標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇(匯總19篇)

總結(jié)能夠幫助我們更好地理解事物的規(guī)律性，提高我們的認(rèn)知水平。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)。以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇一

費(fèi)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能最大限度地發(fā)揮高速公路的社會經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)于構(gòu)建和諧社會和全面建設(shè)小康社會。

1．1加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是完成收費(fèi)任務(wù)的重要保障。作為各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，班組管理的好壞、人員素質(zhì)的高低、團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)弱也直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，影響著收費(fèi)政策和各項(xiàng)制度的執(zhí)行，影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)可以促進(jìn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1．2加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高職工素質(zhì)的重要手段。在班組這個小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性格、年齡等都存在差異，他們長期朝夕相處，便于開展思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識的培訓(xùn)和交流，通過加強(qiáng)班組教育激發(fā)職工積極向上的工作熱情，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，也提高了班組的戰(zhàn)斗力。

1．3加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動收費(fèi)工作發(fā)展的重要途徑。通過加強(qiáng)班組建設(shè)可以激活最基本的組織細(xì)胞，加快新陳代謝，使收費(fèi)所呈現(xiàn)出應(yīng)有的活力，收費(fèi)行為和管理行為可以進(jìn)一步走向良性發(fā)展軌道。

1．4加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)造和諧收費(fèi)站的重要條件。通過班長協(xié)調(diào)班組內(nèi)外人際關(guān)系，在不同人員的不同特點(diǎn)中找出共同點(diǎn)，求同存異，使班組內(nèi)外人與人之間的感情融洽，關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，從而達(dá)到建立“三個和諧”（即：社會與收費(fèi)站之間的和諧體系、職工與職工之間的和諧氛圍、上級與下級交流溝通的和諧平臺）的目的。

二、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在不足與難點(diǎn)。

2．1班長成長成才的通道有待拓展。對班長的重要性沒有足夠的認(rèn)識，在收費(fèi)班長角色定位上還不夠明確，有時收費(fèi)班長在工作中找不到方向，認(rèn)為班長只是做做清潔衛(wèi)生、堅(jiān)持亭外巡查、處理特情這些工作，沒有充分發(fā)揮帶頭者、教導(dǎo)者、引導(dǎo)者、監(jiān)督者的作用。班長選拔機(jī)制的不健全，導(dǎo)致班長管理水平參差不齊，班長薪酬分配上的不合理，影響著班長工作積極性。

2．2班組管理缺乏激勵機(jī)制。班組管理工作滿足現(xiàn)狀，只要班組不出事就可萬事大吉，班組缺乏自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我發(fā)展的欲望。班組考核、評價、激勵體系的不健全制約了班組管理的進(jìn)一步深化，從根本上阻礙了班組成員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，雖然京珠管理處每年一次的“十佳班組”評選活動，但是沒有形成常態(tài)化激勵機(jī)制，班組建設(shè)起不到正面刺激作用，不能有效激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2．3班組管理缺乏目標(biāo)管理。班組成員的易動性是影響班組目標(biāo)管理的關(guān)鍵，一方面在班組工作計(jì)劃、實(shí)施、責(zé)任落實(shí)、成效四個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不可量化的管理難題，導(dǎo)致班組管理工作隨意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班組、個人創(chuàng)建計(jì)劃、安排和目標(biāo)，容易處于盲目無序的狀態(tài)，在不同程度上影響班組管理的效果和質(zhì)量。

2．4班組管理缺乏文化氛圍。受工作性質(zhì)或工作環(huán)境的影響，有的班組缺乏文化氛圍的感染和熏陶，使班組成員的興趣、特長和知識、才干得不到有效發(fā)揮。員工的求知欲望、精神調(diào)節(jié)作用受到限制，不同程度影響班組成員奮發(fā)向上的精神追求，造成班組整體上感覺沒有朝氣，缺乏活力和生機(jī)，另一方面，我們班組職工由于年齡層次不同、愛好和愿景不同，現(xiàn)有的文化素質(zhì)參差不齊，成為制約班組發(fā)展的“瓶頸”。

三、加強(qiáng)收費(fèi)班組建設(shè)的主要途徑。

加強(qiáng)高速公路基層收費(fèi)班組的建設(shè)和管理，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要上級的高度重視，又需要收費(fèi)班組長的言傳身教，更需要班組成員的共同配合。最重要的讓收費(fèi)班組成員能在積極向上，輕松和諧的良好工作氛圍中逐步樹立正確的人生觀、價值觀，形成良好的工作作風(fēng)。針對班組建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題，如何抓好班組建設(shè)，盡快提高員工整體素質(zhì)及應(yīng)對各種解決復(fù)雜問題的能力，筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從以下幾個方面著手：

3.1有效發(fā)揮收費(fèi)班長的作用。

3．1．1選好班長。

健立健全收費(fèi)班長選拔機(jī)制，提供人才競爭平臺，在收費(fèi)班長的選用上，遵循公開、公正、民主的原則，公平競爭，不拘一格選拔班長。這有利于一批事業(yè)心強(qiáng)，富有管理意識、熱心班組工作，素質(zhì)較高的人才脫穎而出。

3．1．2管好班長。

完善班長考核機(jī)制。嘗試輪崗交流，在收費(fèi)班組內(nèi)部給予一次調(diào)配的機(jī)會，實(shí)施班長與班員角色互換，以便發(fā)現(xiàn)每個人的工作實(shí)力，充分體現(xiàn)人盡其才、才盡其用、“能者上、庸者下”的競爭激勵機(jī)制，激發(fā)收費(fèi)班組成員工作積極性和拼搏精神。

3．2加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)管理。

3．2．1加強(qiáng)班組硬件設(shè)施的投。

入。加大班組建設(shè)資金投入力度，配備班組活動室、化妝室、網(wǎng)吧、圖書室、健身房以及成果展示平臺等系列硬件設(shè)施，充分體現(xiàn)硬件設(shè)施的“信息化、人性化”，為班組各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造有利條件。

3．2．2形成科學(xué)的班組管理機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，逐步完善班組管理的組織倡導(dǎo)、工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，為班組建設(shè)提供不竭的動力，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作健康、持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組邁上新臺階。

3．2．3合理制定班組創(chuàng)建目標(biāo)。班組目標(biāo)要根據(jù)班組管理水平的提高和變化，不斷地修改、完善、充實(shí)新的內(nèi)容，才能確保目標(biāo)適應(yīng)性和有效性。尤其抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)。如確定提高班組素質(zhì)和個人業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)方面的努力方向，制定文明服務(wù)、現(xiàn)場管理、崗位練兵、勞動競賽等目標(biāo)，尤其是一些有評價意義，又有數(shù)據(jù)考核的目標(biāo)的制定，對班組管理具有極強(qiáng)的生命力。同時，要善于捕捉班員間不同的工作心態(tài)，幫助他們樹立工作奮斗目標(biāo)，并為員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

3.3形成良好的工作氛圍。

3．3．1塑造濃厚的班組文化氛圍。以獨(dú)特的班組文化來感染、激勵、鼓舞員工，從員工的興趣愛好和特長入手，以學(xué)習(xí)形式多樣化、生動化來吸引員工。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)針對性和有效性。構(gòu)筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學(xué)知識，尋求體現(xiàn)自我價值的機(jī)會。拓寬多種渠道：如班組讀書課堂、學(xué)習(xí)研討、合理化建議、崗位知識互幫互學(xué)等，形成能者為師，人人是教師，人人是學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對象全員性。班組以“三自”即：實(shí)施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理方法，促進(jìn)班組管理創(chuàng)新和整體素質(zhì)提高。

3．3．2豐富活動載體增活力。從興趣愛好活動和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動入手，借助各種各樣的活動形式，通過成員之間的相互交流、共同娛樂、溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)班組成員和諧共處，提高班組凝聚力和員工業(yè)務(wù)技能的目的。

3．3．3強(qiáng)化與班組的溝通能力。良好的溝通能力是解決一切問題的金鑰匙，是加強(qiáng)班組內(nèi)部管理和處理矛盾的關(guān)鍵，通過采取召開班務(wù)會、座談會、交心談心、問卷調(diào)查等活動，起到上傳下達(dá)、收集合理化建議、了解班組成員的思想動向等作用，有效的解決員工關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、盲點(diǎn)問題。

3．3．4加強(qiáng)班組系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，可以采取周培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)的方式，有針對性的進(jìn)行個人綜合素質(zhì)培訓(xùn)（日常情緒管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)）、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、案例分析、機(jī)電系統(tǒng)操作的培訓(xùn)）、技能、技巧培訓(xùn)（服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧的培訓(xùn)），提高員工綜合能力。

四、結(jié)束語。

加強(qiáng)高速公路收費(fèi)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一件一勞永逸的事，需要踏踏實(shí)實(shí)、一步一個腳??；需要收費(fèi)班組每個成員共同努力，在管理中不斷學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新；需要充分發(fā)揮每個收費(fèi)班組成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞收費(fèi)班組的共同目標(biāo)，做到思想上重視、行動上積極、方法上有效，創(chuàng)新機(jī)制，獎懲分明，充分發(fā)揮收費(fèi)班組的競爭優(yōu)勢，為發(fā)揮高速公路的綜合效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇二

xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名；有住宿生725名；有在校教職工143名。在、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

一、危房改造，布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越

近年來，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全縣基礎(chǔ)教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會的大力支持下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，全力實(shí)施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，整體推動教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實(shí)施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應(yīng)時而生。

新建工程于2017年5月動工， 2017年9月一期工程全部建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米，1號教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號教學(xué)樓建筑面積3745平方米，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積2017平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場、體育看臺。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施，班班有多媒體，配套設(shè)施投資1350.5萬元。

二、服務(wù)辦學(xué)，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展

（一）、以人為本，服務(wù)為先，實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。

如何適應(yīng)新形勢的要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學(xué)生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。

為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學(xué)觀，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù)，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。

（二）、均衡辦學(xué)，給每個孩子提供公平競爭的機(jī)會。

側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策，實(shí)行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖。

（三）、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長。正如國家教育袁貴仁同志所說，人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中達(dá)成了“三項(xiàng)承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項(xiàng)承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動；不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購買圖書資料；不得向?qū)W生開展以贏利為目的補(bǔ)課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實(shí)、取證，情況屬實(shí)，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

（四）、轉(zhuǎn)變機(jī)制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，有了住宿生，管理難度加大的實(shí)際，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實(shí)行了年級分片負(fù)責(zé)制，要求副校長和教導(dǎo)主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領(lǐng)導(dǎo)班子，分管教學(xué)副校長與九年級骨干教師組成九年級組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級骨干教師組成八年級組領(lǐng)導(dǎo)班子。“搭臺子”就是年級組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級制，到指定地點(diǎn)辦公，對分管年級組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇三

我校位于朝陽縣南部，朝青公路西側(cè)，六家子鎮(zhèn)農(nóng)場村，地理位置、交通條件十分優(yōu)越。學(xué)校占地面積22011平方米，建筑面積2560平方米，校舍128間，在校教職工29人，14個教學(xué)班，在校生504人。此外，還有5所完小。全鎮(zhèn)校園總占地面積47311平方米，建筑面積7586平方米。學(xué)生總數(shù)1525人，教職工83人，現(xiàn)有56個教學(xué)班。各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較齊全。自xx年通過“普九鞏固水平”驗(yàn)收后，我們始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，全面加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷改善辦學(xué)條件，鞏固和提高普九成果。力爭達(dá)到提高水平。

