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最新籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用(優(yōu)質(zhì)11篇)

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最新籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-12 18:26:55    小編:ZTFB

人類社會(huì)的發(fā)展離不開總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要抓住關(guān)鍵信息,避免過(guò)多的細(xì)節(jié)。下面列舉了一些寫作總結(jié)時(shí)常見的錯(cuò)誤和應(yīng)注意的問(wèn)題。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

因此我知道剛開始的一段時(shí)間我的'工作做得很不好。

但是,我比較幸運(yùn)的是有同事的幫助和朋友的鼓勵(lì),讓我一步一步的進(jìn)步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

工作中讓我感悟到要時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)該職位處于承上啟下,對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用。必須很好地承擔(dān)秘書,參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,遵守公司的紀(jì)律,提高工作效率。

工作這段時(shí)間讓我深深的感覺到了,自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足和不能很好做到領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路,還沒(méi)有很好的條理性。但是,我相信我在以后的工作當(dāng)中,可以做更好。

申請(qǐng)人:unjs。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤(rùn)川公司前臺(tái)文員,在試用期屆滿之際,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

試用期三個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)之下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也逐漸熟悉了公司的整個(gè)操作流程。主要做了以下一些工作:

1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待、登記,并通報(bào)相關(guān)部門;。

2、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、快遞和報(bào)刊;。

3、負(fù)責(zé)辦公人員的考勤監(jiān)督和統(tǒng)計(jì),每月制作考勤表報(bào)集團(tuán)人事部;。

4、負(fù)責(zé)每月行政費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),制作行政報(bào)表并通報(bào)相關(guān)部門;。

5、負(fù)責(zé)電話總機(jī)的接轉(zhuǎn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)公司通訊錄的編制及更新;。

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作;。

7、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的收發(fā),外來(lái)文件信函的收發(fā),以及對(duì)外發(fā)放的各類文件信函進(jìn)行登記;。

8、負(fù)責(zé)會(huì)議室、接待室的安排及文印室耗材統(tǒng)計(jì)的管理;。

9、負(fù)責(zé)每日的定餐工作;。

10、協(xié)助行政主管處理日常行政事務(wù)及職場(chǎng)環(huán)境管理維護(hù);。

11、協(xié)助做好公司辦公飲用水、辦公場(chǎng)所的花木管理;。

12、協(xié)助文秘做好各部門之間文件的收發(fā)、傳遞以及一般的打字、復(fù)印工作;。

13、協(xié)助本部門做好開工儀式的后勤服務(wù)工作;。

14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持及關(guān)心下,讓我學(xué)到了很多新的知識(shí),也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開展提供有效的保證。同公司一起展望美好的未來(lái)!

經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為xx效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx。

申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇三

尊敬的人事部:

我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任一名助理,負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作。

我責(zé)任心極強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,積極配合個(gè)部門的工作。性格開朗,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

三個(gè)多月來(lái),我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),沒(méi)有做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠;三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。在今后的`工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx。

20xx年x月x日。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇四

威寧縣食品藥品監(jiān)督管理局:

威寧縣誠(chéng)信藥店證號(hào)為:黔db8570425的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,因人員變動(dòng),原企業(yè)負(fù)責(zé)人耿衛(wèi)因工作不能當(dāng)本藥店的企業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)申請(qǐng)變更為張永建,望貴局批準(zhǔn)。

特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)企業(yè):威寧縣誠(chéng)信藥店。

申請(qǐng)人:耿衛(wèi)、張永建。

20xx年4月7日。

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籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇五

各位員工代表、各位領(lǐng)導(dǎo):

早上好,本人xx,在此做公司人事部經(jīng)理崗位述職報(bào)告。

20xx年,公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運(yùn)營(yíng)的需要,參與編制了管理運(yùn)行手冊(cè),能完成公司總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù),配合公司辦公室對(duì)各店管理工作進(jìn)行檢查與制度落實(shí),進(jìn)行企業(yè)文化的傳播等工作。

