類品牌商贊助的紅包，這無(wú)疑是一個(gè)多方共贏的策略。春晚憑借此次活動(dòng)巨大的參與量與話題量挽回了不少一直以來(lái)丟失的年輕觀眾;微信紅包則正式從個(gè)人社交場(chǎng)景轉(zhuǎn)向了企業(yè)營(yíng)銷場(chǎng)景，借助春晚列車在中國(guó)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)滲透;廣告主的信息不僅在電視上呈現(xiàn)，還會(huì)伴隨著人們搶紅包和分享紅包的過程繼續(xù)向下傳播，層層遞進(jìn)，改變了傳統(tǒng)的單向、單層的傳播模式，順著微信群的“強(qiáng)關(guān)系”，品牌信息將會(huì)帶來(lái)多層的裂變式傳播。

3、《穹頂之下》。

2015年農(nóng)歷年后，中國(guó)多個(gè)城市連年遭遇霧霾，人民對(duì)空氣質(zhì)量的關(guān)注度空前提高，對(duì)城市的生存環(huán)境日益不滿，柴靜的《穹頂之下》便適時(shí)地出現(xiàn)了，在多個(gè)視頻網(wǎng)站播出后迅速引發(fā)巨大關(guān)注，接下來(lái)在更短的時(shí)間內(nèi)它借助社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了巨大的社會(huì)討論，從一線城市擴(kuò)散到三線城市，從社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散到日常生活中，一個(gè)關(guān)注度巨大的社會(huì)熱點(diǎn)問題，往往也會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議，《穹頂之下》同樣如此，但伴隨爭(zhēng)議的則是討論量的幾何級(jí)上升，霧霾問題從未在短時(shí)間內(nèi)集中獲得過如此巨大的討論。

4、杜蕾斯：定制化你的故事。

在白色情人節(jié)后，杜蕾斯全新air空氣套上市，一段3小時(shí)的“無(wú)厘頭”劇情預(yù)告片在bilibili站上線瞬間引爆了網(wǎng)絡(luò)，忠實(shí)的粉絲在各路社交媒體上熱烈地討論并獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，僅一周后杜蕾斯再推用戶訂制力作，正式發(fā)布“星座故事”避孕套定制盒。

5、als冰桶挑戰(zhàn)。

als冰桶挑戰(zhàn)可以說是2015年夏天的大贏家，簡(jiǎn)單的互動(dòng)規(guī)則引發(fā)各路明星的搞笑加入，病毒式的傳播讓本來(lái)枯燥的公益活動(dòng)迅速發(fā)酵，網(wǎng)友們顯然對(duì)于名人們展露的親民形象更加喜愛，瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā)讓冰桶挑戰(zhàn)在社交媒體上引發(fā)了高居不下的網(wǎng)絡(luò)，該活動(dòng)更是在短短一個(gè)月內(nèi)集得了2.57億元的捐款。

6、可樂歌詞瓶。

經(jīng)過“昵稱瓶”后，可口可樂對(duì)“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在類似于潘石屹、任志強(qiáng)等kol的微博進(jìn)行定制化產(chǎn)品投放，利用其名人效應(yīng)讓更多消費(fèi)者熟知。而后，在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容，與產(chǎn)品配合。歌詞瓶的出現(xiàn)讓愛好音樂的年輕人們重新溫習(xí)了一遍那些充滿回憶的歌曲，創(chuàng)新的瓶身設(shè)計(jì)讓人眼前一亮的同時(shí)，也迅速地被人分享到各種社交平臺(tái)。

7、“二萬(wàn)，和了”

