最新員工午休通知范文(實用8篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，找到提升自我的關鍵點。在總結(jié)中，我們應該客觀評價自己的優(yōu)點和不足，并提出自我提高的建議和措施。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作風格和技巧。

員工午休通知篇一

通過本項目的實訓的學習，使學生結(jié)合實際，加深對管理系統(tǒng)的感性認識與理解；并初步培養(yǎng)認知與自覺養(yǎng)成現(xiàn)代管理者素質(zhì)的能力。

通過班級學生在分組的基礎上，利用業(yè)余時間選擇1-2家中小企業(yè)進行調(diào)查和訪問，具體了解這些企業(yè)如下問題：

1、該企業(yè)管理系統(tǒng)的構成狀況；

3、對該管理者的管理對象進行調(diào)查分析；

4、該企業(yè)的一般環(huán)境和任務環(huán)境是什么；

5、該企業(yè)中有哪些你感興趣的管理機制。

實訓原理：通過實地走訪與分析，可以驗證學生對于理論與方法是否掌握，并可進一步鞏固基本理論與方法，在實踐中進行總結(jié)、研究與提高，二者的關系是理論與實踐的關系。

實訓方法和手段：在走訪搜集到相關材料后，各組集中在教室課堂進行分析實訓，具體操作方法先由各組成員分組討論后介紹所得，再由教師講解點評，在各組形成最后意見后以個人實訓報告形式上交教師處作為學習成果。

本實訓是采用學生分組走訪和自由討論的組織形式進行。

需要學生在每次案例討論分析實訓前，將本次課程所需材料搜集好，并需積極準備發(fā)言稿。

首先，由學生按照要求進行相關實訓材料搜集；

其次，在各組成員進行充分討論后，形成統(tǒng)一的發(fā)言稿；

再次，由各組選舉代表在課堂上進行發(fā)言；

最后，由老師進行點評，并要求各組的學生將本組所得結(jié)果填寫實訓報告冊。

1、該企業(yè)管理系統(tǒng)的構成狀況；

3、對該管理者的管理對象進行調(diào)查分析；

4、該企業(yè)的一般環(huán)境和任務環(huán)境是什么；

5、該企業(yè)中有哪些你感興趣的管理機制。

學生分組必須固定不變，并有固定的組長。

員工午休通知篇二

范文一：

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本規(guī)定。

一、員工申請住宿條件。

1、人員于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。

二、凡有以下情況之一者，不得住宿。

1、患有傳染病者。2、有不良嗜好者。

三、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費。

四、宿舍統(tǒng)由舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：(月5次以上履行職責不好罰30元)。

1、總理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序。

2、監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔。

3、有下列情況之一者，應通知主管部門：

(1)、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

(2)、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

(3)、員工身體不適應或病情重大者應通知廠部。

五、員工對所居住宿舍，不得隨意改造或變更房舍。

六、有關宿舍現(xiàn)有的設備(如玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

七、住宿員工應遵守下列規(guī)則：

1、服從舍監(jiān)管理與監(jiān)督。

2、室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器。(違者罰30元)。

4、個人棉被、墊被起床后須疊齊。

5、*灰、*蒂不得丟棄地上，易燃物品不得放置寢室。

6、換洗衣物不得堆積地上。(違者罰5元)。

7、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8、電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。

9、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

10、夜間最遲應于00：30時前返回宿舍。

11、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

12、宿舍衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理。(無打掃罰10元)。

13、水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。

14、沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉。

15、沐浴以20分鐘為限。

16、員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

八、住宿員工有下列情況之一者，呈報班組以上會議議處：

1、不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者。

2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)接待異*客人或留宿外人者。

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

6、違反宿舍安全規(guī)定者。

7、有偷竊行為者。

九、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

十、員工住宿應向*察單位辦理流動戶口登記(暫住*)。

范文二：

為了加強本司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例：

1、公司為員工提供宿舍，由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

2、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者，必須填寫書面申請，經(jīng)人事部經(jīng)理或工場長批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源*頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴重者送交*機關處理。

