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企業(yè)內部審計工作篇一
xxxx年公司將根據(jù)政府的工作部署,按區(qū)委區(qū)政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發(fā)展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規(guī)定》、《關于加強內部審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發(fā)揮,繼續(xù)推進內審信息化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。
首先,繼續(xù)動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業(yè)組織。其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè),由于自身發(fā)展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。
審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現(xiàn)代內審改革的發(fā)展方向。xxxx年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務會計和業(yè)務運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監(jiān)督和評價財務表現(xiàn)、業(yè)務成果和內部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現(xiàn)四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創(chuàng)新和探索的先行者。
宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業(yè)負責人參加會議,讓企業(yè)負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,xxxx年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺,如名類內審刊物和網(wǎng)站,投送、發(fā)布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。
首先,充分發(fā)揮內審分會作為聯(lián)絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯(lián)系,在前幾年內審聯(lián)系工作經驗的基礎上,今后要強化內審聯(lián)系工作力度,逐步形成工作制度化。
其次,以內審分會的名義,用定期如開如區(qū)屬上市公司內審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發(fā)揮作用。
除積極安排內審人員參加市內審協(xié)會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業(yè)務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。
企業(yè)內部審計工作篇二
為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:
20xx年審計工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區(qū)委全委擴大精神,著力推動審計工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),狠抓審計質量建設和隊伍建設,為現(xiàn)代化國際城市新中心建設作出新貢獻。
一審計項目安排
20xx年暫計劃安排審計項目47項部分經濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執(zhí)行情況審計1項、經濟責任審計5項、部門預算執(zhí)行審計1項、固定資產投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調查5項市局統(tǒng)一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。
1.財政預算執(zhí)行情況審計
對20xx年區(qū)本級財政預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金分配為重點,以預算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內容,關注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,促進預算分配公開透明、科學規(guī)范,財政資金運行安全、合理有效。
2.經濟責任審計
根據(jù)區(qū)委組織部委托,暫安排對5名區(qū)管領導干部進行經濟責任審計部分經濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規(guī)守紀盡責放在更加突出位置,加強對專項資金使用的績效評估,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現(xiàn)新突破。
二其他審計工作
1.根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。
2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時性審計任務,協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。
4.完成檔案管理省級三星復查工作。
5.加強全區(qū)內部審計的指導、管理和服務工作。
一轉變觀念,著力推動審計科學轉型。
要始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展審計,用解放思想引領審計工作創(chuàng)新,促進審計科學轉型。注重加強審計服務。牢固樹立審計服務中心工作意識,增強審計工作的主動性、創(chuàng)造性,自覺將審計融入全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,積極為領導提供有效的決策依據(jù),當好決策參謀。
二創(chuàng)先爭優(yōu),著力打造精品審計項目。
要緊扣打造審計“精品”工作目標,積極推動審計創(chuàng)先爭優(yōu),全年力爭打造1至2項高質量的審計項目。加強審計工作科學管理。繼續(xù)建立審計工作目標管理責制,完善審計工作考核辦法,加強任務完成情況的考核考評。今年要推行局領導帶項目制度,重要審計項目必須有1名局領導擔任主審或助審。年內要編報計算機審計案例5篇、計算機審計方法2篇,開展信息系統(tǒng)審計1項,選送1至2人參加審計署計算機中級培訓,并力爭有案例、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。
三夯實基礎,著力提高審計隊伍素質。
要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業(yè)務技能培訓,不斷提高其綜合素質。一是抓緊思想政治建設。通過扎實的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,保持良好的職業(yè)道德,為圓滿完成審計任務打下堅實的思想基礎。二是抓實業(yè)務技能培訓。要結合實際,深入貫徹落實各級關于改進工作作風的有關規(guī)定,要在全局大興務實之風,始終堅持求真務實、嚴謹細致、客觀公正的工作作風,增強政治意識,大局意識和責任意識,進一步提高工作主動性、扎實性,以務實的作風完成好各項工作任務。
四立足實際,著力加強黨建和精神文明建設。
堅持“兩手抓”的工作理念,立足自身實際,以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設,促進審計工作全面發(fā)展。主要是從認真落實黨建工作制度反面下手,繼續(xù)堅持黨員輪流上黨課,年內組織召開1次領導干部民主生活會,積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“結對幫扶”、“一助一”和文明城市創(chuàng)建等工作。