首先。我們加大了宣傳力度。

通過印發(fā)宣傳材料、家長會、教職工大會、國旗下講話、召開主題班會、隊(duì)會等形式組織學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》等系列教育法規(guī)，大造聲勢、做到眾人皆知。

其次、未雨綢繆抓“入學(xué)”

在開學(xué)前---摸清底數(shù)。我們派校長或教師深入村、組及個體幼兒園深入調(diào)查，及時、準(zhǔn)確掌握適齡兒童數(shù)。同時對適齡兒童的家庭狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

然后---針對各種可能派出相應(yīng)人員深入適齡兒童的家庭，聽取家長意見或幫助反映、解決實(shí)際困難，以保證適齡兒童全部入學(xué)。

第三．“一個都不能少”

為了留住所有入學(xué)的學(xué)生。一方面：建立了電子學(xué)籍檔案。學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生入學(xué)、寄讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等審批手續(xù)。，另一方面：在“兩免一補(bǔ)”的基礎(chǔ)上，開展“貧困助學(xué)”活動，對經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶，同時給予思想、生活、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和幫助，使學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)，不因經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)苦難而輟學(xué)。

同時，我們加強(qiáng)管理、強(qiáng)化內(nèi)功，使學(xué)生如期如實(shí)畢業(yè)。

為提升我校的師資水平，我校制定了教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃：對領(lǐng)導(dǎo)和教師提出了“雙高”要求即：學(xué)歷和學(xué)識的雙提高。

我們要求：每位領(lǐng)導(dǎo)和教師都寫個人發(fā)展計(jì)劃。學(xué)校依據(jù)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)、教師個人計(jì)劃，并結(jié)合縣市是培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性的進(jìn)行部署，分別選派相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)教師到省、市、縣去接受培訓(xùn)。尤其鼓勵學(xué)歷提高計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)、教師也依據(jù)自己的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷的提高，目前我鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，有一大批年輕教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)后又繼續(xù)進(jìn)行深造，大專及以上學(xué)歷占教師總?cè)藬?shù)的54%。我校非常重視教師計(jì)算機(jī)水平的提高，在信息技術(shù)考試中，我校所有教師都取得了計(jì)算機(jī)合格證一級證書，許多教師還取得了二級合格證和英特爾培訓(xùn)證書。

同時他們的學(xué)識水平也有很大的提高：目前，我鎮(zhèn)教師校級骨干達(dá)到30%以上，縣級骨干教師20%以上，市級骨干教師10%以上，省級教師達(dá)到1%以上。學(xué)校近三年有縣級、市級和省級的優(yōu)秀課，優(yōu)秀論文等教科研成果50多項(xiàng)，且成功地承擔(dān)了多項(xiàng)市級以上科研課題的研究。

改善整體的辦學(xué)條件一直是我們堅(jiān)持不懈的努力方向。幾年來，我們繼承并發(fā)展了多年堅(jiān)持的“內(nèi)簡、外聯(lián)、上爭取”的原則。我們新建了東山、西山、和八家子三棟教學(xué)樓，對三家子小學(xué)校舍進(jìn)行了翻建，對其它校舍進(jìn)行了維修或改建，使各小學(xué)辦學(xué)條件得到了不同程度的改善。

xx－xx學(xué)年度，我們投資91萬元新建了東山小學(xué)教學(xué)樓。投入3、5萬元更新了學(xué)生的桌椅和教師的辦公設(shè)備。同時投入了3、5萬元為各班級購買電視和dvd?？傆?jì)投入98萬元。

xx－xx年學(xué)年度，我們投入8萬元，改建了中心小學(xué)的辦公室及供電水暖設(shè)施。投入2萬元為西山小學(xué)做防水。投入4萬元，為東山小學(xué)鋪墊了操場，鋪設(shè)了甬路，改造了東山、西山幼兒園，使之符合建園標(biāo)準(zhǔn)?？傆?jì)投入14萬元。

xx年－xx年度，投入35萬元對六家子小學(xué)的兩棟630平方米的瓦房進(jìn)行了翻建。投入了60萬元對三家子小學(xué)的校舍進(jìn)行了翻建。同時，用于儀器設(shè)備和信息化建設(shè)的投入達(dá)6萬元。投入了15萬元對校園進(jìn)行了粉刷和藝術(shù)化設(shè)計(jì)?？傆?jì)投入達(dá)114萬元。

近三年來我們用于校舍建設(shè)，教育信息化建設(shè)及儀器設(shè)備的購置。總計(jì)資金達(dá)226萬元（這里不包括縣政府調(diào)撥的大量的桌椅、儀器和各種設(shè)備）。這些投入極大的改善了我們的辦學(xué)條件，提高了學(xué)校的現(xiàn)代化水平。

教育經(jīng)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定增長，教師工資的足額按時發(fā)放，學(xué)生雜費(fèi)的免除，貧困生救助制度的執(zhí)行和救助活動的廣泛開展，極大的調(diào)動了廣大教師和學(xué)生的積極性；以縣為主的管理體制的確立，政府及其職能部門深入義務(wù)教育管理，使義務(wù)教育得到了快速的發(fā)展。這些充分的反應(yīng)在a、學(xué)校布局更加合理；b、九年一貫制學(xué)校得以建立。c、教育經(jīng)費(fèi)的增加和辦學(xué)條件的極大改善，大大的促進(jìn)了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。等等。從而使教育真正成為了人民滿意的教育。

具體到我校，主要表現(xiàn)在：

a、新課改形勢下的教育教學(xué)工作如火如荼

幾年來，在切實(shí)可行的方案內(nèi)，在健全的制度監(jiān)督下，在三級培訓(xùn)的開展中，我校的教育教學(xué)研究活動得以廣泛的開展。目前，我校人人參與研究人人有研究專題。先訓(xùn)后研，研訓(xùn)結(jié)合蔚然成風(fēng)。在此形勢下，校本課程得到迅速的開發(fā)，目前我鎮(zhèn)各校廣泛展開《弟子規(guī)》，《特色英語》等校本課程并且已經(jīng)初具規(guī)模，深獲市有關(guān)專家的好評，縣市多次召開現(xiàn)場會。

b、有德識雙馨的教師才有德才兼?zhèn)鋵W(xué)生，所以我們始終將德育教育放在首位

我們有一整套完備的德育教育體系。有完備的組織機(jī)構(gòu)和制度，有領(lǐng)導(dǎo)系列、教師系列（包括班主任系列和任課教師系列）少先隊(duì)系列、家長系列、關(guān)工委系列；有專門課堂、學(xué)科滲透、系列活動、德育基地；有展廊、有板報、有班報、有社會監(jiān)督等等。從而形成了一個完備的德育教育網(wǎng)絡(luò)。使德育教育針對性強(qiáng)時效性高。事半功倍。

c、健康的體魄是合格人才的前提條件

為此，我們樹立健康第一的教育思想，全面落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，在加強(qiáng)體育課、兩操、體育活動之外，廣泛開展健身活動。堅(jiān)持體檢督促和鍛煉相結(jié)合，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的環(huán)境和疾病防治相結(jié)合，文明行為和防止犯罪相結(jié)合。有的放矢。以保證學(xué)生有健康的身體和心理。

我們認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》，堅(jiān)持依法治校，定期組織干部、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等政策、法規(guī)，制定了我?！?span>領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》、《教師禮儀規(guī)范》，嚴(yán)格規(guī)范教師的行為，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課，體罰或變相體罰等行為。促進(jìn)校園環(huán)境的轉(zhuǎn)化，保護(hù)教育教學(xué)的正常進(jìn)行，學(xué)生、教師的權(quán)利依法得到保護(hù)，學(xué)校辦學(xué)行為得到規(guī)范。

成績值得欣喜，未來任重道遠(yuǎn)。我校將始終堅(jiān)持依法治校、以德育人的方針，建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，積極推進(jìn)課程改革和大力實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)德育的實(shí)效性，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍尤其是現(xiàn)代教學(xué)能力，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。因而在今后的工作中我們將。

1、進(jìn)一步加大教育裝備的投入，完善現(xiàn)代化教育設(shè)施

爭取在兩年內(nèi)，a再建設(shè)四個的多媒體電教室，以進(jìn)一步滿足現(xiàn)代化教學(xué)的要求。b再建五個語音室，以更好的為英語教學(xué)服務(wù)。c力爭達(dá)到班班通，使現(xiàn)代化的教學(xué)手段更多地走近課堂提高課堂的教學(xué)效果。

2、加大教研教改力度，健全課程研究制度；不斷充實(shí)和建設(shè)學(xué)校教學(xué)資源庫，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，同時加強(qiáng)向周邊學(xué)校、先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享、取長補(bǔ)短，全面提高教育質(zhì)量。

3、針對學(xué)生的新思想、新動向、新特點(diǎn)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，形成政府、社會、家庭和學(xué)校共同關(guān)心教育的立體網(wǎng)絡(luò)，突破常規(guī)、多做細(xì)致的思想政治教育工作，輔之以形式多樣教育，構(gòu)建有文化品位、文明潔凈的校園環(huán)境。

4、加快教師專業(yè)化成長步伐，新課程的實(shí)施對教師的素質(zhì)提出了越來越高的要求，教師要在教學(xué)實(shí)踐中積底蘊(yùn)，涵素養(yǎng)，與新課程一同成長，這樣才會推動學(xué)校發(fā)展跨上新的臺階。

總之，發(fā)展是學(xué)校的.第一要務(wù)，我校將繼續(xù)一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓課改，扎實(shí)穩(wěn)定提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機(jī)遇、深化改革、促進(jìn)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“雙高普九”而努力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇四

尊敬的檢查驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

為了全面貫徹落實(shí)《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》，根據(jù)自治區(qū)、市、縣關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的相關(guān)文件要求，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》，我校在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，結(jié)合指標(biāo)體系認(rèn)真開展自查，并積極整改，使學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了質(zhì)的提升。為了使各位領(lǐng)導(dǎo)能對我校的工作情況有個全面的了解，現(xiàn)我通過七個方面，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

烏魯木齊縣永豐中學(xué)坐落在風(fēng)景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學(xué)始建于二十世紀(jì)六十年代末期，學(xué)校經(jīng)過五十多年的歷史沿革和發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學(xué)校。2004年我校在教育資源整合時，合并了永新小學(xué)，更名為永豐鄉(xiāng)中心學(xué)校；2017年正式命名為永豐中學(xué)；2011年掛牌成為國家級“關(guān)心下一代教育基地”。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：嚴(yán)格管理，加強(qiáng)德育；突出教學(xué)，兼顧特色；注重學(xué)生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自立。

校訓(xùn)是：“立德、增智、健體、尚美”。

校風(fēng)是：“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、和諧”

教風(fēng)是：“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛生”

學(xué)風(fēng)是：“勤奮、求實(shí)、探索、創(chuàng)新”

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并做到分工明確；學(xué)校制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體規(guī)劃，并分年度按計(jì)劃逐步推進(jìn)；學(xué)校完善管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境，積極爭取資金改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。