2015年5月13日，萬(wàn)達(dá)與萬(wàn)科合作的消息曝光。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“牽手”廣告瞬間刷爆朋友圈，“二萬(wàn)”合作消息不斷發(fā)酵?！岸f(wàn)，和了”主題海報(bào)大戰(zhàn)推波助瀾，網(wǎng)友們從調(diào)侃“二萬(wàn)有喜”到八卦“全民老公”，將“二萬(wàn)”合作推向“萬(wàn)萬(wàn)沒想到”的高潮。當(dāng)日，包括百度、搜狗等搜索引擎在內(nèi)的新聞統(tǒng)計(jì)量近400萬(wàn)條;相關(guān)微信總閱讀量共計(jì)200多萬(wàn)次;相關(guān)微博討論共計(jì)300多萬(wàn)條，全網(wǎng)微博閱讀量高達(dá)兩億次。借力創(chuàng)意、平臺(tái)、渠道優(yōu)勢(shì)，“二萬(wàn)”事件完成了一場(chǎng)全民狂歡的零成本的億級(jí)傳播。

8、漂亮的不像實(shí)力派。

2015年錘子科技發(fā)布了千元機(jī)新品：堅(jiān)果手機(jī)，并且在手機(jī)發(fā)布會(huì)上正式發(fā)起了“漂亮得不像實(shí)力派”的營(yíng)銷戰(zhàn)役。相較于產(chǎn)品推廣，網(wǎng)友們更愿意參與一場(chǎng)情懷的傳播，老羅在直播現(xiàn)場(chǎng)親自講述這個(gè)戰(zhàn)役的初衷和參與細(xì)節(jié)，這讓現(xiàn)場(chǎng)和屏幕前數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的觀眾都對(duì)這個(gè)戰(zhàn)役了然于胸，隨后便成功地引發(fā)了ugc傳播，無(wú)數(shù)網(wǎng)友和品牌自發(fā)地創(chuàng)造內(nèi)容并二次傳播將這場(chǎng)戰(zhàn)役推向了極致。

9、“厚工坊”抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念酒。

“厚工坊”結(jié)合年度熱點(diǎn)，在紀(jì)念中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年發(fā)布了《尋找中國(guó)抗戰(zhàn)老兵》紀(jì)錄片，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)到了曾參加昆侖關(guān)戰(zhàn)役的廣西百歲抗戰(zhàn)老兵、美國(guó)飛虎隊(duì)老兵后代以及白崇喜將軍后代等一同細(xì)數(shù)英雄事跡，引現(xiàn)場(chǎng)觀眾數(shù)度淚下?！昂窆し弧痹谧龉娴耐瑫r(shí)打造了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社會(huì)化營(yíng)銷的經(jīng)典事件。義售活動(dòng)自上線以來(lái)，累計(jì)曝光量已超過1億人次，形成強(qiáng)大的口碑互動(dòng)。

10、《后悔無(wú)期》。

電影《后悔無(wú)期》從前期宣傳到后期話題炒作，可謂是真正的發(fā)揮了ugc的力量。前期微博宣傳并沒有依賴影片的相關(guān)細(xì)節(jié)，而是靠演員或?qū)а莸钠瑘?chǎng)照片加以“韓式幽默”的調(diào)侃配文傳播，許多網(wǎng)友更是腦洞大開造就了許多“神評(píng)論”，上映后劇中各主角的經(jīng)典語(yǔ)句迅速引發(fā)了各種體的自由創(chuàng)作，即使是尚未去電影院觀看的消費(fèi)者也不會(huì)對(duì)臺(tái)詞感到陌生。

11、南方都市報(bào)“黑天窗”

在很多商家還對(duì)o2o(線上線下融合)津津樂道的時(shí)候，t2o(tvtoonline電視與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合)模式已打響了新式電商大戰(zhàn)，從往年的小二爭(zhēng)品牌，公關(guān)打嘴仗，物流忙刷車到如今的晚會(huì)搶明星，雙11電商大戰(zhàn)衍變成了芒果和央視三套的收視大戰(zhàn)，最大看點(diǎn)除了貓狗大戰(zhàn)的銷售數(shù)字，花式百出的t2o互動(dòng)驚喜，當(dāng)然還有芒果和央三的收視率懸念。

