2023年示范校工作總結(jié)(模板9篇)

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

示范校工作總結(jié)篇一

根據(jù)山西省教育廳、山西省人力資源和社會(huì)保障廳、山西省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展省級(jí)中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》晉教職成函【20xx】49號(hào)文件安排，我校省級(jí)示范校建設(shè)項(xiàng)目將在20xx年12月底前迎接專(zhuān)家組的驗(yàn)收。

20xx年10月21日，我校召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，具體安排省級(jí)示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。成立由宋利民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，全力做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

本次省級(jí)示范校項(xiàng)目驗(yàn)收將按照“學(xué)校自查總結(jié)、專(zhuān)家驗(yàn)收、社會(huì)公示”的`程序進(jìn)行。在學(xué)?？偨Y(jié)自查的基礎(chǔ)上，省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳和省財(cái)政廳將組織有關(guān)方面專(zhuān)家，提高聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、訪談座談、現(xiàn)場(chǎng)考察等形式進(jìn)行驗(yàn)收，全面審核項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)情況，并將驗(yàn)收結(jié)果向社會(huì)公示。

李子銀副校長(zhǎng)就示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵進(jìn)行解讀，將任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，要求于20xx年11月15日前全部完成。學(xué)校驗(yàn)收自查工作領(lǐng)導(dǎo)組將于11月16日進(jìn)行自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改完善，以迎接專(zhuān)家組的驗(yàn)收。

張強(qiáng)書(shū)記強(qiáng)調(diào)，學(xué)校各部門(mén)人員要高度重視，克服麻痹和懈怠思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

宋利民校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，省級(jí)示范校項(xiàng)目是提高學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要舉措，通過(guò)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)在產(chǎn)教融合、管理水平、培養(yǎng)模式、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)模式、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、教學(xué)資源、信息化、師資水平、德育與核心素養(yǎng)、就業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)等方面的建設(shè)，不僅使兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)得到提升，也帶動(dòng)了學(xué)校其他專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)特色項(xiàng)目的建設(shè)，使名師工作室在學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教師培訓(xùn)、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、教科研成果等方面發(fā)揮的作用更加明顯。建設(shè)期間，全校教職工全員參與，充分體現(xiàn)了我校教職工良好的精神風(fēng)貌和敬業(yè)精神，也使全校教職工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和水平得到提升。建設(shè)期間，十多所省內(nèi)中職學(xué)校到校參觀、交流、學(xué)習(xí)，也充分說(shuō)明我們通過(guò)示范校建設(shè)獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，也是我們?cè)谑痉遁椛浞矫嫒〉玫某尚А，F(xiàn)在到了驗(yàn)收階段，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)帶領(lǐng)廣大教職工按照驗(yàn)收文件的要求，對(duì)照《建設(shè)方案》和《任務(wù)書(shū)》，逐項(xiàng)自查，完善資料，總結(jié)建設(shè)亮點(diǎn)，撰寫(xiě)典型案例，在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，分工協(xié)作，做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

示范校工作總結(jié)篇二

2011年積石山電信分公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、凝聚力量，有效控制和減少了各種不利因素的影響，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作都在扎實(shí)地向前推進(jìn)，并在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展一個(gè)又一個(gè)困難中取得新的成績(jī)。在積石山電信分公司里，如果將企業(yè)比喻成樹(shù)，那么員工就是這棵大樹(shù)的根。樹(shù)茂葉盛，常青不衰，是因?yàn)樵诿褡鍒F(tuán)結(jié)這片沃土上。在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育月里，積石山電信分公司認(rèn)真貫徹黨的民族宗教政策，普及開(kāi)展“三個(gè)離不開(kāi)”和“四個(gè)認(rèn)同”教育，分公司根據(jù)單位民族團(tuán)結(jié)工作的需要，要求全體員工每人做一次民族政策的傳播者，每人做一次民族團(tuán)結(jié)的實(shí)踐者，把分公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育推向一個(gè)新高潮！積石山電信分公司一貫重視民族團(tuán)結(jié)工作，以民族團(tuán)結(jié)教育月為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，貫徹落實(shí)到全年的安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展中。在制度上保證有民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的環(huán)境，在方法上有保證民族團(tuán)結(jié)常抓不懈，充滿(mǎn)活力的手段。

積石山電信分公司按照上級(jí)部門(mén)針對(duì)民族團(tuán)結(jié)工作制定的“三同”要求，即：與生產(chǎn)同樣重視，同樣落實(shí)，同樣考核，獎(jiǎng)懲評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核有記錄。各支局、中心、班組結(jié)合單位行業(yè)特點(diǎn)，總體部署，逐項(xiàng)開(kāi)展，分公司針對(duì)25%的員工有oa辦公系統(tǒng)、100%的員工有企業(yè)內(nèi)部bqq的特點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了oa辦公系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部bqq宣傳法，每天發(fā)送最具代表性的新聞和法律法規(guī)以及企業(yè)各項(xiàng)事宜和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，讓員工能及時(shí)了解國(guó)家大事，掌握最及時(shí)的時(shí)事動(dòng)態(tài)及企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)。用oa辦公系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部bqq宣傳不僅給職工們帶來(lái)感觀上的享受，更在心里引起了共鳴，經(jīng)常性的宣傳教育融入了員工看得見(jiàn)，摸得著的生活實(shí)事中。分公司按照州公司工會(huì)的要求，正在建設(shè)員工浴室、圖書(shū)室、活動(dòng)室，逐步改善員工食堂用具，職工物質(zhì)文化待遇要得到質(zhì)的提升，使員工增添了家的溫馨。物化的思想政治工作使其感召力大為增強(qiáng)，從而更促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)工作的進(jìn)步。

由于工作繁忙，很難經(jīng)常性地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育，積石山電信分公司黨支部因地制宜，化整為零，班組中每個(gè)黨員及班組長(zhǎng)都是民族團(tuán)結(jié)的義務(wù)宣傳員，支部下發(fā)的文件、材料他們自己學(xué)習(xí)在先，吃透在前，然后迅速傳達(dá)到每個(gè)人。黨支部還有針對(duì)性地開(kāi)展了“三心二到”工作法：職工工作有想法要交心，職工有困難要關(guān)心，職工鬧矛盾不團(tuán)結(jié)調(diào)解起來(lái)要耐心，做好傷病職工住院慰問(wèn)到、特困員工走訪到。黨支部扎實(shí)細(xì)膩的基礎(chǔ)工作得到了廣大群眾的擁護(hù)，樸素的工作方法在職工中樹(shù)立起正確的民族觀，分公司領(lǐng)導(dǎo)和員工形成強(qiáng)大的凝聚力，“三個(gè)離不開(kāi)”的思想深入人心，民族之間水乳交融，職工之間情同手足。

