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2023年項目自評報告范文(大全18篇)

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2023年項目自評報告范文(大全18篇)
2023-11-12 09:24:09    小編:ZTFB

通過報告可以對某一問題或現(xiàn)象進行全面的調(diào)查和解釋。編寫一份較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾群體。這是一份詳盡的行業(yè)分析報告,將為您了解市場趨勢和競爭環(huán)境提供重要參考。

項目自評報告篇一

(一)項目基本情況。

實施方案依據(jù):20xx年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[20xx]39號文件,下達20xx年醫(yī)療服務能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預算的通知。

(二)資金管理情況。

20xx年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。

(一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關制度,從嚴管理??顚S?。

(二)、績效評價指標完成情況:

1.項目資金到位情況:20xx年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,20xx年7月渝財社[20xx]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉賬結算。

4.績效指標情況:

產(chǎn)出指標:按照績效指標完成。

效益指標:醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。

滿意度:群眾滿意度達到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風險。

加大對公立醫(yī)院的'投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。

項目自評報告篇二

20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作圓滿完成了省市下達的年度建設任務,按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價指標體系》和民生工程績效評價工作等相關文件要求,我縣認真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)中心村建設成效類指標(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設任務已全面完成,20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達到年初制定的目標建設任務。52個中心村建設累計實施各類項目520個,完成投資21100萬元。

一是規(guī)劃編制科學合理。中心村選址合理,符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風貌和現(xiàn)有基礎設施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點,彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況,規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。

二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護機制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%,實現(xiàn)公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。

三是重點建設任務全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務中心、文化健身場所、公廁等公共服務設施,農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。

四是產(chǎn)業(yè)基礎不斷增強。各中心村主導產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點,中心村土地流轉適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上,各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。

五是農(nóng)村精神文明建設成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費標準、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習;鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實施全域文明行動,推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性顯著增強,對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。

(一)日常工作按時保質(zhì)(分值2分,自評2分)。

縣委、縣政府主要負責同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設放在心中、抓在手里,帶頭深入調(diào)查研究,統(tǒng)籌解決實際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅持親自抓、負總責,常調(diào)研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設當作“一把手”工程,投入主要精力,切實抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結合自身實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設。相關部門積極履職盡責,深入一線實地督查指導,協(xié)調(diào)有關單位解決問題,切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設培訓班2次,橋梁和紐帶作用進一步增強。

(二)資金投入有保障、使用科學規(guī)范(分值6分,自評6分)。

20xx年,我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設資金23026萬元,其中縣財政專項資金8410萬元,爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元,市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設提供了強有力的資金保障。

財政支持美麗鄉(xiāng)村建設專項資金,能夠嚴格按照《安徽省財政廳關于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定,實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結合的辦法,實行國庫集中支付制;嚴格規(guī)范報賬要求,按照資金支付程序和提供相關材料的要求,加強項目建設的進度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的基礎上,實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。

(三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)。

針對美麗鄉(xiāng)村建設項目中可能出現(xiàn)的用地指標問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標中為農(nóng)村預留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設用地指標占比達到5%。

綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設自評得分112分,市、縣級中心村建設自評得分60分。

項目自評報告篇三

(一)部門基本情況。

20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查;做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務支出393.64萬元,對個人和家庭補助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。

(一)基本支出。

基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費;商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費;對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關發(fā)票由財務室審核后,報分管財務領導簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴格控制接待標準,遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則,堅持從嚴從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。

(二)專項支出。

1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助;二是項目扶持,用于基礎設施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。

撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。

3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金??顚S谩?/p>

(一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。

1、前期準備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的項目計劃。

2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后,我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計,依程序辦理開工手續(xù),下達開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結算手續(xù)。

3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價,確保了專項資金的.績效管理工作達到預期目標。

(二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定,縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設未發(fā)生質(zhì)量問題。

(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。

截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。

(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。

1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領導,分級管理,責任到人,物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)信息庫。

從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標,保障了部門各單位的正常運轉,促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求,有效防止了超預算,保障了機關有效運轉;堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī),嚴格按照厲行節(jié)約的要求,精打細算,規(guī)范機關事務管理工作,進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務質(zhì)量,降低了運行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。

(一)預算編制有待進一步優(yōu)化和細化。

(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強。

(三)資金到位不及時。

(一)進一步細化預算編制工作,認真做好預算的編制。確實加強內(nèi)部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中,要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。

(二)進一步加強資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。

(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。

項目自評報告篇四

1、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

2、項目立項、資金申報的依據(jù)。

3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

4、資金分配的原則及考慮因素。

1、項目主要內(nèi)容。

2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,申報目標是否合理可行。

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

二、項目資金申報及使用情況

說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。

1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。將資金到位情況與資金計劃進行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計資金支出情況,并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關問題進行分析說明。

總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。

三、項目實施及管理情況

結合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

結合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況,如招投標、政府采購、項目公示制等相關規(guī)定。

說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

四、項目完成情況????

對照項目計劃完成目標,對截止評價時點的實際投資完成和任務量完成情況進行比較,評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務,應分析說明原因。

對照預定績效目標,評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標,應分析說明原因。

對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標,應分析說明原因。

五、項目效果情況

結合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標,對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價,如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結論及建議

結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

由于該項目建成不久,原水水質(zhì)和設計水質(zhì)還有一定的差別,導致暫不能達到預期目標。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行,建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測,盡可能使設計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合,以達到預期的效果。

為保證各處理設施的正常運行,本污水處理工程建成投入運行后,應嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)科學管理,增加廢水的再利用率,降低新鮮水用量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

項目自評報告篇五

蕭縣2020年基本公共衛(wèi)生服務項目工作,在縣委、縣政府高度重視下,在省、市衛(wèi)生健康部門的精心指導下,通過與財政等有關部門協(xié)調(diào)配合,精心組織,規(guī)范實施,取得了較好成效,有效維護了居民身體健康,促進了社會和諧穩(wěn)定,居民獲得感和滿意度明顯提高?,F(xiàn)將該項目年度績效自評情況報告如下:

蕭縣承擔開展基本公共衛(wèi)生服務的為23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個社區(qū)中心,全縣常住人口119.8萬人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)及所轄村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)是基本公共衛(wèi)生服務項目的實施主體,負責免費為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務,實行轄區(qū)劃片包干,分工到人,全面落實包保責任制。

項目內(nèi)容包括:居民健康檔案管理,健康教育服務,預防接種,傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,0-6兒童管理,孕產(chǎn)婦健康管理,65歲以上老年人健康管理,重性精神疾病健康管理,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,慢性病管理,肺結核管理,中醫(yī)藥健康管理等12類項目。

(二)項目績效目標情況。

2020年,全縣基本公共衛(wèi)生服務項目資金年初按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的人均經(jīng)費補助標準、兩卡制工分值對全縣基本公共衛(wèi)生服務項目資金進行年度預算,全年考核決算制。

項目依據(jù):《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》。

實施目的:通過實施基本公共衛(wèi)生服務項目,對影響居民健康的主要衛(wèi)生問題實施干預,減少主要健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務。

實施范圍:轄區(qū)內(nèi)常住居民(指居住半年以上的戶籍及非戶籍居民)。以0-6兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者、等人群為重點。

實施期限:2020年1月1日至2020年12月31日。

績效目標:到2020年底,各項服務應達到以下目標:電子健康檔案建檔率保持在90%以上,穩(wěn)步提高使用率;適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上;兒童健康管理率達到90%以上;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到90%以上;老年人健康管理率達到70%以上;高血壓患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高,規(guī)范管理率達到60%以上;2型糖尿病患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高,規(guī)范管理率達到60%以上;嚴重精神障礙患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高,規(guī)范管理率達到80%以上;肺結核患者管理率達到90%以上;老年人、兒童中醫(yī)藥健康管理率分別達到65%以上;傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率分別達到95%以上;健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管完成規(guī)定的年度工作任務。

(一)加強組織領導。

2019年縣政府辦公室下發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”管理試點工作實施方案》??h衛(wèi)健委成立了以劉學東主任為組長的領導小組,并設立了辦公室,具體負責試點方案和配套文件的制定、印發(fā)、解讀和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心均成立了相關組織,負責本轄區(qū)具體工作。由此保障了全縣兩卡制工作的正常開展。

(二)印發(fā)工作實施方案。

原縣衛(wèi)計委印發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”管理試點工作實施方案》(蕭衛(wèi)疾控〔2019〕1號)文件,明確了項目工作目標、工作內(nèi)容、組織實施和有關工作要求。