企業(yè)內部審計工作篇三
為認真貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和財經法律法規(guī),我局始終堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作思路,突出對局屬各單位內部控制審計和群眾關心的問題開展審計及財務監(jiān)督檢查,在促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,提升市民生活環(huán)境等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。現(xiàn)就20xx年內部審計工作總結如下:
一、基本情況
縣城管局為縣本級一級預算行政執(zhí)法單位。內設辦公室、衛(wèi)生股、城管股、審批股、計財股5個內設機構,管理縣執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)一所、環(huán)衛(wèi)二所、園林局等4個下屬事業(yè)(含參公)單位。其中執(zhí)法大隊實行“縣級一級預算,內部二級核算”的預算和財務管理辦法,環(huán)衛(wèi)一所、環(huán)衛(wèi)二所、園林局屬一級預算全額撥款事業(yè)單位。
二、內部審計工作開展情況
1.加強領導健全機構,形成有效的內審工作機制。我局一直非常重視內部審計工作,局黨組對經濟責任審計工作給予高度重視和支持,20xx年局內部成立了以局黨組書記為組長,分管領導為副組長,計財股人員為成員的審計小組,切實保證審計工作不中斷。
等進行了財務監(jiān)督檢查,并在年內在全局進行了兩次全面專項檢查。經過審計和財務監(jiān)督檢查,有利地促進了我局財務工作的規(guī)范化,杜絕了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,提高了財務管理工作的水平。
3.規(guī)范內部審計程序,提高審計工作質量。審計工作是審計人員執(zhí)行政策的過程,審計時審計人員嚴格按照內審程序,認真對待每一次審計過程,包括審計依據(jù)、范圍、程序、審計評價,在審計前確定審計內容并告知下屬單位,審計過程中認真做好審計底稿記錄,歸納問題,及時溝通反饋,堅持依法審計,及時形成審計報告。
4.通報審計結果。審計工作結束后及時向局黨組匯報審計情況,通報審計結果,研究確定審計結論和整改意見,征求被審單位意見,提出整改意見,限期整改。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍問題在全局通報,對財務管理上存在的問題分析歸納,并從業(yè)務上進行指導,要求各單位認真整改審計中發(fā)現(xiàn)的問題,認真執(zhí)行并及時完善各類財務管理制度。
三、存在的問題
從審計和財務監(jiān)督檢查情況看,各單位能夠不斷健全財務管理制度,會計基礎工作進一步規(guī)范。被審計單位所有的收入和支出都已全部納入單位統(tǒng)一管理,從無設置帳外帳和“小金庫”以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為,財務收支真實,基本合規(guī),但還存在著一些問題:一是預算執(zhí)行機制還不夠完善,未能定期對預算的執(zhí)行情況進行分析;二是資產管理不夠嚴格,政府采購管理不夠完善;三是項目管理工作效率不高,建設項目實施進度較為緩慢,項目實施結束后未能及時開展竣工財務決算。
四、20xx年審計工作主要思路及打算
1.加強政治業(yè)務學習和研究,特別是內部審計專業(yè)知識的學習,提高內審工作的水平,加強審計風險的防范。
2.繼續(xù)做好職工關心的經濟熱點問題的專項審計檢查。在檢查中,注意點面結合,從宏觀著眼,微觀入手,并通過審計檢查報告,及時向局黨組領導提供信息,為局宏觀決策服務;同時對反映集中的問題提出相應的建議,完善相關內審制度。
3.繼續(xù)做好項目審計工作,配合審計部門對項目竣工結算審計,確保審計質量,提高審計效益。
4.進一步完善內部審計制度,對原有的內部審計制度進行修訂。
企業(yè)內部審計工作篇四
20xx年x月x日,我?guī)е厴I(yè)證、學位證和報道證等走進了我夢想起飛的地方——xx集團。
現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),不知不覺中已經來天業(yè)工作將近5個月了,回過頭來看走過的這一段路,其中有苦也有樂,但更多的是工作崗位上的收獲與感悟,總結一下過去也是為了能走好未來的路。
20xx年7月2日,報道的第三天,就進入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習。剛開始參加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面對現(xiàn)實的工作,才發(fā)現(xiàn)理論與實踐的巨大差距,顯得自己又是那么的無知,那時候再加上朝夕相處的同學們相繼離開,心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個星期就好多了,因為也沒多少自己能干的活,所以就開始翻閱大量的會計憑證,一個個看似空洞的.會計分錄在現(xiàn)實當中運用的都是那么的巧妙,激發(fā)了自己強烈的求知xx,同時也驅散了剛來時候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實際的工作,比如訂憑證、開收據(jù)、做材料入庫的會計憑證等等,看似簡單其實操作起來也不易。在日常的工作當中,科長對我的要求也是很嚴格的,并對我說在天業(yè)要發(fā)展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業(yè)的生活了,也在無形中鼓勵著我。
企業(yè)內部審計工作篇五
文一:
近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的'建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業(yè)經營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控 提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統(tǒng),按照資產從屬,自上而下梳理經濟業(yè)務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
企業(yè)內部審計工作篇六
。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業(yè)經營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的.集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
企業(yè)內部審計工作篇七
我市內審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領導下,在省內審協(xié)會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務、交流、管理的職能。全市的內部審計工作取得了新的成績。
20xx年底有專職內審機構158個,專職內審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務收支審計1393個、效益審計293個、經濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機關移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機關處理5人,財務決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調研論文送省參評11篇并全部獲獎。
20xx年我市內審協(xié)會在會員管理、教育培訓、業(yè)務指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:
1、采取多種途徑增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。