公司人事部現(xiàn)有人事經(jīng)理1名,實(shí)行對(duì)分店人事工作業(yè)務(wù)督導(dǎo),主管級(jí)及以下級(jí)別員工人事權(quán)下放店內(nèi)的管理方式。度假村、青山店設(shè)人事行政主管各1名,紫陽(yáng)店設(shè)人事行政經(jīng)理1名、主管1名。運(yùn)行至今,各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求。

努力完成工作,取得一定成績(jī)是管理者的本分,尋找自身不足并積極改進(jìn)是完善自我提高工作質(zhì)量的途徑。xx年,人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個(gè)方面:

一、部門隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定,制度的執(zhí)行缺乏持續(xù)性。

xx上半年由于分店人事員工更換、本人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠、督導(dǎo)放松等原因,對(duì)于員工的考勤、值班等基本人事檢控項(xiàng)目疏漏,對(duì)紀(jì)律執(zhí)行的嚴(yán)肅性產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核,公司加強(qiáng)檢查,下半年情況有所好轉(zhuǎn)。

分析原因:對(duì)下屬人文關(guān)懷不夠,異地工作僅憑網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行工作聯(lián)系,工作指導(dǎo)過(guò)于程序化。

改進(jìn)舉措:每月在公司月度行政例會(huì)后,召開人事月度例會(huì),增強(qiáng)人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會(huì),通過(guò)聚會(huì)增進(jìn)同事感情,也起到勞逸結(jié)合作用。

二、招聘工作仍然被動(dòng),導(dǎo)致xx年員工整體素質(zhì)提高計(jì)劃未順利實(shí)現(xiàn)。

分店招聘渠道基本依賴內(nèi)部員工介紹、店門前招聘啟事、等人上門的方式,公司聯(lián)系的學(xué)校、勞動(dòng)中介也不多,整體招聘格局不大,面向較窄,且上半年分店人事招聘工作獨(dú)立性不夠。

為此,在下半年公司聯(lián)系徐東人才市場(chǎng),建立長(zhǎng)期招聘關(guān)系,開通網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng),并與各店人事溝通,規(guī)定各店聯(lián)系周邊人才市場(chǎng),逐步建立起招聘系統(tǒng)。

分析原因:客觀原因存在就業(yè)選擇較多,求職者不愿意從事餐飲服務(wù)行業(yè),主觀原因還是在于人事沒(méi)有走出去。

改進(jìn)舉措:規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動(dòng)力市場(chǎng)檔案及維護(hù)措施。此項(xiàng)工作在四月前完成。

三、培訓(xùn)工作忽視和滯后,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量未能按照公司計(jì)劃提升。

雖然在檢查中進(jìn)行了督導(dǎo),但是因?yàn)榕R時(shí)培訓(xùn),計(jì)劃性不強(qiáng),并存在交作業(yè)完成工作任務(wù)現(xiàn)象,培訓(xùn)的效果不理想,員工的服務(wù)質(zhì)量未能得到提升。

因此xx年底公司要求各店各部門擬定了xx年全年度培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)的計(jì)劃性、持續(xù)性,完成xx年服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升計(jì)劃。

改進(jìn)舉措:各店人事嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)間檢查培訓(xùn)執(zhí)行情況,并將每次培訓(xùn)做書面總結(jié)存檔,年底作為部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結(jié)情況。

四、人事質(zhì)檢未落實(shí),部門執(zhí)行力不夠。

由于前期人事人員更換,新任人事存在工作適應(yīng)期,人事工作有被動(dòng)現(xiàn)象,其檢查督導(dǎo)職能發(fā)揮不充分,致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行。

分析原因:人事行政工作牽涉面較多,工作結(jié)果與公司經(jīng)營(yíng)與員工利益直接相關(guān)。只要出小錯(cuò),就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響或?qū)е聠T工不穩(wěn)定。

