總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的一個(gè)“總結(jié)”，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的過(guò)去和現(xiàn)在。一個(gè)較為完美的總結(jié)需要具備較高的思維邏輯和表達(dá)能力，使讀者得到啟發(fā)和思考。不同人的總結(jié)方式各有不同，以下是一些總結(jié)案例供大家借鑒。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇一

20xx-20xx年，這屆學(xué)生會(huì)是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會(huì)，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動(dòng)；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨(dú)立舉辦過(guò)校級(jí)活動(dòng)；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級(jí)的部長(zhǎng)們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個(gè)部門最重要的能力——踏實(shí)肯干。畢竟學(xué)生會(huì)也算一個(gè)工作單位，肯腳踏實(shí)地得做事才是最重要的，希望這個(gè)優(yōu)點(diǎn)我們能繼續(xù)保持?，F(xiàn)在開(kāi)始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問(wèn)題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶裕辈渴呛痛笠坏母墒码x得最近的，所以我希望自己也能給出一個(gè)看問(wèn)題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的反思不應(yīng)該是重點(diǎn)。

我不得不說(shuō)，事務(wù)部的這屆挑選干事絕不成功。

大半的活動(dòng)，策劃、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地都可以早早地定下來(lái)，但卻總是面臨“沒(méi)有干事有空來(lái)參加”的問(wèn)題！雖然在迎新時(shí)大家說(shuō)，學(xué)生會(huì)都是一家人，沒(méi)有人時(shí)就借借其他部門的孩子用。但是實(shí)踐證明，這一點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時(shí)間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1、參加了多個(gè)組織的人一定不要，特別是參加了校級(jí)組織的人。因?yàn)橐坏┬＜?jí)組織的事務(wù)和院會(huì)的事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會(huì)優(yōu)先解決校級(jí)組織的問(wèn)題。而且因?yàn)榇蠹叶际菍W(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時(shí)間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會(huì)。

2、家太近的人要慎重考慮。有許多活動(dòng)要在周末或假期時(shí)完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過(guò)來(lái)。所以嘛，要慎重。

3、這點(diǎn)我也說(shuō)不太清楚，我只能留下一個(gè)事實(shí)供你們參考：有一個(gè)副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會(huì)的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛(ài)好上，于是他對(duì)院會(huì)的事情基本不上心，久而久之集會(huì)也不參加了，更別說(shuō)部門例會(huì)了，可以說(shuō)是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

4、男女比例最好要合適一點(diǎn)。

我們部長(zhǎng)團(tuán)在面試大一新生時(shí)，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對(duì)干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個(gè)重要的錯(cuò)誤——沒(méi)有對(duì)行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會(huì)，但是我見(jiàn)著我的部長(zhǎng)、主席都會(huì)主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對(duì)于其他部門的部長(zhǎng)比較隨意，熟悉一點(diǎn)的才會(huì)問(wèn)好。不僅僅是因?yàn)樽约撼鲇诙Y貌，我們當(dāng)時(shí)也是要求了的。曾有一次，我和我國(guó)旗班的同學(xué)走在路上，我主動(dòng)給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時(shí)，我國(guó)旗班的同學(xué)覺(jué)得很奇怪，因?yàn)樗荒芾斫鉃槭裁次业牟繂T在面對(duì)部長(zhǎng)時(shí)表現(xiàn)得甚至有點(diǎn)冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時(shí)也沒(méi)對(duì)屬下作要求。但從這件事可以看出，國(guó)旗班對(duì)禮儀的重視比我們要強(qiáng)。當(dāng)然，不是每一個(gè)人都能做到和國(guó)旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點(diǎn)點(diǎn)要求，畢竟口口聲聲說(shuō)自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識(shí)大體，不管是男生女生都會(huì)對(duì)這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會(huì)的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來(lái)想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會(huì)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說(shuō)來(lái)好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實(shí)，經(jīng)驗(yàn)與技能的斷層現(xiàn)象是每個(gè)組織都有的問(wèn)題，特別是像學(xué)生會(huì)這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)沒(méi)有有意識(shí)地帶領(lǐng)部下“實(shí)習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會(huì)發(fā)展，又沒(méi)法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個(gè)重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗(yàn)的斷層現(xiàn)象”出一點(diǎn)力。希望以后每一屆的學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點(diǎn)，把一些部門會(huì)用到的經(jīng)驗(yàn)與技能總結(jié)下來(lái)，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)干事。不知從何時(shí)起，他主動(dòng)將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對(duì)部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過(guò)他的氣，但回過(guò)神來(lái)才發(fā)現(xiàn)，他對(duì)部門的冷漠和部門對(duì)他的'冷漠一樣多。

他的冷漠，等價(jià)于他對(duì)部門的歸屬感幾乎為0。

歸屬感的建設(shè)，這是個(gè)很難以駕馭的問(wèn)題，也是每個(gè)組織都面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說(shuō)過(guò)，要增強(qiáng)部門凝聚力，在我看來(lái)，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無(wú)法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點(diǎn)鄙陋之見(jiàn)，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個(gè)問(wèn)題。

我想，就一個(gè)團(tuán)體而言，每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感是不同的。而在我看來(lái)，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個(gè)人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強(qiáng)存在感會(huì)使他對(duì)虛擬世界的歸屬感更強(qiáng)。那么，在學(xué)生會(huì)里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會(huì)自然而然地自己把自己邊緣化，進(jìn)而表現(xiàn)出冷漠——其實(shí)我想這更像是自我保護(hù)——和之前我說(shuō)的那個(gè)孩子一樣。現(xiàn)在我們來(lái)分析一下，一個(gè)由幾乎互不認(rèn)識(shí)的新生組成的團(tuán)體如何造成每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇二

隨著冬意越發(fā)的濃重，20xx年的工作也將告一段落。在這個(gè)學(xué)年，我們有過(guò)苦、有過(guò)累，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要還是在工作過(guò)程中所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，這是書上無(wú)法學(xué)到的。

在幾次大型的活動(dòng)中，我們協(xié)調(diào)好各方面，充分利用資源，然后大家一齊應(yīng)對(duì)這樣的活動(dòng)，在大家的共同努力下，我們部門的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。

首先是20xx年度上半學(xué)期的工作總結(jié)：

一、三月份是新學(xué)期的開(kāi)始，我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著，透過(guò)上學(xué)期對(duì)工作的熟悉，我們每一個(gè)成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開(kāi)始有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)。并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都能很圓滿的完成。

二、四月是我院的心理健康月，是我們社會(huì)工作系大展拳腳的時(shí)刻。四月，我部成員用心配合其他部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，確保了這個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。完成了院級(jí)給我們的指示，透過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們自身的心理健康得到了重視，開(kāi)始認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動(dòng)的事實(shí)。

三、五月份是科技月，科技活動(dòng)在我系也具有獨(dú)特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們開(kāi)展了別開(kāi)生面的畢業(yè)生歡送會(huì)，這是展現(xiàn)我部成員的勞動(dòng)成果，在布置會(huì)場(chǎng)時(shí)，我部用心配合宣傳部，把會(huì)場(chǎng)布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒(méi)有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)別開(kāi)生面的晚會(huì)。

