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有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫一
咨詢方(乙方):_________
簽訂地點:_________
簽訂日期:_________年_________月_________日
一、咨詢的目的和范圍
1.甲方為提高質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量管理體系,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,特邀請乙方為其進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(以下簡稱為咨詢)服務(wù)。
2.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品/服務(wù)范圍:_________。
3.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的人數(shù):_________人。
二、建立質(zhì)量管理體系選用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)為:gb/t19001-_________-iso9001:_________標(biāo)準(zhǔn)。
三、甲方責(zé)任
1.最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項工作的開展;
2.積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量有關(guān)的管理和技術(shù)資料;
3.提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件;
4.指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立的管理工作,并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立質(zhì)量管理體系辦公室建立文件編寫小組;
5.積極協(xié)助和支持乙方的各項咨詢工作,按咨詢計劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1.依據(jù)gb/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合甲方的實際情況,指導(dǎo)甲方建立健全質(zhì)量管理體系,其中包括:
a)指導(dǎo)甲方制訂建立質(zhì)量管理體系工作的計劃。
b)對甲方有關(guān)人員進(jìn)行g(shù)b/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系文件編寫培訓(xùn)。
c)指導(dǎo)甲方編寫質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系程序文件,確保文件符合gb/t19001-iso9001:_________標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行審改、定稿。
d)指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。
e)指導(dǎo)甲方制訂質(zhì)量管理體系試運行計劃并指導(dǎo)實施。
f)指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審,指出存在的問題,提出改進(jìn)建議。
2.派專家到甲方現(xiàn)場指導(dǎo)建立并完善質(zhì)量管理體系;
3.指導(dǎo)甲方按質(zhì)量管理體系文件要求實施,使質(zhì)量管理體系有效運行;
4.在甲方申請認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核,以使甲方的質(zhì)量管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,具備獲得認(rèn)證的條件;
5.協(xié)助甲方向質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)做好質(zhì)量認(rèn)證申請準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點
1.履行期限:_________年_________月_________日至甲方通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證時結(jié)束。
2.履行地點:甲方所在地。
六、保密約定
1.甲方不得將此項合同的價格(咨詢費)以任何方式泄露給第三方。
2.乙方不得將甲方經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方,但以下情況除外:
a)此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息;
b)國家法律、法規(guī)有要求時。
七、咨詢合格的驗收和評價辦法
依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任,甲方的質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)的審核,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書即為咨詢合格。
八、費用、支付方式及期限
1.費用:根據(jù)甲乙雙方商定,甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費的金額為人民幣:_________元整,¥:_________元。
2.支付方式:甲方應(yīng)將總體費用分二期支付給乙方:
a)合同簽訂后3日內(nèi),甲方向乙方支付首批咨詢費(50%):_________元整。
b)甲方質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場審核、被宣布通過認(rèn)證后3日內(nèi),甲方向乙方支付剩余費用(50%):_________元整。
3.培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供(每套收取成本費_________元),內(nèi)審員證書費每人_________元,以上兩項費用由甲方在合同外另行支付。
4.甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同,往返甲方現(xiàn)場必須的交通費和食宿費。
九、風(fēng)險
1.因甲方原因無法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān);
2.因乙方原因無法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無法通過認(rèn)證,乙方將不收取甲方任何費用,造成的損失由乙方承擔(dān);
3.因不可抗力的原因,造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1.在本合同簽訂后,乙方正式咨詢工作前,如甲方違約,不履行本合同,甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70%;如乙方違約,不履行本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70%。
2.如甲方中途違約,導(dǎo)致乙方的咨詢工作無法進(jìn)行,乙方有權(quán)終止本合同,不必退還已收取的咨詢費,同時甲方向乙方支付相當(dāng)于3倍咨詢費的違約費;如乙方違約,則應(yīng)退還已收取的咨詢費,同時乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費的誤時費。
十一、未盡事宜、修改和分歧
如有未盡事宜、修改和分歧甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;并可簽訂補充條款規(guī)定,同樣具有法律效力。
十二、本合同一式兩份,由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,雙方各存一份。
甲方(蓋章):_________?乙方(蓋章):_________
代表(簽字):_________?代表(簽字):_________
附件:
補充條款
甲方委托乙方負(fù)責(zé)做好咨詢后的服務(wù)工作,特擬定如下補充條款:
1、合同條款中第八條費用中已包含認(rèn)證費。乙方負(fù)責(zé)幫助甲方推薦認(rèn)證中心。
2、在甲方的大力配合下,乙方應(yīng)保證甲方一次性通過認(rèn)證。
3、認(rèn)證機構(gòu)的選擇(選擇的項目,請在□內(nèi)打√)
國內(nèi)□國外□
從簽訂合同之日起,全過程甲方均委托乙方全權(quán)代理,直至獲證。
有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫二
今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。
自20_年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20_年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧20_年的工作,可以概括為以下幾大方面:
一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴(kuò)大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了2%--3%。租金、管理費、員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。
改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售情況,月末進(jìn)行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。
4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
⑴增強員工素質(zhì),向管理要效益。
本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻(xiàn)工獻(xiàn)時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。
從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。
柜長素質(zhì)的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
⑵全方位培養(yǎng)人才,各項工作領(lǐng)先其他部門。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚。
⑶建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活。
通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。
5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。
因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。
#263376
有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫三
“everyoneisno.1……”每當(dāng)聽到這首為殘奧會而特別編寫的歌曲時,我的心里總是充滿了自信。相信自信滿滿的我一定可以把事情做好。
偉大的美國發(fā)明家thomasedison,在試驗發(fā)明電燈時,所用的材料成百上千,光是失敗、不適合做燈絲的材料就有一千六百多種,他曾經(jīng)說過:“失敗很好,它至少告訴了我,這些行不通?!比藗兌颊J(rèn)為愛迪生是天才,可是他的背后呢?
是信心、勤奮加刻苦成就了他,也是因為他找準(zhǔn)了自己的位置,自己的坐標(biāo)。
尋找坐標(biāo),需要相信自我,肯定自我,用一顆不屈的心之所向的理想。不用的人會有不同的活法。真正的英雄是在自我相信、自我肯定中升起的傷痕累累的心。
尋找目標(biāo),需要審視自我,認(rèn)清自我,用一顆平靜的心聆聽自我價值的呼喚。寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒。
放眼世界,能夠?qū)ふ易鴺?biāo)的人,是幸運的,更是成功的。尋找并有了坐標(biāo),前進(jìn)才有方向,夢想才會起航,才會知道為自己喝彩并努力奮斗。沒有人因為平凡而注定平庸,平凡的“雷鋒”那是和諧社會的“螺絲釘”;平凡的“焦裕祿”那是兩袖清風(fēng)的豐碑;平凡的“任長霞”那是依法治國的典范。你和我只要尋找自己的位置,平凡的崗位也一樣會有生命的亮色,綻放光彩。每個人都是自己的英雄,都是自己的偶像,平凡的付出一樣可以匯聚成江海。
找準(zhǔn)坐標(biāo),一往無前,讓自己的價值迎風(fēng)吟唱。
有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫四
項目名稱:iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
委托方(甲方):_________
咨詢方(乙方):_________
簽訂地點:_________
簽訂日期:_________年_________月_________日
一、咨詢的目的和范圍
1.甲方為提高質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量管理體系,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,特邀請乙方為其進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(以下簡稱為咨詢)服務(wù)。
2.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品/服務(wù)范圍:_________。
3.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的人數(shù):_________人。
二、建立質(zhì)量管理體系選用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)為:gb/t19001-_________-iso9001:_________標(biāo)準(zhǔn)。
三、甲方責(zé)任
1.最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項工作的開展;
2.積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量有關(guān)的管理和技術(shù)資料;
3.提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件;
4.指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立的管理工作,并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立質(zhì)量管理體系辦公室建立文件編寫小組;
5.積極協(xié)助和支持乙方的各項咨詢工作,按咨詢計劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1.依據(jù)gb/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合甲方的實際情況,指導(dǎo)甲方建立健全質(zhì)量管理體系,其中包括:
a)指導(dǎo)甲方制訂建立質(zhì)量管理體系工作的計劃。
b)對甲方有關(guān)人員進(jìn)行g(shù)b/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系文件編寫培訓(xùn)。
c)指導(dǎo)甲方編寫質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系程序文件,確保文件符合gb/t19001-iso9001:_________標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行審改、定稿。
d)指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。
e)指導(dǎo)甲方制訂質(zhì)量管理體系試運行計劃并指導(dǎo)實施。
f)指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審,指出存在的問題,提出改進(jìn)建議。
2.派專家到甲方現(xiàn)場指導(dǎo)建立并完善質(zhì)量管理體系;
3.指導(dǎo)甲方按質(zhì)量管理體系文件要求實施,使質(zhì)量管理體系有效運行;
