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董事長先進事跡材料范文(精選13篇)
  • 時間:2023-11-13 07:14:05
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感謝信是表達對他人幫助或關(guān)懷的一種書面表達方式。創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家精選的相關(guān)范文,供大家參考。

董事長先進事跡材料篇一

十一年,單從字面上來說,僅僅是一個數(shù)字,但是對江燕偉來說,卻是一個成長的歷程,一份份收獲的積累,一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。

江燕偉是20xx年進入南昌公司的,剛進入單位時,只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項又苦又累的活,而且還要兩班倒,對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗,但面對困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當倉管,開叉車,扛東西、搞搬運,一點都不惜力氣。

江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導和員工們的一致贊揚和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了,但對江燕偉來說,工作作風不變。

20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學習、認真探索,憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際,對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化,使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化,強化了對物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。

干工作要多想、善思、積極開動腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴格要求自己,而且在工作中,他積極開動腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻。

在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實現(xiàn)了半自動化的改造,大大減輕了員工搬運白糖的負擔,提高了效率,降低了勞動成本。

酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應(yīng)商進行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。

結(jié)合現(xiàn)場管理,江燕偉做了崗位機臺對比表,將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學趕超的濃厚氛圍。

在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個腳印。在他的成長歷程中,沒有驚天地、泣鬼神的事跡,但他卻用最堅實的腳步告訴我們:堅持做最好的自己,明確目標,帶出最好的團隊,成就最好的公司!

董事長先進事跡材料篇二

當人們迎著朝陽走進公司大門上班時,他已經(jīng)忙碌在管道搶修第一線;當人們踏著薄暮下班回家時,他又奔赴下一個供水搶修點。冬天一身霜,夏日一身汗,晴天一臉灰,雨天滿身泥,這就是給同事們的日常印象。

線路管理所城區(qū)搶修班班長自進入線管所工作以來,憑著一種傻乎乎的吃苦精神贏得了大家的一致好評。思想上,他以廠為家,時刻從集體利益出發(fā);工作中,他以身作則,臟活累活搶著干;業(yè)務(wù)上,他不斷鉆研管網(wǎng)維修技術(shù),豐富自己的實踐經(jīng)驗,很快便成為一名管網(wǎng)維護技術(shù)骨干。

常說,遇到困難,你不上,我不干,這個公司怎么轉(zhuǎn)?人應(yīng)該有所追求,趁年輕多做點犧牲,沒啥!他是這么說的`,也是這么做的。線路管理所承擔著全市幾十萬人的生活工作用水維護,區(qū)域大,人員少,任務(wù)重。面對每一個焦慮期盼的熱線電話,他總是在第一時間到達現(xiàn)場安排工作。

今年夏天,二水廠投產(chǎn)試運行,搶修任務(wù)重,待修點多,熱線電話應(yīng)接不暇,他帶領(lǐng)維修班一班人不分晝夜,加班加點,一個星期甚至半個月通宵達旦連軸轉(zhuǎn),管網(wǎng)搶修時常常遭遇“冷水浴”,加之連續(xù)熬夜作戰(zhàn),再鐵的身體也經(jīng)不起這樣的考驗,他終于病倒了。大家趕他回家他理都不理,老父親對此十分不理解,“你沒日沒夜地干,連家都不要?收入還不及我一年的錢多呢,真是!”直到挺著大肚子的妻子發(fā)了脾氣硬逼著他上醫(yī)院,他這才看醫(yī)生、打點滴。

“沒辦法,我干的就是這個工作,這是理所當然的。”樸實的語言透著一種精神,那是一種敬業(yè)精神,一種忘我境界。正是因為有了像這樣立足本職,腳踏實地,樂于奉獻的廣大職工,我們的公司才能克服重重困難,一步步走向繁榮,我們的明天才會更加美好。

董事長先進事跡材料篇三

xx,男,25歲,現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實現(xiàn)發(fā)展”為目標,開拓創(chuàng)新、銳意進取,在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域,以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會評為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進集體”。