四、六月份是本學(xué)年的最后一個(gè)月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個(gè)月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會(huì)。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時(shí)刻中我部門并沒(méi)有因?yàn)榧磳?lái)臨的假期而懈怠，相反，不僅僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬，我系召開(kāi)了問(wèn)好推進(jìn)會(huì)，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。

其次是20xx年度下半學(xué)期的工作總結(jié)：

一、迎新工作。

九月份，我們懷著對(duì)家的留戀，對(duì)學(xué)校的憧憬，我們迎來(lái)了新的一個(gè)學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長(zhǎng)與學(xué)姐這一行列之中了。在這個(gè)學(xué)期的開(kāi)始，我系最重要的工作之一就是“迎新“。尤其是對(duì)于學(xué)生會(huì)的成員來(lái)說(shuō)更為重要。在這個(gè)學(xué)期的迎新工作中，我部的成員都本著對(duì)新生負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個(gè)新生感到了溫馨，感到了我們這些學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的熱情。在迎新工作的準(zhǔn)備階段，我部的成員不僅僅做好了充分的準(zhǔn)備，并且用心的招募各班級(jí)同學(xué)，大家一齊努力為新來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹帶給幫忙。社工系的學(xué)生更要秉著愛(ài)眾親仁，博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進(jìn)行中，我們大家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個(gè)到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后，學(xué)校為所有新生舉辦一場(chǎng)大型的迎新晚會(huì)。那時(shí)我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)開(kāi)展組織新生有序入場(chǎng)和退場(chǎng)。

二、部門招新。

這項(xiàng)工作是我們學(xué)生會(huì)工作的重中之重，在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系到我們這級(jí)在以后工作的順利開(kāi)展，更關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展。他們的加入不僅僅給我部帶來(lái)了新鮮的血液，并關(guān)系到下屆學(xué)生會(huì)及我部門的命運(yùn)。因此，我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。

三、院系各項(xiàng)活動(dòng)。

1、法制安全月。

迎新工作結(jié)束后，立刻到來(lái)的法制安全月。每個(gè)部門都有專門負(fù)責(zé)的工作，我部門也不例外。在這個(gè)月，我部為大一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影，這是我部在這學(xué)期的第一次活動(dòng)，但是有點(diǎn)遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足，我們這次的活動(dòng)并沒(méi)有開(kāi)展的十分的順利。但是我們并沒(méi)有因此而懈怠，反而激發(fā)了我們對(duì)工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。

2、簡(jiǎn)約時(shí)裝秀。

簡(jiǎn)約時(shí)裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂(lè)活動(dòng)，也是系里很重視的活動(dòng)之一。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)作為組織者，我們部門要用心參與其中，配合其他部門的工作，一齊為同學(xué)們服務(wù)，并為他們帶去歡樂(lè)。

四、換屆工作。

換屆選期間，我們發(fā)揮我們部門的職責(zé)，監(jiān)督好選舉工作的過(guò)程。以公平公正的態(tài)度對(duì)待選舉結(jié)果。

在選舉工作的籌備過(guò)程中，也努力配合其他部門的工作，辛苦大家一齊來(lái)承擔(dān)，真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。

五、日常工作。

迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡(jiǎn)約時(shí)尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程需要我們部門成員的參與，但我們沒(méi)能忘了自己的本職工作。

1、每個(gè)月的查賬工作要仔細(xì)核對(duì)，公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。

2、新的生活委員們上任，對(duì)其做賬進(jìn)行培訓(xùn)，努力配合了他們的工作，為他們解答疑問(wèn)，也方便了我們。

3、周六、周日學(xué)工部，系辦安排學(xué)生會(huì)成員值班，大一新生剛加入學(xué)生會(huì)，作為學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的我們努力做好了帶頭作用，教會(huì)他們?cè)撛鯓幼觥?/p>

最后，既然選取了這條路，就要一向走下去，只要堅(jiān)定信念，始終如一，所有的成果與失敗都只能是你生面長(zhǎng)河中一朵不起眼的浪花，既然風(fēng)帆已揚(yáng)起，就不要拒絕啟航，努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，人生的美麗并不僅僅僅在于那最后完美的結(jié)局，更多的，它蘊(yùn)含了在你奮斗的每一個(gè)過(guò)程，黑暗過(guò)后必是黎明，相信自己，必須會(huì)成功。而部門的工作也會(huì)在大家的共同努力下越來(lái)越好。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇三

20xx年，這屆學(xué)生會(huì)是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會(huì)，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動(dòng)；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨(dú)立舉辦過(guò)校級(jí)活動(dòng)；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級(jí)的部長(zhǎng)們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個(gè)部門最重要的能力——踏實(shí)肯干。畢竟學(xué)生會(huì)也算一個(gè)工作單位，肯腳踏實(shí)地得做事才是最重要的，希望這個(gè)優(yōu)點(diǎn)我們能繼續(xù)保持?，F(xiàn)在開(kāi)始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問(wèn)題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶裕辈渴呛痛笠坏母墒码x得最近的，所以我希望自己也能給出一個(gè)看問(wèn)題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的反思不應(yīng)該是重點(diǎn)。

我不得不說(shuō)，事務(wù)部的這屆挑選干事絕不成功。

大半的活動(dòng)，策劃、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地都可以早早地定下來(lái)，但卻總是面臨“沒(méi)有干事有空來(lái)參加”的問(wèn)題！雖然在迎新時(shí)大家說(shuō)，學(xué)生會(huì)都是一家人，沒(méi)有人時(shí)就借借其他部門的孩子用。但是實(shí)踐證明，這一點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時(shí)間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1.參加了多個(gè)組織的人一定不要，特別是參加了校級(jí)組織的人。因?yàn)橐坏┬＜?jí)組織的事務(wù)和院會(huì)的事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會(huì)優(yōu)先解決校級(jí)組織的問(wèn)題。而且因?yàn)榇蠹叶际菍W(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時(shí)間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會(huì)。

2.家太近的人要慎重考慮。有許多活動(dòng)要在周末或假期時(shí)完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過(guò)來(lái)。所以嘛，要慎重。

3.這點(diǎn)我也說(shuō)不太清楚，我只能留下一個(gè)事實(shí)供你們參考：有一個(gè)副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會(huì)的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛(ài)好上，于是他對(duì)院會(huì)的事情基本不上心，久而久之集會(huì)也不參加了，更別說(shuō)部門例會(huì)了，可以說(shuō)是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

