總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

精神病管理工作總結(jié)篇一

一是把好排查關(guān)，確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭，每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪，登記造冊(cè)，完善三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案，及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者，及時(shí)納入管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。

二是把好處置關(guān)，及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責(zé)任。堅(jiān)持以村為主的原則，鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書(shū)，村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長(zhǎng)對(duì)接聯(lián)系，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案，將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)演練。針對(duì)肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，一旦接到報(bào)警，派出所立即采取保護(hù)性約束措施，最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì)危害。

三是把好救治關(guān)，切實(shí)解決精神障礙患者的救治問(wèn)題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金，凡我鎮(zhèn)戶(hù)籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者，家庭生活確實(shí)困難的，可以申請(qǐng)由政府代為支付治療費(fèi)用，同時(shí)，鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門(mén)對(duì)接，及時(shí)嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。

四是把好回訪關(guān)，時(shí)刻掌握精神障礙患者的動(dòng)向。對(duì)病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實(shí)危害的隱性精神障礙患者，由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門(mén)回訪走訪，了解患者的家庭情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，督促其監(jiān)護(hù)人做好平時(shí)的監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)癥狀，及時(shí)送醫(yī)治療。針對(duì)春季精神疾病易反復(fù)的情況，責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù)，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)異常及時(shí)處置。

精神病管理工作總結(jié)篇二

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度，根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開(kāi)展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查，每半年開(kāi)展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱，這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高，缺乏求真意識(shí)。

不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，無(wú)精神科醫(yī)師，工作隊(duì)員沒(méi)有系統(tǒng)的精神科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的相關(guān)信息，有效防范嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，豆公鎮(zhèn)多措并舉加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)和管理工作。

一、傳達(dá)精神，提高認(rèn)識(shí)。豆公鎮(zhèn)召開(kāi)由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，層層壓實(shí)責(zé)任，安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

二、進(jìn)一步壓實(shí)管控責(zé)任。鎮(zhèn)政府與嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議》，督促監(jiān)護(hù)人落實(shí)日?？垂堋⒈O(jiān)督服藥、送診救治、動(dòng)態(tài)報(bào)告等監(jiān)護(hù)責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生；實(shí)行包保責(zé)任制，機(jī)關(guān)包村干部、派出所經(jīng)辦民警、村干部、精防醫(yī)生、患者監(jiān)護(hù)人等五位包保人共同簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者包保責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建立四方包保責(zé)任人定期走訪制度，加強(qiáng)對(duì)患者的服務(wù)和管理，保證完成包保目標(biāo)。

三、全面開(kāi)展摸排。對(duì)在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行逐一上門(mén)走訪，摸清精神障礙患者情況，認(rèn)定監(jiān)護(hù)人履責(zé)情況；各村對(duì)本村群眾，特別精神殘疾人員進(jìn)行全面摸排，摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況，做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明，并建立工作臺(tái)帳，將重點(diǎn)人員納入管控視線(xiàn)，為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎(chǔ)。

文檔為doc格式。

精神病管理工作總結(jié)篇四

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者xx6例，在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度，根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開(kāi)展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查，每半年開(kāi)展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱，這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高，缺乏求真意識(shí)。

不具備相應(yīng)的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，無(wú)精神科醫(yī)師，工作隊(duì)員沒(méi)有系統(tǒng)的精神科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作總結(jié)篇五

截止7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度，根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開(kāi)展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查，每半年開(kāi)展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

三、存在的問(wèn)題與不足。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱，這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高，缺乏求真意識(shí)。

四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，無(wú)精神科醫(yī)師，工作隊(duì)員沒(méi)有系統(tǒng)的精神科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作總結(jié)篇六

據(jù)中國(guó)有關(guān)權(quán)威部門(mén)的保守估計(jì)：中國(guó)的精神病的患病率大概是千分之十三點(diǎn)四七，中國(guó)的精神病患者已達(dá)到1600余萬(wàn)人，其中有160余萬(wàn)對(duì)社會(huì)治安構(gòu)成危害。精神疾病已成為中國(guó)人最易患的疾病之一。遺憾的是，他們并沒(méi)有得到統(tǒng)一的管理和有效的治療。我院是民政局所屬精神病專(zhuān)科醫(yī)院，從建院起，就一直承擔(dān)著收治常武地區(qū)流浪精神病人的救助任務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，交通的日益便利，人口流動(dòng)性的增大，流浪精神病人呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)的趨勢(shì)，自2004年至今4年時(shí)間，我院共收治734例救助病人，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，在城市流浪精神病人管理方面進(jìn)行了有益的嘗試，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)遇到的問(wèn)題也提出了一些建議，現(xiàn)探討如下對(duì)流浪精神病人的管理一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，本文通過(guò)對(duì)目前主流流浪精神病人管理狀況的調(diào)查研究，針對(duì)救治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體的對(duì)策建議，對(duì)我市流浪精神病人管理體系下一步的發(fā)展方向進(jìn)行了初步的探討。

