行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲(大全12篇)

通過寫心得體會(huì)，我們能夠更好地總結(jié)和梳理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重哪些要素的表達(dá)和闡述呢？下面是一些成功人士的心得體會(huì)分享，對(duì)于我們進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒是很有幫助的。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇一

從學(xué)科定義的角度看，社會(huì)公平是指按照一定的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（法律、道德、政策等）正當(dāng)?shù)闹刃蚝侠淼卮颂幨?，是制度、系統(tǒng)、重要活動(dòng)的重要道德品質(zhì)。公平包含公民參與經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)其他生活的機(jī)會(huì)公平，過程公平和結(jié)果分配公平。公平是維護(hù)社會(huì)群體團(tuán)結(jié)的黏合劑，不公平感會(huì)加劇社會(huì)的不信任，可以預(yù)料，不公平會(huì)導(dǎo)致政體合法性的下降。公共行政的“公共性”決定了它的公正性和正義性?，F(xiàn)代社會(huì)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義就是要使社會(huì)各方面的利益關(guān)系得到妥善的協(xié)調(diào)，使社會(huì)公平和正義得到切實(shí)維護(hù)，在公共行政中發(fā)揚(yáng)公平正義的精神。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇二

平的全面實(shí)現(xiàn)。然而社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)需要各方面共同努力才能完成，其中各級(jí)政府起到了至關(guān)重要的作用。政府具有公共行政職能，公共行政占有且支配各類社會(huì)資源，代表社會(huì)公正，公平和正義，主導(dǎo)社會(huì)發(fā)展的方向，不可替代的作用。

我國(guó)政府的行政改革應(yīng)該以法治為契機(jī)，針對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，實(shí)現(xiàn)面向社會(huì)公平的公共行政改革。具體說來，應(yīng)該從以下幾方面來進(jìn)行：首先，政府在管理過程中要樹立以人為本的行政理念，強(qiáng)調(diào)尊重人，解放人，依靠人和為了人，時(shí)刻把人民的根本利益放在第一位，牢固樹立人民主人觀和權(quán)力服務(wù)觀，想群眾之所想，急群眾之所急，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，服好務(wù)，建立一個(gè)高效廉潔的政府，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”行政。其次，建立和健全服務(wù)型政府的職能體系。樹立服務(wù)理念，充實(shí)和強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)職能，加強(qiáng)諸如基礎(chǔ)設(shè)施、文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、保險(xiǎn)等社會(huì)公共服務(wù)職能的完善。只有如此，才能從根本上實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和穩(wěn)定。再次，逐步完善以社會(huì)公平為取向的公共政策。社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)需要政府通過制定公共政策來保證，否則，社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)將沒有現(xiàn)實(shí)的依托，只能是一句空洞的口號(hào)。最后，政府部門要不斷建立和完善社會(huì)公平保障體系，從根本上給人民群眾的生活給與制度上的保障，消除人們的后顧之憂，才能從根本上實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，也才是真正的社會(huì)公平。

總之，社會(huì)的公平正義是人類社會(huì)追求的永恒主題，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定和政權(quán)的合法性，是各國(guó)政府公共行政中都應(yīng)重視和堅(jiān)持的加值標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)新公共行政中關(guān)于社會(huì)公平理論的學(xué)習(xí)和研究對(duì)于我們更深刻的理解公共行政的精神以及在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中有著深刻的社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇三

行政組織學(xué)是公共管理領(lǐng)域的重要學(xué)科，通過研究行政組織的結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)作，幫助我們更好地理解公共管理的原理和實(shí)踐。在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我深刻感受到了行政組織的重要性和其對(duì)公共管理的影響。下面，我將從組織結(jié)構(gòu)、組織功能、組織運(yùn)作、組織變革以及個(gè)人在組織中的角色等方面，分享我對(duì)行政組織學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

首先，組織結(jié)構(gòu)是行政組織學(xué)中的重要內(nèi)容之一。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到不同類型的組織有不同的結(jié)構(gòu)，如功能性結(jié)構(gòu)、分工結(jié)構(gòu)等等。這些不同的結(jié)構(gòu)方式有助于組織內(nèi)部的有效協(xié)作和信息流動(dòng)，提高工作效率。此外，學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)還讓我認(rèn)識(shí)到組織的層級(jí)和權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)組織運(yùn)作的影響。組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)和調(diào)整，能夠?yàn)榻M織提供更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)組織的變革和創(chuàng)新。

其次，組織功能是行政組織學(xué)中的另一重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)過程中，我了解到組織功能包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等方面的內(nèi)容。組織功能的正確發(fā)揮，對(duì)于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。例如，一個(gè)有效的計(jì)劃有助于明確組織的發(fā)展方向和目標(biāo)，一個(gè)良好的組織有助于提高工作效率和減少資源浪費(fèi)。因此，通過學(xué)習(xí)組織功能，我能夠更好地識(shí)別和解決組織中存在的問題，提升組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