改進(jìn)舉措:通過(guò)具體案例增強(qiáng)人事人員的細(xì)心度;通過(guò)部門、財(cái)務(wù)、執(zhí)總對(duì)人事工作的審核、把關(guān),避免失誤的發(fā)生。

五、人事程序執(zhí)行不到位。

公司的管理制度、工作流程經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展,已經(jīng)比較齊全與完善,但在日常的經(jīng)營(yíng)、管理工作中,各店總感覺口說(shuō)無(wú)憑,主要原因是文件傳達(dá)不到位,或者在執(zhí)行過(guò)程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之,作為人事對(duì)制度落實(shí)的檢查和堅(jiān)持也不夠,xx下半年公司檢查側(cè)重于制度落實(shí)方面,如一幫一結(jié)對(duì)子、三會(huì)的落實(shí)、巡更制度落實(shí)等,制度的落實(shí)情況有所改善。

分析原因:管理手冊(cè)內(nèi)容還不夠完善,管理人員更換后未及時(shí)掌握公司制度,老員工的管理意識(shí)不強(qiáng),感覺多一個(gè)制度不如少一個(gè)制度,致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng)。

改進(jìn)舉措:補(bǔ)充管理手冊(cè),每周下店檢查制度的落地情況。

針對(duì)xx年工作不足,進(jìn)一步體現(xiàn)人事管理職能,20xx年人事部門目標(biāo)管理計(jì)劃如下:

一、內(nèi)部管理方面。

1、堅(jiān)持每月的部門行政例會(huì)并做會(huì)議紀(jì)要,總結(jié)分析上月工作情況,布置月工作任務(wù),使分店人事工作和公司目標(biāo)要求保持一致。

2、部門人員編制擬增設(shè)培訓(xùn)主管或經(jīng)理1名,加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí)力度。

3、每周公司人事經(jīng)理下店檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于2天/周。

4、每季度組織分店間人事交流不少于1次。

二、招聘人員補(bǔ)充方面。

1、要求分店人事與所在區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)建立聯(lián)系,與周邊5公里以內(nèi)學(xué)校、人才中介聯(lián)系并建立維護(hù)檔案。

2、公司人事掌握其他關(guān)系學(xué)校及人才中介公司。

三、培訓(xùn)方面。

1、分店人事保證新員工入職培訓(xùn)完成率100%,不少于2課時(shí)。

2、新員工(試用期)在崗專業(yè)培訓(xùn)每月不少于6課時(shí)。

3、員工在崗培訓(xùn)每月不少于4課時(shí)(其中經(jīng)理、主管對(duì)下級(jí)培訓(xùn)每月不少于2課時(shí))。

4、全員培訓(xùn)每月不少于1課時(shí)。

5、執(zhí)總對(duì)主管、經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)每季度不少于3課時(shí)。

6、公司對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別外派培訓(xùn)每年不少于2次。

7、培訓(xùn)均需做書面紀(jì)錄報(bào)公司備存。

四、員工異動(dòng)方面。

1、嚴(yán)格按照人事操作規(guī)則進(jìn)行,一線員工轉(zhuǎn)正半年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí),以后按一年為周期晉級(jí);二線員工轉(zhuǎn)正一年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí),以后仍按一年為周期晉級(jí)。

2、對(duì)于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動(dòng)由執(zhí)總申請(qǐng)報(bào)公司審核,每年度名額限于員工總數(shù)10%內(nèi)。

店月人員流失率8%內(nèi)、員工在崗率x%以上;。

五、員工考核方面。

1、員工轉(zhuǎn)正檢查考勤是否達(dá)標(biāo),部門評(píng)定是否能獨(dú)立操作達(dá)到部門要求,報(bào)告執(zhí)總審批。a類員工(經(jīng)理級(jí)、月薪以上廚師、辦公室員工)還需報(bào)告公司審批。