一是組織召開會長、秘書長、常務理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤”后的新形勢下,我市內審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市20xx年度內審工作;審議修改后的《xx市內部審計師協(xié)會章程》;增加調整團體會員和理事、常務理事;表彰20xx-20xx年度xx市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎論文。6月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會。會上簡要回顧上半年內審工作情況和下半年工作的設想;布置《關于收集整理我市內部審計工作25周年有關資料》的相關調查事宜;布置20xx年cia考試報名工作;布置舉辦內審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置20xx年《中國內部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內審工作會議。二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、xx縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、xx卷煙廠、xx紡機、xx煙機、xx光電等絕大多數(shù)會員單位,加強與會員單位的領導、內審機構的聯(lián)系。通過加強內審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。
2、大力開展內部審計調研工作,收集、整理全市內部審計工作25周年有關資料
6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會議,傳達貫徹省內審協(xié)會關于做好收集、整理我省內部審計工作25周年有關資料的通知精神。與會者認為:收集整理內審工作25周年有關資料是一件大好事。對內審工作進行全面總結,并載入史冊,有利于提高內審工作的地位和內審人員的榮譽感,對貫徹落實內部審計新理念,推動內部審計轉型,促進內部審計發(fā)展,肯定內部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內審單位、內審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結了我市內審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經驗和行之有效的方式方法。
3、貫徹新理念,開展內部審計理論研討和內部審計工作經驗交流。
一是理論研討。20xx年我市內審協(xié)會配合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的實施,組織開展“內部審計與內部控制體系建設”課題研討。在不斷深化和創(chuàng)新組織形式,增強理論研討效果上下功夫。具體要求是:定數(shù)量、保質量、上水平。選送省內審協(xié)會理論研討文章11篇,李云飛同志撰寫的《行政機關與內部控制制度》榮獲全國優(yōu)秀論文評比優(yōu)秀獎和全省優(yōu)秀論文二等獎,其余9篇獲全省優(yōu)秀論文三等獎、1篇獲優(yōu)秀獎。
二是內部審計工作經驗交流。4月28日召開“物質比質比價采購”座談會。xx煙廠、xx煙機、xx紡機、石門xx發(fā)電、xx米業(yè)、xx光電、市第一人民醫(yī)院參加了座談會,各自介紹經驗,形成共識:內部控制是內審工作的主體,要搞好此項工作:一是領導重視,二是部門合作、三是自身工作成效。他們的經驗已在《xx內部審計》上分期發(fā)表。
4、堅持不懈的組織好cia考試報名工作,推進內部審計隊伍職業(yè)化建設。
目前,cia資格考試已成為國內最具權威性的執(zhí)業(yè)資格考試之一。20xx年,我市內審協(xié)會加大宣傳力度。一是6月9日召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,布置20xx年cia考試報名工作;二是在《xx內部審計》刊物上發(fā)表漢壽縣審計局蔣道丹同志的經驗文章《淺談cia》并推選到《湖南內部審計》上發(fā)表,介紹cia考試的方法和技巧,講解cia考試中的難點疑慮。三是上門介紹宣傳,如湖南文理學院等。通過宣傳,已有27名同志報考cia 。
5、抓好教育培訓,全面提高內審人員職業(yè)素質。
按照適應轉型、轉變理念、更新知識的要求,不斷提高內審人員的專業(yè)勝任能力。我會于3月18日(常審內協(xié)函[20xx]5號)轉發(fā)了湘審內協(xié)字[2007]12號文件,要求各會員單位認真貫徹、組織實施,按照省內審協(xié)會培訓安排,我市共有50人參加上崗資格證考試培訓,20人參加省內協(xié)舉辦的后續(xù)教育培訓,18人購買后續(xù)教育培訓網(wǎng)卡。為了普及計算機基礎知識,提高內審人員的實際操作能力。7月13日至17日在xx市審計局舉辦了《信息系統(tǒng)及計算機輔助審計》普及培訓班,全市有104人參加了培訓。xx縣內審協(xié)會于9月25日在縣委黨校舉辦內審人員學習班,聘請省內協(xié)張連華會長講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、xx紡機、湖南文理學院、xx市教育局等單位分別參加了集團總公司、上級主管部門、國家審計署舉辦的各種類型的內審學習班。
6、狠抓審計質量,開展優(yōu)秀項目評比。
9月30 日常審內協(xié)字[20xx]7號,關于開展20xx年全市內部審計項目評比的通知中要求:一是要緊密結合內審工作實踐,注重實效,選送審計效果好的項目;二是要與貫徹執(zhí)行內部審計準則相結合,選送符合《內部審計實務精要》規(guī)范要求的項目;三是要與現(xiàn)代內部審計發(fā)展要求相結合,選送起點高、眼光遠、工作實的管理與內控方面的項目。根據(jù)這一要求,各區(qū)、縣(市)審計局指導內審工作的同志嚴格把關,積極督促輔導,在審計方法、審計內容、審計文書等方面提供業(yè)務指導。xx縣內審指導站給每個會員單位印制內審項目工作的流程圖;xx縣內審協(xié)會撰寫了《內部審計程序及其文書》的小冊子,下發(fā)給各會員單位。市內審協(xié)會有針對性的為會員單位進行現(xiàn)場指導,指出問題并加以修改,取得良好的效果。通過對會員單位報送的項目進行仔細評選,從中篩選了7個項目報省參評,獲得4個一等獎,2個二等獎。
7、做好內部審計的宣傳工作。
一是辦好《xx內部審計》刊物,《xx內部審計》開辟了“內審指導、經驗交流、內審動態(tài)、理論研討、學習園地”五個專欄。集服務、交流、宣傳、學習于一體。為了辦好刊物,我會采取單位約稿和聘請通訊員兩種方式,全年共收到稿件50多篇,出版刊物四期。二是向《湖南內部審計》投稿。及時將內審工作中的新觀點、新經驗、新成果推廣到全省乃至全國。共有5篇文章被《湖南內部審計》刊登。三是抓好《中國內部審計》的征訂工作,共完成征訂任務374份,超計劃67份。
8、鞏固和發(fā)展會員單位
面臨“脫鉤”情況下的新形勢,通過宣傳、邀請、協(xié)商、拜訪等多種形式,鞏固和發(fā)展會員單位,壯大內審協(xié)會隊伍。目前已有會員單位195個,今年新增13個。xx縣內審協(xié)會新增會員單位10個,達到59個。
9、組織交流、開拓視野、擴大影響。
適度組織交流是開拓視野、學習經驗、宣傳信息、擴大影響的有益之舉。為了組織好學習參觀交流,我市內審協(xié)會于3月18日(常審內協(xié)函[20xx]6號)、4月29 日(常審內協(xié)函[20xx]9號)發(fā)出通知,要求各會員單位組織成行。xx縣審計局指導內審工作的同志采取普遍通知、個別征求意見、重點主動爭取單位領導支持的方式組織10多名內審人員赴xx、xx、xx等地考察;xx縣內審協(xié)會組織12名內審人員赴安徽等地考察;市內審協(xié)會于9月17日至24日組織11人赴云南等地考察,收到了滿意的效果。
1、領導重視,支持得力。
