報告的撰寫需要嚴格遵守學術和專業(yè)規(guī)范,確保內(nèi)容準確、客觀、清晰易懂。那么,如何寫一份出色的報告呢?首先,我們應該明確報告的目的和受眾,確保我們的內(nèi)容和表達方式能夠準確傳達給讀者。其次,我們需要收集相關的信息和數(shù)據(jù),通過深入調(diào)研和分析,找出問題的根源和解決方案。最后,我們要合理組織報告的結構,確保邏輯清晰、層次分明,同時注意語言簡明、準確,以使讀者能夠更好地理解和接受報告的內(nèi)容。寫報告時要注重語言的準確性和專業(yè)性,避免使用模棱兩可或主觀的表達方式。
銀行貸款調(diào)查報告篇一
為了xxxx小額貸款股份有限公司(以下簡稱xx小貸)更好更加全面的發(fā)展,我們信貸部用最嚴謹、審慎的工作態(tài)度來完成本次調(diào)查工作。對貸款情況中出現(xiàn)各種的安全隱患、風險進行篩選和評價。近期,我們對分析了此貸款申請的可行性?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
本次調(diào)查的目的,確定 信用貸款申請是否批準。
采用當面訪談、當面核查、實際考察三種方式,已確認其提供材料原件與復印件相符,真實有效。
于 年 月 日至 年月日完成本次調(diào)查。
1、貸款人實際情況的核查。身份證、個體工商戶營業(yè)執(zhí)照等原件與復印件相符合,真實有效。(請參閱附件)
人信譽良好,無逾期記錄。(請參閱附件)
3、貸款人的實際用途的核查。已由調(diào)查人xx、xx前往貸款人經(jīng)營場所實地考察,店鋪經(jīng)營狀況良好,貸款人為了補充貨源缺少流動資金特向啟程小貸申請此次貸款。已確認此貸款用途真實。
4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩(wěn)定的收入來源,已提供收入證明,真實有效。已確定貸款人具有償債能力,且信譽佳。(請參閱附件)
5、貸款人的負債情況的核查。關于貸款人在生活及工作中負債情況已核實,貸款人無借款無其他負債。
6、貸款人生活習性的核查。貸款人沒有涉及黃、賭、毒相關活動,且無不良嗜好。
7、已告知貸款人按季提供財務報表、水電費報表情況。
本次調(diào)查較好的反映了貸款人信用貸款申請的真實情況,且具有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,無負債無不良記錄,不參與涉及違法活動。貸款意愿強烈,對貸款情況了解細致、清晰。綜合以上情況,信貸部批準貸款人信用貸款的申請。
銀行貸款調(diào)查報告篇二
近年來,當?shù)囟嗉医鹑跈C構紛紛將個人住房貸款列為一項首要業(yè)務加以重點營銷,并在信貸資源、人力資源和財務資源等方面給予大力傾斜,其中以中行力度最大:
(1)中行與當?shù)氐谝淮箝_發(fā)商樂萬邦公司建立了穩(wěn)固的合作關系。樂萬邦公司近幾年的開發(fā)量在市區(qū)占據(jù)主導地位,市區(qū)的按揭貸款基本都是樂萬邦公司開發(fā)的房產(chǎn),樂萬邦公司去年開發(fā)的站前中心花園、錦繡家園、城市家園和駿景花園等市區(qū)幾個較為大型的項目,按揭業(yè)務都由中行獨家承辦。
(2)上級行對中行揭陽市分行按揭業(yè)務轉授權限比較大。零售業(yè)務部經(jīng)理具備40萬元以內(nèi)的審批權,市分行行長具備80萬元以內(nèi)得審批權。中行樓盤準入政策寬松,存量樓盤不需年審。
(3)中行服務手段貼近市場、效率高。業(yè)務流程簡單、環(huán)節(jié)少,從貸款受理、審批到發(fā)放在分行零售業(yè)務部“一站式”就可完成。在還款能力的分析方面,中行比較注重以實際調(diào)查為準;引進律師見證簽字服務,客戶只需跑一次銀行;與房管局協(xié)調(diào)好關系,抵押登記時間較短。
2、部分商業(yè)銀行則不惜代價爭奪或擴充“陣地”,甚至敢冒“風險”。工行和農(nóng)行為了搶占市場份額而降低準入門檻,采取不規(guī)范的競爭手段,雖然提高了市場份額占比,但貸款不良率高,付出沉重代價,也擾亂了整個信用環(huán)境和市場競爭秩序。據(jù)了解,工行和農(nóng)行開始覺醒,逐步提高個人住房貸款的準入門檻,謹慎發(fā)放,工行去年基本無發(fā)放,農(nóng)行去年發(fā)放也大大減少。
由于同業(yè)競爭手法多種多樣,致使揭陽市分行未能對當?shù)剌^大規(guī)模的按揭貸款樓盤實施有效營銷,這是該行市場份額下滑的一個重要因素。
銀行貸款調(diào)查報告篇三
在大學校園里,各種校園貸的廣告無處不見。收入有限卻充滿消費欲的大學生群體成了業(yè)內(nèi)爭奪的陣地。目前行業(yè)正處在野蠻生長期。然而由于政府對網(wǎng)絡貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,校園貸存在著無經(jīng)營許可、利息過高、涉嫌詐騙、泄露個人信息等各種亂象。再加上學生的自制力不足,往往在購買欲的推動下欠下一筆又一筆貸款。我就這一問題,對在校大學生進行了一次關于校園貸的問卷調(diào)查,希望能了解在校大學生對校園貸的認識和看法。
調(diào)查目的:近年,校園貸導致大學生自殺事件頻發(fā)。本次調(diào)查希望可以給大學生們就校園貸款問題提出實質(zhì)性的建議,并減少校園貸的悲劇事件。
調(diào)查內(nèi)容:主要分為大學生生活費來源和花費情況以及大學生對校園貸的了解和使用情況兩個部分。
調(diào)查時間:12月6日11時—12月7日21時
調(diào)查對象:在校大學生,其中主要為大二學生,占48.3%,其次為大三學生,占31.7%,大一、大四學生較少。大部分為山東大學生。
調(diào)查方法:在騰訊問卷上發(fā)出問卷調(diào)查,并在網(wǎng)絡上公開。鼓勵身邊的同學和其他學校的同學在qq等軟件進行填寫。
