總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一個“總結(jié)”，可以讓我們更好地認(rèn)識自己的過去和現(xiàn)在。一個較為完美的總結(jié)需要具備較高的思維邏輯和表達能力，使讀者得到啟發(fā)和思考。不同人的總結(jié)方式各有不同，以下是一些總結(jié)案例供大家借鑒。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇一

20xx-20xx年，這屆學(xué)生會是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨立舉辦過校級活動；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級的部長們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個部門最重要的能力——踏實肯干。畢竟學(xué)生會也算一個工作單位，肯腳踏實地得做事才是最重要的，希望這個優(yōu)點我們能繼續(xù)保持?，F(xiàn)在開始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶?，但副部是和大一的干事離得最近的，所以我希望自己也能給出一個看問題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對工作經(jīng)驗的反思不應(yīng)該是重點。

我不得不說，事務(wù)部的這屆挑選干事絕不成功。

大半的活動，策劃、經(jīng)費、場地都可以早早地定下來，但卻總是面臨“沒有干事有空來參加”的問題！雖然在迎新時大家說，學(xué)生會都是一家人，沒有人時就借借其他部門的孩子用。但是實踐證明，這一點要實現(xiàn)沒有那么簡單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1、參加了多個組織的人一定不要，特別是參加了校級組織的人。因為一旦校級組織的事務(wù)和院會的事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會優(yōu)先解決校級組織的問題。而且因為大家都是學(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會。

2、家太近的人要慎重考慮。有許多活動要在周末或假期時完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過來。所以嘛，要慎重。

3、這點我也說不太清楚，我只能留下一個事實供你們參考：有一個副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛好上，于是他對院會的事情基本不上心，久而久之集會也不參加了，更別說部門例會了，可以說是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個人觀點，僅供參考。

4、男女比例最好要合適一點。

我們部長團在面試大一新生時，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個重要的錯誤——沒有對行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會，但是我見著我的部長、主席都會主動打招呼問好，對于其他部門的部長比較隨意，熟悉一點的才會問好。不僅僅是因為自己出于禮貌，我們當(dāng)時也是要求了的。曾有一次，我和我國旗班的同學(xué)走在路上，我主動給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時，我國旗班的同學(xué)覺得很奇怪，因為他不能理解為什么我的部員在面對部長時表現(xiàn)得甚至有點冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時也沒對屬下作要求。但從這件事可以看出，國旗班對禮儀的重視比我們要強。當(dāng)然，不是每一個人都能做到和國旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點點要求，畢竟口口聲聲說自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識大體，不管是男生女生都會對這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會沒什么經(jīng)驗”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說來好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實，經(jīng)驗與技能的斷層現(xiàn)象是每個組織都有的問題，特別是像學(xué)生會這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級沒有有意識地帶領(lǐng)部下“實習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會發(fā)展，又沒法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗的斷層現(xiàn)象”出一點力。希望以后每一屆的學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點，把一些部門會用到的經(jīng)驗與技能總結(jié)下來，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見過這樣一個干事。不知從何時起，他主動將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過他的氣，但回過神來才發(fā)現(xiàn)，他對部門的冷漠和部門對他的'冷漠一樣多。

他的冷漠，等價于他對部門的歸屬感幾乎為0。

歸屬感的建設(shè)，這是個很難以駕馭的問題，也是每個組織都面臨的嚴(yán)峻問題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說過，要增強部門凝聚力，在我看來，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點鄙陋之見，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個問題。

我想，就一個團體而言，每個人對這個團體的歸屬感是不同的。而在我看來，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強存在感會使他對虛擬世界的歸屬感更強。那么，在學(xué)生會里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會自然而然地自己把自己邊緣化，進而表現(xiàn)出冷漠——其實我想這更像是自我保護——和之前我說的那個孩子一樣?，F(xiàn)在我們來分析一下，一個由幾乎互不認(rèn)識的新生組成的團體如何造成每個人對這個團體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇二

隨著冬意越發(fā)的濃重，20xx年的工作也將告一段落。在這個學(xué)年，我們有過苦、有過累，但對我們來說最重要還是在工作過程中所學(xué)到的知識與經(jīng)驗，這是書上無法學(xué)到的。

在幾次大型的活動中，我們協(xié)調(diào)好各方面，充分利用資源，然后大家一齊應(yīng)對這樣的活動，在大家的共同努力下，我們部門的各項活動都取得了圓滿的成功。

首先是20xx年度上半學(xué)期的工作總結(jié)：

一、三月份是新學(xué)期的開始，我們部門的工作井然有序的進行著，透過上學(xué)期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。

二、四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系大展拳腳的時刻。四月，我部成員用心配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級給我們的指示，透過這個月的學(xué)習(xí)活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認(rèn)真的對待，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。

三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有獨特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部用心配合宣傳部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長學(xué)姐們一個別開生面的晚會。

