沒有計劃，我們很難在繁忙的生活中保持秩序。定期評估計劃的執(zhí)行效果，及時調(diào)整和改進。在制定計劃時，我們可以查閱相關的書籍和資料，尋找更多的靈感和方法。

企業(yè)投資計劃篇一

經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)。

一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與餐飲業(yè)?

如果你是股東你參加的原因如下：

1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學會合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：

1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由。

2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。

5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。

參與餐館的方式如下：

1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展，整和平臺的資源。

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享。

為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念。

所有的股東投資后，還有以下選擇。

每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷。

針對董事1-5萬元起步認購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資。

即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的。

餐館采用公司化運營，公司結(jié)構如下。

一,公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構成;。

二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡推廣、日常運營、技術監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

董事會職責主要包括：

1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;。

2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;。

3.決定公司內(nèi)部管理機構設置;。

4.批準公司基本管理制度;。

5.聽取店長的工作報告并作出決議;。

6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;。

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;。

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關的活動;。

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;。

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。

監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：

2.對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;。

3.當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正;。

5.提議召開臨時股東大會;。

6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;。

7.公司章程規(guī)定的其他職權;。

8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;。

8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務;。

9.負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

店長職責：

1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

2.主持餐館基本團隊建設，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。

5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

根據(jù)本公司實際，由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經(jīng)理職責(工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā))，之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務人員(兼?zhèn)鞑?、收銀員)三類職務。股東做義工按小時領取優(yōu)惠券。

三、股權設置。

參股計劃及規(guī)則：

董事規(guī)模：總董事數(shù)為11-21股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下可以進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

參股限制：一、每股人民幣20xx元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數(shù)不得超過《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同，。

股權轉(zhuǎn)讓：一、股權只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。如放棄股權，則該股權收益列入公益活動捐獻。二、股權可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

股權收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受《待定》折(不記名認證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每一年進行一次。

六、股東有申請分紅的權利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。

1、風控點評。

項目優(yōu)勢：1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度，我們利用品牌效應創(chuàng)建綠色健康理念以休閑。

度假品味為一體的中和餐飲。2、項目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富，相對較容易成功，項目風險低。

該項目因為有在大慶地區(qū)知名的襯托下，又有綠地大棚為呼應更好的襯托綠色概念在加上。

我們的會員制和股權制，經(jīng)營權限有所擴大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風味獨特。

把我們的理念融在一起，這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。

2、收益方案。

投資人回本前。

眾籌凈利潤20%分配給項目方，凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)。

投資人回本后。

眾籌凈利潤30%分配給項目方，凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)。

投資周期：項目存續(xù)期(項目存在，持續(xù)分紅)。

3、對賭條款。

若項目經(jīng)營過程中，連續(xù)10個月虧損，項目方將回購投資人剩余投資額。

(剩余投資額=投資額-項目分紅)。

4、風險觸發(fā)條款。

項目發(fā)生以下任意一條條款行為，項目方需要進行強制回購，回購對價=投資額*?，12月內(nèi)回購完成。

1、融資成功第一筆款項=3個月未開業(yè);。

2、項目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;。

3、項目融資成功后，后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;。

4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。

企業(yè)投資計劃篇二

1、公司宗旨:。

“誠信、創(chuàng)新、和諧、安全、共贏”是我們秉承的管理決策和行為的價值取向。崇尚與時俱進，開拓創(chuàng)新，誠信務實，以人為本是企業(yè)的精神。誠信是基石、創(chuàng)新是動力、業(yè)績是目標、安全是前提、和諧是保障。

我們的經(jīng)營管理理念是以誠取信、互惠互利、共同發(fā)展。

我們立志于在開發(fā)、銷售、創(chuàng)新領域刻守信譽，提高聲望，實施系列化、多元化、大眾化的產(chǎn)品開發(fā)。我們最大的理想是為合作伙伴創(chuàng)造互惠共贏的最佳環(huán)境；為社會創(chuàng)造更加巨大的經(jīng)濟效益，為人類構想未來更美好的生活空間。