3月25日,市政協(xié)副主席、市審計局副局長陳位明同志在xx市內部審計師協(xié)會二屆三次理事會上強調:“進一步加強內部審計領導,促進內部審計可持續(xù)發(fā)展”,“近年來,我市內部審計工作取得了一定的成績,離不開各級領導的高度重視、關心和支持”。市審計局年終對各區(qū)、縣(市)審計局抓內審工作的情況進行檢查、考核。x縣分管審計工作的常務副縣長經常聽取內審工作的情況匯報,多次指導一定要抓好內審工作,為內審人員壯膽打氣;審計局黨組定期召開專題會議研究內審工作,聽取內審工作情況匯報,排解疑難問題并保證內審工作經費。臨x縣審計局長李顯鐘同志在6月3日召開的xx年內審工作會上作了重要講話,概括起來就是“三個真心實意”一是要真心實意解決認識問題,了解內審工作的主要功能是“預防”“揭示”“抵御”和“保健”;二是要真心實意解決體系問題,即設置內審機構,配備專職人員,授予內審職權,解決內審待遇,執(zhí)行權責追究;三是要真心實意解決實干問題,即內審人員要定好“位”,做好“為”,樹好“威”。既要做“衛(wèi)士”,也要做“謀士”。xx縣內審協(xié)會積極向縣政府、縣委組織部門匯報,贏得了政府和組織部門對內審工作的支持,將內審工作列入政府工作和組織部門黨建工作的目標考核內容之一。津市市審計局黨組高度重視內審工作,把內審工作作為審計工作的重要組成部分,列入議事日程,納入崗位目標考核。一是調整內審工作領導小組,由局長任組長,一名副局長分管,一名老干部主抓;二是發(fā)展協(xié)會組織,壯大內審隊伍;三是局黨組及各會員單位主要負責人主管內審工作,全市召開2次內部審計工作會,局長到會講話,提出工作要求,給內審工作極大的鼓舞和支持。欣運集團領導高度重視內審工作,大力支持內審人員依法履職,親自部署,指導工作,及時聽取匯報,并督促內審結果落實。西湖管理區(qū)的內審工作過去一直是紀委書記兼管,從今年下半年開始改為由管委會主任直接分管,保證了審計工作的正常經費,改善了辦公條件。武陵區(qū)教育局經局長辦公會研究決定,新聘兩名兼職審計員協(xié)助審計室開展審計工作。石門縣民政局黨組明確紀檢組長專抓民政專項資金的管理、發(fā)放的專項審計,全年共聘請人大代表或政協(xié)委員70多人作為民政資金管理、使用監(jiān)督員。xx縣文化局把內審作出的最后結論納入各單位的年終考評。漢壽縣教育局局長熊躍政多次在大會上強調內審工作,對內審工作提出“壓數(shù)量、保重點、抓質量、上水平”的要求。
2、深入基層調研,強化服務指導。
xx縣內審協(xié)會竭盡全力指導全縣內審工作。一是舉辦《內部審計工作的程序及其文書的撰寫》講座,9月將講稿印發(fā)到各內審單位,從內審單位最基礎和最實用的地方進行指導;二是印發(fā)《關于內部審計處理處罰的幾個問題》,從內審單位最迫切需要解決的問題進行指導;三是請專家、學者講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《中國政府間財政關系改革》,從內審單位普遍關心的問題進行指導。鼎城區(qū)審計局深入調查各內審單位的工作現(xiàn)狀、面臨的困難和今后的設想,在審計方法、審計內容、審計文書規(guī)范等方面提供專業(yè)指導。宣傳有關內部審計的法律法規(guī),積極指導設立內審機構,不斷擴充內部審計隊伍。武陵區(qū)審計局對內審單位調查摸底,進行分類指導,組織業(yè)務交流,現(xiàn)場觀摩指導。xx縣通過開展“十個一”活動(年度計劃、后續(xù)教育、內審項目講評、內審優(yōu)秀項目、內審信息論文、訂閱《中國內部審計》、繳納會費、內審考察、年終總結、年度報表),展示了對內審的號召力和凝聚力,促進內審健康發(fā)展;參與和協(xié)助內審機構實施內部審計項目的全過程,作為貫徹落實中國內部審計準則的全過程,按《準則》規(guī)定的程序、步驟和方法環(huán)環(huán)緊扣,步步到位,編制模擬項目,制成u盤發(fā)送到每個部門和單位的內審機構,規(guī)范操作程序。x縣審計局深入到縣教育局、民政局指導優(yōu)秀內部審計檔案。臨x縣審計局從后續(xù)教育、調研課題、學習考察、優(yōu)秀項目參評等盡心盡力為內審單位服務。石門縣審計局以會代訓的形式組織業(yè)務培訓,講解內部審計程序、方法及質量控制,對一些部門的下屬單位審計時邀請被審計單位的內審人員參加。津市市審計局除開會調研之外,平時經常上門指導,電話聯(lián)系,有針對性的具體指導。漢壽縣審計局把內審工作對口劃分給各業(yè)務股,做到對內審人員提出的業(yè)務咨詢及時、認真、熱情地予以解答,使指導工作落到實處。
3、以內部控制與風險管理為導向,積極開展內控審計,提升內部審計價值。
xx公司審計部針對c網(wǎng)收購后公司面臨的風險,按照內部控制重要性原則,精心組織,周密部署,扎實推進內控自我評估工作,將用戶預存服務費和用戶欠費業(yè)財差異、業(yè)務受理、手工合同列收、營業(yè)資金管理、存貨可變現(xiàn)價值、終端管理、固定資產轉固、成本費用、移動業(yè)務等確認為重點風險點,以重點風險點為導向進行評估,通過評估,提高了員工的風險識別能力,增強了內控意識,達到了自我評估的預期目標;對卡業(yè)財差異、用戶欠費業(yè)財差異、用戶預存服務費業(yè)財差異等企業(yè)的重點、難點問題開展內控評估,查找和釋放預收賬款和欠費風險,還原財務指標的真實性,促進企業(yè)提高收入質量,確保會計信息的真實性,促進了卡業(yè)務規(guī)范化管理。
xx卷煙廠審計部積極探索開展以內部控制為重點的管理審計。今年對xx芙蓉大亞化纖有限公司內部控制制度建設的執(zhí)行情況進行了審計調查,包括公司貨幣資金控制、銷售與收款控制、采購與付款控制、存貨控制、成本費用控制、工薪與人事控制、工程項目控制、預算管理等,提出了三條審計建議并被公司采納;在石板灘倉庫擴建(二期)工程一、二標段招標時,采用綜合評價法設定上限值,將項目實施、結算階段可能發(fā)生的150萬元的投資風險在合同階段得到了規(guī)避,有效保證了工程的實施進度。金健米業(yè)審計中心對41個股權投資和資本運作項目實施投資效果審計評估,于年底在公司重要會議上予以通報,引起參會高管人員震驚,會上就資本運作“得”與“失”的問題開展專題討論,為總公司和子公司的決策者打了一針“免疫劑”。xx市地方稅務局審計科嚴審細促抓監(jiān)督:財務審計揭隱患,促規(guī)范。對7個單位進行交叉審計,發(fā)現(xiàn)問題26個,違規(guī)金額347.58萬元,提出審計建議19條;離任審計明責任,促發(fā)展。對4個單位的負責人進行任期經責審計,發(fā)現(xiàn)問題14個,違規(guī)金額448.24萬元,提出建議13條;基建審計保安全,促效益。
一是嚴把程序關,從立項、招投標、簽約、實施、竣工驗收全程監(jiān)控,二是嚴把造價關,確保工程項目數(shù)據(jù)真實可靠。共審計25個基建項目,審減金額181.21萬元,審減率13.94%;后續(xù)審計看落實,促整改。對審計過的單位進行回頭看,落實整改建議,市局發(fā)文通報,提高了各單位對整改的重視程度;政府采購嚴程序,把關口。對采購項目注重程序審查,保證采購項目合規(guī)合法,參與審查16個政府采購項目,節(jié)約資金129.46萬元,進一步規(guī)范了政府采購行為,降低了審計風險。xx縣人民醫(yī)院內控審計項目獲全省優(yōu)秀項目一等獎。xx紡機審計部積極參與風險管理與控制,對應收賬款訴訟時效、逾期欠款的催收進行檢查,采取發(fā)律師函、補簽還款協(xié)議等法律手段加強催收力度,降低企業(yè)經營風險。xx市人民銀行內審科有效推進內控建設,維護央行穩(wěn)定,一是積極介入重要風險管理,參與大額采購審計;二是參與人民幣發(fā)行庫達標升級專項檢查;三是繼續(xù)修改補充《基礎業(yè)務操作規(guī)程及風險防范指引》,進一步規(guī)范操作流程;四是嚴格內控報告制度,抓好內控管理評價工作。
4、加強投資審計,規(guī)范投資行為,提高建設資金的使用效益。xx公司c網(wǎng)基站及營業(yè)網(wǎng)點工程項目點多面廣,審計人員不管山有多高,路有多遠,都親臨現(xiàn)場拉尺丈量,審計覆蓋率達100%,全年完成土建工程230個,核減金額434.84萬元,審減率達到33.95%。xx電業(yè)局審計部完成工程決算和合同簽證審計49項,審減金額1272.7萬元,審減率5.66%。金健米業(yè)審計中心審減工程決算款412.24萬元,直接為公司減少中介機構審計咨詢費27萬元。欣運集團將審計關口前移,促進了工程質量、進度、投資三大控制,深入現(xiàn)場跟蹤審計,審減金額433.4萬元,審減率22.5%,切實維護了企業(yè)的利益。xx市教育局開展基建、維修預決算審計24個,審減金額1910萬元。西洞庭管理區(qū)審計局對南環(huán)路、一中科教樓、機關車庫三項工程審減工程造價62萬元。
5、努力開拓審計領域,積極探索審計技術,促進內部審計工作的持續(xù)發(fā)展。
樹立科學審計理念,切實推進內部審計工作的轉型,要從傳統(tǒng)的單純財務收支審計中走出來,積極向“以財務審計為基礎,強化管理審計、績效審計、責任追究”的綜合審計方向發(fā)展。要積極探索審計技術,以“方法”提高“質量”。xx市地稅局審計科恪盡職守,強基固本抓管理。一是實現(xiàn)“四個到位”即執(zhí)行法律法規(guī)、政策、制度到位,執(zhí)行審計工作程序到位,執(zhí)行審計工作內部標準到位,執(zhí)行審計整改措施到位,進一步規(guī)范審計行為,提高審計質量。二是大力優(yōu)化審計制度和考核機制,對審計工作考核辦法、審計操作規(guī)程考核指標細化、量化和硬化,力求考核公開、公平、公正。三是全力推動計算機輔助審計。大大提高了工作效率,為全省地稅運用計算機實施日常審計工作打下了良好基礎。臨x縣總工會內審人員創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作模式,全縣的計撥工會經費審計稽核工作模式進一步完善,并已提升為xx內審模式在全省工會系統(tǒng)推介。