4.男女比例最好要合適一點(diǎn)。

我們部長(zhǎng)團(tuán)在面試大一新生時(shí)，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對(duì)干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個(gè)重要的錯(cuò)誤——沒(méi)有對(duì)行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會(huì)，但是我見(jiàn)著我的部長(zhǎng)、主席都會(huì)主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對(duì)于其他部門的部長(zhǎng)比較隨意，熟悉一點(diǎn)的才會(huì)問(wèn)好。不僅僅是因?yàn)樽约撼鲇诙Y貌，我們當(dāng)時(shí)也是要求了的。曾有一次，我和我國(guó)旗班的同學(xué)走在路上，我主動(dòng)給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時(shí)，我國(guó)旗班的同學(xué)覺(jué)得很奇怪，因?yàn)樗荒芾斫鉃槭裁次业牟繂T在面對(duì)部長(zhǎng)時(shí)表現(xiàn)得甚至有點(diǎn)冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時(shí)也沒(méi)對(duì)屬下作要求。但從這件事可以看出，國(guó)旗班對(duì)禮儀的重視比我們要強(qiáng)。當(dāng)然，不是每一個(gè)人都能做到和國(guó)旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點(diǎn)點(diǎn)要求，畢竟口口聲聲說(shuō)自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識(shí)大體，不管是男生女生都會(huì)對(duì)這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會(huì)的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來(lái)想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會(huì)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說(shuō)來(lái)好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實(shí)，經(jīng)驗(yàn)與技能的斷層現(xiàn)象是每個(gè)組織都有的問(wèn)題，特別是像學(xué)生會(huì)這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)沒(méi)有有意識(shí)地帶領(lǐng)部下“實(shí)習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會(huì)發(fā)展，又沒(méi)法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個(gè)重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗(yàn)的斷層現(xiàn)象”出一點(diǎn)力。希望以后每一屆的'學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點(diǎn)，把一些部門會(huì)用到的經(jīng)驗(yàn)與技能總結(jié)下來(lái)，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)干事。不知從何時(shí)起，他主動(dòng)將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對(duì)部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過(guò)他的氣，但回過(guò)神來(lái)才發(fā)現(xiàn)，他對(duì)部門的冷漠和部門對(duì)他的冷漠一樣多。

他的冷漠，等價(jià)于他對(duì)部門的歸屬感幾乎為0。

歸屬感的建設(shè)，這是個(gè)很難以駕馭的問(wèn)題，也是每個(gè)組織都面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說(shuō)過(guò)，要增強(qiáng)部門凝聚力，在我看來(lái)，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無(wú)法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點(diǎn)鄙陋之見(jiàn)，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個(gè)問(wèn)題。

我想，就一個(gè)團(tuán)體而言，每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感是不同的。而在我看來(lái)，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個(gè)人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強(qiáng)存在感會(huì)使他對(duì)虛擬世界的歸屬感更強(qiáng)。那么，在學(xué)生會(huì)里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會(huì)自然而然地自己把自己邊緣化，進(jìn)而表現(xiàn)出冷漠——其實(shí)我想這更像是自我保護(hù)——和之前我說(shuō)的那個(gè)孩子一樣?，F(xiàn)在我們來(lái)分析一下，一個(gè)由幾乎互不認(rèn)識(shí)的新生組成的團(tuán)體如何造成每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇四

不知不覺(jué)時(shí)光匆匆而逝，我們走過(guò)了又一個(gè)青春美好的年華。在這半年與各位的相處是我人生中難以忘懷的日子，特別要感謝過(guò)去一年來(lái)對(duì)學(xué)工工作默默付出的各位。

由于我在20xx年5月才加入學(xué)工這個(gè)大家庭所以我在這里只做20xx年學(xué)生事務(wù)中心下半年的工作匯報(bào)。在20xx年下半年中，學(xué)生事務(wù)中心秉承著“服務(wù)同學(xué)，方便老師”的工作理念，積極參與了一系列活動(dòng)。

在后勤保障方面參加了9月10日的教師節(jié)晚會(huì)、元旦晚會(huì)；在信息導(dǎo)入方面參加了助學(xué)貸款導(dǎo)入工作、獎(jiǎng)助學(xué)金錄入整理工作；在業(yè)務(wù)工作方面展開(kāi)了輔導(dǎo)員技能大賽表演工作、新生學(xué)生證火車票辦理工作；在素質(zhì)拓展方面參加了野外拓展訓(xùn)練；在評(píng)審工作方面參加了輔導(dǎo)員年終考核、輔導(dǎo)員帶班情況采集、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審信息采集。在眾多的活動(dòng)的參與中磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們的感情。

在活動(dòng)中我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，首先在活動(dòng)參與的積極性上，大部分同學(xué)主動(dòng)參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)，為活動(dòng)搶時(shí)間、擠空間，爭(zhēng)分奪秒保質(zhì)保量的完成了任務(wù)繁雜的工作，很多的同學(xué)放棄了自己的個(gè)人時(shí)間。其次，在活動(dòng)后續(xù)處理中，大量的同學(xué)秉承著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，切實(shí)做到了“同學(xué)身上無(wú)小事的”的宗旨，對(duì)自己范的錯(cuò)誤敢于承認(rèn)，積極改正。最后，在工作習(xí)慣方面，改變了以往低頭做事的習(xí)慣，面對(duì)問(wèn)題積極反饋，注重反饋的作用。

在今后的工作中提出以下幾點(diǎn)，希望我們共勉。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)值班紀(jì)律性，加強(qiáng)值班規(guī)范化，嚴(yán)厲禁止值班過(guò)程中打游戲、大聲喧嘩等行為。

二、提高工作效率，加強(qiáng)自我要求，做事要有責(zé)任感，做到能在本班完成的工作一定完成，遇事不推脫。

三、增強(qiáng)組織凝聚力，積極參與組織活動(dòng)，在工作中加強(qiáng)聯(lián)系。

在人事變更方面，我是9月中旬才接手學(xué)生事務(wù)中心工作10月初才正式開(kāi)展相關(guān)工作。在這一段時(shí)間學(xué)生事務(wù)中心也進(jìn)行了兩次重大的人事變故。在10月初為了應(yīng)變學(xué)生事務(wù)中心學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的離開(kāi)開(kāi)展了一次對(duì)外公開(kāi)招聘、內(nèi)部推薦和院系推薦的納新活動(dòng)，其中收到簡(jiǎn)歷29份，面試24人，試用6人，最終錄用4人，離任1人。內(nèi)部推薦1人，院系推薦3人，最終錄用1人。在第二次招聘中采用了公開(kāi)招聘和內(nèi)部推薦，收到簡(jiǎn)歷43人，面試38人試用10人，內(nèi)部推薦8人?，F(xiàn)有人數(shù)36人，各位學(xué)姐走后有30人左右。

本年度優(yōu)秀學(xué)生助理將在明年進(jìn)行評(píng)審。

在新學(xué)生事務(wù)中心的使用方面，新學(xué)生事務(wù)中心將在明年4月中旬左右投入使用，新學(xué)生事務(wù)中心的裝飾要適當(dāng)，歡迎有能力的新人勇于參加。在明年3月仍然在行政樓值班，以新來(lái)的18名同學(xué)同學(xué)值班為主。老帶新工作采用雙軌制。

一、內(nèi)部被推薦人由推薦人帶。

二、原則上一個(gè)人帶兩個(gè)新人，帶推薦人滿兩人的可以不帶，不足的視情況而定。內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，明年內(nèi)部培訓(xùn)將在形體訓(xùn)練上展開(kāi)，5月左右將組織拓展性活動(dòng)。

