心得體會并不僅僅停留在經驗上的總結，更是對自己內心感悟的宣泄和思考。心得體會可以從個人經歷、感悟和思考等角度來展開。以下是小編為大家推薦的一些精彩心得體會范文，希望能夠為大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

燃氣領導講話心得體會篇一

各位領導、同志們：

按照省住建廳對燃氣熱力行業(yè)安全管理的各項工作部署和要求，我局認真貫徹、抓好落實，順利完成了20xx-20xx年度采暖季的供熱安全運行保障工作，全面推進城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查，堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生?，F將有關工作匯報如下。

一、燃氣行業(yè)工作情況。

(一)科學規(guī)劃，推動燃氣行業(yè)快速發(fā)展。完成《青島市燃氣專項規(guī)劃(20xx-20xx年)》修編工作。形成以中石化、中石油管輸天然氣和中石化lng“三氣源”為主，中海油渤海天然氣等氣源為補充的“3+1”天然氣供應格局。加快天然氣市場發(fā)展，市內三區(qū)管道燃氣氣化率達到95%。積極推進大型天然氣“三聯(lián)供”項目建設，開發(fā)區(qū)中德生態(tài)園2號泛能站投入運行，1#泛能站已完成設備及工藝安裝，投運在即。

(二)進一步完善燃氣法律規(guī)章體系。一是進一步充實、完善了《青島市燃氣管理條例(修訂草案)》，已列入市人大立法調研計劃;二是發(fā)布了《青島市燃氣設施安全保護管理辦法》，劃定了燃氣設施安全保護和控制范圍，該《辦法》是省內第一個出臺的有關燃氣設施安全保護的規(guī)范性文件;三是發(fā)布了《關于加強液化氣安全管理的通知》，明確了市直各部門液化氣監(jiān)管職責;四是修訂完成了《青島市城鎮(zhèn)燃氣突發(fā)事件應急預案》。

(三)加快推進燃氣灰口鑄鐵管改造。我市燃氣灰口鑄鐵管道共716公里，至20xx年底剩余150公里未完成改造。為確保改造工作的順利實施，我局成立了灰口管改造領導小組，與市能源華潤燃氣公司簽訂了《燃氣安全隱患整改責任書》。20xx年克服了重重困難，在保障安全的前提下，加快推進改造進度。截至20xx年2月，完成改造114.3公里，共累計完成680.3公里，完成灰口管改造總量的95%，剩余35.7公里20xx年全部完成。

(四)大力推進燃氣管線違章占壓整治。全市共掛牌督辦占壓安全隱患91處(市內三區(qū)65處，嶗山區(qū)6處，城陽區(qū)1處，黃島區(qū)3處，即墨市13處，膠州市1處，萊西市2處)，經各級燃氣管理部門和燃氣企業(yè)共同努力，采取灰口管改造、拆除違章建筑、遷移違章管線等措施，20xx年已完成86處掛牌督辦安全隱患整改工作，剩余整治項目計劃20xx年完成。

(五)深入開展液化氣專項整治。20xx年，我局按照《青島市人民政府安全生產委員會關于印發(fā)全市城鎮(zhèn)燃氣安全隱患整治工作實施方案的通知》(青安〔20xx〕6號)要求，對液化氣市場安全隱患進行了全面整治，取得了初步成效。市內三區(qū)原有12座液化氣充裝站，目前有4座正常經營，1座已拆除，3座已停業(yè)，其余4座因安全間距問題責令停產整改(其中3座已啟動整改工作,1座計劃改成供應站)。

今年還完成了《關于關閉存在重大安全隱患的液化氣充裝站給予財政專項補助資金的報告》，市政府同意每拆除1座液化氣站獎勵轄區(qū)區(qū)政府50萬元，資金列入安全生產專項經費。目前正推進燃氣行業(yè)在線監(jiān)測平臺建設，實現市內三區(qū)液化氣充裝站視頻監(jiān)控全覆蓋。起草了《關于開展廢舊液化氣鋼瓶置換報廢處置工作的報告》，通過爭取專項資金推進液化氣鋼瓶置換和智能充裝技術改造工作。