企業(yè)內部審計工作篇八
我市內審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領導下,在省內審協(xié)會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務、交流、管理的職能。全市的內部審計工作取得了新的成績。
20xx年底有專職內審機構158個,專職內審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務收支審計1393個、效益審計293個、經濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機關移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機關處理5人,財務決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調研論文送省參評11篇并全部獲獎。
20xx年我市內審協(xié)會在會員管理、教育培訓、業(yè)務指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:
1、采取多種途徑增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。
一是組織召開會長、秘書長、常務理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討"脫鉤"后的新形勢下,我市內審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市20xx年度內審工作;審議修改后的《常德市內部審計師協(xié)會章程》;增加調整團體會員和理事、常務理事;表彰20xx-20xx年度常德市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎論文。6月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會。會上簡要回顧上半年內審工作情況和下半年工作的設想;布置《關于收集整理我市內部審計工作25周年有關資料》的相關調查事宜;布置20xx年cia考試報名工作;布置舉辦內審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置20xx年《中國內部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內審工作會議。二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數(shù)會員單位,加強與會員單位的領導、內審機構的聯(lián)系。通過加強內審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。
2、大力開展內部審計調研工作,收集、整理全市內部審計工作25周年有關資料
6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會議,傳達貫徹省內審協(xié)會關于做好收集、整理我省內部審計工作25周年有關資料的通知精神。與會者認為:收集整理內審工作25周年有關資料是一件大好事。對內審工作進行全面總結,并載入史冊,有利于提高內審工作的地位和內審人員的榮譽感,對貫徹落實內部審計新理念,推動內部審計轉型,促進內部審計發(fā)展,肯定內部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內審單位、內審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結了我市內審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經驗和行之有效的方式方法。
3、貫徹新理念,開展內部審計理論研討和內部審計工作經驗交流。
一是理論研討。20xx年我市內審協(xié)會配合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的實施,組織開展"內部審計與內部控制體系建設"課題研討。在不斷深化和創(chuàng)新組織形式,增強理論研討效果上下功夫。具體要求是:定數(shù)量、保質量、上水平。選送省內審協(xié)會理論研討文章11篇,李云飛同志撰寫的《行政機關與內部控制制度》榮獲全國優(yōu)秀論文評比優(yōu)秀獎和全省優(yōu)秀論文二等獎,其余9篇獲全省優(yōu)秀論文三等獎、1篇獲優(yōu)秀獎。
二是內部審計工作經驗交流。4月28日召開"物質比質比價采購"座談會。常德煙廠、常德煙機、常德紡機、石門大唐發(fā)電、金健米業(yè)、華南光電、市第一人民醫(yī)院參加了座談會,各自介紹經驗,形成共識:內部控制是內審工作的主體,要搞好此項工作:一是領導重視,二是部門合作、三是自身工作成效。他們的經驗已在《常德內部審計》上分期發(fā)表。
4、堅持不懈的組織好cia考試報名工作,推進內部審計隊伍職業(yè)化建設。
目前,cia資格考試已成為國內最具權威性的執(zhí)業(yè)資格考試之一。20xx年,我市內審協(xié)會加大宣傳力度。一是6月9日召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,布置20xx年cia考試報名工作;二是在《常德內部審計》刊物上發(fā)表漢壽縣審計局蔣道丹同志的經驗文章《淺談cia》并推選到《湖南內部審計》上發(fā)表,介紹cia考試的方法和技巧,講解cia考試中的難點疑慮。三是上門介紹宣傳,如湖南文理學院等。通過宣傳,已有27名同志報考cia 。
5、抓好教育培訓,全面提高內審人員職業(yè)素質。
按照適應轉型、轉變理念、更新知識的要求,不斷提高內審人員的專業(yè)勝任能力。我會于3月18日(常審內協(xié)函[20xx]5號)轉發(fā)了湘審內協(xié)字[20xx]12號文件,要求各會員單位認真貫徹、組織實施,按照省內審協(xié)會培訓安排,我市共有50人參加上崗資格證考試培訓,20人參加省內協(xié)舉辦的后續(xù)教育培訓,18人購買后續(xù)教育培訓網(wǎng)卡。為了普及計算機基礎知識,提高內審人員的實際操作能力。7月13日至17日在常德市審計局舉辦了《信息系統(tǒng)及計算機輔助審計》普及培訓班,全市有104人參加了培訓。桃源縣內審協(xié)會于9月25日在縣委黨校舉辦內審人員學習班,聘請省內協(xié)張連華會長講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、常德紡機、湖南文理學院、常德市教育局等單位分別參加了集團總公司、上級主管部門、國家審計署舉辦的各種類型的內審學習班。
6、狠抓審計質量,開展優(yōu)秀項目評比。
9月30 日常審內協(xié)字[20xx]7號,關于開展20xx年全市內部審計項目評比的通知中要求:一是要緊密結合內審工作實踐,注重實效,選送審計效果好的項目;二是要與貫徹執(zhí)行內部審計準則相結合,選送符合《內部審計實務精要》規(guī)范要求的項目;三是要與現(xiàn)代內部審計發(fā)展要求相結合,選送起點高、眼光遠、工作實的管理與內控方面的項目。根據(jù)這一要求,各區(qū)、縣(市)審計局指導內審工作的同志嚴格把關,積極督促輔導,在審計方法、審計內容、審計文書等方面提供業(yè)務指導。安鄉(xiāng)縣內審指導站給每個會員單位印制內審項目工作的流程圖;桃源縣內審協(xié)會撰寫了《內部審計程序及其文書》的小冊子,下發(fā)給各會員單位。市內審協(xié)會有針對性的為會員單位進行現(xiàn)場指導,指出問題并加以修改,取得良好的效果。通過對會員單位報送的項目進行仔細評選,從中篩選了7個項目報省參評,獲得4個一等獎,2個二等獎。
7、做好內部審計的宣傳工作。
一是辦好《常德內部審計》刊物,《常德內部審計》開辟了"內審指導、經驗交流、內審動態(tài)、理論研討、學習園地"五個專欄。集服務、交流、宣傳、學習于一體。為了辦好刊物,我會采取單位約稿和聘請通訊員兩種方式,全年共收到稿件50多篇,出版刊物四期。二是向《湖南內部審計》投稿。及時將內審工作中的新觀點、新經驗、新成果推廣到全省乃至全國。共有5篇文章被《湖南內部審計》刊登。三是抓好《中國內部審計》的征訂工作,共完成征訂任務374份,超計劃67份。
8、鞏固和發(fā)展會員單位
