破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選 破產(chǎn)管理人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(六篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選一

委托代理人：(基本情況)

申請(qǐng)事項(xiàng)：

申請(qǐng)宣告χχ公司破產(chǎn)還債。

事實(shí)與理由：

(寫明事情的起因經(jīng)過，并應(yīng)當(dāng)證明債權(quán)數(shù)額、有無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，清算委員會(huì)所做的一系列工作等)······

······顯然，該公司現(xiàn)有債權(quán)和銀行存款不足抵償所欠債務(wù)，已構(gòu)成資不抵債。為此，清算委員會(huì)決定根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第 199條的規(guī)定，特向貴院申請(qǐng)依法裁定χχ公司破產(chǎn)還債。

此致

χχ人民法院

申請(qǐng)人：

年 月 日

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選二

申請(qǐng)人：某市____有限公司，住所地某市_____路185號(hào)。

法定代表人：___，總經(jīng)理。

委托代理人：某某某，某律師。

請(qǐng)求事項(xiàng)：申請(qǐng)某市____有限公司破產(chǎn)。

事實(shí)與理由：申請(qǐng)人系一家民營(yíng)有限責(zé)任公司，20__年9月在某市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為50萬元人民幣，主要經(jīng)營(yíng)范圍是服裝、針織內(nèi)衣的加工。

申請(qǐng)人因經(jīng)營(yíng)不善，到目前為止，已嚴(yán)重資不抵債。截至20__年3月31日，申請(qǐng)人帳面資產(chǎn)總額為3，980，279.81元，負(fù)債總額為8，619，961.43元。在公司的應(yīng)付帳款或借款中，絕大部分為到期債務(wù)，包括中國(guó)銀行某分行的貸款145萬元，公司已連續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間無法償還。

以上情況有申請(qǐng)人公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、債務(wù)清冊(cè)、債權(quán)清冊(cè)、資產(chǎn)清冊(cè)可以證明。根據(jù)《民事訴訟法》199之規(guī)定，特向貴院提出破產(chǎn)申請(qǐng)，請(qǐng)求依法裁定申請(qǐng)人破產(chǎn)還債。

此致

某市人民法院

申請(qǐng)人(蓋章)：

申請(qǐng)日期：

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選三

債務(wù)人：xx公司

營(yíng)業(yè)地址：xx市xx大街xx號(hào)

申請(qǐng)人：劉xx，上述債務(wù)人公司經(jīng)理

申請(qǐng)目的：請(qǐng)求決定xx貿(mào)易公司為破產(chǎn)人。

事實(shí)和理由：

由于經(jīng)營(yíng)不善，迄今已負(fù)擔(dān)有附表記載的xxxxx元債務(wù)，而本公司資產(chǎn)只有財(cái)產(chǎn)目錄中記載的不動(dòng)產(chǎn)xxxx元，動(dòng)產(chǎn)xxxxx元，商品xxxx元，合計(jì)xxxxx元，實(shí)際已債務(wù)超過，不能清償全部債務(wù)。

附錄：

1 商業(yè)登記簿抄本，不動(dòng)產(chǎn)登記表抄本；

2 資產(chǎn)負(fù)債對(duì)照表；

3 財(cái)產(chǎn)目錄；

4 債務(wù)與債務(wù)清冊(cè)；

5 xx貿(mào)易總公司同意破產(chǎn)證明書；

6 本公司工會(huì)及職工代表大會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn)意見書。

此致

xx市xx區(qū)人民法院

申請(qǐng)人：xx貿(mào)易公司(章)

法定代表人：xxx(章)

年 月 日

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選四

申請(qǐng)人（債務(wù)人） 有限公司

住所地：

郵政編碼：

法定代表人： ，職務(wù)：董事長(zhǎng)，電話：

申請(qǐng)目的：申請(qǐng)宣告?zhèn)鶆?wù)人 有限公 https:/// 司破產(chǎn)清算

申請(qǐng)人 年 月 日在 縣工商行政管理局登記設(shè)立，注冊(cè)資本為人民幣 萬元，公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》號(hào)為 ，經(jīng)營(yíng)范圍為 .自 年起，由于公司主要依靠舉債進(jìn)行外延式發(fā)展，發(fā)展規(guī)模過快，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)較大困難，而產(chǎn)品選型由與市場(chǎng)需求存在較大差距，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，加之同類產(chǎn)品更新發(fā)展很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)公司庫(kù)存產(chǎn)品即使大幅減價(jià)也很難銷售，因此，申請(qǐng)人幾年來一直虧損嚴(yán)重，自 年 月以來已經(jīng)停止向債權(quán)人清償并停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)目前狀況，公司要恢復(fù)生產(chǎn)、扭虧為盈已無希望。