營(yíng)銷(xiāo)中心是以業(yè)務(wù)發(fā)展和苦海服務(wù)為主的班組，是分公司的窗口行業(yè)，不到二十名職工卻要負(fù)擔(dān)縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電話及寬帶障礙查修、安裝，話費(fèi)收繳，客戶(hù)走訪，發(fā)展業(yè)務(wù)等工作，尤其是障礙查修和話費(fèi)收繳，責(zé)任大、擔(dān)子重。在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育中，為了更好的發(fā)揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)精神，讓更多的家庭免除后顧之憂(yōu)，分公司開(kāi)創(chuàng)了“百分工作法”，即對(duì)用戶(hù)百分之百的熱情，對(duì)不理解和非難百分之百地包容忍耐，百分之零的粗心。用真情服務(wù)用戶(hù)，以愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，要求員工團(tuán)結(jié)向上積極進(jìn)取，全身心地投入到為千家萬(wàn)戶(hù)的服務(wù)中，把熱情、健康、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)帶到每一家，他們就象民族團(tuán)結(jié)的使者，不分民族，不分信仰，不分貴賤，只要用戶(hù)有需要，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)在你身邊。

企業(yè)是樹(shù)，員工是根，民族團(tuán)結(jié)是沃土，積石山電信分公司自民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育月開(kāi)展以來(lái)，這塊沃土上結(jié)出豐碩果實(shí)，綻放朵朵奇芭。經(jīng)常性的民族團(tuán)結(jié)教育培育出了積石山電信分公司一大批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型。沒(méi)有干不好的企業(yè)，只有不好好干的員工。線路維護(hù)班班長(zhǎng)，平凡的人,每天做著平凡的事，用自己的實(shí)際行動(dòng)把春天般的溫暖送到了維護(hù)班的每一個(gè)少數(shù)民族職工的心里。營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)班全體員工，在平凡的崗位上默默無(wú)聞奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔付出。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育也不斷與時(shí)俱進(jìn)，在民族團(tuán)結(jié)月中，積石山電信分公司總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，在深入學(xué)習(xí)開(kāi)展教育工作中，把各族職工密切團(tuán)結(jié)在黨組織的周?chē)谌娼ㄐ】瞪鐣?huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，使各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，蒸蒸日上，各族職工團(tuán)結(jié)互助，共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同奮斗，很好的實(shí)現(xiàn)了各民族的共同發(fā)展、共同進(jìn)步和共同繁榮。

積石山電信分公司。

2011年11月30日。

示范校工作總結(jié)篇三

國(guó)家會(huì)議中心工程作為世人世人矚目的奧運(yùn)工程,全國(guó)重點(diǎn)工程，北京市標(biāo)志性工程它的影響力是不容忽視的，工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力，這兩種潛力是無(wú)法用收入衡量的?？偝邪?xiàng)目部從戰(zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學(xué)發(fā)展觀的需求，提出了不能為了經(jīng)濟(jì)收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，盡量減少工程建設(shè)的負(fù)面效應(yīng)的思想。美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、重視場(chǎng)容管理、增強(qiáng)人文氣息、奧運(yùn)氛圍，在現(xiàn)場(chǎng)我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運(yùn)工程責(zé)任重于泰山的泰山石，以及宣傳奧運(yùn)理念、工程簡(jiǎn)介和建工形象的宣傳欄，這一切的一切給人以視覺(jué)上全新的感觀，全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽(yáng)光、節(jié)儉的奧運(yùn)理念.

第二方面――現(xiàn)場(chǎng)宣傳的設(shè)計(jì)策劃。

奧運(yùn)工程對(duì)企業(yè)自身來(lái)講是展現(xiàn)自我形象、樹(shù)立企業(yè)品牌的契機(jī)，因此總承包項(xiàng)目部一開(kāi)始就將現(xiàn)場(chǎng)宣傳放在了首位，除了設(shè)計(jì)場(chǎng)容提升品牌形象外，現(xiàn)場(chǎng)黨委多方位的宣傳企業(yè)宗旨、觀念以及哲學(xué)。專(zhuān)門(mén)為民工設(shè)立了報(bào)刊欄，統(tǒng)一了員工著裝。有切合實(shí)際的為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了戶(hù)外led顯示屏，用于及時(shí)的宣傳工程進(jìn)展和奧運(yùn)最新消息。

第三方面――現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的設(shè)計(jì)。

1、安全管理。

等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證?？偝邪?xiàng)目部在項(xiàng)目策劃時(shí)就制定出了安全管理的五項(xiàng)基本原則并在實(shí)際中實(shí)施。

（1）管項(xiàng)目同時(shí)管安全。安全管理的是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基矗為此項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了針對(duì)保衛(wèi)工作的保衛(wèi)部和安全監(jiān)察工作的安監(jiān)部，細(xì)化了安全管理步驟，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。

(2)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是針對(duì)項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的。

(4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理與項(xiàng)目的所有人員有關(guān)，涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的方方面面，涉及到項(xiàng)目全部過(guò)程及一切生產(chǎn)要素。因此，項(xiàng)目部要求安全管理應(yīng)堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。

(5)不斷完善、提高。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素因此總包項(xiàng)目部要求安全管理工作應(yīng)不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。

2、質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程質(zhì)量在項(xiàng)目策劃時(shí)提出了兩點(diǎn)要求：

一、狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)首先，要深入開(kāi)展“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”主題活動(dòng)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)班組、從干部到工人要始終把加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位，堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，走質(zhì)量效益型道路，在狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。其次，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程一開(kāi)始，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，就設(shè)定了一保、三創(chuàng)的工程目標(biāo)，即保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)、創(chuàng)奧林匹克優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。再次，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。此外，材料采購(gòu)的選擇原則依次為質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、凡經(jīng)檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上，凡未經(jīng)質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)簽證的任務(wù)單不得結(jié)算；發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故或質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到的項(xiàng)目部或個(gè)人，不得評(píng)先進(jìn)。在項(xiàng)目上堅(jiān)持實(shí)行首件樣板制、技術(shù)交底制，原材料復(fù)檢制。

二、落實(shí)具體措施確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為使結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，首先，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過(guò)程中，各道工序都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)到位，做到三個(gè)不準(zhǔn)：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。項(xiàng)目部遇到施工難點(diǎn)、要點(diǎn)、重點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師與現(xiàn)場(chǎng)施工員、翻樣、關(guān)砌制訂出合理方案，使得工程順利的進(jìn)行下去。為了保證砼澆搗的質(zhì)量，在澆搗前做好有針對(duì)性和可操作性的詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底，在施工過(guò)程中，管理人員嚴(yán)格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)平倉(cāng)和養(yǎng)護(hù)，以保證砼澆搗的質(zhì)量。在模板工程上要嚴(yán)格把關(guān)，確保垂直度、平整度，以保證結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實(shí)外光，對(duì)外、內(nèi)墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿(mǎn)、表面平整，實(shí)測(cè)、目測(cè)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。抓好結(jié)構(gòu)工程，從項(xiàng)目到班組，要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊(cè)進(jìn)行施工，實(shí)施“四個(gè)不準(zhǔn)”，即樁基、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土和上部結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工；竣工工程質(zhì)量問(wèn)題不整改、使用功能不符合，不準(zhǔn)報(bào)竣工、報(bào)核驗(yàn)和交付使用；工程前道工序質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)下道工序施工。

