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高品質(zhì)白酒的心得體會和感想 白酒品鑒心得(五篇)
  • 時間:2022-12-30 08:37:25
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描寫高品質(zhì)白酒的心得體會和感想一

no.2 若要產(chǎn)品好,個人品質(zhì)要提高。

no.3 工作是要“做好”而不是“做了”

no.4 世紀是質(zhì)量世紀。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

no.5 質(zhì)量責任重于泰山。

no.6 處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。

no.7 齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

no.8 質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應由顧客決定。

no.9 人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

no.10 一塵不染,才能永保健康;一絲不敬,方能精品紛呈。

no.11 為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

no.12 塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

no.13 只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔顧客。

no.14 杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

no.15 百年大計,質(zhì)量第一。

no.16 人人品管做的好,顧客抱怨自然少。

no.17 質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。

no.18 質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。

no.19 要想行的通,練好質(zhì)量功。

no.20 堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。

no.21 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。

no.22 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。

no.23 努力推行qcc,工作不會苦兮兮。

no.24 品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障。

no.25 培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

no.26 提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標準。

no.27 該說說到,說到做到,做到有效。

no.28 質(zhì)量來自精心操作。

no.29 持續(xù)改進,企業(yè)發(fā)展的永動機。

no.30 質(zhì)量靠大家,情系你我他。

描寫高品質(zhì)白酒的心得體會和感想二

21.21世紀是質(zhì)量世紀。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

22.時時講質(zhì)量,樹立生命觀。

23.團結(jié)一條心,石頭變成金。

24.質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。

25.質(zhì)量來自精心操作。

26.合理搬運周轉(zhuǎn),愛惜勞動成果。

27.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。

28.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。

29.工廠好似常青藤,產(chǎn)品就如藤上瓜;瓜好才能賣好價,工廠效益全靠它。

30.品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障。

31.百分之一的失誤,的損失。

32.質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。

33.品質(zhì)——是獲得信任的砝碼,是競爭致勝的關鍵,是永無止境的追求和尊嚴的起點。

34.品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶,拓展市場的利劍。

35.提供一流的服務,樹立一流的品質(zhì)意識。

36.只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔顧客。

37.整理整頓精神好,品質(zhì)檢點狀況好。

38.鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。

39.全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

40.立身強手之林,唯有質(zhì)量前提。

描寫高品質(zhì)白酒的心得體會和感想三

1質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,無國界

2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象

3追求卓越品質(zhì),創(chuàng)造世界

4責任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命

5品質(zhì)為本,財富為果

6質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品質(zhì)

7今日的質(zhì)量,明日的市場

8沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天

9用事實和數(shù)據(jù)說話,用品質(zhì)來證明市場

10有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步

11卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品的推銷員

12制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)

13信譽來源于品質(zhì),品質(zhì)來源于素質(zhì)

14優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來的

15檢驗測試堅持做,一點問題不放過

16來料檢驗按標準,品質(zhì)交期自然穩(wěn)

17自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點

18自主檢驗做得好,生產(chǎn)順暢不得了

19每天自我檢討,品質(zhì)自然更好

20寧愿事前檢查,不可事后返工

描寫高品質(zhì)白酒的心得體會和感想四

(一)目標:全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務和管理質(zhì)量。

(二)工作重點

項目管理處的服務質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領導的領導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質(zhì)量:

一、改善職能部門為一線服務的觀念,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。

公司的職能部門首先是服務各項目管理處,為各項目管理處提供各項支持;其次才是監(jiān)控,促成項目管理處各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關系。管理工作才會更順暢,更有效。

二、改善業(yè)績觀。

把員工、業(yè)主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。

三、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

多到現(xiàn)場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),愛護和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

四、改進在崗培訓方式,提高培訓質(zhì)量。

按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內(nèi)容,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質(zhì)量意識;對管理人員的培訓突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質(zhì)量意識。

五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。

制訂崗位職責及細節(jié)描述、工作操作手冊、服務質(zhì)量標準和改進績效考核制度,完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執(zhí)行性,它才能成為員工提高服務質(zhì)量的工作指南。復雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務人員消極地執(zhí)行服務操作程序。

六、完善項目管理處制。

要提高服務效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規(guī)章制度和操作程序,在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