四、六月份是本學(xué)年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠，相反，不僅僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬，我系召開了問好推進會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團結(jié)的精神。

其次是20xx年度下半學(xué)期的工作總結(jié)：

一、迎新工作。

九月份，我們懷著對家的留戀，對學(xué)校的憧憬，我們迎來了新的一個學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長與學(xué)姐這一行列之中了。在這個學(xué)期的開始，我系最重要的工作之一就是“迎新“。尤其是對于學(xué)生會的成員來說更為重要。在這個學(xué)期的迎新工作中，我部的成員都本著對新生負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個新生感到了溫馨，感到了我們這些學(xué)長、學(xué)姐的熱情。在迎新工作的準(zhǔn)備階段，我部的成員不僅僅做好了充分的準(zhǔn)備，并且用心的招募各班級同學(xué)，大家一齊努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹帶給幫忙。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁，博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進行中，我們大家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后，學(xué)校為所有新生舉辦一場大型的迎新晚會。那時我部配合系團總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。

二、部門招新。

這項工作是我們學(xué)生會工作的重中之重，在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備，因為這不僅僅關(guān)系到我們這級在以后工作的順利開展，更關(guān)系到學(xué)生會工作的順利開展。他們的加入不僅僅給我部帶來了新鮮的血液，并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運。因此，我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。

三、院系各項活動。

1、法制安全月。

迎新工作結(jié)束后，立刻到來的法制安全月。每個部門都有專門負(fù)責(zé)的工作，我部門也不例外。在這個月，我部為大一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影，這是我部在這學(xué)期的第一次活動，但是有點遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足，我們這次的活動并沒有開展的十分的順利。但是我們并沒有因此而懈怠，反而激發(fā)了我們對工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。

2、簡約時裝秀。

簡約時裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動，也是系里很重視的活動之一。團總支學(xué)生會作為組織者，我們部門要用心參與其中，配合其他部門的工作，一齊為同學(xué)們服務(wù)，并為他們帶去歡樂。

四、換屆工作。

換屆選期間，我們發(fā)揮我們部門的職責(zé)，監(jiān)督好選舉工作的過程。以公平公正的態(tài)度對待選舉結(jié)果。

在選舉工作的籌備過程中，也努力配合其他部門的工作，辛苦大家一齊來承擔(dān)，真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。

五、日常工作。

迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與，但我們沒能忘了自己的本職工作。

1、每個月的查賬工作要仔細(xì)核對，公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。

2、新的生活委員們上任，對其做賬進行培訓(xùn)，努力配合了他們的工作，為他們解答疑問，也方便了我們。

3、周六、周日學(xué)工部，系辦安排學(xué)生會成員值班，大一新生剛加入學(xué)生會，作為學(xué)姐學(xué)長的我們努力做好了帶頭作用，教會他們該怎樣做。

最后，既然選取了這條路，就要一向走下去，只要堅定信念，始終如一，所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花，既然風(fēng)帆已揚起，就不要拒絕啟航，努力朝著目標(biāo)前進，人生的美麗并不僅僅僅在于那最后完美的結(jié)局，更多的，它蘊含了在你奮斗的每一個過程，黑暗過后必是黎明，相信自己，必須會成功。而部門的工作也會在大家的共同努力下越來越好。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇三

20xx年，這屆學(xué)生會是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨立舉辦過校級活動；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級的部長們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個部門最重要的能力——踏實肯干。畢竟學(xué)生會也算一個工作單位，肯腳踏實地得做事才是最重要的，希望這個優(yōu)點我們能繼續(xù)保持。現(xiàn)在開始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶?，但副部是和大一的干事離得最近的，所以我希望自己也能給出一個看問題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對工作經(jīng)驗的反思不應(yīng)該是重點。

我不得不說，事務(wù)部的這屆挑選干事絕不成功。

大半的活動，策劃、經(jīng)費、場地都可以早早地定下來，但卻總是面臨“沒有干事有空來參加”的問題！雖然在迎新時大家說，學(xué)生會都是一家人，沒有人時就借借其他部門的孩子用。但是實踐證明，這一點要實現(xiàn)沒有那么簡單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1.參加了多個組織的人一定不要，特別是參加了校級組織的人。因為一旦校級組織的事務(wù)和院會的事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會優(yōu)先解決校級組織的問題。而且因為大家都是學(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會。

2.家太近的人要慎重考慮。有許多活動要在周末或假期時完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過來。所以嘛，要慎重。

3.這點我也說不太清楚，我只能留下一個事實供你們參考：有一個副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛好上，于是他對院會的事情基本不上心，久而久之集會也不參加了，更別說部門例會了，可以說是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個人觀點，僅供參考。