3、施工、進(jìn)度管理。

工程的進(jìn)度直接影響項(xiàng)目效益的發(fā)揮。因而進(jìn)度管理的實(shí)施，在一定程度上決定了成本控制。總承包項(xiàng)目部針對(duì)施工管理、進(jìn)度管理制定了《五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理制度》、《日?qǐng)?bào)周報(bào)管理制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》、《進(jìn)度計(jì)劃定期分析制度》等制度，提出了三思、三比的管理方針，即思規(guī)范、思大局、思第一，比管理、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新。也正是由于項(xiàng)目部對(duì)施工管理的重視，才有了第一戰(zhàn)役、第二戰(zhàn)役的完勝和進(jìn)度的.超前，才有了年底主體結(jié)構(gòu)基本完成目標(biāo)的提出。

4、人資管理。

項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，總承包項(xiàng)目部從現(xiàn)代管理的角度出發(fā)，把人當(dāng)作一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)而不是作為工具來(lái)管理，這一點(diǎn)深刻體現(xiàn)在了總承包項(xiàng)目部對(duì)外施隊(duì)的管理上，針對(duì)外施隊(duì)伍自身?yè)碛械牧鲃?dòng)性大、勞動(dòng)力度要求高等特點(diǎn)，項(xiàng)目部以人為本，切實(shí)從關(guān)心勞務(wù)資源出發(fā)，專(zhuān)門(mén)為外施隊(duì)建立了全國(guó)一流的生活基地和配套設(shè)施，并定期為勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)放慰問(wèn)品，還督促外施隊(duì)管理層保障后勤管理，給農(nóng)民工創(chuàng)建一個(gè)良好的生活工作環(huán)境?？偝邪?xiàng)目部針對(duì)建設(shè)目標(biāo)中對(duì)人才培養(yǎng)的要求，專(zhuān)門(mén)啟動(dòng)了《北京建工集團(tuán)國(guó)家會(huì)議中心工程人才培養(yǎng)方案》、發(fā)起了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，為集團(tuán)明日的壯大儲(chǔ)備著能量和新鮮血液。北京建工集團(tuán)是國(guó)有大型企業(yè)，是黨在一定歷史時(shí)期為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要而組建的一個(gè)生產(chǎn)建設(shè)集體，所有員工都是在黨的教育和培養(yǎng)下成長(zhǎng)和發(fā)展的勞資主體，集團(tuán)所有員工中接近一半都是黨員，真是由于這個(gè)特點(diǎn)和奧運(yùn)工程的實(shí)際需要，集團(tuán)在國(guó)家會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)成立了現(xiàn)場(chǎng)黨委，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)力，和企業(yè)管理的執(zhí)行力。二是進(jìn)一步的為管理人員樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。使廣大黨員在保證工程建設(shè)的同時(shí)，不忘加強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)和自身學(xué)習(xí)，保證了工作中努力、政治上先進(jìn)、全面素質(zhì)的提高。

5、成本管理。

項(xiàng)目的成本管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下，確保項(xiàng)目報(bào)質(zhì)按期完成，其主要包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)、項(xiàng)目費(fèi)用安排和項(xiàng)目費(fèi)用控制。

第四方面――目標(biāo)設(shè)計(jì)。

總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程的進(jìn)度和要求分期設(shè)訂了工程建設(shè)目標(biāo)。

1、近期目標(biāo)設(shè)計(jì)。

2、中期目標(biāo)設(shè)計(jì)。

總承包項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了階段性戰(zhàn)役設(shè)計(jì)，第一戰(zhàn)役，立足生根戰(zhàn)；第二戰(zhàn)役，地基保衛(wèi)戰(zhàn)；已取得了全面勝利，現(xiàn)在正在進(jìn)行十一基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)，相信通過(guò)所有管理人員和施工人員的共同努力，第三戰(zhàn)役也將取得勝利。

3、遠(yuǎn)期目標(biāo)設(shè)計(jì)。

總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目部針對(duì)國(guó)家會(huì)議中心工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了“一保、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)”即保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)、創(chuàng)奧林匹克建筑工程獎(jiǎng)；出精品、出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出成果；實(shí)現(xiàn)綠色工程、科技工程、人文工程、陽(yáng)光工程、節(jié)儉工程的遠(yuǎn)期工程建設(shè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是總承包項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的要求，也是所有參建人員奮斗的目標(biāo)、精神的支柱。只有完全落實(shí)好項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求才能實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)要求，才能在最終竣工時(shí)看到一個(gè)令各方都滿(mǎn)意的結(jié)果。

總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作我們深刻地意識(shí)到搞好項(xiàng)目的前期策劃是搞好項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)以后，無(wú)論它處在什么樣的條件和環(huán)境中，無(wú)論它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)多么復(fù)雜，無(wú)論它的周期多么短暫或持久，只要是精心策劃，精心組織，精心運(yùn)作，那么這個(gè)項(xiàng)目就一定能夠成功，也必然能夠成功。

示范校工作總結(jié)篇四

按照少先隊(duì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循“堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則”，我們強(qiáng)調(diào)實(shí)踐育人，體驗(yàn)教育，把教育寓于豐富多彩的活動(dòng)中。

（一）大隊(duì)部在隊(duì)員中廣泛開(kāi)展以“新世紀(jì)，我能行”為主題的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。在校內(nèi)利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)動(dòng)隊(duì)員自己上網(wǎng)查資料，積極參加學(xué)校的手抄報(bào)比賽、環(huán)保征文比賽、讀書(shū)比賽；利用廢舊物品參加小創(chuàng)作發(fā)明的評(píng)選活動(dòng)，參加網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、電子刊物設(shè)計(jì)、電腦繪畫(huà)競(jìng)賽等等。另外，各級(jí)按照年齡特點(diǎn)來(lái)選擇主題，走出學(xué)校，踏進(jìn)社會(huì)和家庭，開(kāi)展體驗(yàn)教育活動(dòng)。如組織學(xué)生到水廠開(kāi)展參觀、調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)；親身扮演社會(huì)上不同的角色，體驗(yàn)不同工作的感受等；使隊(duì)員提高了“五自”能力，培養(yǎng)了組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神。

（二）以“雛鷹行動(dòng)”之“爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)”為載體，全面提高少先隊(duì)員的整體素質(zhì)。各中隊(duì)認(rèn)真利用好“雛鷹爭(zhēng)章記錄本”，開(kāi)展以“五自”為目標(biāo)的雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，根據(jù)雛鷹行動(dòng)爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，每個(gè)年級(jí)設(shè)立不同的校特色章，在各年級(jí)開(kāi)展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，通過(guò)定章、爭(zhēng)章、考章、頒章等環(huán)節(jié)，使隊(duì)員得到了真正的教育，在活動(dòng)中不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我，從而提高自身綜合素質(zhì)。

