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2023年企業(yè)投資計(jì)劃范文(通用19篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 03:01:22
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經(jīng)營理念:“追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

為什么要參與餐飲業(yè)?

如果你是股東你參加的原因如下:

1:模式:這個(gè)餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會(huì)弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺(tái)本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個(gè)平臺(tái)的眾籌與發(fā)展。

如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:

1:除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由。

2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情。

5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢的平臺(tái)或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作。

參與餐館的方式如下:

1:合作層面,采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展,整和平臺(tái)的資源。

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺(tái)的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。

為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念。

所有的股東投資后,還有以下選擇。

每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷。

針對董事1-5萬元起步認(rèn)購,第一輪只招募《待定》個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬起步投資。

即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的。

餐館采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下。

一,公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;。

二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。

四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。

董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。

董事會(huì)職責(zé)主要包括:

1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;。

2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。

3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;。

4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;。

5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;。

6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;。

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;。

8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。

董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:

1.董事會(huì)作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);。

2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事;。

3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。

監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):

2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;。

3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長予以糾正;。

5.提議召開臨時(shí)股東大會(huì);。

6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;。

7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);。

8.監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;。

8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);。

9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。

店長職責(zé):

1.根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2.主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定餐館具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會(huì),親自處理餐館內(nèi)重大問題。

5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。

7.向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8.列席董事會(huì)會(huì)議,向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。

根據(jù)本公司實(shí)際,由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑恕⑹浙y員)三類職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。

三、股權(quán)設(shè)置。

參股計(jì)劃及規(guī)則:

董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。

參股限制:一、每股人民幣20xx元,每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個(gè)股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時(shí)在分店參股,規(guī)則與此相同,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)收益:

一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。

二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時(shí)間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案,股東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過)起,每一年進(jìn)行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會(huì)代為提出,董事會(huì)決定后實(shí)施。

1、風(fēng)控點(diǎn)評。

項(xiàng)目優(yōu)勢:1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度,我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑。

度假品味為一體的中和餐飲。2、項(xiàng)目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富,相對較容易成功,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。

該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下,又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上。

我們的會(huì)員制和股權(quán)制,經(jīng)營權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特。

把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。

2、收益方案。

投資人回本前。

眾籌凈利潤20%分配給項(xiàng)目方,凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)。

投資人回本后。

眾籌凈利潤30%分配給項(xiàng)目方,凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)。

投資周期:項(xiàng)目存續(xù)期(項(xiàng)目存在,持續(xù)分紅)。

3、對賭條款。

若項(xiàng)目經(jīng)營過程中,連續(xù)10個(gè)月虧損,項(xiàng)目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額。

(剩余投資額=投資額-項(xiàng)目分紅)。

4、風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條款。

項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為,項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購,回購對價(jià)=投資額*?,12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?/p>

1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個(gè)月未開業(yè);。

2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個(gè)月連續(xù)虧損;。

3、項(xiàng)目融資成功后,后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;。

4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。

企業(yè)投資計(jì)劃篇二

1、公司宗旨:。

“誠信、創(chuàng)新、和諧、安全、共贏”是我們秉承的管理決策和行為的價(jià)值取向。崇尚與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,誠信務(wù)實(shí),以人為本是企業(yè)的精神。誠信是基石、創(chuàng)新是動(dòng)力、業(yè)績是目標(biāo)、安全是前提、和諧是保障。

我們的經(jīng)營管理理念是以誠取信、互惠互利、共同發(fā)展。

我們立志于在開發(fā)、銷售、創(chuàng)新領(lǐng)域刻守信譽(yù),提高聲望,實(shí)施系列化、多元化、大眾化的產(chǎn)品開發(fā)。我們最大的理想是為合作伙伴創(chuàng)造互惠共贏的最佳環(huán)境;為社會(huì)創(chuàng)造更加巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為人類構(gòu)想未來更美好的生活空間。

我們的最終目標(biāo)是:與中外生產(chǎn)企業(yè)共同架設(shè)通往國際市場的橋梁。公司將全力開拓市場,堅(jiān)持“高質(zhì)量、高性能、低價(jià)格”的市場競爭策略,志在把企業(yè)做大,做強(qiáng),長足發(fā)展。最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)走出國門,走向世界。

2、公司概況:

**市**有限責(zé)任公司屬民營企業(yè),成立于一九九七年。其業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)買賣、出租,房地產(chǎn)投資、開發(fā),商品房銷售。

本公司是一家處于高贏利發(fā)展階段的公司,曾成功開發(fā)了**大廈、**綜合樓、**小區(qū)等綜合樓。在**市房地產(chǎn)業(yè)頗具影響力,是集開發(fā)商場、住宅、辦公樓、物業(yè)等綜合項(xiàng)目的地產(chǎn)企業(yè)。2011年公司又成功引進(jìn)中國500強(qiáng)企業(yè)“**電器”入駐**商廈經(jīng)營,并建立了長達(dá)8年的合作關(guān)系。