至殘害鄰里和親人，一個(gè)社區(qū)、一個(gè)村如果有一個(gè)精神病人，尤其是重性精神病人，整個(gè)社區(qū)和村子的群眾都會(huì)為之恐懼。

一、精神病人管控存在的問(wèn)題。

精神病患者作為一種特殊的疾病，對(duì)他們的治療和管理直接關(guān)系到其他公民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。目前精神病人的治療、日常管控主要以家庭為主，而這種管理卻存在許多問(wèn)題。

精神病人接受治療情況差。

隨著交通的日益便利，人口流動(dòng)性的增大，流浪精神病人也呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我院04年收治流浪精神病人128例，05年收治142例，06年收治202例，07年收治262例，上漲比例依次為、42%、29%。雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)整，目前收容病區(qū)床位已增至93張，但仍然不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的病人的需要，目前病房收治病人達(dá)116位。精神病人的治療費(fèi)用根據(jù)不同病情，每人每月在1000-3000元，無(wú)監(jiān)護(hù)人和優(yōu)撫對(duì)象精神病人所需的基本治療，費(fèi)用由縣民政局和鎮(zhèn)街政府解決。對(duì)于“武瘋子”，因其監(jiān)護(hù)人不愿管理，在病情較重時(shí)，由于其社會(huì)危害性大，便由鎮(zhèn)街政府出面處置，其治療費(fèi)用基本也由鎮(zhèn)街財(cái)政解決。對(duì)于鎮(zhèn)街財(cái)政來(lái)說(shuō)，這筆資金負(fù)擔(dān)起來(lái)十分困難。有監(jiān)護(hù)人的精神病人，由于大多數(shù)家庭經(jīng)濟(jì)狀況差，難以保證病人能得到長(zhǎng)期正規(guī)的治療，難以保證治療效果，多數(shù)只能找點(diǎn)土方來(lái)用，或斷斷續(xù)續(xù)在醫(yī)院買(mǎi)些藥，民政、殘聯(lián)方面也沒(méi)有單獨(dú)的精神病人醫(yī)療救助政策。

監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)責(zé)任落實(shí)差。

雖然法律在精神病人的監(jiān)護(hù)上對(duì)家庭成員、村（居）委會(huì)、地方政府都做了一些規(guī)定，但因精神病人發(fā)病時(shí)間長(zhǎng)、治療費(fèi)用高、難以控制其行為等原因，加上多數(shù)家庭早已因此陷入貧困，無(wú)力監(jiān)管，大多數(shù)監(jiān)護(hù)人失去了信心和耐心，基本上沒(méi)有進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)。村（居）委會(huì)的收入來(lái)源少，沒(méi)有必要的設(shè)施和資金，也難以落實(shí)對(duì)無(wú)監(jiān)護(hù)人精神病人的監(jiān)護(hù)。地方政府沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)資金，也難以落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，只在“武瘋子”肇事時(shí)才采取一些強(qiáng)制控制、治療措施。

監(jiān)管機(jī)制不完善。

目前涉及精神病人管理的牽頭協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)渠道、救助機(jī)制、治療管控、醫(yī)療保險(xiǎn)、應(yīng)急處置等問(wèn)題，在一些法律法規(guī)中有一些規(guī)定，但是操作性不強(qiáng)。如定點(diǎn)醫(yī)療、強(qiáng)制收治、監(jiān)護(hù)責(zé)任等沒(méi)有有力措施來(lái)保證落實(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和人員，沒(méi)有保障經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有納入醫(yī)療保險(xiǎn)病種等。一些精神病人經(jīng)過(guò)醫(yī)院治療后，自知力恢復(fù)，可以出院，卻找不到接納的地方。

精神病人難以控制自身行為，經(jīng)常脫離掌控，經(jīng)常有精神病人到處流浪，為了不影響城市文明形象和市容市貌，一些地方將本城的流浪精神病人收集裝車(chē)，轉(zhuǎn)移到相鄰省市區(qū)。流出通道不暢，病人積壓。