(三)制定項目經(jīng)費按工作量分配的政策。

《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”管理試點工作實施方案》(蕭衛(wèi)疾控〔2019〕1號)要求,基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)費實行全縣統(tǒng)籌,認真核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)和村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)在基本公共衛(wèi)生服務項目中的實際服務細項,嚴格考核其實際工作量,依據(jù)校正后工分值進行分配。提供服務的醫(yī)療衛(wèi)生機構及個人的年度工分值通過信息系統(tǒng)獲得,經(jīng)過績效考核得到校正后工分值,匯總得到全縣年度校正后總工分值,由此計算每標準化校正后工分值經(jīng)費額度。

(四)制定績效考核及資金分配辦法。

為進一步完善基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”工作績效考核辦法,落實項目經(jīng)費按工作量分配的政策,蕭縣衛(wèi)健委、蕭縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”試點工作績效考核及資金分配辦法》(蕭衛(wèi)疾控〔2019〕18號),對“兩卡制”試點工作考核對象、績效考核及資金分配原則、考核標準及分值、考核組織及頻次、考核結果應用及獎懲辦法、資金分配及結算辦法六個方面作出了明確規(guī)定。規(guī)定績效考核及資金分配原則為分級考核原則、以信息系統(tǒng)自動考核為主,現(xiàn)場抽查復核為輔原則、資金按實際工作量分配,體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得、不勞不得”的資金分配原則、資金分配實行分塊預算,體現(xiàn)向村衛(wèi)生室(站)傾斜原則。

為強化績效考核評價工作,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))組織全面考核的基礎上,縣衛(wèi)健委對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))全部進行了考核,考核采取系統(tǒng)考核結合現(xiàn)場考核并隨機抽取轄區(qū)內(nèi)一所村站。對每家單位建檔人群隨機抽取老、高、糖、孕、兒五類人員各1名,調(diào)查知曉率與滿意度.經(jīng)年度綜合考評得分前五名予以6萬元、5萬元、4萬元、3萬元、2萬元獎勵,后三名予以通報批評。

從考評總體情況來看,全縣總體服務人員能及時完成各項工作指標,合理運用健康一體機為轄區(qū)內(nèi)居民開展隨訪服務,熟識運用“兩卡制”系統(tǒng)通過認證服務規(guī)范有序獲取工分值,提高了服務的真實性、規(guī)范性,兩卡制系統(tǒng)產(chǎn)生的工分值總體穩(wěn)步上升。

(一)項目資金撥付情況。

本年度下達資金8187.6萬元,其中:中央補助6630.2萬元,省級補助1557.4萬元,縣區(qū)級補助0萬元。達到人均68.34的補助標準。其中國家基本公共衛(wèi)生服務用于疫情防控工作新增5元經(jīng)費全部落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)、社區(qū)(服務站)。截至目前為止,資金已全部落實下發(fā),其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))占項目資金總額的48%,村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)占項目資金總額的52%。

(二)項目績效指標完成情況。

截至2020年底,國家基本公共衛(wèi)生服務各項目標任務完成情況如下:全縣城鄉(xiāng)居民電子健康檔案累計建檔111.58萬人、建檔率達93.14%;孕產(chǎn)婦早孕建冊率達88.59%、產(chǎn)后訪視率達95.77%;0-6歲兒童健康管理率達91.18%;65歲以上老年人健康管理15萬人、健康管理率達84.99%,高血壓患者健康管理人數(shù)12.1萬人、規(guī)范管理率84.75%,糖尿病患者健康管理人數(shù)4.2萬人、規(guī)范管理率84.3%;全縣登記的重性精神疾病患者納入健康管理達0.53萬人,健康管理率達92%;全縣已建立預防接種證1.06萬人、建證率達99.9%,適齡兒童免疫規(guī)劃接種率均達95%以上;65歲以上老年人中醫(yī)藥管理人數(shù)12.69萬人,健康管理率達84.45%,0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理人數(shù)3.8萬人,健康管理率達92.5%;共發(fā)現(xiàn)245例肺結核患者,納入健康管理的患者244例,健康管理率達99.59%;傳染病疫情報告及時率達100%,突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率達100%;服務對象綜合知曉率達90%以上;服務對象滿意度達90%以上。

2021年要進一步規(guī)范做好基本公共衛(wèi)生服務,提高服務水平、服務質(zhì)量。一是根據(jù)規(guī)范要求,認真開展基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”工作,提高兩卡制系統(tǒng)工分值規(guī)范獲取。二是要加強健康一體機使用,充分利用健康一體機進行隨訪服務。三是認真再核查轄區(qū)內(nèi)居民電子健康檔案并及時的更新聯(lián)系電話,確保居民對基本公共衛(wèi)生服務的認可,提高滿意度。四是進一步加強項目資金管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,規(guī)范項目資金使用管理,確保項目資金不出現(xiàn)違規(guī)問題。

項目自評報告篇六

為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,為有序推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,大力發(fā)展以精細農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力,關注農(nóng)業(yè)增效,關心農(nóng)民增收,結合實際,重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》,組織各相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會,現(xiàn)場指導產(chǎn)業(yè)的建設和發(fā)展,制定驗收方案,組織相關單位進行現(xiàn)場驗收,及時報送驗收結果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組辦公室審核,并對相關項目進行長期指導和服務。

(二)目標任務及完成情況。

1.目標任務。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,做大做強六大主導產(chǎn)業(yè),一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設為重點以工業(yè)化思維建設模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設平臺,圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠目標著力打造設施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點,建好產(chǎn)業(yè)“四帶”,即即高燈河流域設施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶,漣水河流域水果種植帶,孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶,金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標:支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個,新建蔬菜加工標準化生產(chǎn)線2條;優(yōu)質(zhì)水果基地25個(20xx年);高標準紅薯育苗基地1個,高標準紅薯種植500畝以上示范基地1個,現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條;規(guī)?;馀pB(yǎng)殖基地6個;創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家;成功申報“三品一標”中的綠色認證3個;支持每一個龍頭企業(yè)建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認證;鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標任務完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展,20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進行了現(xiàn)場驗收,2個認證進行了審核(其中綠色認證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家),1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收(耕地拋荒5畝)。完成了紅薯育苗基地(6.5畝)和示范基地(584畝)各1個,設施蔬菜2個,面積46.078畝,新增經(jīng)果林基地23個,面積2838畝,肉?;?個(其中新建1個、擴建4個),新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個(蔬菜2家,紅薯3家),休閑民宿6個,根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,在區(qū)級相關領導的關心和幫助,重點支持了種植:包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目;養(yǎng)殖:包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

(一)項目資金安排落實情況。

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務會議紀要[20xx]4號的精神,原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設資金盤子(附后)。根據(jù)20xx年的具體情況,結合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè),由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進資金盤子中拿出3000萬元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實際預算中只需1343萬元。

(二)項目資金實際使用情況。

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè),通過區(qū)級組織開會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,經(jīng)營主體申報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報,通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核,由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組辦公室會審,項目應獎補1291.965萬元,實際獎補991.13萬元,其中經(jīng)果林應發(fā)752.085萬元,只發(fā)了60%合計451.251萬元,還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

(三)項目資金管理情況。

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組辦公室審核,經(jīng)領導小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所,經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關業(yè)務對接單位和股室通知實施主體,實施主體開具票據(jù),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關領導認可簽字,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領取獎補資金。

(一)項目組織情況。

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組資金盤子建議,區(qū)委區(qū)政府常委會紀通過和認可,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》,根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè),通過區(qū)級組織開會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,經(jīng)營主體通過績效項目申報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組辦公室認可后,并組織相關單位現(xiàn)場技術指導。

(二)項目管理情況。

根據(jù)文件要求,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關業(yè)務單位組織相關業(yè)務股室進行現(xiàn)場查看,并進行初步審核,同時技術指導實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),到規(guī)定時間組織相關單位進行5+1場驗收和審核,匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設整區(qū)推進工作領導小組辦公室,具體業(yè)務由相關業(yè)務單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導。

(一)項目完成情況分析。

根據(jù)文件要求,項目的申報、實施完成情況,我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認證3個品種完成率100%;市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家,完成率200%;1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收(耕地拋荒5畝)完成率100%;完成了紅薯育苗基地(6.5畝)和示范基地(584畝)各1個,完成率100%;設施蔬菜2個,面積46.078畝,完成率100%;新增經(jīng)果林基地23個,面積2838畝,完成率92%;肉?;?個(其中新建1個、擴建4個),完成率100%;新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個(設施蔬菜2家,紅薯3家),完成率125%;休閑民宿6個,完成率100%;根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,在區(qū)級相關領導的關心和幫助,重點支持了種植:包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目;養(yǎng)殖:包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