最后祝大家新年快樂(lè)！

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇五

時(shí)間：20xx年9月-20xx年1月學(xué)生事務(wù)管理部是負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的各項(xiàng)管理工作，做好勤工儉學(xué)及貧困生的認(rèn)定和每學(xué)年的獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作。制定和完善衛(wèi)生規(guī)章制度，進(jìn)行定期而不定時(shí)的衛(wèi)生檢查，做好學(xué)院文明宿舍的評(píng)定管理及每周的宿舍評(píng)比申報(bào)工作，收集每周宿舍的評(píng)比成績(jī)，做出每月的總結(jié)。組織實(shí)施院系安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)協(xié)助其他各部門舉辦活動(dòng)，為學(xué)院的各項(xiàng)重大活動(dòng)作好后勤服務(wù)工作。

1、衛(wèi)生檢查。

每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我部完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我院學(xué)生講究衛(wèi)生，爭(zhēng)做文明大學(xué)生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查的過(guò)程中，我們禮貌待人，將同學(xué)們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠(chéng)地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù)，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決、這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了我部應(yīng)盡的使命。

2、打評(píng)綜測(cè)成績(jī)。

打評(píng)各位同學(xué)的綜測(cè)成績(jī)也是我部門的本職工作之一。綜測(cè)成績(jī)是對(duì)每學(xué)期各位同學(xué)在智育和德育兩方面的權(quán)威評(píng)價(jià)，也是肯定自我的參考標(biāo)準(zhǔn)之一，各位同學(xué)非常關(guān)注，因此我們部門各位成員盡自己最大的力量做好這項(xiàng)工作。對(duì)于每位同學(xué)在打評(píng)時(shí)存在的疑惑，我部門工作人員通過(guò)提前地學(xué)習(xí)做到滿意的答復(fù)，我部門工作時(shí)請(qǐng)各班學(xué)習(xí)委員進(jìn)行協(xié)助，互相監(jiān)督。杜絕徇私舞弊，保證每位同學(xué)成績(jī)的真實(shí)性，做到公平公正地打評(píng)。

3、貧困生認(rèn)定。

本學(xué)期我部迎來(lái)了每學(xué)年的貧困生重新認(rèn)定的工作。此項(xiàng)工作事關(guān)每一位同學(xué)的利益，能否享受到國(guó)家和學(xué)校對(duì)貧困大學(xué)生的關(guān)照政策對(duì)于那些家庭貧困的同學(xué)是非常重要的，事關(guān)重大，我部門在該項(xiàng)工作上特別重視，特別關(guān)心，特別細(xì)心，不敢有一絲的馬虎。我部對(duì)學(xué)院12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)的申請(qǐng)加入貧困庫(kù)的同學(xué)的銀行消費(fèi)明細(xì)單，手機(jī)話費(fèi)賬單進(jìn)行收集和審核，并結(jié)合他們的家庭實(shí)際情況，最后篩查出符合貧困庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)，并在學(xué)院向老師、同學(xué)公示，公示無(wú)異，最終審核出了本學(xué)年的貧困生。真正達(dá)到服務(wù)同學(xué)的工作本質(zhì)。

4、獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定。

在進(jìn)行了貧困生認(rèn)定和綜測(cè)打評(píng)之后，獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作隨之到來(lái)。我部首先進(jìn)行了國(guó)家助學(xué)金的評(píng)定工作，對(duì)每一位在貧困庫(kù)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，國(guó)家助學(xué)金是他們?cè)谛W(xué)習(xí)生活的重要保障，我部本著讓每一位家庭貧困的同學(xué)能不為學(xué)費(fèi)生活費(fèi)發(fā)愁的原則，按照學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定把國(guó)家助學(xué)金發(fā)到迫切需要資助的同學(xué)手里，讓他們安心學(xué)習(xí)的同時(shí)也體驗(yàn)到美好的大學(xué)生活。

按照綜測(cè)成績(jī)的排名，對(duì)每位學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放，激勵(lì)他們更加努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)圖強(qiáng)。這也讓其他沒(méi)有拿到獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)得到激勵(lì)，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活中更加努力，積極，爭(zhēng)取下一學(xué)年的獎(jiǎng)學(xué)金。

5、后勤服務(wù)。

學(xué)生事務(wù)管理部為口腔醫(yī)學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)。在今年工作中為體育部主辦的?；@球比賽做了很好的后勤工作，在活動(dòng)中不間斷地為同學(xué)們和運(yùn)動(dòng)員供給飲用水，使每個(gè)同學(xué)都能及時(shí)喝到飲用水，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評(píng)。良好的后勤工作為我們口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，學(xué)生事務(wù)管理部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。下學(xué)期我們將加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力完成我們部所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)!

學(xué)生事務(wù)管理部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，并積極開(kāi)拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過(guò)努力，學(xué)生事務(wù)管理部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇六

給下一屆事務(wù)部孩子們的一點(diǎn)話衷心希望這篇總結(jié)能給下一屆的事務(wù)部的孩子們——特別是部長(zhǎng)們——帶來(lái)幫助。

年輕一屆的事務(wù)部孩子們：

20xx-20xx年，這屆學(xué)生會(huì)是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會(huì)，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動(dòng)；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨(dú)立舉辦過(guò)校級(jí)活動(dòng)；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級(jí)的部長(zhǎng)們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個(gè)部門最重要的能力——踏實(shí)肯干。畢竟學(xué)生會(huì)也算一個(gè)工作單位，肯腳踏實(shí)地得做事才是最重要的，希望這個(gè)優(yōu)點(diǎn)我們能繼續(xù)保持。現(xiàn)在開(kāi)始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問(wèn)題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶?，但副部是和大一的干事離得最近的，所以我希望自己也能給出一個(gè)看問(wèn)題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的反思不應(yīng)該是重點(diǎn)。

大半的活動(dòng)，策劃、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地都可以早早地定下來(lái)，但卻總是面臨“沒(méi)有干事有空來(lái)參加”的問(wèn)題！雖然在迎新時(shí)大家說(shuō)，學(xué)生會(huì)都是一家人，沒(méi)有人時(shí)就借借其他部門的孩子用。但是實(shí)踐證明，這一點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時(shí)間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1、參加了多個(gè)組織的人一定不要，特別是參加了校級(jí)組織的人。因?yàn)橐坏┬＜?jí)組織的事務(wù)和院會(huì)的`事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會(huì)優(yōu)先解決校級(jí)組織的問(wèn)題。而且因?yàn)榇蠹叶际菍W(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時(shí)間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會(huì)。

2、家太近的人要慎重考慮。有許多活動(dòng)要在周末或假期時(shí)完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過(guò)來(lái)。所以嘛，要慎重。

3、這點(diǎn)我也說(shuō)不太清楚，我只能留下一個(gè)事實(shí)供你們參考：有一個(gè)副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會(huì)的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛(ài)好上，于是他對(duì)院會(huì)的事情基本不上心，久而久之集會(huì)也不參加了，更別說(shuō)部門例會(huì)了，可以說(shuō)是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

