總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的回顧和總結(jié)，可以為未來的發(fā)展提供有益的參考?？偨Y(jié)應(yīng)該具備條理清晰、邏輯嚴(yán)密的特點，讓讀者一目了然。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇一

20xx年我被調(diào)入xx公路西段xx辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

年即將過去，回顧這年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇二

單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇三

20xx年即將畫上一個句號，20xx年的.腳步已經(jīng)輕輕向我們走來，回首進(jìn)入安裝公司這一年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從x月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進(jìn)步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展！

20xx年x月x日，隨著總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束，我被分到了安裝公司，隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。畢竟是少數(shù)人才能了解的事物，對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔(dān)憂，又有神秘感，工作原理是什么？以后我們工作會遭受輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。從x月x日到x月x日，我們進(jìn)行了一個月的基礎(chǔ)培訓(xùn)，我了解了中國發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀，更深刻體會到中國未來發(fā)展必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關(guān)于安裝方面的一些基礎(chǔ)知識，了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的站c3c4我們執(zhí)行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作，有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來安裝公司更精彩！

隨后我被分配到了工程有限公司煤化工xx項目部，開始了自己的實習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中，側(cè)重的是市政工程方面，來到xx項目部第一次下現(xiàn)場，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn)，我心里在默默問自己：“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎？”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學(xué)著去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應(yīng)了，開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認(rèn)識了一些常用工機(jī)具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機(jī)、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機(jī)，等離子切割機(jī)。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護(hù)焊又是咋一回事。

進(jìn)入x月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說x月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設(shè)備碰頭時，應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個月的實踐，讓我學(xué)到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到xx項目部后雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機(jī)械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機(jī)械組一起參與見證了新酯塔的吊裝。

我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

進(jìn)入x月份，隨著大修的基本結(jié)束，項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活，而管道技術(shù)員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個機(jī)械工程師應(yīng)該做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領(lǐng)會甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工；其次，在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進(jìn)行；第三，和工人很好溝通，做好技術(shù)交底，交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。

xx月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結(jié)束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場審，看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西，比如測量在安裝中的應(yīng)用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預(yù)制安裝，我想這在安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個機(jī)械工程師人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這一年工作中所欠缺的。

回顧這一年，覺得自己真正開始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí)，同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理，雖然我已學(xué)到一些東西，但我明白，我們最終的項目是站安裝工程，它會更復(fù)雜，更系統(tǒng)，我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中，我將繼續(xù)保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的安裝工作任務(wù)。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇四

20xx年xx月我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇五

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1、飯店計算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

2、飯店計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

3、飯店計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計：

（1）綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖；廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7。21特大暴雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

（2）強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多；還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個泵房的電器設(shè)備。

（3）暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。

（4）it弱電班組

協(xié)助同事完成各項工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足，在今后會努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理。

3、有時因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng)，偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象，在今后的工作中努力改變這種狀況。

本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進(jìn)行：

2、對各個部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設(shè)備使用的故障。

20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力！

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的`工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?；仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面：

在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，總結(jié)出我們自己的產(chǎn)品測試方法，并且對我們產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對產(chǎn)品進(jìn)行了各項性能的評估。

2、根據(jù)對產(chǎn)品的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了產(chǎn)品現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖。

3、歷時一個半月對整個產(chǎn)品的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時更加明確了整個產(chǎn)品的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)公司新項目產(chǎn)品，制作產(chǎn)品測試工具，策劃產(chǎn)品研發(fā)初步方案，進(jìn)行戶外測試，對產(chǎn)品進(jìn)行評估，通過這個項目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。

5、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們產(chǎn)品系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個人就是產(chǎn)品復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對產(chǎn)品的一些問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。

接下來的一年對公司而言非常重要，既要將產(chǎn)品送去審核，又要馬上準(zhǔn)備另外一個項目的產(chǎn)品，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇七

