
- 時(shí)間:2022-12-30 08:37:25
- 小編:ZTFB
- 文件格式 DOC


當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
描寫(xiě)高品質(zhì)白酒的心得體會(huì)和感想一
no.2 若要產(chǎn)品好,個(gè)人品質(zhì)要提高。
no.3 工作是要“做好”而不是“做了”
no.4 世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.5 質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
no.6 處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線(xiàn)。
no.7 齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.8 質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
no.9 人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
no.10 一塵不染,才能永保健康;一絲不敬,方能精品紛呈。
no.11 為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.12 塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
no.13 只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔顧客。
no.14 杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
no.15 百年大計(jì),質(zhì)量第一。
no.16 人人品管做的好,顧客抱怨自然少。
no.17 質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。
no.18 質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
no.19 要想行的通,練好質(zhì)量功。
no.20 堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
no.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。
no.22 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
no.23 努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。
no.24 品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障。
no.25 培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
no.26 提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
no.27 該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效。
no.28 質(zhì)量來(lái)自精心操作。
no.29 持續(xù)改進(jìn),企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。
no.30 質(zhì)量靠大家,情系你我他。
描寫(xiě)高品質(zhì)白酒的心得體會(huì)和感想二
21.21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
22.時(shí)時(shí)講質(zhì)量,樹(shù)立生命觀(guān)。
23.團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。
24.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
25.質(zhì)量來(lái)自精心操作。
26.合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛(ài)惜勞動(dòng)成果。
27.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
28.制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)高品質(zhì)。
29.工廠(chǎng)好似常青藤,產(chǎn)品就如藤上瓜;瓜好才能賣(mài)好價(jià),工廠(chǎng)效益全靠它。
30.品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障。
31.百分之一的失誤,的損失。
32.質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。
33.品質(zhì)——是獲得信任的砝碼,是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵,是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
34.品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶,拓展市場(chǎng)的利劍。
35.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
36.只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔顧客。
37.整理整頓精神好,品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。
38.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。
39.全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。
40.立身強(qiáng)手之林,唯有質(zhì)量前提。
描寫(xiě)高品質(zhì)白酒的心得體會(huì)和感想三
1質(zhì)量無(wú)止境,企業(yè)無(wú)邊界,無(wú)國(guó)界
2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象
3追求卓越品質(zhì),創(chuàng)造世界
4責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命
5品質(zhì)為本,財(cái)富為果
6質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品質(zhì)
7今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)
8沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天
9用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)
10有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步
11卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品的推銷(xiāo)員
12制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)高品質(zhì)
13信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì),品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)
14優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的
15檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
16來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)交期自然穩(wěn)
17自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)
18自主檢驗(yàn)做得好,生產(chǎn)順暢不得了
19每天自我檢討,品質(zhì)自然更好
20寧愿事前檢查,不可事后返工
描寫(xiě)高品質(zhì)白酒的心得體會(huì)和感想四
(一)目標(biāo):全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點(diǎn)
項(xiàng)目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門(mén)的管理質(zhì)量是各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質(zhì)量:
一、改善職能部門(mén)為一線(xiàn)服務(wù)的觀(guān)念,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。