4.男女比例最好要合適一點。

我們部長團在面試大一新生時，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個重要的錯誤——沒有對行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會，但是我見著我的部長、主席都會主動打招呼問好，對于其他部門的部長比較隨意，熟悉一點的才會問好。不僅僅是因為自己出于禮貌，我們當(dāng)時也是要求了的。曾有一次，我和我國旗班的同學(xué)走在路上，我主動給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時，我國旗班的同學(xué)覺得很奇怪，因為他不能理解為什么我的部員在面對部長時表現(xiàn)得甚至有點冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時也沒對屬下作要求。但從這件事可以看出，國旗班對禮儀的重視比我們要強。當(dāng)然，不是每一個人都能做到和國旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點點要求，畢竟口口聲聲說自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識大體，不管是男生女生都會對這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會沒什么經(jīng)驗”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說來好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實，經(jīng)驗與技能的斷層現(xiàn)象是每個組織都有的問題，特別是像學(xué)生會這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級沒有有意識地帶領(lǐng)部下“實習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會發(fā)展，又沒法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗的斷層現(xiàn)象”出一點力。希望以后每一屆的'學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點，把一些部門會用到的經(jīng)驗與技能總結(jié)下來，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見過這樣一個干事。不知從何時起，他主動將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過他的氣，但回過神來才發(fā)現(xiàn)，他對部門的冷漠和部門對他的冷漠一樣多。

他的冷漠，等價于他對部門的歸屬感幾乎為0。

歸屬感的建設(shè)，這是個很難以駕馭的問題，也是每個組織都面臨的嚴(yán)峻問題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說過，要增強部門凝聚力，在我看來，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點鄙陋之見，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個問題。

我想，就一個團體而言，每個人對這個團體的歸屬感是不同的。而在我看來，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強存在感會使他對虛擬世界的歸屬感更強。那么，在學(xué)生會里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會自然而然地自己把自己邊緣化，進而表現(xiàn)出冷漠——其實我想這更像是自我保護——和之前我說的那個孩子一樣?，F(xiàn)在我們來分析一下，一個由幾乎互不認(rèn)識的新生組成的團體如何造成每個人對這個團體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇四

不知不覺時光匆匆而逝，我們走過了又一個青春美好的年華。在這半年與各位的相處是我人生中難以忘懷的日子，特別要感謝過去一年來對學(xué)工工作默默付出的各位。

由于我在20xx年5月才加入學(xué)工這個大家庭所以我在這里只做20xx年學(xué)生事務(wù)中心下半年的工作匯報。在20xx年下半年中，學(xué)生事務(wù)中心秉承著“服務(wù)同學(xué)，方便老師”的工作理念，積極參與了一系列活動。

在后勤保障方面參加了9月10日的教師節(jié)晚會、元旦晚會；在信息導(dǎo)入方面參加了助學(xué)貸款導(dǎo)入工作、獎助學(xué)金錄入整理工作；在業(yè)務(wù)工作方面展開了輔導(dǎo)員技能大賽表演工作、新生學(xué)生證火車票辦理工作；在素質(zhì)拓展方面參加了野外拓展訓(xùn)練；在評審工作方面參加了輔導(dǎo)員年終考核、輔導(dǎo)員帶班情況采集、獎助學(xué)金評審信息采集。在眾多的活動的參與中磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們的感情。

在活動中我們整個團隊表現(xiàn)優(yōu)秀，首先在活動參與的積極性上，大部分同學(xué)主動參與、主動學(xué)習(xí)，為活動搶時間、擠空間，爭分奪秒保質(zhì)保量的完成了任務(wù)繁雜的工作，很多的同學(xué)放棄了自己的個人時間。其次，在活動后續(xù)處理中，大量的同學(xué)秉承著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，切實做到了“同學(xué)身上無小事的”的宗旨，對自己范的錯誤敢于承認(rèn)，積極改正。最后，在工作習(xí)慣方面，改變了以往低頭做事的習(xí)慣，面對問題積極反饋，注重反饋的作用。

在今后的工作中提出以下幾點，希望我們共勉。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強值班紀(jì)律性，加強值班規(guī)范化，嚴(yán)厲禁止值班過程中打游戲、大聲喧嘩等行為。

二、提高工作效率，加強自我要求，做事要有責(zé)任感，做到能在本班完成的工作一定完成，遇事不推脫。

三、增強組織凝聚力，積極參與組織活動，在工作中加強聯(lián)系。

在人事變更方面，我是9月中旬才接手學(xué)生事務(wù)中心工作10月初才正式開展相關(guān)工作。在這一段時間學(xué)生事務(wù)中心也進行了兩次重大的人事變故。在10月初為了應(yīng)變學(xué)生事務(wù)中心學(xué)長學(xué)姐的離開開展了一次對外公開招聘、內(nèi)部推薦和院系推薦的納新活動，其中收到簡歷29份，面試24人，試用6人，最終錄用4人，離任1人。內(nèi)部推薦1人，院系推薦3人，最終錄用1人。在第二次招聘中采用了公開招聘和內(nèi)部推薦，收到簡歷43人，面試38人試用10人，內(nèi)部推薦8人?，F(xiàn)有人數(shù)36人，各位學(xué)姐走后有30人左右。