我們的最終目標是：與中外生產(chǎn)企業(yè)共同架設通往國際市場的橋梁。公司將全力開拓市場，堅持“高質(zhì)量、高性能、低價格”的市場競爭策略，志在把企業(yè)做大，做強，長足發(fā)展。最終實現(xiàn)我們的目標走出國門，走向世界。

2、公司概況：

**市**有限責任公司屬民營企業(yè)，成立于一九九七年。其業(yè)務范圍包括房地產(chǎn)買賣、出租，房地產(chǎn)投資、開發(fā)，商品房銷售。

本公司是一家處于高贏利發(fā)展階段的公司，曾成功開發(fā)了**大廈、**綜合樓、**小區(qū)等綜合樓。在**市房地產(chǎn)業(yè)頗具影響力，是集開發(fā)商場、住宅、辦公樓、物業(yè)等綜合項目的地產(chǎn)企業(yè)。2011年公司又成功引進中國500強企業(yè)“**電器”入駐**商廈經(jīng)營，并建立了長達8年的合作關系。

為了拓寬經(jīng)營領域，使公司業(yè)務不斷發(fā)展壯大，在發(fā)展地產(chǎn)業(yè)的同時逐步涉足其它領域，現(xiàn)已在高新區(qū)工業(yè)園征購了三萬多平方米的土地，擬作為我公司今年拓展新項目的平臺，為增進本企業(yè)的經(jīng)濟后勁，為不斷的服務和發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，為實現(xiàn)我們2008年的新目標，**市**有限責任公司擬通過企業(yè)的項目平臺，與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)手，實現(xiàn)互惠互利的精誠合作，達到強強企業(yè)雙贏的目標。為企業(yè)的飛躍和騰飛再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)投資計劃篇三

簡歷介紹，國外名校留學過，寫出來，十年前這一招融資很管用。

沒有海歸光環(huán)，也不要灰心，如果你有相關行業(yè)的歷練，段位比較高，也會給你加分的。畢竟在bat這些公司干過高管的人，行業(yè)嗅覺和能力不一定比海歸差。他們的知識架構也更加具有實操性。

以上兩點現(xiàn)在的效果也有所降低，原因是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者越來越精明了，海外經(jīng)歷隨口就編，海外野雞大學搞了一個畢業(yè)證就說自己是名校畢業(yè)的，在bat干過一年實習生小組長就在投資人面前說我是bat管理層出來的。

這樣的事兒出過幾次后，投資人顯得更加審慎了。

他們不但要知道你在哪兒留過學，在什么公司干過，更加想知道你學的怎么樣，干出過什么成績。

比如過去的能查到的工作業(yè)績能給你的能力加成。所以，如果有能體現(xiàn)你能力的工作履歷，一定要重點描述，比如曾經(jīng)在阿里巴巴開發(fā)某個內(nèi)部項目，半年做到用戶100萬，收入過千萬。

技術性項目，團隊介紹方面，要著重描述自己的團隊的科研實力。核心期刊發(fā)表量，發(fā)明專利等等。

企業(yè)投資計劃篇四

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數(shù)人的習慣認知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。

二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容。

1、尋找投資者，解決資金問題。

登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用。

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務。

3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。

登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置。

4、項目包裝。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構、企業(yè)或個人，提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

5、融資上市。

登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本，以專業(yè)技術人員為基礎，為企業(yè)上市前提供必要的輔導。

三、登尼特投資融資方案策劃。

人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn)，或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路：為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴張，即對外股權、債權支付的現(xiàn)金。

其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業(yè)投資，如個人店鋪、小型企業(yè)等。

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會，并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達到最低的時候，企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結(jié)構上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。

其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構。

四、投融資方案實施流程。

首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。

在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯(lián)系，進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

五、投融資策劃方案需要注意的問題。

1、政策性問題。

簡單的講是中國進入wto后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。

2。非市場競爭問題。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。

3、技術及人才問題。

一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的.前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關鍵。

4、規(guī)模經(jīng)濟陷阱。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。

5、“項目運作”問題。

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。

六、登尼特的承諾。

通過登尼特所領取的證書、文件，我們確保其真實性，由中港美專業(yè)律師把關。如有虛假，登尼特承擔法律責任，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港*****深圳*****。