三、努力改善辦學(xué)條件。

隨著烏魯木齊縣教育的發(fā)展，永豐中學(xué)近幾年加大了校園建設(shè)與投資力度。學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃，布局合理，規(guī)模適度，招收永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)（薩爾達(dá)坂鄉(xiāng)、甘溝鄉(xiāng)）的漢語系學(xué)生；目前學(xué)校有小學(xué)教學(xué)班12個，學(xué)生394人，初中教學(xué)班7個，學(xué)生285人，共計(jì)在校學(xué)生679人。學(xué)校規(guī)模滿足當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的需要，有很大的發(fā)展空間。

學(xué)校占地面積61233平方米, 其中中學(xué)占地30808平米，中學(xué)生均占地面積108平米，其中小學(xué)占地30425平米，小學(xué)生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學(xué)校舍建筑面積5720平方米，中學(xué)生均建筑面積20平米；小學(xué)校舍建筑面積5650平方米，小學(xué)生均建筑面積14.3平米。

學(xué)校建有中學(xué)教學(xué)樓、小學(xué)教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、公寓式學(xué)生宿舍樓、可容納200多學(xué)生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學(xué)校年新建成的實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)有理、化、生、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室各一間，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均按國家九三目錄教育技術(shù)裝備二類標(biāo)準(zhǔn)配置；學(xué)?，F(xiàn)有圖書 24358冊，中學(xué)藏書12254冊中學(xué)生均43冊，圖書復(fù)本率8種，小學(xué)藏書12104冊，小學(xué)生均31冊；圖書復(fù)本率8種，學(xué)校圖書室和閱覽室共有127平米；學(xué)校中小學(xué)教學(xué)樓分別有一間學(xué)生微機(jī)室，內(nèi)有學(xué)生用計(jì)算機(jī)90臺，中學(xué)40臺，小學(xué)50臺；有中小學(xué)音樂室、美術(shù)室各兩間，音美器材按照標(biāo)準(zhǔn)配備；學(xué)校有可同時容納600人的496平米的大會議室；目前，學(xué)校新建860平米的教師周轉(zhuǎn)宿舍一棟，已經(jīng)建成，能解決學(xué)校48人的周轉(zhuǎn)住宿問題；在校領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學(xué)校新建食堂項(xiàng)目主體已經(jīng)完工；投資350萬的400米學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動場建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開建。學(xué)校有乒乓球活動場地，籃球活動場地，各種體育活動器材齊全，能滿足師生活動及教學(xué)需要。校內(nèi)水、電、暖、路等設(shè)施完好，防火、防盜設(shè)施配置齊全，并能有效發(fā)揮作用。

2

學(xué)校積極爭取資金，在國家關(guān)工委的大力支持下，投入50萬，在上級部門的支持下，投入30萬元，全部用于補(bǔ)充更新教學(xué)設(shè)備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學(xué)白板一塊，移動電教車兩臺；新添小型打印機(jī)三臺、復(fù)印一體機(jī)兩臺、懸浮籃球場一個、cd播放機(jī)20臺、電動大門一個等；2017年學(xué)校小學(xué)12個班配備了遠(yuǎn)程教育班班通設(shè)備，初中9個班的班班通設(shè)備也已經(jīng)安裝完畢；學(xué)校已經(jīng)安裝了電子圖書設(shè)備；校園網(wǎng)絡(luò)暢通并有豐富的電教資料，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)現(xiàn)代化。新添設(shè)施設(shè)備大大改善了學(xué)校電化教育的落后局面，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇五

材料：漢語詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎勵材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書以下是小編整理的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料【三篇】，歡迎閱讀與收藏。

大家好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨一號煤礦掘進(jìn)六隊(duì)黨支部檢查指導(dǎo)工作，2020年，掘進(jìn)六隊(duì)黨支部按照陜煤集團(tuán)黨委黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，以“六有、四好”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為區(qū)隊(duì)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。下面，就黨支部工作開展情況總結(jié)匯報如下：

掘進(jìn)六隊(duì)黨支部成立于2020年7月9日，現(xiàn)有正式黨員8人，積極分子4人，其中本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷3人。管理崗6人，班組長1人，技術(shù)崗1人，實(shí)現(xiàn)了黨員班組全覆蓋，是一支高素質(zhì)、高學(xué)歷的黨員隊(duì)伍。支部委員會由支部書記、組織兼宣傳委員、紀(jì)檢委員3人組成。

在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們圍繞“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”和“執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)”兩條主線不偏離，將“實(shí)文化”融入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，使支部各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)創(chuàng)新教育管理模式，強(qiáng)化黨員管理，將支部打造成教育黨員的學(xué)校。

根據(jù)新時代黨員特色和煤礦工作的實(shí)際情況，創(chuàng)建黨員活動室，配備一牌、一旗、四板，使黨員學(xué)有陣地，活動有場所。開通掘進(jìn)六隊(duì)黨支部微信群、公眾號、設(shè)置黨員學(xué)習(xí)app平臺，宣傳支部黨建、支部動態(tài)，保證黨員學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)格落實(shí)黨課制度，開展講黨課2次，1次邀請黨建聯(lián)系點(diǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)沈亞洲為黨員宣貫《十九屆五中全會精神》，使黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。制定《掘進(jìn)六隊(duì)黨員考核管理制度》，將亮身份、安全管理、師帶徒、承諾踐諾等納入到黨員管理過程中，根據(jù)考核，將黨員評定為合格、基本合格、不合格、優(yōu)秀四個格次，激發(fā)黨員比學(xué)趕超的熱情。

(二)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，讓黨員先鋒模范樹起來。

開展主題黨日5次，并以互聯(lián)網(wǎng)+的方式將主題黨日活動發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，使黨員不斷回顧主題黨日開展的目的，時刻不忘初心。以“節(jié)約糧食”和“安全”為主題，開展2次形勢教育，引導(dǎo)職工爭做節(jié)約糧食標(biāo)兵的表率，積極投身到安全管理過程中。

以pdca模式開展黨員文明責(zé)任區(qū)管理，劃分黨員責(zé)任管理區(qū)域，不定期組織職工代表、技術(shù)骨干、支部書記深入檢查并拍照留痕進(jìn)行考核，明確時限，督促黨員及時整改，確保所管轄區(qū)域安全、標(biāo)準(zhǔn)化時時、處處都處于動態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)，使黨員的先鋒模范作用樹起來。

(三)落實(shí)黨建+工作模式，促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。

深入落實(shí)“黨建+3+x”工作模式，將黨建工作與中心工作深度融合。在“黨建+安全”方面，簽訂安全承諾踐諾書，明確目標(biāo)，以現(xiàn)場隱患排查、反三違為載體，考核量化，把安全壓力傳導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)。推廣應(yīng)用“智慧化班前會簽到”管理，進(jìn)一步筑牢安全防線。在“黨建+生產(chǎn)”方面，以黨員“三優(yōu)化”為著力點(diǎn)，定期征集職工意見，分析改進(jìn)，共解決9項(xiàng)影響生產(chǎn)的難題;開展黨員“災(zāi)害治理攻關(guān)活動”，解決災(zāi)害治理難題5項(xiàng)。在“黨建+效益”方面，開展“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習(xí)慣、查漏補(bǔ)缺、降本增效”活動，就如何提升勞動工效、提高崗位效益提出合理化建議4條，開展“創(chuàng)新降成本”活動，發(fā)明創(chuàng)新成果3項(xiàng)，結(jié)余成本近3萬余元，開展修舊利廢，產(chǎn)生修舊價值近5萬余元。在“黨建+x”(素質(zhì)提升)方面，從意識、理論、操作提升三個方面出發(fā)，成立以黨員為主要負(fù)責(zé)人的素質(zhì)提升攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過開展事故案例講解提意識、技能知識學(xué)習(xí)提理論、專業(yè)功力培訓(xùn)提技能，強(qiáng)化職工操作意識，提升職工技能水平。

一是黨員師帶徒活動次數(shù)較少，需進(jìn)一步提升師帶徒效果，為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)一批全能型人才。

二是工會、群團(tuán)組織發(fā)揮效能還不明顯，需進(jìn)一步提升工會及群團(tuán)組織效能。

一是持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行，創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容，爭取2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化由“二檔”跨入到“一檔”行列。

二是增加師帶徒活動次數(shù)，開展“三小一練”活動，增強(qiáng)黨員師帶徒培訓(xùn)效果，提升職工技能水平，為區(qū)隊(duì)培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

三是提升黨員先鋒模范人物的總結(jié)宣傳，在支部營造濃厚的“爭做先鋒模范”氛圍，使廣大黨員職工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，爭做模范標(biāo)桿。

掘進(jìn)六隊(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況就向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹到這里，不足之處還請批評指正。謝謝大家!

我區(qū)深入貫徹新時代黨建總要求，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)工作注意、資料調(diào)查、審計(jì)調(diào)查、問題整改四連單管理，加強(qiáng)對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

建立工作注意制度，根據(jù)工作重點(diǎn)，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委員會制定《最近的工作注意書》，條目式列出各階段的任務(wù)清單，要求各基層黨組織按清單開展工作，不斷提高黨建工作的目的性和時效性，為全區(qū)基層黨建工作提供強(qiáng)有力的保障。

建立基層黨建工作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料定期調(diào)查評價制度，調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨建工作的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料，每月隨機(jī)抽取1~2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的個村(社區(qū))，年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全權(quán)復(fù)蓋，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查所屬黨組織的相關(guān)資料。

同時，結(jié)合集中督查、各級督查調(diào)研、明察暗訪重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)和各類材料上報等情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)整體黨建工作進(jìn)行分析研判和評估，對工作任務(wù)已完成好的，進(jìn)行“紅牌”標(biāo)識，對工作推動不力、進(jìn)展遲緩、整體運(yùn)行差的，進(jìn)行“黃牌”標(biāo)識。

建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)抓住機(jī)制，為28名區(qū)四大班級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系24個農(nóng)村軟弱分散黨組織，為30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班級成員抓住30個農(nóng)村軟弱分散黨組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村軟弱分散黨組織聯(lián)系抓住全權(quán)復(fù)蓋。定期向區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出《關(guān)于區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)開展審計(jì)調(diào)查的通知》，確保聯(lián)系逮捕工作具有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容和效果，示范執(zhí)行黨建工作責(zé)任。

通過明察暗訪、定期監(jiān)督、監(jiān)督調(diào)查等，加強(qiáng)各級黨組織的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作，及時整頓存在的問題，不留死角，強(qiáng)調(diào)問題整頓，全面提高基層黨建工作。堅(jiān)持一季度一督查一。

報，

對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場以書面的形式下發(fā)責(zé)令限期整改通知單，并督促各基層黨組織對照問題整改通知單建好問題整改清單，明確整改責(zé)任人和整改時限，集中力量和資源，一條一條抓整改、一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。2019年，××黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，以“不忘初心牢記使命”主題教育為主線，牢固樹立?黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動形式為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

一是抓住基層組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)的黨員充實(shí)到黨支部中，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。公司自成立以來，先后榮獲“黨建先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號，所屬××先后榮獲中央企業(yè)“青年文明號”、“全國青年文明號”。嚴(yán)格按照《黨支部工作條例》，積極加強(qiáng)組織建設(shè)，按規(guī)定組織換屆選舉，目前黨總支由5名委員組成，下設(shè)××、××等2個黨支部，支部委員各由3名委員組成，并在各基層單位分別組建了×個黨小組。