根據(jù)經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，申請(qǐng)人資產(chǎn)為 萬元，負(fù)債為 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 %，已屬資不抵債。根據(jù)公司章程第 條之規(guī)定，公司股東會(huì)于 年第 次會(huì)議作出決議，決定公司向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算，公司職工代表大會(huì) 年第 次會(huì)議作出決定，同意公司向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算，同時(shí)通過了《職工安置預(yù)案》。

為此，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》第2條、第7條第1款的規(guī)定，申請(qǐng)人特請(qǐng)求人民法院裁定宣告申請(qǐng)人破產(chǎn)清算。

此致

xx人民法院

申請(qǐng)人：

有限公司法定代表人：

年 月 日

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選五

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)事項(xiàng)：申請(qǐng)xx公司破產(chǎn)。

事實(shí)與理由：

申請(qǐng)人因經(jīng)營(yíng)不善，到目前為止，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，為此，特提出破產(chǎn)之申請(qǐng)。明企業(yè)虧損的情況，提交有關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表、債務(wù)清冊(cè)和債權(quán)清冊(cè)等

此致

xx人民法院

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

2022破產(chǎn)管理人履職心得體會(huì)精選六

管理者素質(zhì)是一個(gè)內(nèi)涵豐富，外延廣泛的概念。它存在于社會(huì)管理、企業(yè)管理、科技管理以及軍事管理領(lǐng)域之中。而管理領(lǐng)域不一樣，對(duì)管理者素質(zhì)的要求也不一樣。實(shí)踐證明，管理者素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以，認(rèn)真研究和努力提高企業(yè)管理者素質(zhì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下亟待研究的新課題。

1正確認(rèn)識(shí)管理者素質(zhì)是提高和改善管理者素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。

素質(zhì)是人的知識(shí)和才能的綜合體現(xiàn)，包括人的性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)及處事本事等等。而管理者素質(zhì)是以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)為核心的多元素的組合素質(zhì)，也是管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)施管理職能在思想、知識(shí)、本事、體魄等方面應(yīng)具有的基本條件?？匆粋€(gè)管理者素質(zhì)的高低，不是以靜態(tài)片面的觀點(diǎn)去看，而是用全面動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，用立體、多維的思維方式去看。我們應(yīng)當(dāng)在對(duì)管理者素質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解上把握以下五個(gè)方面：

第一，管理者素質(zhì)是由管理者個(gè)人內(nèi)在條件決定的。素質(zhì)的外在表現(xiàn)形式是本事。管理者本事大小，除了受其所處的社會(huì)環(huán)境影響外，主要取決于其本人受教育的程度、某一領(lǐng)域知識(shí)的掌握程度、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、體魄等。雖然企業(yè)環(huán)境對(duì)管理者本事的發(fā)揮是有影響的，但最終決定管理者素質(zhì)高底是管理者自身的固有條件。

第二，管理者素質(zhì)是經(jīng)過幾個(gè)方面本事表現(xiàn)出來的。目前我國(guó)工商企業(yè)對(duì)管理者的本事要求主要是決策本事、組織本事、創(chuàng)新本事和應(yīng)變本事、專業(yè)技術(shù)本事以及人際交往本事等。本事的強(qiáng)弱，體現(xiàn)著管理者素質(zhì)的高低。

第三，管理者素質(zhì)是個(gè)動(dòng)態(tài)概念。管理者素質(zhì)是固有的，不是靜止的，僵死的，它隨時(shí)間、環(huán)境的變異而變化。管理者個(gè)人能夠經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐等手段不斷提高各方面的本事。一個(gè)有作為的管理者，既不能陶醉于已取得的成績(jī)，也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)處于逆境中灰心喪氣，而是在不利于環(huán)境中磨練自我。相反，管理者也可能因?yàn)椴凰歼M(jìn)取，安于現(xiàn)狀，固步自封，而使素質(zhì)下降。

第四，管理者素質(zhì)要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)去理解，具有相對(duì)穩(wěn)定性，不能因?yàn)楣芾碚咭皇乱粫r(shí)的失誤，或管理者的某些本事受挫，就輕易否定管理者素質(zhì)。

第五，管理者素質(zhì)要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來一并考察。提高管理者素質(zhì)的目的，是為了促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小反映著管理者素質(zhì)的高低，管理者素質(zhì)的高低被企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大小所檢驗(yàn)、所度量。

2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理者素質(zhì)的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理者素質(zhì)的作用可劃分為四類，即：經(jīng)濟(jì)作用、社會(huì)作用、管理作用及技術(shù)作用。