(二)項目的成本分析。

根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算,經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝,25個申報項目3013畝;紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝,2個基地共計590.5畝;肉?;剡\行成本是2萬元—2.2萬元/頭,5個基地共計1007頭;簡易設施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝,2個基地共計46.078畝;初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個(500—1000平方米),無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元(500—1000平方米);民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個(5-15間);綠色認證的運行成本是2.5萬元/個;市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達500萬元—800萬元,資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。

(三)項目的時效性分析。

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補項目,水果的生長周期長,3-5年是幼苗期,5-8年才是掛果期,前期一直是培育期,投入成本大,管理費用高;肉牛投入周期至少在2年以上,運營成本高,管理成本高,防疫技術含量高;紅薯、蔬菜及設施基地,投入周期1年;加工廠的投入周期一般在1-2年,2年后才能產(chǎn)生效益;綠色認證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

(四)項目效益分析。

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯,效益產(chǎn)出也在15%之間,產(chǎn)值達2200萬元左右。

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導,區(qū)級年初組織開會,做好動員,鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動,現(xiàn)場指導選好產(chǎn)業(yè)和場地,加強服務,由上到基層、到實施主體,再由實施主體根據(jù)實際情況,層層上報,減少了盲目的跟風,盲目投資,有技術,有資本,有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目。

2、我們宣傳的宗旨,搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源,選老板,選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢,從我區(qū)的實際情況,結合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團隊跟蹤指導。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定,由各實施主體通過申報,匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關部門共同協(xié)商,科學論證,技術跟蹤,服務指導,做好經(jīng)濟效益和社會效益預算,再進行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長,更好的規(guī)避自然風險和技術風險。

5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,盡量做到我有你無,我多你少,我精你粗,提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設,通過土地流轉、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式,為貧困人員增收解決實際問題,對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

1、加強前期的規(guī)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致,共同研究,共同指導。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度,共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護情況,有問題及時反饋和整改。

4、建立完整的信任體系,監(jiān)管項目進度表,及時止損。

1、關于重點項目進行重點扶持,連續(xù)扶持是有必要的,這樣才能扶出特色、品牌、亮點,為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關注,為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

項目自評報告篇七

根據(jù)《關于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》(樅民生辦函〔20xx〕28號)的文件要求,我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設情況開展回頭看和自查自評工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

縣美麗鄉(xiāng)村建設工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排,科學謀劃,精心組織,扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設工作,取得重要階段性成效,打造了諸如“文山流韻,花海雙勝”的浮山雙勝中心村,“水泊人家,荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村,“旅居相融,大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村,安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體,宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作。

根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)驗收指標及計分辦法,我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設自評得分102分,現(xiàn)將具體分析如下:

(一)建設規(guī)劃編制及執(zhí)行(滿分5分,自評得分5分)。

全縣14個省級中心村建設規(guī)劃編制工作均委托第三方設計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學合理選址,并與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街,使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?;A設施、公共服務設施、農(nóng)民住房等布置科學,規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設“十三五”規(guī)劃》要求。

規(guī)劃過程中因地制宜,突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向,規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的,通過上報,經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)劃和圖紙施工,確保中心村建設規(guī)劃落實較好。

(二)重點建設任務(滿分75分,自評得分75分)。

1.垃圾處理(滿分9分,自評得分9分)。

全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝,符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設施,滿足生活垃圾及時收運的需要,同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃,確保中心村內(nèi)保潔到位,生活垃圾得到及時收運,無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積,無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象,對垃圾開展有效分類,資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負責人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導工作。

2.農(nóng)村飲水安全(滿分4分,自評得分4分)。

全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水,我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化,中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準則》(t/ches18-20xx),實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。

3.衛(wèi)生改廁(滿分8分)。

全縣14個省級中心村,戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上,建設遵循改廁入戶的原則,拆除原先的旱廁和露天糞坑,進行衛(wèi)生改廁,安裝水沖式廁所,每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后,接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾,最后就近排入附近的農(nóng)田和水體,全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。

4.房前屋后環(huán)境整治(滿分6分,自評得分6分)。

全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。

同時完成了對堆放雜物,村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位,特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。

5.道路暢通(滿分10分,自評得分10分)。

全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi),實施通村主干道路拓寬改造,路面寬度均達到4.5米。

各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明,村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬均不低于3.5米,村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”,大大的給群眾出行提供了便利。

6.污水處理(滿分8分,自評得分8分)。

(1)污水處理設施建設及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,分別采用三格式化糞池等簡易處理技術,同時結合采用人工濕地就地生態(tài)治理,14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。

(2)污水處理設施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏;針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的,各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員,落實責任。

7.河溝渠塘疏浚清淤(滿分5分,自評得分5分)。

全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚,實現(xiàn)了水體清澈,同時對河溝渠塘疏浚后,進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物,如:橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。

8.公共服務設施建設(滿分7分,自評得分7分)。

全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求,利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務中心。中心面積適當,基本具備社區(qū)服務、圖書室(農(nóng)家書屋)、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結合寬帶支撐工程,14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋,提高固定寬帶家庭普及率。所有建設工程,均按規(guī)劃要求建設,杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。

9.村莊綠化(滿分8分,自評得分8分)。

全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化,村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,倡導自然式種植,綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%,村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。

中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設美化方面表現(xiàn)欠佳。

村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以灌木,多采用自然式種植,植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。

10.村莊亮化(滿分4分,自評得分4分)。

全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域,安裝了太陽能路燈,進行了適度亮化,同時建立了運維制度,安排專人進行排查,確保無損壞、使用正常。

11.長效管護機制(滿分6分,自評得分6分)。

縣美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組已下發(fā)《關于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設項目后期管護實施辦法的通知》(樅美組發(fā)〔20xx〕41號),聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》(樅財農(nóng)〔20xx〕324號),基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結合等經(jīng)費分擔機制,基本做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。

全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn);中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場;中心村主導產(chǎn)業(yè)突出,其中主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。

全縣14個省級中心村中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉適度規(guī)范,均超過全縣的流轉率平均水平。

全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。

全縣14個省級中心村均開展了移風易俗、弘揚時代新風,引導農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀,建好用好新時代文明實踐中心,建立完善“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會)并充分發(fā)揮作用,教育引導農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。

全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳,群眾知曉率高,結合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。

全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風文化、農(nóng)耕文化等,傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化,將古樹古居保護較好。

通過實地走訪中心村的農(nóng)戶,全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施、公共服務、鄉(xiāng)風文明改善感到滿意,群眾滿意度較高。中心村在建設過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。

全縣14個省級中心村建設自申報階段起,就要求村民簽字同意,整個建設過程中,充分尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,在村干部帶領下,群眾參與度較高。

全縣14個省級中心村在建設中,充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題,因地制宜,不同程度充分利用當?shù)刭Y源,做到能就地取材必就地取材,提倡“變廢為寶”,如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。

通過美麗鄉(xiāng)村建設后的中心村,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,呈現(xiàn)鳥語花香,優(yōu)美田園風光。

全縣14個省級中心村內(nèi)均建設了污水管和雨水溝,實現(xiàn)了雨污分流。

全縣14個省級中心村在結合本村實際的基礎上,整合文旅相關項目,中心村村內(nèi)均因地制宜地建設了大小合適的公共服務場所,如健身廣場、公廁、文化墻。

項目自評報告篇八

20xx年,市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物,該項目的實施,既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源,弘揚社會主義核心價值觀,提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力,又能培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,滿足人民群眾日益增長的文化精神需求,提升全市各族人民群眾的幸福感,推動全市文化建設,提供精神動力、智力支持,營造良好的文化氛圍。

成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領導小組,統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領導小組下設辦公室,具體負責開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知,要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析,整理各項目基礎數(shù)據(jù)資料。

市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領導小組組織召開項目支出績效自評會,討論和研究項目的績效目標完成情況,安排項目自評責任分工,責任到人。領導小組辦公室加強與各科室的溝通配合,通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標完成情況等信息,對項目績效情況進行總體評價后,撰寫自評報告反映資金使用效果。

1.項目資金到位情況。該項目資金預算21萬元,實際到位21萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底,該項目資金支出21萬元,執(zhí)行率為100%。