七、登尼特的優(yōu)勢。

2、團隊優(yōu)勢、24小時服務；

3、強大的商貿(mào)服務中心，供求配對平臺，代（帶）客采購；

4、幫助域名注冊，做中國的網(wǎng)站；

5、為中小企業(yè)建立服務平臺、物流中心、資訊中心；

6、強大的財稅團隊，提供理財方案；

7、十年的成功經(jīng)驗，兩萬多家的成功案例；

8、“五品”優(yōu)勢：品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。

企業(yè)投資計劃篇五

一公司介紹及投資背景。

品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質(zhì)、服務社會”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，管理科學，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，產(chǎn)值突破1000萬，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進行企業(yè)建設，吸引了大批有志之士加盟。

公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓如火如荼，創(chuàng)設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負責、創(chuàng)新、高效、務實的企業(yè)團隊。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨，引進先進技術和設備，開發(fā)多種品種，大力挺進國內(nèi)外高端市場，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽。

目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡，同時積極擴展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系，有力地促進了公司擴張與發(fā)展。

武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚，服務優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。

企業(yè)投資計劃篇六

xxx傳媒有限公司。

(二)公司性質(zhì)。

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨。

以顧客利益為出發(fā)點，打造最有影響力的傳媒有限公司。

(四)公司目標。

實施個性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融進一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的`關鍵。

(五)公司服務。

1.專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。

3.用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第二章市場分析。

(一)市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司幾年來公司數(shù)目不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額突破億元大關。按照專家的猜測，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。xx是xx地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，貿(mào)易及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢姵啥嫉乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，xx現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：xx地區(qū)內(nèi)部市場，xx地區(qū)周邊市場xx大地區(qū)市場，遠期目標市場為xx地區(qū)。

xx地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

企業(yè)投資計劃篇七

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。

計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300―500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。

目前市場上流行的嬰兒紀念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨，具有很高的家庭紀念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同，價格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁，附近最好有大型社區(qū)，這樣便于進行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務員，實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如，業(yè)務員在見到抱小孩的家長時，先不談制作紀念品，可以從“理發(fā)”入手，譬如“寶寶長的真可愛，不過，頭發(fā)有點長了”，拉近與家長的心理距離；到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間，此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間，成功率會比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感。

采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務，才能創(chuàng)造口碑效應?？诒鄠鞯牧α亢艽螅脍A得更多的客戶，只有先為客戶提供更多的方便。例如，既定區(qū)域可提供免費上門服務；累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務；還可與兒科專家聯(lián)系，為目標顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。

另外，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件，顧客最關心的是所用的胎發(fā)是否會摻進別的東西，或與別人的相混。因此，一定要嚴格管理流程，編號、封存、存檔可讓顧客參與，同時承諾產(chǎn)品的.可信度。

二、“仿真娃娃玩偶”專賣店。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場，就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同，它更具個性化，因為它是仿造“小主人”的樣子制作的，具有以下特點：一能寓教育于娛樂；二是構思獨特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園；三是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作；四是緊跟潮流，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

i寶的主要消費對象為1―14歲的兒童，產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”，尺寸為20寸；第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”，尺寸為23寸，零售價格分別為1280元和1380元?！癷寶”的高端定位，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營，必須以形象專營店的方式推出，因此店面選址至關重要。

例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心，一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立，高級白領聚集在此；另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標消費群體，證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機拍攝下來，并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔，然后根據(jù)客戶的要求來設計制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案，交由制造中心做好后，再辦理相關手續(xù)，讓客戶“領養(yǎng)”回去。“仿真娃娃”是專門量身而制生產(chǎn)的，只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣，會產(chǎn)生出系列的消費，如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等，發(fā)生以外損壞還需進入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。

每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費回報，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務至關重要。例如，定期的電話回訪；適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案；定期在少年宮、兒童公園、小學校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動，提高小朋友對玩具的認識能力和玩樂興趣；對回頭客實行優(yōu)惠政策，如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。