（三）認(rèn)真組織學(xué)生開(kāi)展“手拉手，獻(xiàn)愛(ài)心”的活動(dòng)。在少先隊(duì)大隊(duì)的組織下，我們結(jié)合“中國(guó)兒童慈善日”、“為xx地震災(zāi)區(qū)人民捐款”等募捐活動(dòng)，宣傳教育少先隊(duì)員關(guān)心他人，樂(lè)于奉獻(xiàn)。20xx年5月15日，我校全體師生為xx震區(qū)人民共捐善款3萬(wàn)多元；5月28日，我校積極響應(yīng)了上級(jí)少先隊(duì)部門(mén)的號(hào)召，隊(duì)員們又一次慷慨解囊，又捐繳了10592.2元善款,大家都熱切希望災(zāi)區(qū)人民盡快重拾信心，重建一個(gè)美好家園，體現(xiàn)了我們心連心共患難的堅(jiān)強(qiáng)意志。結(jié)合x(chóng)x省教育廳啟動(dòng)了義務(wù)教育“千校扶千?！毙袆?dòng)計(jì)劃，我校將與xx市xx縣東山鎮(zhèn)中心小學(xué)建立起長(zhǎng)久互幫互助機(jī)制，開(kāi)展大隊(duì)“手拉手”活動(dòng)，隊(duì)員“一對(duì)一”書(shū)信往來(lái)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育資源共享。

（四）廣泛開(kāi)展“民族精神代代傳”活動(dòng)。在清明節(jié)期間，發(fā)動(dòng)少先隊(duì)員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“血鑄中華”網(wǎng)上祭掃專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行獻(xiàn)花，表達(dá)自己將來(lái)報(bào)效祖國(guó)的意愿；4月1日，組織四、五年級(jí)隊(duì)員到低涌中學(xué)革命烈士紀(jì)念碑開(kāi)展掃墓活動(dòng)，向廣大少先隊(duì)員介紹烈士以及革命先輩的光榮事跡，并開(kāi)展“學(xué)習(xí)烈士精神”中隊(duì)主題會(huì)，認(rèn)識(shí)了不起的革命英雄，立志做個(gè)了不起的中國(guó)人，建設(shè)繁榮富強(qiáng)的國(guó)家。

（五）“紅領(lǐng)巾志愿行動(dòng)”與環(huán)保教育活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建綠色學(xué)習(xí)環(huán)境。我校非常重視環(huán)境教育，每年在各大環(huán)保節(jié)日前后，都開(kāi)展相關(guān)的主題活動(dòng)，讓少先隊(duì)員知道環(huán)保的重要性，從我做起、從小做起，爭(zhēng)當(dāng)一名環(huán)保小天使。葉穎嫻同學(xué)在20xx年xx省第五次少代會(huì)中的環(huán)保提案受到了大會(huì)的關(guān)注，隨后分別迎來(lái)了xx衛(wèi)視、東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)等新聞媒體的采訪。今年5月份，結(jié)合x(chóng)x市創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)保模范城市”活動(dòng)，組織四、五年級(jí)少先隊(duì)員開(kāi)展了清潔學(xué)校門(mén)前一條街義務(wù)勞動(dòng)、主題為“東莞環(huán)境有你的保護(hù)才美好”的中隊(duì)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大少先隊(duì)員環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

（六）積極開(kāi)展體育、科技、藝術(shù)活動(dòng)。我校設(shè)立了田徑隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、象棋隊(duì)、民樂(lè)隊(duì)、航模隊(duì)、滑輪隊(duì)、書(shū)畫(huà)小組等少先隊(duì)特色小隊(duì)，并堅(jiān)持不懈地開(kāi)展訓(xùn)練，在學(xué)校、鎮(zhèn)、市開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)中發(fā)揮了作用，取得了可喜的成績(jī)。20xx年12月，航模隊(duì)參加市中小學(xué)生航模比賽，獲得團(tuán)體總分一等獎(jiǎng)；20xx年10月，我校開(kāi)展的酷兒奧運(yùn)總動(dòng)員活動(dòng)榮獲東莞賽區(qū)冠軍；20xx年12月，參加市體育大課間評(píng)比獲得二等獎(jiǎng)。20xx年10月，我校開(kāi)展了首屆“高埗鎮(zhèn)中心小學(xué)首屆體育科技藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)，廣播操比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、中英文電腦打字比賽，書(shū)畫(huà)比賽等十個(gè)主題的活動(dòng)在一個(gè)月內(nèi)有條不紊地順利開(kāi)展，全體少先隊(duì)員在活動(dòng)中展示了自我，德、智、體、美各方面得到了全面發(fā)展。

（七）積極開(kāi)展“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。我們堅(jiān)持每月“文明班”評(píng)比掛牌制度，堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)展“優(yōu)秀少先隊(duì)干部”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在集體中營(yíng)造了積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的良好氛圍。

示范校工作總結(jié)篇五

我校大隊(duì)部進(jìn)一步加強(qiáng)了陣地建設(shè)力度，著重對(duì)陣地的規(guī)范性和教育性進(jìn)行了積極的探索和實(shí)施。

（1）標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)部室，布置規(guī)范，為隊(duì)員、隊(duì)干活動(dòng)提供了良好的場(chǎng)所，利用率高。

（2）12單元的鼓號(hào)隊(duì)隊(duì)員，每次在社區(qū)送軍、慶典儀式、學(xué)校大中隊(duì)活動(dòng)中都能出色完成任務(wù)。

（3）紅領(lǐng)巾廣播站，設(shè)備設(shè)施齊全、先進(jìn)，是少先隊(duì)重要陣地，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下，采編播均由隊(duì)員自已操作，廣播內(nèi)容豐富：時(shí)事信息，古曲兒歌，詩(shī)歌散文，使校園更添書(shū)香氣息。

（5）紅領(lǐng)巾閱覽室、教室布置整齊，富有創(chuàng)意。如：衛(wèi)生角、紅領(lǐng)巾圖書(shū)角、行為規(guī)范生評(píng)比欄、學(xué)習(xí)園地的設(shè)計(jì)各有特色，成為學(xué)生展示才華的空間。

（6）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、宣傳，開(kāi)辟了少先隊(duì)網(wǎng)絡(luò)陣地。我校開(kāi)通了校園網(wǎng)，在少先隊(duì)網(wǎng)壇里，除了宣傳少先隊(duì)工作活動(dòng)外，隊(duì)員們可以盡情地暢所欲言，討論學(xué)習(xí)、討論生活。少先隊(duì)大隊(duì)充分利用xx省少工委網(wǎng)站，大力宣傳我校少先隊(duì)工作的特色活動(dòng)、活動(dòng)圖片等進(jìn)行少先隊(duì)工作交流。（7）開(kāi)辟建設(shè)好德育基地。在校外，我們也建設(shè)并利用好了各個(gè)基地，在開(kāi)展“民族精神代代相傳”活動(dòng)中，先后確立了后山公園人民英雄紀(jì)念碑、任予廣場(chǎng)、敬老院、消防訓(xùn)練場(chǎng)等校外德育基地，整合社會(huì)資源，提高教育效率，不斷增強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化。陣地建設(shè)的扎實(shí)有效為我校少先隊(duì)工作的有序開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