題目設計思路:首先,了解大學生的生活費來源和多少,再分析大學生生活費的花銷方向。了解大學生生活費短缺時,如何解決。并引入校園貸的相關問題,例如,聽說過的校園貸平臺、使用校園貸的途徑、風險、性質(zhì),最后了解大學生一旦超額消費后,無力償還校園貸的解決方法和看法。
問卷發(fā)放和回收情況:一共有132訪問量,問卷回收量是60,平均完成時間為1分4秒。
調(diào)查結果統(tǒng)計及分析:(問卷上部分問題未具體顯示)
1、生活費來源情況
家庭提供,49人,占 81.7% 大部分的學生的生活費都是靠家庭提供,少部分人是勤工儉學和獎助學金?;緵]有人用校園貸款。
2、生活費數(shù)量情況
600——1000,32人,占53.3% 1000——1500,14人,占23.3% 生活費處于600-1000元的學生占大部分,其次是1000-1500元。1500元以上的學生稍微比600元以下的多些,可見大學生的生活費還是相對較多的。
3、生活費花費方向(多選)
伙食,54人,占90%
書籍,22人,占36.7%
化妝品,22人,占36.7%
服飾,33人,占55%
聚餐、請同學吃飯,28人,占46.7%
娛樂(看電影、唱k、網(wǎng)吧等),33人,占55%
基本所有同學的生活費都會花在伙食上,而用在娛樂和服飾上的也過半。用在聚餐、化妝品和書籍上的也有很多。娛樂、服飾、化妝品以及聚餐上的花費價格較高,相信這也是大學生使用校園貸的原因之一。
4、生活費短缺時解決方法
向父母要,37人,占61.7% 打工賺錢,19人,占31.7% 大部分學生生活費短缺時都會再向家里索要,有部分去打工賺錢,更少一部分會跟同學朋友借錢?;緵]有人用校園貸。
5、是否使用過校園貸
是,15人,占25%
否,45人,占75% 有三分之一的大學生是使用過校園貸的。
6、是否了解風險
是,32人,占53.3%
否,28人,占46.7% 了解與不了解風險的大學生比例差不多,說明還是有相當一部分大學生是不了解校園貸的風險的。
7、超額消費后,無力償還的解決方式
問家長要,42人,占70%
勤工儉學,24人,占40%
借新還舊,9人,占15%
逾期有錢再還,6人,占10%
大部分的學生都是會和家長索要來償還,也有學生會勤工儉學。但也有一部分會借新還舊、逾期。
8、對校園貸使用的支持與否
經(jīng)濟允許的情況下支持,22人,占36.7% 無所謂,6人,占10%
支持與不支持的觀點基本各占一半,有極少部分覺得無所謂,與自己無關。
由此可見,大學生生活費來源較單一,大部分來源于父母,且生活費不算高,只能維持基本的生活支出,不能任意消費。多數(shù)同學都聽說過校園貸,很大一部分同學不清楚校園貸的高風險,而且未使用過校園貸,也有一些同學使用過校園貸。還款基本還是靠父母,也有少數(shù)自己打工還款。我們身邊的大學生基本懂得理性貸款和消費,不會因為一時的沖動而消費,并且貸款基本不會超過自己的承擔范圍,往往可以合理安排自己的貸款費用,不會因為還不上貸款而出現(xiàn)極端事件。
發(fā)現(xiàn)問題與解決方法:
1、大學生每月的生活費基本都可以維持生活,但是維持不了持久的娛樂。大學生本人應該積極增強遠離校園貸的意識。作為在校學生來說,學習才是第一要務,其次就是就業(yè),學生應該明確自己的理想和信念,少一些攀比,少一些對物質(zhì)的需求,少一些享受。還應該學習理財,掌握好每月的開銷。
2、大多數(shù)學生知道校園貸款,也有部分人使用,但是絕大部分都不知道校園貸的風險。學校應該普及校園貸風險知識,對于學生的學習和生活的監(jiān)護,學校無疑在學生在校期間負有主要責任。學校也應該多開設個人理財?shù)恼n程,實時掌握學生的生活動態(tài),避免學生跳入校園帶的圈套。
本次調(diào)查旨在了解在校大學生對校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。不足的是:問卷回收量不多,在反映問題中難免有誤差。也有些問題。
這次的問卷調(diào)查讓我收獲頗多,這是我第一次設計問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺,在實踐中開拓了視野。我們要在大學學到知識的同時,多接觸一些社會上實際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識面,為以后自己的邁向社會做好準備。
銀行貸款調(diào)查報告篇四
為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當今社會生存及發(fā)展。
調(diào)查對象:前湖迎賓館工作人員。
一般情況:這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗者,大部分為本科在校實習生。
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場發(fā)卷填寫,并當場收回的形式。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,收回有效問卷46份,回收率達92%。
20xx年9月20日xxx20xx年9月21日。
作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,中博會期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓,也將承擔起中部博覽會高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國·江西(南昌)服務外包產(chǎn)業(yè)合作推進會、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作。此次中博會期間,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺、總機、大堂、中西餐廳等崗位,開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個月在前湖應賓館的工作,各員工已基本了解與適應了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。