4、男女比例最好要合適一點(diǎn)。

我們部長(zhǎng)團(tuán)在面試大一新生時(shí)，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對(duì)干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個(gè)重要的錯(cuò)誤——沒(méi)有對(duì)行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會(huì)，但是我見(jiàn)著我的部長(zhǎng)、主席都會(huì)主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對(duì)于其他部門的部長(zhǎng)比較隨意，熟悉一點(diǎn)的才會(huì)問(wèn)好。不僅僅是因?yàn)樽约撼鲇诙Y貌，我們當(dāng)時(shí)也是要求了的。曾有一次，我和我國(guó)旗班的同學(xué)走在路上，我主動(dòng)給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時(shí)，我國(guó)旗班的同學(xué)覺(jué)得很奇怪，因?yàn)樗荒芾斫鉃槭裁次业牟繂T在面對(duì)部長(zhǎng)時(shí)表現(xiàn)得甚至有點(diǎn)冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時(shí)也沒(méi)對(duì)屬下作要求。但從這件事可以看出，國(guó)旗班對(duì)禮儀的重視比我們要強(qiáng)。當(dāng)然，不是每一個(gè)人都能做到和國(guó)旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點(diǎn)點(diǎn)要求，畢竟口口聲聲說(shuō)自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識(shí)大體，不管是男生女生都會(huì)對(duì)這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會(huì)的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來(lái)想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會(huì)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說(shuō)來(lái)好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實(shí)，經(jīng)驗(yàn)與技能的斷層現(xiàn)象是每個(gè)組織都有的問(wèn)題，特別是像學(xué)生會(huì)這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)沒(méi)有有意識(shí)地帶領(lǐng)部下“實(shí)習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會(huì)發(fā)展，又沒(méi)法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個(gè)重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗(yàn)的斷層現(xiàn)象”出一點(diǎn)力。希望以后每一屆的學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點(diǎn)，把一些部門會(huì)用到的經(jīng)驗(yàn)與技能總結(jié)下來(lái)，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)干事。不知從何時(shí)起，他主動(dòng)將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對(duì)部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過(guò)他的氣，但回過(guò)神來(lái)才發(fā)現(xiàn)，他對(duì)部門的冷漠和部門對(duì)他的冷漠一樣多。

歸屬感的建設(shè)，這是個(gè)很難以駕馭的問(wèn)題，也是每個(gè)組織都面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說(shuō)過(guò)，要增強(qiáng)部門凝聚力，在我看來(lái)，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無(wú)法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點(diǎn)鄙陋之見(jiàn)，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個(gè)問(wèn)題。

我想，就一個(gè)團(tuán)體而言，每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感是不同的。而在我看來(lái)，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個(gè)人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強(qiáng)存在感會(huì)使他對(duì)虛擬世界的歸屬感更強(qiáng)。那么，在學(xué)生會(huì)里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會(huì)自然而然地自己把自己邊緣化，進(jìn)而表現(xiàn)出冷漠——其實(shí)我想這更像是自我保護(hù)——和之前我說(shuō)的那個(gè)孩子一樣?，F(xiàn)在我們來(lái)分析一下，一個(gè)由幾乎互不認(rèn)識(shí)的新生組成的團(tuán)體如何造成每個(gè)人對(duì)這個(gè)團(tuán)體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問(wèn)的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個(gè)制度"和"兩個(gè)機(jī)制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽(tīng)案件到法律通訊報(bào)道等方面做了一定的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

20xx年我分中心深入開(kāi)展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了對(duì)各相關(guān)辦事人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報(bào)"民事訴訟案件9起，簡(jiǎn)易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過(guò)這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過(guò)去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無(wú)敗訴情況，勝訴率為100%。

今年我分中心結(jié)合自身的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會(huì)時(shí)間，組織全體管理員進(jìn)行法律知識(shí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識(shí)，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進(jìn)行了自查自糾分析會(huì)。今年12月份在接到中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年"12.4"法制宣傳活動(dòng)的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討，會(huì)上我分中心參會(huì)人員分別結(jié)合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)相關(guān)案件風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。

為了加強(qiáng)分中心各部門人員的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力，我分中心今年多次召開(kāi)了法律知識(shí)學(xué)習(xí)研討會(huì)。會(huì)上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討，針對(duì)案件所反映的實(shí)際問(wèn)題，系統(tǒng)的對(duì)管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識(shí)的講解和輔導(dǎo)。

我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí)，還加大了對(duì)法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會(huì)分兩次，在分中心報(bào)刊和板報(bào)上報(bào)道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和宣傳報(bào)道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識(shí)。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作，努力完善工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。

同時(shí)我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對(duì)管理人員開(kāi)展法律知識(shí)的培訓(xùn)和研討，爭(zhēng)取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，進(jìn)一步的夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇八

xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了xx年工作任務(wù)。

所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識(shí)到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。xx年我們審核的合同，無(wú)論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。

xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。

xx年，對(duì)于聘請(qǐng)外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過(guò)與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。

一年來(lái)，我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了，對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢法律部，二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問(wèn)題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。xx年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數(shù)量達(dá)32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營(yíng)是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)。到xx年底，二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力，xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jī)效考核。xx年3—4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對(duì)各出資企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果。考核評(píng)價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問(wèn)扣分項(xiàng)，對(duì)照短板，快速整改。

開(kāi)展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在xx年成功開(kāi)展述職的基礎(chǔ)上，xx年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書面述職。通過(guò)述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。

加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì)議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專人通過(guò)微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。

明確職責(zé)，發(fā)揮作用?？偡深檰?wèn)是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的.帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。

發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險(xiǎn)。xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見(jiàn)”論文評(píng)比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線的論文，有對(duì)礦業(yè)并購(gòu)防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。

編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬(wàn)字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。

編寫7國(guó)境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個(gè)國(guó)家的境外投資指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)別指引的編寫要求，對(duì)緬甸、剛果（金）的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國(guó)家投資運(yùn)營(yíng)中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。

自xx年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國(guó)家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。

法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門，平均年齡只有30歲。xx年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過(guò)學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。

自xx年以來(lái)修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對(duì)于xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司oa及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對(duì)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對(duì)企業(yè)的影響。

xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過(guò)參加企業(yè)爭(zhēng)議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過(guò)參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國(guó)反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障；通過(guò)參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班，我們了解到跨國(guó)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升了合同管理能力。

法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升法律事務(wù)處理能力。針對(duì)永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn)，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊(cè)、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時(shí)間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。

法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。

xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87%；一人獲得高級(jí)職稱，獲得高級(jí)職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過(guò)清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。

回首xx年，集團(tuán)法制工作完成了三個(gè)硬指標(biāo)。

一是全面完成集團(tuán)公司xx年績(jī)效考核指標(biāo)；

二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標(biāo)的108名提高到xx年的前40名；

三是從國(guó)資委普法先進(jìn)單位邁入全國(guó)普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱號(hào)的中央企業(yè)之一。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇九

在公司董事長(zhǎng)及公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國(guó)家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：

一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：

1、合同評(píng)審方面，針對(duì)每一份銷售、采購(gòu)合同，作出了評(píng)審法律意見(jiàn)，以供參考。全年共評(píng)審合同近三百份。

2、對(duì)內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動(dòng)法律法規(guī)，并對(duì)公司簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了審查，以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會(huì)辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。

4、與市場(chǎng)部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營(yíng)銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