示范校工作總結(jié)篇六

告別陋習(xí)，走向文明”、“告別游戲機(jī)室”、“關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離危害”、“雷鋒在我們身邊”、“千人拒毒簽名儀式”、“愛(ài)心獻(xiàn)給他人”、“努力學(xué)習(xí)、力爭(zhēng)上游”、“追尋名人的足跡”、“好書(shū)伴我成長(zhǎng)”、“順小有愛(ài)”、“朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)”、“民族團(tuán)結(jié)一家親”書(shū)畫(huà)比賽、詩(shī)歌朗誦比賽、演講比賽、現(xiàn)場(chǎng)作文大賽小干部培訓(xùn)、播音員選拔等豐富多彩的主題隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中沐浴著陽(yáng)光和雨露。

回顧過(guò)去，我們倍感自豪，展望未來(lái)，我們深知任重而道遠(yuǎn)！在全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)新課程改革的今天，我們順德小學(xué)更是朝氣蓬勃！“讀書(shū)是個(gè)人的希望，讀書(shū)是家庭的希望，讀書(shū)是國(guó)家的希望?！币焉钌钤趯W(xué)生心中！我們的少先隊(duì)員們正努力朝著學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)！努力把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人！

20**-3-10。

示范校工作總結(jié)篇七

隨著我國(guó)工業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展階段.同時(shí),汽車(chē)技術(shù)也飛速發(fā)展,現(xiàn)代汽車(chē)正逐步進(jìn)入智能化高級(jí)控制階段.

作者：鄭鶴松作者單位：浙江省平陽(yáng)縣職業(yè)中專(zhuān);平陽(yáng)縣技工學(xué)?？郝殬I(yè)英文刊名：occupation年，卷(期)：“”(12)分類(lèi)號(hào)：g71關(guān)鍵詞：

示范校工作總結(jié)篇八

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”工作會(huì)議的相關(guān)精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)，幫助學(xué)生家長(zhǎng)解決難以按時(shí)接學(xué)生放學(xué)、輔導(dǎo)作業(yè)難、避免監(jiān)管盲區(qū)等問(wèn)題，在結(jié)合我校的實(shí)際情況和前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，陜九學(xué)校自今年秋季學(xué)期起設(shè)立課后延時(shí)服務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的踐行，我校課后服務(wù)取得了一些較好的經(jīng)驗(yàn)成果，為創(chuàng)建岐山縣義務(wù)教育課后服務(wù)示范校打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平關(guān)于教育工作的重要論述為指導(dǎo)，以辦人民滿(mǎn)意的教育為根本宗旨，以堅(jiān)持“以生為本、服務(wù)至上”為原則，認(rèn)真解決學(xué)生放學(xué)后無(wú)人監(jiān)管的問(wèn)題，努力促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，推進(jìn)教育事業(yè)健康有序發(fā)展。

二、實(shí)施原則。

學(xué)生課后服務(wù)遵循“自主參與、校內(nèi)實(shí)施、公益導(dǎo)向、安全第一”的原則。

1.家長(zhǎng)自愿、學(xué)生自愿。學(xué)校下發(fā)《陜九學(xué)?！罢n后延時(shí)”服務(wù)相關(guān)事宜告家長(zhǎng)書(shū)》向家長(zhǎng)宣傳通知精神，由家長(zhǎng)填寫(xiě)《陜九學(xué)?！罢n后延時(shí)服務(wù)”意向回執(zhí)單》，學(xué)校統(tǒng)一審核后確定各班參與延時(shí)服務(wù)的學(xué)生人數(shù)，最后統(tǒng)一組織實(shí)施。

2.校內(nèi)實(shí)施、公益導(dǎo)向。本次課后服務(wù)在校園內(nèi)舉行，所需要的教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、功能部室、服務(wù)設(shè)備由學(xué)校無(wú)償免費(fèi)提供，體現(xiàn)課后服務(wù)公益屬性。

3.安全第一、生命至上。課后服務(wù)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)，為保證課后服務(wù)的安全和質(zhì)量，學(xué)校成立的專(zhuān)門(mén)的安保部門(mén)，安排安保人員和優(yōu)質(zhì)師資，為學(xué)生的安全和成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

三、

目標(biāo)要求。

1.提出“安全第一”的目標(biāo)要求。確保每個(gè)學(xué)生在校的人身安全。

2.提出“服務(wù)至上”的目標(biāo)要求。精心設(shè)計(jì)、精心安排、精心實(shí)施，為學(xué)生定制個(gè)性化的服務(wù)產(chǎn)品。

3.提出“以人為本”的目標(biāo)要求。把學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展作為服務(wù)的根本宗旨。

四、實(shí)施程序。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校第一時(shí)間成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)班子會(huì)議，會(huì)議要求：一要進(jìn)一步提高課堂。

教學(xué)。

的有效性，做到雙減不減質(zhì)，二是要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極參加各類(lèi)課后服務(wù)活動(dòng)；會(huì)議指出課后服務(wù)由主管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教務(wù)處和教導(dǎo)處統(tǒng)一組織落實(shí)，從政策宣傳、師資安排、安全保衛(wèi)等方面對(duì)學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)進(jìn)行了周密的安排部署；會(huì)議強(qiáng)調(diào)要定期召開(kāi)例會(huì)，討論課后服務(wù)工作當(dāng)中的得失，進(jìn)一步明確相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)；學(xué)校年度計(jì)劃中將課后服務(wù)列為學(xué)重點(diǎn)工作組織落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)課后服務(wù)師資培訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)原則，邀請(qǐng)校外專(zhuān)業(yè)人員來(lái)校講座，同時(shí)派遣校內(nèi)教師走出去學(xué)習(xí)課后服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

2.制定工作制度。

按照省、市、縣的工作要求，學(xué)校結(jié)合自身的實(shí)際情況，提出“一轉(zhuǎn)、二提、三控、四規(guī)、五改、六促”的服務(wù)理念。同時(shí)，制定陜九學(xué)校課后服務(wù)工作實(shí)施方案、考核方案、評(píng)價(jià)方案，安全保障方案、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案、督導(dǎo)檢查方案等，細(xì)化各方案內(nèi)容，嚴(yán)格考核制度，同時(shí)積極收集課后服務(wù)工作中的相關(guān)資料，總結(jié)得失，為下學(xué)習(xí)課后服務(wù)工作優(yōu)化調(diào)整提前做好準(zhǔn)備。

3.征求各方意見(jiàn)。

學(xué)校廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)人員的意見(jiàn)并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，在充分達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校下發(fā)《陜九學(xué)?！罢n后延時(shí)”服務(wù)相關(guān)事宜告家長(zhǎng)書(shū)》向家長(zhǎng)宣傳通知精神，由家長(zhǎng)填寫(xiě)《陜九學(xué)?！罢n后延時(shí)服務(wù)”意向回執(zhí)單》，學(xué)校統(tǒng)一審核后確定各班參與延時(shí)服務(wù)的學(xué)生人數(shù)，最后統(tǒng)一組織實(shí)施。

