興趣是人們追求知識和實現(xiàn)自我價值的動力之一，寫作是一種記錄和傳達(dá)思想的方式。如何提高寫作能力是許多人關(guān)注的問題，可以通過多讀書、多寫作、多思考來不斷提升。下面是一些培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣的方法和建議，供家長參考。

護(hù)士長職責(zé)解析篇一

1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)注射室的行政管理，組織安排護(hù)理人員按醫(yī)囑完成門診病員的各種注射任務(wù)。

2.督促本室人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，堅持三査七對制度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、藥品的請領(lǐng)、報銷和保管。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期檢查無菌用物和消毒藥液的有效濃度。

5.做好急救藥品和物品的準(zhǔn)備，定點放置，專人管理，及時補(bǔ)充及更換。

6.組織本室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護(hù)士長職責(zé)解析篇二

1。在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

2。合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

3。負(fù)責(zé)、檢查本病室的護(hù)理工作，親自參加并制定危重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

4。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實。

5。用心防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

6。隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

7。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

8。指導(dǎo)并定期評價病室護(hù)士工作狀況，給予反饋并有記錄，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

9。制定并落實病室護(hù)理人員培養(yǎng)計劃。

11。定期召開工休座談會，征求意見，改善工作。

12。評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護(hù)理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。

護(hù)士長職責(zé)解析篇三

1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理，用心推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向主任提出對各級護(hù)理人員“升、調(diào)、獎、懲”的意見，參加研究各科護(hù)士長的聘任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。

3、根據(jù)護(hù)理工作狀況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃，并組織實施，重點加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護(hù)理效果上。

6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。

7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。

8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用狀況。

9、定期組織召開中心護(hù)士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。

12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。

護(hù)士長職責(zé)解析篇四

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會議，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。

6、主持召開全院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實際問題。

10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。

護(hù)士長職責(zé)解析篇五

1，主任護(hù)師，護(hù)士長的職稱可以享受相應(yīng)的行政級別的待遇。作為護(hù)士長，需要有護(hù)師以上的職稱。

護(hù)理職稱分為:初級護(hù)士、初級護(hù)士、中級主管護(hù)士、副主任護(hù)士和主任護(hù)士。護(hù)士是護(hù)理人員的初級技術(shù)職稱，相當(dāng)于醫(yī)生或技師?？梢允谴髮；蛑袑W(xué)歷的護(hù)士，工作五年或三年考試合格，也可以是本科護(hù)生，畢業(yè)工作一年考試合格。護(hù)士長這個職位在護(hù)理行業(yè)是一個崇高而又辛苦的工作。同時也是護(hù)士們向往的崗位，但并不是每個護(hù)士都能擔(dān)任這個崗位。尤其是在新的形勢下，當(dāng)好護(hù)士長并不容易。特別是在醫(yī)生、護(hù)士、病人比例失衡時，護(hù)理工作繁重，報酬相對較低。管理一個科室的護(hù)理工作并不容易。

一個優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備的要素。

一、理解管理是護(hù)士長必備的素質(zhì)作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長，要管理好一個科室、一個病區(qū)的護(hù)理工作，首先要發(fā)揮集體團(tuán)隊精神，要有科室的整體觀念。我們不僅要關(guān)注護(hù)理，還要關(guān)注護(hù)理。要提高整體護(hù)理水平，必須密切聯(lián)系和配合醫(yī)生，處理好醫(yī)患關(guān)系。

二、示范是護(hù)士長工作的立足點一個科室的護(hù)士專業(yè)水平會參差不齊是正常的。作為護(hù)士長，至少在實踐中要有規(guī)范操作的示范，這也是提高科室專業(yè)水平的有效措施。同時，也是護(hù)士被說服的一個方面。規(guī)范化操作也說明了護(hù)士長自身的專業(yè)水平。

三、人文關(guān)懷是護(hù)士長必備的素質(zhì)護(hù)士長雖然不是大官，但在護(hù)士眼里她是他們的直接上級。護(hù)士在工作中的一言一行都在護(hù)士長的眼皮底下，包括生活中的各種困難，都會在日常工作中表現(xiàn)出來。

護(hù)士長職責(zé)解析篇六

1,抓好科內(nèi)護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立完美的白衣天使的形象,對待病人像春天般的溫暖.

2,有計劃安排護(hù)理工作,做到日有安排,周有重點,月有計劃,帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士完成各項日常工作.

3,督促檢查,保證各項常規(guī)制度的貫徹落實,了解各班護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,治療,臨床護(hù)理及消毒隔離情況,應(yīng)付各種特殊情況的發(fā)生.

4,組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練,定期考核,提高護(hù)理水平.

5,負(fù)責(zé)藥品,醫(yī)療器械的領(lǐng)取,使用和保管,做到定期清點.

6,隨時了解護(hù)士的思想變化,確保無差錯事故發(fā)生.如發(fā)現(xiàn)工作失職,違反規(guī)章制度等現(xiàn)象,應(yīng)報上級領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定處罰.

7,服從領(lǐng)導(dǎo)管理,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)及各科室之間的溝通,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作.