6、積極配合公司對(duì)新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽(yáng)區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。

7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評(píng)審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

8、積極配合財(cái)務(wù)部處理用友軟件四川分公司u9項(xiàng)目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：

1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區(qū)法院一審、德陽(yáng)市中級(jí)法院二審，判決中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達(dá)昌勞動(dòng)爭(zhēng)議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區(qū)法院一審、德陽(yáng)市中級(jí)法院二審，判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元?，F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會(huì)再出現(xiàn)。

3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程vi標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開(kāi)庭審理，在訴訟過(guò)程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級(jí)人民法院開(kāi)庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

1、綿陽(yáng)昊池供排水公司因質(zhì)量問(wèn)題起訴我公司及綿陽(yáng)森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬(wàn)元，該案已開(kāi)庭一次，仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說(shuō)明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無(wú)法律效力；對(duì)方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無(wú)保險(xiǎn)公司報(bào)案記錄。純屬捏造事實(shí)，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。

四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：

1、成都正光科技公司，欠1600余萬(wàn)元因現(xiàn)無(wú)法查找其財(cái)產(chǎn)，暫時(shí)無(wú)法執(zhí)行。

2、康縣自來(lái)水公司欠款31萬(wàn)元。

地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院督促。

3、漢中燃?xì)夤?，欠?萬(wàn)多元。

根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。

4、涇川自來(lái)水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬(wàn)地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無(wú)法正常發(fā)放，暫緩強(qiáng)制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬(wàn)元。

德陽(yáng)市中級(jí)人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬(wàn)元，對(duì)方拒付，正在強(qiáng)制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬(wàn)元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo(hù)主義嚴(yán)重，民風(fēng)強(qiáng)悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

五、通過(guò)訴訟和非訴訟收回款項(xiàng)。

1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬(wàn)元，現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付；

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬(wàn)元；

3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)有限公司回款450萬(wàn)元；

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬(wàn)元；

5、長(zhǎng)沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長(zhǎng)沙辦事處沖抵13300元；

6、四川天竹竹資源開(kāi)發(fā)有限公司回款2352.05元；

7、雅江縣自來(lái)水公司回款9532.3元；

8、云南昭通回款180萬(wàn)元；

9、成都正光科技公司回款6萬(wàn)元；

旌陽(yáng)區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會(huì)欠款15萬(wàn)元，因20xx年公司購(gòu)買土地蓋廠房，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。

公司另外有些欠款，公司無(wú)合同也無(wú)評(píng)審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無(wú)法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽(yáng)區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無(wú)法采取法律措施。

20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對(duì)成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬(wàn)元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬(wàn)元，還有1600萬(wàn)元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽(yáng)市中級(jí)人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財(cái)產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報(bào)刊登懸賞廣告，成都商報(bào)和華西都市報(bào)就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動(dòng)，主動(dòng)籌資，分二次支付了共六萬(wàn)元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬(wàn)元，否則，請(qǐng)求法院對(duì)其法人代表采取強(qiáng)制措施。

七、20xx年工作計(jì)劃：

每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金，并制定相應(yīng)的激勵(lì)制度；公司財(cái)務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計(jì)劃按照步驟進(jìn)行催收。

2、繼續(xù)對(duì)公司所簽訂的合同進(jìn)行審查，以減少公司經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

4、與旌陽(yáng)區(qū)法院、德陽(yáng)市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；

5、加強(qiáng)對(duì)公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)工作；

文檔為doc格式。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十

到20xx年7月我已在辦公室工作近一年，這一年在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下順利的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)工作有以下總結(jié):。

09年7月到綜合部就任綜合事務(wù)員一職以來(lái)，我努力學(xué)習(xí)與鍛煉自身能力與素質(zhì)。將綜合性事務(wù)如煙酒、飲用水、辦公用品、郵件報(bào)刊收發(fā)、餐票、等工作的管理及核對(duì)，離職手續(xù)辦理，資金計(jì)劃，考勤統(tǒng)計(jì)，退話費(fèi)，全廠的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及調(diào)配，宿舍安排及退押金等工作。為了更高效率的工作，我堅(jiān)守＂敏而好學(xué),不恥下問(wèn)＂的理念，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),同時(shí)在實(shí)踐中自我摸索與總結(jié)。明確工作思路、提高工作能力,達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

1.辦公用品。

3．飲用水的管理。

6．配合、協(xié)助、代崗的工作職能。

6．4車隊(duì)班組。配合車隊(duì)負(fù)責(zé)定期將車隊(duì)所需的派車單補(bǔ)簽；

10．做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調(diào)與配合工作；

11．認(rèn)真、及時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間、堅(jiān)守崗位,保證工作能夠按時(shí)高效率的完成。

20xx年上半年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當(dāng)中，需多學(xué)習(xí)和了解專業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力使工作效率、工作能力全面進(jìn)入一個(gè)更高的起點(diǎn)。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十一

下面給大家介紹下法律事務(wù)工作總結(jié)，希望可以幫到您哦！20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問(wèn)的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的”兩個(gè)制度”和”兩個(gè)機(jī)制”，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽(tīng)案件到法律通訊報(bào)道等方面做了一定的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）20xx年訴訟案件情況。

20xx年我分中心深入開(kāi)展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了對(duì)各相關(guān)辦事人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年xx月15日，我分中心共發(fā)生”一案一報(bào)”民事訴訟案件9起，簡(jiǎn)易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的`各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過(guò)這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過(guò)去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無(wú)敗訴情況，勝訴率為100%。

（二）深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照”兩個(gè)制度”進(jìn)行自查自糾工作。

今年我分中心結(jié)合自身的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會(huì)時(shí)間，組織全體管理員進(jìn)行法律知識(shí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識(shí)，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進(jìn)行了自查自糾分析會(huì)。今年xx月份在接到中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年”xx。4”法制宣傳活動(dòng)的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討，會(huì)上我分中心參會(huì)人員分別結(jié)合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)相關(guān)案件風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。

（三）結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)管理人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí)，還加大了對(duì)法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會(huì)分兩次，在分中心報(bào)刊和板報(bào)上報(bào)道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和宣傳報(bào)道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識(shí)。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作，努力完善工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。

同時(shí)我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對(duì)管理人員開(kāi)展法律知識(shí)的培訓(xùn)和研討，爭(zhēng)取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，進(jìn)一步的夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十二

在公司董事長(zhǎng)及公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國(guó)家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：

一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：

1、合同評(píng)審方面，針對(duì)每一份銷售、采購(gòu)合同，作出了評(píng)審法律意見(jiàn)，以供參考。全年共評(píng)審合同近三百份。

2、對(duì)內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動(dòng)法律法規(guī)，并對(duì)公司簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了審查，以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會(huì)辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。

4、與市場(chǎng)部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營(yíng)銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

6、積極配合公司對(duì)新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽(yáng)區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。

7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評(píng)審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

8、積極配合財(cái)務(wù)部處理用友軟件四川分公司u9項(xiàng)目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：

1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區(qū)法院一審、德陽(yáng)市中級(jí)法院二審，判決中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達(dá)昌勞動(dòng)爭(zhēng)議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區(qū)法院一審、德陽(yáng)市中級(jí)法院二審，判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會(huì)再出現(xiàn)。