為了拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,使公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,在發(fā)展地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)逐步涉足其它領(lǐng)域,現(xiàn)已在高新區(qū)工業(yè)園征購了三萬多平方米的土地,擬作為我公司今年拓展新項(xiàng)目的平臺(tái),為增進(jìn)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)后勁,為不斷的服務(wù)和發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),為實(shí)現(xiàn)我們2008年的新目標(biāo),**市**有限責(zé)任公司擬通過企業(yè)的項(xiàng)目平臺(tái),與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)互惠互利的精誠合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)雙贏的目標(biāo)。為企業(yè)的飛躍和騰飛再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)投資計(jì)劃篇三

簡歷介紹,國外名校留學(xué)過,寫出來,十年前這一招融資很管用。

沒有海歸光環(huán),也不要灰心,如果你有相關(guān)行業(yè)的歷練,段位比較高,也會(huì)給你加分的。畢竟在bat這些公司干過高管的人,行業(yè)嗅覺和能力不一定比海歸差。他們的知識(shí)架構(gòu)也更加具有實(shí)操性。

以上兩點(diǎn)現(xiàn)在的效果也有所降低,原因是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者越來越精明了,海外經(jīng)歷隨口就編,海外野雞大學(xué)搞了一個(gè)畢業(yè)證就說自己是名校畢業(yè)的,在bat干過一年實(shí)習(xí)生小組長就在投資人面前說我是bat管理層出來的。

這樣的事兒出過幾次后,投資人顯得更加審慎了。

他們不但要知道你在哪兒留過學(xué),在什么公司干過,更加想知道你學(xué)的怎么樣,干出過什么成績。

比如過去的能查到的工作業(yè)績能給你的能力加成。所以,如果有能體現(xiàn)你能力的工作履歷,一定要重點(diǎn)描述,比如曾經(jīng)在阿里巴巴開發(fā)某個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目,半年做到用戶100萬,收入過千萬。

技術(shù)性項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)介紹方面,要著重描述自己的團(tuán)隊(duì)的科研實(shí)力。核心期刊發(fā)表量,發(fā)明專利等等。

企業(yè)投資計(jì)劃篇四

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。

二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容。

1、尋找投資者,解決資金問題。

登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項(xiàng)目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項(xiàng)目,使有資金客戶的資源得到有效利用。

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。

登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現(xiàn)有效的配置。

4、項(xiàng)目包裝。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。

5、融資上市。

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。

三、登尼特投資融資方案策劃。

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn),而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴(kuò)張,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。

其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等。

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運(yùn)作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。

其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

四、投融資方案實(shí)施流程。

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。

在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

五、投融資策劃方案需要注意的問題。

1、政策性問題。

簡單的講是中國進(jìn)入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。

2。非市場競爭問題。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅(jiān)冰。

3、技術(shù)及人才問題。

一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的.前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場情況也確實(shí)如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎?人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。

5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。

六、登尼特的承諾。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話:香港*****深圳*****。

七、登尼特的優(yōu)勢。

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、24小時(shí)服務(wù);

3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對平臺(tái),代(帶)客采購;

4、幫助域名注冊,做中國的網(wǎng)站;

5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái)、物流中心、資訊中心;

6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),提供理財(cái)方案;

7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),兩萬多家的成功案例;

8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。

企業(yè)投資計(jì)劃篇五

一公司介紹及投資背景。

品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時(shí)代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于20xx年,自創(chuàng)建以來,始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,產(chǎn)值突破1000萬,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機(jī)與活力,成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),吸引了大批有志之士加盟。

公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái),激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性,打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。

目前,公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,服務(wù)優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計(jì)劃書。

企業(yè)投資計(jì)劃篇六

xxx傳媒有限公司。

(二)公司性質(zhì)。

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨。

以顧客利益為出發(fā)點(diǎn),打造最有影響力的傳媒有限公司。

(四)公司目標(biāo)。

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的`關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)。

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第二章市場分析。

(一)市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額突破億元大關(guān)。按照專家的猜測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。xx是xx地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見成都的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,xx現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。

(二)目標(biāo)市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:xx地區(qū)內(nèi)部市場,xx地區(qū)周邊市場xx大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為xx地區(qū)。

xx地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

企業(yè)投資計(jì)劃篇七

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。

計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費(fèi)的重心。有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300―500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價(jià)格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁,附近最好有大型社區(qū),這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,實(shí)行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如,業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時(shí),先不談制作紀(jì)念品,可以從“理發(fā)”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發(fā)有點(diǎn)長了”,拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時(shí)間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間,此時(shí)是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時(shí)間,成功率會(huì)比較高,但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,以免招人反感。