公司的職能部門(mén)首先是服務(wù)各項(xiàng)目管理處,為各項(xiàng)目管理處提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控,促成項(xiàng)目管理處各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線(xiàn)服務(wù)的理念,才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢,更有效。
二、改善業(yè)績(jī)觀(guān)。
把員工、業(yè)主滿(mǎn)意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進(jìn)管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
多到現(xiàn)場(chǎng)去,走動(dòng)管理,既有利于提高自身,又能幫助一線(xiàn)員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),愛(ài)護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí),先要溝通,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開(kāi)組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。
五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。
制訂崗位職責(zé)及細(xì)節(jié)描述、工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績(jī)效考核制度,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué),符合實(shí)際,直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執(zhí)行性,它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項(xiàng)目管理處制。
要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序,在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次,重點(diǎn)致力各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:
一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。
把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶(hù))滿(mǎn)意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶(hù))的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。
二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。
把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái),以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?,防患于未然;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。
三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。
加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的工作環(huán)境,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工,沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作,沒(méi)有業(yè)主的信任和配合,就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
描寫(xiě)高品質(zhì)白酒的心得體會(huì)和感想五
產(chǎn)品質(zhì)量整改措施
第1篇第2篇第3篇第4篇第更多頂部 目錄
第一篇:注塑?chē)娡慨a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量整改措施 第二篇:不合格產(chǎn)品整改措施 第三篇:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施 第四篇:質(zhì)量問(wèn)題整改措施 第:混凝土質(zhì)量整改措施 更多相關(guān)范文
正文
第一篇:注塑?chē)娡慨a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量整改措施
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量整改措施
公司各相關(guān)部門(mén):
針對(duì)8月份各主機(jī)廠(chǎng)家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷(xiāo)售部門(mén)月報(bào)反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺
陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。
為了確保對(duì)注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責(zé)并提出以下整改措施:
技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、在制品和成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督,及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量情況,巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行注塑過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
并對(duì)當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫(kù)前全面檢查,檢驗(yàn)中如有疑問(wèn)及爭(zhēng)執(zhí),須由品質(zhì)主管或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,并報(bào)公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過(guò)程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開(kāi)機(jī)前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫(xiě)《首檢記錄單》,巡檢員同時(shí)做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫(xiě)
《巡檢記錄表》,巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)操作工對(duì)自檢不合格的產(chǎn)品,并報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),應(yīng)及時(shí)要求當(dāng)班操作工進(jìn)行返工,并對(duì)返工產(chǎn)品
進(jìn)行記錄和標(biāo)示,并對(duì)返工產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗(yàn)控制按《注塑件及噴涂件檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行判定執(zhí)行。
注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)員并有權(quán)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。
產(chǎn)品入庫(kù)前復(fù)檢員應(yīng)對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)是否合格,合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗(yàn)章。并做(抽檢入庫(kù)記錄) 注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫(kù)員)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品方可入庫(kù),無(wú)檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不的入庫(kù)。 經(jīng)入庫(kù)前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)事人進(jìn)行返工處理,無(wú)返工能力的或其它原因造成的不能及時(shí)返工的,復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識(shí),并填寫(xiě)(返工記錄單),并報(bào)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)