員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務工作和管理工作能力,這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓而產(chǎn)生。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認為在公司獲得的培訓機會較少。酒店對員工的培訓工作,是酒店的前期工程,只有通過培訓,采取優(yōu)勝劣汰的措施,才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高。對員工的培訓也是一個企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵,酒店員工的素質(zhì)和服務質(zhì)量,決定了酒店的長遠發(fā)展。前湖迎賓館應充分認識到對員工培訓的重要性,定期組織員工到各大重點高校進行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓。
a、績效考核。
為了及時了解員工的思想狀況、業(yè)務技術水平、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓、定級、晉升、報酬分配工作,前湖迎賓館對每一位員工進行了考核。普通員工用評定量表進行考核,由主管對員工的儀表儀容、勞動紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等項內(nèi)容進行評估。
b、員工激勵。
前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,多數(shù)人認為如果公司提高工資,提供晉升機會,提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問題,工作辛苦,與上級工作不融洽等方面,且有一半的員工認為該酒店沒有發(fā)展前景。
圖表二員工流失主要原因。
有76%的人認為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大、責任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),并認為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求。
二十一世紀的競爭,是知識的競爭,歸根結底是人才的競爭。未來飯店的經(jīng)營應樹立“顧客第一,員工第一?!钡慕?jīng)營理念,使飯店成為“賓客之家,員工之家?!本频暌⒅貑T工的培養(yǎng),為員工創(chuàng)造寬松的人際關系、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機遇和較高的工資福利。因為員工是服務的實施者,只有滿意的員工才會提供滿意的服務。通過賦予員工更大的權力和責任,使被管理者意識到自己也是管理者的一員,進而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動性和創(chuàng)造性,充分挖掘自己的潛能,在實現(xiàn)自身的人生價值的同時,為企業(yè)作出更大的貢獻。總結各優(yōu)點和缺點,我從中得出了幾點有利于其發(fā)展的措施。
1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。當我們把“以人為本”融入管理時,就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的積極因素,“員工第一”做出了答案。另外還應讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關系。換句話說,只有酒店極大的昌盛,員工的個人福利才會大幅地提高,二者成正比關系。
2、明確晉升考核制度,讓每一個在此長期工作的員工都放心會有一個良好的待遇。
3、管理人員還要不斷的學習,不斷的增強自身素質(zhì)。只有這樣領導者才能在競爭的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工。
4、加強員工各方面的培訓,努力使員工培訓成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進酒店的發(fā)展和壯大。
5、企業(yè)應建立一套有效的激勵競爭機制,增強員工的工作積極性。
6、一個明確的戰(zhàn)略目標。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計劃與目標,并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。
注:調(diào)查問卷各題統(tǒng)計數(shù)據(jù)請參考圖表四、圖表五。
圖表四(多項選擇題)。
圖表五(單項選擇題)。
銀行貸款調(diào)查報告篇五
面對個人住房貸款市場日趨激烈的競爭,揭陽市分行只有堅持走發(fā)展之路,逐步理順管理機制,加大市場投放力度,才能促進個人住房貸款持續(xù)健康快速發(fā)展。
(一)增強市場意識,切實把個人住房貸款作為重要業(yè)務來抓。
提高市場敏感度,加強與當?shù)貒?、建設規(guī)劃、房管等部門的聯(lián)系,掌握新開工樓盤情況,善于捕捉市場信息,抓住源頭;對優(yōu)質(zhì)樓盤、優(yōu)質(zhì)開發(fā)商,在風險可控前提下,可積極營銷房地產(chǎn)開發(fā)貸款,逐步形成了一條從生產(chǎn)到消費領域良性循環(huán)的房地產(chǎn)金融鏈,為個人住房貸款的持續(xù)發(fā)展增強了后勁;要抓住大型企業(yè)集團辦理職工集資建房的契機,爭取實行批量營銷;要積極采取措施,加強對無開發(fā)貸款投入樓盤的“滲透”,爭取按揭貸款份額,并高度重視客戶服務維護工作,密切與開發(fā)商、售樓人員的聯(lián)系,增強對開發(fā)商的吸引力;要豐富營銷手段,大力營銷個人住房轉讓貸款、個人住房再交易貸款、個人住房組合貸款等新產(chǎn)品,開拓市場,豐富“樂得家”品牌內(nèi)涵。