采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)??诒鄠鞯牧α亢艽螅脍A得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。例如,既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù);累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價(jià)值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系,為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。

另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會(huì)摻進(jìn)別的東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴(yán)格管理流程,編號(hào)、封存、存檔可讓顧客參與,同時(shí)承諾產(chǎn)品的.可信度。

二、“仿真娃娃玩偶”專賣店。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會(huì)覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個(gè)性化,因?yàn)樗欠略臁靶≈魅恕钡臉幼又谱鞯模哂幸韵绿攸c(diǎn):一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

i寶的主要消費(fèi)對象為1―14歲的兒童,產(chǎn)品主要分為兩個(gè)規(guī)格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為20寸;第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為23寸,零售價(jià)格分別為1280元和1380元?!癷寶”的高端定位,決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關(guān)重要。

例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動(dòng)中心,一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立,高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來,并對其喜好、個(gè)性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計(jì)制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關(guān)手續(xù),讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去?!胺抡嫱尥蕖笔菍iT量身而制生產(chǎn)的,只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會(huì)產(chǎn)生出系列的消費(fèi),如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。

每個(gè)“仿真娃娃”一般都會(huì)有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào),專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。例如,定期的電話回訪;適時(shí)地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學(xué)校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動(dòng),提高小朋友對玩具的認(rèn)識(shí)能力和玩樂興趣;對回頭客實(shí)行優(yōu)惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。

三、都市“布波”精品店。

“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現(xiàn)代城市最時(shí)髦的一群。他們具備高學(xué)歷、高收入,是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費(fèi)享樂”。他們的消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi),相信“千金散盡還復(fù)來”。

現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價(jià)格很高,一個(gè)普通的陶杯就好幾十元,但布波們?nèi)詷芬赓徺I。

首先,經(jīng)營者要有“布波”眼光。只有這樣,才能和顧客進(jìn)行交流,了解和引導(dǎo)他們的需求。

其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關(guān)鍵:1)租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細(xì)分也非常窄,因此量不會(huì)大,所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M(fèi)用比較高;2)位置宜鬧中去靜。布波族的價(jià)值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。

再次,商品分類要精細(xì),要有品位?!安疾ā逼鋵?shí)是一種生活方式,是一種涵蓋大眾消費(fèi)領(lǐng)域的特殊品位的消費(fèi)。單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100個(gè)杯子里只有10個(gè)左右是精品,你就一定要將這10個(gè)找到。很多店老板都是到香港、臺(tái)灣等地選擇貨源,以保證質(zhì)量。最后,客源維護(hù)要精到。保證購物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價(jià)還價(jià)都應(yīng)避免。

四、汽車飾品店。

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個(gè)性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。

該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵,盡量給顧客營造溫馨的感覺,因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對服務(wù)的要求都較高。

投資地調(diào)查:投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量,汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費(fèi)者特性,如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守,或不在意消費(fèi)的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。一般來說,汽車飾品店一般會(huì)選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,最大程度上吸引顧客的眼球。個(gè)性、時(shí)尚的類型店在鬧市區(qū),也會(huì)吸引眾多愛酷一族前來選購??傊J(rèn)真選擇,認(rèn)真比較。

投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說,開家有個(gè)性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。

五、男士內(nèi)衣店。

都說女人的錢好賺,大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,男性市場一直處于被忽略的狀態(tài)。國外不少廠商瞄準(zhǔn)大陸市場的這一盲區(qū),大力搶占市常他們通過調(diào)查,認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進(jìn)商場時(shí)目標(biāo)明確,不愿意浪費(fèi)大量的時(shí)間尋找想要購買的物品。因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。

男士內(nèi)衣店的投入不多,主要是鋪面、裝修和首次進(jìn)貨貨款。各地鋪面價(jià)格存在一定差異,但一般5―10萬元即可啟動(dòng)。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。

開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的,特點(diǎn)是舒適、素雅、含蓄,以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國的forbidden和臺(tái)灣的looksee等品牌面比較廣,包括家居、運(yùn)動(dòng)、前衛(wèi)等系列,價(jià)格從50―500元不等,尤其是looksee,有幾百種品牌。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。

因?yàn)獒槍δ繕?biāo)顧客的特定性,男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點(diǎn)是:鬧中取靜,交通便捷。雖然“人氣”很重要,并不一定要選擇人流量特別多的主干道,太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門,但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓。面積在15―25平方米就可,不需太大。地址要能描述明確,容易讓顧客找到,這樣才不會(huì)出現(xiàn)無效宣傳的狀況。也有人選擇商場的角落或柜臺(tái)。店面整體風(fēng)格以樸實(shí)、整潔為宜。