接著，組織運(yùn)作是行政組織學(xué)中的一個(gè)重要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)組織運(yùn)作的過程中，我了解到組織運(yùn)作涉及到組織內(nèi)部的各種管理活動(dòng)，如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。這些管理活動(dòng)的合理安排和有效實(shí)施，有助于提高員工的工作動(dòng)力和工作滿意度，推動(dòng)組織的發(fā)展。此外，學(xué)習(xí)組織運(yùn)作還讓我認(rèn)識(shí)到組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作對(duì)于組織運(yùn)作的重要性。良好的溝通和協(xié)作能夠提高組織的協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。

然后，組織變革是行政組織學(xué)中的又一重要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)組織變革的過程中，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅猛，組織面臨著日新月異的變化。因此，組織變革成為了組織生存和發(fā)展的必然選擇。學(xué)習(xí)組織變革的理論和實(shí)踐，使我明白了變革的過程和方法，如Kotter變革模型、創(chuàng)新型組織等。這些知識(shí)讓我學(xué)會(huì)了如何在組織中推動(dòng)變革，如何應(yīng)對(duì)變革帶來的挑戰(zhàn)和困境。通過學(xué)習(xí)組織變革，我努力提高自己的變革意識(shí)和能力，為組織的變革和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。

最后，在組織學(xué)的學(xué)習(xí)中，我也意識(shí)到個(gè)人在組織中的角色與作用不可忽視。一個(gè)良好的組織，需由具備領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能的個(gè)人共同建設(shè)。因此，在學(xué)習(xí)過程中，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。學(xué)習(xí)組織中的情感勞動(dòng)理論和員工參與度等內(nèi)容，讓我更好地理解和應(yīng)對(duì)組織中的人際關(guān)系和情感需求。通過不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，我能更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我深刻認(rèn)識(shí)到組織在公共管理中的重要性和價(jià)值。了解組織結(jié)構(gòu)、功能、運(yùn)作、變革以及個(gè)人在其中的角色，讓我更好地掌握和運(yùn)用組織管理的理論和方法，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，為組織與社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，能夠進(jìn)一步深化對(duì)行政組織學(xué)的理解和運(yùn)用，提升自己在公共管理領(lǐng)域的能力和貢獻(xiàn)。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇四

現(xiàn)代公共行政強(qiáng)調(diào)對(duì)公正和社會(huì)公平的追求，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)正義和社會(huì)公平恰恰是公共行政的根本目的。結(jié)合我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，新公共行政學(xué)的社會(huì)公平理論有著更為重要的社會(huì)現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對(duì)我國(guó)政府管理的改革和執(zhí)政能力的建設(shè)有著深刻的指導(dǎo)意義。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇五

近年來，我國(guó)的行政組織在不斷完善和發(fā)展，為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。作為一名行政管理專業(yè)的學(xué)生，我利用課余時(shí)間深入學(xué)習(xí)了行政組織的相關(guān)知識(shí)，并參加了一些實(shí)踐活動(dòng)，從中獲得了一些寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在此，我愿意分享這些心得并希望能夠?qū)π姓芾眍I(lǐng)域的同行們有所啟發(fā)。

首先，我認(rèn)識(shí)到行政組織的重要性。行政組織是國(guó)家和社會(huì)運(yùn)行的重要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著許多重要的職責(zé)和任務(wù)，如公共服務(wù)、資源配置和社會(huì)治理等。在了解工作職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中我逐漸認(rèn)識(shí)到，行政組織的高效運(yùn)行對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。只有通過建立健全的組織架構(gòu)、科學(xué)的管理制度和高效的工作流程，才能夠更好地滿足社會(huì)公眾的需求，提高行政服務(wù)水平，增強(qiáng)行政效能。

其次，我深刻體會(huì)到行政組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一個(gè)良好的行政組織離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實(shí)踐中，我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一起工作，他總是能夠以身作則，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)工作的順利開展。同時(shí)，他還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和組織協(xié)作能力，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。通過這次實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)作為行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能，具備高超的組織管理能力，能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和行政組織的改革。

再次，我理解到行政組織的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，行政組織需要不斷適應(yīng)和引領(lǐng)新形勢(shì)下的工作需求。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些行政組織在管理模式、工作方法和技術(shù)手段上進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，取得了顯著的成績(jī)。例如，利用信息化技術(shù)提高工作效率，推行激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工的工作積極性，開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升員工的專業(yè)素養(yǎng)等。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅提高了行政組織的管理水平，也為行政管理學(xué)科的研究和實(shí)踐提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

最后，我認(rèn)識(shí)到行政組織還需要注重公平與正義。作為公共管理領(lǐng)域的一員，行政組織要堅(jiān)持公平和正義的原則，推動(dòng)社會(huì)公眾的合法權(quán)益得到保護(hù)和實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐中，我親眼目睹了一些行政組織在服務(wù)中偏袒一些特定群體、利用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重?fù)p害了行政組織的公信力和形象。因此，行政組織應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，提高服務(wù)品質(zhì)，建立陽(yáng)光透明的運(yùn)行機(jī)制，讓社會(huì)公眾切實(shí)感受到公平和正義的價(jià)值。