本年度優(yōu)秀學(xué)生助理將在明年進行評審。

在新學(xué)生事務(wù)中心的使用方面，新學(xué)生事務(wù)中心將在明年4月中旬左右投入使用，新學(xué)生事務(wù)中心的裝飾要適當(dāng)，歡迎有能力的新人勇于參加。在明年3月仍然在行政樓值班，以新來的18名同學(xué)同學(xué)值班為主。老帶新工作采用雙軌制。

一、內(nèi)部被推薦人由推薦人帶。

二、原則上一個人帶兩個新人，帶推薦人滿兩人的可以不帶，不足的視情況而定。內(nèi)部培訓(xùn)活動，明年內(nèi)部培訓(xùn)將在形體訓(xùn)練上展開，5月左右將組織拓展性活動。

最后祝大家新年快樂！

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇五

時間：20xx年9月-20xx年1月學(xué)生事務(wù)管理部是負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的各項管理工作，做好勤工儉學(xué)及貧困生的認(rèn)定和每學(xué)年的獎助學(xué)金的評定工作。制定和完善衛(wèi)生規(guī)章制度，進行定期而不定時的衛(wèi)生檢查，做好學(xué)院文明宿舍的評定管理及每周的宿舍評比申報工作，收集每周宿舍的評比成績，做出每月的總結(jié)。組織實施院系安排的各項工作任務(wù)。同時協(xié)助其他各部門舉辦活動，為學(xué)院的各項重大活動作好后勤服務(wù)工作。

1、衛(wèi)生檢查。

每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我部完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我院學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將同學(xué)們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù)，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決、這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了我部應(yīng)盡的使命。

2、打評綜測成績。

打評各位同學(xué)的綜測成績也是我部門的本職工作之一。綜測成績是對每學(xué)期各位同學(xué)在智育和德育兩方面的權(quán)威評價，也是肯定自我的參考標(biāo)準(zhǔn)之一，各位同學(xué)非常關(guān)注，因此我們部門各位成員盡自己最大的力量做好這項工作。對于每位同學(xué)在打評時存在的疑惑，我部門工作人員通過提前地學(xué)習(xí)做到滿意的答復(fù)，我部門工作時請各班學(xué)習(xí)委員進行協(xié)助，互相監(jiān)督。杜絕徇私舞弊，保證每位同學(xué)成績的真實性，做到公平公正地打評。

3、貧困生認(rèn)定。

本學(xué)期我部迎來了每學(xué)年的貧困生重新認(rèn)定的工作。此項工作事關(guān)每一位同學(xué)的利益，能否享受到國家和學(xué)校對貧困大學(xué)生的關(guān)照政策對于那些家庭貧困的同學(xué)是非常重要的，事關(guān)重大，我部門在該項工作上特別重視，特別關(guān)心，特別細(xì)心，不敢有一絲的馬虎。我部對學(xué)院12級、13級、14級的申請加入貧困庫的同學(xué)的銀行消費明細(xì)單，手機話費賬單進行收集和審核，并結(jié)合他們的家庭實際情況，最后篩查出符合貧困庫標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)，并在學(xué)院向老師、同學(xué)公示，公示無異，最終審核出了本學(xué)年的貧困生。真正達到服務(wù)同學(xué)的工作本質(zhì)。

4、獎助學(xué)金的評定。

在進行了貧困生認(rèn)定和綜測打評之后，獎助學(xué)金的評定工作隨之到來。我部首先進行了國家助學(xué)金的評定工作，對每一位在貧困庫的同學(xué)來說，國家助學(xué)金是他們在校學(xué)習(xí)生活的重要保障，我部本著讓每一位家庭貧困的同學(xué)能不為學(xué)費生活費發(fā)愁的原則，按照學(xué)校學(xué)院的各項相關(guān)規(guī)定把國家助學(xué)金發(fā)到迫切需要資助的同學(xué)手里，讓他們安心學(xué)習(xí)的同時也體驗到美好的大學(xué)生活。

按照綜測成績的排名，對每位學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)進行獎學(xué)金的發(fā)放，激勵他們更加努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)圖強。這也讓其他沒有拿到獎學(xué)金的同學(xué)得到激勵，在接下來的學(xué)習(xí)生活中更加努力，積極，爭取下一學(xué)年的獎學(xué)金。

5、后勤服務(wù)。

學(xué)生事務(wù)管理部為口腔醫(yī)學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻。在今年工作中為體育部主辦的?；@球比賽做了很好的后勤工作，在活動中不間斷地為同學(xué)們和運動員供給飲用水，使每個同學(xué)都能及時喝到飲用水，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。良好的后勤工作為我們口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中，學(xué)生事務(wù)管理部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。下學(xué)期我們將加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力完成我們部所承擔(dān)的各項任務(wù)!