男士內(nèi)衣店的主要消費(fèi)者是時(shí)尚前衛(wèi)的年輕男士,但中年人也不少。另外,女士也占總客源的很大比例?!皟?nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施,效果不錯(cuò)。但店員最好以男性為主,男性顧客會(huì)感覺和他們交流更為方便一些。

企業(yè)投資計(jì)劃篇八

投資在財(cái)務(wù)(金融)及經(jīng)濟(jì)方面,各有不同的意義。以下為大家分享的是投資計(jì)劃書范本【企業(yè)版】,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注cn公文站!

(企業(yè)版本)。

項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目單位。

地址。

聯(lián)系人。

電話。

傳真。

電子郵件。

[公司名稱]。

[日期]

公司名稱:

成立時(shí)間:

注冊資本:

無形資產(chǎn)占股份比例:%。

公司性質(zhì)為:(請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)。

目前主營業(yè)務(wù):

目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)。

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:(列表說明)。

(單位:萬元)。

為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬元,

新增投資中,需投資方投入萬元,對外借貸萬元,

公司自身投入萬元。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?

請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:

擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。

3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。

4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。

企業(yè)投資計(jì)劃篇九

投資計(jì)劃書其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。有關(guān)企業(yè)的投資計(jì)劃書,歡迎大家一起來借鑒一下!

一、覆蓋專業(yè)。

農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機(jī)械、建筑材料、有色冶金、輕工、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、旅游工程、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等多個(gè)專業(yè)。

二、基本介紹。

投資計(jì)劃書,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

三、編制大綱。

第一章計(jì)劃摘要。

1.1項(xiàng)目基本介紹。

1.2項(xiàng)目模式分析。

1.3項(xiàng)目市場前景分析。

1.4核心創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)。

1.5總投資及資金來源。

1.6項(xiàng)目未來五年財(cái)務(wù)指標(biāo)。

1.7營銷管理策略。

1.8風(fēng)險(xiǎn)控制。

第二章項(xiàng)目概況。

2.1項(xiàng)目單位基本情況。

2.2項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。

2.3項(xiàng)目的主要產(chǎn)品介紹。

2.4項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容。

2.5項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

2.6項(xiàng)目的戰(zhàn)略意義。

2.7項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

第三章環(huán)境分析。

3.1宏觀環(huán)境分析。

3.2行業(yè)環(huán)境分析。

3.3項(xiàng)目的競爭態(tài)勢分析。

第四章創(chuàng)新運(yùn)營理念。

4.1經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

4.2經(jīng)營發(fā)展策略。

4.3市場營銷策略。

4.4績效管理方案。

4.5內(nèi)部監(jiān)控措施分析。

第五章組織管理。

5.1組織機(jī)構(gòu)。

5.2核心人員簡歷。

5.3經(jīng)營管理措施。

5.4管理模式及團(tuán)隊(duì)精神。

5.5人才策略。

6.1項(xiàng)目總資金。

6.3資金籌措。

6.4合作方案。

6.5投資方權(quán)益。

6.6資本退出約定。

第七章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析。

7.2項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)估。

7.3項(xiàng)目投資價(jià)值分析。

第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。

8.1市場風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及控制。

8.3經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.5法律風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.7企業(yè)發(fā)展策劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

8.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

9.1投資結(jié)論。

9.2投資建議。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十

目前,在國內(nèi)市場,由于需求趨旺,襪類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售一直呈增長之勢,根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,目前襪類產(chǎn)品年產(chǎn)量已達(dá)110億雙,銷售收入在210-220億元之間。中國襪業(yè)在經(jīng)歷激烈的市場競爭之后,已形成了非常明顯的集群效應(yīng):生產(chǎn)主要集中在浙江省、廣東省,其產(chǎn)量已占到全國的90%,近5年來年均增速達(dá)到了26%。而絲襪作為襪業(yè)的主要產(chǎn)品之一,2009年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到億雙的規(guī)模,銷售額約為50億元。

國內(nèi)的絲襪市場還遠(yuǎn)未飽和,尤其是高端絲襪產(chǎn)品的市場一直是國內(nèi)絲襪生產(chǎn)企業(yè)的軟肋,而這部分市場恰恰是能產(chǎn)生極大利潤的。每次在大型百貨商場中,看到高端絲襪產(chǎn)品被日本、意大利等國外品牌所占據(jù),總會(huì)讓我感到很糾結(jié),也進(jìn)一步增強(qiáng)了他要做高端產(chǎn)品的決心。