13、uber一鍵呼叫直升機(jī)。

2015年4月25日，uber(優(yōu)步)在華首次成功推出uberchopper一鍵呼叫直升機(jī)服務(wù)?；顒?dòng)當(dāng)天，明星趙又廷也作為一鍵呼叫直升機(jī)服務(wù)的首飛乘客，幸運(yùn)的20名市民在空中以全新視角欣賞上海這座國(guó)際都市的魅力美景。當(dāng)日更有一對(duì)年輕情侶乘客在空中求婚，在幾百米的高空中為愛人獻(xiàn)上了浪漫驚喜。此次最有高度的造勢(shì)收到眾多年輕人的高度關(guān)注，微博、微信朋友圈當(dāng)天一直刷屏。

14、故宮淘寶賣“萌”

放到傳統(tǒng)媒體時(shí)代，想到故宮，想到皇帝，你的印象一定是威嚴(yán)、莊重的，但給他們相關(guān)的東西冠以“軟賤萌”的氣質(zhì)恐怕是你無(wú)論如何也想不到的。在故宮淘寶，你可以買到“朕知道了”的折扇，可以買到“起來(lái)嗨”的卡片，也可以買到萌皇上的便簽。本質(zhì)來(lái)講，故宮淘寶的創(chuàng)意是一種大膽創(chuàng)新，它將一種高高在上的古時(shí)人物和物件變得接地氣，顛覆了以往人們對(duì)于這些賬號(hào)形象的認(rèn)知。

15、神州專車beatu。

狙擊競(jìng)品是公關(guān)和營(yíng)銷的一個(gè)策略，在國(guó)外這樣的案例并不少，2015年國(guó)內(nèi)也有一個(gè)類似的案例，那就是神州租車發(fā)起的beatu。這一年的年中，社交網(wǎng)絡(luò)上到處都是以吳秀波為首的多位明星舉著beatu的牌子以及這種行為引發(fā)的大規(guī)模爭(zhēng)論，雖然這樣的爭(zhēng)論中負(fù)面的聲音更多，但事實(shí)上這場(chǎng)戰(zhàn)役之后神州租車的市場(chǎng)份額從第六名上升到第三名，這或許便是它最大的價(jià)值。

16、優(yōu)信二手車。

在15年中國(guó)好聲音的總決賽上優(yōu)信二手車花了3000多萬(wàn)投了一支廣告，廣告主要內(nèi)容就是一句燒腦的重復(fù)性歌曲：上上上上上優(yōu)信二手車，通過重復(fù)形成用戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，也正是因?yàn)橹貜?fù)，它在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了吐槽。還是那句話，對(duì)于這類營(yíng)銷來(lái)說，爭(zhēng)議越大，企業(yè)越愿意看到。

17、世界那么大，我想去看看。

比起已經(jīng)被說爛了的“來(lái)場(chǎng)說走就走的旅行”，這句更有情懷地瞬間引爆了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)友的瘋狂評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)先不說，各大品牌的借勢(shì)營(yíng)銷更是讓網(wǎng)絡(luò)沸騰了，紛紛而出的海報(bào)大戰(zhàn)讓網(wǎng)友過足了眼癮。

18、大眾-開車別看手機(jī)。

如何有效的向人們強(qiáng)調(diào)“開車別看手機(jī)”這個(gè)基本知識(shí)，宣傳海報(bào)、廣告口號(hào)?nonono，大眾告訴你還有別的更有效的方法。香港大眾汽車包下了電影院影片開播前的廣告位，播放了一段第一視覺的汽車前進(jìn)畫面，再用lbs技術(shù)推送短信給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。當(dāng)觀眾聽到短信提示音后，都紛紛拿起手機(jī)查看，而這時(shí)電影屏幕中的汽車也發(fā)生了事故。在最后的畫面中，大家看到提示“玩手機(jī)是當(dāng)前交通事故的主要發(fā)生原因，珍惜生命，勿玩手機(jī)?！?/p>

19、微信為盲胞讀書。

今年，微信在公益上又干了件大事兒。人們只需關(guān)注微信公眾號(hào)“為盲胞讀書”，就可根據(jù)自己被分配到的文章段落，為盲胞貢獻(xiàn)出一段聲音。而那些貢獻(xiàn)出來(lái)的聲音將通過智能篩選，把最適合的聲音收錄庫(kù)中?；顒?dòng)上線后，關(guān)注度與好評(píng)度直線上升，平均每天收到15000條語(yǔ)音捐獻(xiàn)。為號(hào)召更多的人加入活動(dòng)，微信還邀請(qǐng)了高圓圓、胡歌、倪妮等明星來(lái)領(lǐng)讀書本。