(二)加強財務資源配置,體現(xiàn)與個人住房貸款發(fā)展目標相匹配的政策傾斜。
優(yōu)化個人住房貸款及其關聯(lián)產(chǎn)品的經(jīng)濟資本分配系數(shù),加大對住房樓盤項目營銷和個人客戶營銷的費用投入,制訂適應市場競爭形勢的靈活營銷激勵政策,在業(yè)務考核中提高對個人住房貸款業(yè)務發(fā)展的考核權重,強化和完善對客戶經(jīng)理營銷住房樓盤項目和個人客戶的激勵機制。
(三)操作流程的設計要體現(xiàn)方便客戶和提高服務質(zhì)量。
要根據(jù)市場和客戶需求變化,研究和借鑒同業(yè)競爭策略,分析影響我行競爭能力的因素,定期、不定期地對現(xiàn)有業(yè)務流程進行檢查,對流程中與內(nèi)控關系不大,但對效率影響較大的環(huán)節(jié)和重復勞動要及時加以改進,對系統(tǒng)性效率問題,要進行優(yōu)化或再造。
在具體操作上,前臺部門和客戶經(jīng)理無論是從客戶需求的采集、分析,還是到具體業(yè)務的受理、申報、抵押登記、發(fā)放的每一個環(huán)節(jié)都要進行效率檢查,嚴格規(guī)定時限,明晰責任,千方百計縮短業(yè)務辦理時間,減少客戶往返辦理次數(shù),提高客戶辦理業(yè)務的便利程度。前臺部門在審批前要加強與后臺的會商和溝通,準確把握營銷方向,甚至后臺部門可提前介入,提高營銷的成功率。
(四)推廣個人住房貸款中心,為客戶提供多層次、全方位的服務。
個貸筆數(shù)多、金額小、面對千家萬戶,便捷、安全、高效辦理有關手續(xù)是首要工作,建議在市場資源和業(yè)務量相對集中的地區(qū),積極實踐專業(yè)化經(jīng)營模式,建立個人貸款中心,通過整合經(jīng)營機構、再造業(yè)務流程,實現(xiàn)個人信貸業(yè)務流程標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)?;?、業(yè)務批量化、程序自動化、風控集中化,為客戶提供一站式服務。
個客中心可以采取代辦或?qū)⒅薪闄C構、保險公司、公證部門請進場的方式,為客戶提供貸款、辦理抵押登記、保險、公證等一條龍服務,客戶到中心不超過兩次就能辦妥所有的貸款手續(xù),促進業(yè)務流程全面提速,最大限度地消除“手續(xù)繁鎖、程序多、時間長”等現(xiàn)象。
(五)量化考核,實施長效的激勵約束措施,保持個人客戶經(jīng)理隊伍的活力。
要按照業(yè)務規(guī)模和發(fā)展要求合理、充分配備個人住房貸款業(yè)務各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的人員,保證個人貸款業(yè)務經(jīng)營管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。建立合理有效的激勵約束和考核機制,對各項個貸指標實施細化、量化,實行綜合考核,績效掛鉤,多勞多得,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動個貸從業(yè)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立高度責任感。從客觀實際出發(fā),推行貸款責任制,將客戶經(jīng)理的收入和等級晉升與個人業(yè)績聯(lián)系在一起,獎懲兌現(xiàn),優(yōu)勝劣汰,保持客戶經(jīng)理隊伍的活力。
(六)正確處理市場營銷與風險控制的關系。
當前重要的任務是加大市場營銷,在具體辦理業(yè)務的過程中,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行客戶經(jīng)理與借款人面談制度,有效甄別、規(guī)避風險,確保購房背景的真實性。要多方考察借款人的資信情況,把握還款支出與收入的適當比例,不能因營銷而放松對風險的防范,確保業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展。
銀行貸款調(diào)查報告篇六
本人(姓名),身份證號為:,于年進入江西工程學院學院專業(yè)班級學習,屬于自考。
生,但因本人家庭經(jīng)濟困難無法繳納學費,為完成學業(yè)需辦。
理-生源地信用助學貸款。
因貸款所產(chǎn)生的一切后果由本人承擔,與學校無關。
學院公章:申請貸款人簽名:
日期:
…………………………………………………………………。
本人(姓名),身份證號為:,于年進入江西工程學院學院專業(yè)班級學習,屬于自考生,
但因本人家庭經(jīng)濟困難無法繳納學費,為完成學業(yè)需辦理2014-度生源地信用助學貸款。
因貸款所產(chǎn)生的一切后果由本人承擔,與學校無。
學院公章:申請貸款人簽名:
日期:
銀行貸款調(diào)查報告篇七
自xx年9月以來,xxx信用社對本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進行貸款的重點扶持,截止xx年2月末,信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從xx年的3000多頭,達到目前的16000頭,500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個,xx年高峰期奶牛的存欄量甚至達到了18000多頭。信用社對xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入,受到了當?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民的增收、信用社的增效起到了積極的促進作用。