作好產(chǎn)品區(qū)域劃分,并按相關(guān)的《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理,對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,產(chǎn)品合格證上無(wú)檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)拒收,作到無(wú)證無(wú)章產(chǎn)品不接收。
品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,進(jìn)行分析、找出改進(jìn)的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設(shè)施、人員的變化等),品質(zhì)部檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn),并重新做出確認(rèn),采取措施,確保對(duì)影響過(guò)程能力的變化及
時(shí)做出反應(yīng)。過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗(yàn)的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量和過(guò)程效果,需填寫(xiě)相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。
清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無(wú)臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無(wú)磕碰劃、桔皮紋,外觀(guān)可視面無(wú)雜質(zhì)。 修邊整齊,無(wú)鋸齒狀,修邊寬度0.5mm,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色相同,沒(méi)有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色,成套零件中,
目測(cè)無(wú)明顯色差;整體色澤均勻,線(xiàn)形部分粗細(xì)均勻;無(wú)明顯影響外觀(guān)的皺紋、氣泡、無(wú)毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點(diǎn)的直徑應(yīng)小于等于0.3mm。單個(gè)塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于0.3mm的雜質(zhì)不得超過(guò)5點(diǎn)。自然光下(非太陽(yáng)光直射),塑料噴涂件表面無(wú)露白,拉手及邊角處無(wú)明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色:表面色澤均勻,應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件保持一致
a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見(jiàn)的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處
b面:在正常的產(chǎn)品操作中不??梢?jiàn)的表面。如:產(chǎn)品的側(cè)面、底面
c面:指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如:產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙
和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測(cè)的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強(qiáng)度。必須使用奧凱公司指定廠(chǎng)家產(chǎn)品,若更換廠(chǎng)家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無(wú)毒漆,必須有環(huán)保局提供
的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗(yàn)項(xiàng)目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強(qiáng)度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗(yàn)、涂層冷熱循環(huán)沖
涂層硬度:要求涂膜硬度達(dá)1h以上。檢測(cè)按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測(cè)定法》,劃五道不超過(guò)兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個(gè)噴涂零件檢測(cè)時(shí)位置應(yīng)盡量均布劃五道,如移動(dòng)空調(diào)前面板:前面、左右兩側(cè)、頂部?jī)啥烁鲃澮坏罊z驗(yàn);分體機(jī)面框:前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗(yàn)工具統(tǒng)一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆,測(cè)試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱(chēng):小推車(chē))。
涂層附著力:按gb/t9286規(guī)定試驗(yàn),室溫放置16小時(shí)后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級(jí)。用劃格器間隔為1mm,劃格過(guò)程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見(jiàn)底材為準(zhǔn)。緊貼強(qiáng)度:室溫放置16h后,對(duì)涂層面粘貼專(zhuān)用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進(jìn)行剝離,無(wú)脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無(wú)變色、剝離、露底等現(xiàn)
象,產(chǎn)品重量要求符合銷(xiāo)售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%, 500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)
制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示卡,并標(biāo)示出制件的名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠(chǎng)家名稱(chēng)及生產(chǎn)批號(hào)。
包裝:應(yīng)按照要求對(duì)制件進(jìn)行包裝(包括內(nèi)包裝),制件包裝應(yīng)采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號(hào)產(chǎn)品同箱,應(yīng)有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護(hù)膜等)裝卸、運(yùn)輸:應(yīng)避免在裝卸運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時(shí)應(yīng)避免用力過(guò)大,應(yīng)輕拿輕放,在運(yùn)輸中制件的碼放不允許超過(guò)5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。
檢驗(yàn)步驟:1、首件樣品封樣確認(rèn);2、巡檢;3、復(fù)檢4、出入庫(kù)抽檢
報(bào):
第二篇:不合格產(chǎn)品整改措施
關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開(kāi)展商品比較試驗(yàn),促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于2020年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),xxx公司給予了高度重視,立即通知各門(mén)店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架,返回廠(chǎng)家,召開(kāi)中層質(zhì)量管理人員會(huì)議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施:
通過(guò)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督,使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn),確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律,促
進(jìn)商品質(zhì)量提高,為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝,希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
常熟市xxx制衣有限公司
2020-x-x
第三篇:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施
公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略,實(shí)行全面質(zhì)量管理及iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠(chǎng)家進(jìn)貨;
2) 配套件、標(biāo)準(zhǔn)件(如軸承、電機(jī)和減速機(jī)等)盡可能從名牌廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi),或由用戶(hù)
根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠(chǎng)家;
3) 鑄件由國(guó)內(nèi)大型鑄造廠(chǎng)生產(chǎn),質(zhì)量高、價(jià)格低。同時(shí),進(jìn)入我公司時(shí)由 專(zhuān)業(yè)
質(zhì)檢人員把關(guān);
4) 其它零部件(包括板焊件、加工件等),都在公司內(nèi)部完成,以控制制造質(zhì)量。
5) 電氣元件采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)(或進(jìn)口,根據(jù)用戶(hù)要求)產(chǎn)品,plc選用國(guó)外名牌(歐
姆龍、三菱或西門(mén)子等)產(chǎn)品,保證自動(dòng)控制水平。
驗(yàn)收,合格后才出廠(chǎng)。
******* 太谷縣人民政府
關(guān)于對(duì)我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量
進(jìn)行治理整頓的意見(jiàn)鑄造產(chǎn)業(yè)是我縣的支柱產(chǎn)業(yè),多年來(lái),一直為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出了重
要貢獻(xiàn)。年初,縣鑄造管理辦公室、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鑄造協(xié)會(huì)聯(lián)合對(duì)全縣鑄造
企業(yè)生產(chǎn)的794個(gè)批次的管路聯(lián)接件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了大批量檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果不
盡人意,全縣管件成品抽樣調(diào)查合格率令人擔(dān)憂(yōu)。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質(zhì)量
意識(shí)淡薄,生產(chǎn)工藝粗糙,質(zhì)量管理體系不健全,檢測(cè)手段不完善,導(dǎo)致不合格
產(chǎn)品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀,經(jīng)研究,提出如下治理整頓意見(jiàn):
瑪鋼管件質(zhì)量低劣,直接影響到我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品
的信譽(yù),也影響到市場(chǎng)的拓展和競(jìng)爭(zhēng),更威脅到產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展。制定我縣瑪
鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)必備條件及產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)
準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)行為。對(duì)符合生產(chǎn)條件的發(fā)給鑄造生產(chǎn)許
可證,不符合條件的限期整改。
要選擇一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展?jié)摿Α⒐?jié)能降耗
明顯、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育,樹(shù)為典型起到示范帶頭作用。
對(duì)獲得省標(biāo)志性品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品、全國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè),縣
政府要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各企業(yè)要積極爭(zhēng)創(chuàng)信得過(guò)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,強(qiáng)
化質(zhì)量意識(shí),盡量減少非標(biāo)生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕無(wú)標(biāo)生產(chǎn)。對(duì)連續(xù)三年抽檢合格率達(dá)
100%的企業(yè),縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)。同時(shí),縣鑄造辦公室、
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鑄造協(xié)會(huì)要組織企業(yè)法人代表、經(jīng)理和技術(shù)人員參加一些專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)改變我縣落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化,整體提升我縣鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
當(dāng)前,我縣大部分鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平低,沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度,是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下滑的又一原因。為改變這一落后局面,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要幫助企業(yè)建立起一套適合我縣企業(yè)生產(chǎn)水平的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),積極幫助企業(yè)搞好質(zhì)量認(rèn)證工作。
促進(jìn)企業(yè)逐步進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證;暫不具備iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產(chǎn)設(shè)備,配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,按照縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)建立起自己的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
對(duì)生產(chǎn)工藝粗糙,沒(méi)有檢測(cè)設(shè)備和人員,不能按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的企業(yè),特別是這次抽查合格率差的企業(yè),質(zhì)監(jiān)部門(mén)要與工商部門(mén)配合實(shí)施限期停產(chǎn)整頓。整頓后經(jīng)驗(yàn)收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn);經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè),要按照相關(guān)規(guī)定,依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并堅(jiān)決予以取締。
縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)要依托山西省瑪鋼檢測(cè)中心加大對(duì)全縣鑄造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢力度,對(duì)鑄造企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)企業(yè)管理好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達(dá)100%的企業(yè),授予產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位的稱(chēng)號(hào);較好的企業(yè)限期整改,并實(shí)行每月抽檢制度,按規(guī)定收費(fèi),直到產(chǎn)品合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為止;較差的企業(yè),加大監(jiān)督檢測(cè)力度,無(wú)論從抽檢批次還是產(chǎn)品種類(lèi)都要擴(kuò)大;差的企業(yè)要派人定點(diǎn)檢查,直到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、建立起完整的質(zhì)量管理體系。對(duì)存在產(chǎn)品質(zhì)量隱患,質(zhì)量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,堅(jiān)決銷(xiāo)毀企業(yè)使用的不合格模具。
縣質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)要加大對(duì)鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過(guò)程中,無(wú)論是產(chǎn)品的取樣、檢測(cè)、檢驗(yàn),還是企業(yè)的復(fù)產(chǎn)、審批等,都要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,依法整頓,依法生產(chǎn),依法關(guān)停,依法取締,保證這次治理整頓工作的正常進(jìn)行。鑄造協(xié)會(huì)在這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,特別是理事以上的企業(yè)單位,要帶頭整改,帶頭提升產(chǎn)品質(zhì)量,帶頭達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),帶頭提高質(zhì)量興縣、名牌興企的意識(shí)。工商部門(mén)要加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查打擊力度,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),這次治理整頓,各企業(yè)要與職能部門(mén)緊密配合,在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確保整頓工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。
********加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,提高工藝管理水平
工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn),是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。
過(guò)程策劃是過(guò)程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,是確保各產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長(zhǎng)期有效運(yùn)行的
一項(xiàng)重要工作。為了保證所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量,工藝工作必須未雨綢繆。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初期,就應(yīng)以用戶(hù)要求為基礎(chǔ),并超過(guò)產(chǎn)品要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)策劃,制訂詳細(xì)的過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,
充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等各方面的因素,明確各接口部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé),將各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)值和時(shí)間表具體細(xì)化到各接口部門(mén),并按照任務(wù)要求進(jìn)行檢查督促,確保按規(guī)定要求完成工作任務(wù)。
切實(shí)做好過(guò)程策劃工作,準(zhǔn)確地進(jìn)行人員、工裝、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的調(diào)研與分析,組織必要的工藝方案設(shè)計(jì)與評(píng)審,做到計(jì)劃落實(shí),目標(biāo)明確,措施具體。只有準(zhǔn)確地做好這些前期策劃工作,才能合理地組織開(kāi)展全面的工藝工作,提高工藝工作的準(zhǔn)確性,減少盲目投資,避免造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費(fèi),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
過(guò)程策劃工作的好壞是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與否的關(guān)鍵,我公司在這方面有過(guò)失敗的教訓(xùn),也有成功的喜悅。過(guò)去幾年,我公司由于沒(méi)有建立一套行之有效的工藝管理體系,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中不注重過(guò)程策劃工作,沒(méi)有工藝部門(mén)的積極介入,在工裝、設(shè)備、工藝手段等方面缺乏必要的投入,產(chǎn)品試制過(guò)程中沒(méi)有持續(xù)的改進(jìn)措施,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效保證,導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的事例
屢屢發(fā)生。例如,我公司在開(kāi)發(fā)河北田野、江南奧拓等車(chē)用空調(diào)系統(tǒng)的過(guò)程中,就是由于過(guò)程策劃工作做得不好,沒(méi)有進(jìn)行必要的工藝驗(yàn)證和工裝驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證而最終失去了市場(chǎng)。相反,工藝部門(mén)在開(kāi)發(fā)桑塔納轎車(chē)空調(diào)冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車(chē)空調(diào)冷凝器的過(guò)程中,由于模擬了上海大眾公司和武漢神龍公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核模式,過(guò)程策劃工作做得比較仔細(xì),編制了完整的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,充分考慮了人員、工裝、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的因素,制訂了詳細(xì)完整的工藝方案,在樣品試制、小批試制、批量試制的過(guò)程中過(guò)程質(zhì)量能夠得到有效的保證,并能夠通過(guò)工藝驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證等過(guò)程控制手段持續(xù)地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,不但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間周期上滿(mǎn)足了用戶(hù)的要求,而且產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量能力也得到了上海大眾公司、武漢神龍公司的認(rèn)同。
工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn),是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中包括多個(gè)工序過(guò)程,其定義分為三類(lèi):