面臨"脫鉤"情況下的新形勢,通過宣傳、邀請、協(xié)商、拜訪等多種形式,鞏固和發(fā)展會員單位,壯大內審協(xié)會隊伍。目前已有會員單位195個,今年新增13個。桃源縣內審協(xié)會新增會員單位10個,達到59個。
9、組織交流、開拓視野、擴大影響。
適度組織交流是開拓視野、學習經驗、宣傳信息、擴大影響的有益之舉。為了組織好學習參觀交流,我市內審協(xié)會于3月18日(常審內協(xié)函[20xx]6號)、4月29 日(常審內協(xié)函[20xx]9號)發(fā)出通知,要求各會員單位組織成行。安鄉(xiāng)縣審計局指導內審工作的同志采取普遍通知、個別征求意見、重點主動爭取單位領導支持的方式組織10多名內審人員赴云貴、海南、東北等地考察;桃源縣內審協(xié)會組織12名內審人員赴安徽等地考察;市內審協(xié)會于9月17日至24日組織11人赴云南等地考察,收到了滿意的效果。
1、領導重視,支持得力。
3月25日,市政協(xié)副主席、市審計局副局長陳位明同志在常德市內部審計師協(xié)會二屆三次理事會上強調:"進一步加強內部審計領導,促進內部審計可持續(xù)發(fā)展","近年來,我市內部審計工作取得了一定的成績,離不開各級領導的高度重視、關心和支持"。市審計局年終對各區(qū)、縣(市)審計局抓內審工作的情況進行檢查、考核。澧縣分管審計工作的常務副縣長經常聽取內審工作的情況匯報,多次指導一定要抓好內審工作,為內審人員壯膽打氣;審計局黨組定期召開專題會議研究內審工作,聽取內審工作情況匯報,排解疑難問題并保證內審工作經費。臨澧縣審計局長李顯鐘同志在6月3日召開的09年內審工作會上作了重要講話,概括起來就是"三個真心實意"一是要真心實意解決認識問題,了解內審工作的主要功能是"預防""揭示""抵御"和"保健";二是要真心實意解決體系問題,即設置內審機構,配備專職人員,授予內審職權,解決內審待遇,執(zhí)行權責追究;三是要真心實意解決實干問題,即內審人員要定好"位",做好"為",樹好"威"。既要做"衛(wèi)士",也要做"謀士"。桃源縣內審協(xié)會積極向縣政府、縣委組織部門匯報,贏得了政府和組織部門對內審工作的支持,將內審工作列入政府工作和組織部門黨建工作的目標考核內容之一。津市市審計局黨組高度重視內審工作,把內審工作作為審計工作的重要組成部分,列入議事日程,納入崗位目標考核。一是調整內審工作領導小組,由局長任組長,一名副局長分管,一名老干部主抓;二是發(fā)展協(xié)會組織,壯大內審隊伍;三是局黨組及各會員單位主要負責人主管內審工作,全市召開2次內部審計工作會,局長到會講話,提出工作要求,給內審工作極大的鼓舞和支持。欣運集團領導高度重視內審工作,大力支持內審人員依法履職,親自部署,指導工作,及時聽取匯報,并督促內審結果落實。西湖管理區(qū)的內審工作過去一直是紀委書記兼管,從今年下半年開始改為由管委會主任直接分管,保證了審計工作的正常經費,改善了辦公條件。武陵區(qū)教育局經局長辦公會研究決定,新聘兩名兼職審計員協(xié)助審計室開展審計工作。石門縣民政局黨組明確紀檢組長專抓民政專項資金的管理、發(fā)放的專項審計,全年共聘請人大代表或政協(xié)委員70多人作為民政資金管理、使用監(jiān)督員。安鄉(xiāng)縣文化局把內審作出的最后結論納入各單位的年終考評。漢壽縣教育局局長熊躍政多次在大會上強調內審工作,對內審工作提出"壓數(shù)量、保重點、抓質量、上水平"的要求。
2、深入基層調研,強化服務指導。
桃源縣內審協(xié)會竭盡全力指導全縣內審工作。一是舉辦《內部審計工作的程序及其文書的撰寫》講座,9月將講稿印發(fā)到各內審單位,從內審單位最基礎和最實用的地方進行指導;二是印發(fā)《關于內部審計處理處罰的幾個問題》,從內審單位最迫切需要解決的問題進行指導;三是請專家、學者講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《中國政府間財政關系改革》,從內審單位普遍關心的問題進行指導。鼎城區(qū)審計局深入調查各內審單位的工作現(xiàn)狀、面臨的困難和今后的設想,在審計方法、審計內容、審計文書規(guī)范等方面提供專業(yè)指導。宣傳有關內部審計的法律法規(guī),積極指導設立內審機構,不斷擴充內部審計隊伍。武陵區(qū)審計局對內審單位調查摸底,進行分類指導,組織業(yè)務交流,現(xiàn)場觀摩指導。安鄉(xiāng)縣通過開展"十個一"活動(年度計劃、后續(xù)教育、內審項目講評、內審優(yōu)秀項目、內審信息論文、訂閱《中國內部審計》、繳納會費、內審考察、年終總結、年度報表),展示了對內審的號召力和凝聚力,促進內審健康發(fā)展;參與和協(xié)助內審機構實施內部審計項目的全過程,作為貫徹落實中國內部審計準則的全過程,按《準則》規(guī)定的程序、步驟和方法環(huán)環(huán)緊扣,步步到位,編制模擬項目,制成u盤發(fā)送到每個部門和單位的內審機構,規(guī)范操作程序。澧縣審計局深入到縣教育局、民政局指導優(yōu)秀內部審計檔案。臨澧縣審計局從后續(xù)教育、調研課題、學習考察、優(yōu)秀項目參評等盡心盡力為內審單位服務。石門縣審計局以會代訓的形式組織業(yè)務培訓,講解內部審計程序、方法及質量控制,對一些部門的下屬單位審計時邀請被審計單位的內審人員參加。津市市審計局除開會調研之外,平時經常上門指導,電話聯(lián)系,有針對性的具體指導。漢壽縣審計局把內審工作對口劃分給各業(yè)務股,做到對內審人員提出的業(yè)務咨詢及時、認真、熱情地予以解答,使指導工作落到實處。
3、以內部控制與風險管理為導向,積極開展內控審計,提升內部審計價值。
常德電信公司審計部針對c網(wǎng)收購后公司面臨的風險,按照內部控制重要性原則,精心組織,周密部署,扎實推進內控自我評估工作,將用戶預存服務費和用戶欠費業(yè)財差異、業(yè)務受理、手工合同列收、營業(yè)資金管理、存貨可變現(xiàn)價值、終端管理、固定資產轉固、成本費用、移動業(yè)務等確認為重點風險點,以重點風險點為導向進行評估,通過評估,提高了員工的風險識別能力,增強了內控意識,達到了自我評估的預期目標;對電信卡業(yè)財差異、用戶欠費業(yè)財差異、用戶預存服務費業(yè)財差異等企業(yè)的重點、難點問題開展內控評估,查找和釋放預收賬款和欠費風險,還原財務指標的真實性,促進企業(yè)提高收入質量,確保會計信息的真實性,促進了電信卡業(yè)務規(guī)范化管理。常德卷煙廠審計部積極探索開展以內部控制為重點的管理審計。今年對常德芙蓉大亞化纖有限公司內部控制制度建設的執(zhí)行情況進行了審計調查,包括公司貨幣資金控制、銷售與收款控制、采購與付款控制、存貨控制、成本費用控制、工薪與人事控制、工程項目控制、預算管理等,提出了三條審計建議并被公司采納;在石板灘倉庫擴建(二期)工程一、二標段招標時,采用綜合評價法設定上限值,將項目實施、結算階段可能發(fā)生的150萬元的投資風險在合同階段得到了規(guī)避,有效保證了工程的實施進度。金健米業(yè)審計中心對41個股權投資和資本運作項目實施投資效果審計評估,于年底在公司重要會議上予以通報,引起參會高管人員震驚,會上就資本運作"得"與"失"的問題開展專題討論,為總公司和子公司的決策者打了一針"免疫劑"。常德市地方稅務局審計科嚴審細促抓監(jiān)督:財務審計揭隱患,促規(guī)范。對7個單位進行交叉審計,發(fā)現(xiàn)問題26個,違規(guī)金額347.58萬元,提出審計建議19條;離任審計明責任,促發(fā)展。對4個單位的負責人進行任期經責審計,發(fā)現(xiàn)問題14個,違規(guī)金額448.24萬元,提出建議13條;基建審計保安全,促效益。一是嚴把程序關,從立項、招投標、簽約、實施、竣工驗收全程監(jiān)控,二是嚴把造價關,確保工程項目數(shù)據(jù)真實可靠。共審計25個基建項目,審減金額181.21萬元,審減率13.94%;后續(xù)審計看落實,促整改。對審計過的單位進行回頭看,落實整改建議,市局發(fā)文通報,提高了各單位對整改的重視程度;政府采購嚴程序,把關口。對采購項目注重程序審查,保證采購項目合規(guī)合法,參與審查16個政府采購項目,節(jié)約資金129.46萬元,進一步規(guī)范了政府采購行為,降低了審計風險。安鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院內控審計項目獲全省優(yōu)秀項目一等獎。常德紡機審計部積極參與風險管理與控制,對應收賬款訴訟時效、逾期欠款的催收進行檢查,采取發(fā)律師函、補簽還款協(xié)議等法律手段加強催收力度,降低企業(yè)經營風險。常德市人民銀行內審科有效推進內控建設,維護央行穩(wěn)定,一是積極介入重要風險管理,參與大額采購審計;二是參與人民幣發(fā)行庫達標升級專項檢查;三是繼續(xù)修改補充《基礎業(yè)務操作規(guī)程及風險防范指引》,進一步規(guī)范操作流程;四是嚴格內控報告制度,抓好內控管理評價工作。