但xx年以來,xxx信用社的不良貸款大幅攀升,xx年末和xx年頭兩個月,信用社的新增不良貸款達3000多萬元,新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為:奶牛養(yǎng)殖。因此,xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經(jīng)濟效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增,通過調(diào)查,形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個方面:
從xx年3月,我縣奶牛飼料的平均價格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲,并上升到0.85元-0.90元/斤,漲幅高達42%,造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高;作為養(yǎng)牛業(yè)一項主要經(jīng)濟來源的牛奶銷售收入,幾年來牛奶的價格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間,與飼料價格上漲的趨勢不成正比。而經(jīng)過測算,只有當牛奶價格高于飼料價格0.25元/斤以上時,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,再減去飼料、雇工費、水電費、獸藥、消毒費和貸款利息等費用支出,才能夠在保本的基礎上實現(xiàn)利潤,就是說0.25元的牛奶和飼料的差價是奶牛養(yǎng)殖的保本價格。因此,xx年3月份以來飼料和牛奶的市場價格變化,直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損。
飼料價格的持續(xù)走高的市場形勢,使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境,由此產(chǎn)生的負作用使奶牛的價格大幅度下滑:優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價格從高峰期(xx年)的每頭1.8萬元到2萬元,下降到目前的8000元到1萬元,差價達1萬元左右;小母牛犢的價格從高峰期的每頭6000-8000元,下降到目前的500元左右;淘汰奶牛的價格從高峰期的每頭3500元左右,下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個方面:
2、xx年以前,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,已經(jīng)基本可以與各項支出和相關費用相抵,部分自有資金比例高、養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了一定的利潤。并且,養(yǎng)牛戶流動資金充足,配方科學、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng),使得奶牛的產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好,并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數(shù)量充裕,養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴大養(yǎng)殖規(guī)模以外,可以對剩余的牛犢進行銷售,每頭6000-8000元的銷售收入也是實現(xiàn)利潤的根本保障。同時,一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價格進行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是xx年3月以來,飼料價格的居高不下,已經(jīng)讓養(yǎng)牛戶入不敷出,而由此帶動的牛犢和淘汰牛價格滑坡的負面市場效應,更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的根本問題。
由于上述原因,部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下,流動資金短缺,但仍必須投入資金,進行必要的飼料投量,因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛。但由于短期內(nèi)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,其流動資金日益減少,只能縮減資金投入,靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進行維持,而這又勢必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低,所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結果又在所難免,奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔憂的是:部分養(yǎng)牛戶已經(jīng)私自變賣、轉讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛,這種”以牛養(yǎng)?!钡默F(xiàn)象,將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風險。