3.項目資金管理情況。在年度預算管理過程中,進一步強化資金的分配、使用、管理等關鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督,努力提高項目資金配置效率。在制度建設方面,緊扣制度建設重點,圍繞預算編制、預算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面,結合機構獨立設置、獨立運轉和部門自身建設,狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度,建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機制,并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度,認真貫徹執(zhí)行,確保資金使用的安全、合規(guī)。在預算執(zhí)行管理方面,嚴格按照《保山市財政局關于進一步加強預算執(zhí)行管理的通知》要求,切實履行預算管理職責,加強預算執(zhí)行的監(jiān)督管理,維護預算的嚴肅性。按照財政預算執(zhí)行進度要求,定期通報預算執(zhí)行進度情況,分析解決預算執(zhí)行中存在的問題和困難,根據(jù)預算項目用途,確保??顚S?,加快預算執(zhí)行進度。

產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期印數(shù):全年預計每期印數(shù)1000冊,實際每期印數(shù)1000冊。

產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——年底前完成出版目標:全年預計編輯出版3期,實際編輯出版3期。

產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期欄目數(shù):全年預計每期欄目數(shù)6個,實際每期欄目數(shù)6個。

產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標——每期郵寄和贈送數(shù):全年預計每期郵寄和贈送數(shù)950本,實際每期郵寄和贈送數(shù)950本。

產(chǎn)出指標下的質(zhì)量指標——組織“高黎貢年度文學獎”評選:全年預計評選出6類(件)文學作品,實際評選出6類(件)文學作品。

產(chǎn)出指標下的質(zhì)量指標——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi):全年預計指標100%,實際完成指標100%。

效益指標下的社會效益指標——豐富人民群眾精神文化生活:全年預計直接受益群眾3000人,實際受益群眾3000余人。

效益指標下的可持續(xù)影響指標——社會各界對文聯(lián)工作反響:全年預計指標100%,實際完成指標100%。

效益指標下的可持續(xù)影響指標——可持續(xù)影響率:全年預計指標100%,實際完成指標100%。

滿意度指標下的服務對象滿意度指標——讀者及文學愛好者滿意度:全年預計滿意率95%,實際滿意率95%以上。

市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費項目,已全部完成年初各項績效目標。在下一步工作中,針對績效指標量化不夠和項目經(jīng)費支出時效性不強等問題,市文聯(lián)將認真分析存在問題及原因,及時總結經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。

該項目實施主體明確,市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標,通過編輯出版《高黎貢》刊物,組織“高黎貢年度文學獎”評選,挖掘培養(yǎng)文學新人,培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關于預算申報、預算評審、資金申請的有關工作要求進行審批,并最終落實到位。同時,在項目實施的全過程中,指定了專人對項目進行監(jiān)督,并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標,確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價,該項目績效自評為優(yōu)。

(一)按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,部門預算項目績效自評報告、自評表將在相關門戶網(wǎng)站進行公開。

(二)針對本部門績效自評中存在的問題,及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預算支出的方向和結構,合理配置資源,加強財務管理。

(三)建立激勵與約束機制,強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用,將績效理念融入資金使用的全過程,將績效評價結果作為資金分配的重要因素。

一是強化認識,重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措,必須加強組織領導,總結自評工作經(jīng)驗,嚴格落實績效管理責任,才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務。

二是強化質(zhì)量,規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學、可量化的指標體系,認真收集整理評價基礎數(shù)據(jù)資料,才能按要求完成績效自評報告,真實反映資金使用效果。

三是強化落實,按時完成績效自評工作。在預算管理過程中,要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作,進一步加強財務和業(yè)務部門之間的參與協(xié)助力度,加強與各科室的溝通配合、培訓和指導,才能按要求完成本部門績效自評工作。

市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標申報不夠全面,績效指標量化不夠,績效評價手段和方法有待優(yōu)化,績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題,在今后的工作中需要進一步加以改進和完善,同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓和指導,提高部門績效自評質(zhì)量。

項目自評報告篇九

按照市財政局《關于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》(成財績〔20xx〕2號)的要求,我局認真進行了20xx年項目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目設立依據(jù)及其政策目標簡述。

20xx年,我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設投資審計項目專項經(jīng)費,其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設項目審計辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計機關聘請專業(yè)人員參與國家建設項目審計所需經(jīng)費,列入同級財政預算、安排專項經(jīng)費或者在審計核減額中安排解決”。

(二)項目預算安排、中調(diào)情況及結余情況。

20xx年,成財預〔20xx〕06號預算安排我局審計業(yè)務項目經(jīng)費(基本建設投資審計項目專項經(jīng)費)1204.87萬元,執(zhí)行中預算調(diào)減21.41萬元,年末項目支出1183.46萬元。

(三)項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標。

20xx年,我局完成了送審投資額202億元的政府投資項目工程竣工決(結)算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元?;窘ㄔO投資審計項目專項經(jīng)費1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機構及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結)算工作的基本審計費。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及到位。

我局“基本建設投資審計項目專項經(jīng)費”是財政預算內(nèi)撥款,按項目進度上報計劃支付基本審計費。

2.資金使用。

截至20xx年12月31日,基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出使用率100%,全部用于聘請工程造價咨詢機構及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結)算工作的基本審計費和政府雇員的工資。資金嚴格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預算相符。

(二)項目財務管理情況。

基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出,嚴格按照《成都市審計局財務管理辦法》執(zhí)行,財務處理和會計核算規(guī)范。

(三)項目組織實施情況。

局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,由局辦公室負責通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機構參審任務,項目的'審計實施嚴格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機構實施政府投資項目工程結算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結算審計復核暫行辦法》執(zhí)行。

(一)目標完成任務量。

20xx年,我局共完成80個政府投資項目竣工決(結)算審計,送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。

(二)目標完成質(zhì)量。

通過對政府投資項目竣工決(結)算的審計,有效地節(jié)約了財政資金,在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。

(三)目標完成進度。

我局按照項目計劃,有序推進,執(zhí)行率100%。

通過使用財政投入的1183.46.09萬元,為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,費用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟效益。

項目自評報告篇十

年3月與xx大學簽訂了技術合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權,本項目三個系列的相關數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專利權,專利名稱和專利號分別為:

公司按照項目要求,目前設置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關部門分工合作狀態(tài)良好,進展較為順利。

主軸轉速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術經(jīng)濟性。

價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術服務,生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

來源主要有四部分:

1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;

2、公司科技投入;

3、科技成果轉讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。

中心的運行嚴格遵循國家相關法律法規(guī),對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達到相關要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針,進一步履行社會責任,也使得中心的建設在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術處于國內(nèi)先進水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。

工程技術研究中心具備良好的技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術機會和市場機會相結合的角度對企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。

本項目的總體目標是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉化工作,項目實施完成達產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。

目前中心運行良好,存在的問題主要就是:

2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大,時間較長。建議相關部門給予重視和支持。

項目自評報告篇十一

根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行第六期擴園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村,紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝(其中20xx年已征收土地778.034畝,本次新征土地609.966畝),拆遷房屋11棟,面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。

(二)項目實施依據(jù)。

1、《岳陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)。

2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補償安置辦法》(岳政發(fā)[20xx]2號)。

(三)項目績效目標。

20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設施的征拆工作,并向征拆戶支付征拆款,土地征收補償款支付到村,再由村支付到組或個人。

1、前期準備。

根據(jù)岳陽縣《關于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》(岳縣財發(fā)〔20xx〕37號)的要求,我所成立了績效評價工作小組,對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關文件進行了收集、分析研究,獲取項目單位績效自評報告,初步制定績效評價指標體系。

2、組織實施。

項目征拆實施單位為岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現(xiàn)場評價。

3、分析評價。

評價組對收集的資料進行整理匯總,對前期制定的績效評價指標體系進行適當修改,對評價指標體系進行評分,形成評價結論。

(一)項目預算資金、到位資金及使用情況。

20xx年項目預算資金20xx萬元,項目實際到位資金1664.36萬元。

(二)項目資金管理情況。

項目單位建立了專項資金管理制度,對項目實行專賬核算,由項目實施部門按工程進度提交請款申請表,主管項目單位審核,向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全,嚴格按照預算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進行資金撥付,征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費,后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補償款發(fā)放等完成量結算撥付經(jīng)費,資金撥付過程進行申請、審核,報批的流程。

岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作,成立岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目于20xx年10月開始,預計20xx年10月完成。

制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設質(zhì)量責任制,嚴格把好工程質(zhì)量關。實行項目公示,加強工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進度撥付資金,保證了項目資金的專款專用,確保了項目工程的順利實施。

(一)項目決策情況。

項目決策方面,該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項目預算編制科學合理,預算內(nèi)容符合項目實際需求,預算額度測算依據(jù)充分;但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細的績效目標表。該部分分值20分,項目實際得分為18分。