5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無經(jīng)濟補償解雇;無理取鬧者，送交*機關處理。

6、未經(jīng)公司領導同意，任何人不得私自進入異*房間，若有違反者，給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)。

7、愛護宿舍各類公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經(jīng)濟損失;針對個別房間不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。

8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30元。

9、為保障員工的安全，避免非本廠人員進入宿舍，請員工出入宿舍大門時，自覺出示廠*，配合當值保安人員的檢查;針對不自覺出示廠*或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。

10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠舍者，給予當值保安員從重處理。

11、住宿廠舍的員工，必須在晚上24：00時之前返回廠舍，超過24：00時未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍;針對無理取鬧者，上報人事部從重處理。(工作原因除外)。

12、住宿廠舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過部分由同宿舍人員均分承擔。(每月底以保安人員抄表數(shù)計算)。

13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

14、晚上24：00時，所有宿舍必須關燈休息，若有違反者，給予罰款;因工作需要開燈時，離開后一定要將燈關掉，以免打擾他人休息。

15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》，攜手共創(chuàng)文明宿舍。

16、此規(guī)定自頒布之日起正施實施。

員工午休通知篇三

1目的：

為規(guī)范保安員宿舍管理，確保員工良好、舒適的休息環(huán)境。

2適用范圍：

本規(guī)定適用于云南奧宸物業(yè)管理有限公司保安宿舍的管理。

3職責：

行政部負責保安員宿舍的監(jiān)督管理工作。

管理處負責對宿舍的具體安排、日常管理。

公司保安部、管理處經(jīng)理、保安主管做好員工宿舍的內(nèi)務監(jiān)督工作。

4管理規(guī)定：

保安員入職后，管理處保安主管根據(jù)宿舍的狀況安排員工入住。

宿舍管理。

入住保安員應服從公司的統(tǒng)一安排與管理，遵守《保安宿舍內(nèi)務管理規(guī)定》及公司相關規(guī)定。

入住保安員不得擅自改變宿舍內(nèi)設施設備的用途和增加新的設施設備，如需對宿舍內(nèi)設施設備進行改動、增加，須向管理處提出申請，經(jīng)管理處審核報公司行政部批準后實施。

宿舍原則上不得留宿外來人員。

入住員工要自覺遵守紀律，不得影響住戶和他人的休息。

公司保安部經(jīng)理、管理處經(jīng)理及保安主管定期和不定期對宿舍進行檢查，檢查結(jié)果記錄在《保安工作檢查記錄表》中，檢查不合格的按照《保安工作獎勵處罰制度》規(guī)定流程處理。

5相關文件：

附件：《保安宿舍內(nèi)務管理規(guī)定》。

6記錄。

《保安工作檢查記錄表》。

保安宿舍內(nèi)務管理規(guī)定。

1、管理處保安部主管負責員工宿舍的日常統(tǒng)一管理，指定隊員房間、床位及使用配發(fā)的家具，個人不得私自調(diào)換房間及擅自增加家具。

2、宿舍的公物，必須經(jīng)行政部登記造冊，管理處經(jīng)理、保安主管和使用人辦理領用手續(xù)。

3、宿舍人員不得留宿外來人員，若擅自留宿外來人員者，按《保安工作獎勵處罰制度》處理。

4、住宿人員必須按照規(guī)定標準搞好個人內(nèi)務，私人物品要擺放整齊，宿舍衛(wèi)生實行輪流值日打掃。值日人員要做到掃凈、拖凈、垃圾要倒凈，地面、桌面不得有煙頭、雜物，無明顯污跡。

5、要自覺遵守紀律，團結(jié)互助，互相尊重，不得在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放音樂影響他人休息。

6、員工上、下樓、開、關門等要盡量小聲，注意不要影響到他人。

7、不準在宿舍內(nèi)從事賭博和其他違法活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人按《保安工作獎勵處罰制度》處理，嚴重者報司法機關處理。