8月16日至19日，我有幸參加了在哈爾濱舉辦的數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)分析的高級培訓(xùn)班。報完名后，工作人員給我發(fā)放了本次培訓(xùn)教材。拿到培訓(xùn)教材后，我趕緊瀏覽了一遍，對本次培訓(xùn)的全部知識點有了大致了解，這次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括如下內(nèi)容：商業(yè)智能、數(shù)據(jù)集成實戰(zhàn)、數(shù)據(jù)倉庫與多維數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析方法以及olap分析演示。本次培訓(xùn)方式采取老師在每介紹完相關(guān)知識后，再介紹微軟在該方面的解決方案，如：sql數(shù)據(jù)庫中的ssas、ssrs等。通過三天緊張的培訓(xùn)，主要的心得體會是商業(yè)智能核心技術(shù)—數(shù)據(jù)倉庫的功能非常強(qiáng)大，具有數(shù)據(jù)抽取、清洗、加載、集成、分析以及將快速得出的分析結(jié)果進(jìn)行各種圖形化展示功能，可以通過mse_cel將數(shù)據(jù)庫中的圖形效果直接展示給用戶，也可以通過servlet和flash技術(shù)在門戶或決策支持系統(tǒng)進(jìn)行展示。

(一)共同之處：

減少數(shù)據(jù)冗余和不一致性，提升對數(shù)據(jù)的洞察力，都是跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的。

依賴很多相同的技術(shù)手段，都涉及到etl技術(shù)、都強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

建設(shè)方法類似，都需要數(shù)據(jù)規(guī)范作指導(dǎo)，都需要統(tǒng)一的安全策略。

(二)不同之處：

處理類型不同：主數(shù)據(jù)管理(mdm)系統(tǒng)是偏實時交互的應(yīng)用，為各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供聯(lián)機(jī)交易服務(wù);而數(shù)據(jù)倉庫是面向是分析型的應(yīng)用，是在大量歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多維分析。

實時性不同：主數(shù)據(jù)管理在運行中要大量依賴實時整合的方式來進(jìn)行主數(shù)據(jù)的集成和同步，對實時性要求高，而數(shù)據(jù)倉庫存儲的是歷史數(shù)據(jù)，對實時性要求較低。

數(shù)據(jù)量不同：數(shù)據(jù)倉庫存儲的是海量的歷史數(shù)據(jù)和各個維度的匯總數(shù)據(jù)，而主數(shù)據(jù)管理存儲的僅僅是組織機(jī)構(gòu)、項目工程等基本信息，存儲的數(shù)據(jù)量較小。

服務(wù)對象不同：主數(shù)據(jù)管理的服務(wù)對象是服務(wù)對象是oa、人力資源、供應(yīng)鏈、財務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而數(shù)據(jù)倉庫的服務(wù)對象是各層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)決策人員等。

二、數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)集市、od的關(guān)系。

數(shù)據(jù)倉庫：存儲歷史的業(yè)務(wù)處理明細(xì)數(shù)據(jù)和維度的匯總數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)集市：為滿足各種特定分析需要，存儲個性化分析匯總后的數(shù)據(jù)，為用戶提供快捷的訪問。

ods：存儲實時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

三、數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計。

(1)數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計不可能一步到位，應(yīng)按用戶需求和業(yè)務(wù)需要逐步完善。

(2)數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計范式應(yīng)滿足第三范式，即雪花型數(shù)據(jù)模型設(shè)計。

(3)數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計盡量不使用視圖，而使用事實表，并且表之間一定要有嚴(yán)格的約束。

(4)數(shù)據(jù)倉庫事實表中要設(shè)置自身的主鍵(建議創(chuàng)建數(shù)字主鍵)，不建議使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的主鍵，盡管可能是一樣的，可以將其設(shè)置為事實表的代理健;盡量不用業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的“備注”字段，避免引用描述性屬性;字段類型為字符類型的，使用nvarchar，而不用varchar。

(5)數(shù)據(jù)權(quán)限的控制：數(shù)據(jù)庫角色的權(quán)限只能控制到表的操作權(quán)限，而數(shù)據(jù)倉庫的角色可以控制到數(shù)據(jù)倉庫中字段的操作權(quán)限。

(6)根據(jù)業(yè)務(wù)分析需要，當(dāng)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)超過了分析周期時，可以將其遷移到磁帶庫中。

四、數(shù)據(jù)抽取和數(shù)據(jù)挖掘。

(1)數(shù)據(jù)抽取有兩種方式：增量抽取和完全抽取。增量抽取中推薦采用時間戳法抽取，當(dāng)數(shù)據(jù)更新量不大時，可以采用觸發(fā)器法抽取。增量抽取方法并不一定優(yōu)于完全抽取方法，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇。

(2)數(shù)據(jù)抽取etl的過程需要被監(jiān)控，對抽取失敗的數(shù)據(jù)應(yīng)重新同步。

(3)數(shù)據(jù)挖掘的方法有：決策樹、聚類、時間序列、貝葉斯、關(guān)聯(lián)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、邏輯回歸、線性回歸、文本挖掘。