項目過程方面,經(jīng)查看該項目相關文件資料,該項目過程執(zhí)行較規(guī)范,資金管理制度健全,審批程序和手續(xù)完整,資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,但征地補償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況,綜上該部分分值24分,得分為20.2分。

(三)項目產(chǎn)出情況。

項目產(chǎn)出方面,經(jīng)查閱該項目相關文件資料及現(xiàn)場勘探,該項目實際完成率100%,征地拆遷工作及路橋修復及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分,得分為24分。

(四)項目效益情況。

項目效益方面,對評價指標體系各項指標的分析,評價小組認為,岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預期目標。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作,推進項目進展,土地得到合理規(guī)劃使用,人民群眾安居環(huán)境大幅改善,切實貫徹各項惠民政策,使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分,得分為32分。

我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價,綜合以上情況,20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分,評價等級為“優(yōu)”。

(一)根據(jù)對項目資料的查閱情況,部分項目資料不齊全,績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,土地征收明細表和墳墓遷移明細表不齊全,未對房屋土地等征拆情況建立臺賬,也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進行歸檔。

(二)監(jiān)管不到位,土地征收補償事宜,長湖鄉(xiāng)政府只負責將征地款撥付到村,未參與和監(jiān)管土地補償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程,未監(jiān)管補償款的最終落實情況。

(一)積極探索績效考評結果的有效利用途徑,逐步將績效考評從事后考評向預算編制、審核批復、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸,形成主要領導負責、各部門全過程參與績效評價的機制。

(二)加強建設項目實施管理,提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案,以便財務部門實施財務竣工決算程序,提高財政資金的使用效率。

(三)加強項目資料檔案管理,規(guī)范項目的填制標準,對項目資料進行專項的存放并對其完整度進行監(jiān)督。指揮部作為補償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位,資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作,建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料,并做好統(tǒng)計工作。

(四)加強項目財務核算管理加強項目單位財務人員的教育培訓,提高財務核算管理水平。嚴格按照項目預算批復核算項目成本,切實做到只有具備金額準確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù),規(guī)范項目資金的使用及核算管理。

(五)加強資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位,確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中,一定要跟蹤到征拆資金的最終流向,確保資金用于規(guī)定的用途。

高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設項目未辦理相關的結算、審計,施工成本暫以合同金額為準。

項目自評報告篇十二

該項目起于玉山互通連接線終點,經(jīng)石柱梁、柳水井、石埡子、馬家梁,止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山,全長9.585公里,路基寬8.5米,橋梁寬度9米,路面類型為瀝青砼路,技術標準公里二級。

根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關于玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程可行性研究報告的批復》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20xx〕469號),項目投資估算24385.45萬元。資金籌集方案為:上級補助資金5879.4萬元,占總投資的24.1%;地方財政預算安排資金14506.05萬元,占投資的59.4%;安排政府一般債券4000萬元,占投資的16.5%。

2、項目績效目標:

玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程目前路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項目工期計劃,在確保質(zhì)量、安全的前提下,預計20xx前12月前初步達到通車條件,提升基礎設施,同時帶動產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局的改變,開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源,帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展,提高整體生活水平,從而產(chǎn)生巨大的社會效益。

本項目嚴格按照合同協(xié)議述相關約定,及時整理相關資料,上報相關部門,完成資金申報各項工作。

1.根據(jù)合同協(xié)議書約定,路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,截止20xx年6月10日已完成計量9100萬元,已支付5300萬元,資金到位率58.24%。

2.項目財務管理情況:巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段是恩陽區(qū)交通運輸局的下屬單位,單位設立財務股,建立完整的'財務管理制度,獨立完整的會計賬務,及時準確的進行賬務處理,每月按時上報財務數(shù)據(jù),按時按期申報繳納各項稅費。

3.項目組織實施情況。

巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段為項目業(yè)主,四川殷銘建設工程有限公司為施工單位,四川興旺建設工程項目管理有限公司為項目監(jiān)理。各參建單位密切配合、協(xié)調(diào)一致推進項目建設。

1.項目完成情況:

玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程項目自20xx年開工以來,路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,道路預計20xx年12月達到通車條件。

本項目合同約定質(zhì)量目標為合格,自開工以來,質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài),未出現(xiàn)重大事故。截至20xx年6月,已完成工程計量共計9100萬元。

2.項目績效情況:

該項目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時該項目建成完善了當?shù)氐慕煌ɑA設施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強對外來投資的吸引力,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),促進當?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x。

(一)問題。

1、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低,項目資金不能及時到位,施工推進慢。

2、房屋征拆進度慢。房屋征拆因補償、溝通協(xié)調(diào)等各種原因進度滯后。

3、占用林地、耕地手續(xù)辦理難。相關手續(xù)辦理程序復雜,等待期長。

4、工期延誤大。因資金到位困難,施工壓力大,資金撥付不能及時到位,影響如期完工。

(二)相關建議。

1、請政府加快房屋征拆工作。

2、協(xié)調(diào)相關部門辦理占用林地、耕地手續(xù)。

3、確保即使撥付進度款。

項目自評報告篇十三

根據(jù)石屏縣財政局關于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標完成情況進行自評?,F(xiàn)報告如下:

自評過程中,本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。

各預算項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進了部門履職績效目標的實現(xiàn);相關政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增強發(fā)展后勁,促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進各民族共同發(fā)展,共同進步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團結、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標,各項指標也基本達到了預期指標值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。

下一步我單位將加大宣傳力度,提升預算項目管理相關人員業(yè)務素質(zhì)和思想認識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預算編制的管理,嚴格執(zhí)行預算績效管理辦法,科學合理地設置預算績效指標,積極推動績效自評結果應用,將其作為預算編制和改進管理的重要依據(jù),使有限的預算資金產(chǎn)生更大的效益。

項目自評報告篇十四

耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護工作,20xx年中央1號文件提出:“實施耕地質(zhì)量保護與提升行動”。《中共中央國務院關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》也要求:“強化農(nóng)田生態(tài)保護,實施耕地質(zhì)量保護與提升行動,加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復力度,加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。

為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護提升項目,結合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》,堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,保護提高耕地地力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快農(nóng)業(yè)轉型升級,推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.項目內(nèi)容及實施情況。

根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字[20xx]112)文件要求,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術;耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。

根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)文件,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升資金共批復363.9萬元,該資金從膠州市一般公共財政預算中安排。

20xx年項目預算支出為363.9萬元,實際支出204.28萬元,預算執(zhí)行率56.14%。

(二)項目績效目標。

1.總體目標。

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關文件,評價組梳理了本專項資金的總目標,具體如下:

堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,以保護、提升耕地地力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以綠色生態(tài)為導向,圍繞化肥農(nóng)藥減量增效,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進農(nóng)業(yè)轉型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.階段性目標。

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關文件,評價組梳理了本專項資金的總目標,具體如下:

根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護提升安排情況,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術;耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

1.評價目的。

財政支出績效評價是提高公共服務質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段,通過指標設計和量化分析檢驗公共支出的效果,從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面,綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益,分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。

2.評價對象和范圍。

評價對象:20xx年生態(tài)補償耕地保護提升363.9萬元。

評價范圍:此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日。績效評價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術;耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關資料對主管單位進行全面現(xiàn)場評價,涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結合方式。

(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。

1.評價原則。

根據(jù)《財政部關于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預評〔20xx〕10號),此次績效評價遵循以下基本原則:

科學公正??冃гu價應當運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。

統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確,各有側重,相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展,必要時可委托第三方機構實施。

激勵約束??冃гu價結果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

公開透明。績效評價結果應依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

2.評價指標體系。

根據(jù)《財政部關于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預〔20xx〕10號)文件要求,設計了一級指標和二級指標,按照績效評價的基本原理、原則和項目特點,結合績效目標、自評價報告等相關材料,由項目組根據(jù)評價績效指標確定的要求(與評價對象密切相關,全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益;優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標,精簡實用;指標內(nèi)涵應當明確、具體、可衡量,數(shù)據(jù)及佐證資料應當可采集、可獲得;同類項目績效評價指標和標準應具有一致性,便于評價結果相互比較)設計了三級指標。

評價指標體系按照邏輯分析法設計,包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容,力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益,體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學性、嚴謹性和可行性。

此次績效評價的指標體系,分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標。其中,決策類指標按照項目支出績效評價指標體系框架參考進行設置。過程類指標在結合項目特點的基礎上對組織實施進行細化新增。產(chǎn)出類指標則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標準、實際所消耗的時間等情況進行考察;效益類指標從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度方面進行考察。評價指標體系詳見附件1綜合評分表。