在這次爭做“青年之星”候選人活動中,我更是躬行實為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點成績,下面,我將我的個人先進事跡匯報如下:

xx年6月,我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài),經(jīng)過細心對市場進行了考察、策劃、籌備,xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對我來講,保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生,但從那時起,我便對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對新的工作,我深知自己的學歷還有很多欠缺之處,管理工作、工程預算、營銷策劃,這對我來說我沒有接觸過,我當時心里想的就是一個“學”俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學起,從一點一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學什么、精什么”的嚴謹治學態(tài)度,廣泛學習,全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標實務(wù)》、《物業(yè)管理標準、工作流程》、《應(yīng)用會計》、《會計知識時務(wù)》等大量專業(yè)書籍,利用業(yè)余時間深入學習,以彌補自己理論知識的不足。其次,在工作中虛心學習,做到不會就學,不懂就問,學人之長補己之短,功夫不負有心人,公司開辦不到2年,我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識,我對工作更加充滿信心和熱情,各項工作都沖在了前頭。

xx年9月,我公司適應(yīng)形勢的發(fā)展,果斷調(diào)整發(fā)展方向,增加了保安服務(wù)項目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說,萬事開頭難。對我來講,沒有保潔方面的專業(yè)知識,更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗,當時去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學習了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍,在業(yè)余時間學習了保潔知識、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進駐xx縣華能風電場對整個辦公大樓進行開荒保潔,滿場的建筑垃圾、白粉點子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛(wèi)生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質(zhì)保量完成任務(wù),達到對方領(lǐng)導的滿意,我心里沒底,但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步,公司轉(zhuǎn)型是否成功,能否在社會上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象,提高社會知名度,目前在此一舉,面臨著嚴峻的考驗,說實在的,我當時壓力非常大。但作為總經(jīng)理,也是對我的考驗,我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領(lǐng),組織保潔員清理現(xiàn)場。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時,我在心理上產(chǎn)生了波動,作為一名總經(jīng)理,理應(yīng)坐在辦公室。但當我看到同事們戴著口罩,兢兢業(yè)業(yè),蹲在地上戕白粉點子時,我腦海里閃過一個念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的總經(jīng)理,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實際行動帶動了大家,xx縣華能風電場的開荒工作圓滿完成,受到xx縣華能風電場領(lǐng)導的高度評價。xx縣華能風電場分管現(xiàn)場衛(wèi)生的姜主任說:“沒想到你們在毫無經(jīng)驗的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅強和不服輸?shù)男愿瘢m應(yīng)了工作,在現(xiàn)場管理中,我每天堅持晨會制度,查找昨天的不足,布署當天的工作。在每天的工作中都詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證了衛(wèi)生質(zhì)量,受到xx縣華能風電場領(lǐng)導的多次表揚。

作為保潔公司總經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進行深化改革。首先,進行了四大機制創(chuàng)新。一是用人機制創(chuàng)新。取消正式工和臨時工在干部任用中的區(qū)別,引入競爭機制,激活用人辦法,實行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創(chuàng)新。實行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內(nèi)無動力的格局。三是經(jīng)營機制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項目,上一些投資少,見效快的短、平、快項目,形成主副互補,相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)經(jīng)濟總量膨脹。四是管理機制創(chuàng)新。進一步建立健全各項規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責等。各項工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結(jié)向上的良好局面。

任總經(jīng)理以來,我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓。企業(yè)管理要上水平,重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統(tǒng)的學習計劃和學習制度,經(jīng)常組織各種形式的學習班和專業(yè)技術(shù)培訓班,加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學習,學習黨的路線、方針、政策,重點學習保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng),職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識不斷增強。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來,認為對業(yè)主不能太“軟”,更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學習、實踐,她終于明白了,物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業(yè)主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業(yè)主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業(yè)務(wù)培訓方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓。通過一系列的學習教育,職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。

為了降低事故隱患,我還對縣醫(yī)院安管項目不定期的進行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。在一次查崗時,已是深夜1點半,有位安管員沒有穿制服,我當場對他下達了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對他們的處罰,對象曾勸我:別那么認真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個安管項目不容易,如果我們不嚴格管理,搞好服務(wù),說不定哪啥就會被炒魷魚,那時我們失去的不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會帶來不穩(wěn)定因素”。

做保潔工作近2年的時間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里,根本沒有節(jié)假日,我們的員工說:“別人過節(jié),我們保潔公司是過坎啊”。

有人說我是個工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點誤事,經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊,企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須要有奉獻、敬業(yè)的人。

有一次,縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個便盆壞了,放置了停用牌,因流動性量大,有的患者還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當時保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實在的,當時大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計為公司增加三產(chǎn)項目,去年10月份,我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員,連續(xù)工作38個小時,對xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進行了開荒,為公司創(chuàng)收7000元?!皩幵敢蝗伺K,換來萬家潔”,當看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個,每年可實現(xiàn)收入17余萬元。

春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務(wù),不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個品牌。同時,積極解決下崗職工再就業(yè)問題,近兩年的時間,共安置下崗職工21人,解決了一部分剩余勞動力,為社會穩(wěn)定做出了自己的貢獻。

在過去的工作中,我個人取得了一點成績,這是各級領(lǐng)導和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步,我一定不辜負各級領(lǐng)導的期望和要求,珍惜成績,開拓進取,繼續(xù)譜寫好保潔這一動人篇章,力爭把工作完成的更好,做名副其實的“青年之星”,為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻。

董事長先進事跡材料篇四

隨著工業(yè)化、城市化的進程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應(yīng)的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。

一肩挑起全家的重擔,成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女擺脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

今年42歲的李月霞,系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前,她還是一個普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人?!安蝗菀籽剑畮啄炅?,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉(xiāng)中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟條件在當?shù)剡€算不錯。因此,當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。

一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機一動,花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價??恐桨遘嚺苓\輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!