二、供熱行業(yè)工作情況。

(一)創(chuàng)新舉措，提升供熱服務水平。修訂《青島市供熱條例》，取消了新建小區(qū)“60%”參與率限制，保證了新建小區(qū)按期供熱,杜絕了此前因單元參與率不足引發(fā)的市民投訴和上訪;對服務工作薄弱、規(guī)模較小的供熱企業(yè)進行重點幫扶和指導，提升了供熱行業(yè)整體服務水平;創(chuàng)新服務督查模式，成立“跟蹤、核實、考核”三個督查組，對供熱單位的服務質量進行督查，使問題得以解決;強化輿論監(jiān)督，通過《生活在線》先后發(fā)布5次行業(yè)通報，對問題突出的供熱單位予以曝光，督促整改,不斷提高群眾滿意度。本采暖季通過各種渠道反映的供熱問題同比下降20%，用戶投訴下降11%。

(二)實施聯(lián)網，實現安全低碳運行。在對山東路高溫水網進行擴徑改造，提高華電高溫水網整體保障水平的基礎上，組織對社會福利院、徐家東山、金泓熱電等6個熱源點實施環(huán)網、聯(lián)網工程，既保障了安全運行，又降低了能耗水平，聯(lián)網運行在本采暖期低溫天氣時發(fā)揮了重要保障作用。環(huán)網、聯(lián)網工程全部實施后，可挖掘熱源供熱潛力95mw，增加供熱能力200萬平方米，熱源平均運行效率將由73.9%提高至82%，每年節(jié)省標煤2.1萬噸。

(三)先行先試，推動超低排放改造。我局繼續(xù)大力發(fā)展清潔能源供熱，對勝利花園等原采用燃煤供熱的區(qū)域實施燃氣供熱改造，對地鐵三號線控制中心等項目采用清潔能源供熱方式實施了配套。同時，在全國供熱行業(yè)當中率先試點，實施供熱燃煤鍋爐超低排放改造。已完成8臺燃煤鍋爐超低排放改造;按照超低排放標準，已開工建設3臺46mw燃煤熱水鍋爐。

(四)挖潛余熱，替代低效燃煤鍋爐。積極挖潛利用發(fā)電廠余熱，推進燃煤小鍋爐替代。截至本采暖季，已利用余熱淘汰了老城區(qū)7個區(qū)域鍋爐房共14臺燃煤鍋爐，在不增加燃煤消耗總量的情況下，滿足了主城區(qū)2500萬平米的供熱需求。目前，我局已著手謀劃區(qū)域鍋爐房替代方案，擬通過利用發(fā)電廠等大型熱電聯(lián)產熱源、余熱資源和新建燃氣發(fā)電機組的方式，替代現有區(qū)域鍋爐房。

三、燃氣供熱行業(yè)當前存在的問題。

(一)灰口鑄鐵管改造進度較慢?；铱阼T鐵管改造在規(guī)劃手續(xù)、環(huán)保、交通調流方面存在壓力，部分改造道路甚至無位置可選，改造進程延緩。受新建、大修道路5年內不能開挖限制，部分道路掘路手續(xù)無法辦理。

(二)液化石油氣充裝站管理仍存在不少問題。我市液化石油氣充裝站數量多，全市共有251家液化氣經營單位，普遍規(guī)模小、管理水平低;違規(guī)違法商販仍然存在;市場上仍然有不合格鋼瓶在使用。

(三)老舊供熱管網改造缺乏資金支持。市區(qū)內需改造供熱管網底數大、投資高，但目前尚未建立專項資金支持政策。依靠現有的供熱配套費政策，無法通過企業(yè)自籌的方式完成改造項目，老舊管網改造工作推進困難，存在安全運行隱患。

四、下一步主要工作。

(一)加大城鎮(zhèn)燃氣安全隱患整治力度。督促燃氣企業(yè)全面推進燃氣灰口鑄鐵管改造和違章占壓清理工作，確保20xx年全部完成;對剩余的隱患督促燃氣企業(yè)通過加裝泄漏報警、加強巡檢頻次等方式進行監(jiān)護。