4.審批報(bào)備和活動(dòng)公示。

學(xué)校根據(jù)流程審批與家長(zhǎng)簽訂課后服務(wù)協(xié)議，并在醒目位置公示課后服務(wù)執(zhí)行時(shí)間、內(nèi)容、方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)校和家長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)，并在縣局進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)備。

5.組織實(shí)施、內(nèi)容安排和參與率。

課后延時(shí)服務(wù)于2021年9月開(kāi)始實(shí)施，具體時(shí)間為小學(xué)部16；20—18：20，初中部17：10—19：10。根據(jù)學(xué)校在教師和學(xué)生層面的意見(jiàn)征集以及家長(zhǎng)委員會(huì)的相關(guān)建議，充分利用學(xué)校在管理、師資以及場(chǎng)地等方面的情況，確定了周一至周五放學(xué)后，每天提供2課時(shí)的課后服務(wù)。

主要內(nèi)容是按照“5+2”服務(wù)模式，即周一到周五（節(jié)假日除外）學(xué)習(xí)日中午放學(xué)期間和下午放學(xué)后，開(kāi)展作業(yè)指導(dǎo)答疑、科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、社團(tuán)活動(dòng)，旨在豐富學(xué)生課余生活，避免題海戰(zhàn)術(shù)、頻繁考試、重課本知識(shí)等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，保證課后服務(wù)“不走樣、不換藥”，最終形成“三重三輕”的工作思路。

通過(guò)近一個(gè)學(xué)期的開(kāi)展，學(xué)生參與率高，基本上能達(dá)到90%左右，同時(shí)為實(shí)施素質(zhì)和學(xué)生的全面發(fā)展起到了堅(jiān)實(shí)的促進(jìn)作用。

6.收費(fèi)和收費(fèi)管理。

學(xué)校嚴(yán)格按照中小學(xué)課后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，無(wú)以課后服務(wù)為名的亂收費(fèi)行為。同時(shí)，建立用款臺(tái)賬，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，并將用款事項(xiàng)和用款數(shù)額進(jìn)行公示，保證課后服務(wù)款項(xiàng)的合規(guī)、安全使用。

7.場(chǎng)所安排和教師安排。

場(chǎng)所安排方面：我校充分利用了校內(nèi)圖書(shū)館、班級(jí)圖書(shū)角、閱覽室、計(jì)算機(jī)教師、美術(shù)室、音樂(lè)室、舞蹈室、理化生實(shí)驗(yàn)室、操場(chǎng)、食堂等功能部室和露天場(chǎng)所。同時(shí)完善課后服務(wù)所需的硬件設(shè)備，設(shè)立專(zhuān)門(mén)家長(zhǎng)接待處、家委會(huì)會(huì)議室，完善飲用水、報(bào)刊書(shū)籍、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、電話等設(shè)施設(shè)備，最大限度的滿(mǎn)足課后服務(wù)的需求。

師資配備方面：首先，學(xué)校根據(jù)校內(nèi)教師所學(xué)專(zhuān)業(yè)、擔(dān)任學(xué)科、崗位特點(diǎn)，在認(rèn)真研究和反復(fù)推敲的基礎(chǔ)上，合理的安排每位教師的課后服務(wù)項(xiàng)目，始終堅(jiān)持“人盡其長(zhǎng)，才盡所能”的原則，努力提高客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。其次，利用家委會(huì)的良好優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)家長(zhǎng)義工輔助課后服務(wù)管理，讓家長(zhǎng)能直接感受到課后服務(wù)對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的所起的作用。

五．后期設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

下學(xué)期，我們將在本學(xué)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上，增開(kāi)優(yōu)化更為多樣的課后服務(wù)內(nèi)容，嘗試開(kāi)展科普進(jìn)校園、法制進(jìn)校園、象棋、視頻剪輯、武術(shù)等更為有趣的服務(wù)項(xiàng)目，努力探索課后服務(wù)的新路子。

六、工作成效。

課后服務(wù)是一項(xiàng)情系百姓的民生工程，從實(shí)施情況來(lái)看，各處室、班級(jí)、社團(tuán)都能積極作為，充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)學(xué)生課后服務(wù)責(zé)任。切實(shí)做到了以廣大學(xué)生成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，真正做到了育人教書(shū)，所有參加老師都能按學(xué)校的安排認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加這項(xiàng)工作。

經(jīng)過(guò)探索與實(shí)踐，學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中收獲了成功的喜悅，攜手合作，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

我們也必將緊跟新時(shí)代教育改革的步伐、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為課后服務(wù)示范校建設(shè)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

陜九學(xué)校。

2021年12月2日。

示范校工作總結(jié)篇九

按照全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議部署和《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)示范校評(píng)估工作的通知》精神，我校黨委對(duì)做好評(píng)估工作高度重視，召開(kāi)會(huì)議做了專(zhuān)題研究，根據(jù)我校實(shí)際情況和要求，進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備。

一、基本情況。

我校是xxx省總工會(huì)下屬公益一類(lèi)事業(yè)單位，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。現(xiàn)有在崗教職工29人，其中，教授2名、副高職稱(chēng)7名，專(zhuān)兼職教師占總?cè)藬?shù)的1/3。張堅(jiān)民任校黨委書(shū)記兼校長(zhǎng)。學(xué)校下設(shè)辦公室、教務(wù)科、大專(zhuān)部、教研室、職業(yè)培訓(xùn)部、行政科和基建辦公室等七個(gè)部門(mén)。

校園土地面積為39畝，總建筑面積為23593平方米。有三星以上標(biāo)準(zhǔn)客房228間，大小教室12間，可滿(mǎn)足400名學(xué)員全日制培訓(xùn)需求。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)，保障措施得力。

省總工會(huì)對(duì)干校的建設(shè)和發(fā)展十分重視，成立了工會(huì)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年下發(fā)干校全年辦班的計(jì)劃。每年幾次專(zhuān)題研究干校的工作，幫助干校解決干建設(shè)和發(fā)展中急需解決的困難，這幾年幫助干校解決的主要問(wèn)題有：

1、制定了《xxx省總工會(huì)主體班次管理辦法》。為規(guī)范我省。

工會(huì)干部培訓(xùn)工作，省總工會(huì)從2011年開(kāi)始實(shí)施《主體班次管理辦法》，對(duì)我省工會(huì)干部培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)等都作了明確的規(guī)定。并建立了（1）考核通報(bào)制度：將主體班次的調(diào)訓(xùn)任務(wù)完成情況納入省總工會(huì)對(duì)各市總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)的考核，并進(jìn)行年度通報(bào)；（2）測(cè)評(píng)反饋制度：對(duì)主體班次的教學(xué)效果和管理水平進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果反饋給予培訓(xùn)單位和總組織部。（3）點(diǎn)名考核制度：對(duì)到校培訓(xùn)的工會(huì)干部實(shí)行到課情況點(diǎn)名和考核，并將考核情況反饋給調(diào)訓(xùn)單位。