五、數(shù)據(jù)分析ssas。

(1)olap分析的維度、層次、cube的了解。

根據(jù)cube新建向?qū)?，?chuàng)建cube，將維度和層次引入，利用md_查詢多維數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要，可以選擇kpi中的“值”、“目標(biāo)”、“狀態(tài)指示燈”、“趨勢”、“趨勢信號燈”方式進(jìn)行展示，展示后，可以對其單元格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)鉆取獲取明細(xì)數(shù)據(jù)，每次鉆取都會向數(shù)據(jù)倉庫發(fā)出一條查詢語句。

(2)聚類分析。

聚類分析有三種：molap、rolap、holap。molap是將聚合數(shù)據(jù)和明細(xì)數(shù)據(jù)都存放在cube中，是非實時的，存放于一個文本文件;rolap是實時的，只存放cube框架，包括層次、維度等，用戶在進(jìn)行分析時，數(shù)據(jù)需要進(jìn)行實時統(tǒng)計分析;holap介于molap與rolap之間，聚合數(shù)據(jù)存放在cube中，明細(xì)數(shù)據(jù)仍存放在數(shù)據(jù)倉庫中。推薦使用molap。

(3)報表分析ssrs。

可以通過報表分析對事實表或數(shù)據(jù)表以及矩陣進(jìn)行任意的集成，展示后，不能對其單元格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)鉆取獲取明細(xì)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇八

時間一晃而過來公司5個月的時間，以快速了解交通銀行實物資產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行對系統(tǒng)的分析，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為一份子而自豪。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這段時間里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這段時間總結(jié)如下：

1、對交通銀行的實物資產(chǎn)系統(tǒng)的整個數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃;。

3、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)和管理工作。

4、設(shè)計備份與恢復(fù)策略并貫徹實施、設(shè)計數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實施。

5、設(shè)計數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實施、根據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用開發(fā)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、開發(fā)較復(fù)雜的后臺存儲過程及觸發(fā)器。

6、主持開發(fā)過大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能夠通過良好數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計解決海量數(shù)據(jù)的高效處理。

7、我以前一直從事編程方面，在編程的思想上去考慮問題，在公司緊缺數(shù)據(jù)庫設(shè)計工程師，在項目經(jīng)理的安排下，我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計，在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面，我學(xué)會數(shù)據(jù)庫優(yōu)化，準(zhǔn)確理解需求;掌握常見互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的配置與管理，開發(fā)過大容量數(shù)據(jù)庫、高性能的服務(wù)。

我有一個人生目標(biāo)：做最有影響力的自己。它不是靠嘩眾取寵能夠得來的，而是需要不斷提升夢想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度!我相信，我的人生目標(biāo)在以后的路上會一直影響我的職業(yè)生涯。熟練掌握我們的產(chǎn)品。力爭做個技術(shù)骨干!這是我對自己一個總體要求!

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇九

第一條為了加強(qiáng)我省國土資源數(shù)據(jù)的管理，規(guī)范全省國土資源數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、匯交、更新、保管和利用等工作，提高國土資源數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，確?！耙粡垐D”的現(xiàn)勢性、動態(tài)性、真實性和權(quán)威性，滿足全省國土資源管理和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，根據(jù)國土資源部《國土資源數(shù)據(jù)管理暫行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條全省國土資源數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、匯交、更新、保管和利用，適用本辦法。

第三條本辦法所稱國土資源數(shù)據(jù)，是指全省各級國土資源管理部門在履行國土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用等職能過程中所生產(chǎn)和使用的數(shù)字化成果。主要包括：

(四)各級國土資源管理部門組織實施的成果更新數(shù)據(jù)。

第四條國土資源數(shù)據(jù)管理工作按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一匯交、分級管理、分布服務(wù)的原則組織實施。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第五條省、市、縣三級國土資源管理部門，分別為省、市、縣三級國土資源數(shù)據(jù)主管部門(以下稱數(shù)據(jù)主管部門)，分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)國土資源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、匯交、更新、保管和利用的監(jiān)督管理，履行下列職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理工作的統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)，組織制定數(shù)據(jù)管理工作的規(guī)章制度;。