現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

“,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工??吹絼e人當老板,自己也想當老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學習電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實農(nóng)村婦女的生活?!斑^去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸P者采訪時,村民李秀娥笑著說。

在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場,喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。

今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r候,我在廠里做雜活,每個月才掙600元,除去水電費,剩不下什么錢?!泵鎸P者采訪時,喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強茂電子廠打工。“那時候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。

近年來,五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗,創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期,培訓農(nóng)民1人次,培訓項目達15個,勞務(wù)輸出16800人。

董事長先進事跡材料篇五

作為一名小學音樂教師,xx深深地知道僅僅自己獲獎是遠遠不夠的,要把精力更多的放在培養(yǎng)學生身上。多年來她一直負責學校的音樂興趣小組,經(jīng)常放棄休息時間,每天早早來到學校排練,為了讓興趣小組的學生能夠?qū)W到更多、更新的知識,她利用業(yè)余時間外出進修學習,并根據(jù)自身的特長和學校的條件開辦了電子琴興趣班,如今已形成學校的一大特色,長年累月的付出讓學生在每年的器樂考級中都全部通過考試并取得優(yōu)異成績。

著名的兒童工作者孫敬修說過:教師應(yīng)該會“笑”,小學優(yōu)秀教師先進事跡如果你不會“笑”,我勸你改行當法官。微笑是愛的一種表現(xiàn),教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺。教師的微笑有時能使孩子產(chǎn)生一種動力。工作中,xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛的情感與每個孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來影響、感化學生,學生就是老師的影子。生活中的她,樂觀向上,以豁達的胸懷迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意連連,友善親切。孩子們都喜愛這位美麗溫柔陽光燦爛的大姐姐,在學校首屆“我心目中的好老師”的評選中得到了很高的人氣和票數(shù),最終獲得了好老師的稱號。

天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學識和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,平日里她興趣廣泛,經(jīng)常欣賞古今中外的音樂和文學,在日常生活中加強學習,開闊視野,不斷豐富,充實自己,有意識地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過大專學歷之后仍然對自己高要求,繼續(xù)投入到本科學歷的培訓中,只有不斷學習才能不斷完善自己。

從8年前第一次走上講臺,xx老師一直在努力地工作和不斷地進步。自小學習音樂和舞蹈為她在音樂教學中的出色表現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學特色,她的課條理清晰,創(chuàng)意新穎,讓人感受到音樂的美,藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進行展示并獲得教學比賽的一等獎。xx年10月,xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學比賽,獲得一等獎。為了比賽,她從6月份開始就著手準備,選課題,定目標,構(gòu)框架,找資料.從9月開學的第一周開始進入緊張的試教階段:上午試教,下午修改內(nèi)容,晚上調(diào)整媒體,半夜整理教案,清晨背記教案,第二天再試再改,第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕,對這節(jié)課的理解也越來越深刻,每次試教都有不同的進步。好事多磨,在比賽前的第二天,由于持續(xù)疲勞抵抗力下降,高燒39度持續(xù)不退??墒莤x老師堅持了下來,醫(yī)院學校2頭跑,終于出色地完成了比賽任務(wù)。

作為音樂教師,個人的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月,老師先進事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學音樂教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂、舞蹈、指揮、即興伴奏5個項目。這對一位音樂教師來說是極具挑戰(zhàn)力的,要求每一項都要出色。參加比賽的選手都是各個區(qū)縣選拔出來的專業(yè)最優(yōu)秀的教師,競爭非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時間苦練基本功。全校師生都走了,可音樂教室的燈還亮著,她正在反反復復地唱、彈、跳;五一長假里人人都愉快地享受著假期,可沈老師卻天天清早往學校趕。通過幾個月的努力,xx老師最終獲得了二等獎,再一次為學校爭得了榮譽!

xx老師不但在學科上成績突出,在學校的各類藝術(shù)活動中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂教師,所有的音樂活動都由她一人負責;每年的區(qū)學生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂周周演,學校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動總能換來豐盛的果實,今年沈老師被光榮地評為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進工作者。