其次,重點致力各項目管理處服務質(zhì)量的管理。服務質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎設施的維護質(zhì)量、物業(yè)管理服務的工作質(zhì)量(服務態(tài)度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:

一、全員服務質(zhì)量管理。

把訴求服務和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務質(zhì)量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任制作為落實全員服務質(zhì)量的關鍵手段。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性,促進我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,關心物業(yè)服務質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。

二、全過程的服務質(zhì)量管理。

把物業(yè)管理的重點從事后把關轉(zhuǎn)移到事前預防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩兀阑加谖慈?;不僅要注重服務中的工作,還要注重服務前所做的準備工作,以及服務后的一切善后工作。

三、創(chuàng)造人性化的服務質(zhì)量管理環(huán)境。

加強企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環(huán)境,為業(yè)主營造一個有良好人際關系和社會公德的社會環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創(chuàng)造性的工作,沒有業(yè)主的信任和配合,就不可能有高品質(zhì)的服務質(zhì)量。

發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,讓員工和企業(yè)共同成長,共同發(fā)展。從而增強員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

描寫高品質(zhì)白酒的心得體會和感想五

產(chǎn)品質(zhì)量整改措施

第1篇第2篇第3篇第4篇第更多頂部 目錄

第一篇:注塑噴涂產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施 第二篇:不合格產(chǎn)品整改措施 第三篇:對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施 第四篇:質(zhì)量問題整改措施 第:混凝土質(zhì)量整改措施 更多相關范文

正文

第一篇:注塑噴涂產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施

公司各相關部門:

針對8月份各主機廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺

陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。

為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責并提出以下整改措施:

技質(zhì)部品質(zhì)主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督,及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況,巡檢應負責按產(chǎn)品作業(yè)指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質(zhì)主管或部門領導協(xié)調(diào)處理,并報公司相關分管負責領導。

注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開機前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫《首檢記錄單》,巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫

《巡檢記錄表》,巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當班班長,應及時要求當班操作工進行返工,并對返工產(chǎn)品

進行記錄和標示,并對返工產(chǎn)品進行復查,直至達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書》要求進行判定執(zhí)行。

注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進行標識,檢驗員并有權對過程進行控制和協(xié)調(diào)。

產(chǎn)品入庫前復檢員應對入庫的產(chǎn)品進行確認是否合格,合格的產(chǎn)品應在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做(抽檢入庫記錄) 注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標識的產(chǎn)品方可入庫,無檢驗章標識的產(chǎn)品不的入庫。 經(jīng)入庫前確認不合格的產(chǎn)品,應及時通知當事人進行返工處理,無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的,復檢員應作好不合格品標識,并填寫(返工記錄單),并報相關責任人進行協(xié)調(diào)處理。倉庫應

作好產(chǎn)品區(qū)域劃分,并按相關的《倉庫管理規(guī)定》要求進行管理,對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進行核實驗收,產(chǎn)品合格證上無檢驗章標識的產(chǎn)品應拒收,作到無證無章產(chǎn)品不接收。

品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正,進行分析、找出改進的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設施、人員的變化等),品質(zhì)部檢驗人員應對上述過程進行再確認,并重新做出確認,采取措施,確保對影響過程能力的變化及

時做出反應。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果,需填寫相應的檢驗記錄。

清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無磕碰劃、桔皮紋,外觀可視面無雜質(zhì)。 修邊整齊,無鋸齒狀,修邊寬度0.5mm,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同,沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色,成套零件中,

目測無明顯色差;整體色澤均勻,線形部分粗細均勻;無明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點的直徑應小于等于0.3mm。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于0.3mm的雜質(zhì)不得超過5點。自然光下(非太陽光直射),塑料噴涂件表面無露白,拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色:表面色澤均勻,應與標準色板或封樣件保持一致

a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處

b面:在正常的產(chǎn)品操作中不??梢姷谋砻?。如:產(chǎn)品的側(cè)面、底面

c面:指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如:產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關鍵配合尺寸需符合圖紙

和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品,若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關部門確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆,必須有環(huán)保局提供

的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖

涂層硬度:要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》,劃五道不超過兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道,如移動空調(diào)前面板:前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框:前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆,測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱:小推車)。

涂層附著力:按gb/t9286規(guī)定試驗,室溫放置16小時后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm,劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度:室溫放置16h后,對涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離,無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)