8、宿舍禁止私拉亂接電線或使用未經(jīng)批準的大功率的電器，違者給予處罰，造成嚴重后果者視情況追究責任。

9、節(jié)約水電，人人自覺從我做起，杜絕長明燈、長流水。

10、愛護宿舍內(nèi)的公共財物，若有損壞由責任人照價賠償;責任人不明的由宿舍成員共同賠償。

11、公司保安部經(jīng)理和保安主管對轄區(qū)的宿舍進行定期的檢查、監(jiān)督，對員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為將與員工考核掛鉤，重大違規(guī)事件將與部門領導考核掛鉤。

員工午休通知篇四

本學期學生會主要深入學校三項檢查：宿舍、交通崗、校園各項紀律秩序，其他工作待逐步充實，各項檢查標準同值周班檢查要求一致。學生會除如下各部負責的常規(guī)工作以外學生自主教育管理實施方案(試行)。

根據(jù)學校工作計劃和學校德育工作的需要，本學期推行在校團委、德育處指導下的學生自主教育管理，以實現(xiàn)學生“自信、自律、自主、自強”為目的，打造德育品牌，形成德育管理特色和良好的校園文化，創(chuàng)建文明和諧校園，特制定此方案。

1、工作指導領導小組：

組長：

副組長：

組員：

2、學校構建以學生會為主的學生自主教育管理體系，團委、學生會下設學生自主管理委員會。另外，下設三個年級自管會一個宿舍自管會，各班級以班委會、團支部為基礎成立班級自管會，開展學生自主教育管理工作。

（1）學生自主管理委員會由學生會負責組織，德育處、團委具體指導，在校黨總支、行政的支持下實施。

（2）年級自管會由各班班長、團支書負責，在年級德育干事的指導和各班主任的支持下實施。

（3）宿舍自管會，由各寢室長組成，負責各寢室紀律和衛(wèi)生，在宿舍管理委員會指導下實施。

（4）班級自管會由班委會、團支部組織，實行值日或值周班制度，在班主任的指導下實施。

（一）學生自主教育管理委員會嚴格實行值周檢查制度，實行“問責制”管理。

由學生會*負責，分六個固定組和一個抽查組進行值周，固定組在組長帶領下負責對下屬年級自管會、值周班、宿舍自管會、班級自管會一周的工作情況進行巡查、管理。機動組由學生會*帶隊不定期在全校進行巡查、管理。學生會每組組長將周檢查記錄于周六上午上交團委，值周計劃和總結(jié)于下一周周五前上交團委即可，團委、學生會*、檢查組長（部長）計算匯總檢查結(jié)果后上交各學生年級自管會。

（二）以年級自管會建設為重點，以點帶面推動學生自主化管理。

在三個年級成立年級自主教育管理委員會，統(tǒng)一歸屬于學校學生會管理。年級自管會主要由班干對本班負責，要將各班級的各種問題及時上報班主任并予以解決。各年級自管會（各年級自管會值周班學生）值日職責詳細見值周班管理細則。

(三)班級自管會由團支部、班委會組織，在班主任的指導下依據(jù)下列意見制定本班級學生自主教育管理方案。

1、各班要根據(jù)本班實際，結(jié)合學校規(guī)定制訂符合班情的班級管理辦法。

班級管理辦法應包括本班的規(guī)章、制度、計劃、實施方案等，班級管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學生商量討論制訂并表決通過并能隨著班級的發(fā)展而有修訂措施。

2、建立健全團支部、班委會。

團支部設*1人，組織委員1人，宣傳委員1人。班委會設班長1人，副班長1人，學習、生活、紀律、體育、文藝委員各1人。班委會成員由班長、副班長、學習、生活、紀律、體育、文娛委員和團支部成員組成，科代表、小組長可以列席班委會議。班委會是班級事務的執(zhí)行者、執(zhí)行班級大會的決議和班主任布置的任務。班委會通過民主集中制原則選舉產(chǎn)生，且要有明確的崗位職責，任期目標及任期，班主任必須定期或不定期對班干部進行工作方法培訓。