(四)明確提供數(shù)據(jù)匯交與更新的業(yè)務(wù)管理部門及數(shù)據(jù)匯交與更新的范圍;。

(六)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理數(shù)據(jù)的保密工作。

第六條數(shù)據(jù)主管部門的處、科、股室(以下稱業(yè)務(wù)管理部門)，具體負(fù)責(zé)組織實施本行政區(qū)域內(nèi)國土資源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、匯交、更新等工作，履行下列職責(zé)：

(二)受數(shù)據(jù)主管部門委托，組織開展數(shù)據(jù)檢查工作;。

(三)將數(shù)字化成果數(shù)據(jù)匯交到數(shù)據(jù)保管單位，并按要求逐級向上匯交;。

(四)對數(shù)據(jù)的保管和利用進(jìn)行監(jiān)督管理;。

(五)履行數(shù)據(jù)主管部門規(guī)定的與數(shù)據(jù)生產(chǎn)、匯交、更新有關(guān)的其他職責(zé)。

第七條省、市、縣三級國土資源管理部門的信息中心或信息化工作機(jī)構(gòu)，分別為省、市、縣三級國土資源數(shù)據(jù)保管單位(以下稱數(shù)據(jù)保管單位)，受相應(yīng)數(shù)據(jù)主管部門的委托，承擔(dān)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)工作，履行下列職責(zé)：

(一)承擔(dān)數(shù)據(jù)匯交、保管和利用等技術(shù)工作;。

(四)協(xié)助業(yè)務(wù)管理部門，實施數(shù)據(jù)檢查工作;。

(五)建立和維護(hù)數(shù)據(jù)匯交、保管和利用的軟硬件環(huán)境以及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);。

(六)開展數(shù)據(jù)整合與集成，建立信息服務(wù)系統(tǒng)，為政府部門和社會提供信息服務(wù);。

(七)開展數(shù)據(jù)匯總、綜合分析和研究，為國土資源管理工作提供支持;。

(八)實行數(shù)據(jù)安全工作責(zé)任制，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，完善數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施;。

(九)履行數(shù)據(jù)主管部門規(guī)定的與數(shù)據(jù)管理有關(guān)的其他職責(zé)。

第八條國土資源規(guī)劃、調(diào)查、監(jiān)測、評價等重大專項數(shù)字化成果數(shù)據(jù)的形成單位(以下稱數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位)，承擔(dān)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、加工、匯交、更新等具體工作，履行下列職責(zé)：

(二)將數(shù)字化成果數(shù)據(jù)匯交到業(yè)務(wù)管理部門;。

(三)履行與數(shù)據(jù)生產(chǎn)、加工、匯交、更新有關(guān)的其他職責(zé)。

第三章數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、匯交與更新。

第九條數(shù)據(jù)主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)據(jù)生產(chǎn)工作，將其納入國土資源規(guī)劃、調(diào)查、監(jiān)測、評價等重大專項的規(guī)劃和計劃中，確保數(shù)字化成果數(shù)據(jù)的可獲取、可利用。

第十條數(shù)據(jù)生產(chǎn)應(yīng)遵循相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定及國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證數(shù)據(jù)生產(chǎn)的規(guī)范性。

第十一條數(shù)據(jù)主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)據(jù)匯交工作：

(一)國土資源規(guī)劃、調(diào)查、監(jiān)測、評價等重大專項形成的各類國土資源基礎(chǔ)和專題數(shù)字化成果數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位向業(yè)務(wù)管理部門匯交，經(jīng)數(shù)據(jù)主管部門組織驗收合格后，再由業(yè)務(wù)管理部門向數(shù)據(jù)保管單位匯交。

(二)數(shù)據(jù)主管部門履行業(yè)務(wù)管理職能過程中形成的政務(wù)管理數(shù)字化成果數(shù)據(jù)，通過政務(wù)管理信息系統(tǒng)自動進(jìn)入數(shù)據(jù)保管單位的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中。

(三)依照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和有關(guān)合同約定形成的國土資源數(shù)字化成果數(shù)據(jù)，由管理相對人向業(yè)務(wù)管理部門報送，經(jīng)數(shù)據(jù)主管部門組織驗收合格后，再由業(yè)務(wù)管理部門向數(shù)據(jù)保管單位匯交。

(四)承擔(dān)數(shù)據(jù)匯交的業(yè)務(wù)管理部門及匯交的數(shù)據(jù)范圍，依照本辦法附件的規(guī)定執(zhí)行，數(shù)據(jù)主管部門可根據(jù)國土資源管理的需要進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充。