總之，學(xué)習(xí)行政組織的過程讓我深刻認(rèn)識(shí)到行政組織的重要性，領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，創(chuàng)新的重要性以及公平與正義的價(jià)值。希望我在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中所獲得的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠?qū)π姓芾眍I(lǐng)域的同行們有所啟發(fā)，為行政組織的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)不斷努力去提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為將來從事行政管理工作做好充分的準(zhǔn)備。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇六

行政組織學(xué)是一門研究行政組織結(jié)構(gòu)、職能和運(yùn)行規(guī)律的學(xué)科，通過學(xué)習(xí)了解行政組織的特點(diǎn)和相關(guān)理論。在這門課程的學(xué)習(xí)過程中，我對(duì)行政組織學(xué)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也收獲了許多寶貴的學(xué)習(xí)心得。

在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我深刻體會(huì)到理論與實(shí)踐的結(jié)合對(duì)于理解和掌握知識(shí)的重要性。課堂上，教師通過豐富的理論知識(shí)和實(shí)例分析，幫助我們了解行政組織的結(jié)構(gòu)和職能，使我們對(duì)理論有了更加具體和直觀的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們也通過實(shí)地考察和案例分析，將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問題的解決中，從而加深了對(duì)行政組織學(xué)的理解和掌握。

第三段：學(xué)習(xí)心得之溝通與協(xié)調(diào)的重要性。

在行政組織學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)調(diào)在行政組織中的重要性。行政組織是由各級(jí)各類機(jī)構(gòu)組成，這些機(jī)構(gòu)之間需要進(jìn)行充分的溝通，以實(shí)現(xiàn)信息的共享和工作的協(xié)調(diào)。只有加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，才能增進(jìn)組織內(nèi)部的合作與協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。因此，作為行政人員，在日常工作中需要積極主動(dòng)地與他人溝通，協(xié)調(diào)工作中的各種沖突和矛盾，以促進(jìn)組織的順利運(yùn)行。

第四段：學(xué)習(xí)心得之組織管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)。

在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我認(rèn)識(shí)到組織管理面臨著各種挑戰(zhàn)。隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步，組織管理面臨著日益復(fù)雜和多樣化的問題。如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，成為了組織管理者必須面對(duì)的重要課題。學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到了許多應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法和策略，如科學(xué)管理、適應(yīng)性管理等。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)組織管理的各種挑戰(zhàn)，不斷提高組織的運(yùn)行效能和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)回顧。

通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我對(duì)行政組織的結(jié)構(gòu)和職能有了更加清晰和深入的認(rèn)識(shí)，掌握了許多實(shí)用的管理知識(shí)和技能。同時(shí)，也意識(shí)到了溝通與協(xié)調(diào)、理論與實(shí)踐的結(jié)合以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要性。這些學(xué)習(xí)心得將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作實(shí)踐產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地為組織的發(fā)展和改革貢獻(xiàn)自己的力量。

通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了行政組織學(xué)的重要性和實(shí)用性，同時(shí)也對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的目標(biāo)和方向。我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為行政組織的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇七

以弗雷德里克森為代表的新公共行政學(xué)理論，發(fā)展了社會(huì)公平理論，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)和效率不是公共行政的核心價(jià)值，核心價(jià)值應(yīng)是社會(huì)公平，主張將“效率至上”轉(zhuǎn)為“公平至上”；強(qiáng)調(diào)公共行政組織變革的終極目標(biāo)是建立民生行政之模型，強(qiáng)調(diào)公共行政的顧客導(dǎo)向。學(xué)派對(duì)威爾遜以來的“政治—行政”二分法的觀點(diǎn)進(jìn)行了批評(píng)與唾棄。他們認(rèn)為，建立在這種二分法基礎(chǔ)之上的研究局限在一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域-——執(zhí)行政策上，把研究重點(diǎn)放在了政府機(jī)關(guān)預(yù)算、人事、編制等內(nèi)部事務(wù)以及大量其他的所謂“中性”問題上，相反卻很少重視與社會(huì)、政治密切相關(guān)的政策制定與政策分析等問題的研究，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)問題、處理社會(huì)危機(jī)的需要。

他們的基本思想是，要以社會(huì)公平作為核心的價(jià)值，建構(gòu)一種入世的、改革的、具有廣泛民主的新公共行政學(xué)，其主要觀點(diǎn)是：

1、社會(huì)公平和社會(huì)正義是公共行政的核心價(jià)值。新公共行政學(xué)認(rèn)為，傳統(tǒng)的公共行政學(xué)注重公共服務(wù)管理的效率、經(jīng)濟(jì)和協(xié)調(diào)性，它的焦點(diǎn)在于高層管理和重要職能部門的管理，以至于有效的、經(jīng)濟(jì)的和協(xié)調(diào)性經(jīng)常以社會(huì)公平為代價(jià)，而實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平恰恰是新公共行政的基本目標(biāo)，因此要在公共行政學(xué)的經(jīng)典目標(biāo)和理論基礎(chǔ)中增加社會(huì)公平一項(xiàng)，并以此為核心重塑現(xiàn)代公共行政的價(jià)值體系?？傊?，倡導(dǎo)公共行政的社會(huì)公平是要推動(dòng)政治權(quán)力以及經(jīng)濟(jì)福利轉(zhuǎn)向社會(huì)中那些缺乏政治、經(jīng)濟(jì)資源支持，處于劣勢(shì)境地的人們?！睋?jù)此，新公共行政學(xué)提出自己的目標(biāo)：現(xiàn)代公共行政必須考察政府提供的服務(wù)是否促進(jìn)社會(huì)公平，效率必須以公平的社會(huì)服務(wù)為前提、為代價(jià)。