象,產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%, 500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)

制件包裝應貼有合格標示卡,并標示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。

包裝:應按照要求對制件進行包裝(包括內(nèi)包裝),制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸:應避免在裝卸運輸?shù)倪^程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大,應輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。

檢驗步驟:1、首件樣品封樣確認;2、巡檢;3、復檢4、出入庫抽檢

報:

第二篇:不合格產(chǎn)品整改措施

關于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施

尊敬的北京市消費者協(xié)會領導:

首先xxx集團公司感謝北京市消費者協(xié)會本著以對消費者負責的工作理念開展商品比較試驗,促進對我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費者提供高品質(zhì)的羽絨制品。

本公司于2020年12月16日收到貴協(xié)會的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標不符合國家標準,xxx公司給予了高度重視,立即通知各門店對不合格商品進行了下架,返回廠家,召開中層質(zhì)量管理人員會議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施:

通過北京市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)督,使我們對羽絨制品的標準知識有了新的認識。本公司誠懇接受此次教訓,確保以后以維護消費者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準,并且進一步加強對商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督,保護消費者的合法權益,為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務。

最后我們衷心的感謝北京市消費者協(xié)會敦促我們加強企業(yè)自律,促

進商品質(zhì)量提高,為消費者提供放心安全的高品質(zhì)服裝,希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。

常熟市xxx制衣有限公司

2020-x-x

第三篇:對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施

對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施

公司實施名牌戰(zhàn)略,實行全面質(zhì)量管理及iso9001國際質(zhì)量體系認證。

1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨;

2) 配套件、標準件(如軸承、電機和減速機等)盡可能從名牌廠家購買,或由用戶

根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家;

3) 鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn),質(zhì)量高、價格低。同時,進入我公司時由 專業(yè)

質(zhì)檢人員把關;

4) 其它零部件(包括板焊件、加工件等),都在公司內(nèi)部完成,以控制制造質(zhì)量。

5) 電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)(或進口,根據(jù)用戶要求)產(chǎn)品,plc選用國外名牌(歐

姆龍、三菱或西門子等)產(chǎn)品,保證自動控制水平。

驗收,合格后才出廠。

******* 太谷縣人民政府

關于對我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量

進行治理整頓的意見鑄造產(chǎn)業(yè)是我縣的支柱產(chǎn)業(yè),多年來,一直為我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展作出了重

要貢獻。年初,縣鑄造管理辦公室、質(zhì)量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會聯(lián)合對全縣鑄造

企業(yè)生產(chǎn)的794個批次的管路聯(lián)接件產(chǎn)品質(zhì)量進行了大批量檢測,檢測結(jié)果不

盡人意,全縣管件成品抽樣調(diào)查合格率令人擔憂。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質(zhì)量

意識淡薄,生產(chǎn)工藝粗糙,質(zhì)量管理體系不健全,檢測手段不完善,導致不合格

產(chǎn)品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀,經(jīng)研究,提出如下治理整頓意見:

瑪鋼管件質(zhì)量低劣,直接影響到我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品

的信譽,也影響到市場的拓展和競爭,更威脅到產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展。制定我縣瑪

鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)必備條件及產(chǎn)品質(zhì)量驗收標

準,進一步規(guī)范我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)行為。對符合生產(chǎn)條件的發(fā)給鑄造生產(chǎn)許

可證,不符合條件的限期整改。

要選擇一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、經(jīng)濟效益好、有發(fā)展?jié)摿?、?jié)能降耗

明顯、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產(chǎn)品進行重點培育,樹為典型起到示范帶頭作用。

對獲得省標志性品牌產(chǎn)品、省著名商標和省名牌產(chǎn)品、全國馳名商標的企業(yè),縣

政府要給予表彰獎勵。各企業(yè)要積極爭創(chuàng)信得過產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,強

化質(zhì)量意識,盡量減少非標生產(chǎn),堅決杜絕無標生產(chǎn)。對連續(xù)三年抽檢合格率達

100%的企業(yè),縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)督檢測費。同時,縣鑄造辦公室、

質(zhì)量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會要組織企業(yè)法人代表、經(jīng)理和技術人員參加一些專業(yè)