國外絲襪市場,也同樣都在看著中國,世界上近70%的絲襪都來自中國制造。前景已經(jīng)不需要去推測了。

二、市場運(yùn)作分析。

1、營銷策劃(略)。

先抓內(nèi)部管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提升產(chǎn)品品質(zhì)與檔次,逐步開始進(jìn)入品牌路線。

2、渠道。

(略)。

3、主要競爭對手分析。

競爭對手分為三種:

一種是低成本、低質(zhì)量的外貿(mào)型工廠,(代表1)。

一種是高質(zhì)量的綜合型企業(yè),(代表2)。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十一

商業(yè)計(jì)劃書,英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

編寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金,其篇幅既不能過于繁瑣,也不能過于簡單。

一般而言,項(xiàng)目規(guī)模越龐大,商業(yè)計(jì)劃書的篇幅也就越長;如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一,則可簡潔一些。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。

如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。

投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。

企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十二

投資者公司營業(yè)執(zhí)照。

第二章項(xiàng)目基本情況。

1.項(xiàng)目設(shè)立的組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限。

3、工藝流程。

4、土地、廠房。

5、公司員工數(shù)。

6、產(chǎn)品銷售情況。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。

1.主要原料。

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.主要能源消耗情況。

說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃。

第四章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章資金投入計(jì)劃。

說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬元)。

1.經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品銷售收入:

減銷售成本(材料):

直接人工:

生產(chǎn)費(fèi)用:

毛利:

減行政費(fèi)用:

折舊:

土地使用權(quán)攤銷:

稅前利潤:

所得稅:

凈利潤:

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況。

包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者:來源于:福建教育在線。

聯(lián)系人:電話(手機(jī)):郵箱:

企業(yè)投資計(jì)劃篇十三

運(yùn)營目標(biāo):

五心信譽(yù)前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。五心信譽(yù)后,一鉆前,單月流量破萬,平均日流量500,流量和活動(dòng)的配合。一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動(dòng)的配合。三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動(dòng)喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量2000,活動(dòng)和多種推廣方式結(jié)合。

具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標(biāo)的周期。

人員配置及分工:

總共分3個(gè)部門,分別是:運(yùn)營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

運(yùn)營部:主要策劃運(yùn)營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出修改及完善,做一些活動(dòng)策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護(hù),制定目標(biāo)計(jì)劃。

轉(zhuǎn)化部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些海報(bào),輪播,商品的詳情頁,店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拍攝。

流量部:主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。

1、行業(yè)分析:

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。

行業(yè)數(shù)據(jù)分析:

2、產(chǎn)品分析一頁48個(gè)寶貝一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個(gè)100多萬個(gè)寶貝才能顯示4800個(gè)目前的競爭壓力到底是多么激烈!?。?/p>

3、人群定位及分析。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十四

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團(tuán)隊(duì)介紹對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式姓名:簽名:(三號(hào)黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。

五、公司描述(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式。

特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。

六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。

七、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。

八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。

九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號(hào)宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計(jì)劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè)。

融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。

包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十五

在講融資以前,最好先表明你們團(tuán)隊(duì)目前的股權(quán)架構(gòu),這一點(diǎn)投資人是很關(guān)心的,有的時(shí)候,項(xiàng)目再好,股權(quán)架構(gòu)不健康,投資人也是很怕去投的。比如那種5:5,4:3:3的股權(quán)架構(gòu),最好在投資人發(fā)難前,把股權(quán)或者控制權(quán)更加明確一些。

融資方案有兩個(gè)核心部分組成:

第一:你出讓多少股份,要多少錢。

a/b輪的公司,有財(cái)務(wù)報(bào)表,估值相對容易些??梢酝ㄟ^財(cái)務(wù)測算來實(shí)現(xiàn)。天使輪的財(cái)務(wù)估算簡單的算一下就可以了,如果你要做詳細(xì)測算,算出來的結(jié)果,估計(jì)也沒人信,你要證明結(jié)果正確也是很難,所以不要為自己挖坑。

種子、天使輪的項(xiàng)目,最主要還是基于市場容量來投。給幾百萬,只要項(xiàng)目成功,投資人都是賺翻。

第二:你怎么花這筆錢。

投資人也擔(dān)心錢怎么花,需要對資金有一個(gè)把控力度,制定一個(gè)詳細(xì)可行的資金使用計(jì)劃,讓投資人知道錢花在什么地方,是非常必要的。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十六

當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過市場收益率時(shí),企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值.下面是小編為你帶來的便利店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,歡迎閱讀。

近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,日用品,書報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