疏通流出通道是搞好流浪精神病人救治工作的重要環(huán)節(jié)，它必須要有準(zhǔn)確的家庭、社會(huì)資料作保障，現(xiàn)有的問(wèn)題是：（1）伴有聾啞、重度智能低下的精神病人根本無(wú)法說(shuō)出家庭地址，只能在醫(yī)院滯留下來(lái)，目前尚無(wú)有效的分流通道。（2）一部分病人經(jīng)過(guò)治療，病情緩解，能夠搞清家庭地址，與家庭和當(dāng)?shù)卣?lián)系后，對(duì)方卻一直不愿來(lái)接，甚至拒接。（3）找到家庭住址需要護(hù)送返鄉(xiāng)的病人，救助方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，首先必須與病人所在地的民政部門(mén)取得聯(lián)系，確認(rèn)人員信息，對(duì)方同意接收該病人，才能根據(jù)蘇福民[2005]56號(hào)文件規(guī)定，將其移送至跨省救助站（蘇州）轉(zhuǎn)送返鄉(xiāng)，這樣就造成了病人來(lái)不及轉(zhuǎn)送。由于出口不暢，使滯留的病人逐漸增加，最后必然成為政府的沉重包袱。

救治對(duì)象概念不清，家屬監(jiān)護(hù)不力。

流浪街頭的精神病人可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是無(wú)著的精神病人；另一類(lèi)是有著的精神病人。公安等機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)流浪街頭的精神病人護(hù)送到救助站，由救助站進(jìn)行甄別、鑒定，對(duì)有著的精神病人通知其家屬或者所在單位接回監(jiān)護(hù)、治療，家屬、單位拒絕接回的通知流出地的民政部門(mén)接回；對(duì)無(wú)著的精神病人，再送我院收治。

屬對(duì)病人基本不承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任，致使病人屢次被送入我院，這無(wú)形中增加了工作量。

治愈病人何去何從，缺乏相應(yīng)的法規(guī)指引。

經(jīng)過(guò)治療，一部分自知力恢復(fù)、臨床全愈的救助病人，由于各種原因滯留我院，無(wú)法流出。我們能否讓病人自主出院？目前尚無(wú)可依據(jù)的法規(guī)指引。還有一部分病人，雖然已達(dá)臨床全愈，但精神病有其特殊性，有些病人需要長(zhǎng)期服藥，或殘留一些如失眠、寡語(yǔ)、懶散等不影響其他人的癥狀，這些病人回歸社會(huì)是最好的辦法，有利于社會(huì)功能的康復(fù)，對(duì)于流浪的無(wú)著的這部分病人，本該移送相關(guān)福利機(jī)構(gòu)或敬老院，但由于對(duì)精神疾病的不理解或恐懼，其他福利機(jī)構(gòu)都拒絕接收此類(lèi)病人，或即使暫時(shí)接收了，一旦發(fā)現(xiàn)其稍有睡眠差或異常舉動(dòng)不問(wèn)原因就又立即返送回院，造成康復(fù)期病人長(zhǎng)期積壓在治療病房?jī)?nèi)。針對(duì)這種情況，是否有更科學(xué)合理的解決辦法？病人來(lái)源復(fù)雜，診治困難。

簽字制度無(wú)法落實(shí)，有時(shí)會(huì)影響治療，還有的病人軀體情況復(fù)雜，需要仔細(xì)檢查、甄別等。

救治資金不足，難以保障。

首先，流浪精神病人大多無(wú)法提供病史，缺乏用藥記錄，為了控制精神癥狀，常使用一些價(jià)格相對(duì)較高的、不良反應(yīng)小、較為安全的新型抗精神病藥；第二，流浪精神病人伴有軀體疾病的比例較高，本文資料顯示占34%，在治療精神疾病的同時(shí)必須治療伴發(fā)的軀體疾??；第三，近年我院在收治流浪精神病人工作中，曾收到伴有艾滋病、xxx、肺結(jié)核、肝炎等傳染性疾病的病人，故為了保障醫(yī)護(hù)人員及其他病人的健康安全，以防交叉感染，同時(shí)為病人負(fù)責(zé)，必須進(jìn)行一些必要的輔助檢查。另外，每個(gè)病人收治后，都要提供衣服、日用品、伙食等服務(wù)，這些大大增加了醫(yī)院的開(kāi)支，加上目前物價(jià)飛漲，每人每月560元的補(bǔ)助只是杯水車(chē)薪。

二、精神病人管控措施。

精神病人問(wèn)題已是一個(gè)重大的公共衛(wèi)生和社會(huì)問(wèn)題，救治不及時(shí)或看管不嚴(yán)會(huì)給家庭和社會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的危險(xiǎn)。精神病人特別是重性精神病人的救治和監(jiān)管僅靠親屬遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要政府將這一群體的救治納入國(guó)家公共衛(wèi)生安全投入的范圍，從政策上、經(jīng)濟(jì)資助上提高家庭監(jiān)護(hù)能力。