3、各班要設值周班長或值日班長。

值周班長每周1人，協(xié)助班長搞好當周工作；值日班長每天1人，協(xié)助班長搞好當日工作。班主任要針對本班實際明確值周班長或值日班長職責，做好記錄，做好評價。

4、設立科代表、小組長。科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學情信息外，還應協(xié)助科任教師負責本學科興趣小組活動、學科知識競賽，建立學習互助小組，幫助后進生解答疑難問題。小組長主要負責本小組的事務，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、針對不同的問題制定問題解決流程：

6、各班要對違紀的學生制定相應合理的處罰制度。

7、監(jiān)督流程：自我監(jiān)督——同桌監(jiān)督——小組監(jiān)督——班干部監(jiān)督—班主任監(jiān)督。

1、分工協(xié)作，加強領導。由組長校長z副校長z全面負責，副組長德育處主任z、副主任z、z、團委*z校學生會*分工負責，各年級德育干事負責各年級學生工作，具體工作以年級和班級為單位負責實施。

2、指導小組不定期深入到班級檢查學生常規(guī)行為。

更多精品來源自財務。

更多精品大家對寢室管理方面的意見，協(xié)助舍務老師開展好安全、衛(wèi)生、管理等各項工作，開展好“文明宿舍”的評比活動；生活部要定期召開各班生活委員會議收集、聽取大家對寢室管理方面的意見。協(xié)助德育處、總務處、團委分配好校園勞動、志愿者公益勞動等任務并監(jiān)督檢查勞動的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時性的勞動、衛(wèi)生任務，包括衛(wèi)生死角的清除、校園的*整、拔草、花草樹木的維護保養(yǎng)等。

間操教室衛(wèi)生檢查，早、中、晚抽查。午休紀律(大聲喧嘩、聽音樂等影響休息的、就寢人數(shù)、走廊秩序和衛(wèi)生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時間12：40-14：00分。

員工午休通知篇五

規(guī)范保安部員工內(nèi)務管理,確保員工具有良好的一日生活秩序和作息生活環(huán)境.

2.適用范圍。

適用于物業(yè)公司全體保安員內(nèi)務管理.

職責。

保安公司長/班組長負責督促檢查員工的內(nèi)務生活.

指定宿舍管理員負責員工宿舍的管理.

程序要點。

內(nèi)務檢查。

保安公司長視情況安排每周或每月至少一次內(nèi)務管理檢查:。

a)檢查時由保安部聯(lián)合管理處負責人或指定人員進行。

b)檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理;。

c)將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一.

班組長對本班次的員工內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查:。

a)班前檢查個人衛(wèi)生是否符合公司有關規(guī)定;。

b)班后檢查員工是否按時作息等;。

c)將檢查結(jié)果記錄在保安部工作日記上.

宿舍管理員每天不定期地巡視宿舍內(nèi)務情況:。

a)及時制止違反內(nèi)務管理的行為;。

b)將巡視情況記錄在工作記錄本上;。

c)對于一些不服從管理的員工,應記錄并向相應的部門主管反映.

環(huán)境衛(wèi)生標準。

宿舍地面干凈,無痰跡,果皮,紙,煙頭等垃圾.

床鋪干凈整齊,被子折疊放整齊,床面上無雜物和亂堆放的物品,床單,被褥干凈無味,鞋于床下擺放,干凈無異味.

帽子,皮帶,口杯,水桶等物品均按指定位置擺放,衣服均在晾衣區(qū)域晾曬.

墻面,門窗,和其他區(qū)域無亂寫,亂畫,亂刻,亂張貼,亂懸掛現(xiàn)象.