學(xué)生事務(wù)管理部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè)，團結(jié)奮進。我們相信通過努力，學(xué)生事務(wù)管理部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇六

給下一屆事務(wù)部孩子們的一點話衷心希望這篇總結(jié)能給下一屆的事務(wù)部的孩子們——特別是部長們——帶來幫助。

年輕一屆的事務(wù)部孩子們：

20xx-20xx年，這屆學(xué)生會是新學(xué)院的第一屆學(xué)生會，我首先必須肯定一下我們學(xué)生事務(wù)部：我們舉辦了最多的活動；我們和老師走得最近；我們辦事效率很高；我們獨立舉辦過校級活動；我們部門掌握有很多的技能；我們部門關(guān)系融洽和諧；我們有女神級的部長們和部員；我們的副部居然全是男的；我們很優(yōu)秀，而且天哪，基本都是單身！

以上都是好的方面，其中也包括我認(rèn)為一個部門最重要的能力——踏實肯干。畢竟學(xué)生會也算一個工作單位，肯腳踏實地得做事才是最重要的，希望這個優(yōu)點我們能繼續(xù)保持。現(xiàn)在開始才是最重要的——部門反思。

作為一名副部，我看問題不如前輩們?nèi)嬗志咔罢靶?，但副部是和大一的干事離得最近的，所以我希望自己也能給出一個看問題的視角。比如，我認(rèn)為，在這次總結(jié)里，對工作經(jīng)驗的反思不應(yīng)該是重點。

大半的活動，策劃、經(jīng)費、場地都可以早早地定下來，但卻總是面臨“沒有干事有空來參加”的問題！雖然在迎新時大家說，學(xué)生會都是一家人，沒有人時就借借其他部門的孩子用。但是實踐證明，這一點要實現(xiàn)沒有那么簡單，所以我們最好做到自給自足。擁有有時間又有激情的部員當(dāng)然是最好的啦！現(xiàn)在我做出如下總結(jié)：

1、參加了多個組織的人一定不要，特別是參加了校級組織的人。因為一旦校級組織的事務(wù)和院會的`事務(wù)發(fā)生沖突，他們一定會優(yōu)先解決校級組織的問題。而且因為大家都是學(xué)生組織，所以在很多事情的安排上很容易相似，于是時間極容易沖突。一旦沖突，失敗方可以基本確定是院會。

2、家太近的人要慎重考慮。有許多活動要在周末或假期時完成，而家近的同學(xué)常常輕輕松松就回家了，你又不好意思把別人叫過來。所以嘛，要慎重。

3、這點我也說不太清楚，我只能留下一個事實供你們參考：有一個副部，他很優(yōu)秀，多才多藝。但由于他多才多藝，比起院會的事務(wù)，他幾乎把精力全放在了自己的興趣愛好上，于是他對院會的事情基本不上心，久而久之集會也不參加了，更別說部門例會了，可以說是一名“隱身的副部”。所以我建議，掌握有技能的人可以要，但是有很多才藝的人要慎重考慮。當(dāng)然這也是我個人觀點，僅供參考。

4、男女比例最好要合適一點。

我們部長團在面試大一新生時，我們都更偏向于選擇性格外向活潑，口齒清晰的人。讓大一新生入部后，大家也只是更多地指導(dǎo)大家做事干活，似乎對干事的要求僅僅是性格好就行，其他的都是些工作上的要求了。但是我認(rèn)為，我們犯了一個重要的錯誤——沒有對行為上的要求。

我大一也在學(xué)生會，但是我見著我的部長、主席都會主動打招呼問好，對于其他部門的部長比較隨意，熟悉一點的才會問好。不僅僅是因為自己出于禮貌，我們當(dāng)時也是要求了的。曾有一次，我和我國旗班的同學(xué)走在路上，我主動給偶遇的干事打招呼。在得知偶遇的是我的小部下時，我國旗班的同學(xué)覺得很奇怪，因為他不能理解為什么我的部員在面對部長時表現(xiàn)得甚至有點冷淡。這件事在我心中徘徊了很久。我想主要應(yīng)該是我自己的原因：自己魅力不夠，平時也沒對屬下作要求。但從這件事可以看出，國旗班對禮儀的重視比我們要強。當(dāng)然，不是每一個人都能做到和國旗班那樣，畢竟別人是接受訓(xùn)練的。但我認(rèn)為我們部門可以向他們學(xué)習(xí)，稍微做一點點要求，畢竟口口聲聲說自己是大部門，行為處事也得大氣才行。有禮貌，識大體，不管是男生女生都會對這種人產(chǎn)生好感。