三、都市“布波”精品店。

“布波”族（bobo）是繼嬉皮（hippise）、雅皮（yuppies）之后，現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學歷、高收入，是現(xiàn)代新經(jīng)濟社會的精英分子，但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”。他們的消費特點表現(xiàn)在兩個方面：非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”；在經(jīng)濟能力可負擔的范圍內(nèi)，相信“千金散盡還復來”。

現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意，出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價格很高，一個普通的陶杯就好幾十元，但布波們?nèi)詷芬赓徺I。

首先，經(jīng)營者要有“布波”眼光。只有這樣，才能和顧客進行交流，了解和引導他們的需求。

其次，布波精品店的裝修簡潔明快，選址很關鍵：1）租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品，而且市場細分也非常窄，因此量不會大，所以分攤在每件商品上的租金費用比較高；2）位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”；3）店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。

再次，商品分類要精細，要有品位。“布波”其實是一種生活方式，是一種涵蓋大眾消費領域的特殊品位的消費。單一店鋪不能涉及太多種類，可選擇某一類細分市常商品本身一定要精致，是一等品。比如杯子，一般100個杯子里只有10個左右是精品，你就一定要將這10個找到。很多店老板都是到香港、臺灣等地選擇貨源，以保證質(zhì)量。最后，客源維護要精到。保證購物氛圍自由閑適，急于推銷和大聲討價還價都應避免。

四、汽車飾品店。

私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族（尤其是女性車主）愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點自己的愛車。相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。

該如何投資汽車飾品店呢？服務很關鍵，盡量給顧客營造溫馨的感覺，因為現(xiàn)今顧客對服務的要求都較高。

投資地調(diào)查：投資前必須仔細分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店，這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪，避免重復投資；必須考慮到所在地點的汽車保有量，汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店；然后就是調(diào)查有車一族的消費能力，分析有車一族的層次和工資水平；還有就是消費者特性，如果這些人當中有很多人消費比較保守，或不在意消費的話，投資者則要考慮再三，須在最有把握的情況下才進行投資。一般來說，汽車飾品店一般會選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域，這樣比較方便顧客直接開車到店里選購，最大程度上吸引顧客的眼球。個性、時尚的類型店在鬧市區(qū)，也會吸引眾多愛酷一族前來選購。總之，認真選擇，認真比較。

投資方式：自主開店還是選擇加盟連鎖？對于那些對市場吃透的人來說，開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮，產(chǎn)品進價絕對便宜，而且還免去了部分廣告宣傳。

五、男士內(nèi)衣店。

都說女人的錢好賺，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場，男性市場一直處于被忽略的狀態(tài)。國外不少廠商瞄準大陸市場的這一盲區(qū)，大力搶占市常他們通過調(diào)查，認為現(xiàn)代男性承受的壓力更大，再加上男性購物心理的原因，他們進商場時目標明確，不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品。因此，為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納，這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑，例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。

男士內(nèi)衣店的投入不多，主要是鋪面、裝修和首次進貨貨款。各地鋪面價格存在一定差異，但一般5―10萬元即可啟動。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。

開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的，特點是舒適、素雅、含蓄，以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國的forbidden和臺灣的looksee等品牌面比較廣，包括家居、運動、前衛(wèi)等系列，價格從50―500元不等，尤其是looksee，有幾百種品牌。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。

因為針對目標顧客的特定性，男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點是：鬧中取靜，交通便捷。雖然“人氣”很重要，并不一定要選擇人流量特別多的主干道，太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進門，但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi)，周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓。面積在15―25平方米就可，不需太大。地址要能描述明確，容易讓顧客找到，這樣才不會出現(xiàn)無效宣傳的狀況。也有人選擇商場的角落或柜臺。店面整體風格以樸實、整潔為宜。

男士內(nèi)衣店的主要消費者是時尚前衛(wèi)的年輕男士，但中年人也不少。另外，女士也占總客源的很大比例?！皟?nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施，效果不錯。但店員最好以男性為主，男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些。

企業(yè)投資計劃篇八

投資在財務(金融)及經(jīng)濟方面，各有不同的意義。以下為大家分享的是投資計劃書范本【企業(yè)版】，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容，敬請關注cn公文站!