在音樂欣賞課中,我收集大量學生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲,使學生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑,充分發(fā)揮學生想象力,提高學生的音樂鑒賞能力;在器樂教學中,鼓勵學生用口風琴、豎笛、橫笛等較為簡單的樂器來演奏樂曲,盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準確的表達出來,以提高學生的音樂表現(xiàn)力;在整個教學過程中,鼓勵學生有獨到的見解,敢于大膽地去想象發(fā)揮,并對作品進行再創(chuàng)造,或創(chuàng)造新的作品,十佳教師先進事跡以提高學生的音樂創(chuàng)造力。

在課余時間,組織豐富多彩的課外活動,為每一位音樂愛好者提供展示才藝的舞臺;并注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高,為教學打下堅實的基礎(chǔ)。

在課余時間,我經(jīng)常加班加點,輔導學生,并定期開展課外活動,使愛好音樂的學生有更多的機會去提高自身的音樂技能。組織的器樂、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組,深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導的支持幫助下,我今年在校負責組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦、安全知識競賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會等多項大型活動,并且都取得了圓滿成功,大大的豐富了我校的校園文化生活。

董事長先進事跡材料篇六

20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學高級教師?,F(xiàn)承擔盤龍二小六(2)班語文教學工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺,書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。

熊老師堅信每位學生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學科,從沒有一位學生掉隊,從沒有一位學生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。

熊老師把班中每一個學生都當成自己的孩子,關(guān)愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學生們一起做游戲,雙休日帶學生們一起作社會實踐調(diào)查。帶父母出差的學生回家吃飯,給學生送生日禮物,獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點,煥發(fā)精神獻丹心。因為她堅信:只要付出愛,就一定會收獲。

熊老師是班主任,還承擔六年級語文教學工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學期語文組進來幾位新教師,熊老師積極指導她們上好新教師見面課。在學校開展的“先學后教,當堂訓練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學習,參加全國中小學教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學書籍,認真寫好每一課教學反思。

教書育人既是奉獻的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動,堅持不懈地去探索和反思,相信一定會迎來桃李滿天下的景象。

董事長先進事跡材料篇七

我于xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,xx年xx月,參加工作,在我礦通風科工作。幾年來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,以"服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作"為準則,不斷提高思想水平,積極改進工作作風,努力豐富政治理論和學習業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮崗位職能。在工作崗位上始終如一,嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè),較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作,作為一名共產(chǎn)黨,我處處以黨員的標準嚴格要求自己,在理論學習,聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。

立場堅定,思想進步,能夠積極擁護黨的領(lǐng)導,在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神。作為一名剛剛加入黨組織的年輕同志,把"做事先做人,萬事勤為先"作為自己行為準則,認真細致,艱苦奮斗,恪盡職守,以身作則,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,時時事事起模范帶頭作用。

我也始終把學習放在重要位置,認真學習政治理論,刻苦專研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學習中,認真刻苦、積極主動,在深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策的基礎(chǔ)上,并且虛心向有經(jīng)驗的同志學習,多動腦、勤動筆,在工作中學習,在學習中提高。工作中,主動積極自學,不偷工減料,增加自己知識面;生活中,擠出時間抽空學,多方面提高自己。

參加工作以來,我始終嚴格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的'準則,把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,始終保持端正的工作態(tài)度,嚴守工作紀律,樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風,不斷增強工作的主動性和積極性,面對現(xiàn)場工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。

董事長先進事跡材料篇八

xxx同志現(xiàn)任運輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計,精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標價每公里節(jié)約89萬元,累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下,實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。

原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

隨著可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達2770萬元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導小組,親自擔任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準,從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸能力,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。

近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運行。

通過二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸,運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。

董事長先進事跡材料篇九

近年來,在總行黨委的正確領(lǐng)導下,在外部監(jiān)管部門的指導下,建設(shè)銀行審計部門以審計體制改革為契機,積極倡導先進的內(nèi)部審計理念,致力于審計文化建設(shè),一手抓規(guī)范,一手抓創(chuàng)新,在促進全行防范和化解風險、強化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營效益方面,發(fā)揮了十分重要的職能作用,在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗,科學、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計體系已見雛形?,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁斧正。

經(jīng)過充分的研究、探索和試驗,借鑒國際慣例,結(jié)合我行實際情況,1999年x月,建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計體制改革方案》,一舉打破了實行15年之久的四級機構(gòu)分級審計和分級負責的內(nèi)部審計模式,全面啟動總分行分級監(jiān)管、向上一級負責、相對垂直的內(nèi)部審計體制,同時,明確了逐步建立總行垂直管理、相對獨立的審計體系的目標。目前正在按照股份制改造的要求,研究和推行進一步的改革,建立在董事會管理下,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)、審計機構(gòu)、審計人員和審計經(jīng)費相對獨立,審計機構(gòu)垂直向上報告的審計體制。