培訓會,鼓勵企業(yè)改變我縣落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,實現(xiàn)生產(chǎn)的機械化、自動化和智能化,整體提升我縣鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

當前,我縣大部分鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)設備,專業(yè)技術人員水平低,沒有健全的質(zhì)量管理制度,是導致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下滑的又一原因。為改變這一落后局面,質(zhì)量技術監(jiān)督局要幫助企業(yè)建立起一套適合我縣企業(yè)生產(chǎn)水平的質(zhì)量管理體系標準,積極幫助企業(yè)搞好質(zhì)量認證工作。

促進企業(yè)逐步進行iso9000質(zhì)量體系認證;暫不具備iso9000質(zhì)量體系認證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產(chǎn)設備,配備專業(yè)技術人員,按照縣質(zhì)監(jiān)部門出臺的標準建立起自己的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

對生產(chǎn)工藝粗糙,沒有檢測設備和人員,不能按國家標準和企業(yè)標準生產(chǎn)的企業(yè),特別是這次抽查合格率差的企業(yè),質(zhì)監(jiān)部門要與工商部門配合實施限期停產(chǎn)整頓。整頓后經(jīng)驗收合格,方可恢復生產(chǎn);經(jīng)整頓仍不達標的企業(yè),要按照相關規(guī)定,依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照,并堅決予以取締。

縣質(zhì)監(jiān)部門要依托山西省瑪鋼檢測中心加大對全縣鑄造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢力度,對鑄造企業(yè)實行分級管理,對企業(yè)管理好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè),授予產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位的稱號;較好的企業(yè)限期整改,并實行每月抽檢制度,按規(guī)定收費,直到產(chǎn)品合格率達到規(guī)定標準為止;較差的企業(yè),加大監(jiān)督檢測力度,無論從抽檢批次還是產(chǎn)品種類都要擴大;差的企業(yè)要派人定點檢查,直到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、建立起完整的質(zhì)量管理體系。對存在產(chǎn)品質(zhì)量隱患,質(zhì)量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》進行嚴格的處罰,堅決銷毀企業(yè)使用的不合格模具。

縣質(zhì)監(jiān)、工商等部門要加大對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過程中,無論是產(chǎn)品的取樣、檢測、檢驗,還是企業(yè)的復產(chǎn)、審批等,都要堅持公開、公平、公正的原則,依法整頓,依法生產(chǎn),依法關停,依法取締,保證這次治理整頓工作的正常進行。鑄造協(xié)會在這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會的作用,特別是理事以上的企業(yè)單位,要帶頭整改,帶頭提升產(chǎn)品質(zhì)量,帶頭達到要求標準,帶頭提高質(zhì)量興縣、名牌興企的意識。工商部門要加大對無證經(jīng)營企業(yè)的檢查打擊力度,規(guī)范經(jīng)濟秩序,維護公平競爭,這次治理整頓,各企業(yè)要與職能部門緊密配合,在縣政府的統(tǒng)一領導下,確保整頓工作落到實處、收到實效。

********加強過程質(zhì)量控制,提高工藝管理水平

工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點,是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。

過程策劃是過程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,是確保各產(chǎn)品質(zhì)量形成過程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長期有效運行的

一項重要工作。為了保證所設計產(chǎn)品的質(zhì)量,工藝工作必須未雨綢繆。在產(chǎn)品設計開發(fā)初期,就應以用戶要求為基礎,并超過產(chǎn)品要求進行產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎策劃,制訂詳細的過程開發(fā)計劃,

充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等各方面的因素,明確各接口部門的工作任務和職責,將各項任務的目標值和時間表具體細化到各接口部門,并按照任務要求進行檢查督促,確保按規(guī)定要求完成工作任務。

切實做好過程策劃工作,準確地進行人員、工裝、設備、技術能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的調(diào)研與分析,組織必要的工藝方案設計與評審,做到計劃落實,目標明確,措施具體。只有準確地做好這些前期策劃工作,才能合理地組織開展全面的工藝工作,提高工藝工作的準確性,減少盲目投資,避免造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

過程策劃工作的好壞是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的關鍵,我公司在這方面有過失敗的教訓,也有成功的喜悅。過去幾年,我公司由于沒有建立一套行之有效的工藝管理體系,在新產(chǎn)品開發(fā)過程中不注重過程策劃工作,沒有工藝部門的積極介入,在工裝、設備、工藝手段等方面缺乏必要的投入,產(chǎn)品試制過程中沒有持續(xù)的改進措施,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效保證,導致新產(chǎn)品開發(fā)失敗的事例