2、實(shí)現(xiàn)了省總工會(huì)的主體班次由省總?cè)~撥款。2011年共計(jì)撥款110萬(wàn)元，2012年撥款120萬(wàn)元，共計(jì)230萬(wàn)元。

3、追加了干?；ń?jīng)費(fèi)700萬(wàn)元和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元。使干校在建的會(huì)議中心得以竣工，增加了錦華苑的電梯和消防設(shè)施。

4、解決了離退休人員按在職人員80%的績(jī)效工資，并全額由省總工會(huì)撥付。

５、制定了《xxx省總工會(huì)本級(jí)企事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》，對(duì)干校今后的發(fā)展描繪了藍(lán)圖。

6、加強(qiáng)干校班子建設(shè)。干校校長(zhǎng)兼書(shū)記一直是省總工會(huì)委員，今年連任省總直屬機(jī)關(guān)黨委委員，副校長(zhǎng)連任紀(jì)委委員。

7、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。所有主體班次省總分管領(lǐng)導(dǎo)都參加開(kāi)班儀式并作重要講話，各業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)親自主持全程跟蹤。校黨委把落實(shí)主體班次培訓(xùn)計(jì)劃作為中心工作來(lái)抓，校領(lǐng)導(dǎo)則親力親為，大到培訓(xùn)課程的設(shè)臵，小到食宿茶歇的安排，每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。學(xué)校各部門(mén)都全力配合。教務(wù)科的全體同志對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班都做到周密計(jì)劃、精心準(zhǔn)備、熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

三、注重自身建設(shè)，組織基礎(chǔ)扎實(shí)。

（一）思想建設(shè)方面。

１、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。我校黨委在省總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞干校的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)歷次全會(huì)精神和省十三次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐，充分發(fā)揮我校黨委的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

２、開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。通過(guò)《六個(gè)為什么對(duì)幾個(gè)重大問(wèn)題的回答》等的學(xué)習(xí)，使教職工充分了解社會(huì)主義核心價(jià)值建設(shè)體系密切相關(guān)的六個(gè)重大問(wèn)題。把理想信念教育作為學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重中之重，教育引導(dǎo)教職工增強(qiáng)貫徹黨的基本理論的自覺(jué)性。

３、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾踐諾活動(dòng)。根據(jù)省總機(jī)關(guān)黨委的安排，配合先進(jìn)性教育，我們開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾踐諾活動(dòng)，要求每一位黨員結(jié)合自己的本職工作，以書(shū)面形式作出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)跡。通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾踐諾活動(dòng)，廣大黨員不僅明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的必要性和重要意義，并且在日常工作中身體力行，起到模范帶頭作用。

時(shí)地組織教職工參加，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年來(lái)已有五次之多。同時(shí)還通過(guò)支部組織了讀一本好書(shū)、看《建國(guó)大業(yè)》、參觀核電站、世博會(huì)等多種活動(dòng)。

５、在全校開(kāi)展了我的價(jià)值觀大討論。今年結(jié)合支部工作在全校開(kāi)展了“我的價(jià)值觀”大討論，通過(guò)廣泛醞釀，最后把“寧?kù)o致遠(yuǎn)、明德致和、篤學(xué)致行”確定為我校的核心價(jià)值詞。

（二）組織建設(shè)方面。

１、根據(jù)學(xué)校的人浮于事、部門(mén)之間職責(zé)不清的狀況，進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)制改革。重新進(jìn)行了崗位設(shè)臵，明確了崗位分工和職責(zé)，結(jié)合事業(yè)單位改革，根據(jù)省人事廳要求和學(xué)校的實(shí)際情況，制定了我校的《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》，編寫(xiě)了崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)19名職工進(jìn)行了崗位調(diào)整。

２、在完成崗位設(shè)臵的基礎(chǔ)上，制定了《績(jī)效工資規(guī)范管理實(shí)施方案》和《績(jī)效工資分配試行辦法》。并由全校教職工以無(wú)記名投票表決方式獲全票通過(guò)。在內(nèi)部分配中做到公平公正公開(kāi)。

３、我校在中層干部提拔作用方面能?chē)?yán)格按程序和要求操作。首先是嚴(yán)把推薦提名關(guān)，凡新提撥的都要經(jīng)過(guò)無(wú)記名投票推薦，并根據(jù)推薦情況確定擬提拔人選；其次是在此基礎(chǔ)上對(duì)擬提拔人選通過(guò)談話廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，形成考察報(bào)告；進(jìn)行任前公示。四是制定了人力資源配臵五年規(guī)劃。

（三）制度建設(shè)方面。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定和修改了《干部培訓(xùn)手冊(cè)》、《學(xué)生入學(xué)手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《現(xiàn)金支票管理制度》、《教師分配制度》、《采購(gòu)管理制定》、《房屋出租管理制度》等一系列制度，為規(guī)范學(xué)校的管理、提高管理效率提供了保障。

在工會(huì)干部培訓(xùn)中建立了考試、考核、點(diǎn)名等制度，并將學(xué)員在校情況與送訓(xùn)單位反饋。

四、圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)，培訓(xùn)總量屢創(chuàng)新高。

近兩年是我校建校以來(lái)培訓(xùn)質(zhì)量最好和數(shù)量最多的兩年，這兩年中開(kāi)展各類(lèi)工會(huì)干部培訓(xùn)辦班236期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)13386人次。隨著會(huì)議中心的建成，我校的培訓(xùn)對(duì)象也由省內(nèi)拓展到了全國(guó)，近幾年全總和兄弟省工會(huì)在我校安排的主體班次就超過(guò)20個(gè)。由于硬件設(shè)施好、教學(xué)水平高、服務(wù)質(zhì)量佳，我校也成了全總各部門(mén)安排培訓(xùn)的首選之地。

基本解決了培訓(xùn)教學(xué)中的針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。針對(duì)性是培訓(xùn)工作的生命，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)一直是我校工會(huì)干部教學(xué)中的軟肋。近幾年來(lái)，我校一直在怎樣提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性上下功夫。

1、校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員到全省各基層工會(huì)進(jìn)行調(diào)研,并根據(jù)工會(huì)干部的要求調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

2、根據(jù)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象安排培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)。

行分層。

3、在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，采取了課堂講授、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地考察等多種教學(xué)方法與手段，或組織學(xué)員到如傳化等知名企業(yè)參觀；或根據(jù)培訓(xùn)班的實(shí)際需要，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授和政府領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校講課，受到學(xué)員好評(píng)。

4、組織人力，根據(jù)新形勢(shì)下的工會(huì)工作，重新編寫(xiě)了教材兩部，并及時(shí)地更新學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編。五是對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題參與省總組織的課題重點(diǎn)研究，并及時(shí)把研究成果反饋到教學(xué)中。