護(hù)士長職責(zé)解析篇七

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，結(jié)合本科狀況制訂本科護(hù)理計劃，并組織實施。

2、深入本科各病房，參加晨會交接班，檢查危重病員護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。

3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作職責(zé)心，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。

4、隨同科主任查房，以便了解護(hù)理工作中存在的問題，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行狀況，及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。

7、了解本科病人的病情、思想及生化狀況。督促檢查各病房護(hù)理工作，提出改善措施和意見。

8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。

9、確定本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。

科副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士長職責(zé)解析篇八

1、參加晨會，聽取夜班報告，清點治療用品，及時更換消毒及滅菌物品，嚴(yán)格遵守治療室工作制度。

2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。

3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管，定期檢查藥品的質(zhì)量，及時處理和補(bǔ)充。

5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。

6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。

7、為夜班做好準(zhǔn)備，對常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。

護(hù)士長職責(zé)解析篇九

1。在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

2。負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

3。深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4。負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

5。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)狀況。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

6。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用狀況。

7。提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。

8。檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步到達(dá)制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。

9。擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

10。主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作狀況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

11。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會議，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理狀況，對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長帶給護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。

6、主持召開全院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作狀況，并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，用心幫忙解決各種困難和實際問題。

10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用狀況。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十一

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，結(jié)合本科情況制定本科護(hù)理計劃，并組織實施。

2、深入本科各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。

3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

4、隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通及合作。

5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。

7、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見。

8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。

9、確定本科護(hù)士的輪換和臨時工作調(diào)配。

護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十二

3、與病人、醫(yī)生的溝通工作。

2、有組織指導(dǎo)本病區(qū)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？浦R與技能培訓(xùn)的能力；

3、責(zé)任心強(qiáng)，對工作充滿熱情，耐心，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

4、具有民營醫(yī)院工作經(jīng)驗優(yōu)先；

5、特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十三

1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療物品的回收、清潔、包裝、滅菌、發(fā)放及管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、查對制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

3、參與消毒滅菌質(zhì)量檢測，確保消毒滅菌質(zhì)量合格。

4、協(xié)助護(hù)士長請領(lǐng)各種醫(yī)療器材、敷料。

5、掌握本科專業(yè)技術(shù)，并能結(jié)合實際工作開展科研，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

6、指導(dǎo)消毒員做好消毒滅菌供應(yīng)工作。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十四

1、在護(hù)理部和急診科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診科護(hù)理、教學(xué)和管理工作，制定工作計劃，并組織實施。

2、督促護(hù)理人員做到急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，保證急綠色生命通道通暢。

3、督促護(hù)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，檢查各班工作質(zhì)量、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，每月進(jìn)行質(zhì)量評價，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

4、合理排班，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員做好院前急救、以及急診病人的預(yù)防、分診、接診、搶救、處理，做好留觀、離科等護(hù)理工作。

5、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及大型搶救要做好院前急救、院內(nèi)搶救及監(jiān)護(hù)的組織指揮。

6、經(jīng)常了解留觀病人的病情，組織做好病情觀察及護(hù)理工作，落實各班工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織護(hù)理查房，對復(fù)雜的'護(hù)理技術(shù)親自進(jìn)行或指導(dǎo)所士操作，提高搶救技能。

8、定期檢查救護(hù)車、搶救室的急救器材、藥品齊備完好，督促護(hù)理人員正確使用急救器材，提高應(yīng)急能力。

9、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，防止院內(nèi)感染。

10、計劃清領(lǐng)藥品、器材、補(bǔ)服、用具及衛(wèi)生用品，定期檢查使用保管情況。

11、指導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，并進(jìn)行考核。

12、指導(dǎo)實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床教學(xué)實習(xí)，督促護(hù)理人員落實教學(xué)計劃。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十五

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，結(jié)合本科情況制定本科護(hù)理計劃，并組織實施。

2、深入本科各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。

3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

4、隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通及合作。

5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。

7、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見。

8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。

9、確定本科護(hù)士的.輪換和臨時工作調(diào)配。

10、護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對所管轄范圍內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度負(fù)責(zé)。

2、對所管轄范圍內(nèi)的效益及成本控制負(fù)責(zé)。

3、對所屬人員的紀(jì)律行為及整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4、對所管轄范圍內(nèi)的管理秩序及管轄設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。

5、對本科病區(qū)護(hù)理工作給醫(yī)院造成的影響及一切法律行為負(fù)責(zé)。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十六

1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部工作計劃，根據(jù)護(hù)理部工作計劃，制定本病區(qū)具體計劃并組織實施，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

2、合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

3、負(fù)責(zé)、檢查本病區(qū)的護(hù)理工作，親自參加并指導(dǎo)危重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

4、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長堅持每日巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的.落實。

5、積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

6、隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

8、指導(dǎo)并定期評價病區(qū)護(hù)士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高所理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

9、制定并落實病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。

10、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)工作。

11、評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護(hù)理工作月、季度、年講劃和工作總結(jié)。

護(hù)士長職責(zé)解析篇十七

一、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)科研、病房管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

二、科學(xué)的安排護(hù)理人員及病房重點工作，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

三、督促檢查，保證各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)的貫徹落實，掌握各班護(hù)士執(zhí)行治療、醫(yī)療、護(hù)理及消毒隔離等項工作的情況，參加定期醫(yī)囑查對，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

四、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難、死亡病案討論，組織參加危重病員搶救及護(hù)理并做具體指導(dǎo)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研工作。

六、掌握本病房護(hù)理人員、護(hù)工工作學(xué)習(xí)及思想情況，關(guān)心她們的生活，協(xié)助解決和反映她們的實際困難，以便發(fā)揮每個人的`積極性、主動性、搞好護(hù)理工作。

七、定期召開公休座談會，聽取病員對醫(yī)療、護(hù)理、飲食等方面的意見，提出改進(jìn)措施。

八、負(fù)責(zé)病房各類物資的清領(lǐng)、報銷、保管使用與維修。

九、定期檢查護(hù)理質(zhì)量和考核護(hù)理人員，與科主任討論研究存在的問題，提出改進(jìn)措施，做好護(hù)理工作計劃及工作總結(jié)。