屢屢發(fā)生。例如,我公司在開發(fā)河北田野、江南奧拓等車用空調(diào)系統(tǒng)的過程中,就是由于過程策劃工作做得不好,沒有進行必要的工藝驗證和工裝驗證,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證而最終失去了市場。相反,工藝部門在開發(fā)桑塔納轎車空調(diào)冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車空調(diào)冷凝器的過程中,由于模擬了上海大眾公司和武漢神龍公司的供應商質(zhì)量能力審核模式,過程策劃工作做得比較仔細,編制了完整的開發(fā)計劃,充分考慮了人員、工裝、設備、技術能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的因素,制訂了詳細完整的工藝方案,在樣品試制、小批試制、批量試制的過程中過程質(zhì)量能夠得到有效的保證,并能夠通過工藝驗證、工裝驗證等過程控制手段持續(xù)地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,不但在產(chǎn)品開發(fā)的時間周期上滿足了用戶的要求,而且產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力也得到了上海大眾公司、武漢神龍公司的認同。

工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點,是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中包括多個工序過程,其定義分為三類:

(1)一般工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;

(2)關鍵工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關鍵作用的工序;

(3)特殊工序:其結(jié)果不能通過后面的檢驗和試驗,而只能通過使用后才能完全驗證的工序。

建立工序質(zhì)量控制點,即在加強一般工序質(zhì)量控制的同時,采取有效的控制方法,對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序經(jīng)常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個方面:

(1)根據(jù)有關原則確立工序質(zhì)量控制點,在工藝文件中編制關鍵工序控制點表,列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容,并用專用章將關鍵工序和特殊工序標識清楚;

(2)在生產(chǎn)現(xiàn)場設立標識牌,車間技術副主任負責控制點的日常工作,工藝部門主管產(chǎn)品的項目經(jīng)理負責監(jiān)督抽查;

(3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導書,對人員、工裝、設備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術要求;

(4)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證;

(5)操作人員必須嚴格遵守工藝紀律,及時進行首檢和自檢,堅持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點負責人檢查確認;

(6)檢驗人員必須嚴格按工藝規(guī)程和檢驗指導書進行檢驗,做好檢驗原始記錄,每周報質(zhì)量監(jiān)督部;

(7)質(zhì)量控制點負責人必須堅持進行日常檢查和收集原始記錄資料,運用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計技術進行統(tǒng)計分析與監(jiān)控;

(8)生產(chǎn)設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。

當發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時,控制點負責人應立即向工藝部門匯報,工藝部門應組織有關人員進行分析、改進和提高,保證工序處于受控狀態(tài),使工序能夠長期穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

質(zhì)量審核是為了驗證質(zhì)量活動是否符合計劃安排,以及其結(jié)果能

否達到預期目標所進行的系統(tǒng)的、獨立的質(zhì)量工作。企業(yè)外部的質(zhì)量審核,是以iso9000質(zhì)量體系認證為代表的第三方質(zhì)量體系認證機構(gòu)的權威認證及供應商質(zhì)量能力認證。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核,是以內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核為核心的一系列質(zhì)量活動。

過程質(zhì)量審核是內(nèi)部質(zhì)量審核的重點,其目的是為了驗證影響生產(chǎn)過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取有效的糾正或預防措施進行改進和提高,確保過程質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

加強過程質(zhì)量審核,就是要參照iso9000質(zhì)量體系認證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應商質(zhì)量能力審核的模式,以關鍵工序和特殊工序為重點,以影響過程質(zhì)量的諸多因素進行全面的審核。為此,必須做好如下幾方面的工作:

(1)有計劃地組織進行過程質(zhì)量審核,對審核的內(nèi)容、時間、頻次、人員(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:)等作出具體的部署,每年一般不得少于兩次;

(2)審核現(xiàn)有人員的技術水平和業(yè)務能力是否符合過程質(zhì)量控制的要求;

(3)審查外購件、外協(xié)件、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量和分承包方的質(zhì)量能力,對a類配套件模擬上海大眾公司的審核模式定期進行質(zhì)量跟蹤審查,綜合評分;