(企業(yè)版本)。

項目名稱。

項目單位。

地址。

聯(lián)系人。

電話。

傳真。

電子郵件。

[公司名稱]。

[日期]

公司名稱：

成立時間：

注冊資本：

無形資產(chǎn)占股份比例：%。

公司性質(zhì)為：(請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。)。

目前主營業(yè)務：

目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：)。

公司經(jīng)營財務歷史：(列表說明)。

(單位：萬元)。

為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元，

新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，

公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么?

請說明投入資金的用途和使用計劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：

擬向投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?

預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

2、投資項目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務是否存在有效需求?如何向投資商證明目標市場需要你的產(chǎn)品或服務?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報告及調(diào)查程序說明展示給投資商。

3、如何向投資方證明各種預測符合實際?投資商一般是依據(jù)投資項目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。

4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值?你需要將強有力的營銷計劃、組織及管理團隊計劃展示給投資商。

企業(yè)投資計劃篇九

投資計劃書其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。有關企業(yè)的投資計劃書，歡迎大家一起來借鑒一下！

一、覆蓋專業(yè)。

農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機械、建筑材料、有色冶金、輕工、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、旅游工程、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設和環(huán)境工程等多個專業(yè)。

二、基本介紹。

投資計劃書，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

三、編制大綱。

第一章計劃摘要。

1.1項目基本介紹。

1.2項目模式分析。

1.3項目市場前景分析。

1.4核心創(chuàng)始人及團隊。

1.5總投資及資金來源。

1.6項目未來五年財務指標。

1.7營銷管理策略。

1.8風險控制。

第二章項目概況。

2.1項目單位基本情況。

2.2項目的建設目標。

2.3項目的主要產(chǎn)品介紹。

2.4項目的主要建設內(nèi)容。

2.5項目的建設進度。

2.6項目的戰(zhàn)略意義。

2.7項目的經(jīng)濟效益。

第三章環(huán)境分析。

3.1宏觀環(huán)境分析。

3.2行業(yè)環(huán)境分析。

3.3項目的競爭態(tài)勢分析。

第四章創(chuàng)新運營理念。

4.1經(jīng)營發(fā)展目標。

4.2經(jīng)營發(fā)展策略。

4.3市場營銷策略。

4.4績效管理方案。

4.5內(nèi)部監(jiān)控措施分析。

第五章組織管理。

5.1組織機構。

5.2核心人員簡歷。

5.3經(jīng)營管理措施。

5.4管理模式及團隊精神。

5.5人才策略。

6.1項目總資金。

6.3資金籌措。

6.4合作方案。

6.5投資方權益。

6.6資本退出約定。

第七章項目的財務分析。

7.2項目的主要財務報表預估。

7.3項目投資價值分析。

第八章項目風險分析與控制。

8.1市場風險分析及控制。

8.2知識產(chǎn)權風險及控制。

8.3經(jīng)營風險分析及控制。

8.4財務風險分析及控制。

8.5法律風險分析及控制。

8.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期風險分析及控制。

8.7企業(yè)發(fā)展策劃風險分析及控制。

8.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風險分析及控制。

9.1投資結(jié)論。

9.2投資建議。

企業(yè)投資計劃篇十

目前，在國內(nèi)市場，由于需求趨旺，襪類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售一直呈增長之勢，根據(jù)有關媒體報道，目前襪類產(chǎn)品年產(chǎn)量已達110億雙，銷售收入在210-220億元之間。中國襪業(yè)在經(jīng)歷激烈的市場競爭之后，已形成了非常明顯的集群效應：生產(chǎn)主要集中在浙江省、廣東省，其產(chǎn)量已占到全國的90%，近5年來年均增速達到了26%。而絲襪作為襪業(yè)的主要產(chǎn)品之一，2009年產(chǎn)量已經(jīng)達到億雙的規(guī)模，銷售額約為50億元。