2、以社會(huì)公平為核心，致力于突破傳統(tǒng)公共行政學(xué)以政治與行政兩分法為基礎(chǔ)的思維框架。新公共行政學(xué)拒絕“政治中立”的觀點(diǎn)，認(rèn)為行政系統(tǒng)游離于政策制定之外的狀況根本不存在。行政人員既從事行政執(zhí)行，也從事政策制定，“行政管理者不是中性的。應(yīng)責(zé)成他們承擔(dān)責(zé)任，把出色的管理和社會(huì)公平作為社會(huì)準(zhǔn)則、需要完成的事情或者基本原理。”

對(duì)行政人員的決策地位的認(rèn)識(shí)采取積極態(tài)度，有助于提高行政機(jī)關(guān)及其人員的自覺意識(shí)，即除在執(zhí)行政策中盡職盡責(zé)外，更以主動(dòng)的態(tài)度設(shè)計(jì)政策議程，并使用裁量權(quán)發(fā)展公共政策，使政策更加有效地解決社會(huì)問題。

3、主張民主行政。新公共行政學(xué)認(rèn)為，民主行政的核心在于尊重人民主權(quán)和意愿，實(shí)現(xiàn)社會(huì)正義和社會(huì)公平，反對(duì)濫用權(quán)力和行政無能。民主行政要求公眾需要是行政系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的軸心，即公眾的權(quán)利或利益應(yīng)高于政府自身的利益擴(kuò)張和利益滿足。他們期待著公共行政發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)全新的領(lǐng)域，即建立民主行政的模型，并主張通過行政改革使民主行政得以實(shí)現(xiàn)。

新公共行政學(xué)的理論主張對(duì)公共行政學(xué)的發(fā)展有著重要影響，尤其是關(guān)于公共行政的價(jià)值觀、道德觀和關(guān)注現(xiàn)實(shí)政策的主張，一直是當(dāng)代公共行政的中心議題。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇八

專科畢業(yè)報(bào)告論文題目：關(guān)于學(xué)習(xí)《行政組織學(xué)》的體會(huì)姓名：××專業(yè)：××專業(yè)年級(jí)：20xx級(jí)層次：高起專學(xué)習(xí)中心：××學(xué)習(xí)中心完成時(shí)間：2016年3月15日北京師范大學(xué)繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院關(guān)于學(xué)習(xí)《行政組織學(xué)》的體會(huì)本課程的主要內(nèi)容是對(duì)《行政組織學(xué)》的簡(jiǎn)單介紹以及通過一些實(shí)際情況憑借溝通的原理進(jìn)行分析，然后對(duì)得出一些結(jié)論進(jìn)行分析從而獲得啟示。最后。