(1)一般工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;
(2)關(guān)鍵工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;
(3)特殊工序:其結(jié)果不能通過(guò)后面的檢驗(yàn)和試驗(yàn),而只能通過(guò)使用后才能完全驗(yàn)證的工序。
建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí),采取有效的控制方法,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,保證工序經(jīng)常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個(gè)方面:
(1)根據(jù)有關(guān)原則確立工序質(zhì)量控制點(diǎn),在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表,列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容,并用專(zhuān)用章將關(guān)鍵工序和特殊工序標(biāo)識(shí)清楚;
(2)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,車(chē)間技術(shù)副主任負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常工作,工藝部門(mén)主管產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查;
(3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求;
(4)工藝文件重要的過(guò)程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過(guò)工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證;
(5)操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,及時(shí)進(jìn)行首檢和自檢,堅(jiān)持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn);
(6)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)原始記錄,每周報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部;
(7)質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持進(jìn)行日常檢查和收集原始記錄資料,運(yùn)用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)控;
(8)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法不能滿(mǎn)足工序能力要求時(shí),控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向工藝部門(mén)匯報(bào),工藝部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、改進(jìn)和提高,保證工序處于受控狀態(tài),使工序能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
質(zhì)量審核是為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)是否符合計(jì)劃安排,以及其結(jié)果能
否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的質(zhì)量工作。企業(yè)外部的質(zhì)量審核,是以iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證為代表的第三方質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證及供應(yīng)商質(zhì)量能力認(rèn)證。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核,是以?xún)?nèi)部質(zhì)量體系審核、過(guò)程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核為核心的一系列質(zhì)量活動(dòng)。
過(guò)程質(zhì)量審核是內(nèi)部質(zhì)量審核的重點(diǎn),其目的是為了驗(yàn)證影響生產(chǎn)過(guò)程的因素及其控制方法是否滿(mǎn)足過(guò)程控制和工序能力的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并采取有效的糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改進(jìn)和提高,確保過(guò)程質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量審核,就是要參照iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核的模式,以關(guān)鍵工序和特殊工序?yàn)橹攸c(diǎn),以影響過(guò)程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行全面的審核。為此,必須做好如下幾方面的工作:
(1)有計(jì)劃地組織進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量審核,對(duì)審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪(fǎng)問(wèn):)等作出具體的部署,每年一般不得少于兩次;
(2)審核現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過(guò)程質(zhì)量控制的要求;
(3)審查外購(gòu)件、外協(xié)件、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量和分承包方的質(zhì)量能力,對(duì)a類(lèi)配套件模擬上海大眾公司的審核模式定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤審查,綜合評(píng)分;
(4)審查工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確性、完整性和可操作性,過(guò)程控制的重要參數(shù)和特性值必須經(jīng)過(guò)工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證,有形成文件的工藝評(píng)定書(shū)或工藝驗(yàn)證書(shū);
(5)原材料、半成品、產(chǎn)品的貯存、包裝、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)必須符合程序文件的規(guī)定,不得有磕碰、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象;
(6)審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具的完好率、專(zhuān)管率、周期檢驗(yàn)率等是否滿(mǎn)足過(guò)程控制的質(zhì)量要求;
(7)重點(diǎn)審查工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工序質(zhì)量能力、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果;
(8)審查各接口部門(mén)的工作質(zhì)量,接口部門(mén)之間的銜接應(yīng)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性;
(9)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)、過(guò)程fmea、工藝fmea進(jìn)行過(guò)程能力分
析和缺陷分析,找出過(guò)程質(zhì)量控制存在的問(wèn)題,采取有效的糾正或預(yù)防措施,不斷地改進(jìn)和提高過(guò)程質(zhì)量能力。