二是抓住黨員管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。積極做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接，實(shí)施“黨員量化評價”，將中心工作量化到人，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同責(zé)任、同考核。大力抓好黨員教育，積極開展研討式、專題式學(xué)習(xí)教育，上半年組織網(wǎng)絡(luò)答題14次，開通“××”公眾號，定期將學(xué)習(xí)資料上傳，組織黨員談體會、講感悟，進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)趣味性。加強(qiáng)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。服務(wù)隊(duì)始終貫徹“一切為了人民”的服務(wù)宗旨，將公司“追求卓越專業(yè)專注健康發(fā)展”的核心價值觀體現(xiàn)在日常工作中。關(guān)心關(guān)懷困難和家庭變故人員，今年先后開展了兩次募捐慰問活動，傳遞了黨組織的溫暖和關(guān)懷。

三是抓住組織生活規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真開展專題民主生活會和組織生活會，深入搞好對照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評議，將優(yōu)秀黨員對象在公示欄里“亮相”，讓大家看是否優(yōu)秀的“名副其實(shí)”，讓上榜者看自己是否稱職的“問心無愧”。定期組織思想動態(tài)調(diào)研，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，按規(guī)定召開黨員大會、支委會和黨小組會，傳達(dá)貫徹上級決議指示，分析當(dāng)前工作形勢，開展集中學(xué)習(xí)教育，研究“三重一大”事項(xiàng)，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。以省、市公司重大戰(zhàn)略部署等為基本內(nèi)容，結(jié)合形勢任務(wù)和公司實(shí)際，每月確定1個微課主題、指定1名黨員為主講人，認(rèn)真?zhèn)湔n施講；每月開展“主題黨日”活動，今年開展了“厲害了，我的國”觀影、“黨章大家讀”和“認(rèn)清形勢盡職盡責(zé)愛司奉獻(xiàn)”等活動，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識。

四是抓住活動陣地規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。按照“一牌一旗三板”要求，重新整理了“黨員學(xué)習(xí)室”，鼓勵廣泛讀書，區(qū)分專業(yè)技術(shù)、小說名著、黨建政工三類，購置暢銷書籍×××本，拓展學(xué)習(xí)渠道，受到廣泛好評。按要求配置基礎(chǔ)設(shè)施，抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地建設(shè)，創(chuàng)建“黨員干部微信群”平臺，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建場地、開展活動。堅(jiān)持“因地制宜、簡約實(shí)用、物盡其用、避免浪費(fèi)”的原則，加強(qiáng)“一室一欄一群”建設(shè)，確?！坝布^關(guān)、軟件配套”。

五是抓住信息臺賬規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。在2018年9月中旬的抽查中，獲得督導(dǎo)組的充分肯定，主要做法被“××”媒體刊載。牢牢把握公司黨的建設(shè)“黨徽閃耀三年提升”計(jì)劃對標(biāo)管理年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建黨建教育活動陣地，全面建設(shè)黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，在2018年9月底前黨總支及2個二級黨支部高質(zhì)量完成信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化（三本六盒一證），各類登統(tǒng)計(jì)資料詳實(shí)準(zhǔn)確，較好規(guī)范了黨建秩序。

第一，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。政治建設(shè)是馬克思主義政黨區(qū)別于其他類型政黨的重要標(biāo)志，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù)，教育廣大基層黨員牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個服從”，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央的路線方針政策和省委的決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實(shí)。

第二，堅(jiān)持以思想建設(shè)為前提。政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，是我們黨成功的一大經(jīng)驗(yàn)，也是我們黨的一大優(yōu)勢。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須抓住思想建設(shè)這一前提，把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，在領(lǐng)會深刻內(nèi)涵、把握核心要義上下功夫；堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升道德境界作為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，抓好黨性教育，帶領(lǐng)基層黨員在思想、作風(fēng)、黨性上持續(xù)進(jìn)行“補(bǔ)鈣”“加油”，引導(dǎo)基層黨員牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

第三，堅(jiān)持以組織建設(shè)為核心。組織力是基層組織生命力的具體體現(xiàn)，基層黨組織的組織力直接關(guān)系到黨的工作的影響力和凝聚力。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須堅(jiān)持以組織建設(shè)為核心，著力提高基層黨務(wù)工作者素質(zhì)，配備專職化黨務(wù)工作者，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制；嚴(yán)把黨員發(fā)展的政治標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織中發(fā)展黨員工作；加強(qiáng)黨支部書記和黨員的培訓(xùn)力度，不斷提升黨支部書記政治素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)普通黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成基層黨支部凝聚群眾的強(qiáng)大磁場。

第四，堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。黨的作風(fēng)就是黨的形象，作風(fēng)建設(shè)是基層黨建的重要組成部分。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要圍繞開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾，按照全心全意為人民服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)黨員不畏艱苦、不懼困難、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，提高黨員的黨性修養(yǎng)，樹立基層黨員干部的良好形象。

第五，堅(jiān)持以制度建設(shè)為根本。制度治黨是全面從嚴(yán)治黨的根本保證。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要找準(zhǔn)基層黨建切入點(diǎn)，以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立健全“主題黨日活動”制度，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度、組織生活會制度和談心談話制度，突出基層特點(diǎn)，推動學(xué)習(xí)貫徹向基層延伸。持續(xù)精準(zhǔn)整頓軟弱渙散基層黨組織，不斷提升基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。大興調(diào)查研究之風(fēng)，突出問題導(dǎo)向，推動基層黨組織活動載體、工作方式、運(yùn)行機(jī)制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

第六，堅(jiān)持以紀(jì)律建設(shè)為保障。推動黨的紀(jì)律建設(shè)向縱深發(fā)展，前提是強(qiáng)化紀(jì)律意識，關(guān)鍵是強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，讓基層黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要嚴(yán)明政治紀(jì)律，使基層黨組織既要做到在大是大非問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，也要在生活小節(jié)、日常小事中講規(guī)矩、守紀(jì)律；嚴(yán)明組織紀(jì)律，更好發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，為實(shí)現(xiàn)“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供堅(jiān)強(qiáng)保障；嚴(yán)明群眾紀(jì)律，厚植黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署得到貫徹落實(shí)；嚴(yán)明生活紀(jì)律，努力塑造基層黨員干部良好的社會形象。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇六

縣對標(biāo)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，通過“一把標(biāo)準(zhǔn)尺、一張規(guī)劃圖、一付良藥方”的辦法，以統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)定級，以明確的創(chuàng)建目標(biāo)提升質(zhì)量，以科學(xué)的指導(dǎo)措施有序推進(jìn)，扎實(shí)開展“千村示范、萬村達(dá)標(biāo)”活動，推動全縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)全面提升、全面過硬。

把標(biāo)準(zhǔn)化作為。

“千村示范、萬村達(dá)標(biāo)”活動基本參考，通過細(xì)化充實(shí)《考核驗(yàn)收評分細(xì)則》，找短板、查不足、明方向。

對標(biāo)全省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，從組織規(guī)范設(shè)置、班子運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍管理載體、黨內(nèi)生活要求、陣地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、檔案資料整理等

8

個方面對標(biāo)細(xì)化具體內(nèi)容。

118。

條，制定“百分制”評價考核指標(biāo)，逐條賦予分值量化，做到一把尺子量不足、一套指標(biāo)查短板，凸顯打分體系的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和導(dǎo)向性。

在劃齊底線標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，著力打造高端化、特色化黨建示范基地，在硬件上統(tǒng)一要求設(shè)置黨員活動室、便民服務(wù)室、圖書閱覽室和公示區(qū)、展示區(qū)“三室兩區(qū)”，在服務(wù)上推出政務(wù)代辦、電子商務(wù)、便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)幫扶、公益聯(lián)盟等“六大便民服務(wù)”，在載體上推行移動黨支部、黨員集會、農(nóng)村“雙報告”、“三單兩函一榜”等七項(xiàng)機(jī)制制度，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與提升特色協(xié)調(diào)推進(jìn)、整體提升

堅(jiān)持用發(fā)展成效檢驗(yàn)創(chuàng)建成果，把黨組織運(yùn)行與發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富相結(jié)合，重點(diǎn)查看黨組織主導(dǎo)作用發(fā)揮好不好；把黨員管理與作用發(fā)揮相結(jié)合，重點(diǎn)查看“黨員進(jìn)社區(qū)、服務(wù)雙崗位”“兩包一聯(lián)”等制度能否真正取得實(shí)效；把規(guī)范組織生活與提振干部精神面貌相結(jié)合，重點(diǎn)查看是否營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保打分體系更加符合基層特色、更好推進(jìn)活動開展。

在全面摸排定級的基礎(chǔ)上，對村組存在突出問題分類畫出整改“規(guī)劃圖”，確保逐項(xiàng)突破、取得實(shí)效。

針對軟弱渙散黨組織，重點(diǎn)就班子建設(shè)全不全、作用發(fā)揮夠不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)高不高、陣地規(guī)范好不好等情況進(jìn)行對照，通過廣泛意見征詢、梳理問題清單、制定整改臺賬等方式，對存在的突出問題進(jìn)行針對性整改，確保基層黨組織組織力全面提升

針對部分村組沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)揭缸見底、群眾缺乏增收措施等“短板”，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)、宣傳動員、凝聚合力等優(yōu)勢，全面扎實(shí)開展“三變”改革“突破”、集體經(jīng)濟(jì)“清零”、鄉(xiāng)村振興“開花”行動，實(shí)現(xiàn)村黨組織凝聚力持續(xù)增強(qiáng)、人民群眾“獲得感”穩(wěn)步提升。

針對農(nóng)村群眾生活娛樂方式不豐富、基層社會治理創(chuàng)新難等問題，把村級黨組織建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、掃黑除惡、精神文明等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新黨支部領(lǐng)導(dǎo)基層治理手段，建立道德講堂、群眾議事、誠信積分等制度，引導(dǎo)黨員群眾自覺遵守村規(guī)民約、端正家風(fēng)民風(fēng)、凈化社會風(fēng)氣，形成崇尚文明、共建和諧的農(nóng)村新風(fēng)。

按照。

“抓兩頭、帶中間”工作法，靶向發(fā)力、分類施策、全面推進(jìn)，提升基層黨組織整體水平。

按照

“要創(chuàng)建、先整改”思路，針對軟弱渙散黨組織，結(jié)合“兩委”換屆選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，逐村落實(shí)“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包、一個先進(jìn)支部帶、一個駐地企業(yè)幫、一批項(xiàng)目資金扶”的“四個一”幫扶措施，逐年轉(zhuǎn)化提升、減少“存量”，計(jì)劃三年內(nèi)消滅不達(dá)標(biāo)村。

對支部強(qiáng)、村情好、群眾富的村，加大資金投入、傾斜政策支持、提升示范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)突破，示范帶動周邊及全縣村級黨組織晉位提升計(jì)劃利用

3

年時間。

創(chuàng)建。

53。

個村級示范村，示范率達(dá)。

50%。

以上。

對一般村全面實(shí)施村級黨組織達(dá)標(biāo)提升工程，規(guī)范活動陣地建設(shè)，落實(shí)待遇經(jīng)費(fèi)，多方保障黨組織活動、村務(wù)處理、群眾辦事的各項(xiàng)基本需求；進(jìn)一步加強(qiáng)村級黨組織自身建設(shè)，健全規(guī)章制度、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、發(fā)揮主體作用，集思廣益謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村級黨組織全面達(dá)標(biāo)、分期晉檔