上述改革,首先是加強對一級分行的監(jiān)督和管理,借鑒國外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式,總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個審計分部,分別對轄區(qū)內(nèi)一級分行履行審計職能;其次,一級分行實行垂直領(lǐng)導的審計體制,設(shè)立專職總審計師,撤銷二級分行及縣支行的審計機構(gòu),省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計辦事處,城市分行則實行審計人員集中管理。

體制變革大大增強了內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性,優(yōu)化了審計資源的配置,審計組織模式更趨合理,極大地促進了建設(shè)銀行審計工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)為:一是節(jié)約了審計成本。改革前后,全行審計機構(gòu)從1000多個減少為170多個,機構(gòu)層次從4級減少為2級,審計人員從近7xxx人減少為3000多人,縮小了審計管理半徑,減少審計機構(gòu)節(jié)省了大量的運轉(zhuǎn)費。二是明確了工作重點。總行審計部和分行總審計室主要進行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標準制定、職業(yè)培訓、檢查督導和質(zhì)量考核等管理工作,審計分部和審計辦事處主要進行現(xiàn)場審計,既形成全行一盤棋的局面,集中精力圍繞重大風險和重點事項,查清查實,查深查透,又能針對被審計單位的實際開展審計,從而深入貫徹“全面審計、突出重點”的方針。三是加大了審計力度。審計分部和審計辦事處專門實施現(xiàn)場審計,與被審計單位之間保持了應(yīng)有的獨立性,審計頻率提高,監(jiān)督力度加大,工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前,建設(shè)銀行對所屬一級分行至少平均每兩年進行一次全面審計或?qū)m棇徲?,對海外分行每年審計一次,對海外代表處每兩年審計一次。四是暢通了報告關(guān)系。體制設(shè)計在一級法人的組織結(jié)構(gòu)下,以獨立性為靈魂,首先保證了審計分部對總行、審計辦事處對一級分行的直接報告關(guān)系的暢通;其次,總審計師由總行任命,保證了在兩級管理體制下一級分行對總行誠實報告責任的履行,也促進全行統(tǒng)一法人意識的普遍增強。

在新體制下,采用何種執(zhí)業(yè)標準、達到何種審計質(zhì)量,利用什么樣的審計手段和工具,需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導和約束審計行為,急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計手段和輔助工具。為此,建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范體系,集中力量研究非現(xiàn)場審計方法,開發(fā)了非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。

內(nèi)部審計環(huán)境的巨大變化,使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢的需要。為此,我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計制度體系(我行稱為“內(nèi)部審計規(guī)范體系”)的框架,它包括三個部分:一是審計基礎(chǔ)規(guī)范,即內(nèi)部審計章程,是內(nèi)部審計工作的“憲法”。二是審計業(yè)務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計規(guī)范的主要組成部分。三是審計事務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計規(guī)范的必要補充。

按照內(nèi)部審計規(guī)范體系框架,總行本著突出重點、分批出臺的原則,先后制訂下發(fā)了24項內(nèi)部審計規(guī)范,主要包括《內(nèi)部審計章程》1項和《內(nèi)部審計準則》12項(包括審計人員職業(yè)道德、審計質(zhì)量控制、審計項目程序、審計計劃、審計方案、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計報告、審計追蹤、審計檔案、內(nèi)部控制評價和海外審計),以及《一級分行行長任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《一級分行審計工作考評暫行辦法》、《審計分部工作考評暫行辦法》和《非現(xiàn)場審計管理辦法》等。審計分部和一級分行總審計室、審計辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計管理規(guī)范和實施細則。截至20xx年底,全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計規(guī)范體系,制訂各項內(nèi)部審計規(guī)章549項,其中審計部29項,審計分部68項,一級分行(不含審計辦事處)452項。目前,我行內(nèi)部審計制度已經(jīng)全面覆蓋審計管理過程和各項事務(wù)。