(二)加強液化氣經營企業(yè)管理。貫徹落實《關于加強液化氣安全管理工作的通知》要求，通過許可證年檢、換證工作，進一步強化燃氣經營企業(yè)安全生產主體責任。鼓勵天然氣企業(yè)采取多元化配套措施，以優(yōu)惠的入網費政策，采取多種方式推進餐飲單位天然氣替代，解決液化氣使用存在的安全隱患。

(三)加大供熱信息化管理力度。一是推進熱源點等重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)建設，推廣青島能源熱電股份公司的熱電廠定檢定巡和一體化巡檢系統(tǒng)，對供熱鍋爐等風險點24小時溫度、濕度等運行參數進行實時監(jiān)控，同時對人員的巡檢狀況和系統(tǒng)工況進行臺帳記錄，提高安全管理科技化水平。二是加強供熱管線和外圍設施的信息化巡查。將12319熱線和數字化城管信息與供熱管線地理信息系統(tǒng)有效的結合，加大對老化管線、供熱檢修井等外圍重點部位的巡查巡檢力度，確保隱患整改在萌芽狀態(tài)。

(四)強化企業(yè)的安全隱患排查和制度化管理。督促供熱企業(yè)多途徑籌配改造資金，加大老化管網、隱患設施的整改力度，利用非采暖季的時間組織進行改造，確保供熱季中設施處于完好狀態(tài)。將標準化評審結果納入經營許可辦理內容，實行一票否決制定，按照屬地管理的原則，督促區(qū)市行業(yè)管理部門，專人專盯，逐一掛牌督辦，確保本年度安全標準化工作順利完成。

下一步，我局將按照市委市政府的決策部署，以此次會議為契機，始終堅持“世界眼光、國際標準、本土優(yōu)勢”，解放思想，凝心聚力，勇于創(chuàng)新，攻堅克難，全面做好供氣供熱行業(yè)管理各項工作，為島城供氣供熱事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻!

燃氣領導講話心得體會篇二

各位領導、同志們：

今天，我受薛經理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動員會。主要任務是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產工作緊急調度會》會議精神，就公司各項安全工作做出重要部署。認真落實公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎上，認真分析當前的安全工作形式，結合公司實際情況，部署冬季安全檢查工作任務，動員全體員工積極行動起來，集中精力熱情服務，為公司各項工作在安全的前提下，有序進行，打下結實的基礎。

1、加強責任制落實，嚴抓各項安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責任層層落實到人，本著“誰主管，誰負責”的原則，加強安全工作管理，嚴格履行有關安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對公司工作中出現的新情況、新問題，積極調整內部管理。

(二)加強制度建設，完善管理機制。

(三)采取有效措施，加強安全管理。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識。

在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據。

為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應公司改革發(fā)展的需要。

(六)加強領導、分兵把口，確保安全工作有序進行。

(七)加強紀律建設，塑造公司形象。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運行這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大各項安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹立公司的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項工作的有序開展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產運行這一仗，關鍵在于在座各位的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。謝謝大家!

文檔為doc格式。

燃氣領導講話心得體會篇三

陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。

一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。

二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。

三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的理論水平和思想素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！

燃氣領導講話心得體會篇四

很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了出國留學希望董事長陳育新，出國留學希望副總裁傅文閣，出國留學希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到出國留學希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基礎。

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國留學不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國留學王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

王總是一個愛才的人，出國留學他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有出國留學希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

燃氣領導講話心得體會篇五

同志們：

今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會議，主要任務是貫徹落實周書記對全區(qū)燃氣安全管理工作的批示精神，梳理分析在我區(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進一步加強天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運行情況，通報了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度成立以來的工作情況，會議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實干，全面加強天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責進行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點意見。

一、認清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產和人民生活的關聯(lián)度愈加緊密，燃氣安全無小事，燃氣安全工作只有起點，沒有終點。因此，我們要站在維護人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時刻保持清醒的頭腦，做到“三個一刻也不能”，即認識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。

剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現在：一是安全形勢十分嚴峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃氣安全事故300余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進大橋大火事故等歷歷在目，現在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設施的行為時常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃氣設施、偷盜天然氣設施、使用不合格燃氣具等行為屢見不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險行為是要付出沉痛代價的，甚至是生命的代價，在這方面我們是有血的教訓的。