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇七

翁朵村黨總支扎實(shí)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，初步形成了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的工作格局。

一、村情概況。

森林覆蓋率達(dá)68%。村內(nèi)轄20個村民組1436戶4057人，有黨員86人，預(yù)備黨員2名?，F(xiàn)有村支兩委成員8人，駐村掛幫干部人員3人?，F(xiàn)翁朵村黨總支也成立，下設(shè)翁朵支部委員會和丁山支部委員會。這兩個支部正在建立中。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)研究謀劃，細(xì)化工作措施。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)的黨員充實(shí)到黨總支部中，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。

(二)開展動員部署，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開村干部大會，傳達(dá)市、縣基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神，安排部署鄉(xiāng)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，解讀基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，組織開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查摸底暨建立“問題、整改、責(zé)任落到實(shí)處，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)。協(xié)調(diào)解決基層黨組織在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)過程中遇到的問題，幫助其挖掘自身好的經(jīng)驗(yàn)做法并加以提煉、升華，適時提出指導(dǎo)性意見。

(三)查找問題清單，建立管理臺賬。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要求各黨組織深入查找各黨組織工作短板，剖析差距和原因，找準(zhǔn)薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)高定位，堅(jiān)持示范引領(lǐng)。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、與“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育、與軟弱渙散基層黨組織整頓等日常工作結(jié)合起來，推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作與常規(guī)工作雙促進(jìn)、雙達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，不斷注重黨員干部以人為本，真心為民的服務(wù)意識，依托“主題黨日”活動，發(fā)揮黨員示范帶動作用，發(fā)動全員參與到本村品牌打造工作中，不斷加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

三、

下一步工作安排和建議。

(一)加強(qiáng)村級組織活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“三齊”成效。一是向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。建立黨建“目標(biāo)清單”，明確各村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)要求。二是黨建臺賬備齊。根據(jù)“目標(biāo)清單”，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊相關(guān)資料，加強(qiáng)痕跡管理，并根據(jù)要求分類歸檔。三是村部場所整齊。統(tǒng)一為活動場所進(jìn)行清理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制作了宣傳櫥窗展板，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔美觀。

(二)加強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)。推進(jìn)民主和法治管理，帶領(lǐng)群眾共同致富，是基層黨組織的職責(zé)所在。要發(fā)揮好基層黨組織的這兩種作用，就必須要不斷提高基層黨組織執(zhí)行政策、化解矛盾、依法辦事、探索致富的能力，同時還要提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)。探索建立新時期黨員管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村黨員“十二分制”管理，形成一套行之有效的黨員管理辦法。不斷健全農(nóng)村基層黨組織建設(shè)考核的長效機(jī)制，落實(shí)臺賬記錄管理。要把黨組織建設(shè)與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使農(nóng)村黨建不斷走向制度化、規(guī)范化。

(四)創(chuàng)新基層黨組織活動載體。要利用好“三會一課”、“主題黨日”等載體，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)和能力。開展形式多樣的活動載體，增強(qiáng)黨建工作活力。通過常態(tài)化、制度化的黨建活動，提高了基層黨組織的整體水平，提高黨員對先鋒作用的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的吸引力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！為了適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，大力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)義務(wù)教育在全面普及的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提高，使學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，我們對照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)在我就學(xué)校各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、學(xué)?；厩闆r

滿城縣郭村中心學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有14個教學(xué)班，在校生總數(shù)420名，其中初中在校生179名、小學(xué)在校生241人，學(xué)校占地面積37500平方米，生均占地89平方米。校舍建筑總面積5020平方米。生均建筑面積12平方米。我校環(huán)境優(yōu)美，綠化面積13000平方米，生均綠化面積30平方米。擁有14000平方米的體育活動場地，其中有高標(biāo)準(zhǔn)的籃球場、排球場、400米環(huán)形跑道和100米直跑道。被上級授予“保定市規(guī)范化學(xué)校”、“保定市綠色校園”等稱號。

我校專用教室和輔助用房齊全，擁有一套高標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音美教室、圖書閱覽室、現(xiàn)代化的語音教室、計(jì)算機(jī)教室、電子備課室和多媒體網(wǎng)絡(luò)教室。圖書室藏書12017冊，生均圖書30冊。各專用教室配備均達(dá)到省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，可以充分滿足教育教學(xué)需要。

近幾年學(xué)校堅(jiān)持以教育科學(xué)管理、教師隊(duì)伍優(yōu)化、提高學(xué)生素質(zhì)、改善學(xué)習(xí)環(huán)境、強(qiáng)化學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo)，成立了以校長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞工作目標(biāo)搶抓機(jī)遇，加快學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

一、硬件建設(shè)

學(xué)校多方籌資，改善辦學(xué)條件。

1、 配備一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、教務(wù)主任、德育主任、辦公室主任和后勤主任組成，平均年齡37歲，校長、班子成員全部具有本科學(xué)歷，能勝任教學(xué)工作，具有指導(dǎo)教學(xué)、教研和班主任工作的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有先進(jìn)的辦學(xué)理念和較高的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，熱愛教育工作，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和改革創(chuàng)新精神，具備較強(qiáng)的組織管理能力。

我校師資力量雄厚，現(xiàn)在我校的57名教師已有35人達(dá)到了本科以上學(xué)歷，占專任教師的61.4%，高級職稱教師1人，中級職稱教師45人，初級職稱教師11人，參加市骨干教師培訓(xùn)教師5人，縣級骨干教師15名。

善于吸收新課程理念和教學(xué)方法，能把現(xiàn)代教育理論和信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐。近幾年來，我校涌現(xiàn)出一大批骨干教師和教學(xué)能手，有6人在市、縣課堂大賽中獲獎。

積極組織教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及新課程標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。并鼓勵老師外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。想方設(shè)法來提高教師的整體素質(zhì)。我們還通過學(xué)生問卷和家長調(diào)查等方式了解教師的工作在社會上的反映。對問卷評價較差的老師及時指出工作中不足的地方，幫助其改正和提高。

開展校本培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《新課改》和《教學(xué)反思》等教育理念，發(fā)掘教師可持續(xù)發(fā)展的潛能，通過學(xué)習(xí)，廣大教師逐步形成了“修身、敬業(yè)、愛生”的良好師德。

三、加強(qiáng)學(xué)校管理，提升教學(xué)質(zhì)量 1、常規(guī)管理工作

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇九

xx中學(xué)創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級中學(xué)，至今已有40年歷史。學(xué)校學(xué)生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學(xué)樓、三棟學(xué)生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學(xué)校各種功能教室和教學(xué)設(shè)施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學(xué)效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)課程改革，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，辦學(xué)水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學(xué)前列，得到社會各界的一致好評。學(xué)校辦學(xué)條件日趨完善，能形成一定辦學(xué)特色。

1、教學(xué)裝備。

教學(xué)儀器，達(dá)到了國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室、儀器室專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達(dá)標(biāo)。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達(dá)36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來，學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了教育電子化，為我校教學(xué)改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂、美術(shù)專用教室各一個，器材配備均達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校建設(shè)。

我?，F(xiàn)有26個教學(xué)班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，學(xué)校積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設(shè)計(jì)院專家對校園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進(jìn)了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴(kuò)大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學(xué)校依托危房改造及校安工程項(xiàng)目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學(xué)生宿舍等。特別是又新建了一棟教學(xué)樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒訄龅貙挸髁?。為保證學(xué)生有足夠的運(yùn)動空間，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，新鋪設(shè)了約5000平方米大理石廣場。維修并擴(kuò)建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴(kuò)大了學(xué)生活動場地。這樣，學(xué)?？晒W(xué)生活動場地達(dá)18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達(dá)到5100㎡，綠化覆蓋率也達(dá)到了30%以上。教學(xué)樓前的宣傳欄構(gòu)建文化長廊，內(nèi)容包括有學(xué)校簡介、校務(wù)公開、表彰師生、專題活動等，充分運(yùn)用長廊，構(gòu)建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學(xué)生食堂，今年又重新擴(kuò)大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學(xué)校大操場邊還另設(shè)男女大廁所各一間，廁所建設(shè)符合要求，采用自動和手控沖水設(shè)備，使用方便。

3、師資配備。

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學(xué)生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)科教師齊全，符合國家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。

嚴(yán)格按省頒課程計(jì)劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學(xué)用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實(shí)施計(jì)劃。建立學(xué)校，各科室和教研組三級教學(xué)管理體制。對教學(xué)進(jìn)行全程管理。為深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校通過加強(qiáng)管理，優(yōu)化評價體系，提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期詳細(xì)制定工作計(jì)劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生情況制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表；每教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教師情況制定教研組工作計(jì)劃，使我校的教學(xué)工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)要求，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查。重點(diǎn)檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)情況。每周一次隨機(jī)抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化登記，完善教學(xué)評估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學(xué)反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學(xué)生作業(yè)，定于下學(xué)期初予以展示。

4、學(xué)校管理。

我校配備的圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材等都有健全的嚴(yán)格的管理制度，有獎勵處罰措施，學(xué)校有齊全的詳細(xì)的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實(shí)驗(yàn)員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學(xué)中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材的使用效益。學(xué)校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學(xué)校教育教學(xué)行為、財務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校有健全的規(guī)范辦學(xué)行為、財。

務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作效率高，關(guān)系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強(qiáng)學(xué)校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識，實(shí)行民主管理。學(xué)校制定有思想道德教育、教育教學(xué)、總務(wù)后勤等多項(xiàng)規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學(xué)校各職部門負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部和校辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律做到賞罰分明。

學(xué)校財務(wù)管理符合各項(xiàng)規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學(xué)行為。積極推行校務(wù)公開。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。面向社會公開的內(nèi)容有：收費(fèi)及管理、招生事務(wù)、學(xué)生管理制度、工程建設(shè)項(xiàng)目及大宗物資采購等。向教職工公開的內(nèi)容有：財務(wù)管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項(xiàng)、學(xué)校重要事務(wù)等。學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按縣物價局審批標(biāo)準(zhǔn)，并開具縣財政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算與編制財務(wù)報告，定期依法送上審計(jì)并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學(xué)校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團(tuán)委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認(rèn)為：xx中學(xué)已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校，上級評驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家評估、驗(yàn)收。

xx中學(xué)。

二〇一三年九月七日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好，根據(jù)會議安排，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，我代表云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司，就公司在冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中的一些做法作工作情況匯報，不足之處，肯請批評指正。

一、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自我管理能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效遏制事故發(fā)生，促進(jìn)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實(shí)推進(jìn)冶金企業(yè)深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四【2017】8號）、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等十部門《關(guān)于全面推進(jìn)全省冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（云安監(jiān)管【2017】29號）文件精神，公司決定在鐵合金廠開展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。明確了工作任務(wù)及時間表。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作精干隊(duì)伍

由公司組織人力資源部、安全環(huán)保部及鐵合金廠有關(guān)人員組成的培訓(xùn)教育組，組織鐵合金廠冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作相關(guān)管理人員，班組長，開展了為期3天的冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作專題教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于創(chuàng)標(biāo)工作的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)要求。努力打造一批熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)化、懂得安全標(biāo)準(zhǔn)化、會搞安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的骨干，為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利開展提供人力資源保障。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行