在起草審計規(guī)范的同時,總行即著手組織編寫審計業(yè)務(wù)指導手冊,以形成一系列與審計規(guī)范配套的審計實務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計指南》,主要向?qū)徲嬋藛T提供了建設(shè)銀行會計、信貸、個人銀行、房地產(chǎn)金融、國際業(yè)務(wù)、計劃與資金財務(wù)管理、資金匯劃與清算、計算機管理等10項業(yè)務(wù)的160幅審計要點圖示。二是編寫《非現(xiàn)場審計案例集》,旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場審計工作的經(jīng)驗,使審計人員能夠取長補短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計常用規(guī)章制度選編》軟件,并制成光盤在全行推廣使用,共編錄了與內(nèi)部審計工作有關(guān)的xxx個法規(guī)制度文件,為審計人員查找審計依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具,審計人員反響良好。此外,還編寫了《非現(xiàn)場審計業(yè)務(wù)手冊》,重點闡述了查找問題和風險評估的具體思路、方法和程序,具有較強的可操作性,便于在實際工作中掌握和運用。

在向?qū)徲嬋藛T提供書面實務(wù)指南方面,各審計分部和一級分行也做了大量艱苦細致的工作,編寫了大量的操作細則和手冊,在實踐中取得了良好的效果。

審計職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善,促進了建設(shè)銀行內(nèi)部審計工作邁上新臺階,為營造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?;趯?nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀的準確把握,審計規(guī)范以經(jīng)濟活動的風險作為導向,在審計順序、審計頻率上都突出高風險事項和高風險地區(qū);將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點,將取證模式從帳項基礎(chǔ)審計調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計,設(shè)計了包括審計立項、審計準備、審計取證、審計報告、審計追蹤、資料整理和項目考評的七階段審計程序;將審計目標從查錯糾弊調(diào)整為評價審計事項的真實性、遵循性和有效性,以促進建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計對象有效地履行職責為審計宗旨,體現(xiàn)了審計職業(yè)規(guī)范的先進性。

非現(xiàn)場審計作為審計模式和手段上的一項創(chuàng)新,經(jīng)過近幾年的探索與實踐,已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計業(yè)務(wù)特色,在擴大審計覆蓋面、增強審計及時性、提高審計效率、促進審計管理的科學化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上,我們出臺了《中國建設(shè)銀行非現(xiàn)場審計管理辦法》,制定了《非現(xiàn)場審計專項方案和操作指引》,推動分行、分部開展非現(xiàn)場審計工作;在手段上,經(jīng)過大量艱苦細致的工作,“非現(xiàn)場審計系統(tǒng)”的開發(fā)、測試和人員培訓工作在20xx年底全面完成,借助該系統(tǒng),可以連續(xù)調(diào)集被審計對象業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和資料信息,查找存在的問題、疑點和異常,把握審計對象的風險狀況,為制訂審計方案和合理安排審計資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置,受到業(yè)界專家的高度評價,受到一線審計人員的歡迎!

董事長先進事跡材料篇十

xx,男,老舍中學初三年級語文教師。該同志自九五年參加工作,素來工作嚴謹,精心從教,態(tài)度端正,以德育人,為我校素質(zhì)教育發(fā)展和大面積提高教育教學效益會出艱辛的勞作,取得了驕人的成績。

教學工作求效益,這是硬道理,該同志在教學工作上以質(zhì)量為生命線,向每一節(jié)課,每一分鐘要質(zhì)量,他辛勞地奉獻著,每天早到校,晚回家,常忙到夜深人靜之時,尤其是二00二年肩起初三語文教學工作,更全身心地撲在事業(yè)上。初三語文教學內(nèi)容繁雜量大,要把知識系統(tǒng)化,提高學生綜合能力,不能上無質(zhì)量的課,為此,該同志讀教材,查資料,尋重點,找難點,探教法,努力提高備課質(zhì)量;勤溝通,多分析,重主體,尊個性,確保學生共同進步。辛勤汗水澆灌出勝利之花。在累次中考及質(zhì)量驗收中,該同志所任教的學科名列榜首,得到領(lǐng)導和老師的認同。

教書育人,相輔相成。該同志在嚴格要求學生的同時,更是關(guān)心愛護學生。初三一年,學生學習任務(wù)重,課程緊,生活枯燥,精神壓力大,鍛煉少,體質(zhì)差。關(guān)注學生生活和思想動態(tài)十分必要。學生生洛上遇到困難,及時給予熱情幫助,思想上碰到阻礙,正確疏導。該班李鵬同學,家庭結(jié)構(gòu)特殊,造成該生性格孤傲冷僻,性急易燥,常有自卑感,劉老師在了解基本情況后,以電話溝通,書信交流,當面疏導方式,終于讓該生發(fā)生了重大變化。該同志還以班會課,晨會課為主陣地,對學生進行理想教育,人生觀教育,以聯(lián)誼會,主題活動為載體,與學生進行心與心的交流。通過該同志努力,該班無流生,無違紀現(xiàn)象,全體學生團結(jié)友愛,拼搏到中考。