2、分店分解月度經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)至各部門,完成情況直接與部門管理人員績(jī)效工資掛鉤。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取xx上半年通過(guò)方案,在xx下半年試行。20xx年正式執(zhí)行,增加各崗工作積極性。

3、員工晉職進(jìn)行競(jìng)職演講、與管理人員、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)pk,綜合上級(jí)評(píng)定、理論實(shí)操考核成績(jī)、考勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定。

六、員工保障方面。

1、檢控每月工資總額在營(yíng)業(yè)收入x%內(nèi),保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長(zhǎng)。

2、員工宿舍、員工食堂的月抽查不少于4次并做書面記錄。

3、落實(shí)總經(jīng)理信箱、公司電話投訴的使用,每個(gè)投訴電話立案調(diào)查,做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有回饋。

4、部門骨干員工花名冊(cè)的建立、維護(hù)。

5、督導(dǎo)各店進(jìn)行員工業(yè)余活動(dòng),每季度不少于2次。

6、每季度進(jìn)行同行業(yè)工資、福利水平調(diào)查工作,根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況微調(diào)員工待遇,增加員工積極性。

七、檢查督導(dǎo)方面。

1、堅(jiān)持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作。

2、堅(jiān)持保安*本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作。

八、管理梯隊(duì)建設(shè)方面。

1、完善“師傅帶徒弟”花名冊(cè),落實(shí)“一幫一”帶新員工模式。

2、員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人,并能通過(guò)考核。

3、建立“接班人”花名冊(cè),主管定點(diǎn)培養(yǎng)至少1名下級(jí),經(jīng)理、執(zhí)總定點(diǎn)培養(yǎng)。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我很榮幸地于精神,讓我努力地完成了學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)變,較快地適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏。

根據(jù)公司的需要,一直擔(dān)任行政助理一職,負(fù)責(zé)行政、商務(wù)接待、通訊員隊(duì)伍管理等工作。行政方面具體協(xié)助蔣主任執(zhí)行例會(huì)組織與紀(jì)要、辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)放管理、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理、人事考勤、企業(yè)活動(dòng)策劃與執(zhí)行、基礎(chǔ)文件資料的起稿、公司差旅人員的車票預(yù)訂及臨時(shí)性工作安排。商務(wù)接待方面具體按照接待流程,前期與政府職能部門或者企業(yè)客人取得聯(lián)系,溝通確認(rèn)考察行程并制定接待計(jì)劃;中期根據(jù)行程編制考察手冊(cè),住宿、餐飲、車輛、會(huì)議等的統(tǒng)籌安排;后期采取相應(yīng)措施維護(hù)好公司與客人的友好關(guān)系及相應(yīng)公司業(yè)務(wù)的對(duì)接、整理接待費(fèi)用的報(bào)賬、重要新聞事件的宣傳。根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略需要,組建新農(nóng)集團(tuán)通訊員隊(duì)伍協(xié)助編訂通訊員管理制度,負(fù)責(zé)通訊員隊(duì)伍的管理、獎(jiǎng)懲考評(píng)、稿件的篩選和校正,維護(hù)好集團(tuán)官網(wǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。這一年的工作中,我謹(jǐn)記“正直厚重、包容合作、感恩尊重、敬業(yè)執(zhí)行”的員工精神,以積極向上的心態(tài),勤勉不懈的作風(fēng),與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)相處、與同事通力合作,努力完成各部門各位領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