為加強(qiáng)對創(chuàng)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行，公司成立以公司安委會副主任、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長、安委辦主任任副組長，有關(guān)單位和部門參加的冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)小組：一是培訓(xùn)教育組、整改落實(shí)組，驗(yàn)收自評組，并明確了工作任務(wù)，限期完成時間表。

鐵合金廠根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作要求，成立由行政一把手掛帥，黨政工團(tuán)齊抓共管的標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，安全環(huán)保部加強(qiáng)對創(chuàng)標(biāo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)并監(jiān)督貫標(biāo)單位按期完成各項(xiàng)工作，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報創(chuàng)標(biāo)工作及進(jìn)展情況，定期主持召開專題會議，討論解決創(chuàng)標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。確保創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行。

四、注重達(dá)標(biāo)質(zhì)量

公司在保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行的同時，也認(rèn)真把好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的質(zhì)量關(guān)：

五是立足于規(guī)范作業(yè)行為，提高員工的安全素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)化員工，從根本上防范事故；六是立足于標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，并建立一套確保標(biāo)準(zhǔn)化體系常態(tài)運(yùn)行的機(jī)制和措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。七是把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)運(yùn)行相結(jié)合，在優(yōu)先考慮標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作驗(yàn)收需要的同時，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行質(zhì)量。

五、保障投入、確保標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)目圓滿完成

在創(chuàng)建冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)過程中，基礎(chǔ)管理需要整改的問題共有54項(xiàng)、現(xiàn)場管理需要整改的問題共42項(xiàng)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營較為困難的情況下，為使整改工作能夠按期完成。公司決定將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的所有整改費(fèi)用進(jìn)行單列，進(jìn)入公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理，不計(jì)入鐵合金廠生產(chǎn)成本，所有整改項(xiàng)目共計(jì)投入300多萬元。為整改工作提供了有力的資金保障。

六、黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo) 班組安全管理工作是公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂。為此，公司印發(fā)了《關(guān)于開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的通知》（斗錳字【2017】2號），組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，爭取把公司崗位和班組安全工作建設(shè)成為“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十一

近年來，礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來，我們立足實(shí)際、著眼大局，嚴(yán)格落實(shí)“十個必須、十個堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實(shí)有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽(yù)面前，我們要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法，在思想認(rèn)識上做到“三個始終堅(jiān)持”。

一是始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。 二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認(rèn)識有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識；大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。 二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊(duì)周二技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測試，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺階。

三、開展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2017年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計(jì)劃超進(jìn)359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進(jìn)會，并行文對其通令嘉獎，對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。近期，我們要以開展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點(diǎn)，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，全面提高”的工作方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

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（一）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首先要解決“學(xué)什么”的問題

一要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。他們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級的要求變成自己的實(shí)際行動，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，撲下身子真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭先、拼搏進(jìn)取。

二要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進(jìn)二區(qū)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認(rèn)識非常明確。他們認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掘進(jìn)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機(jī)和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機(jī)電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性以及結(jié)合實(shí)際從思想認(rèn)識、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、認(rèn)證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進(jìn)來、安全文化、班組建設(shè)八個方面，對做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行闡述，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；本質(zhì)安全型礦井；管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的.長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個方面的結(jié)合。

1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識相結(jié)合

煤礦首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識；認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》 ，要讓區(qū)、隊(duì)的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時候都不能偏廢。事實(shí)上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。

2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合

要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。

3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合

培訓(xùn)教育對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。

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4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合

安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，證實(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過認(rèn)證，但在實(shí)際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司馬蘭礦已先后通過了環(huán)境認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證，安全認(rèn)證工作，通過對認(rèn)證工作的實(shí)施，促進(jìn)了該礦的日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)，同時要不間斷的對職工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行。

5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴(kuò)展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2017 年科技投入達(dá)到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項(xiàng)，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目88 項(xiàng)，科技進(jìn)步對企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%以上。在實(shí)際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時間都會存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實(shí)際問題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項(xiàng)工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實(shí)行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

6 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來相結(jié)合

度計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟的執(zhí)行。計(jì)劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊(duì)組的實(shí)際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

7 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合

對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，形成獨(dú)特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。

8 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合

班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到: 1) 安全意識。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2) 制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3) 考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒；4) 方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5) 班前班后，對重點(diǎn)崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高班組安全意識；6) 行動硬。對違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實(shí)處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊(yùn)藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

我礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格落實(shí)“十個必須、十個堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的發(fā)展。

一、做到“三個始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

一是始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢。增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識；認(rèn)真向先進(jìn)的煤礦學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、開展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十二

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務(wù)教育工作情況匯報如下：

南路學(xué)校，位于泥屯鎮(zhèn)南路村，是一所單軌六年制完全小學(xué)。自1974年創(chuàng)建以來，經(jīng)過多次改擴(kuò)建，現(xiàn)今占地4400平方米、建筑面積650平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班6個，學(xué)生48名，專任教師7人。6名專任教師中，中師學(xué)歷1名，?？茖W(xué)歷5名，本科學(xué)歷1名。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)校長負(fù)總責(zé)，同時每項(xiàng)指標(biāo)又都明確到每一位教師，做到分工明確，責(zé)任到人。

分工表見附件。

4月份，摸清底子，包括已有檔案和儀器情況，明確各自責(zé)任及分工，初步熟悉各自任務(wù)。

5月份，完善檔案資料，同時進(jìn)行校園文化建設(shè)和校容校貌的建設(shè)。

6月份，規(guī)范各專用室的建立，完善檔案，彌補(bǔ)不足。

7-8月份，繼續(xù)校園及各室、教室亮化、美化。

9月份，各種工作的`查缺補(bǔ)漏。

1、辦學(xué)條件不夠完善，缺少標(biāo)準(zhǔn)的專用教室及各科器材。

2、學(xué)校除教學(xué)質(zhì)量突出外，辦學(xué)無明顯特色。

3、學(xué)校資金緊張，在許多工作面前，空有想法，難付諸實(shí)際。

1、協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，盡可能的引資引物，不斷改善辦學(xué)環(huán)境及條件。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十三

為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

大王小學(xué)。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校生230人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)?，F(xiàn)有教職工13人，其中本科以上學(xué)歷5人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，成為臺前縣農(nóng)村小學(xué)全日制辦學(xué)的窗口學(xué)校，受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、學(xué)校布局與辦學(xué)條件

學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實(shí)現(xiàn)。一年來，學(xué)校多次投入資金，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)施配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2、環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障

幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書、運(yùn)動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學(xué)校宣傳櫥柜，展示了學(xué)校的師生風(fēng)采，對校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅。

幾年來我校各項(xiàng)用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時到位，保證了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的正常需要。同時在上級的支持下，經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證?？顚Ｓ?、保證教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。

3、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

活、學(xué)會做人。

在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，使學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，賬目清楚，定期審核，在校務(wù)公開欄公布。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《大王小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》，簽訂《安全管理責(zé)任書》，建立路隊(duì)管理制度和低年級學(xué)生家長接送制度，每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學(xué)生在校安全管理制度》，使每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍建設(shè)

子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。

學(xué)校現(xiàn)有教職工中，小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計(jì)劃、措施，堅(jiān)持每兩周一次政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行臺前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康成長。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評價制度，即學(xué)生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊(duì)伍。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委始終堅(jiān)持******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強(qiáng)“四個意識〞、堅(jiān)決“四個自信〞、做到“兩個維護(hù)〞。

〔一〕根本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個，設(shè)立黨支部委員會1個，設(shè)書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原那么成立黨小組x個，黨小組組長由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。

〔二〕根本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性，一是標(biāo)準(zhǔn)黨員開展。我局黨支部根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用〞總要求，按照中國******開展黨員工作細(xì)那么規(guī)定，開展入黨積極分子x名，開展對象x名。

二是抓實(shí)黨員教育。利用“三會一課〞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想，切實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞主題教育常態(tài)化制度化，及時為黨員配備******談治國理政〔卷三〕、中華人民共和國民法典等書籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開展革命傳統(tǒng)、形勢政策、警示教育等活動，提高黨員思想政治水平。

三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員根本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費(fèi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

xx黨支部以推開工作有序有力為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“三會一課〞、組織生活會、談心談話等黨的組織生活制度落實(shí)到位，黨內(nèi)組織生活正常標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)民主評議黨員制度、“三會一課〞、民主生活會和組織生活會制度，黨支部書記、副書記圍繞疫情防控、黨史、新中國史講了x次黨課。黨委委員以身作那么，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開展批評和自我批評，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、原那么性和戰(zhàn)斗性。

〔四〕根本活動開展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

xx支部不斷創(chuàng)新活動載體，豐富黨性教育、志愿效勞等活動內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有方案，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。

七一〞紅色主題教育，弘揚(yáng)愛國主義精神；組織干部聆聽“讀家訓(xùn)，豐富的活動極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是建好黨員發(fā)揮作用平臺。為了提高機(jī)關(guān)主動效勞群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好〞要求，我局黨支部在xx效勞廳設(shè)置黨員先鋒崗，號召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx效勞廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線上〞“線下〞多渠道、立體式辦稅渠道，持續(xù)推進(jìn)xxx事項(xiàng)“一窗辦〞，對即辦事項(xiàng)堅(jiān)決辦理、提供“承諾制〞容缺辦理和納稅申報提醒糾錯等效勞。從“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效勞邁進(jìn)，輔導(dǎo)納稅人通過pc端、端、自主效勞端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo)，轄區(qū)納稅人根本上可以做到全程網(wǎng)上申報、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我代表xx-x項(xiàng)目部把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡要匯報，不足之處敬請批評指正。

項(xiàng)目成立于xx-xx年x月，現(xiàn)有職工xx-x人，其中自有職工xx人，勞務(wù)人員xx-x人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。

開工以來，項(xiàng)目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量落實(shí)”，緊扣進(jìn)度主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全力推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓安全責(zé)任落實(shí)

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、

生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保人人能安全

發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用，通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”進(jìn)行勞動保護(hù)、職業(yè)危害、勞動紀(jì)律各方面的教育培訓(xùn)，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。

（一）細(xì)化培訓(xùn)方案，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，人人懂安全

增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”的安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運(yùn)用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

（二）突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行全員培訓(xùn)，人人要安全

一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓(xùn)教育，通過安全考試，不合格者嚴(yán)禁上崗。二是從項(xiàng)目管理人員自身做起，嚴(yán)禁培訓(xùn)走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點(diǎn)部位、特殊工藝施工進(jìn)行專項(xiàng)動員培訓(xùn)，尤其是在滑模和錐殼施工時，通過動員會、班前會、技術(shù)交底會等方式，對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施貫徹、危險因素、安全風(fēng)險、應(yīng)急處置方法等告知，增強(qiáng)職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

（三）結(jié)合專項(xiàng)活動，優(yōu)化培訓(xùn)方式，人人會安全

位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項(xiàng)等標(biāo)牌，改變強(qiáng)制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。

三、強(qiáng)化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力

（一）管理有保障

一是嚴(yán)肅檢查通報制。嚴(yán)格執(zhí)行每天下午五點(diǎn)的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項(xiàng)檢查。嚴(yán)肅檢查重點(diǎn)被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令整改，及時組織復(fù)查，確?！皺z查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。