總結(jié)。

出針心得。學(xué)習(xí)了《行政組織學(xué)》之后，我更加全面地理解了行政組織的基本概念和理論，了解了如何建立行政組織并使行政組織正常地運(yùn)行和發(fā)展，我也獲得了分析行政組織出現(xiàn)的問題并制定出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。三年來，在老師的指導(dǎo)教育下，在同學(xué)、朋友、家人的幫助支持下，我學(xué)到許多知識(shí)，取得較好的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、《行政組織學(xué)》主要內(nèi)容和基本原理《行政組織學(xué)》包括十四個(gè)章節(jié)。第一章對(duì)行政組織學(xué)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。在一定的環(huán)境下通過一定的要素組成的目標(biāo)統(tǒng)一的開放系統(tǒng)，就是組織。組織的目標(biāo)會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化，而且組織具有特定的文化特征。第二章主要講的是組織理論的發(fā)展過程。對(duì)組織內(nèi)存在的各種問題進(jìn)行觀察分析并加以解釋最后做到能夠預(yù)測(cè)，這就是組織理論。第三章主要對(duì)行政組織內(nèi)部的環(huán)境與管方案進(jìn)行講解。不同環(huán)境下產(chǎn)生的組織的結(jié)構(gòu)是不同的，組織的目標(biāo)等也并不相同，組織環(huán)境既可以對(duì)組織運(yùn)行起到積極作用，也有可能抑制組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。第四章闡述了行政組織的結(jié)構(gòu)以及組織的設(shè)計(jì)。組織的總體結(jié)構(gòu)是由組織各部分以及各部分之間的關(guān)系決定的，這有利于組織內(nèi)部的分工和協(xié)調(diào)。第五章為我們講述了中國(guó)的行政組織的結(jié)構(gòu)。中國(guó)的行政組織分為中央和地方行政機(jī)構(gòu)。第六章行政組織的社會(huì)心理與管理。由于人是構(gòu)成行政組織的重要因素，因此對(duì)人的心里行為的研究是很有必要的，我們研究的大體方向就是人與人之間的關(guān)系。行政組織對(duì)社會(huì)心理以及組織的管理的研究的目的就是為了強(qiáng)調(diào)對(duì)組織內(nèi)員工的研究。第七章行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)。在行政組織中，領(lǐng)導(dǎo)的行為以及作風(fēng)會(huì)影響到組織成員的工作態(tài)度，從而對(duì)組織的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。第八章行政組織中的決策。人類主要依靠決策活動(dòng)對(duì)自然和社會(huì)進(jìn)行改造，在組織運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，決策活動(dòng)是十分必要的。第九章行政組織中的沖突管理。組織中有著各種各樣的交往關(guān)系，人與人之間的依賴關(guān)系可能導(dǎo)致人們之間的合作和分歧。第十章行政組織的溝通。人們、群體間相互交流的互動(dòng)過程就是組織溝通。我們可以通過溝通來消除之間的矛盾以及一些隱患，從而使雙方在認(rèn)知和行為上達(dá)成一致意見，讓組織成員在實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)的途中齊心協(xié)力。第十一章行政組織學(xué)習(xí)。時(shí)代在變化，社會(huì)上的各種關(guān)系也越來越復(fù)雜、行政組織只有不斷的學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)完善體系才能夠不斷的克服困難提高業(yè)績(jī)進(jìn)而增強(qiáng)組織的整體實(shí)力。第十二章行政組織文化與管理。文化是管理取得勝利的秘密武器。建設(shè)優(yōu)良的行政組織文化，能夠使組織更加團(tuán)結(jié)，有利于加強(qiáng)組織的凝聚力以及鼓勵(lì)組織成員對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。自1970年經(jīng)濟(jì)全球化越來越近，現(xiàn)在也迎來了信息時(shí)代，人們對(duì)行政組織的工作要求越來越高。因此，行政管理領(lǐng)域出現(xiàn)了績(jī)效管理這一政策。第十四章組織變革與發(fā)展。為了適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展和改變，組織不得不進(jìn)行改革。

二、“行政組織溝通”理論在實(shí)踐中的運(yùn)用我們應(yīng)該將所學(xué)的《行政組織學(xué)》的知識(shí)，運(yùn)用到平時(shí)工作和生活中去，從而在遇到問題時(shí)，善于分析問題并找到解決的方法。行政組織管理中信息溝通也是一個(gè)重要的部分。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通是人類集體活動(dòng)的基礎(chǔ)，是人類存在的前提。在具體的行政溝通中，應(yīng)用行政溝通理論，需要做到以下幾點(diǎn)：

（一）提升行政溝通環(huán)境，降低溝通噪音經(jīng)濟(jì)在國(guó)際領(lǐng)域活躍度提升的背景中，行政領(lǐng)域加工數(shù)據(jù)的水平必須在第一時(shí)間內(nèi)獲得強(qiáng)化，更加準(zhǔn)確的信息才是我們需要的。信息溝通的高效可以通過消除通信編碼中的不利因素實(shí)現(xiàn)。其次，針對(duì)行政領(lǐng)域機(jī)制設(shè)置的不足加以彌補(bǔ)、修正，增強(qiáng)其深層分歧的調(diào)和，助力改革進(jìn)程加快。行政運(yùn)行需要更加透明，這可通過建立政府對(duì)公眾的新聞發(fā)布機(jī)制來達(dá)到，使公眾對(duì)于政府從無知到有知。最后，倡導(dǎo)法治，使公眾受利于行政機(jī)關(guān)溝通法律的建立健全，監(jiān)督權(quán)與知情權(quán)得以行使。

（二）行政溝通方式的正確選擇行政溝通有許多種不同的方式策略與風(fēng)格，其中，每種方式方法都有自己獨(dú)特之處。公共部門因而要在行政溝通時(shí)作出選擇。選擇的溝通途徑恰當(dāng)有助于順利實(shí)現(xiàn)行政溝通，提高行政溝通效率。行政人員經(jīng)驗(yàn)是否豐富與判斷是否準(zhǔn)確對(duì)于行政溝通最優(yōu)方式的選擇有很大影響。公共行政傳播方式的選擇有一定的策略。首先，我們必須了解對(duì)方的信息接受方式，然后選擇合適的溝通方式，以使交際意圖更完整、更準(zhǔn)確地接受和理解。特別是，作為公營(yíng)部門的領(lǐng)袖，我們應(yīng)該更靈活，而不是一成不變、僵化。在工作中不斷匯入各種形式的行政溝通，不斷總結(jié)，得出各種條件以適合不同溝通方式，使工作高效，使行政溝通水平提高。

（三）建立多種溝通渠道管理和組織的每一變化都會(huì)使相應(yīng)的溝通方式改變，組織的溝通方式是從上到下型的垂直型溝通，縱向溝通與橫向溝通成了垂直型溝通后來的樣子。社會(huì)交際系統(tǒng)包括行政組織。它須適應(yīng)如今以知識(shí)文化為基礎(chǔ)的、網(wǎng)絡(luò)化的管理和溝通方式。傳統(tǒng)的行政溝通方法，雖然信息的傳播的正確性很高，但是信息渠道是單一的，信息鏈在信息渠道被封鎖時(shí)就會(huì)被破壞。改變行政組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)是很困難的。溝通方式相對(duì)于組織結(jié)構(gòu)而言，更容易被改變。