xx年奶牛和牛奶市場待續(xù)升溫,在政府的大力號召下,大量農(nóng)戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖。同時,過熱的市場造成了奶牛的價格膨脹,xx年7-12月份,成年奶牛的市場價格高達2萬多元。由于部分農(nóng)戶缺乏市場風險意識和必要的養(yǎng)殖經(jīng)驗,在其從事養(yǎng)殖的起步階段,就出現(xiàn)了只重數(shù)量、不顧價格、不重質(zhì)量的現(xiàn)象,盲目地購進大量的奶牛。據(jù)統(tǒng)計:xx年下半年,xxx鎮(zhèn)農(nóng)戶以2萬元左右的高價,新增存欄奶牛5000余頭,人為地造成養(yǎng)殖成本過高。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經(jīng)驗,部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低,有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中,部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學的養(yǎng)牛方法,病牛和死牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,在奶牛市場剛剛趨于平穩(wěn)的xx年初,其經(jīng)營就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良。勉強維持經(jīng)營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素,在日常同樣多資金投入的情況下,目前的經(jīng)營也已經(jīng)陷入了困境,無法正常歸還信用社的貸款。
東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖,放棄了農(nóng)業(yè)種植,沒有其他的收入來源,因此經(jīng)營一旦出現(xiàn)虧損,在無法獲得信用社的資金支持的情況下,就無法正常經(jīng)營,這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一。
了信用社信貸人員的工作量,致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”。xx年以來,xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點,初步建立的信用環(huán)境受到污染,廣大農(nóng)戶初步形成的信用意識面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散、養(yǎng)牛戶主動還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強等方面的原因,信用社的貸后檢查工作跟不上,對到期貸款的催收工作不到位,使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動清收上,信貸管理工作嚴重脫節(jié)。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。
xx年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖,采取了一系列優(yōu)惠政策,其中主要的一條就是對農(nóng)戶xx年至xx年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進行貼息,并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位,及時發(fā)放到農(nóng)民的手中,但縣政府應該拔付的貼息款150余萬元未能按時兌現(xiàn)。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對象主要是養(yǎng)牛戶,因此貼息款的拖欠,對養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響,部分養(yǎng)牛戶對歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。
針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面,縣聯(lián)社已經(jīng)對xxx信用社的領導班子進行了調(diào)整,縣聯(lián)社和信用社有關人員正積極采取措施,夜以繼日地清收、盤活不良貸款,盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。
銀行貸款調(diào)查報告篇八
貴社為借款人提供的失地農(nóng)民購買養(yǎng)老保險貸。
款,借款金額(大寫):萬仟元整;期限年;月利率。
為按照中國人民銀行基準利率上浮10%執(zhí)行,借款期限年月日,到期日期年月日。
借款人本人及其借款法定繼承人,經(jīng)慎重考慮,做出如下承諾:
1、從借款的次月起,按月等額歸還貴社的貸款本息;。
2、借款法定繼承人自愿為借款人的該筆借款提供保證擔保,
承擔無限連帶責任;。
3、如借款人在未全額償還貸款本息期間死亡,同意將借款人。
的喪葬補助費、一次性撫恤金及養(yǎng)老保險個人賬戶余額等資金全部劃。
入死亡人員(即借款人)在貴社貸款結算帳戶中,其帳號為用于償還貸款本息。
承諾人(借款人本人簽字):身份證號碼:
承諾人(借款人法定繼承人簽字):身份證號碼:
承諾人(借款人法定繼承人簽字):身份證號碼:
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