所謂技能教學(xué)，就是把自己會的技能教給干事，然后讓干事去代替我們完成任務(wù)。這樣，既讓干事得到鍛煉，副部也減輕了負(fù)擔(dān)。

我們部門在這件事上做得并不太好。很多的東西，本來想教給大一的去弄，但又想著“他們才到學(xué)生會沒什么經(jīng)驗”“我們自己弄更快”就自己搞定了。結(jié)果說來好笑，我們得到了更多的鍛煉。其實，經(jīng)驗與技能的斷層現(xiàn)象是每個組織都有的問題，特別是像學(xué)生會這種更新?lián)Q代很快的組織，其中主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)階級沒有有意識地帶領(lǐng)部下“實習(xí)”。結(jié)果不僅不利于學(xué)生會發(fā)展，又沒法把有一些難度的任務(wù)分發(fā)出去減輕負(fù)擔(dān)。我寫這篇總結(jié)，有一個重要目的就是希望能為解決“經(jīng)驗的斷層現(xiàn)象”出一點力。希望以后每一屆的學(xué)生事務(wù)部都能發(fā)展這一點，把一些部門會用到的經(jīng)驗與技能總結(jié)下來，給以后的同學(xué)們看。好了有些扯遠(yuǎn)了。稍微總結(jié)一下：記得把你知道的東西教給更多的人，別爛在肚子里。

這是我藏在心里的事。我見過這樣一個干事。不知從何時起，他主動將自己邊緣化。自然而然地，事情發(fā)展到他對部門的事情全都表現(xiàn)得非常冷漠。我生過他的氣，但回過神來才發(fā)現(xiàn)，他對部門的冷漠和部門對他的冷漠一樣多。

歸屬感的建設(shè)，這是個很難以駕馭的問題，也是每個組織都面臨的嚴(yán)峻問題。輔導(dǎo)員曾不止一次地說過，要增強部門凝聚力，在我看來，這就是歸屬感的建設(shè)。

我水平有限，無法給出完美的分析和解答。但是，思考不一定能得出答案，但是不思考一定不能得出答案。所以，我下決心決定給出自己的一點鄙陋之見，引導(dǎo)大家一同思考，著手解決這個問題。

我想，就一個團體而言，每個人對這個團體的歸屬感是不同的。而在我看來，歸屬感很大程度上是由存在感決定的。例如一個人在生活中不受重視，在虛擬世界中卻是紅人，那么他在虛擬世界中的強存在感會使他對虛擬世界的歸屬感更強。那么，在學(xué)生會里總有孩子存在感薄弱，在最壞的情況下他們就會自然而然地自己把自己邊緣化，進而表現(xiàn)出冷漠——其實我想這更像是自我保護——和之前我說的那個孩子一樣?，F(xiàn)在我們來分析一下，一個由幾乎互不認(rèn)識的新生組成的團體如何造成每個人對這個團體的歸屬感產(chǎn)生差異的。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運用法律武器維護自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。

今年我分中心結(jié)合自身的實際情況，開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學(xué)習(xí)體會，并對相關(guān)案件風(fēng)險源進行了細(xì)致的分析和研討。

為了加強分中心各部門人員的法律知識學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學(xué)習(xí)研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統(tǒng)的對管理員和施工員進行了專業(yè)法律知識的講解和輔導(dǎo)。

我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時，還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護分中心的合法權(quán)益。

同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇八

xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了xx年工作任務(wù)。

所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。

xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實《合同訂立審批單》制度。

為進一步提高合同審核質(zhì)量，xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。

xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負(fù)責(zé)。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。

建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

通報進度，形成壓力。自xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。

納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。xx年3—4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實報告、公布評價結(jié)果?？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。

開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。

加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

明確職責(zé)，發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的.帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。

發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。

編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。

xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。

自xx年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。

法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30歲。xx年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。

自xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司oa及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。

法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。

法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。

xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。

回首xx年，集團法制工作完成了三個硬指標(biāo)。

一是全面完成集團公司xx年績效考核指標(biāo)；

二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到xx年的前40名；

三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇九

在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：

一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：

1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。

2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴股事宜。

4、與市場部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。

7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標(biāo)評審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司u9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：

1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。

3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程vi標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。

四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：

1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。

2、康縣自來水公司欠款31萬元。

地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。

3、漢中燃?xì)夤荆房?萬多元。

根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。

4、涇川自來水公司地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。

德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo主義嚴(yán)重，民風(fēng)強悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

五、通過訴訟和非訴訟收回款項。

1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點尾款和利息未付；

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；

3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元；

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；

5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；

6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元；

7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；

8、云南昭通回款180萬元；

9、成都正光科技公司回款6萬元；

旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。

公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。

20xx年法律事務(wù)部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。

七、20xx年工作計劃：

每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項資金，并制定相應(yīng)的激勵制度；公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進行催收。

2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險；

4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；

5、加強對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作；

文檔為doc格式。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十

到20xx年7月我已在辦公室工作近一年，這一年在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下順利的完成了各項工作，現(xiàn)對工作有以下總結(jié):。