但是我也存在著很多不足和未來(lái)需要努力的地方,我將在今后的工作中加以克服:1、對(duì)工作的預(yù)見性方面仍需努力;勤于思考,善于總結(jié),以便更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的質(zhì)量。2、行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力欠缺;雖然由于工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,但要積極利用閑暇時(shí)間積極學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),主動(dòng)向同事請(qǐng)教問(wèn)題,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),時(shí)刻保持良好的創(chuàng)新意識(shí)回想這一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我十分認(rèn)同浙江新農(nóng)集團(tuán)的企業(yè)文化和管理方式,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會(huì)、各位同事的關(guān)懷與幫助。在此,我真摯地提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年x月x日。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在這三個(gè)月的試用期內(nèi),在同事幫助和我自身的積極努力下:我學(xué)到很多知識(shí),取得了一定的進(jìn)步。對(duì)于這三個(gè)月的學(xué)習(xí)做一個(gè)扼要的小結(jié):

根據(jù)公司的需要現(xiàn)在擔(dān)任保全工一職,目前主要負(fù)責(zé)的工作是:

1、設(shè)備資料收集整理;。

2、備臺(tái)備件備品治理,

3、安裝技術(shù)的治理;。

4、所有設(shè)備基礎(chǔ)及安裝設(shè)備驗(yàn)收記錄;。

5、設(shè)備各項(xiàng)規(guī)范治理方案及資料的制作;。

進(jìn)進(jìn)公司這一段時(shí)間主要是:設(shè)備資料的收集整理、設(shè)備各項(xiàng)規(guī)范治理方案及資料的制作,在設(shè)備安裝工作還未開始,我主要是預(yù)先做好備臺(tái)備件的數(shù)目、型號(hào)做統(tǒng)計(jì)、備臺(tái)的治理方案、及設(shè)備的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)治理方案。同時(shí)堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng),參與工程質(zhì)量的把關(guān),在監(jiān)造的過(guò)程中我學(xué)到了很多知識(shí),現(xiàn)在天天的例行工程建造工作,我完全具有獨(dú)當(dāng)一面的能力:能獨(dú)立檢查預(yù)留洞、吊點(diǎn)、預(yù)埋件等工程質(zhì)量的工作。對(duì)于工程出現(xiàn)的題目及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于我這一段時(shí)間的表現(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在完成自己本職工作的條件下,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)方面知識(shí):

首先從工藝流程圖學(xué)起,比如說(shuō)浸壓粉工段的工藝流程圖,對(duì)于自己不清楚的地方,我就采用:?jiǎn)枴⑾?、記的方法,?wèn):向同事請(qǐng)教;想:思考該設(shè)備在該工藝流程起的作用、原理等;記:把同事和我講的,我自己看到的相關(guān)資料都記錄下,仔細(xì)看,仔細(xì)琢磨。用這種方法我逐步把握了黃化溶解、熟成過(guò)濾脫泡、廢膠回收各段的工藝流程。

其次是設(shè)備:由于原液部設(shè)備不僅數(shù)目多而且種類要多,想要對(duì)每一個(gè)設(shè)備有一個(gè)明確的熟悉,就要需要有一個(gè)清楚的思路。我按照工藝流程將設(shè)備分為了這幾個(gè)方面:浸壓粉工段的設(shè)備、黃化溶解工段的設(shè)備、熟成溶解脫泡工段的設(shè)備、廢膠回收工段的設(shè)備,逐一對(duì)設(shè)備各方面的知識(shí)進(jìn)行把握?,F(xiàn)在對(duì)于設(shè)備原理、作用等我都牢牢把握。

我以為我各方面都已經(jīng)符合轉(zhuǎn)正的條件,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正!

申請(qǐng)人:xxx。

日期:xx年xx月

文檔為doc格式。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

首先,對(duì)大家給我的這次機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!我叫xxx,來(lái)自一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、上進(jìn)的集體――xx系,現(xiàn)任我系學(xué)生會(huì)xx部副部長(zhǎng)一職,xx班班長(zhǎng)。今天我要競(jìng)選是我們xx系第xx屆學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)。作為同學(xué)們推薦的候選人,我自信我能勝任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)一職,在同學(xué)們的協(xié)助下,我相信我可以把學(xué)生會(huì)的工作做得更好、更出色。