20、大疆無(wú)人機(jī)。

大疆在2013年年初才發(fā)布了它的第一款產(chǎn)品：大疆精靈，在那之前以及它發(fā)布后的一段時(shí)間內(nèi)，它同大多數(shù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品一樣默默無(wú)聞。直到15年2月汪峰在章子怡36歲生日派對(duì)上通過大疆無(wú)人機(jī)送來(lái)了一顆鉆戒并向章子怡求婚，在這個(gè)娛樂至死的國(guó)度這一消息瞬間引爆社交網(wǎng)絡(luò)，而大疆無(wú)人機(jī)也至此一下登上網(wǎng)絡(luò)熱議話題榜，并一直保持至今。

華為新媒體營(yíng)銷篇七

摘要：如今，一個(gè)以各種新興通訊和傳播工具為基礎(chǔ)的新媒體時(shí)代已經(jīng)嶄露頭角，從企業(yè)的發(fā)展中，我們總結(jié)出了新媒體時(shí)代的營(yíng)銷規(guī)則：規(guī)則...

摘要：如今，一個(gè)以各種新興通訊和傳播工具為基礎(chǔ)的新媒體時(shí)代已經(jīng)嶄露頭角。從企業(yè)的發(fā)展中，我們總結(jié)出了新媒體時(shí)代的營(yíng)銷規(guī)則：

規(guī)則1：個(gè)人化。幾十年來(lái)，網(wǎng)站推廣營(yíng)銷就是為公司設(shè)計(jì)完美的“品牌人格”。但事實(shí)上，和客戶溝通就像是一場(chǎng)真正的談話。所以，與其辛辛苦苦為公司設(shè)計(jì)一個(gè)精致的公眾形象，還不如干脆在公司內(nèi)部找一位真誠(chéng)的、實(shí)實(shí)在在的人代表公司。這樣，客戶聽到的內(nèi)容就是真實(shí)坦誠(chéng)的，并且更有說服力。

規(guī)則2：開放性。公司往往對(duì)自己傳達(dá)給市場(chǎng)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的控制。然而，真正的溝通并非自言自語(yǔ)的獨(dú)白，而是你來(lái)我往的交流。當(dāng)你坦誠(chéng)與客戶對(duì)話時(shí)，你既能獲取市場(chǎng)情報(bào)，又能贏得客戶信任。怎樣才能開展坦誠(chéng)的談話呢?對(duì)客戶，你要積極開放地獲取反饋，采納客戶建議;對(duì)員工，你應(yīng)該以開放的胸懷傳遞即使對(duì)自己不利的信息;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你要坦然面對(duì)。

規(guī)則3：趣味性。過去，一旦你設(shè)計(jì)好了自己的品牌和準(zhǔn)備傳達(dá)的信息，就會(huì)研究如何將這些信息“投放”到影響力最大的媒體中。然而，你很難知道這些投放是否真的有效。如今，許多公司正在尋求另一種方式：不再尋找適合做廣告的網(wǎng)絡(luò)推廣媒體，而是開辟自己的媒體空間。

規(guī)則4：與客戶同在。一直以來(lái)，營(yíng)銷開支中最重要的決定性因素是到達(dá)消費(fèi)者所耗費(fèi)的成本。其實(shí)，最重要的也許并不是到達(dá)他們的成本，而是你到達(dá)他們的地點(diǎn)、時(shí)間和方法是否恰當(dāng)。

規(guī)則5：快捷性。傳統(tǒng)營(yíng)銷常常涉及大型產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)?，F(xiàn)在，你不用把所有的押在一次大型發(fā)布活動(dòng)上。行動(dòng)的第一步是把你的創(chuàng)意或產(chǎn)品亮出來(lái)，進(jìn)行開放式的試驗(yàn)。僅僅秀出你的產(chǎn)品或概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要根據(jù)市場(chǎng)反饋迅速做出修正。