宿舍內(nèi)每月進行滅蚊蠅.蟑螂工作,宿舍內(nèi)害蟲少,沖涼房和洗手間及時沖洗,沒有污垢,雜物和臭氣.

室內(nèi)無易燃,易爆,劇毒及其他危險物品.

作息標準。

按規(guī)定時間起床,每晚零點前所有非當班員工必須熄燈就寢,中班人員可以延長至凌晨1:30分前熄燈就寢.

宿舍電視房的開放時間為上午9:00時-晚上23:00時.

宿舍管理員按規(guī)定時間準時開關電視房門,凡遇不遵守作息制度的員工應給予記錄并上交其部門負責人處理.

嚴格執(zhí)行外出請銷假制度:。

b)培訓期間由培訓負責人和當值教員批準。

休息(假)期間,如有突發(fā)事件,一經(jīng)召喚,立即返回公司,聽候調(diào)遣.

宿舍管理制度。

愛護宿舍內(nèi)公共設施,設備和公共財物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好.

不私接電源,不存放危險和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設集會,舞會,聚眾喝酒,賭博.

未經(jīng)許可不帶外人進入宿舍,不留外人在宿舍住宿.

保持室內(nèi)安靜,不在室內(nèi)大聲喧嘩,,打麻將,不影響其他人員休息.

輪流值日的值日生應認真清掃責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責.

節(jié)約用水,用電,隨手關燈,關水.

不隨意動用他人物品,不私自調(diào)換房間,床位或占用空床位.

妥善保管個人物品,自行車按規(guī)定停放在指定的位置.

潔身自好,不傳播庸俗,色情物品,畫冊.影碟等.

以上制度適合公司日常管理，同時在培訓期與《培訓人員管理制度》同時使用。

員工午休通知篇六

為進一步落實《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠工作的通知》（教基廳函[2021]11號）文件要求，科學合理安排中學學生上學時間，保證中學生充足睡眠，促進學生身心健康和全面發(fā)展，結(jié)合我校實際情況特制定本方案。

領導小組。

組長：

副組長：

成員：各年級組長、班主任。

1.學校要嚴格控制學生在校時間，早晨中學生上課時間不早于8:00。任何人不得以任何理由隨意延長學生在校上課學習時間。

2.嚴禁節(jié)假日上課或有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課，不得要求學生參加任何形式的補習班、輔導班，加重學生負擔。強化家校合作，避免“校內(nèi)減負、校外增負”現(xiàn)象，保障學生睡眠時間。

3.家長應督促孩子按時就寢不熬夜，中午適當午休，養(yǎng)成良好的作息睡眠習慣。晚上休息時間小學生不晚于21:20，初中生不晚于22:00，高中生不晚于23:00。學校和家庭及有關方面應共同努力，確保小學生每天睡眠時間不少于10個小時，初中生不少于9個小時，高中生不少于8個小時。

1、作息時間實行以后，要求學生無特殊情況不允許提前到校。

2、因天氣影響、學?；顒拥忍厥庖蛩卦试S學生提前進入校園時，必須通知值周教師和班主任提前到崗，避免因無人管護出現(xiàn)安全事故。

3、對于因傷病殘障等原因行動不便的學生，允許在家長的陪護下適當提前進入校園，但家長必須與學生所在班級班主任做好交接方可離開，確保學生在校有人管護。

4、對早到學生在校內(nèi)活動的管護，必須做到無時無刻，無處不在，“零空隙”。

1、學校根據(jù)學生作息時間的安排，建立家長接送制度，進一步健全學校安全管理制度、教師值周制度、學生一日常規(guī)檢查制度等管理制度。

2、在學校各項管理制度中進一步明確了學校領導班子、班主任、科任教師、后勤服務人員、門衛(wèi)保安等在校工作人員的崗位職責，確保學校管理無盲區(qū)，保障學生到校有事做，做事有指導，全程有管護。