第十二條業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)按國家及省政府有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織實施數(shù)據(jù)更新工作。數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位提交更新數(shù)據(jù)包到業(yè)務(wù)管理部門，經(jīng)數(shù)據(jù)主管部門審查驗收合格后，由業(yè)務(wù)管理部門匯交到數(shù)據(jù)保管單位，再由數(shù)據(jù)保管單位更新數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。

對于行政審批完成后的數(shù)字化成果數(shù)據(jù)，通過政務(wù)管理信息系統(tǒng)在線實時動態(tài)更新。

第十三條數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定的期限匯交數(shù)據(jù)：

(三)數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位應(yīng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督體系和技術(shù)保障制度。

第十四條數(shù)據(jù)主管部門要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位補(bǔ)充有關(guān)數(shù)據(jù)或者對有關(guān)匯交的數(shù)據(jù)作進(jìn)一步說明的，數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)完成有關(guān)的匯交工作。

第十五條因不可抗力，數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位不能按照本辦法第十二條規(guī)定的期限匯交數(shù)據(jù)的，應(yīng)當(dāng)向數(shù)據(jù)主管部門提出延期匯交申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可延期匯交并告知數(shù)據(jù)保管單位。

第十六條已經(jīng)中止的項目，數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在項目中止后30個工作日內(nèi)按照數(shù)據(jù)匯交計劃完成有關(guān)的數(shù)據(jù)匯交工作。

第十七條未依照本辦法規(guī)定的期限匯交數(shù)據(jù)或未及時更新數(shù)據(jù)的，由數(shù)據(jù)主管部門責(zé)令限期匯交或更新;逾期不匯交或更新的，視不同情況，責(zé)令限期改正、通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任;造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)予以賠償。

第十八條偽造數(shù)據(jù)或者在數(shù)據(jù)匯交中弄虛作假的，由數(shù)據(jù)主管部門沒收、銷毀有關(guān)數(shù)據(jù)，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，通報批評，并視情節(jié)追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。

第十九條數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位疏于管理，造成匯交數(shù)據(jù)不合格的，數(shù)據(jù)主管部門可以給予通報批評。

第二十條數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位匯交的數(shù)據(jù)，經(jīng)數(shù)據(jù)主管部門審查和數(shù)據(jù)保管單位檢查合格后，由數(shù)據(jù)保管單位出具數(shù)據(jù)匯交憑證。數(shù)據(jù)保管單位不得無故拒收數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位匯交的數(shù)據(jù)。

第四章數(shù)據(jù)的審核。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇十

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的.遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

2、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。

4、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

5、材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機(jī)械費要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用；最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。

1、新的施工技術(shù)及工藝；

2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實；

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。

＂三年磨一劍，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇十一

在20xx年上半年，從總體來講，日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面，我依然嚴(yán)格要求自己，在保證速度的同時做到準(zhǔn)確錄入。在上半年，我參與了第一季度數(shù)據(jù)報告以及5月份月報的撰寫，雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報告，我依然不敢松懈，盡力做到一遍通過，不犯低級錯誤。

另外，在日常工作之余，也向xx學(xué)習(xí)了專刊考核方面的工作?？己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不陌生，因為以前曾經(jīng)也接觸過，考核規(guī)則簡化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細(xì)致就不會出錯。

那么，本年度除日常工作外，應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單，由xx和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過有效的交流和溝通，雙方可以達(dá)成統(tǒng)一，提高工作效率。

人才招聘行業(yè)調(diào)研報告：年初，在報社領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我和xx共同完成了人才招聘行業(yè)的專項調(diào)研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區(qū)媒體投放對比分析，沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的.特點以及報紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機(jī)的影響下，對xx年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測，并驗證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊，學(xué)到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日后撰寫某個行業(yè)的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和xx的信任和指導(dǎo)。

xx電器調(diào)研項目：

4月份，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們與xx電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關(guān)于問卷，個人認(rèn)為，由于街頭攔訪形式比較特殊，被訪者是在行走過程中，問卷題目應(yīng)該盡量短小簡單。本次問卷題目一共26道題目，包括單選、多選以及復(fù)合題目，a4紙打印需要三張。在訪問過程中，感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多，一張問卷訪問下來，大約需要10分鐘的時間。就日后的調(diào)研來看，個人認(rèn)為，街頭攔訪問卷一般題目在10-20個問題，a4紙打印2張，訪問時間控制在5-8分鐘左右為宜。過長會導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒，在問卷的最后容易隨便糊弄了事，影響調(diào)研的準(zhǔn)確性。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難，但經(jīng)過全體項目人員的努力，本次調(diào)研項目執(zhí)行到位，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，達(dá)到預(yù)期要求。