統(tǒng)計(jì)資料表明，中國(guó)品牌在多個(gè)產(chǎn)品類別上都已經(jīng)成功打入了各個(gè)發(fā)展中國(guó)家及新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)。然而，中國(guó)品牌走向世界的關(guān)鍵在于能否成功地吸引全球富裕武則天市場(chǎng)的消費(fèi)者，包括北美、歐洲發(fā)達(dá)地區(qū)及大洋洲經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者。如果不能贏得這些消費(fèi)者，中國(guó)品牌就無(wú)法取得較高的品牌價(jià)值，只能徘徊于低利潤(rùn)的邊緣地帶。

接受度低的產(chǎn)品類別(25%以下)包括含酒精飲料、啤酒、化妝品、保險(xiǎn)和金融類產(chǎn)品。在這三個(gè)類別中，對(duì)中國(guó)品牌接受度最高的都是英國(guó)消費(fèi)者，澳大利亞次之，美國(guó)又次之。

在中國(guó)市場(chǎng)上，本地企業(yè)很善于將消費(fèi)者的潛在需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買行為。強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍、折扣返點(diǎn)政策和捆綁定價(jià)都是它們的營(yíng)銷利器。然而，在富裕市場(chǎng)上，情況很可能大不相同。首先，由于人工費(fèi)用昂貴，零售總量的很大一部分是在自助式零售店內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。

其次，在自助購(gòu)物模式下，沒有促銷人員在顧客身邊勸說鼓動(dòng)，折扣返點(diǎn)和捆綁定價(jià)等促銷手段未必像在國(guó)內(nèi)那么有效。最后，由于法律的強(qiáng)制規(guī)定，廠商必須向消費(fèi)者提供充分的商品信息，又由于購(gòu)物環(huán)境相對(duì)放松，因此富裕市場(chǎng)的消費(fèi)者擁有更充裕的時(shí)間來(lái)思考和評(píng)價(jià)自己的購(gòu)買行為。這就意味著，中國(guó)企業(yè)在向海外銷售產(chǎn)品時(shí)，需要重新設(shè)計(jì)一套更為有效的促銷方法。

新興市場(chǎng)中產(chǎn)階級(jí)的崛起，將極大地改變亞洲乃至世界的商業(yè)地圖。亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)，成為舉足輕重的消費(fèi)群體。首先，這是一個(gè)新的“中產(chǎn)”階層，其剛脫離為“生存”而奔走的狀態(tài)，但還沒有達(dá)到“富人”隨心所欲的消費(fèi)水平。所以對(duì)下他們有一定的優(yōu)越感，對(duì)上則又感到自身之不足貴，這種心理使他們對(duì)身分比較在乎，比較敏感。有些年長(zhǎng)的人可能對(duì)過去“求生存”的日子記憶猶新，盡管手頭有可支配收入，但是比較節(jié)儉。有些年長(zhǎng)的人則可能相反，盡情消費(fèi)，以彌補(bǔ)以前年輕時(shí)沒有享受到的生活樂趣。年輕人則多向歐美、日韓、香港等地的風(fēng)氣看齊?！跋M(fèi)”對(duì)中產(chǎn)階級(jí)有超過物質(zhì)滿足的意義，他們傾向于用消費(fèi)加強(qiáng)身分和社會(huì)地位的歸屬感。

其次，與歐美國(guó)家相比，亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)比較年輕。據(jù)胡潤(rùn)研究院報(bào)道，中國(guó)億萬(wàn)富豪的平均年齡為45歲，千萬(wàn)富豪的平均年齡僅為41歲，以此推之，中產(chǎn)階級(jí)就更年輕。他們對(duì)商品質(zhì)量、時(shí)尚元素、使用體驗(yàn)有較高的要求，這些要求集中反映在網(wǎng)站推廣品牌包含的價(jià)值上。如果商家不能向他們提供令人信服和認(rèn)可的品牌，他們將轉(zhuǎn)向有如此功能的品牌。除了品牌以外，年輕消費(fèi)者不光注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更注重消費(fèi)體驗(yàn)。