國內(nèi)的絲襪市場還遠未飽和，尤其是高端絲襪產(chǎn)品的市場一直是國內(nèi)絲襪生產(chǎn)企業(yè)的軟肋，而這部分市場恰恰是能產(chǎn)生極大利潤的。每次在大型百貨商場中，看到高端絲襪產(chǎn)品被日本、意大利等國外品牌所占據(jù)，總會讓我感到很糾結(jié)，也進一步增強了他要做高端產(chǎn)品的決心。

國外絲襪市場，也同樣都在看著中國，世界上近70%的絲襪都來自中國制造。前景已經(jīng)不需要去推測了。

二、市場運作分析。

1、營銷策劃（略）。

先抓內(nèi)部管理，加強技術攻關，提升產(chǎn)品品質(zhì)與檔次，逐步開始進入品牌路線。

2、渠道。

（略）。

3、主要競爭對手分析。

競爭對手分為三種：

一種是低成本、低質(zhì)量的外貿(mào)型工廠，（代表1）。

一種是高質(zhì)量的綜合型企業(yè)，（代表2）。

企業(yè)投資計劃篇十一

商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。

一般而言，項目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長;如果企業(yè)的業(yè)務單一，則可簡潔一些。

一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。

一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。

如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。

投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。

企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

企業(yè)投資計劃篇十二

投資者公司營業(yè)執(zhí)照。

第二章項目基本情況。

1.項目設立的組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)。

2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限。

3、工藝流程。

4、土地、廠房。

5、公司員工數(shù)。

6、產(chǎn)品銷售情況。

7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況。

第三章生產(chǎn)原料供應。

1.主要原料。

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2.主要能源消耗情況。

說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃。

第四章安全環(huán)保。

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2.勞動安全保護措施。

第五章技術上的合理性和可實現(xiàn)性。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃。

說明每一期投資的金額、時間和方式。

具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第八章經(jīng)濟效益分析(單位：人民幣萬元)。

1.經(jīng)濟效益分析。

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2.項目投產(chǎn)后，預計稅收繳納情況。

包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅等稅費情況。

項目投資者：來源于:福建教育在線。

聯(lián)系人：電話(手機)：郵箱：

企業(yè)投資計劃篇十三

運營目標：

五心信譽前，單月流量破萬，平均日流量300，在直通車的有效配合下。五心信譽后，一鉆前，單月流量破萬，平均日流量500，流量和活動的配合。一鉆后，三鉆前，單月流量破3萬，平均日流量1000，直通車和活動的配合。三鉆后，五鉆前，單月流量破4萬5，平均日流量1500，活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后，單月流量破6萬，平均日流量2000，活動和多種推廣方式結(jié)合。

具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標的周期。

人員配置及分工：

總共分3個部門，分別是：運營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

運營部：主要策劃運營方案，店鋪裝修及商品審核，店鋪優(yōu)化，數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善，做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護，制定目標計劃。

轉(zhuǎn)化部：主要負責設計一些海報，輪播，商品的詳情頁，店鋪風格設計以及產(chǎn)品拍攝。

流量部：主要負責店鋪商品的推廣，能夠帶來更大的展現(xiàn)，從而為店鋪帶來銷量。

1、行業(yè)分析：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。

行業(yè)數(shù)據(jù)分析：

2、產(chǎn)品分析一頁48個寶貝一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個100多萬個寶貝才能顯示4800個目前的競爭壓力到底是多么激烈！?。?/p>

3、人群定位及分析。

企業(yè)投資計劃篇十四

(四)業(yè)務現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式姓名:簽名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面，以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述。

五、公司描述(500字以下)主要闡述管理團隊、組織結(jié)構、具有新技術、產(chǎn)品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式。

特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。

六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發(fā)展方向。

七、行動計劃(500字以下)主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等。

八、財務分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流情況。

九、附錄(相關附屬與佐證材料)注意:以上各標題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。

3.組織結(jié)構。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務歷史。

(三)外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的.技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務計劃(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務的定價策略(4)對銷售隊伍采取的激勵機制(四)創(chuàng)新服務質(zhì)量控制第五部分財務計劃請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負債表未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè)。

融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風險控制說明該創(chuàng)新項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。