（1）經(jīng)濟(jì)作用是指：察覺和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)；獲取土地、原材料、機(jī)器、人力、資金投入要素；進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷研究，并對(duì)時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)作出反應(yīng)。

（2）社會(huì)作用是指：與政府部門交涉并堅(jiān)持和諧的關(guān)系，以獲得政府部門的支持；協(xié)調(diào)用戶與廠商的關(guān)系，以堅(jiān)持良好的信譽(yù)和形象；處理好其他公共關(guān)系。

（3）管理作用是指：金融管理，包括財(cái)務(wù)、資金、投資等；生產(chǎn)管理，包括監(jiān)督生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)指揮、計(jì)劃和組織。

（4）技術(shù)作用是指：建設(shè)和擴(kuò)大工廠；提高技術(shù)水平和質(zhì)量等級(jí)，包括技術(shù)革新、發(fā)展生產(chǎn)技能和采用新材料；開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)。

上述論點(diǎn)同樣適用于我國(guó)企業(yè)的高層管理者，我國(guó)企業(yè)經(jīng)過三十年的改革，在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面都有了很大的變化，這些變化一方面促進(jìn)了管理者素質(zhì)的提高。另一方面又對(duì)管理者素質(zhì)提出了更高的要求。管理者素質(zhì)將在更廣闊的領(lǐng)域中發(fā)揮作用。重視管理者素質(zhì)已成為共識(shí)。企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博風(fēng)擊浪，立于不敗之地，關(guān)鍵還在于有一個(gè)好班子，好領(lǐng)導(dǎo)，取決于管理者的素質(zhì)。

3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理者素質(zhì)的資料。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)成和發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制逐步完善，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前逐步認(rèn)識(shí)到管理者在企業(yè)生死存亡之中的重要性，對(duì)管理者素質(zhì)要求有了提高。綜合有關(guān)專家的分析，筆者認(rèn)為，我國(guó)當(dāng)代企業(yè)高層管理者的素質(zhì)應(yīng)包括政治、知識(shí)、本事、體魄三個(gè)方面。

第一，管理者應(yīng)具有敏銳的政治素質(zhì)。管理者的政治素質(zhì)是當(dāng)好高層管理者的首要條件。在有關(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)高層管理者的論著中，雖然沒有把政治素質(zhì)列為一條，但其企業(yè)高層管理者的政治敏感程度都是很高的，他們往往經(jīng)過敏銳的政治嗅覺確定股市價(jià)格的漲落，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)行情的變化等。在我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，公有制是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和主體，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，直接影響著國(guó)家和人民的利益。企業(yè)管理者不僅僅負(fù)有經(jīng)濟(jì)職責(zé)，并且同時(shí)負(fù)有社會(huì)職責(zé)。所以，江澤民同志關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部必須要講政治”的論斷不僅僅適用于黨政干部，同樣適用于企業(yè)尤其是國(guó)有大中型企業(yè)的管理者。我國(guó)企業(yè)管理者的政治素質(zhì)能夠概括為以下五個(gè)方面。

1、強(qiáng)烈的事業(yè)追求目標(biāo)與勇于獻(xiàn)身的拼搏精神。

2、較高的政策與法律水平。

3、顧全大局，能夠正確處理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

4、作風(fēng)正派，處世公道，廉潔奉公。

5、尊重下屬，關(guān)心職工，構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)凝聚力。

第二，管理者應(yīng)具有淵博的知識(shí)素質(zhì)。培根講“知識(shí)就是力量”。企業(yè)高層管理者要去創(chuàng)新，進(jìn)行戰(zhàn)略決策，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)，無不需要高度的文化素養(yǎng)和雄厚的知識(shí)基礎(chǔ)。厚積才能薄發(fā)，深入方可淺出，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提條件是信息，管理者僅有具備淵博的知識(shí)素質(zhì)，才能及時(shí)捕捉有用信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。企業(yè)高層管理者的知識(shí)素質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)三個(gè)方面。

第三，管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的本事素質(zhì)。管理者的本事素質(zhì)是管理者素質(zhì)的核心和集中表現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。一個(gè)具有較高本事素質(zhì)的企業(yè)家能夠使一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生，而一個(gè)本事較差的管理者則能夠使一個(gè)充滿活力的企業(yè)陷入絕境。管理者的本事素質(zhì)能夠歸納為十五個(gè)方面，即：信息收集分析本事；謀劃決策本事；綜合預(yù)測(cè)本事；分析研究本事；想象創(chuàng)造本事；知人善任本事；指揮調(diào)度本事；轉(zhuǎn)移調(diào)整本事；總結(jié)提高本事；上下溝通本事；社會(huì)交際本事；環(huán)境適應(yīng)本事；談判交涉本事。