再次，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)越來(lái)越為新崛起的中產(chǎn)階級(jí)青睞。通過團(tuán)購(gòu)、排名等電子商務(wù)網(wǎng)站的多年耕耘，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、博客、微博等社會(huì)媒體的推波助瀾，再加上物流配送體系和支付體系的逐漸完善，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正逐漸進(jìn)入主流消費(fèi)渠道。

最后，亞洲新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，并不完全集中在各個(gè)國(guó)家的大都市。在中國(guó)，北京、上海、廣州等一線城市以外，一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)群體以超過中心城市的速度在形成。不僅地理上有廣泛的分布，中產(chǎn)階級(jí)的構(gòu)成也是多元化的。

用情感曲線理解客戶體驗(yàn)。一個(gè)突破傳統(tǒng)的方法，就是使用“情感曲線”，以體驗(yàn)為縱軸，以自然時(shí)間為橫軸，列出影響客戶情感的主要子流程與屬性，量化客戶在每個(gè)網(wǎng)站推廣體驗(yàn)接觸點(diǎn)上的喜與痛，同時(shí)結(jié)合每個(gè)接觸點(diǎn)對(duì)客戶的重要度和對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值的重要度，找到體驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，有目標(biāo)地分配資源。

總結(jié)：以客戶為中心并不是不假思索地接受客戶反饋，而是要分清哪些是他們真正看重的，哪些是和你的定位與能力相吻合的，同時(shí)還要找到體驗(yàn)過程中對(duì)他們的看法影響重大的關(guān)鍵點(diǎn)，作為資源投放的重點(diǎn)，最終建立差異化的品牌，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效。

華為新媒體營(yíng)銷篇八

只是一種交易營(yíng)銷，將產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。如：電視、廣播、雜志、報(bào)紙。在網(wǎng)站上面的廣告，假如廣告有巧妙的構(gòu)思和創(chuàng)意，能夠在短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)目標(biāo)客戶，讓人有想象和回味的空間。如廣告缺乏優(yōu)美畫面和創(chuàng)意，有些時(shí)候不但不能達(dá)到傳播品牌的目的，甚至造成客戶的反感。

以上媒體都屬于硬廣，主要是傳播品牌理念和產(chǎn)品賣點(diǎn)。但是他們不知道消費(fèi)者最終想要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

互動(dòng)營(yíng)銷，即社會(huì)化媒體營(yíng)銷而是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，如在線社區(qū)，博客，微博等媒體進(jìn)行營(yíng)銷，屬于多維傳播、口碑營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷?；?dòng)營(yíng)銷里面，每個(gè)人就是個(gè)媒體，自己無(wú)形中一句話為某個(gè)企業(yè)做了一次宣傳。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，社會(huì)化媒體主要是指一個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn)，而它們的內(nèi)容都是由用戶自愿提供的，而不是直接的雇傭關(guān)系。

社會(huì)化媒體的核心特征主要是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，并由這些內(nèi)容形成媒體。社會(huì)化媒體的營(yíng)銷當(dāng)前面臨一些障礙。

認(rèn)知：有些企業(yè)主認(rèn)為社會(huì)化媒體“不可控”和“不可信”，從而產(chǎn)生參與顧慮。還有許多企業(yè)主簡(jiǎn)單的將社會(huì)化媒體當(dāng)做廣告渠道，不尊重用戶的自主性；缺乏行業(yè)自律：目前，國(guó)際上網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的發(fā)展趨于成熟，并制定了很多誠(chéng)信真實(shí)的規(guī)定；效果評(píng)價(jià)：用評(píng)價(jià)傳統(tǒng)媒體的方式來(lái)評(píng)估社會(huì)化媒體。