3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程vi標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開(kāi)庭審理，在訴訟過(guò)程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級(jí)人民法院開(kāi)庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

1、綿陽(yáng)昊池供排水公司因質(zhì)量問(wèn)題起訴我公司及綿陽(yáng)森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬(wàn)元，該案已開(kāi)庭一次，仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說(shuō)明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無(wú)法律效力；對(duì)方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無(wú)保險(xiǎn)公司報(bào)案記錄。純屬捏造事實(shí)，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。

四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：

1、成都正光科技公司，欠1600余萬(wàn)元因現(xiàn)無(wú)法查找其財(cái)產(chǎn)，暫時(shí)無(wú)法執(zhí)行。

2、康縣自來(lái)水公司欠款31萬(wàn)元。

地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院督促。

3、漢中燃?xì)夤?，欠?萬(wàn)多元。

根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。

4、涇川自來(lái)水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬(wàn)地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無(wú)法正常發(fā)放，暫緩強(qiáng)制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬(wàn)元。

德陽(yáng)市中級(jí)人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬(wàn)元，對(duì)方拒付，正在強(qiáng)制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬(wàn)元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo(hù)主義嚴(yán)重，民風(fēng)強(qiáng)悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

五、通過(guò)訴訟和非訴訟收回款項(xiàng)。

1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬(wàn)元，現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付；

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬(wàn)元；

3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)有限公司回款450萬(wàn)元；

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬(wàn)元；

5、長(zhǎng)沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長(zhǎng)沙辦事處沖抵13300元；

6、四川天竹竹資源開(kāi)發(fā)有限公司回款2352.05元；

7、雅江縣自來(lái)水公司回款9532.3元；

8、云南昭通回款180萬(wàn)元；

9、成都正光科技公司回款6萬(wàn)元；

旌陽(yáng)區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會(huì)欠款15萬(wàn)元，因20xx年公司購(gòu)買土地蓋廠房，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。

公司另外有些欠款，公司無(wú)合同也無(wú)評(píng)審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無(wú)法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽(yáng)區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無(wú)法采取法律措施。

20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對(duì)成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬(wàn)元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬(wàn)元，還有1600萬(wàn)元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽(yáng)市中級(jí)人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財(cái)產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報(bào)刊登懸賞廣告，成都商報(bào)和華西都市報(bào)就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動(dòng)，主動(dòng)籌資，分二次支付了共六萬(wàn)元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬(wàn)元，否則，請(qǐng)求法院對(duì)其法人代表采取強(qiáng)制措施。

七、20xx年工作計(jì)劃：

每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金，并制定相應(yīng)的激勵(lì)制度；公司財(cái)務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計(jì)劃按照步驟進(jìn)行催收。

2、繼續(xù)對(duì)公司所簽訂的合同進(jìn)行審查，以減少公司經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

4、與旌陽(yáng)區(qū)法院、德陽(yáng)市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；

5、加強(qiáng)對(duì)公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)工作；

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十三

20xx年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過(guò)我們兩位同事不懈努力，我們?cè)诠镜姆墒聞?wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過(guò)去一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：

1、xx訴xx公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到xx二期業(yè)主xx家中實(shí)施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對(duì)物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過(guò)我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過(guò)訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見(jiàn)提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。

2、xx業(yè)主委員會(huì)訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與xx業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的xx物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬(wàn)余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能取得過(guò)半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì)成立，由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。

3、xx公司訴xx侵權(quán)糾紛案。xx公司于20xx年與xx簽訂場(chǎng)地租用協(xié)議，從xx手中租用位于xx的場(chǎng)地一塊，后因xx與場(chǎng)地實(shí)際所有人xx租金糾紛，導(dǎo)致xx公司堆放在場(chǎng)地內(nèi)的建筑機(jī)具無(wú)法取出，經(jīng)多次與xx、xx溝通未果，后訴至法院，通過(guò)法院主持調(diào)解，最后xx同意xx公司撤場(chǎng)，挽回了xx公司大量建筑機(jī)具無(wú)法使用的損失。

駁回其訴訟請(qǐng)求的可能性非常大）。

5、xx等6保安訴xx物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬(wàn)余元，經(jīng)過(guò)對(duì)6保安多次做耐心細(xì)致的工作，最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式，再額外增加2各月工資，xx等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬(wàn)元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過(guò)程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對(duì)于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。

6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。

1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好xx四期、五期交房工作，通過(guò)與幾個(gè)部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過(guò)程中的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。

其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問(wèn)題的，為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見(jiàn)和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這部分客戶交房盡自己最大的努力。

2、遺留問(wèn)題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄，分析找出遺留問(wèn)題的原因，通過(guò)與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對(duì)遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績(jī)。

3、配合招商部對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問(wèn)題，均有較大收獲。

4、配合物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見(jiàn)，對(duì)物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)給以解答，取得了較好的效果。

合同的審查、修訂工作無(wú)疑對(duì)公司有著極其重大的意義，這項(xiàng)工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過(guò)去一年里主要作了以下努力：

好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。

2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項(xiàng)目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過(guò)程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。

3、從20xx年4月起對(duì)銷售合同進(jìn)行審查，通過(guò)審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過(guò)程中的疏漏和錯(cuò)誤，并加強(qiáng)與營(yíng)銷中心、公司營(yíng)銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)局面的出現(xiàn)；同時(shí)也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。

四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。

由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過(guò)配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機(jī)會(huì)，更深入地接觸和了解客戶，及時(shí)收集相關(guān)信息，并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中，使我們?cè)谝院筇幚砜蛻魡?wèn)題時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí)，在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí)，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。

以上是法律事務(wù)部對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)，回顧過(guò)去的一年，盡管也取得了不少的成績(jī)，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊。對(duì)于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn)，力爭(zhēng)把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十四

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺(tái)階，****稱雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。

其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十五

20xx年，本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國(guó)環(huán)球公路公司的中心工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風(fēng)險(xiǎn)，為米國(guó)環(huán)球公路公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：

1、事前防范：主要是通過(guò)對(duì)各類合同的審查，尤其是對(duì)涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對(duì)公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn)，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬(wàn)元，提出合同修改意見(jiàn)余條；同時(shí)，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。

2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對(duì)相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。另外，通過(guò)定期和不定期的對(duì)各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決建議。

3、事后救濟(jì)：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過(guò)法律手段去解決糾紛和爭(zhēng)議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們?cè)谑虑胺婪斗矫娴墓ぷ鞅容^到位，我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過(guò)協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭(zhēng)議，維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭(zhēng)議或仲裁案件。

（二）合同管理情況

20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：

1、合同審查

全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬(wàn)元。從合同審查的效果看，有過(guò)半合同能夠按照審查意見(jiàn)對(duì)合同進(jìn)行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見(jiàn)。針對(duì)無(wú)法按照審查意見(jiàn)的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議他們提高警惕，做到防患于未然。

2、合同起草、合同模版的制訂

本年度，我們針對(duì)在日常合同審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的合同問(wèn)題，對(duì)公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護(hù)。