今天,我本著“正氣”之內(nèi)涵――“剛正不阿,嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度走到這個(gè)講臺(tái)來(lái)。在學(xué)生會(huì)工作一年來(lái),我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好與各成員之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信我有能力把學(xué)生會(huì)好的品質(zhì)發(fā)揚(yáng)光大。

學(xué)生會(huì)是廣大學(xué)生的群眾性組織,全心全意為全體學(xué)生服務(wù),代表廣大學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,溝通老師和學(xué)生的聯(lián)系,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,參與學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得以全面發(fā)展是學(xué)生會(huì)的使命。學(xué)生會(huì)要想更好的發(fā)揮自己的作用就需要明確自身職責(zé),加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持工作務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并舉。在老師、師哥師姐的`指導(dǎo)下,在xx級(jí)同學(xué)的幫助下,一年來(lái),我慢慢的成長(zhǎng)起來(lái),由一個(gè)不太懂得完美的普通同學(xué)成長(zhǎng)為一個(gè)做事沉穩(wěn)、心態(tài)平和淡定、善始善終的學(xué)生干部。

擔(dān)任學(xué)生干部以來(lái),我不僅積極配合院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)工作,還積極組織和參加各項(xiàng)書畫競(jìng)賽、體育活動(dòng)、大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和負(fù)責(zé)外出寫生等,這不僅培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力,還建立了與廣大同學(xué)的良好人際關(guān)系。另外作為一名學(xué)生干部,我在學(xué)習(xí)上也力求上進(jìn),取得了優(yōu)異的成績(jī)。而自己一直以來(lái)的努力也贏得了老師和廣大同學(xué)們的認(rèn)可。當(dāng)然,我在工作中也曾出現(xiàn)過(guò)多次失誤,但我敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤,通過(guò)老師同學(xué)的批評(píng)與指點(diǎn)來(lái)努力改正!

xx屆學(xué)生會(huì)的是我的領(lǐng)路人,從他們身上我學(xué)到了很多的東西,他們很多的改革都是成功的。諸如學(xué)生會(huì)制度的完善和體制的健全,圍繞各項(xiàng)工作產(chǎn)生各個(gè)部門,各部門圍繞部長(zhǎng)團(tuán)展開工作,既要各負(fù)其責(zé)而又相互配合。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展證實(shí),效果是很好的。xx屆學(xué)生會(huì)為我系做出了重大的貢獻(xiàn),他們的成績(jī)?nèi)巳私灾?。?dāng)然在成功的背后仍然隱藏了一些問(wèn)題?,F(xiàn)在接力要傳到我們了,他們未竟的事業(yè)要由我們來(lái)完成,我相信只要我們?cè)谖账麄冮L(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、全心全意為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作將會(huì)干得更好、更出色。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。全力支持老師的工作,與其他學(xué)生會(huì)成員一道團(tuán)結(jié)起來(lái)。

以學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的身份和良好的心態(tài)積極抓好學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)!認(rèn)真負(fù)責(zé)我系學(xué)生會(huì)整體工作,增強(qiáng)自主意識(shí),積極主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)。協(xié)調(diào)各部活動(dòng)安排,相互促進(jìn)、配合,相互促進(jìn)配合,使各項(xiàng)活動(dòng)豐富有序。

監(jiān)督和協(xié)助各部工作,及時(shí)總結(jié)各部的工作得失,力爭(zhēng)減少失誤,將工作做得更好。及時(shí)和各部門及老師保持聯(lián)系,匯報(bào)各項(xiàng)工作情況,了解各項(xiàng)指示精神,保證工作方向不偏離。

加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)及校內(nèi)外兄弟學(xué)生團(tuán)體之間的交流,熱心積極的幫助同學(xué),樹立好學(xué)生會(huì)形象。把我系學(xué)生會(huì)工作做的更好。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身作風(fēng)、制度建設(shè),樹立美術(shù)系學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心中的威信!針對(duì)我們系是藝術(shù)系的特點(diǎn),打造我系學(xué)生會(huì)的特色活動(dòng)!