從理論上講，社會(huì)化與市場(chǎng)化是矛盾的統(tǒng)一體，兩者相輔相成，缺一不可。是“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念?！捌髽I(yè)要以一種更全面的眼光看待顧客，把他們視為具有多維性、受價(jià)值驅(qū)動(dòng)的人群，甚至是企業(yè)潛在的合作者”。要建立非線性、多點(diǎn)雙向的用戶行為消費(fèi)模型，以適應(yīng)社會(huì)化媒體的發(fā)展變化。

從認(rèn)知程度講，大多社會(huì)化媒體營(yíng)銷者還是沿用了傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀點(diǎn)，在營(yíng)銷中自說自話，不考慮消費(fèi)者是否真的需要。合理的社會(huì)化媒體營(yíng)銷應(yīng)該是建立在與消費(fèi)者溝通基礎(chǔ)上的營(yíng)銷，應(yīng)該傾聽消費(fèi)者的聲音，重視與消費(fèi)者的真誠(chéng)溝通，在溝通中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。社會(huì)化媒體的傳播機(jī)制是多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)、全立體的傳播機(jī)制。

具體執(zhí)行就是要架構(gòu)一個(gè)從前端營(yíng)銷，到信息流管理輸入輸出，到后端服務(wù)，再到輿論分析的社會(huì)化營(yíng)銷體系。重點(diǎn)是需要掌握“聆聽、互動(dòng)、評(píng)估”三大核心。

本人認(rèn)為中國(guó)傳媒業(yè)還處于發(fā)展階段，廣告將從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到新媒體，新媒體在廣告市場(chǎng)所占的比例會(huì)越來(lái)越高，有一定發(fā)展空間。

孫宏軍。

華為新媒體營(yíng)銷篇九

隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越熟悉，隨之電視對(duì)人們的約束力開始慢慢減弱，雖然說電視廣告仍然是中國(guó)廣告渠道分類中的領(lǐng)軍者，更有央視、湖南衛(wèi)視等具有極高廣告?zhèn)鞑ベY質(zhì)的上星頻道的廣告費(fèi)用不降反升，但電視廣告在中國(guó)廣告市場(chǎng)中所占的份額是出于逐年下降的趨勢(shì)的。

除了電視，傳統(tǒng)的紙媒和廣播的廣告價(jià)值也大不如前，當(dāng)然了紙媒和廣播因其獨(dú)有的傳播方式和受眾分類方式，廣告價(jià)值是不會(huì)消失的，但是面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新媒體營(yíng)銷和不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)占有率，它們又將何去何從呢？這在之后的文章中會(huì)針對(duì)不同媒介的傳播特點(diǎn)做進(jìn)一步的闡釋，今天主要講的是新媒體的營(yíng)銷推廣。

新媒體，是指區(qū)別于傳統(tǒng)媒體而言的，是指在新技術(shù)的支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

如今基于新媒體的營(yíng)銷推廣活動(dòng)一般來(lái)講分為了以下幾類：

一、視頻類。

網(wǎng)絡(luò)視頻一直是大家比較喜歡和關(guān)注的一個(gè)東西，如今隨著移動(dòng)互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)。

社交平臺(tái)的發(fā)展，視頻的視聽結(jié)合的特性被廣大商家看中，于是出現(xiàn)了許多公司。

宣傳片出現(xiàn)在公司的官方網(wǎng)站上。當(dāng)然了這只是最低級(jí)的一種視頻使用方式，其。

系列策劃，就是從分利用了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站、微博、微信等多方資源所做的整合營(yíng)銷推廣。還有就是各大視頻網(wǎng)站推出的原創(chuàng)劇、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，如土豆網(wǎng)所做的《不吐不快》，搜狐網(wǎng)的極品系列和《屌絲男士》等，為自己的網(wǎng)站增加了很多的流量和人氣。這里所說的是新媒體營(yíng)銷推廣中的以視頻為主導(dǎo)的營(yíng)銷推廣方式。