二、抓住重點，扎實做好天然氣安全管理的各項工作。今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進”建設的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內的安全生產工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃氣行業(yè)是全區(qū)危險等級最高的行業(yè)之一，燃氣要么不出事，要出就是驚天動地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個一點”，就是把工作想的全面一點，把問題看的清楚一點，把措施定的細致一點，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保長氣久安，實現“”時期安全生產工作的良好開局。

1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項目建設行政許可的督察，加強對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃氣設施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會的重視。

2.加大隱患排查和治理力度。各個專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點從事后查處向事前防范轉變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價，堅決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強調一點，對學校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點必須要強制安裝天然氣泄漏報警裝臵。

3.加大對全社會的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設施保護和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。要加強對各類參與市政建設、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓，強調安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設項目在實施方案及進程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現場確認管線和提交施工方案，并簽訂《安全責任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護的情況下才能施工。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃氣安全管理的新辦法、新手段。20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度，本著信息互通、工作互動、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現的新問題、新現象，各級、各部門要仔細研究，總結經驗教訓，在堅持過去好的經驗和好的做法的基礎上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實效性。

1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會制度。規(guī)范專業(yè)管線建設、維護過程的事前、事中、事后三個監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設審批流程。各專業(yè)管線建設手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會審的要會審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實安全文明施工措施，交叉施工要及時通報動態(tài)，落實安全保護措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。

2.積極推動天然氣社會化安全管理網絡建設。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動聯(lián)防，群防群治，建設好天然氣社會化安全管控網絡。并將燃氣安全管理納入各級管理部門的日?？己斯芾恚袑嵱行惺构芾砺毮?。

3.加快推進專業(yè)管線數字化安全管理體系建設。現在已進入數字化的時代，我們要充分運用數字化、信息化、現代化的管理手段，對天然氣進行精細化的安全管理。區(qū)相關部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設，有效提高應急搶險的快速反應能力。

同志們，安全生產工作任重道遠，責任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個武進”建設提供堅強的安全保障。

燃氣領導講話心得體會篇六

在過去的一年，我們xxx和成切實加強生產管理，根據市場需求，認真細化落實全年的生產計劃，各產品生產成本降幅明顯，加了技術改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績的基礎上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務，要確保各車間生產穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確保或超額完成xx年各項目標任務。

總裁xxx老師在會上發(fā)表了重要講話，對xxx和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。

一要激情干事，團結奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。

二要敢于擔當，挑起實現“xx”目標的重任。

三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。

四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。

五要不斷創(chuàng)新，形人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。

因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！

至此，希望我們每一位新和，學習董事長講話之后，能領會其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成！

燃氣領導講話心得體會篇七

大家好!

今天，我非常高興參加區(qū)20xx年燃氣安全座談會活動，燃氣有限公司成立于20xx年。經過三年的發(fā)展，現已有1.7萬相對穩(wěn)定的客戶，燃氣管網覆蓋了區(qū)絕大部分區(qū)域，管道燃氣的引入推動了城市能源結構的調整，改善了空氣質素，為市民提供了更理想的生活環(huán)境。并且在這幾年的能達到100%的安全供氣，為市民提供了安全穩(wěn)定的清潔能源帶來了極大的便利。

本區(qū)是引入燃氣較早的區(qū)域之一，近幾年，我區(qū)的安全生產工作成效很大，但存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)也不少。首先，燃氣安全工作是保護人民群眾生命財產安全的頭等大事、是維護好最廣大人民群眾根本利益的重要舉措、是構建和諧社會的必然要求、是保持社會和諧穩(wěn)定的.重要環(huán)節(jié)。試想人的生命都沒有保障，更何談以人為本。開展燃氣安全宣傳，就是固本強基，讓群眾在微觀環(huán)節(jié)能達到安全用氣要求，讓群眾人人都有安全感。