學高為師,身正為范。要求學生做到的,該同志首先做到:早自習,比學生早到五分鐘,晚上比學生遲走五分鐘,先讓學生查自己備課筆記,再輔導學生學習;先讓學生監(jiān)督自己實行,再要求學生做文明畢業(yè)生。凡事種種,該同志身先表率,為人師表,以德育人,在學生中塑造了自己的形象,深深地影響著學生。

社會在發(fā)展,知識更新,老師要不斷充實自己,才能踏實地站在講臺,源源輸出新知。該同志訂閱教學雜志,求教新老同事,提高業(yè)務(wù)水平,接受函授學習輔導,參加社會自考,增強文化功底,豐富文化底蘊,為求做詩化語文,藝術(shù)化課堂教學埋下堅實基石。

走教育耕耘之路,流盡青春無悔。該同志時刻準備著奉獻。莫道春行早,更有早行人。相信該同志將會堅持不懈,奮斗不止,走在教育隊伍的最前列。

響水縣老舍中學。

二0xx年七月。

董事長先進事跡材料篇十一

參加工作以來,能積極參加業(yè)務(wù)學習和政治學習,認真學習、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策,保持與黨的號召始終一致,加強為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平,熟知專業(yè)知識,掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向,具備獨立分析問題解決問題的能力,在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié),服從領(lǐng)導,謙虛謹慎,嚴謹扎實,嚴于律己,努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機,發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項工作技能,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮運用到實際工作中去,取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考,以優(yōu)異成績被山東大學錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!

他在工作中善于繼承,總結(jié),創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面,推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責、程序和要求,提供完備的技術(shù)資料,安裝合格的鍋爐,配合相關(guān)監(jiān)檢工作,迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù),加強主體意識,了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求,能科學管理,會安全經(jīng)濟使用?,F(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!

在現(xiàn)場檢驗方面,切實做到認真、細致、負責、積極、高效,大力倡導三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是:檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是:總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學習、認真思索的結(jié)果,是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!

他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說:“困難不應(yīng)該成為我們前進的絆腳石,而是應(yīng)該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”

某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源,利用高爐煤氣發(fā)電,在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形,商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況,與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策,經(jīng)過3年時間運行,目前仍然運行正常,年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。

某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值近四十億元,集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個難題,商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算,今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境,又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元,早一天投產(chǎn)就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通,區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡,新舊鍋爐價格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動,把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺,不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式,經(jīng)過認真細致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進行了處置,并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場。

另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于打擊非法制假、售假有重要指導意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!

節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計報酬,不怕臟不怕累,熱情服務(wù),嚴格檢驗,自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點,奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光,更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。

兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修,由于時間緊、任務(wù)重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負責人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學、詳實的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測報告、記錄,核查水壓試驗準備情況,提出了“嚴格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務(wù),支持華聚”的口號,憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可,贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!

國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求,一線檢驗人員數(shù)量偏少,檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中,他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險,勇于負責,敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!

扎扎實實工作,干干凈凈律己,是他的行為準則,謙虛謹慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗、和諧檢驗,是他的工作方法;爭當技術(shù)標兵,守護安全,是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象,是他的出發(fā)點和生命線!

商海智具備求真務(wù)實的作風,具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時具備很強的科研能力和學術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項任務(wù)目標,先后被授予省級、市級青年文明號,個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!

董事長先進事跡材料篇十二

謝勇,男,漢族,1977年出生,1996年畢業(yè)于窯街煤電集團公司技工學校,1997年參加工作,分配到窯街煤電集團公司雙氰胺廠,xx年8月調(diào)入窯街煤電集團公司海石灣煤礦。

該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中,為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。由于工作出色,海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽,獲得了電工組第一名。同年又被評為集團公司安全質(zhì)量標準化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。xx年授予集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標兵”榮譽稱號。同年被評為集團公司“十大優(yōu)秀青年”等。

該同志對工作能夠認真負責,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣,工作條件特殊,工作量巨大,要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井,所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的,技術(shù)含量較高,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進工作面的安裝,回收,調(diào)試等任務(wù),圓滿高效的完成各項安裝任務(wù),受到了礦領(lǐng)導的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作,他經(jīng)常知難而上,加班延點,有時候一連幾天都在礦上,想家人了,就給家里打個電話,天天都是起早貪黑,忘記了照顧父母、孩子,忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出,所以他不但負責井下的電氣設(shè)備維修,還擔負著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護工作,經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完,又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時,他總是以謙虛謹慎的態(tài)度去對待,盡其所能去幫助他人,受到了其他連隊干部職工的一致好評。