4.在甲方申請認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核,以使甲方的質(zhì)量管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,具備獲得認(rèn)證的條件;
5.協(xié)助甲方向質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)做好質(zhì)量認(rèn)證申請準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點
1.履行期限:_________年_________月_________日至甲方通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證時結(jié)束。
2.履行地點:甲方所在地。
六、保密約定
1.甲方不得將此項合同的價格(咨詢費)以任何方式泄露給第三方。
2.乙方不得將甲方經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方,但以下情況除外:
a)此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息;
b)國家法律、法規(guī)有要求時。
七、咨詢合格的驗收和評價辦法
依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任,甲方的質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)的審核,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書即為咨詢合格。
八、費用、支付方式及期限
1.費用:根據(jù)甲乙雙方商定,甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費的金額為人民幣:_________元整,¥:_________元。
2.支付方式:甲方應(yīng)將總體費用分二期支付給乙方:
a)合同簽訂后3日內(nèi),甲方向乙方支付首批咨詢費(50%):_________元整。
b)甲方質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場審核、被宣布通過認(rèn)證后3日內(nèi),甲方向乙方支付剩余費用(50%):_________元整。
3.培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供(每套收取成本費_________元),內(nèi)審員證書費每人_________元,以上兩項費用由甲方在合同外另行支付。
4.甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同,往返甲方現(xiàn)場必須的交通費和食宿費。
九、風(fēng)險
1.因甲方原因無法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān);
2.因乙方原因無法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無法通過認(rèn)證,乙方將不收取甲方任何費用,造成的損失由乙方承擔(dān);
3.因不可抗力的原因,造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1.在本合同簽訂后,乙方正式咨詢工作前,如甲方違約,不履行本合同,甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70%;如乙方違約,不履行本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70%。
2.如甲方中途違約,導(dǎo)致乙方的咨詢工作無法進(jìn)行,乙方有權(quán)終止本合同,不必退還已收取的咨詢費,同時甲方向乙方支付相當(dāng)于3倍咨詢費的違約費;如乙方違約,則應(yīng)退還已收取的咨詢費,同時乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費的誤時費。
十一、未盡事宜、修改和分歧
如有未盡事宜、修改和分歧甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;并可簽訂補充條款規(guī)定,同樣具有法律效力。
十二、本合同一式兩份,由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,雙方各存一份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
代表(簽字):_________代表(簽字):_________
附件:
補充條款
甲方委托乙方負(fù)責(zé)做好咨詢后的服務(wù)工作,特擬定如下補充條款:
1、合同條款中第八條費用中已包含認(rèn)證費。乙方負(fù)責(zé)幫助甲方推薦認(rèn)證中心。
2、在甲方的大力配合下,乙方應(yīng)保證甲方一次性通過認(rèn)證。
3、認(rèn)證機構(gòu)的選擇(選擇的項目,請在內(nèi)打√)
國內(nèi)國外
從簽訂合同之日起,全過程甲方均委托乙方全權(quán)代理,直至獲證。
有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫五
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強化工程質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱:____________________
二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報,經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動,嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。?
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項目部認(rèn)真及時整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細(xì)則》,及時進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時,被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時,各項資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元?;A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目部或項目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):_____ 項目經(jīng)理(簽章):__________
經(jīng)理(簽章):_________ 專職質(zhì)檢員(簽章):_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
有關(guān)iso標(biāo)準(zhǔn)申請書如何寫六
作為一名服裝銷售員,第一,我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。第二,堅持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強我的自信心,今年我就取得了銷售第一名的好成績。
但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團(tuán)體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):
第一,接待顧客時要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。
第二,當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。
第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。
第四,看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。
對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。
#264693
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