3、提升課堂教學實效，加強作業(yè)管理，嚴格按照學校的規(guī)定，合理調(diào)控各學科書面作業(yè)的總量。利用課后服務時間，讓學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。對于不能按時完成作業(yè)的學生，進行有針對的幫助、輔導，也可適當減少作業(yè)量。

4、教師課堂上要關注學生的上課狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)睡眠不足的，應及時提醒學生并與家長溝通。指導學生勞逸結(jié)合，指導家長營造舒適的就寢環(huán)境，確保學生身心放松，按時安靜就寢。

學校作息時間的安排得到了學校制度上的保障，工作安排上的調(diào)整，但是仍有部分家長質(zhì)疑作息時間的可行性及對家長的作息影響。主要是學校作息時間會與一部分家長的工作時間沖突，給家長接送學生帶來不便。針對這一問題學校在每天上午第一節(jié)課前分別安排了晨讀和練字活動，有特殊情況的部分學生可以在這一時段到校，這樣契合大多數(shù)家長的上班時間，并且做到了學生到校有彈性。

調(diào)整我校學生作息時間，根據(jù)季節(jié)氣候推遲學生上課時間，是堅持以學生為本的育人理念、遵循教育教學規(guī)律和學生健康成長規(guī)律的重要改革舉措。推遲上學可以確保學生充足睡眠，促進學生身心健康；保證學生精力充沛，提高學習效率；緩解“上學早，放學早，接送難”的矛盾。我校將認真執(zhí)行這一能夠提高教育服務能力的民生之舉。

員工午休通知篇七

為了維護本廠區(qū)及宿舍安全，人員及財物進出管理與保安工作職責所遵循特制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

凡本廠全體員工、保安、來賓及物品進出均適用之。

3.定義。

廠區(qū)安全：包括人員及車輛進出、加班、用水、用電、財物進出、消防等安全管理。

保安：包括廠內(nèi)各地點執(zhí)行保安工作之人員。

財物：包括本廠所有公共場所設施及生產(chǎn)設備、員工個人財物及公司外來人員放置公司廠區(qū)內(nèi)的財物：如工模治具、生產(chǎn)器具、檔案、原物料、半成品、成品、輔料、財務及公司文件等等。

人員：包括工廠員工、客戶、供應商、親友、外來施工及廠區(qū)維護人員等。

廠規(guī)：包括所有工廠行政管理辦法或規(guī)定。

4.職責。

廠區(qū)安全巡邏：保安負責，保安部主管監(jiān)督;。

異常時處理核準：異常時通報工廠廠長或人事部主管核準。

5.人員進出管理。

本廠員工進出廠。

禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產(chǎn)用品進入廠區(qū);。

嚴禁與工作無關人員在值班室逗留，非值班人員無特殊情況不得進入值班室。

外賓(外來客人、供應賞等業(yè)務洽談人員)進出廠管理。

外賓離廠時應如期交還《訪客證》或《貴賓證》，并放以敬禮送客出門;

外賓出廠時，應由保安禮貌周到的請其開車接受檢查;。

如有外來人員參觀本廠，須有工廠上級的參觀通知。所有外來參觀人員在發(fā)放客訪證后，由本廠工作人員陪同入廠。凡在本廠需施工一星期以上的外來人員，必須交辦證人身份證復印件到人事部辦理臨時出入證，并填寫外來人員登記表。對外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，注明時間、收貨值班員、貨物數(shù)量、收貨部門等，另外需及時聯(lián)系收貨部門前來領取。

其他外來人員進出管理。

對政府類車輛的管理。包括：鎮(zhèn)政府、村政府、勞動局、派出所、消防局等政府機關車輛可簡要問明進廠目的，根據(jù)情況盡快聯(lián)系主管部門，如一時聯(lián)系不上，可先讓其進廠，根據(jù)需要，可將政府官員帶至接待大堂等候。