包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

企業(yè)投資計劃篇十五

在講融資以前，最好先表明你們團隊目前的股權架構，這一點投資人是很關心的，有的時候，項目再好，股權架構不健康，投資人也是很怕去投的。比如那種5:5,4:3:3的股權架構，最好在投資人發(fā)難前，把股權或者控制權更加明確一些。

融資方案有兩個核心部分組成：

第一：你出讓多少股份，要多少錢。

a/b輪的公司，有財務報表，估值相對容易些。可以通過財務測算來實現(xiàn)。天使輪的財務估算簡單的算一下就可以了，如果你要做詳細測算，算出來的結(jié)果，估計也沒人信，你要證明結(jié)果正確也是很難，所以不要為自己挖坑。

種子、天使輪的項目，最主要還是基于市場容量來投。給幾百萬，只要項目成功，投資人都是賺翻。

第二：你怎么花這筆錢。

投資人也擔心錢怎么花，需要對資金有一個把控力度，制定一個詳細可行的資金使用計劃，讓投資人知道錢花在什么地方，是非常必要的。

企業(yè)投資計劃篇十六

當企業(yè)有形資產(chǎn)預期產(chǎn)生的價值大大超過市場收益率時，企業(yè)的價值就遠遠大于有形資產(chǎn)的價值.下面是小編為你帶來的便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀。

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。

主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。

因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

(一)商圈理念。

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營選址。

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

(一)ci設計。

1、企業(yè)標識。

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。

2、企業(yè)理念。

為大眾提供便利購物條件。

為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務。

為消費者提供適合的商品。

1、固定設施。

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。

地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

企業(yè)投資計劃篇十七

網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段，更帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。

5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。

經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡。互聯(lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎。

第一部分項目運作可行性。

東莞網(wǎng)絡基礎建設以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡供應商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。

另一方面，國內(nèi)的網(wǎng)絡廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上，網(wǎng)絡廣告的實質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。

第二部分項目介紹。

網(wǎng)站建設宗旨。

定位：服務東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。

總體目標：以門戶性網(wǎng)站為基礎做網(wǎng)絡多元化經(jīng)營。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。

網(wǎng)站規(guī)劃：

以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。

建設進度：

第一步基礎建設。

東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導航。我們首頁設計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購外賣，網(wǎng)上預訂餐位，互助性強，在線服務，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務項目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務。

第二步品牌建設。

四、網(wǎng)站結(jié)構和欄目板塊介紹。

網(wǎng)站介紹。

東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體，內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風格各異，擁有著自己的適用人群。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強的服務性信息服務讓你感受到網(wǎng)絡帶來的方便與快捷。

頻道。

美食。

你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。

購物。

旅游。

最優(yōu)質(zhì)的服務讓你領略大自然獨特的怡人風光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務，既方便又省心。

娛樂。

一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學習工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療。

網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預防及治療方法，省去了不少時間。

教育。

在線推廣，網(wǎng)上學習考試，教育動態(tài)新聞。各學校網(wǎng)上導航，讓你足不戶，也可以了解各學校動態(tài)制度。

文化。

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。

同學錄。

同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學錄，同學在哪，在干什么就會輕松得知。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強的服務性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設置分不開的，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋，又是同樣的精神可人。

更要注意的是，這些服務項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關重要的作用。

娛樂。

life游戲。

life游戲包括兩大項目內(nèi)容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導”四方面，將實踐和理論結(jié)合起來。

life動畫。

life動畫版塊的設定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。

life時尚。

life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。

life音樂。

life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>

life影院。

life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務，可謂關懷備至，準包點擊之人過足影癮。

life月刊。

life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。

信息服務。

在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。

(一)在信息的享有上。

1、本市新聞，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。

2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學的飲食習慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”

3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢，為網(wǎng)民當好顧問。

4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。

(二)在信息服務上。

1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。

2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡中活動空間。

3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互動交流上。

1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。

2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。

3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。

4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。

5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。

6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構筑自我的桃源仙境。

綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡空間，簡單快捷的網(wǎng)絡交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實在的服務，正逐步成長為東莞人民的生活指導和網(wǎng)絡娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯，而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯?！币驗?，在這個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。