版面監(jiān)測調(diào)研：

4月份，與xx市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項目”。針對項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對比，對各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報告起到一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。

在此我真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我所犯下錯誤的容忍，并悉心指導(dǎo)，這在我人生的成長中會有很大的幫助，所以在今后工作中我將努力奮斗，對自己有更高更嚴(yán)格的要求，無論是大事小事都會要求自己做到盡善盡美，不斷提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇十二

輪到我了，我真不知道我應(yīng)該說些什么，只覺得我的個人成績總比我理想的成績要差的多。驀然回首看看上半年度的每個腳步，似乎都太過于平淡，沒有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的'舉動，也沒有什么比較成功的事例。

在本年度初，我從組裝調(diào)到smt，以前smt是張東東負(fù)責(zé)的，因為張東東一直負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)，沒有時間做資料，可以說是一片混亂。作業(yè)指導(dǎo)書很多都沒有，有的全部都是臨時發(fā)行的，而且在上面手工更改的很多，當(dāng)時的作業(yè)指導(dǎo)書描述的都不很清楚，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗作業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)工時方面，經(jīng)過與生產(chǎn)線核對發(fā)現(xiàn)以前的標(biāo)準(zhǔn)工時與實際的差距相對較大，無實際的標(biāo)準(zhǔn)意義。

在標(biāo)準(zhǔn)工時方面，因現(xiàn)在smt導(dǎo)入績效，標(biāo)準(zhǔn)工時可在實際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負(fù)責(zé)，下對員工工資負(fù)責(zé)。導(dǎo)入績效后，鼓勵、教導(dǎo)其員工發(fā)揮最大的潛能，爭取拿取高工資。現(xiàn)在員工的效率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的95%-120%范圍內(nèi)，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工成本。

說到效率同時也回頭想想smt上半年度的品質(zhì)，可以說在上半年基本上沒有出現(xiàn)過比較大的問題，相對20xx年，品質(zhì)合格率約提升至99、3%。在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很充足，在有空的情況下，我都很樂意的為一線員工做基本作業(yè)技巧培訓(xùn)(如：八大浪費，動作經(jīng)濟(jì)原則，焊接知識，smt貼片元件的認(rèn)識，smt外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)，測試規(guī)范，作業(yè)技巧等)

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇十三

根據(jù)三星公司的調(diào)查，2016年全球互聯(lián)網(wǎng)流量超過了1zb，即10億兆字節(jié)。這個數(shù)字是巨大的，但這個數(shù)據(jù)量與全球各企業(yè)正在存儲的全部數(shù)據(jù)相比還相差甚遠(yuǎn)。

更重要的是，在大多數(shù)公司中，數(shù)據(jù)處在“管理之下”的這個用詞有些不當(dāng)。

理解暗數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)保留。

實現(xiàn)最佳分析結(jié)果的數(shù)據(jù)集成。

數(shù)據(jù)訪問。

it部門在這些領(lǐng)域進(jìn)行艱苦努力的原因如下：

所有類型的輸入數(shù)據(jù)流(其中大部分是非結(jié)構(gòu)化的)太大，無法每天進(jìn)行管理，因此最終將數(shù)據(jù)放在任何地方。

電子發(fā)現(xiàn)和行業(yè)法規(guī)對歷史數(shù)據(jù)的法律和審計流程的要求使得業(yè)務(wù)決策者不愿放棄數(shù)據(jù)，最終用戶并不喜歡在年度審查會議上討論數(shù)據(jù)保留政策。

數(shù)據(jù)集成是it部門面臨的最困難的任務(wù)之一，像數(shù)據(jù)聚合這樣的概念在分析中發(fā)揮更大的作用才會加強(qiáng)，因此看似不同的數(shù)據(jù)集合可以組合成可搜索的存儲庫，用于新型的業(yè)務(wù)查詢。

快速訪問數(shù)據(jù)是一種業(yè)務(wù)需求，但是高端存儲在現(xiàn)場或云端的價格昂貴，因此一些數(shù)據(jù)必須歸檔到速度更慢，成本更低的存儲空間中。為了解決這些問題，組織管理層將項目的人力物力主要放在了其他重要的目標(biāo)上。