09年7月到綜合部就任綜合事務(wù)員一職以來，我努力學(xué)習(xí)與鍛煉自身能力與素質(zhì)。將綜合性事務(wù)如煙酒、飲用水、辦公用品、郵件報刊收發(fā)、餐票、等工作的管理及核對，離職手續(xù)辦理，資金計劃，考勤統(tǒng)計，退話費，全廠的資產(chǎn)統(tǒng)計及調(diào)配，宿舍安排及退押金等工作。為了更高效率的工作，我堅守＂敏而好學(xué),不恥下問＂的理念，向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),同時在實踐中自我摸索與總結(jié)。明確工作思路、提高工作能力,達到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

1.辦公用品。

3．飲用水的管理。

6．配合、協(xié)助、代崗的工作職能。

6．4車隊班組。配合車隊負(fù)責(zé)定期將車隊所需的派車單補簽；

10．做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調(diào)與配合工作；

11．認(rèn)真、及時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,有效利用工作時間、堅守崗位,保證工作能夠按時高效率的完成。

20xx年上半年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當(dāng)中，需多學(xué)習(xí)和了解專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力使工作效率、工作能力全面進入一個更高的起點。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十一

下面給大家介紹下法律事務(wù)工作總結(jié)，希望可以幫到您哦！20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的”兩個制度”和”兩個機制”，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）20xx年訴訟案件情況。

20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年xx月15日，我分中心共發(fā)生”一案一報”民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的`各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運用法律武器維護自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。

（二）深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照”兩個制度”進行自查自糾工作。

今年我分中心結(jié)合自身的實際情況，開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進行了自查自糾分析會。今年xx月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年”xx。4”法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學(xué)習(xí)體會，并對相關(guān)案件風(fēng)險源進行了細(xì)致的分析和研討。

（三）結(jié)合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時，還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護分中心的合法權(quán)益。

同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十二

在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：

一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：

1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。

2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴股事宜。

4、與市場部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。

7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標(biāo)評審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司u9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：

1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元?，F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。

3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程vi標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。

四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：

1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。

2、康縣自來水公司欠款31萬元。

地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。

3、漢中燃?xì)夤?，欠?萬多元。

根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。

4、涇川自來水公司地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。

德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo主義嚴(yán)重，民風(fēng)強悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

五、通過訴訟和非訴訟收回款項。

1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點尾款和利息未付；

2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；

3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元；

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；

5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；

6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元；

7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；

8、云南昭通回款180萬元；

9、成都正光科技公司回款6萬元；

旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。

公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。

20xx年法律事務(wù)部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。

七、20xx年工作計劃：

每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項資金，并制定相應(yīng)的激勵制度；公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進行催收。

2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險；

4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；

5、加強對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作；

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十三

20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：

本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：

1、xx訴xx公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到xx二期業(yè)主xx家中實施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們多次與業(yè)主進行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進行管理提供了法律參考。

2、xx業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與xx業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的xx物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會的辦公經(jīng)費問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時間，直至新業(yè)委會成立，由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。

3、xx公司訴xx侵權(quán)糾紛案。xx公司于20xx年與xx簽訂場地租用協(xié)議，從xx手中租用位于xx的場地一塊，后因xx與場地實際所有人xx租金糾紛，導(dǎo)致xx公司堆放在場地內(nèi)的建筑機具無法取出，經(jīng)多次與xx、xx溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后xx同意xx公司撤場，挽回了xx公司大量建筑機具無法使用的損失。

駁回其訴訟請求的可能性非常大）。

5、xx等6保安訴xx物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬余元，經(jīng)過對6保安多次做耐心細(xì)致的工作，最后達成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，xx等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。

6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。

1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好xx四期、五期交房工作，通過與幾個部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。

其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問題的，為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時發(fā)出交房通知函，為促進這部分客戶交房盡自己最大的努力。

2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費情況、歷史處理紀(jì)錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。

3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業(yè)主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。

4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見，對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。

合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：

好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。

2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。

3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導(dǎo)致公司被動局面的出現(xiàn)；同時也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的項目做好準(zhǔn)備。

四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。

由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關(guān)信息，并充分運用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶問題時更加得心應(yīng)手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。

以上是法律事務(wù)部對一年來工作的總結(jié)，回顧過去的一年，盡管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實地維護公司合法權(quán)益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十四

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的，應(yīng)該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風(fēng)險防范的需求。

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十五

20xx年，本部門的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面：

1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。

2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。

3、事后救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。

（二）合同管理情況

20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：

1、合同審查

全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。

2、合同起草、合同模版的制訂

本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。

3、合同檢查

更進一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。

（三）法律風(fēng)險分析

1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距

米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地提高遵紀(jì)守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會給公司帶來巨大的風(fēng)險，同時自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。