二、資訊類。

現(xiàn)在很多的專業(yè)化網(wǎng)站根據(jù)自己的市場(chǎng)細(xì)分找到了最佳的受眾群，明確了自。

己的定位，開始進(jìn)行一種專業(yè)化的品牌形象塑造，利用新媒體的多重屬性，為自。

己的客戶和潛在客戶展現(xiàn)出一種專業(yè)的系統(tǒng)的呈現(xiàn)，做到一定程度之后，形成品。

牌力量之后，會(huì)為自己帶來(lái)超乎想象的客戶資源，如河南的地方性網(wǎng)站豫悅網(wǎng)在建站開始就吸引了諸多的風(fēng)險(xiǎn)投資，就是因?yàn)榫W(wǎng)站的細(xì)分化定位。

三、平臺(tái)類。

電商平臺(tái)，很多也很需要筆墨累述，會(huì)在之后的文章中一一細(xì)寫。

四、微博微信等。

會(huì)另開文章表述。

五、移動(dòng)互聯(lián)。

會(huì)另開文章表述。

華為新媒體營(yíng)銷篇十

作為一名數(shù)字營(yíng)銷從業(yè)者，年新媒體營(yíng)銷是我工作中最常接觸的任務(wù)之一。今年，我又有了新的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)年新媒體營(yíng)銷的心得體會(huì)。

如今，用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)的核心議題。在年新媒體營(yíng)銷中，用戶體驗(yàn)也同樣十分重要。如果用戶在使用你的產(chǎn)品或在你的社交媒體上得到了愉悅的體驗(yàn)，那么他們將更有可能留下來(lái)、轉(zhuǎn)發(fā)或是影響他們的朋友、同事和家人。

為了提供出色的用戶體驗(yàn)，我們必須深入了解我們的受眾，理解他們的需求，借助他們的反饋，優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二段：類微信小程序的新興媒體將會(huì)有更多使用場(chǎng)景。

在過去的一年里，小程序被認(rèn)為是年新媒體營(yíng)銷的嶄新趨勢(shì)。隨著越來(lái)越多的應(yīng)用程序、電商平臺(tái)和社交媒體都推出自己的小程序，小程序的市場(chǎng)前景也越來(lái)越廣闊。

未來(lái)，小程序?qū)⑸钊氲礁囝I(lǐng)域，小程序?qū)o(wú)處不在。這也就意味著，小程序?qū)⒊蔀楣就茝V和廣告的最佳途徑之一。因此，我們要遵循這一趨勢(shì)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握小程序的開發(fā)技能，為公司拓展更多的渠道。

第三段：短視頻越來(lái)越流行。

短視頻是一種在社交媒體上迅速崛起的新型營(yíng)銷工具。它可以吸引更多看客，與消費(fèi)者產(chǎn)生更好的互動(dòng)，甚至可以更好地推廣品牌。

在短視頻營(yíng)銷上做得到位，就需要具備一定的知識(shí)，比如攝影、編輯、場(chǎng)景創(chuàng)意、內(nèi)容傳播等。塑造一個(gè)品牌形象需要產(chǎn)生有意義的深度內(nèi)容和創(chuàng)新，讓用戶能夠感受到品牌的差異性和創(chuàng)新性。

人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)是新技術(shù)的最前沿。他們有能力為營(yíng)銷和銷售提供強(qiáng)有力的支持，進(jìn)一步提高廣告和廣告的效率。

機(jī)器學(xué)習(xí)的作用是將數(shù)據(jù)集和分析相結(jié)合，提供更多的商業(yè)價(jià)值。因此，在實(shí)踐中，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)也越來(lái)越受到廣泛關(guān)注。這種發(fā)展趨勢(shì)背后體現(xiàn)著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和追求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的廣告模式。

第五段：總結(jié)。

年新媒體營(yíng)銷是一項(xiàng)快速發(fā)展的領(lǐng)域。需要時(shí)刻關(guān)注變化和進(jìn)展。如果錯(cuò)過了這些趨勢(shì)，就可能錯(cuò)失更多商業(yè)機(jī)會(huì)。因此，我們需要積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以確保我們?cè)谀晷旅襟w營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，對(duì)于年新媒體營(yíng)銷的心得體會(huì)，我們需要總結(jié)歸納，持續(xù)提升自己的能力和創(chuàng)新。