我們需要充分認識燃氣管理工作的重要性。城市燃氣與廣大人民群眾生產生活息息相關，一旦使用不慎和管理不當，極易引發(fā)火災和爆炸，造成人員傷亡和財產損失。各級各部門要站在保安全、惠民生、促發(fā)展的高度，深入貫徹落實"安全第一，預防為主、齊抓共管、綜合治理"的方針，高標準、嚴要求，切實把燃氣管理工作抓實抓細抓好。認真抓好燃氣安全宣傳教育。建立健全齊抓共管的燃氣安全宣傳教育機制，充分利用電視、報刊、廣播、網絡、小區(qū)宣傳欄等多種渠道，普及燃氣安全使用基礎知識，提高公眾的燃氣事故預防及應急處置技能。指導督促燃氣企業(yè)加大宣傳教育力度，不斷增強全社會保護燃氣設施和安全使用燃氣的意識。

成立這幾年以來，積極配合政府的環(huán)境保護工作，在本區(qū)范圍內用潔凈的燃氣代替了油、煤等燃料污染。一直以安全可靠、優(yōu)質服務及環(huán)境保護作為公司的使命，得到了廣大市民的普遍贊譽，同時不斷拓展服務項目及市場范圍，積極發(fā)展鍋爐改造業(yè)務。

管道燃氣的發(fā)展，標志著一個城市的發(fā)展水平。目前，在本區(qū)范圍內的房地產項目都配套了管道燃氣，市民能在安全，舒適的環(huán)境中生活。在此，希望能做好充分的準備工作，各界朋友能支持管道燃氣事業(yè)。共同為我區(qū)經濟社會協(xié)調發(fā)展、建設兩個適宜美好家園、構建和諧家園、實現富裕安康作出不懈努力!

最后，我祝我們燃氣有限公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!各位嘉賓、朋友們，身體健康，家庭幸福，工作順利!謝謝!

燃氣領導講話心得體會篇八

尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工，你們好!

今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子，一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年，風雨兼程，貴州新華人同甘共苦，胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年，播火傳薪一子甲，貴州新華人始終以“文以載道，書以興黔”為己任，一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年，氣象萬新，貴州新華人兢兢業(yè)業(yè)，昨日的“紅色背簍”書店，今已成為集團旗艦。

回顧貴州新華人60載的拼搏歷程，分分秒秒浸著汗水，時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力，有貴州新華人的開拓和進取，有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此，貴州省新華書店才一步步走到今天，創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。

煙云過眼千秋史，好雨知時潤黔中。

伴著祖國一同成長的貴州省新華書店，一路悠悠走來，留下了歷史的腳櫻1950年1月15日，在烽煙戰(zhàn)火中，在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子，新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日，中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店，壯大了貴州省新華書店。1985年，隨著社會脈搏節(jié)奏跳動，貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新，開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年，貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業(yè)的責任。與國家命運心脈相通，發(fā)展共存，心系“三農”，走“圖書下鄉(xiāng)活動”，寄望青少年，開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動，極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年，市場經濟日趨成熟，圖書發(fā)行領域已出現大變革，新格局。為了繁榮中華文化，服務貴州特色文化發(fā)展，2009年12月，貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立，昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海，高擎紅旗過大關”的精神勁，使貴州省新華書店一天天壯大，一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航，無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。

展望前程，有太多愿望等我們去實現。“十二五”期間，貴州新華人與時代同步伐，與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數字、電子出版發(fā)行;強化一個基椽—計算機信息平臺，集商流、物流、資金流為一體的信息平臺，建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū)，新華物流園區(qū);在銷售、利潤結構上實現兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團，推進股份制改造，直接或借殼上市，走出國門，為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

作為圖書發(fā)行領域的先鋒隊伍，在前進的道路上，貴州新華人將更加激情滿懷，“咬定發(fā)展不松勁，揚帆啟航向未來”，我們將摯守誠信，堅守承諾，站在一代代新華人的肩上，繼往開來，為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。

古語有云：思而悟，悟而行，行之高遠。貴州新華人集思廣益，秉持“重細節(jié)，擅執(zhí)行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行，將一直在圖書發(fā)行領域中不斷努力、前進。

前路無涯，發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進，共創(chuàng)美好未來!

值此新年將至，借此機會，代表省店黨委、班子祝愿各位領導，各位來賓及全體職工，新年新氣象，身體健康，闔家歡樂!

謝謝!