加入部長(zhǎng)團(tuán),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆?、我的毅力、我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的身份和良好的心態(tài)積極抓好學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)!認(rèn)真負(fù)責(zé)我系學(xué)生會(huì)整體工作,增強(qiáng)自主意識(shí),積極主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)。協(xié)調(diào)各部活動(dòng)安排,相互促進(jìn)、配合,相互促進(jìn)配合,使各項(xiàng)活動(dòng)豐富有序。

監(jiān)督和協(xié)助各部工作,及時(shí)總結(jié)各部的工作得失,力爭(zhēng)減少失誤,將工作做得更好。及時(shí)和各部門及老師保持聯(lián)系,匯報(bào)各項(xiàng)工作情況,了解各項(xiàng)指示精神,保證工作方向不偏離。

加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)及校內(nèi)外兄弟學(xué)生團(tuán)體之間的交流,熱心積極的幫助同學(xué),樹立好學(xué)生會(huì)形象。把我系學(xué)生會(huì)工作做的更好。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身作風(fēng)、制度建設(shè),樹立美術(shù)系學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心中的威信!針對(duì)我們系是藝術(shù)系的特點(diǎn),打造我系學(xué)生會(huì)的特色活動(dòng)!

加入部長(zhǎng)團(tuán),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆?、我的毅力、我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會(huì)事務(wù),使我們系的學(xué)習(xí)生活更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作!我一定履行承諾,真正做到服務(wù)同學(xué)!

我認(rèn)為我有能力實(shí)現(xiàn)我的諾言!

謝謝大家!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

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籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇九

自來(lái)到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長(zhǎng)過(guò)程中一段極為寶貴的財(cái)富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

xx年xx月xx日***主管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),我自信心不足,覺得年齡尚小,經(jīng)驗(yàn)不足,能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對(duì)小區(qū)房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn),因此,在此基礎(chǔ)上,我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名普通的客服管-理-員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個(gè)月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服部整體服務(wù)意識(shí),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);。

(2)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作;。

(4)發(fā)布各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;。

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題,也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并即時(shí)解決。

任職期間,在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時(shí)間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收缺為總體工作思路,認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

(1)督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;。

(3)制作并按時(shí)上報(bào)部門員工的考勤表;。

(4)整理裝修垃圾結(jié)算清單;。

(6)在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以來(lái),我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺得很充實(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō),在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。作為部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

誠(chéng)然,對(duì)于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō):物管知識(shí)匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理,到今天試用期已滿?,F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,我從開始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)。

當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來(lái)!

申請(qǐng)人:xx。

時(shí)間:xxx。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

我于*年*月*日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理,我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標(biāo)。

初到公司,面對(duì)公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正,我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇十

3.協(xié)助制定并推進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行評(píng)估和分析,達(dá)成年度培訓(xùn)目標(biāo);。

4.完成新員工入職培訓(xùn),制定并實(shí)施應(yīng)屆生培養(yǎng)方案計(jì)劃;。

5.部門各類通知的草擬以及發(fā)放部門文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放、登記和管理。

籌建負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書通用篇十一

1、組織并監(jiān)督實(shí)施成都?xì)g樂(lè)谷各部門培訓(xùn)項(xiàng)目,并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。

2、把控成都?xì)g樂(lè)谷企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,確保計(jì)劃達(dá)成率及質(zhì)量受控。

3、從人員儲(chǔ)備選拔、人才培養(yǎng)、認(rèn)證等角度出發(fā),主導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃及組織文化發(fā)展計(jì)劃的制定。

4、持續(xù)更新及管理培訓(xùn)項(xiàng)目材料、課程、教材、講師等資源,及時(shí)優(yōu)化并更新課程資源庫(kù)。

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