作為一名青年崗位技術(shù)能手,光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠,還要具備干好工作的過硬本領(lǐng),要向?qū)嵺`學,象他人學習,走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高,技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多,技術(shù)含量最高,謝勇深深感到他身上擔子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生,文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學中干、干中學,遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底,非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識,而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ),決不讓自己在技術(shù)上落伍。

默默無聞,任勞任怨,工作講求實效是謝勇同志的一貫作風。俗話說:失之毫厘,繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以,他始終在安全的前提下,把提高經(jīng)濟效益放在首位,并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學習過程中,他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求,不斷總結(jié)創(chuàng)新,做到學以致用,改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。

海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池,擔負著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早,采用繼電器控制線路,報警用的是電笛,工作很不可靠,報警聲刺耳,經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天,山路非?;?,職工手看水位的時候很危險,因此他用自己所學到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器,由于采用全電子控制,可靠性能高,再也不用職工親自上山看水位了,大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班,工作很忙,幾乎都要天天下井,所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作,連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功,每天晚上都干到一兩點鐘,吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后,在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象,使用時很不可靠,他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍,有問題虛心向老師傅請教,缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買,經(jīng)過自己一遍又一遍的制作,一遍又一遍的修改,最終解決了問題。這樣的小改革還有很多,上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風機房的斷水保護裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等,極大的杜絕了安全事故,提高了安全性能,受到了礦領(lǐng)導的高度評價。

謝勇同志在維修設(shè)備的過程中,始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復的設(shè)備盡量修復,不能修復的設(shè)備拆了當配件使用。做到“修舊利廢”,“節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長,修復了許多被認為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護裝置等等,僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。

“求真務(wù)實,做一個銳意進取的實干家”,他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,開拓意識強。同時,他謙虛好學、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重,形成了自己獨特的人格魅力,平時團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導,在同事當中樹立了一定威信,相信他將在以后的工作當中表現(xiàn)會更出色。

董事長先進事跡材料篇十三

近十年里,公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個人的名字,更甚的是,你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導、同事的關(guān)注與青睞,倍受如此高的評語,他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細細介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì),工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才,即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!

20xx年9月,公司入職一名身材魁梧、微笑時總露出整齊虎牙而頓顯樸實敦厚的倉庫搬運工。從此,大家能看到一個‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影,可目染一份‘領(lǐng)導與同事的工作指導只講解一遍就能心神領(lǐng)會、謹記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運工,抓緊休閑時間揣摸、慎思工作細節(jié),善用業(yè)余空檔自習電腦書籍。入職不到1個月,他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品,每一物品特性與進出倉庫都稔熟于心。

20xx年12月,這名不斷給人帶來驚喜的搬運工,很快成了倉管員,那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不,才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn):僅憑物品型號歸納存庫,很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費時費力的現(xiàn)象,就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正,大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久,他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀,并建議:將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本,他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置,約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天,就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。

當太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時,郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當時這份重要又細致的工作,并無專職人員給予指導,他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風宿露’里,即就餐與睡夢中都在苦思冥想,研究如何做得更好。很快,又被他折騰出效果:逐步實現(xiàn)了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化,避免產(chǎn)生呆料,降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計、核實的井井有條,細微規(guī)劃的未出任何差錯。

生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著:“我從不擔憂郭繁榮工作的過程與細節(jié),他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔,他是一個能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”

20xx年初,工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標去引導員工目標、關(guān)心與調(diào)動員工工作激情的管理技能,早已被他帷幄的爐火純青。

搬運工武元生透露:“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨,一絲不茍的將細小物品整理為規(guī)范樣本,言傳身教地指引我注意工作細節(jié)。在我忙不過來時,他會毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當然了,所有請假員工,包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓,武元生誠摯地感嘆:“說實話,我來廣東二十年了,做過多家工廠,見到無數(shù)的人與事,繁榮真的是最好的上司了?!?/p>

一個人人都喜歡的人……。

郭主管的人緣好,點子多,平時市面盛行的文娛風潮,幾乎都能復制、搗騰出噱頭與看點,公司每年春節(jié)聯(lián)歡會必少不了繁榮哥哥的“倩影”,總讓周圍充滿了笑聲。

大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如:下大雨時拔他電話,叫聲“司機”,不一會兒便看到繞很遠路程趕過來的他;公司聚會或朋友慶生時,喚道“服務(wù)員”,立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊:“k歌王子、k歌王子來幾首”,起初他總是會羞澀的笑著,隨之即興豪邁一首“愛拼才會贏”,勵志又激蕩的贏得了全場掌聲,緊接著真誠一曲“好兄弟”,陶醉又暢飲著同事共處的情誼!

一個人人都喜歡的人,是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!

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