物品進出廠。

對主管級以上人員攜帶物品(屬主管樓物品)，所開放行條要有人事部主管簽名方可放行。對與雷同公司物品如電腦、電視機、玩具等，必須先按規(guī)定登記后方可入廠，出廠時憑單放行，并收回憑證。

進出車輛管理。

對本廠摩托車、自行車的外出，一定要先查車證核對駕駛?cè)?、車型、車牌、顏色等是否相符，然后檢查尾箱是否有公司物品，謹防車輛被盜及公司物品流失。

除裝成品貨柜車外，其他任何車輛都不許靠近成品落貨區(qū)。正確指揮所有進出廠大門的車輛，必須在黃線前停車進行登記、檢查。值班時要高度集中精神，尤其是操作大門開關，等證實車輛完全進入后才關閉閘門。

保安紀律規(guī)定。

值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端正，站崗時一律軍姿態(tài)，遇到廠部領導或進出車輛、客戶，都要敬禮。同時，對車輛出入必須有車輛指揮動作。動作要干凈利落，標準無誤。

完成上級交付的臨時工作任務，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一位員工、任何一件事情。如遇突發(fā)事件要及時上報，以免事情擴大。

員工午休通知篇八

為牢固樹立、落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，客觀公正地評價*圍繞發(fā)展，履行職責的工作實績和成效，提高行政效能。根據(jù)自治縣人*《關于開展*績效管理工作的實施意見》（峨邊府函〔20xx〕8號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。

績效管理工作要以“*”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為導向，以正確的政績觀為基礎，以加強黨和*執(zhí)政能力建設，提高人民*及其相關部門管理能力和服務水*為目標，發(fā)展第一要務，進一步轉(zhuǎn)變職能，改進機關作風，降低行政成本，逐步建立起客觀真實反映發(fā)展、履行職責的工作實績和成效的管理機制，推進我鄉(xiāng)各項社會、經(jīng)濟事業(yè)的跨越發(fā)展。

（一）量化評估部分。

經(jīng)濟發(fā)展水*、和諧社會構建進程、城鄉(xiāng)進度、自身建設。

（二）社會評估部分。

貫徹落實上級黨委、*重大決策部署情況，維護群眾利益、依法穩(wěn)妥處理分割群眾利益問題以及自身建設情況。

績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，在推進的過程中，要堅持以下原則：一要堅持實事求是原則，力求客觀真實地反映*及其部門的工作實績；二要堅持公開、公*、公正原則，增強評估的透明度和民主性；三要堅持定性主體與定量評估相結(jié)合的原則，努力以實績說話；四要堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結(jié)合的原則，做到切實可行。

（一）健全組織機構。

參照縣*績效管理工作體系，建立相應的領導機構和工作機構，研究制定符合本鄉(xiāng)的*績效管理實施辦法和指標體系，完善工作制度。

（二）全面組織實施。

將績效主評估內(nèi)容分解細化，落實到具體責任人，對照評估內(nèi)容和標準，開展好自查自評。

五、績效管理工作組織領導。

為認真開展好*績效管理工作，成立楊河鄉(xiāng)績效管理工作領導小組：

（一）提高認識。

要充分認識績效管理工作的重要性和必要性，要根據(jù)上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、*年初下達的年度工作計劃，研究制定落實的措施和辦法，以高度的責任感，積極主動地做好各項工作。

（二）明確責任。

績效管理工作涉及面廣、難度大。各室（中心）相關部門負責人要按照分工工作范圍，各司其職，通力合作，形成整體合力。鄉(xiāng)績效管理辦要切實負起牽頭責任，主動督促各（室）中心相關部門做好工作落實，做好資料采集，數(shù)據(jù)分析工作，適時召開專題會議，匯報工作進展情況，分析存在問題，提出解決措施。

（三）落實獎懲。

要把績效管理工作與干部年度考核掛鉤，對責任范圍內(nèi)績效管理內(nèi)容落實得好的，要進行獎勵，意圖營造爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭上游，積極進取的良好氛圍。