(一)商圈理念。

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營選址。

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

(一)ci設(shè)計(jì)。

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)。

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念。

為大眾提供便利購物條件。

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為消費(fèi)者提供適合的商品。

1、固定設(shè)施。

天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十七

網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速成熟階段,更帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,會(huì)使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,會(huì)因網(wǎng)民人數(shù)的增長,擁有更好的贏利前景。

5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,雖然如此,中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強(qiáng),遠(yuǎn)低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,只需3至4年,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達(dá)到25%,那時(shí),我們看到的將不只是幾個(gè)5660萬,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。

經(jīng)過了近幾年的大起大落,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變整個(gè)生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后,企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡。互聯(lián)網(wǎng)也越來越多地走進(jìn)普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。

第一部分項(xiàng)目運(yùn)作可行性。

東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模,以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個(gè)isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達(dá)到24%,家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會(huì)達(dá)到一個(gè)完善和成熟,在市場日漸成熟的時(shí)機(jī),東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進(jìn)入市場,熟悉條件和狀況,在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象,讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度,達(dá)成信任感,讓東莞資訊網(wǎng)深入人心,從而達(dá)到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。

另一方面,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動(dòng)期,投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶,更有針對性地傳播信息,提高廣告的效果。因此,顯而易見的事實(shí)是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個(gè)性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段,國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi),這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。

第二部分項(xiàng)目介紹。

網(wǎng)站建設(shè)宗旨。

定位:服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。

總體目標(biāo):以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度。

網(wǎng)站規(guī)劃:

以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號(hào)。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務(wù),同時(shí)為豐富網(wǎng)民娛樂性,網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個(gè)人社區(qū)、動(dòng)畫等多項(xiàng)娛樂項(xiàng)目。

建設(shè)進(jìn)度:

第一步基礎(chǔ)建設(shè)。

東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個(gè)欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個(gè)網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計(jì)精美獨(dú)特,人性化強(qiáng),能夠吸引人。美食欄目詳細(xì)介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話,同時(shí)介紹出全國各地的大中小菜系,能讓您感覺進(jìn)入了美食天地,同時(shí)和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u,網(wǎng)上預(yù)訂餐位,互助性強(qiáng),在線服務(wù),購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),也詳細(xì)介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點(diǎn)為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目,主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目,主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個(gè)尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟(jì)文化,教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時(shí)運(yùn)作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室,生活論壇,東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,求職招聘信息,房屋出租信息等多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。

第二步品牌建設(shè)。

四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹。

網(wǎng)站介紹。

東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個(gè)大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站,它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個(gè)板塊于一體,內(nèi)容覆蓋人民生活各個(gè)方面,從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實(shí)用的特點(diǎn),有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說,東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù),充分吸引網(wǎng)民,滿足社會(huì)不同階層,不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點(diǎn)的需求。因此,資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異,擁有著自己的適用人群。

制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,娛樂頻道六大板塊,給你一個(gè)快樂的空間,不同追求,不同品味,不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音,找到最愛,感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外,資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷。

頻道。

美食。

你是否在為朋友聚會(huì)沒有合適的地點(diǎn)而煩惱,你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤,你是否有過不知道吃什么的愁苦,主頻道中的美食板塊給你選擇的空間,美食滿足你的“胃”。

購物。

旅游。

最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨(dú)特的怡人風(fēng)光,假期陪同家人去旅游,這已成為很多家庭的休閑方式,東莞資訊網(wǎng)會(huì)帶您走遍中國走向世界,并可以辦理旅游業(yè)務(wù),既方便又省心。

娛樂。

一周緊張忙碌的工作被老板炒了,被下級排擠了,在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪,東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力,讓你輕松快樂以一個(gè)飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療。

網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病,不用四處訪醫(yī)問藥,無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛,點(diǎn)擊我們的醫(yī)療版塊,你可以在最快時(shí)間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī),并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法,省去了不少時(shí)間。

教育。

在線推廣,網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,教育動(dòng)態(tài)新聞。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航,讓你足不戶,也可以了解各學(xué)校動(dòng)態(tài)制度。

文化。

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化,世界文化民族文化集一身,更有當(dāng)代境界的各種文化,你是一個(gè)文學(xué)愛好者,如果你有成為作家的夢想那么請點(diǎn)擊文化。

同學(xué)錄。

同窗數(shù)載,讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波,這時(shí)候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們,這里會(huì)留下那永恒的瞬間,美麗的微笑,即使遠(yuǎn)在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊同學(xué)錄,同學(xué)在哪,在干什么就會(huì)輕松得知。

制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面,資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動(dòng)畫、life時(shí)尚、life音樂、life影院、life月刊)六個(gè)版塊,不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,直至流連忘返,徜徉資訊網(wǎng),可以深深體會(huì)到internet帶來的快樂。另一方面,資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性:黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面,鎖定資訊網(wǎng),可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的,各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,又是同樣的精神可人。