(4)審查工藝規(guī)程、作業(yè)指導書的正確性、完整性和可操作性,過程控制的重要參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證,有形成文件的工藝評定書或工藝驗證書;

(5)原材料、半成品、產(chǎn)品的貯存、包裝、搬運、標識必須符合程序文件的規(guī)定,不得有磕碰、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象;

(6)審查生產(chǎn)設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具的完好率、專管率、周期檢驗率等是否滿足過程控制的質(zhì)量要求;

(7)重點審查工序質(zhì)量控制點的工序質(zhì)量能力、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計分析結(jié)果;

(8)審查各接口部門的工作質(zhì)量,接口部門之間的銜接應具有連續(xù)性和穩(wěn)定性;

(9)運用數(shù)理統(tǒng)計技術、過程fmea、工藝fmea進行過程能力分

析和缺陷分析,找出過程質(zhì)量控制存在的問題,采取有效的糾正或預防措施,不斷地改進和提高過程質(zhì)量能力。

過程質(zhì)量審核是持續(xù)地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,對生產(chǎn)車間能夠起到很好的促進作用,也解決了一些實際問題。如我公司生產(chǎn)的桑塔納轎車空調(diào)蒸發(fā)器一次合格率低,主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質(zhì)量控制點時,我公司對釬焊接頭泄漏問題進行了重點追蹤審查,經(jīng)過分析和解剖缺陷,排除了其它工藝參數(shù)的影響,認為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質(zhì)量的關鍵,通過工藝試驗確定了合適的釬焊間隙,重新制作模具后使產(chǎn)品的一次合格率從70%左右提高到95%以上,顯著地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益

第四篇:質(zhì)量問題整改措施

2020年新建配網(wǎng)工程存在質(zhì)量問題整改措施

2020年7月9日,茂名供電局領導組織人員對我公司承建的2020年新建配網(wǎng)工程進行現(xiàn)場檢查,檢查臺區(qū)是旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程和博賀供電所鹽井頭村委會繒寮臺區(qū)改造工程,發(fā)現(xiàn)工程項目存在的質(zhì)量隱患較多,問題嚴重,事件充分暴露出工程項目從規(guī)劃、設計、施工等都存在嚴重不足,管理不到

位,工程項目的建設與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺區(qū)建設規(guī)范(2020年版)》的要求相差較大,為防范類似事件的再次發(fā)生,公司領導十分重視,組織部署開展了整改防范工作。制定了整改防范措施。

認真核查設計施工圖紙及材料表是否與臺區(qū)建設規(guī)范一致,特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠,發(fā)現(xiàn)不足的及時變更和補充。

1

司工程管理辦法》,落實項目負責人責任制,各施工公司工程部管理人員分別掛點到配網(wǎng)工程項目施工全過程管理,每一個項目現(xiàn)場都要指派管理人員專人管理,掛點人員要負責施工前準備、

施工過程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗收等全過程管理,落實工程項目施工安全、質(zhì)量、進度目標的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點具體項目上報到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問題嚴肅追究掛點人員的管理責任。

施工工藝及質(zhì)量存在的通病,工農(nóng)關系及施工場地存在的問題,參加人員都受到了深刻的教育。并落實了該臺區(qū)的整改方案。

后的新建配網(wǎng)項目嚴格按照規(guī)范的要求進行建設。

按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對施工隊進行工程款扣罰,在工程項目未整改合格以前,不支付任何工程款。

第:混凝土質(zhì)量整改措施

質(zhì) 量 整 改 措 施

為確保主體結(jié)構(gòu)驗收順利通過,對主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進行整改,達到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施,,

經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。

刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強度等級的細砼填灌搗實,并認真養(yǎng)護。

根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細剁除多余部分。

性細砼。

原來高一強度等級的細石砼填塞壓實,并認真養(yǎng)護。

養(yǎng)護。

(1) 對所有的拆除模板的樓層進行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時處理;

(2) 將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈;

(3) 將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封

嚴,避免裂紋暴露的時間過長,造成板內(nèi)鋼筋銹蝕;

(4) 環(huán)氧樹脂膠的配合比如下:

環(huán)氧樹脂:鄰苯二甲酸二丁酯:二甲苯:乙二胺

=100:10:30~60:8~10

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