針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合我院的具體情況，提出以下建議與對(duì)策。

增開(kāi)病區(qū)，政策向收容病區(qū)傾斜。

管，必要時(shí)我們也會(huì)通過(guò)報(bào)紙、電視等新聞媒體，輿論的力量加以約束。

完善告知制度，同救助站加強(qiáng)聯(lián)系。

病人的飛速增多及物價(jià)的上漲等各種原因?qū)е戮戎谓?jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺，而目前采用的辦法是年終按每月核定一個(gè)基數(shù)統(tǒng)一下?lián)芫戎谓?jīng)費(fèi)，這種方式制約了我院工作人員工作的積極性，救治的越多，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支越大，經(jīng)費(fèi)更加入不敷出。對(duì)于外地涌入的精神病人的救助救治，國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)撥款，救治費(fèi)用無(wú)法落實(shí)。因此，應(yīng)將救治流浪無(wú)主的精神病人的經(jīng)費(fèi)納入救助的總盤(pán)子，政府財(cái)政也應(yīng)給予大力支持。救治費(fèi)用應(yīng)采用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的辦法，這樣才更有利于救治工作的開(kāi)展。

精神病管理工作總結(jié)篇七

精神殘疾的社會(huì)防治工作是關(guān)系到病人的健康，家庭安寧，社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為患有精神疾病的人建檔183人，并為其管理。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪。

在這管理的183人中，其中精神分裂癥113人，老年癡呆6人，情感性精神病7人，偏執(zhí)型精神障礙1人，抑郁癥14人，癲癇性精神障礙1人，強(qiáng)迫癥3人，精神發(fā)育遲滯33人，恐懼癥3人，其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人，實(shí)際管理183人，精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%，實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%，我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%。

在管理工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重，我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥，對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪，待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆，精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí)，多與其交流，做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢，為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭(zhēng)取合作，享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶(hù)在人不在、長(zhǎng)期外出、住院等客觀因素、所以此人群為特殊人群，導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。

（1）檔案書(shū)寫(xiě)仍存在不規(guī)范的問(wèn)題、藥品化學(xué)名書(shū)寫(xiě)不符合要求。

（2）慢病系統(tǒng)管理中，有的患者隨訪后未調(diào)整用藥，或?qū)ξ从盟幷邲](méi)有措施。

（3）精神學(xué)科專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)水平不平衡，部分責(zé)任醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

（4）仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解，出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)而不能配合，雖然多次電話(huà)、上門(mén)預(yù)約項(xiàng)目檢查，明確表示不接受服務(wù)。

1、進(jìn)一步完善檔案輸入，增加內(nèi)涵，保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配，使工作科學(xué)、合理，有計(jì)劃性。

3、及時(shí)調(diào)整用藥，強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議，采取措施，使其得到真正管理。

4、增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)頻次，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升，提高工作水平。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法，讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù)，提高服務(wù)滿(mǎn)意度。

我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學(xué)合理，檔案做的更加完善，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

精神病管理工作總結(jié)篇八

精神殘疾的社會(huì)防治工作是關(guān)系到病人的健康，家庭安寧，社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為患有精神疾病的人建檔183人，并為其管理。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪。

在這管理的183人中，其中精神分裂癥113人，老年癡呆6人，情感性精神病7人，偏執(zhí)型精神障礙1人，抑郁癥14人，癲癇性精神障礙1人，強(qiáng)迫癥3人，精神發(fā)育遲滯33人，恐懼癥3人，其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人，實(shí)際管理183人，精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%，實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%，我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%。

在管理工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重，我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥，對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪，待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆，精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí)，多與其交流，做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的體檢，為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭(zhēng)取合作，享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、管理分析。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶(hù)在人不在、長(zhǎng)期外出、住院等客觀因素、所以此人群為特殊人群，導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。

2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符，管理上仍然存在較大難度。針對(duì)各社區(qū)站的情況，我們發(fā)現(xiàn);（1）檔案書(shū)寫(xiě)仍存在不規(guī)范的問(wèn)題、藥品化學(xué)名書(shū)寫(xiě)不符合要求。

（2）慢病系統(tǒng)管理中，有的患者隨訪后未調(diào)整用藥，或?qū)ξ从盟幷邲](méi)有措施。

（3）精神學(xué)科專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)水平不平衡，部分責(zé)任醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

（4）仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解，出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)。

而不能配合，雖然多次電話(huà)、上門(mén)預(yù)約項(xiàng)目檢查，明確表示不接受服務(wù)。

（5）輸機(jī)工作已完成，但由于系統(tǒng)的頻繁升級(jí)，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表不能打開(kāi)，匯總工作不能及時(shí)完成。

三、整改措施。

1、進(jìn)一步完善檔案輸入，增加內(nèi)涵，保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配，使工作科學(xué)、合理，有計(jì)劃性。

3、及時(shí)調(diào)整用藥，強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議，采取措施，使其得到真正管理。

4、增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)頻次，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升，提高工作水平。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法，讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù)，提高服務(wù)滿(mǎn)意度。

我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學(xué)合理，檔案做的更加完善，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

x中心。

2011年12月。