更要注意的是,這些服務(wù)項(xiàng)目全是免費(fèi)提供,這無疑更增強(qiáng)了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜?。在制造快樂方面,六塊起著至關(guān)重要的作用。

娛樂。

life游戲。

life游戲包括兩大項(xiàng)目內(nèi)容,一是5個(gè)類別的游戲方式,它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”,所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼,一顯身手。二是文字上對游戲的詮述,其內(nèi)容有“游戲快報(bào)、游戲攻略、最新戰(zhàn)報(bào)、cs指導(dǎo)”四方面,將實(shí)踐和理論結(jié)合起來。

life動(dòng)畫。

life動(dòng)畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點(diǎn),“mtv、故事片、互動(dòng)演示、廣告演示、國外精品、個(gè)人專輯、專欄推薦”七個(gè)分區(qū),不僅讓網(wǎng)民一目了然,更從知識(shí)性,趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動(dòng)畫的吸引和感召力。

life時(shí)尚。

life時(shí)尚記錄著最前衛(wèi)的動(dòng)態(tài),“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時(shí)尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個(gè)專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時(shí)尚的含義、是當(dāng)代人對時(shí)尚的最好理解、少男少女,愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。

life音樂。

life音樂有著最強(qiáng)的視聽刺激、動(dòng)感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個(gè)項(xiàng)目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺(tái)專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>

life影院。

life影院,“喜劇片、愛情片、科幻片、動(dòng)作片、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀(jì)實(shí)片電視劇、娛樂時(shí)尚、精彩廣告片”十三個(gè)類型的節(jié)目讓人目不暇接,難以取舍,另有“點(diǎn)擊排行榜、推薦影片影視專集”三項(xiàng)特殊服務(wù),可謂關(guān)懷備至,準(zhǔn)包點(diǎn)擊之人過足影癮。

life月刊。

life月刊帶來的“無限暇想”等項(xiàng)目也將成為廣大網(wǎng)民時(shí)時(shí)光顧的理由。

信息服務(wù)。

在提供方便的方面,東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實(shí)用性項(xiàng)目,下面從三個(gè)方面作了具體的分析。

(一)在信息的享有上。

1、本市新聞,時(shí)事報(bào)道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫,詳知天下之事的最好窗口。

2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣,推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識(shí)解疑,告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”

3、購物專區(qū),旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè),旅游業(yè)的變動(dòng)態(tài)勢,為網(wǎng)民當(dāng)好顧問。

4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動(dòng)向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會(huì)百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個(gè)溫馨共同的家。

(二)在信息服務(wù)上。

1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號(hào)碼的方便服務(wù)。

2、移動(dòng)話費(fèi)查詢、手機(jī)短信服務(wù)等為手機(jī)用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動(dòng)空間。

3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時(shí)通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地,下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互動(dòng)交流上。

1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個(gè)組成部分,它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。

2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識(shí)相聚;活動(dòng)專區(qū)提供著更多互動(dòng)性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個(gè)神侃天堂。

3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷,帶來心靈的震撼。

4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會(huì)讓網(wǎng)民大呼過癮。

5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,不可不信。

6、個(gè)人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個(gè)隨意設(shè)定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。

綜上所述,東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間,簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流,為東莞市民和其他網(wǎng)民,商家提供著高效、實(shí)在的服務(wù),正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問,有理由相信,資訊網(wǎng)通過自己的努力,會(huì)在傾心耕耘的天地中,達(dá)成如此共識(shí):“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯(cuò),而進(jìn)入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯(cuò)?!币?yàn)?,在這個(gè)沒有時(shí)空限制的世界中,做到了信息詳盡、服務(wù)周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會(huì)成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。

六、信息/資源來源。

東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個(gè)人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。

個(gè)人信息。

個(gè)人信息供求主要保證質(zhì)量高真實(shí)性強(qiáng),在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時(shí)整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。

商家信息。

商家信息供求要達(dá)到和商家真正的互動(dòng),搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費(fèi)提供一些文字連接,商家的最新動(dòng)態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理,真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤,讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。

媒體信息。

媒體信息供求,是資訊網(wǎng)主要的信息來源,和各家媒體信息共享,包括時(shí)事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報(bào)道,在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時(shí)把握好信息的真實(shí)性可靠性,尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛,適當(dāng)利用信息。

互聯(lián)網(wǎng)信息。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)信息資源共享的平臺(tái),尋找合作伙伴,建立友好健康的信息供求關(guān)系。

七、運(yùn)作方式。

廣告運(yùn)做,廣告收入,是網(wǎng)站盈利方式之一,東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費(fèi)者和商家的橋梁,讓消費(fèi)者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費(fèi)信息,免費(fèi)為商家發(fā)布信息,在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊,建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。