二是堅(jiān)持動態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴(yán)格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的`職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進(jìn)行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員實(shí)行專人專盯，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”

行為處于高壓態(tài)勢。上半年，安全檢查xx次，下發(fā)

《某公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報發(fā)言材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十六

指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位落實(shí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求；總結(jié)和推廣班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為各生產(chǎn)單位之間相互交流學(xué)習(xí)提供渠道和平臺，推動班組達(dá)標(biāo)升級。

公司工會充分發(fā)揮引導(dǎo)職能，通過組織技能比賽、技術(shù)比武、師徒幫教、崗位練兵等活動，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽等活動，不斷提高員工安全意識和安全技能；發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，加強(qiáng)對崗位達(dá)標(biāo)的檢查，推動崗位達(dá)標(biāo)。

團(tuán)組織深入推進(jìn)青年文明號、青年崗位能手、青工技能振興計(jì)劃，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，激勵引導(dǎo)廣大青年職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然我司通過了冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)認(rèn)定，但安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我司目前正在著力開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行考評體系，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制。同時也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨斗南公司檢查指導(dǎo)工作，對公司進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出意見和建議，提升斗南公司安全生產(chǎn)工作水平。

謝謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

大家好！在此，我代表阿克吾斯塘鄉(xiāng)各族群眾向各位領(lǐng)導(dǎo)專家表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況作以下匯報：

一、基本情況

阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于縣城東南部37公里處，土地總面積56.66萬畝，耕地6.52萬畝,總?cè)丝?6588人，是一個以農(nóng)業(yè)為主，林、牧為副，主要經(jīng)濟(jì)收入來源農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有13個行政村，55個村民小組， 19個機(jī)關(guān)站所廠礦單位。

目前全鄉(xiāng)有中小學(xué)8所（其中完全中學(xué) 1所、小學(xué)7所）；校舍建筑面積為15959.6平方米。在校生2266名（其中高中生78名，初中生748名，小學(xué)1440名）。初中教職工59名（其中專任教師49名），學(xué)歷合格率、任職條件達(dá)標(biāo)率均為100%；小學(xué)教職工數(shù)113名（其中專任教師99名），學(xué)歷合格率為100%，全鄉(xiāng)專任教師任職條件達(dá)標(biāo)率99.3%；現(xiàn)有中學(xué)校長1名，小學(xué)校長7名，崗位培訓(xùn)率100%。鄉(xiāng)、村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校14所。中學(xué)圖書17964冊，生均24冊；小學(xué)圖書21153冊，生均15冊。經(jīng)過多年努力，我鄉(xiāng)先后有5所學(xué)校被評為“德育工作達(dá)標(biāo)學(xué)?！?、7所學(xué)校被評為“花園式學(xué)校”、4所學(xué)校被評為“五好黨支部”、8所學(xué)校被評為“平安校園”等一系列榮譽(yù)稱號。

二、主要做法

（一）完善保障機(jī)制，為“兩基”工作提供保證。我鄉(xiāng)始終把教育發(fā)展作為改善民生問題的大事放在優(yōu)先發(fā)展的地位進(jìn)行謀劃。全面實(shí)施了“兩基”鞏固提高工作“一把手工程”和“帽子工程”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次會議，研究“兩基”鞏固提高工作重大事項(xiàng)。采取領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包校的辦法，增強(qiáng)“兩基”工作的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。

（二）狠抓工作重點(diǎn)，全面提升“兩基”工作水平。第一，合理優(yōu)化財政支出，做好?？顚Ｓ谩榇_?！皟苫惫ぷ黜樌_展，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌措資金，加大教育事業(yè)投入。截止2011年底，鄉(xiāng)、村兩級財政累計(jì)投入資金5.6萬元、學(xué)校自籌資金52.07萬元、群眾捐助1.64萬元，共計(jì)59.31萬元。

新建一個中心幼兒園和六個村及幼兒園、總建筑面積4759平方米（其中中心幼兒園1133平方米）?，F(xiàn)在這一個中心幼兒園和六個村及幼兒園已使用。幼兒園學(xué)生總數(shù)575 .另外學(xué)校利用勤工檢學(xué)，依靠自身力量為學(xué)校修建花池92平方米。目前現(xiàn)代信息技術(shù)教育已經(jīng)覆蓋到所有村級小學(xué)。第二，完善控輟保學(xué)制度，不斷提高普及程度。對適齡兒童不入學(xué)或流失的情況，切實(shí)依法加大對相關(guān)部門乃至監(jiān)護(hù)人的責(zé)任追究力度。認(rèn)真兌現(xiàn)專項(xiàng)助學(xué)資金，建立健全控輟保學(xué)長效機(jī)制。截止2011年底，我鄉(xiāng)各界共捐資達(dá)16411 元，解決了314名貧困學(xué)生上學(xué)難的問題。目前全鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率分別達(dá)到100.25%和100%；輟學(xué)率控制在0。第三，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對教師進(jìn)行按需設(shè)崗，競聘上崗，提高教師的.危機(jī)意識，更加積極主動的提高自身素質(zhì)。組織教師參加各級專業(yè)培訓(xùn)，尤其重視“雙語”師資的培訓(xùn)。目前有49名教師參加了雙語培訓(xùn)，提高了“雙語”教學(xué)能力。第四，優(yōu)化教育資源配置。全鄉(xiāng)中小學(xué)由五年前的 14 所減少到目前的8所，使我鄉(xiāng)教育步入了規(guī)模發(fā)展、集約管理的良性發(fā)展軌道。

（三）以改革為動力，在提高教育質(zhì)量上下功夫。我鄉(xiāng)積極鼓勵教師主動創(chuàng)新，更新觀念，積極開展教研活動，加強(qiáng)與各學(xué)校之間的交流。改進(jìn)教育教學(xué)方法。2011年9月我鄉(xiāng)小學(xué)五年級已全部實(shí)行國語授課（現(xiàn)在整個小學(xué)已覆蓋國語授課），并開展豐富的“雙語”教學(xué)活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)“雙語”的興趣，由此帶動教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

（四）加強(qiáng)德育教育，建設(shè)和諧穩(wěn)定校園。我鄉(xiāng)利用名人畫像、名言警句，營造了濃厚的校園文化氛圍，大大提升了全鄉(xiāng)廣大中小學(xué)生思想道德水準(zhǔn)。在師生中牢固樹立“三個離不開”思想，堅(jiān)決杜絕非法宗教及各種分-裂思想對學(xué)校的滲透。并安排了專項(xiàng)治理活動，對校園的周邊環(huán)境進(jìn)行了清理，不定期的在學(xué)校開展地震、火災(zāi)等安全演練，提高師生的安全意識。

（五）深化職業(yè)教育，加大掃盲工作力度。鄉(xiāng)中學(xué)以培養(yǎng)初三分流學(xué)生一定技能為主，農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校以培養(yǎng)農(nóng)牧民文化知識及基本技能為主，目前，鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%。并通過各村長兼任村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校校長這一有效措施，提高了辦學(xué)效益。近年來，我鄉(xiāng)用于農(nóng)牧民各類培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)91.14萬元，共有8852人參加了各類文化技術(shù)首次培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)98.52%。脫盲人均經(jīng)費(fèi)達(dá)895元，全鄉(xiāng)青壯年非文盲率達(dá)99.77%，復(fù)盲率為0。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和今后工作的設(shè)想

緊緊圍繞打造“教育強(qiáng)縣”這一目標(biāo)，持之以恒地抓基礎(chǔ)、求深入、創(chuàng)特色，更加注重義務(wù)教育的均衡發(fā)展，力爭在軟硬件建設(shè)上有新的突破，更加注重教育為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)功能建設(shè)。既是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅(jiān)實(shí)踐的深切體會，又是我們的不懈追求。

“兩基”工作是一個長期的過程。今后我們將以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化教育資源配置，更加注重教育質(zhì)量整體水平的提高，在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)上狠下功夫，走創(chuàng)新發(fā)展之路。不斷鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，為庫車創(chuàng)建“教育強(qiáng)縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在縣教育局儀器站的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全體有關(guān)人員的辛勤工作，歷時近幾年的努力．我校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已取得階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)市、縣兩級教育局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報如下：

一.基本情況

我校3至6年級有11個教學(xué)班，學(xué)生共650人，專任教師48人，其中科學(xué)課教師3人。2017 年我校順利通過了市級合格學(xué)校驗(yàn)收。今年我校為切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，學(xué)校行政通過班子會議，成立了以校長為組長的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組多次和縣儀器站不斷取得聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)下確定了工作思路、方法，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)臉室建設(shè)工作實(shí)施方案。

二.建設(shè)實(shí)驗(yàn)室情況

教育現(xiàn)代化”辦學(xué)思想，前年10月份投資一萬余元安裝了計(jì)算機(jī)、投影儀等，配備了教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)軟件，大大豐富了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。

為了使實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮更好功能，我們投入4800元購置了24套實(shí)驗(yàn)桌椅，投入4200元購置了6個標(biāo)準(zhǔn)儀器柜，能較好地滿足教學(xué)的.需要。儀器室布局合理，實(shí)用美觀，能完全滿足儀器的存放與保管。

三.實(shí)驗(yàn)儀器的配備

我校實(shí)驗(yàn)員教師去年9月份對實(shí)驗(yàn)室所需儀器進(jìn)行了清查，共清查儀器72318.3元，11月份縣教育局儀器站為我校新配備儀器 46792.2元，使之更適應(yīng)新課標(biāo)的教學(xué)需要，實(shí)驗(yàn)室年度經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，確保硬件建設(shè)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展得到有力保證。

四.實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，確保硬件建設(shè)

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得踏踏實(shí)實(shí)，我校專門成立了實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)副校長，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、科學(xué)教師等成員組成。副校長負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員配備，實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度的制定與執(zhí)行。教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)對教研組、實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行管理?？倓?wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室物質(zhì)保障和實(shí)驗(yàn)人員勞保用品、崗位津貼政策落實(shí)。

2、完善制度建設(shè)

（1）建立健全學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理制度，完善管理人員各項(xiàng)管理職

（2）配置責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任管-理-員，明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，對實(shí)驗(yàn)人員有一套專門的工作目標(biāo)考核制度，做到了晉級考核與教學(xué)人員同等對待。管理人員做到全部儀器設(shè)備分類登記，帳物相符，并做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的計(jì)劃、方案等資料檔案和儀器設(shè)備管理。

（3）儀器放置按科學(xué)、數(shù)學(xué)分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實(shí)行專柜存放，且雙人上鎖，出入須經(jīng)兩人簽字。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

3、規(guī)范要求，提高學(xué)生的自覺性。

實(shí)驗(yàn)室作為育人的場所，要求學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須對號入座，實(shí)驗(yàn)過程有完整的記錄，做到每個實(shí)驗(yàn)都有記錄單，要求學(xué)生填寫好實(shí)驗(yàn)名稱、所用器材、實(shí)驗(yàn)組長姓名，以便實(shí)驗(yàn)員及時查對儀器損壞情況，因此，有了這一舉措，學(xué)生對儀器愛護(hù)意識有了進(jìn)一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實(shí)驗(yàn)室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到天天一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、科研先行，形成氛圍，提高教學(xué)效益