3、合同檢查

更進(jìn)一步的了解，也針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。

（三）法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1、員工法律意識(shí)與公司發(fā)展存在差距

米國(guó)環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來(lái)將會(huì)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，必將會(huì)得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展的形勢(shì)，更要進(jìn)一步提高自身的法律意識(shí)和道德操守，熟悉公司經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺(jué)地提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。如果員工自身的道德操守和法律意識(shí)不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過(guò)各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識(shí)符合公司未來(lái)快速發(fā)展的要求。

2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限

風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，重大合同履行過(guò)程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問(wèn)參與，同時(shí)在履行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)依然存在隨著公司有關(guān)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購(gòu)合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問(wèn)題，其中有合同對(duì)方利用優(yōu)勢(shì)地位而強(qiáng)勢(shì)修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生，將會(huì)對(duì)未來(lái)依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會(huì)同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。

二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施

（一）工作思路

20xx年，我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級(jí)單位布臵的各項(xiàng)工作，為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）重點(diǎn)工作及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)已開(kāi)展的法律工作

20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個(gè)，對(duì)已開(kāi)展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)行梳理，從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果：

（1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)合同檢查的力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。

（2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來(lái)提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。

2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作

根據(jù)公司面臨的形勢(shì)，并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：

（2）通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我

們將有針對(duì)性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會(huì)，帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。

3、由于今年年底項(xiàng)目將具備通車條件，實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核，維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國(guó)環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十六

20xx年集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

(一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建設(shè)。

20xx年，公司按照中葛集團(tuán)辦【20xx】251號(hào)文、中葛集團(tuán)辦【20xx】223號(hào)文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè)，同時(shí)配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機(jī)關(guān)十五個(gè)部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求，向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報(bào)了《公司20xx年度風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查表》等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時(shí)報(bào)送了《公司20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。

5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對(duì)接等都進(jìn)行了溝通，保持系統(tǒng)上下對(duì)接，信息更新。

(二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)情況。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化工作。

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險(xiǎn)收集等，集中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)信息集中收集和整理，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，匯總風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)向集團(tuán)反饋。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、較普遍性風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開(kāi)在建工程項(xiàng)目管理工作會(huì)等大型會(huì)議平臺(tái)，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)整理、評(píng)估成果，在會(huì)議上交流學(xué)習(xí)，對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會(huì)議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。

(四)在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施情況。

公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)意見(jiàn)》，用于指導(dǎo)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該指導(dǎo)意見(jiàn)基本涵蓋了工程項(xiàng)目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn)，適合建筑施工子分公司實(shí)施。

為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見(jiàn)的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項(xiàng)目監(jiān)管部門，在制定和修訂項(xiàng)目管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作滲透到工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目管理為對(duì)象，防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題，防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。

工程管理處針對(duì)公司在建項(xiàng)目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠(chéng)信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險(xiǎn)凸顯的問(wèn)題，制定了《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實(shí)提高對(duì)分包隊(duì)的掌控力出發(fā)，對(duì)分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范增強(qiáng)了制度保障。

(五)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳和培育。通過(guò)例會(huì)討論、有關(guān)會(huì)議、合同評(píng)審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳，增強(qiáng)各級(jí)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，樹(shù)立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

(一)、“三項(xiàng)法律審核”進(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴(yán)格。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的管理平臺(tái)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線辦公，使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項(xiàng)的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。

從而大大減少和防止了以前基層單位在報(bào)審工作方面的隨意性，強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成了大量日常法律審核工作。

截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購(gòu)、保險(xiǎn)等各類合同、協(xié)議總計(jì)396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí)，還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的法律意見(jiàn)和建議，積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

(二)、加強(qiáng)合同范本改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。

當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國(guó)內(nèi)國(guó)外使用的分包、采購(gòu)、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要不斷結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。我們?cè)诤贤瑢徍诉^(guò)程中適應(yīng)管理型項(xiàng)目等經(jīng)營(yíng)需要，加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購(gòu)等合同范本條款存在問(wèn)題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級(jí)部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國(guó)際國(guó)內(nèi)四個(gè)標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。

(三)、推廣運(yùn)用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。

公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時(shí)開(kāi)發(fā)運(yùn)行新的辦公oa系統(tǒng)，部分功能重合，集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運(yùn)行，部門就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運(yùn)行故障也會(huì)增加，就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報(bào)。

當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保資料及時(shí)更新和上報(bào)，以滿足工作需要。

(一)、公司糾紛管理情況良好。

通過(guò)積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報(bào)告和預(yù)防、處理制度要求，對(duì)各單位及項(xiàng)目部出現(xiàn)的爭(zhēng)議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，落實(shí)防范和處置措施，及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時(shí)，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過(guò)多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢(shì)，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。

今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件(勞動(dòng)爭(zhēng)議4件，貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。

(二)、主要發(fā)案類型及原因。

公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項(xiàng)目遺留的'分包工程款結(jié)算糾紛，此后的項(xiàng)目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個(gè)別基層單位在建項(xiàng)目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問(wèn)題;二是部分分包商信譽(yù)差，無(wú)誠(chéng)信無(wú)道德，慣于扯皮鬧事，為達(dá)目的不擇手段。三是個(gè)別項(xiàng)目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。

(三)、公司對(duì)新發(fā)案件的防范措施。

為了汲取教訓(xùn)，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源頭抓起，采取了不少措施：

二是重視項(xiàng)目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)，禁用“劣績(jī)”分包商。

四是對(duì)履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項(xiàng)目”、現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)不良跡象的“問(wèn)題項(xiàng)目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險(xiǎn)項(xiàng)目”，及時(shí)給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問(wèn)題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)、隱患。

今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開(kāi)了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì)，組織開(kāi)展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫案例教材，分析工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)撰寫成會(huì)議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開(kāi)的工程項(xiàng)目管理工作會(huì)、結(jié)算工作會(huì)等大型會(huì)議上進(jìn)行宣講交流，用現(xiàn)實(shí)存在的例子和問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。

在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施上，公司在20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè)，按照集團(tuán)公司要求配備了兼職總法律顧問(wèn)，加強(qiáng)了法律事務(wù)部門人員配備。

公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行，現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人，1人取得法律顧問(wèn)資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過(guò)鍛煉，整體工作能力得到提高。

集團(tuán)公司20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實(shí)施，不斷加強(qiáng)公司法律顧問(wèn)制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系機(jī)制建設(shè)，全面開(kāi)展各項(xiàng)法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。

1、變要我審查為我要審查，主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)尤其是合同、重要問(wèn)題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中，注意變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系了解項(xiàng)目實(shí)際情況，提高建議的針對(duì)性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、圍繞項(xiàng)目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施，努力增強(qiáng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的原則，在日常管理中積極強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)全面預(yù)警防控機(jī)制。

3、創(chuàng)新管理，提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整管理思路，認(rèn)真按照兩級(jí)要求，開(kāi)放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系基層，加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化，樹(shù)立良好部門形象;著重服務(wù)工作主動(dòng)化，防范風(fēng)險(xiǎn)于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險(xiǎn)，以爭(zhēng)取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。