其一，正式溝通與非正式溝通結(jié)合時(shí)，非正式的溝通應(yīng)作為指導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)。除了傳統(tǒng)的“文件流通”和以領(lǐng)導(dǎo)人講話方式為代表的正式溝通外，非正式溝通還發(fā)揮著積極的作用，需要被加強(qiáng)。例如，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)偶爾召開座談會(huì)，與下屬進(jìn)行研討會(huì)，或與下屬進(jìn)行面談。了解他們的意識(shí)形態(tài)趨勢(shì)，工作和生活條件，并盡可能地幫助他們。由于組織結(jié)構(gòu)和特征的局限性，正式的行政溝通常常面臨缺乏靈活性和形式化等缺點(diǎn)。如果非正式溝通中能積極發(fā)揮作用，那么就能以非正式的溝通為正式溝通排除過失，為正式的溝通渠道減負(fù)，使組織參與的態(tài)度更加積極。同時(shí)，組織應(yīng)該防止非正式的溝通陷入“謠言”的誤解。

其二，實(shí)施雙向溝通機(jī)制，建立新的會(huì)議制度。自有以來的行政溝通，多是從上到下一個(gè)方向的溝通，信息通過文書和演講來傳達(dá)，或者通過“會(huì)議”，嚴(yán)格按照聽的過程傳達(dá)。會(huì)議也是行政溝通的一種重要形式。傳統(tǒng)會(huì)議中，通常按照職位由高到低的順序?qū)ρ葜v排列。這將導(dǎo)致一種“領(lǐng)導(dǎo)定基調(diào)和下屬合唱”的局面。行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)雙向溝通的原則，建立新類型的會(huì)議系統(tǒng)，指導(dǎo)者只不過是將會(huì)議討論的話題在開始時(shí)決定下來。這樣人們就可以針對(duì)主題以合理的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

同時(shí)，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)也能夠了解到組織成員的現(xiàn)況，并根據(jù)事實(shí)情況做出正確的決策。

下行溝通也能夠使不同部門之間更加了解彼此的職務(wù)。

三、

學(xué)習(xí)該課程的體會(huì)和收獲學(xué)習(xí)《行政組織學(xué)》之后，我更加全面地了解了什么是行政組織學(xué)以及行政組織學(xué)的基本理論，明白了行政組織是怎樣建立以及發(fā)展運(yùn)行的，養(yǎng)成了準(zhǔn)確分析組織問題并制定出相應(yīng)的的解決方案。組織與環(huán)境之間的聯(lián)系與相互作用是不可避免的。組織的目標(biāo)機(jī)構(gòu)等都會(huì)受到環(huán)境的影響，組織環(huán)境既可以對(duì)組織運(yùn)作與管理產(chǎn)生有利影響，也能夠產(chǎn)生不利影響。行政組織是個(gè)開放系統(tǒng)，處于特定的環(huán)境下，環(huán)境會(huì)對(duì)行政組織的結(jié)構(gòu)功能以及運(yùn)轉(zhuǎn)方式都會(huì)產(chǎn)生影響。分析行政組織環(huán)境有利于我們了解不同的環(huán)境對(duì)組織的影響有何區(qū)別，以便于后來我們對(duì)環(huán)境的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，從而改善組織來適應(yīng)新環(huán)境，從而使行政組織能夠與時(shí)俱進(jìn)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常生活中，我們可以通過研究一些典例把理論應(yīng)用到實(shí)際生活當(dāng)中。從而更好的學(xué)習(xí)行政組織學(xué)。行政組織學(xué)是管理學(xué)的一門小學(xué)科，成為了一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，我們通過合理運(yùn)用行政組織學(xué)的原理能夠明顯地提高自己對(duì)一些問題的管理能力。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇九

近期，我在大學(xué)選修了一門行政組織學(xué)課程，通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容和與同學(xué)們的討論，我獲得了很多關(guān)于行政組織學(xué)的信息和知識(shí)。通過這門課，我對(duì)行政組織學(xué)有了更深入的理解，并對(duì)如何有效地管理組織產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)于行政組織學(xué)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

首先，在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我對(duì)組織結(jié)構(gòu)的重要性有了更清楚的認(rèn)識(shí)。組織結(jié)構(gòu)是組織的骨架，它通過明確的分工、協(xié)調(diào)的關(guān)系和清晰的職權(quán)劃分來使組織內(nèi)部各部門和人員的活動(dòng)有序進(jìn)行，并為組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮組織的目標(biāo)、規(guī)模和環(huán)境等因素，合理安排組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系，并建立信息流暢、反應(yīng)靈敏的協(xié)調(diào)機(jī)制。只有建立起合理且適應(yīng)組織需求的組織結(jié)構(gòu)，組織才能夠高效地運(yùn)行，并迅速適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