五、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，教研成果豐碩。

在師資隊(duì)伍建設(shè)上，我們一方面引進(jìn)2名年輕教師充實(shí)教師隊(duì)伍；另一方面，注重教師教研能力的培養(yǎng)，不定期地送教師到國(guó)外和中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院及其他高校進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，從制度設(shè)臵上鼓勵(lì)教師開(kāi)設(shè)新課。教研室的同志根據(jù)教學(xué)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，五年來(lái)開(kāi)設(shè)的新課《xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展與演變》、《xxx勞資關(guān)系形成與特色》、《勞動(dòng)合同法難點(diǎn)辨析》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》等六十余門(mén)新課，授課近6000課時(shí)。根據(jù)主體班次的教學(xué)反饋，教學(xué)優(yōu)良率從95%上升到99%，平均優(yōu)良率達(dá)98%以上，最近剛剛結(jié)束的144期輪訓(xùn)班測(cè)評(píng)優(yōu)秀率更是達(dá)到了100%。特別是陸明老師在全總組織的全國(guó)工會(huì)中青年師資班講學(xué)交流中，受到了同行和全總有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

科研工作也取得了較好的成績(jī)，專(zhuān)兼職教師在省級(jí)以上刊物發(fā)表或參加會(huì)議交流的論文98篇，編寫(xiě)教材3部。在xxx省第九屆勞動(dòng)和社會(huì)保障優(yōu)秀成果的評(píng)比中，徐小洪同志送評(píng)的論文榮獲二等獎(jiǎng)。有8篇論文獲省總論文獎(jiǎng)。

六、斥巨資進(jìn)行硬件建設(shè)，徹底告別落后校園面貌，干校資產(chǎn)大幅增值。

近十年，省總投資約3500萬(wàn)元、我校自籌1500萬(wàn)元，進(jìn)行了校園建設(shè)，主要做了以下方面的工作：

1、新建1.5萬(wàn)多平方米準(zhǔn)四星標(biāo)準(zhǔn)的兩幢綜合培訓(xùn)樓，對(duì)原有的1萬(wàn)多平方米的學(xué)員宿舍、辦公室、教室等進(jìn)行了重新裝修，能滿(mǎn)足400人次的全日制的辦班需求。

2、進(jìn)行了校園環(huán)境整治，用新型瀝青鋪設(shè)了主干道，巧妙地把消防水池設(shè)計(jì)成水景，配合綠化整治，建成了精致的休閑區(qū)。

3、因地制宜改造了配電房、燃?xì)夤艿?、增設(shè)電梯等配套設(shè)施?，F(xiàn)在的校園已一改原來(lái)道路破、布局亂、衛(wèi)生死角多的局面，校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

由于建筑面積和干校優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的增加，使干校的資產(chǎn)大幅增值，學(xué)校的固定資產(chǎn)從2002年的761萬(wàn)元增至現(xiàn)在的5000萬(wàn)元，如按市場(chǎng)的不變價(jià)計(jì)算，干校的房產(chǎn)凈增了3個(gè)多億，增加了約十倍。

服務(wù)水平低、服務(wù)質(zhì)量差的局面，服務(wù)上與市場(chǎng)需求接軌。特別是會(huì)議中心建成后，我校食宿的軟硬件水平已達(dá)到了準(zhǔn)四星級(jí)水平，能夠滿(mǎn)足各種類(lèi)型的培訓(xùn)需求，受到上級(jí)工會(huì)和來(lái)校受訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。

八、崗位分工明確，形成了符合我校實(shí)際的管理方法。

（一）財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。

１、根據(jù)財(cái)政廳規(guī)范要求和本校實(shí)際完成財(cái)政專(zhuān)戶(hù)日常管理及預(yù)算、決算工作。

２、熟練地掌握了財(cái)政電算化管理及網(wǎng)上申報(bào)工作。財(cái)務(wù)管理更加方便快捷，工作效率大大提高。

３、按規(guī)范做好了資產(chǎn)的清理工作，財(cái)務(wù)軟件對(duì)固定資產(chǎn)重新進(jìn)行登記，重新盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)和核銷(xiāo)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。在采購(gòu)環(huán)節(jié)上也嚴(yán)格按政府采購(gòu)目錄和要求進(jìn)行采購(gòu)。

４、完成了會(huì)議中心工程項(xiàng)目的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)算工作。并按審計(jì)要求，參照《xxx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法的通知》精神，初擬了我校的《房屋租賃管理辦法》，對(duì)學(xué)校出租房的定價(jià)方式、租期、合同等作了明確的規(guī)定。

５、內(nèi)部核算及時(shí)規(guī)范，進(jìn)行財(cái)務(wù)和登記雙重審核，杜絕可能存在的差錯(cuò)。

６、根據(jù)績(jī)效工資管理要求建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行有效的工作管理。

（二）行政管理安全有序：

１、重點(diǎn)抓好校園的安全保衛(wèi)工作。由于我們?cè)谌粘９芾碇小?/p>

注意群體動(dòng)向，保衛(wèi)人員每晚按要求進(jìn)行巡邏，一直以來(lái)無(wú)各類(lèi)刑事、突發(fā)事件的發(fā)生。

２、抓消防。根據(jù)校內(nèi)木結(jié)構(gòu)房多的特點(diǎn)，開(kāi)展了冬季消防演習(xí)。節(jié)假日前對(duì)學(xué)生宿舍和出租房用電設(shè)備和消防設(shè)備進(jìn)行安全檢查，尤其是經(jīng)常突出檢查學(xué)生宿舍的大功率用電設(shè)備，保證校園的消防安全。對(duì)滅火器材及時(shí)更替。

３、加強(qiáng)水電收支管理。

４、加強(qiáng)了校內(nèi)車(chē)輛管理，對(duì)校內(nèi)停車(chē)進(jìn)行了登記。

（三）資產(chǎn)管理規(guī)范有序。資產(chǎn)管理以前一直是我校的薄弱環(huán)節(jié)，采購(gòu)、入庫(kù)、登記不規(guī)范、賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符、資產(chǎn)不編號(hào)、不做卡片等問(wèn)題長(zhǎng)期存在。面對(duì)存在的問(wèn)題，學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)題研究，明確了責(zé)任與監(jiān)管的方法，效果顯著?，F(xiàn)在從采購(gòu)、入庫(kù)、登記、領(lǐng)用等按管理要求做。每年都按要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，并對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行核銷(xiāo)，用財(cái)務(wù)軟件對(duì)固定資產(chǎn)重新登記，做到賬實(shí)相符；成立了采購(gòu)小組，凡符合政府采購(gòu)要求的均納入政府采購(gòu)，并按流程做好入庫(kù)登記編號(hào)領(lǐng)用等手續(xù)。

以上，是我校近兩年所做的工作。我們認(rèn)為，我校已基本符合全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)示范校的條件。

我們將通過(guò)這次評(píng)估，認(rèn)真吸取兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，使我校工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

特此報(bào)告。

xxx省學(xué)校學(xué)校。

2017年9月21日。