2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限

風(fēng)險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。

3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著公司有關(guān)項目的不斷推進，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會對未來依據(jù)合同進行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點關(guān)注的主要方面。

二、20xx年工作思路和重點工作措施

（一）工作思路

20xx年，我們將在集團公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實現(xiàn)法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）重點工作及措施

1、繼續(xù)加強已開展的法律工作

20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：

（1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。

（2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。

（3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。

2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作

根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎(chǔ)性工作：

（2）通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我

們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個人對培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務(wù)人員的總體水平提高。

3、由于今年年底項目將具備通車條件，實現(xiàn)通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。

學(xué)生事務(wù)工作總結(jié)篇十六

20xx年集團公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，推動風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，爭取早日實現(xiàn)上線運行。主要完成了以下幾項工作：

(一)穩(wěn)步推進全面風(fēng)險管理機制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設(shè)。

20xx年，公司按照中葛集團辦【20xx】251號文、中葛集團辦【20xx】223號文印發(fā)的《集團公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實施細(xì)則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設(shè)，同時配合集團公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開展相關(guān)風(fēng)險管理工作。

今年公司用將近兩個月的時間將公司機關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團要求，向公司總部機關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風(fēng)險識別調(diào)查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20xx年全面風(fēng)險管理報告》。

5月份集團公司組織了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控理論和實務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統(tǒng)上下對接，信息更新。

(二)全面風(fēng)險管理組織體系建設(shè)情況。

(三)風(fēng)險評估常態(tài)化工作。

公司嚴(yán)格按照集團要求，開展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險收集等，集中開展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點風(fēng)險領(lǐng)域進行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時向集團反饋。對于重點領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險整理、評估成果，在會議上交流學(xué)習(xí)，對工程項目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險及時進行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。

(四)在建工程項目風(fēng)險防范實施情況。

公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團公司在建工程項目風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》，用于指導(dǎo)公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實施。

為加強和推進集團指導(dǎo)意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實施細(xì)則》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見的貫徹實施和發(fā)揮作用。公司總部機關(guān)各工程項目監(jiān)管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點監(jiān)控措施，對項目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監(jiān)控和重點監(jiān)控，通過開展各項法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點項目和重大風(fēng)險，及時從法律角度提出規(guī)范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。

工程管理處針對公司在建項目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現(xiàn)素質(zhì)實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進和使用等環(huán)節(jié)進一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個重大風(fēng)險的防范增強了制度保障。

(五)、風(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑，加強風(fēng)險管理文化宣傳，增強各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險管理文化。

(一)、“三項法律審核”進一步落實，審核把關(guān)更加嚴(yán)格。

根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實現(xiàn)100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)在線辦公，使經(jīng)濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。

從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等方面進行認(rèn)真審核，并加強內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。

截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協(xié)議總計396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風(fēng)險預(yù)控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風(fēng)險防范工作。

(二)、加強合同范本改進，進一步推進合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。

當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。

根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題，需要不斷結(jié)合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項目等經(jīng)營需要，加強了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作，并參與上級部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內(nèi)四個標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。

(三)、推廣運用信息系統(tǒng)，進一步規(guī)范法律事務(wù)管理。

公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運行。由于公司同時開發(fā)運行新的辦公oa系統(tǒng)，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運行，部門就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運行故障也會增加，就相關(guān)情況向集團法務(wù)部作了匯報。

當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時，也按照集團公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。

(一)、公司糾紛管理情況良好。

通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求，對各單位及項目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強監(jiān)控和指導(dǎo)，落實防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。

今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件(勞動爭議4件，貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。

(二)、主要發(fā)案類型及原因。

公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的'分包工程款結(jié)算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。

(三)、公司對新發(fā)案件的防范措施。

為了汲取教訓(xùn)，切實做好新發(fā)案件的防范，公司從各個風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：

二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績”分包商。

四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。

今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題、重點問題，總結(jié)撰寫成會議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結(jié)算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現(xiàn)實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實實在在的警示和教育。

在集團法制工作三年目標(biāo)實施上，公司在20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)中被集團公司確立為第一批重點建設(shè)子企業(yè)，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務(wù)部門人員配備。

公司機關(guān)機構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨立運行，現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過鍛煉，整體工作能力得到提高。

集團公司20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)實施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標(biāo)實施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險防范體系機制建設(shè)，全面開展各項法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進。

1、變要我審查為我要審查，主動加強風(fēng)險預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中，注意變被動為主動，積極聯(lián)系了解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。

2、圍繞項目管理強化監(jiān)控措施，努力增強項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項目法律風(fēng)險全面預(yù)警防控機制。

3、創(chuàng)新管理，提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨立運行后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路，認(rèn)真按照兩級要求，開放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動為主動，積極聯(lián)系基層，加強信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化，樹立良好部門形象;著重服務(wù)工作主動化，防范風(fēng)險于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。