六、信息/資源來源。

東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。

個人信息。

個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實性強，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。

商家信息。

商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。

媒體信息。

媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權避免發(fā)生糾紛，適當利用信息。

互聯(lián)網(wǎng)信息。

互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關系。

七、運作方式。

廣告運做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息，免費為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關系。

1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務。

2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應來源之一，我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息，(以下服務收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設計，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。

3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。

4.電子網(wǎng)絡媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。

八、收益來源概況。

收益來源概述。

廣告服務。

橫幅廣告(banner)。

廣告尺寸：不定像素(pixels)。

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意。

力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。

廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。

logo廣告(圖標廣告)。

廣告尺寸：不定像素(pixels)。

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動，表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。

ife周刊廣告。

廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。

廣告尺寸：9號。

廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。

廣告位置：頁面上側(cè)。

網(wǎng)站服務。

文章投稿。

以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺，和國內(nèi)的文學周刊做合作伙伴，文學周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費時提取30%稿費。

策劃服務。

我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕。

的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡商。

或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡廣告服務，不僅為。

客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡服務方案，更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。

資料。

主要包括：

高效網(wǎng)絡調(diào)查。

活動推廣。

本站【】。

贊助專題推廣。

產(chǎn)品推廣。

電子商務。

門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。

電子政務。

門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構，政府性行為招標，政府性行為采購。

九、項目經(jīng)濟壽命。

計算機信息傳媒技術應用的時代，經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。

第三部分投資說明。

要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。

投資需求說明：

申請黑icp。

注冊信息傳媒公司。

購買網(wǎng)絡服務器。

購買辦公用品。

網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流。

一期投資網(wǎng)站建設。

二期品牌建設。

三期網(wǎng)絡多元化推廣【】。

企業(yè)投資計劃篇十八

五.投資目的。

我在學校學習的是園林專業(yè),下半年就進入實習階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好,現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會，我想應該勇敢去嘗試一下，接觸學習以外的行業(yè)，學一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗，增加社會閱歷，提高自身的應變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會人群，擴大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關系，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎。

六.投資風險。

我認為，投資風險應該分為兩個部分：第一是在經(jīng)營過程當中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握，基于朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析并且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經(jīng)營和管理計劃，按照計劃執(zhí)行，相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資，轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?，F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當場拍板決定接手，只是店主尚未答應，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越，人流量大，是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū)，整個場所的經(jīng)營種類相對固定，已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業(yè)，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后，南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地，隨著南寧本地經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲，如果需要撤資轉(zhuǎn)行，將鋪面轉(zhuǎn)讓應該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費!另外，還有一種方式可以繼續(xù)做零風險投資--轉(zhuǎn)租，即與房東保持合約租賃關系，在轉(zhuǎn)手將店鋪租給其它商家經(jīng)營使用，每個月固定收取租金差價即可。

綜上所述，我認為該項目的投資風險不大，基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。

你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會.當初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開你們的保護我才變得更堅強.只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強烈包圍中,這樣的我才會永遠不想長大,不敢進入社會,不愿面對人生.我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實總不能讓人滿意,也知道社會上的復雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學習,磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會,我也會繼續(xù)去學習.我只是希望在有條件的基礎上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過去在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.

企業(yè)投資計劃篇十九

項目名稱：

申請人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:。

電子郵件:。

提交日期：

一項目概況。

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。

組織機構：

主要業(yè)務：

盈利模式：

未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：

二管理層。

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)。

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

三研究與開發(fā)。

4.1項目的技術可行性和成熟性分析。

4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述。

(1)基本原理及關鍵技術內(nèi)容。

(2)技術創(chuàng)新點。

4.1.2項目成熟性和可靠性分析。

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：

4.3后續(xù)研發(fā)計劃：

4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的.多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)。

4.5技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。

4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)。

四行業(yè)及市場。

5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)。

5.2市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)。

5.3目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。

5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。

5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。

5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

6.1價格策略：

6.2行銷策略：

6.3激勵機制：

六產(chǎn)品生產(chǎn)。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)。

9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。

9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)。

9.4財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。

八風險及對策。

11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。

11.2風險防范對策：