以下是機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能和分析可以在以下幾個方面提供幫助：

(1)暗數(shù)據(jù)排序。

每個企業(yè)系統(tǒng)和每個業(yè)務(wù)部門都有一些積累的數(shù)據(jù)，但是人們對此一無所知。通過使用機(jī)器學(xué)習(xí)并結(jié)合其功能與算法，可以解決如何排序和處理存儲在服務(wù)器上的不同類型的電子郵件，文檔，圖像等文件，機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能(ai)和分析可以對這個未發(fā)布的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，而經(jīng)驗豐富，知識淵博的工作人員可以查看和回顧自動化推薦的數(shù)據(jù)分類方案，調(diào)整并執(zhí)行方案。該過程的一部分還可以解決數(shù)據(jù)保留問題，其分析將產(chǎn)生一組可能從文件中清除數(shù)據(jù)的建議。

(2)決定丟棄哪些數(shù)據(jù)。

機(jī)器學(xué)習(xí)，分析和人工智能(ai)可以客觀地識別那些很少使用或從未使用過的數(shù)據(jù)，并建議工作人員將其丟棄，但它并不具備與工作人員相同的識別能力。例如，這些進(jìn)程可以選擇未訪問五年以上的數(shù)據(jù)或記錄，表明數(shù)據(jù)可能已過時。這樣可以節(jié)省員工的時間來查找這個潛在的過時數(shù)據(jù)，因為現(xiàn)在他們需要做的只是確定是否有任何理由保留它。

(3)匯總數(shù)據(jù)。

當(dāng)分析開發(fā)人員確定需要聚合查詢的數(shù)據(jù)類型時，他們常常為應(yīng)用程序生成一個存儲庫，然后從不同的源中提取各種類型的數(shù)據(jù)，以形成一個分析數(shù)據(jù)池。要做到這一點，他們必須開發(fā)集成方法來訪問不同的數(shù)據(jù)源。機(jī)器學(xué)習(xí)可以通過自動開發(fā)數(shù)據(jù)源和應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)存儲庫之間的“映射”，使這種人工過程更加高效。這減少了集成和聚合時間。

(4)組織數(shù)據(jù)存儲以獲得最佳訪問。

在過去的五年中，由于低成本固態(tài)存儲的發(fā)展，數(shù)據(jù)存儲供應(yīng)商已經(jīng)在自動化存儲管理方面取得了重大進(jìn)展。這些技術(shù)進(jìn)步使it部門能夠使用“智能”存儲引擎，使用機(jī)器學(xué)習(xí)來查看最常使用哪些類型的數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)很少使用或從不使用。根據(jù)插入到機(jī)器算法中的業(yè)務(wù)規(guī)則，自動化能夠以快速存儲或慢速存儲來自動存儲數(shù)據(jù)。自動化可以讓存儲管理員不必人工解決存儲優(yōu)化問題。

數(shù)據(jù)管理是一個主要的it挑戰(zhàn)，在大多數(shù)組織中并沒有很好的解決方案，這是因為隨著數(shù)據(jù)的不斷流入，數(shù)據(jù)管理將會變得更糟。

首席信息官，數(shù)據(jù)架構(gòu)師，以及存儲管理者需要向企業(yè)高管強(qiáng)調(diào)這個問題，但數(shù)據(jù)管理項目并不容易通過花費費用來解決。

然而，it經(jīng)理通過指出數(shù)據(jù)管理的分析時間，以及可以降低人力和存儲成本的價值，至少在與企業(yè)管理者討論如何提高戰(zhàn)略敏捷性并降低運營成本的同時，這將成為一個至關(guān)重要的切入點。

數(shù)據(jù)工程師的年終工作總結(jié)篇十四

2xx年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任西直門綜合服務(wù)樓工程和北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

西直門綜合服務(wù)樓工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實際進(jìn)度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計劃，精心組織，認(rèn)真做好工料機(jī)的部署，以及加強(qiáng)施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào)，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多(共有14各單體)，所有單體工程基本上同時開工，同時進(jìn)行，并且，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

西直門綜合服務(wù)樓工程、北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天西直門綜合服務(wù)樓項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元，北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù)。

警職業(yè)學(xué)院豐臺小區(qū)改擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理***經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任， 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚***，同時，讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對***的表揚。王文濤同志工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地認(rèn)真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

1、作為項目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。