3.評價方法。

本次評價方法主要以比較法為主,標桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔,在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關的基本原則。具體方法如下:

(1)比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。

(2)標桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。

(3)文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關文獻資料,從中選取信息,以達到某種調(diào)查研究目的的方法。

(4)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標實現(xiàn)程度。

4.評價標準。

本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理,分別按照定量與定性兩種方法進行評分。

對于定量指標得分按照以下方法評定:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的(30%及以上),分析原因,如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的,按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等設定標桿值相比,再通過線性判斷或比例判斷,明確指標得分情況。

對于定性指標得分按照以下方法評定:根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。

堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結合的方式,總分由各項指標得分匯總形成。

從總體上看,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中,發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題,需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

評價組按照確認的指標評價體系及評分標準,通過前期調(diào)研、基礎數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查,對20xx年生態(tài)補償耕地保護提升的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判,最終評分結果如下:總體得分91.5分,績效評級為“優(yōu)”。

(一)項目主要經(jīng)驗及做法。

1.改善土壤肥力,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。

通過開展耕地保護提升項目,農(nóng)藥廢棄物明顯減少,病蟲害綠色防控宣傳較廣,積極開展土壤改良工作,改善土壤,培肥地力,通過增施有機肥,提高土壤有機質(zhì)含量,平衡土壤養(yǎng)分,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結合,持續(xù)提升土壤肥力。

2.降低農(nóng)作物發(fā)病率,提高農(nóng)作物質(zhì)量。

積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作,運用科學的有機肥配比,降低農(nóng)作物發(fā)病率,提升農(nóng)作物等級,同時降低農(nóng)藥化肥的使用,保持綠色良好的耕種環(huán)境。

(二)項目存在的問題及原因分析。

1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制不健全。

項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制,無法對項目運作進行整體把關,項目單位業(yè)務管理機制不健全,無組織審核程序相關管理規(guī)定,無管理與考核過程是否符合相關管理規(guī)定,用以反映和考核相關管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度,用以反映和考核階段或周期性相關管理制度的有效執(zhí)行情況。

2.項目單位無預算明細和預算測算明細預算,執(zhí)行率偏低。

項目單位沒有預算編制明細表和預算測算明細表,無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細化到每一個支出細目的預算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細資料,預算金額363.9萬元,實際支出204.28萬元,預算執(zhí)行率56.14%。預算執(zhí)行率低。

3.績效目標管理有待提高。

評價組通過項目單位提供的《績效目標申報表》資料和現(xiàn)場核查分析,主要存在以下三個問題:一是沒有設置總體目標,并且耕地保護與質(zhì)量提升年度目標只有大棚土壤改良100畝,沒有其他項目;二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設置全面的.與預算資金任務相對應的績效目標;預算資金任務在《績效目標申報表》中未體現(xiàn);三是績效目標未細化分解為科學、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標。

(一)完善并落實耕地保護與質(zhì)量提升相關運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制。

建議單位依據(jù)上級要求結合膠州市實際,建立健全運營監(jiān)管機制,提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關管理制度,提高制度執(zhí)行有效性,為生態(tài)補償金-耕地保護與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。

(二)提高預算編制工作的規(guī)范性,提高預算執(zhí)行率。

結合項目要求,編制預算明細表、預算測算明細表。提高預算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價,以及上述工作明細對應的資金額填報預算進行嚴格審核并進行匯總。切實將預算編制工作做實、做細、做準,使預算金額更加科學、合理、精準。也便于更精準的分析項目總體及各小項的預算執(zhí)行率的偏差原因,確保財政資金及項目高效運行。

(三)加強績效目標編制工作,提高資金使用績效。

加強績效目標設定工作的規(guī)范性,建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設定項目總目標。以年度績效目標為指導,確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關的、重要性與代表性相結合的指標,指導項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。

項目自評報告篇十五

全國污染源普查是重大的國情調(diào)查?!度珖廴驹雌詹闂l例》規(guī)定,每10年開展一次全國污染源普查工作。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果,發(fā)揮了重要作用。但經(jīng)過10年的發(fā)展,我國工業(yè)經(jīng)濟和社會人口結構,以及污染源的類型、分布、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化。同時,農(nóng)村面源、非道路移動源以及揮發(fā)性有機物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn),亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查。因此,國務院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務院關于開展第二次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕59號),決定于20xx年開展第二次全國污染源普查。中方縣根據(jù)國家有關文件要求,積極開展了各項工作。

2、主要內(nèi)容及實施情況。

主要包括前準備、全面普查、總結發(fā)布三個階段。

前期準備:20xx年11月26日,中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領導小組成立,根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費方案,共需要普查經(jīng)費247.12萬元,縣政府同意列入本級財政預算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》,并組織普查培訓,建立污染源基本單位名錄庫。

全面普查:中方縣自20xx年4月~6月,開展現(xiàn)場清查工作,縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下,對4類源(除去普查階段新增移動源)近20xx余家普查對象逐一進行了排查清查。通過兩輪實地核查工作,最終確定了普查對象。

20xx年10月,正式進入入戶調(diào)查階段,對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進行入戶調(diào)查,組織填報普查表單,完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作,建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關資料以及補充相應佐證材料。

總結發(fā)布:20xx年9月-10月,編寫工作總結報告和數(shù)據(jù)分析報告。20xx年11月完成普查檔案的建設并迎接驗收,20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進單位個人進行表彰。

3、資金投入和使用情況。

根據(jù)項目實際情況,本項目資金為490000.00元,本司按照有關要求,開展了各項工作,投入了相應的資金,并完成了工作。

(二)項目績效目標。

1、總體目標。

通過本項目的實施,完成中方縣第二次污染源普查相關工作,為中方縣的經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。

2、階段性目標。

(1)項目清查階段。

根據(jù)國家有關要求,組織人員完成中方縣工業(yè)污染源,農(nóng)業(yè)污染源,生活污染源,集中式污染治理設施,移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設施等污染源的清查工作,并提交有關工作成果。

(2)項目入戶調(diào)查階段。

根據(jù)前期清查成果,開展污染源入戶調(diào)查工作,填寫有關表格,提交調(diào)查成果,并進行系統(tǒng)上傳工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

1、績效評價目的。

通過本次績效評價進一步了解項目的實施進展、資金使用、社會效益情況、社會公眾或服務對象滿意度,而且通過以項目為對象的績效評價,達到對項目實施單位績效評價,以促進相關單位管理好項目,提高財政資金的使用效益。通過對項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進行客觀、公正的評價,總結項目實施過程中的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進該項目立項投入、組織實施、運行管理的具體建議,進一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益,為下一步預算資金安排提供重要參考。

2、績效評價對象和范圍。

績效評價對象:中方縣第二次全縣污染源普查工商戶、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金。績效評價范圍:范圍包括工業(yè)污染源,農(nóng)業(yè)污染源,生活污染源,集中式污染治理設施,移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設施。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息、污染物種類和來源、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設施建設和運行情況等。

(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、

評價標準。

1、績效評價原則。

績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則:(1)科學規(guī)范原則:績效評價應當注重財政支出的經(jīng)濟性、3效率性和有效性,嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合,全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。

(2)公開公正原則:績效評估應當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。我司評價小組在客觀、獨立的前提下開展評價工作,出具評價報告,隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告、評價底稿質(zhì)量的驗收。

(3)分級分類原則:績效評價由各級財政部門、部門(單位)根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目,委托第三方對其開展獨立的績效評價工作。

(4)績效相關原則:績效評價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結果應清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。

2、績效評價評價指標體系。

本次績效評價的評分標準以計劃標準為主,同時依據(jù)實際情況參照行業(yè)標準、歷史標準以及其他標準等。

3、績效評價評價方法。

本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法,具體運用情況如下:因素分析法:主要應用于指標設計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,在分析政策文件材料的基礎上,綜合考慮工程項目設立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預算和資金使用、管理機制等因素,設計相關指標,以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產(chǎn)出效果。比較法:主要應用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,分析項目實際實施情況。此外,對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析,力求客觀、科學地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應關系。

4、績效評價標準。

為客觀公正反映項目資金使用績效,評價小組擬采用如下評價標準:

(2)行業(yè)標準:參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準;

(3)歷史標準:參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準。

(二)績效評價工作過程。

根據(jù)項目實施進度安排,我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集,具體實施過程如下:

1、績效評價工作方案制定。

(1)資料收集階段。

根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案,制定資料清單,搜集的資料主要有:項目資料、政府采購相關文件等。與預算單位項目負責人進行溝通,交接項目資料,進一步了解項目詳細情況。