4、加強投資審計,規(guī)范投資行為,提高建設資金的使用效益。常德電信公司c網(wǎng)基站及營業(yè)網(wǎng)點工程項目點多面廣,審計人員不管山有多高,路有多遠,都親臨現(xiàn)場拉尺丈量,審計覆蓋率達100%,全年完成土建工程230個,核減金額434.84萬元,審減率達到33.95%。常德電業(yè)局審計部完成工程決算和合同簽證審計49項,審減金額1272.7萬元,審減率5.66%。金健米業(yè)審計中心審減工程決算款412.24萬元,直接為公司減少中介機構審計咨詢費27萬元。欣運集團將審計關口前移,促進了工程質量、進度、投資三大控制,深入現(xiàn)場跟蹤審計,審減金額433.4萬元,審減率22.5%,切實維護了企業(yè)的利益。常德市教育局開展基建、維修預決算審計24個,審減金額1910萬元。西洞庭管理區(qū)審計局對南環(huán)路、一中科教樓、機關車庫三項工程審減工程造價62萬元。
5、努力開拓審計領域,積極探索審計技術,促進內部審計工作的持續(xù)發(fā)展。
樹立科學審計理念,切實推進內部審計工作的轉型,要從傳統(tǒng)的單純財務收支審計中走出來,積極向"以財務審計為基礎,強化管理審計、績效審計、責任追究"的綜合審計方向發(fā)展。要積極探索審計技術,以"方法"提高"質量"。常德市地稅局審計科恪盡職守,強基固本抓管理。一是實現(xiàn)"四個到位"即執(zhí)行法律法規(guī)、政策、制度到位,執(zhí)行審計工作程序到位,執(zhí)行審計工作內部標準到位,執(zhí)行審計整改措施到位,進一步規(guī)范審計行為,提高審計質量。二是大力優(yōu)化審計制度和考核機制,對審計工作考核辦法、審計操作規(guī)程考核指標細化、量化和硬化,力求考核公開、公平、公正。三是全力推動計算機輔助審計。大大提高了工作效率,為全省地稅運用計算機實施日常審計工作打下了良好基礎。臨澧縣總工會內審人員創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作模式,全縣的計撥工會經費審計稽核工作模式進一步完善,并已提升為常德內審模式在全省工會系統(tǒng)推介。
企業(yè)內部審計工作篇九
20__年是我院“三合五統(tǒng)”辦學院的第一年,審計室在院黨委和行政的領導下,緊緊圍繞學院改革發(fā)展建設的工作中心,認真履行內部審計“五項”職責,發(fā)揮教育內審監(jiān)督與服務職能,促進了學校黨風廉政建設和各項行政工作的正常開展,為學校建設發(fā)展作出了積極的努力。
一、整章建制、促進內部審計規(guī)范化建設
1、學院審計室于今年年初以獨立處室開展工作,為了搞好這項工作,審計室強化了制度建設,擬定了《_____學院審計室工作職責》、《______學院審計室主任工作職責》、《______學院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責范圍和工作重心。
2、學院審計室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》,結合學院的實際擬定了《______學院內部審計工作規(guī)定》。進一步明確了工作要點,理清了工作思路,做到了有法可依、有章可循,增強了工作的責任感,使內部審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
二、求真務實、切實履行內部審計職責
1、認真全面地做好了學院離任院長___同志任職期間經濟責任審計的各項準備工作,制定了迎接審計工作的協(xié)調方案,加班加點、積極配合上級審計部門進點審計,同時做好了與各處室的協(xié)調工作。為上級審計部門經濟責任審計工作提供了良好的服務,切實保障了___同志任職期間經濟責任審計工作的順利完成。
2、積極配合主管領導和有關部門對學院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進行了全面清理,審計室負責清理基建工程項目,共清理大小項目87項,合計金額5644.29千萬元。
3、嚴格按程序辦理學院各部門申請購置的各項設備項目,審計室人員與設備使用部門的工作人員一同深入調研和認證,堅持貨比三家,把好質量關和價格關。審計室自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。全年共參與審計監(jiān)督人次,累計金額為:元,為學院節(jié)省資金約為元。
4、隨著學院的改革發(fā)展,加強內部管理,強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要,審計室參與各項工程的招投標和重大經濟項目的審計監(jiān)督,在招投標和重大經濟項目的洽談中堅持公開、公正、公平的原則,今年共組織參與大小工程和經濟項目21項,累計金額約為2千多萬元。
6、審計室合同組織人事處、教務處對各系部執(zhí)行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進行了嚴密細致的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時糾正,經過幾輪的反復核算,測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值,為院領導提供了決策依據(jù),確保了__年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。
7、對學院各項經濟項目和招投標工程實行了檔案管理,收集了各種經濟項目和招投標工程文本資料,對有電子文檔的還進行了數(shù)據(jù)保存,為今后的內部審計監(jiān)督累積了工作資料。
三、真抓實干、加強監(jiān)督促其他工作
1、審計室人員會同院紀委、辦公室和工會組成的學院工作督察組,參與了學院的督察和檢查工作。強化了學院的內部管理。
2、審計室與紀檢、監(jiān)察以及工會的有關人員一起對今年對口升學考試中舞弊情況進行了全面的調查,同時積極配合、協(xié)助___教育局和市紀委調查組成員調查我院教師參加對口升學考試的監(jiān)考情況和學生舞弊情況。
3、審計室還參與了調查了_______勤工儉學學生斗毆事件和調查協(xié)調教職工糾紛等工作。
4、按照學院的統(tǒng)一部署,院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求,擴大對外宣傳,審計室制作了______審計室網(wǎng)站,開設了對外宣傳的窗口。
企業(yè)內部審計工作篇十
2021年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
2021年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司2021年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的2021年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免2021年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據(jù)市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)
)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。
(二)審計方面的工作
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2021年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門2021年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
2021年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
2021年年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。
企業(yè)內部審計工作篇十一
20xx年,我縣內部審計工作在市內審協(xié)會的領導和各單位內審機構的支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實十七屆五中全會精神,堅持“管理、宣傳、服務、交流”的工作方針,努力探索新形勢下內審工作的新路子,有力地促進了全縣內審工作開展,為保障全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻?,F(xiàn)將20xx年內部審計工作匯報如下:
我局黨組把內部審計作為審計工作的重要組成部分,用心抓內審工作。
要求各內審機構首先在指導思想上要突出“內向性”,就是要緊緊圍繞本部門、本單位的中心工作,圍繞領導關注的問題開展內審工作;其次在審計目標上要突出“效益性”,要在保證本單位財務收支真實、合法的基礎上,努力促進增收節(jié)支,提高經濟效益;三是在審計內容上要突出“真實性”,要從過去以檢查會計資料為主,逐步向以檢查內部控制制度和風險管理情況為主轉移;四是在審計手段上,要從過去以翻賬本為主的手工審計方式,逐步向計算機審計和計算機輔助審計方式轉移。
(一)大力宣傳和支持內部審計。明確了專職內審指導工作人員,確定由一名副局長主管,建立了內審質量考評小組,使內審宣傳有人抓,指導有人管,檢查有人評,事務有人做,廣泛宣傳內部審計工作,為內部審計工作營造了良好的輿論氛圍,有效調動了內部審計人員的工作積極性。
(二)進一步完善制度建設。指導內部審計工作的人員經常深入實踐第一線,加強調查研究,各內部審計機構建立健全本單位、本部門的內部審計規(guī)章制度,進一步規(guī)范內部審計工作程序,推進內部審計工作法制化、制度化、規(guī)范化建設。
隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展和國際國內經濟環(huán)境的不斷變化,對審計工作提出了更高的要求,內部審計工作遇到了許多新情況、新問題。其工作思路、工作重點、工作方法和審計技術等都發(fā)生了很大變化。對此,我們用創(chuàng)新思維指導內審工作,實現(xiàn)了“四個突破”:
一是突破過去單純財務收支的審計模式,大力開展經濟效益審計、管理審計和經濟責任審計,進一步發(fā)揮內部審計的參謀助手作用。
二是突破傳統(tǒng)的就賬查賬的思維觀念和就事論事進行處理處罰的做法,堅持監(jiān)督與服務并重的工作方針,使內部審計有更加廣闊的發(fā)展空間。
三是積極推行計算機輔助審計,不斷提高審計工作效率。
四是堅持審計的關口前移,由事后審計為主向以事前、事中審計為主的方向轉變,增強審計工作的時效性和審計影響力。
大工作力度,查深查透,審計后著重剖析產生問題的原因,提出切實可行的處理意見和建議,提高了內審工作質量;另一方面促進了內部審計工作的規(guī)范,各內部審計機構嚴格按照《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和內部審計基本準則及具體準則等相關的法規(guī)、規(guī)章開展內部審計工作,遵循“嚴謹細致、提高質量”的要求,進一步完善審計質量監(jiān)督機制,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,規(guī)范了內部審計行為。
一是內審人員素質參差不齊,難以適應新形勢的要求;
二是對各內審機構、內審人員業(yè)務培訓不夠,內審環(huán)境還有待進一步改善,少數(shù)單位和部門對內審工作的認識不夠,致使個別內審機構形同虛設,未能切實有效地開展工作。
下步工作打算:
一是繼續(xù)加強對內審單位的業(yè)務指導,幫助解決一些實際困難和問題,促使各內審機構有效開展內審工作。
二是組織開展內審項目評比,提高審計業(yè)務質量;
三是加強服務指導,積極組建內審協(xié)會,建立健全統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的內審制度。
企業(yè)內部審計工作篇十二
傳統(tǒng)經濟體制實行高度集中的經營管理方式,一切都要按照企業(yè)需要對口設立機構,內部審計機構也被當作行政部門設置,其根本出發(fā)點就是在所有者缺位的情況下,把內部審計工作作為一種行政管理手段,行使財產所有者對企業(yè)經營者的監(jiān)督權;另一方面,由于企業(yè)內部審計同時又受企業(yè)行政領導主管,內部審計工作無法對其監(jiān)督,工作質量很難有保證。而現(xiàn)代企業(yè)的一個顯著特點就是在財產所有權與經營權分離的前提條件下,以科學管理為手段,實行企業(yè)自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束,監(jiān)督的手段也越來越趨于法制化、規(guī)范化。內部審計不再也不應是一個行政管理機構,它以國家法律法規(guī)和企業(yè)最高權力機構(股東會)決議為前提,在不侵犯所有者權利的前提下,對經營管理者的經營業(yè)績作出客觀、公正、不偏不倚的評價,保證企業(yè)財務信息和業(yè)務信息充分可靠,維護股東利益不受侵犯,從而達到實現(xiàn)股東財富最大化的目標。
二、整合內部審計組織。
由于在傳統(tǒng)企業(yè)制度府履行經營者職能,同時又缺乏科學的激勵和約束機制,使得權利與責任失衡,常常產生“內部人控制”問題。在這種行政管理模式下,內部審計機構的設置也帶上了行政管理的色彩,內部審計置于企業(yè)負責人的領導下,形同虛設,越來越不適合市場經濟和內部審計工作發(fā)展的需要。
眾所周知,獨立性是審計的重要特征之一。同樣,內部審計機構設置也必須將獨立性原則作為首要的、最重要的原則。在這一原則的指導下,內部審計機構在組織、人員、經費等方面都應該獨立于被審計單位,不受其他職能部門和個人的干預,以充分體現(xiàn)審計的客觀性、公正性和有效性。這也是國際審計界的共同經驗和主張。
三、拓展內部審計領域。
現(xiàn)代企業(yè)內部審計的一個特點是,內部審計的范圍不僅涉及企業(yè)的經營業(yè)績、資產狀況等,而且還將觸角伸向資本經營和管理層面。現(xiàn)代內部審計要適應社會當前經濟發(fā)展的要求,審計領域應由單純的查錯防弊的財務審計進入到供、產、銷、人、財、物等領域,甚至還應該進入到衍生資本擴張、資本運營、管理層的道德品格和企業(yè)文化等領域,從而將企業(yè)的綜合風險降到最低限。
四、更新內部審計方法、手段。
我國實行公司制以來,各方面都得到了長足的發(fā)展,社會化程度也越來越高。企業(yè)作為社會經濟生活中的一個經濟單元,在以經濟效益為中心的前提下,其業(yè)務的涉及面也越來越廣。企業(yè)不管是調整產業(yè)結構還是對原有設備技術和經濟上的論證;不管是從事產品的生產營銷還是從事資本運作,通常都會用到各種各樣的現(xiàn)代管理決策方法和手段,如經濟學、數(shù)學、法律、運籌學以及計算機輔助管理決策等。作為內部審計工作的一項重要任務,對企業(yè)決策方案進行全面細致的調查研究從而選出最佳方案,不僅要求內部審計從財務收支擴大到非財務方面,還要求內部審計掌握一系列的現(xiàn)代分析、決策方法和手段。只有如此,內部審計部門才有可能從品種、數(shù)量、質量、成本、市場狀況、政策界限等方面對決策方案進行技術經濟分析,評價其必要性、可靠性,也才能使內部審計服務于企業(yè)的職能得到發(fā)揮。
五、規(guī)范內部審計工作。
科學管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要特征。實行科學管理的一個重要前提就是企業(yè)各項管理必須規(guī)范,包括制度規(guī)范、工作人員行為規(guī)范、業(yè)務流程規(guī)范,最終實現(xiàn)經營結果或工作成績規(guī)范。我國內部審計工作起步較晚,水平參差不齊,由于沒有統(tǒng)一的內部審計工作規(guī)范,造成了內部審計工作隨意性較強,對審計工作質量產生了較大的影響。為了使內部審計工作得到長足的發(fā)展,應該借鑒獨立審計準則建立現(xiàn)代的內部審計工作規(guī)范,使內部審計工作的程序、過程控制規(guī)范化,使審計結論更加客觀、公正、有效,更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
六、提高內部審計人員素質。
人員素質的高低是影響工作質量的一個重要因素。從現(xiàn)代企業(yè)內部審計工作要求來看,內部審計人員僅通曉財務會計知識是遠遠不夠的,必須接受過財務會計、銀行、證券、法律等方面的教育;在涉及到工程技術等專業(yè)要求較高的業(yè)務、項目時,還應要求資深工程技術人員參與審計項目。只有這樣,內部審計人員素質才會提高,內部審計工作質量才會有保證。
如果將上述幾點貫穿起來,我們可以這樣認為:內部審計理念是指導內部審計工作的中心思想,內部審計組織構架是否科學、合理是內部審計工作的前提。有了這兩點,還需要運用適合內部審計工作的方法、手段,并有一套科學的規(guī)范來保證工作質量,而這一切都有賴于內部審計人員的素質??梢哉f,內部審計人員素質現(xiàn)代化是深化內部審計工作的基礎,有了這樣的基礎,審計工作才能做好。
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