過(guò)程質(zhì)量審核是持續(xù)地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間能夠起到很好的促進(jìn)作用,也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。如我公司生產(chǎn)的桑塔納轎車(chē)空調(diào)蒸發(fā)器一次合格率低,主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),我公司對(duì)釬焊接頭泄漏問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)追蹤審查,經(jīng)過(guò)分析和解剖缺陷,排除了其它工藝參數(shù)的影響,認(rèn)為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質(zhì)量的關(guān)鍵,通過(guò)工藝試驗(yàn)確定了合適的釬焊間隙,重新制作模具后使產(chǎn)品的一次合格率從70%左右提高到95%以上,顯著地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益
第四篇:質(zhì)量問(wèn)題整改措施
2020年新建配網(wǎng)工程存在質(zhì)量問(wèn)題整改措施
2020年7月9日,茂名供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)我公司承建的2020年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查臺(tái)區(qū)是旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程和博賀供電所鹽井頭村委會(huì)繒寮臺(tái)區(qū)改造工程,發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患較多,問(wèn)題嚴(yán)重,事件充分暴露出工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等都存在嚴(yán)重不足,管理不到
位,工程項(xiàng)目的建設(shè)與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范(2020年版)》的要求相差較大,為防范類(lèi)似事件的再次發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織部署開(kāi)展了整改防范工作。制定了整改防范措施。
認(rèn)真核查設(shè)計(jì)施工圖紙及材料表是否與臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范一致,特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠,發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)變更和補(bǔ)充。
1
司工程管理辦法》,落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)到配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理,每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要指派管理人員專(zhuān)人管理,掛點(diǎn)人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、
施工過(guò)程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程管理,落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項(xiàng)目上報(bào)到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問(wèn)題嚴(yán)肅追究掛點(diǎn)人員的管理責(zé)任。
施工工藝及質(zhì)量存在的通病,工農(nóng)關(guān)系及施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題,參加人員都受到了深刻的教育。并落實(shí)了該臺(tái)區(qū)的整改方案。
今
后的新建配網(wǎng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)。
按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程款扣罰,在工程項(xiàng)目未整改合格以前,不支付任何工程款。
第:混凝土質(zhì)量整改措施
質(zhì) 量 整 改 措 施
為確保主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收順利通過(guò),對(duì)主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改,達(dá)到建筑工程砼施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施,,
經(jīng)過(guò)剁斧修整后的砼表面不準(zhǔn)再抹灰。對(duì)于已抹灰修補(bǔ)的必須剔除。
刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)砼填灌搗實(shí),并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線(xiàn)用剁斧細(xì)剁除多余部分。
性細(xì)砼。
原來(lái)高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼填塞壓實(shí),并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
養(yǎng)護(hù)。
(1) 對(duì)所有的拆除模板的樓層進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時(shí)處理;
(2) 將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈;
(3) 將環(huán)氧樹(shù)脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封
嚴(yán),避免裂紋暴露的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成板內(nèi)鋼筋銹蝕;
(4) 環(huán)氧樹(shù)脂膠的配合比如下:
環(huán)氧樹(shù)脂:鄰苯二甲酸二丁酯:二甲苯:乙二胺
=100:10:30~60:8~10
本網(wǎng)推薦更多范文: 關(guān)于防腐質(zhì)量整改措施
醫(yī)療質(zhì)量整改措施
質(zhì)量控制及整改措施
質(zhì)量整改措施
醫(yī)療質(zhì)量整改措施
您可能關(guān)注的文檔
- 作為團(tuán)員有什么心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)12篇)
- 會(huì)議后學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(優(yōu)秀17篇)
- 杜甫草堂研學(xué)心得體會(huì)報(bào)告 杜甫草堂的感悟與體會(huì)(7篇)
- 2023年河南干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)心得體會(huì)和方法(通用12篇)
- 司機(jī)與交警的心得體會(huì)范本(大全18篇)
- 中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)堂心得體會(huì)和感想 中學(xué)家長(zhǎng)課堂心得(五篇)
- 不同階段家長(zhǎng)的心得體會(huì)及收獲 不同階段家長(zhǎng)的心得體會(huì)及收獲感受(二篇)
- 2023年電信詐騙的心得體會(huì)精選(優(yōu)秀11篇)
- 主題教育有關(guān)心得體會(huì)范文(匯總16篇)
- 不同階段家長(zhǎng)的心得體會(huì)和方法 家長(zhǎng)的心得體會(huì)簡(jiǎn)短(8篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職責(zé)和工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門(mén)18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專(zhuān)業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
學(xué)會(huì)審美 學(xué)會(huì)審美,健全人格作文(5篇)
43下載數(shù) 746閱讀數(shù)
-
2023年俯視仰視平視議論文800字(精選12篇)
22下載數(shù) 462閱讀數(shù)
-
最新審計(jì)案例分析心得體會(huì)報(bào)告(精選10篇)
12下載數(shù) 113閱讀數(shù)
-
課后服務(wù)費(fèi)用減免申請(qǐng)書(shū) 減免費(fèi)用申請(qǐng)書(shū)(優(yōu)質(zhì)14篇)
36下載數(shù) 262閱讀數(shù)
-
2023年社區(qū)群眾文化活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
48下載數(shù) 132閱讀數(shù)
-
最新非聯(lián)合體投標(biāo)承諾書(shū)(匯總13篇)
46下載數(shù) 913閱讀數(shù)