1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費(fèi)指南為廣大網(wǎng)民消費(fèi)提供免費(fèi)的信息和服務(wù)。

2.廣告主,就是我們的商家,我們的信息供應(yīng)來源之一,我們將為商家免費(fèi)發(fā)布最新的消費(fèi)信息,(以下服務(wù)收費(fèi))還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計(jì),做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報(bào)率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。

3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,相互為對方的公司免費(fèi)做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。

4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體,以成本低,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置,資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里,建立良好的形象。

八、收益來源概況。

收益來源概述。

廣告服務(wù)。

橫幅廣告(banner)。

廣告尺寸:不定像素(pixels)。

廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式,其信息量大,注意。

力高,適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動(dòng)。

廣告位置:位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。

logo廣告(圖標(biāo)廣告)。

廣告尺寸:不定像素(pixels)。

廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一,形式生動(dòng),表現(xiàn)力強(qiáng)(各主要頻道內(nèi)均有)。

ife周刊廣告。

廣告說明:企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。

廣告尺寸:9號(hào)。

廣告說明:以文字鏈接的形式,出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置,并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。

廣告位置:頁面上側(cè)。

網(wǎng)站服務(wù)。

文章投稿。

以東莞資訊網(wǎng)為平臺(tái),為網(wǎng)民提供展示自己的平臺(tái),和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴,文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章,可于本站聯(lián)系,在取得稿費(fèi)時(shí)提取30%稿費(fèi)。

策劃服務(wù)。

我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),既有無限創(chuàng)意,亦有充裕。

的知識(shí),致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡(luò)商。

或是傳統(tǒng)企業(yè),我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),不僅為。

客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案,更為客戶提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。

資料。

主要包括:

高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

活動(dòng)推廣。

本站【】。

贊助專題推廣。

產(chǎn)品推廣。

電子商務(wù)。

門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi),這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。

電子政務(wù)。

門戶網(wǎng)站的第三個(gè)盈利點(diǎn)在政府機(jī)構(gòu),政府性行為招標(biāo),政府性行為采購。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命。

計(jì)算機(jī)信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長超過歷史上任何一個(gè)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會(huì)的影響才剛剛開始,對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會(huì)出現(xiàn)。

第三部分投資說明。

要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站,有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。

投資需求說明:

申請黑icp。

注冊信息傳媒公司。

購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。

購買辦公用品。

網(wǎng)站日?,F(xiàn)金流。

一期投資網(wǎng)站建設(shè)。

二期品牌建設(shè)。

三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】。

企業(yè)投資計(jì)劃篇十八

五.投資目的。

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會(huì)閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。

六.投資風(fēng)險(xiǎn)。

我認(rèn)為,投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分為兩個(gè)部分:第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會(huì)離開南寧,遇到問題可以隨時(shí)向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實(shí)際困難,加上前期我們會(huì)與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?,F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當(dāng)場拍板決定接手,只是店主尚未答應(yīng),給我們留點(diǎn)時(shí)間,爭取機(jī)會(huì)。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個(gè)人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價(jià)類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個(gè)場所的經(jīng)營種類相對固定,已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤,是一個(gè)相對暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價(jià)格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險(xiǎn)投資--轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營使用,每個(gè)月固定收取租金差價(jià)即可。

綜上所述,我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)不大,基本上是個(gè)一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。

你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會(huì).當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時(shí)就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng).只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中,這樣的我才會(huì)永遠(yuǎn)不想長大,不敢進(jìn)入社會(huì),不愿面對人生.我知道你們會(huì)非常擔(dān)心我一個(gè)人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意,也知道社會(huì)上的復(fù)雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會(huì)失敗,會(huì)被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會(huì)嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會(huì),我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí).我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過去在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.

企業(yè)投資計(jì)劃篇十九

項(xiàng)目名稱:

申請人:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:。

電子郵件:。

提交日期:

一項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目名稱:

啟動(dòng)時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。

組織機(jī)構(gòu):

主要業(yè)務(wù):

盈利模式:

未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):

二管理層。

2.1成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。

2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)。

三研究與開發(fā)。

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:

4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:

4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的.多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。

4.5技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。

4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)。

四行業(yè)及市場。

5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。

5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。

5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)。

5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)。

5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會(huì)與威脅)。

5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

6.1價(jià)格策略:

6.2行銷策略:

6.3激勵(lì)機(jī)制:

六產(chǎn)品生產(chǎn)。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。

9.2資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)。

9.3投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)。

9.4財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。

八風(fēng)險(xiǎn)及對策。

11.1主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)。

11.2風(fēng)險(xiǎn)防范對策:

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