(2)方案撰寫階段。

將前期搜集的材料進行分類、分析,了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)有關要求梳理設計項目績效指標、調(diào)查問卷、訪談方案等,整合形成工作方案。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復核責任人逐級對其內(nèi)容的科學性、合理性、與項目實際情況的關聯(lián)性等進行復查審核,根據(jù)審核意見對方案做進一步完善、細化、補充,財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿。

(3)方案修改定稿階段。

將征求意見稿交給區(qū)教育局、基建中心、資產(chǎn)中心等相關方進行確認,由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準確性提出修改意見,修改完畢后形成評審稿。由財務專家、業(yè)務專家、績效專家對方案評審稿的科學性、合理性等進行評審分析。我司項目負責人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況、項目預算及管理進行進一步充實,評價指標體系的合理性進一步優(yōu)化,調(diào)整了問卷內(nèi)容等,形成評審修改稿并交由預算單位進行確認,確認無誤后形成方案定稿。

2.數(shù)據(jù)采集方法及過程。

(1)數(shù)據(jù)采集法。

本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括:相關資料收集法、問卷調(diào)查法等。

(2)數(shù)據(jù)采集過程。

我司評價小組接受區(qū)財政的委托進行績效評價,并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預算以及相關背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等,并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù)、預算安排明細表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度、政府采購相關文件等開展有關工作。

綜合評價情況及評價結論見有關表格。

(一)項目決策情況。

見項目支出績效評價共性指標表。

見項目支出績效評價共性指標表。

(三)項目產(chǎn)出情況。

見項目支出績效評價共性指標表。

(四)項目效益情況。

見項目支出績效評價共性指標表。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

1、模塊化開展工作,提高效率。

為有效降低風險,提高效率,本項目采用模塊化工作模式,

引入模塊作業(yè),使得人員集中在現(xiàn)場工作,成功降低現(xiàn)場風險,

提高工作效率。

2、質(zhì)量控制有效,工作質(zhì)量完成度較好。

成立質(zhì)量控制工作小組,專門負責該項目的質(zhì)量工作,主要分為三級審核,其中最后審核為公司高級工程師(總工程師),確保了項目質(zhì)量。

(二)存在的問題及原因分析。

1、項目前期準備不足,導致項目開展不順。

由于該項目實施前,全國污染源第一次普查工作已開展10年,因此對該項目的整體理解、國家政策把握等存在一定差距,無太多有價值的經(jīng)驗可參考,因此前期工作準備不足,對項目的正常推進造成了一定影響。

2、國家政策變動較快,未及時跟進。

全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作,由國務院污染源普查領導小組統(tǒng)籌安排,在政策、技術規(guī)范上更新較快,工作小組未及時學習和跟進,導致工作成果進行了多次調(diào)整和修改。

(一)細化前期準備,保障有序開展。

應嚴格把關前期準備工作,明確項目實施的前提條件,包括項目前期清查、入戶調(diào)查等,保障準備工作的周密性,合理預測各種可能影響項目順利推進的主、客觀因素,制定有效的、具體細化的實施計劃且配套應急保障機制,在計劃確定后應嚴格執(zhí)行與監(jiān)督,強化計劃約束剛性。如發(fā)生突發(fā)情況,即刻采取應急手段,在不偏離原計劃的情況下,繼續(xù)推進項目實施,以保障財政資金使用效益和項目績效。

(二)及時研究并對國家有關政策進行更進。

成立專門研究小組,對該項目國家政策及技術規(guī)范進行系統(tǒng)研究,并將研究成果及時反饋至各小組成員。

項目自評報告篇十六

20xx年,市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財預〔20xx〕23號下達基礎設施及抗疫相關支出資金3.4億元、以渝財預〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎設施資金0.3億元、以渝財預〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關支出和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應急醫(yī)院等基礎設施建設資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關要求,我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門,分配進度達100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應急醫(yī)院建設、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎設施建設0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設;教育文化基礎設施建設0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎設施建設和教育教學設備采購;市政基礎設施建設0.183億元,主要用于暴雨災后市政設施維修、應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設0.2億元,主要用于渝東南綜合應急救援指揮中心二期項目和渝東南應急維穩(wěn)項目建設(武警支隊營區(qū)遷建)項目;疫情相關支出230萬元,主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關支出和補助醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口。

總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎設施項目建設,有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,抗疫相關支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結轉2.83億元,支出進度51%,若剔除11月底下達資金2億元,則支出進度達77.68%。截至3月25日,結轉資金已實現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項目業(yè)主單位加快建設進度,并按程序及時支付。

(一)公共衛(wèi)生體系建設項目。共3個項目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目,完成新建、改擴建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實現(xiàn)全年績效目標;黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米,采購儀器設備1221臺,實際完成新建、改擴建面積55946平方米,采購儀器設備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應急醫(yī)院)計劃完成項目的前期工作,實際完成區(qū)級立項和可研審批,報送市級可研審批,取得項目選址意見函,進行征地和林地報批工作。

(二)交通基礎設施建設項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金,全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標。

(三)教育文化基礎設施建設項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設備采購等7個項目,已全部完成全年績效目標。其中:新華中學綜合樓項目計劃完成舊教學樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實際完成2900平方米的舊教學樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計劃33所學校采購課桌凳14000套,33所學校實際采購課桌凳14000套;計劃采購104套班班通設備,實際采購104套;職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設,完成綜合樓教管樓教學樓的裝修等工程,已完成全年績效目標,資金全部實現(xiàn)支出。

(四)生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設2個項目,全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設,實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設;城市污水管網(wǎng)建設計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里,實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里。

(五)市政基礎設施建設項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等5個項目,4個項目完成全年績效目標。其中:泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里,實際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用,實際已完工投用;暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設項目,除黑山橋海漫維修項目未完工外,其他項目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里,實際完成道路整治2.35公里。

(六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設項目。渝東南綜合應急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米,實際完成26920平方米,全部完成績效目標;渝東南應急維穩(wěn)項目建設(武警支隊營區(qū)遷建)計劃改造面積22500平方米,實際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導致施工進度較慢。

(七)抗疫相關支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助等5個項目,已全部完成全年績效目標。其中:機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測率、健康碼查驗率100%,實際完成建設新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次,檢測率、查驗率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個人承擔部分進行補助,實際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個人承擔部分進行全額補助。

(一)項目前期工作相對滯后,影響績效目標的實現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴格落實國市債務管控政策,嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務,除上級資金安排的項目外,幾乎沒有資金安排項目建設。在資金來源落實前,不敢啟動項目建設。抗疫特別國債等直達資金下達后,才安排用于重點基礎設施項目建設,受資金短缺、基本建設程序需要的時間較長,以及前期工作不深、不細因素影響,導致資金到位后項目遲遲無法推動建設,資金支出進度較慢。

(二)部分客觀因素,影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導致施工方進場施工困難,一定程度上影響了項目建設進度。二是招投標過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項目建設進度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設項目,在公開招投標過程中,因參與投標的企業(yè)只有2家,造成流標,影響建設工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價結果公開、運用情況。

(一)嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認真測算基礎設施建設等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會審議通過后,及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預算。

(二)加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領導小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時關聯(lián)支付信息、導入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領導按月研究、調(diào)度項目建設進度,集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題,并要求各項目主管單位、實施單位主要領導要按周調(diào)度項目推進情況,切實加快項目建設進度。

(三)加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后,及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控,及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題,督促項目主管單位及時調(diào)整,并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設情況,將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關于直達資金有關問題的答復意見》(財辦預〔20xx〕111號)調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設,20xx年10月完成竣工驗收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金,作為重點報告事項向區(qū)人大報告,并按程序納入調(diào)整預算,主動接受人大監(jiān)督。

(一)進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管,資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導入監(jiān)控系統(tǒng)。

(二)切實加快支出進度。進一步督促相關單位,切實加強項目建設管理,成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題,倒排工期加快項目建設進度,加快完善項目進度資料,及時辦理項目竣工驗收、審計結算等工作,并按要求撥付資金,切實加快支出進度。

(三)強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結果,結合當前項目建設情況,對支出進度仍然偏慢,且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目,實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結果,作為預算安排項目的重要依據(jù),切實提高資金安排和使用效益。

(四)統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費,統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作,重點項目前期工作原則要達到可招投標條件,確保資金一旦到位就能實施招投標,推動項目建設。

項目自評報告篇十七

根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉移支付項目實施調(diào)度與績效評價工作的通知》要求,現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護)績效管理自評情況報告如下:

根據(jù)《云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關于下達2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(非貧困縣)的通知》(云財農(nóng)〔2020〕116號)精神,西雙版納州及時下發(fā)西雙版納州財政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于下達2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(西財農(nóng)〔2020〕111號),迅速將資金及績效目標下達景洪市、勐??h、勐臘縣開展工作。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉移支付耕地地力保護補貼項目預算1860萬元,截止2020年12月30日,實際到位項目資金1860萬元,資金到位率100%。勐??h。2019年底,西財農(nóng)發(fā)(2019)252號文件、下達勐??h2020年耕地地力保護補貼資金4593萬元;2020年,西財農(nóng)發(fā)(2020)111號文件、在4593萬元之中調(diào)減126萬元;根據(jù)西財農(nóng)發(fā)(2020)211號文件、實際下達到縣財政2020年耕地地力保護補貼資金是4466萬元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關轉移支付資金(耕地地力保護補貼)1880萬元,資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日,景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護補貼面積24929戶24.7萬畝。補貼標準75.31元/畝,合計兌現(xiàn)資金1860萬元,其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬元,兌現(xiàn)標準31.38元/畝,第二批資金兌付1085萬元,兌現(xiàn)標準43.93元/畝。2020年中央轉移支付耕地地力保護補貼項目全年預算總額1860萬元,資金執(zhí)行數(shù)1860萬元,預算執(zhí)行率100%。勐??h2020年中央耕地地力保護補貼資金4466萬元,歷年結余耕地地力保護補貼資金5.09萬元,2020年可兌付的耕地地力保護資金為4471.09萬元,補貼涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)場管委會,補貼面積為665467.8畝,補貼資金支出4471.09萬元。勐臘縣涉及10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4個農(nóng)村管理委員會實際撥付到戶補貼金額1878.9935萬元(不含歷年結余75.17萬元),補貼面積25.9萬畝,享受補貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。

3.項目資金管理情況分析。為實施好耕地地力補貼工作,切實保護種糧戶利益,促進糧食生產(chǎn)和供給,保障糧食安全,增加農(nóng)民收入,推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展,各級黨委、政府高度重視補貼工作,一是加大宣傳力度。通過召開群眾大會、宣傳標語等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策,做到補貼范圍和依據(jù)宣傳到戶,補貼金額核定到戶,補貼數(shù)額公布到戶,補貼資金兌現(xiàn)到戶,實現(xiàn)補貼政策家喻戶曉,有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。二是認真制定實施方案。各縣市制定了實施方案,確保保護補貼政策落到實處,能及時、準確將補貼資金兌付到種地農(nóng)民手中;三是層層抓落實。召開會議,專題研究安排耕地地力保護補貼工作,確保及時補貼工作有效落到實處;并安排相對應科室負責,加強補貼實施、項目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。

(二)績效目標完成情況分析。

1.景洪市。

數(shù)量指標:2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬畝,產(chǎn)量10.46萬噸。其中水稻面積:3.86萬畝,產(chǎn)量1.53萬噸;玉米面積25.7萬畝,產(chǎn)量8.7萬噸。完成上級下達30萬畝播種面積績效目標,農(nóng)業(yè)轉移支付耕地地力保護補貼面積24929戶246952.71畝。

質(zhì)量指標:補貼對象審核準確性,符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放;補貼面積審核準確性,不符合條件的耕地均不予補貼;補貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴格按照景洪市2020年耕地地力保護補貼實施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護補貼資金分批于6月30日(第一批)和9月30日(第二批)兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。

時效指標:按照中央、省、州耕地地力保護補貼發(fā)放時限按時發(fā)放。

可持續(xù)影響指標:景洪市2020年耕地地力保護補貼項目實施,減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;一是鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動保護地力;三是鼓勵深松整地,改善土壤耕層結構,提高蓄水保墑和抗旱能力;四是探索集成其他有利于耕地地力保護、提升的`措施。

滿意度指標。農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策公開95%,補貼農(nóng)戶滿意度95%。

2、勐??h。

數(shù)量指標:2020年勐??h種糧面積為70.01萬畝,預計產(chǎn)量達29.3萬噸;實際納入補貼的面積66.55萬畝,小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計3.46萬畝沒有納入補貼面積范圍。

質(zhì)量指標:為加強農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護,補貼資金著重引導農(nóng)民主要用于:減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動保護地力;鼓勵深松整地,改善土壤耕作層結構,提高蓄水保墑和抗旱能力;其他有利于耕地地力保護、提升的措施。

時效指標:提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐??h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應有的努力和貢獻。

成本指標:不折不扣嚴格執(zhí)行國家惠農(nóng)補貼政策,確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。

社會效益指標:提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐海縣糧食主產(chǎn)縣地位不動搖,阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應有的努力和貢獻。

可持續(xù)影響指標:提高了糧農(nóng)投入有機肥料、改良、改善土壤理化性狀,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

滿意度指標:指導服務對象滿意度:國家惠農(nóng)補貼政策對農(nóng)民是有利無害的政策,減輕了投入負擔、增加了種植收入,涉及農(nóng)戶滿意度達100%。

3、勐臘縣。

數(shù)量指標:2020年糧食作物播種面積(萬畝)任務為29.52萬畝,通過上年實際統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場管委會糧食播種面積統(tǒng)計年報為基數(shù),經(jīng)核定2020年補貼實際面積為25.91萬畝。

質(zhì)量指標:全縣耕地地力保護補貼受益農(nóng)戶31775戶。

時效指標:兌現(xiàn)農(nóng)民的補貼發(fā)放到位率100%。

可持續(xù)影響指標:建檔立卡貧困人口受益5615戶。

經(jīng)濟效益指標:增加個人耕地地力保護補貼的收入1878.99萬元。

滿意度指標:指導服務對象滿意度%:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場耕地地力保護補貼政策公開率達到100%。

2020年耕地地力保護補貼項目按照項目方案實施,完成績效目標,工作中存在問題:一是農(nóng)作物爭地、爭勞現(xiàn)象一年比一年凸顯,農(nóng)資成本逐年上漲,農(nóng)民種糧積極性逐年減弱,種糧面積趨于萎縮趨勢。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號時,出現(xiàn)提供的賬號與實際申報姓名不相符,導致補貼資金未能及時兌付到農(nóng)戶卡中;三是確權戶主與補貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致,農(nóng)戶換卡、補卡手續(xù)復雜而辦理新卡較容易,農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出,補貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會重視程度不夠,掌握政策不細致,在匯總統(tǒng)計過程中存在疏忽大意、漏報錯報現(xiàn)象,造成多次返回更正核實農(nóng)戶信息,增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護補貼專項工作經(jīng)費,導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場管委會工作人員進村入戶開展工作困難,出現(xiàn)無法解決工作產(chǎn)生的開支等問題。下一步我們將加快補貼資金撥付,對項目提前謀劃,提前錄入審核面積,加大與財政部門對接,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金監(jiān)督督促,及時將補貼兌付農(nóng)戶手中;同時加大農(nóng)民補貼信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的培訓力度,提高基層工作效率。

項目實施,彌補了糧價偏底的不足,提高了種糧農(nóng)民的`積極性,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎,保障了糧食安全。

項目自評報告篇十八

按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務與保障能力提升)預算指標的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟南市財政局濟南市衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預算指標的通知》(濟財社指〔2019〕51號)和《關于印發(fā)濟南市2019年度疾病預防控制相關重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結合2019年度全市結核病防治工作計劃,按照2019年中央補助山東省結核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設定了年度總體工作目標,即加強結核病患者治療和管理,提高結核病患者和耐多藥結核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結防機構認真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強督導檢查和技術指導,強化技術培訓,完善體系建設,建立聯(lián)防聯(lián)控機制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務目標,肺結核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,公眾和患者的健康權益得到保障、滿意度高。

本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。

2019年,我市報告肺結核和疑似肺結核患者的總體到位率96.91%、肺結核患者病原學陽性率39.06%(未達到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求;耐多藥肺結核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結核患者成功治療率96.21%、肺結核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進會,安排部署業(yè)務工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會,起到了部署、推動工作的預期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目舉辦培訓班2次,兩個培訓班邀請國家及省級領導和專家授課,師資力量雄厚,培訓內(nèi)容豐富,極大提升了培訓質(zhì)量。按照要求開展了半年督導檢查、學校結核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。

全市按照《中國結核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費提供一線抗結核藥物,減少耐藥肺結核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負擔,減少肺結核疫情發(fā)生,保護群眾身體健康,服務對象滿意度,12345咨詢件均及時回復。

自評得分總分為98.75分。

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