其次，在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力是組織成功的關(guān)鍵要素之一，它涉及到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員的激勵(lì)和引導(dǎo)，以及對(duì)組織目標(biāo)的塑造和傳播等方面。通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是個(gè)人的特質(zhì)，更是一種行為和過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的人際關(guān)系、溝通技巧和決策能力，能夠有效地激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力，并通過合理的目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)措施來推動(dòng)組織的發(fā)展。只有做到這些，才能夠贏得組織成員的信任和合作，并實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

再次，在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我對(duì)組織變革的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。組織變革是一種必然的選擇，它是組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的一種重要手段。通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到組織變革的成功取決于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、變革的動(dòng)力和行動(dòng)者的能力。組織應(yīng)該能夠清楚地定義變革的目標(biāo)和方向，制定相應(yīng)的變革策略，并在變革過程中激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力。只有積極主動(dòng)地進(jìn)行組織變革，才能夠保持組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

此外，在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我也對(duì)組織文化的重要性有了更為深入的理解。組織文化是組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信仰和行為準(zhǔn)則等有關(guān)組織成員行為的共同認(rèn)知。通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到組織文化對(duì)組織成員的行為和思維方式產(chǎn)生了重要的影響，它影響組織成員的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作和組織的創(chuàng)新等方面。只有建立起良好的組織文化，組織成員才能夠形成共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，并在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中產(chǎn)生高度的凝聚力和認(rèn)同感。

最后，在學(xué)習(xí)行政組織學(xué)的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到管理者的主體性和客觀性的統(tǒng)一。管理者既是組織的主體，又受到組織目標(biāo)、外部環(huán)境和組織成員的制約。通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我了解到管理者應(yīng)該在堅(jiān)持組織目標(biāo)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)組織成員的積極性和主動(dòng)性。只有處理好管理者的主觀意識(shí)和客觀環(huán)境的關(guān)系，才能夠做到有機(jī)地整合組織資源，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

總之，通過學(xué)習(xí)行政組織學(xué)，我對(duì)行政組織學(xué)的理論體系和實(shí)踐方法有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)組織管理的興趣和熱情。行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并非只停留在理論層面，它更是對(duì)我提升自身能力和管理組織的實(shí)際應(yīng)用有很大幫助。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠更好地應(yīng)用行政組織學(xué)的知識(shí)和理念，提高自身的組織管理能力，并為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇十

作為一名大學(xué)生，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)行政組織的相關(guān)知識(shí)。行政組織是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分，它對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在學(xué)習(xí)行政組織的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了行政組織的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。

首先，學(xué)習(xí)行政組織讓我認(rèn)識(shí)到了行政組織的分工合作的重要性。行政組織中的每個(gè)成員都有其特定的職責(zé)和任務(wù)，彼此之間密切協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中，我了解到，行政組織的每個(gè)成員都承擔(dān)著不同的職責(zé)，是一個(gè)相互合作的整體。只有通過合理的分工合作，才能使得組織的工作高效進(jìn)行，取得較好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，盡力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

其次，學(xué)習(xí)行政組織讓我認(rèn)識(shí)到了行政組織決策的重要性。行政組織在處理事務(wù)時(shí)，往往需要做出一系列的決策。學(xué)習(xí)行政組織，我意識(shí)到?jīng)Q策的重要性和復(fù)雜性。在決策過程中，需要全面搜集信息，充分了解問題本質(zhì)，考慮各種因素，權(quán)衡利弊，并且能夠承擔(dān)決策所帶來的后果。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)不斷提升自己的決策能力，努力做出科學(xué)、合理的決策，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次，學(xué)習(xí)行政組織讓我認(rèn)識(shí)到了行政組織的組織架構(gòu)對(duì)于工作效率和效果的重要影響。學(xué)習(xí)行政組織，我了解到行政組織的組織結(jié)構(gòu)不僅需要合理，還需要靈活適應(yīng)發(fā)展變化。在行政組織中，一個(gè)清晰的組織架構(gòu)能夠使得組織中的成員心明眼亮，知道自己的工作職責(zé)和所處的位置，避免工作重疊和工作漏洞。同時(shí)，靈活的組織架構(gòu)能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化，為組織發(fā)展提供更大的空間。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)關(guān)注組織架構(gòu)的建設(shè)，努力完善和提升組織的效率和效果。

最后，學(xué)習(xí)行政組織讓我認(rèn)識(shí)到了行政組織的良好溝通與協(xié)調(diào)對(duì)于組織發(fā)展的重要性。在行政組織中，成員之間的溝通與協(xié)調(diào)是組織能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)行政組織，我認(rèn)識(shí)到溝通能力和協(xié)調(diào)能力的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)注重培養(yǎng)自己的溝通與協(xié)調(diào)能力，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)組織內(nèi)外成員之間的合作交流，實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。

總結(jié)起來，學(xué)習(xí)行政組織讓我認(rèn)識(shí)到行政組織的優(yōu)勢(shì)和重要性，同時(shí)也教會(huì)了我如何與他人協(xié)作，如何做出科學(xué)決策，如何構(gòu)建合理的組織架構(gòu)以及如何進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。這些都為我今后的學(xué)習(xí)和工作提供了很好的指導(dǎo)和借鑒。我會(huì)將學(xué)習(xí)行政組織的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇十一

從當(dāng)代中國(guó)現(xiàn)狀來看，由于當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，社會(huì)不公平、不公正現(xiàn)象在很多方面都存在著。

首先，自改革開放以來，我國(guó)城鄉(xiāng)差距在逐步擴(kuò)大。有學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)的基本矛盾是城鄉(xiāng)居民之間的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾，城鄉(xiāng)差距已經(jīng)成為中國(guó)發(fā)展面臨的一大挑戰(zhàn)，也是中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的最大的體制性障礙。盡管農(nóng)民人口最多，但卻是最大的弱勢(shì)群體，受到社會(huì)其他階層的歧視，突出表現(xiàn)為機(jī)會(huì)不均等，待遇不公正，社會(huì)地位低下。其次，由于原有基礎(chǔ)和主客觀條件不同，我國(guó)地區(qū)發(fā)展差距也在逐年擴(kuò)大。中國(guó)已經(jīng)成為世界上地區(qū)發(fā)展差距最大的國(guó)家之一，是“一個(gè)中國(guó)，四個(gè)世界”，不僅表現(xiàn)為人均收入或人均gdp差異大，而且還表現(xiàn)為其他經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)差異甚大。從各地區(qū)看，第一世界是上海、北京，占總?cè)丝诘?.17%，相當(dāng)于世界的高收入國(guó)家；第二世界是天津、浙江、廣東、福建、江蘇、遼寧，占總?cè)丝诘?1.8%，相當(dāng)于世界上中等收入國(guó)家水平；第三世界像山東等地區(qū)，相當(dāng)于世界下中等收入國(guó)家水平，占總?cè)丝诘?1.76%；第四世界大部分是中西部地區(qū)，占總?cè)丝诘?0.57%。還有，我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)保障制度也不健全，在許多方面存在著不公正現(xiàn)象，等等。盡管改革開放不到三十年，全國(guó)人民在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果，但由此現(xiàn)狀來看，我們的政府還任重而道遠(yuǎn)。

行政組織學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲篇十二

第一段：引言（100字）。

作為一名行政管理專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)過程中深刻體會(huì)到行政組織的重要性。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在日常生活和社會(huì)實(shí)踐中，我不僅理解了行政組織的功能和作用，還深刻認(rèn)識(shí)到行政組織在社會(huì)發(fā)展中的重要作用。在這篇文章中，我將從學(xué)習(xí)行政組織的體會(huì)出發(fā)，分享自己對(duì)行政組織的理解和心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)行政組織的重要性（200字）。

行政組織是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的重要組成部分。在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各方面，行政組織都起到了至關(guān)重要的作用。行政組織履行著協(xié)調(diào)和調(diào)整資源配置的職能，有效地管理和運(yùn)作這些資源，確保社會(huì)的穩(wěn)定和有序。同時(shí)，行政組織還是社會(huì)管理的主體，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行政策，保障社會(huì)的公平和正義。通過對(duì)行政組織的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到行政組織的管理能力和適應(yīng)能力對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性。

行政組織與其他組織有許多不同之處。首先，行政組織具有強(qiáng)制性，即行政組織有權(quán)力強(qiáng)制執(zhí)行政府的規(guī)定和決策。其次，行政組織具有高度的責(zé)任感和公共利益導(dǎo)向，行政組織的管理行為往往受到公眾輿論和監(jiān)督的影響。此外，行政組織還具有科學(xué)化和專業(yè)化的特點(diǎn)，行政人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)社會(huì)變革和發(fā)展需要。在學(xué)習(xí)行政組織的過程中，我對(duì)這些特點(diǎn)有了更為深入的了解，并且認(rèn)識(shí)到行政組織必須不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的需求。

學(xué)習(xí)行政組織的過程中，我不僅僅是在獲取知識(shí)，更重要的是從中獲得了許多寶貴的啟示。首先，行政組織的成功與否取決于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)者要具備正確的理念和決策能力，善于團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)資源。其次，行政組織需要建立科學(xué)合理的管理體系，完善和優(yōu)化管理流程，以提高效率和績(jī)效。同時(shí)，行政組織需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)變革和發(fā)展的需要。最后，行政組織需要注重建立良好的溝通渠道和互動(dòng)機(jī)制，以凝聚全體成員的力量和智慧。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。

通過對(duì)行政組織的學(xué)習(xí)，我更深刻地認(rèn)識(shí)到行政組織的重要性和特點(diǎn)。行政組織不僅是社會(huì)管理的基石，也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。作為行政管理專業(yè)的學(xué)生，我將以學(xué)習(xí)行政組織的理念和精神為指導(dǎo)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的人能夠了解和認(rèn)識(shí)到行政組織的重要性，為行政組織的發(fā)展和完善提供寶貴的意見和建議。只有共同努力，才能夠建設(shè)一個(gè)更加穩(wěn)定、有序和繁榮的社會(huì)。