（1）組織科學(xué)教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)規(guī)定，明確各冊教科書的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及分組、演示實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，做到應(yīng)開實(shí)驗(yàn)必做，努力完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)。各年級科學(xué)教師都能按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，發(fā)揮儀器作用，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)落實(shí)到每個班級，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率都達(dá)到100%以上。每次實(shí)驗(yàn)作好記錄，登記使用情況，反饋實(shí)驗(yàn)效果。

（2）為了讓實(shí)驗(yàn)課能上得更有序、有意義，每學(xué)期初制定好實(shí)驗(yàn)教研活動計(jì)劃和方案，經(jīng)常外出向優(yōu)秀學(xué)校同行學(xué)習(xí)。教育局教研員多次來我校，對如何上好實(shí)驗(yàn)課做了耐心細(xì)致的指導(dǎo)，促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)課教學(xué)效果的提高。近年來，我校積極參加市縣有關(guān)活動，每期都有教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文獲獎，特別是我校凡秀華老師去年參加全縣小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽中獲二等獎。

（3）聽課檢查。每學(xué)期，學(xué)校校長、副校長、教導(dǎo)主任分別到各班級，對科學(xué)課進(jìn)行聽課檢查，了解使用實(shí)驗(yàn)儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況，指導(dǎo)督促教師更好地運(yùn)用教學(xué)儀器上好科學(xué)課。

總之，我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)在得到了較好發(fā)展，硬件的配置和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的軟件管理保障了我?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)課的開設(shè)，學(xué)生的思維正沿著科學(xué)的步伐走向智慧的藍(lán)天。我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定會更上一個臺階。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十八

尊敬的各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位蒞臨王家橋小學(xué)磚橋校區(qū)評估指導(dǎo)工作。磚橋校區(qū)地處新廟之陽，雄踞峰巒之上，覆蓋磚橋、高河、雙河、獨(dú)松樹、關(guān)洲五個行政村，服務(wù)半徑5平方千米，現(xiàn)有6個教學(xué)班，152名學(xué)生，16名教職工。

一年來，學(xué)校秉持“享受教育幸福成長”辦學(xué)理念，堅(jiān)守“讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，讓教師在幸福中工作”辦學(xué)目標(biāo)，挖掘師生潛能，深度探索課改，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，把看得見的好學(xué)校辦在了老百姓的家門口，取得有目共睹的成績?，F(xiàn)向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、規(guī)范辦學(xué)，讓所有孩子享受教育。

為促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展，讓校區(qū)的孩子不輸在起跑線上，我校著眼規(guī)范，在辦學(xué)行為上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行之篤。

1、著力規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)課程設(shè)置，統(tǒng)籌教師資源，合理配置教師，開齊、開足、開好每門課程。尤其是音樂、美術(shù)和地方課程的教學(xué)，根據(jù)學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編的事實(shí)，一是借外力?！敖璐龊！薄敖杼莸歉摺保竽憞L試“資源聯(lián)盟”策略，主動與幼兒園對接，聘請專業(yè)音樂、美術(shù)老師來校任教，每周8節(jié)。二是挖內(nèi)力。地方課程做到“三查三看：巡查課堂，看是否按課表上課；檢查備課，看備課是否規(guī)范；問卷調(diào)查，看課堂是否落實(shí)。真正做到按課表上，按教材上，逢訂必上。善借外力、用足內(nèi)力、凝聚合力，形成各盡其責(zé)、上下聯(lián)動、同頻共振、齊抓共管的工作格局，學(xué)校煥發(fā)出強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

2、奮力減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行省市作息時間，不設(shè)早自習(xí)――每天清晨，30分鐘的早鍛煉，學(xué)生早操、跑步、踢足球，儼然已成一道亮麗的風(fēng)景線。嚴(yán)格控制作業(yè)總量，一、二年級不留書面課外作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)辦班補(bǔ)課。積極改革評價方式，教師業(yè)務(wù)績效考核，突出“輕負(fù)高質(zhì)”理念，把所教學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為考核的重要依據(jù)，減少考試成績的評價比重。積極完善對學(xué)生的評價辦法，落實(shí)“以學(xué)論教深度學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)評價制度，進(jìn)一步深化“因?qū)W定教”“以學(xué)施教”“以學(xué)評教”的“以生為本、學(xué)為中心、能力為重”的課堂教學(xué)要求。推倒超時上課、海量作業(yè)、反復(fù)考試“三座大山”，當(dāng)好教育的“守法戶”，在“把時間還給學(xué)生”的同時，也把能力還給了學(xué)生，把快樂還給了學(xué)生。

3、全力規(guī)范教學(xué)常規(guī)。立足學(xué)校實(shí)際，在全體教職工廣泛參與討論的基礎(chǔ)上，做好學(xué)校各種管理制度的廢、立、改工作，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使每位教師以制度建設(shè)為準(zhǔn)繩，有章可循開展工作。學(xué)校修改通過了《磚橋校區(qū)教職工獎勵性績效工資分配辦法》《校區(qū)教職工常規(guī)管理規(guī)定》《校區(qū)班主任考核辦法》《校區(qū)工勤人員考評方案》《校區(qū)年度考核方案》。同時，各種崗位責(zé)任制的完善，制度的細(xì)化，教學(xué)環(huán)節(jié)檢查方案的出臺，教職工出勤情況的公示，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，達(dá)到了由人管人向制度管人的良性轉(zhuǎn)化。

學(xué)校堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽(yù)”，深入推進(jìn)“精細(xì)、精致、精品”管理，推行“高站位決策、低重心運(yùn)行、近距離服務(wù)、走動式管理”運(yùn)行模式，拓展管理時空，消除管理盲點(diǎn)，不斷升級管理能力，推動常規(guī)落實(shí)落細(xì)落小。

二、立德樹人，讓所有孩子幸福成長。

學(xué)校致力于立德樹人的育人目標(biāo)，以“科科有特色，生生有個性，師師有品牌，家家有感動”為辦學(xué)愿景，扎實(shí)開展“綠色校園、人文校園、書香校園”為主題的校園文化建設(shè)。

1、打造“綠色校園”，環(huán)境育人。

美化校園環(huán)境。學(xué)校科學(xué)謀劃基礎(chǔ)建設(shè)，力爭“改薄”資金50萬元，新建學(xué)生餐廳、廁所，綠化學(xué)校環(huán)境。爭創(chuàng)“綠色生態(tài)校園”和“放心食堂”并順利達(dá)標(biāo)，從硬件設(shè)施上為學(xué)生營造育人環(huán)境。以開展“美麗橋鄉(xiāng)?清潔鄉(xiāng)村?清潔校園”活動為契機(jī)，借力“清潔”活動，做到凈化校園、綠化校園、美化校園，提升校園規(guī)劃建設(shè)水平、提升校園生態(tài)建設(shè)水平、提升師生文明水平、提升師生幸福指數(shù)的“三化四提升”。

亮化勞動基地。針對勞動教育在學(xué)校中被弱化，在家庭中被軟化，在社會中被淡化的情況，學(xué)校以校園東邊菜地為基地，打造環(huán)境育人“新陣地”。今年開學(xué)以來，學(xué)校讓班級、學(xué)生認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”予以精心呵護(hù)，讓孩子們在春暖花開時節(jié)開展勞動實(shí)踐教育活動，在實(shí)踐基地中，讓孩子們翻地、拔草、播種、種菜、澆水，再在蔬菜的培護(hù)中學(xué)習(xí)了解植物的生長過程。讓學(xué)生直接參與勞動過程，增強(qiáng)勞動感受，體會勞動艱辛，分享勞動喜悅，掌握勞動技能，養(yǎng)成勞動習(xí)慣，磨練學(xué)生意志品質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。

凈化師生心靈。學(xué)校堅(jiān)持以正治教，以文化人；踐行依法執(zhí)教，立德樹人；凸顯仁愛情懷，實(shí)踐育人，以制度規(guī)范來推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化，以學(xué)習(xí)研討來提升師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵化，以多維宣傳來引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)的導(dǎo)向化，以主題活動來打造師德師風(fēng)建設(shè)的品牌化，廣泛開展“三一五不”活動（“三一”為站好每一個課堂、關(guān)心每一個學(xué)生、注意每一個細(xì)節(jié)；“五不”為不違規(guī)補(bǔ)習(xí)、不體罰學(xué)生、不推卸責(zé)任、不拖沓工作、不接受家長吃請），在干部以上率下，正風(fēng)肅紀(jì)和建設(shè)濃厚的教師文化上有新突破，在恪守師德誓詞，規(guī)范從教行為和樹立良好的師德形象上有新提升，在關(guān)愛留守學(xué)生、學(xué)困生等特殊學(xué)生的教育實(shí)踐上有新成效。根據(jù)本校留守學(xué)生的具體情況，學(xué)校有針對性地對留守學(xué)生中的學(xué)困、貧困、問題、特異等類型的學(xué)生重點(diǎn)建檔立卡，按照全體教師“一幫一”的原則結(jié)對到人，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，不掉一人。()全面關(guān)注學(xué)生的身心健康發(fā)展，深化家校合作對接，搭建“三通”（信息暢通、心靈溝通、行動圓通）默契橋梁。通過“入戶家訪、召開家長會、問卷調(diào)查”等，深入了解學(xué)生需求和家長期待，用尊重、平等、互助的行動增進(jìn)家校聯(lián)系，減掉溝通障礙，徹底改變“教師無事不登門，家長無事不來電”的被動局面。

2、形塑“人文校園”，課程育人。

開發(fā)校本課程。磚橋片區(qū)是血吸蟲重疫區(qū)，學(xué)校因地制宜，專門開發(fā)《血防教育》綜合實(shí)踐活動校本課程，讓學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)，提醒家長，帶動社區(qū)，積極參與血吸蟲群防群治。學(xué)校、家長、社區(qū)三位一體的防治模式受到荊州市血防檢查組的好評，學(xué)校撰寫的《淺談血防知識在德育活動中的滲透》在松滋市少先隊(duì)工作“三優(yōu)”評選活動中獲優(yōu)秀論文獎。

錘煉班級課程。學(xué)校聚力于生成班級文化，朝向美好教室，發(fā)動師生建設(shè)自已的精神樂園。學(xué)校推行大班委、雙班委、小班主任制和班干部輪流制。推進(jìn)依法治班，探索班級自主管理，定班規(guī)、制班訓(xùn)。按照習(xí)近平總書記提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”十六字要求，規(guī)范教室布置管理，扎實(shí)開展班級“習(xí)慣之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“閱讀之星”評選活動，努力將教室打造成“圖書館、閱覽室、實(shí)踐場、探究室”，將教室建設(shè)成“操作間、展覽室、信息資源庫”，將教室建設(shè)成“教師的辦公室、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成地和人格成長室”，建設(shè)成為“共同體成員學(xué)習(xí)生活成長的生命棲居室”。

落實(shí)實(shí)踐課程。五月上旬，組織四五年級學(xué)生到“潤欣活動中心”進(jìn)行校外實(shí)踐活動，使學(xué)生在實(shí)踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認(rèn)識得到升華、覺悟得到提高。37名學(xué)生，除2人特異體質(zhì)沒能參加，參訓(xùn)率高達(dá)95%。學(xué)校中隊(duì)訓(xùn)練積極，內(nèi)務(wù)整理規(guī)范，言行舉止文明，被潤欣培訓(xùn)中心評為：“最守規(guī)矩，最受歡迎”的一個中隊(duì)。

用透守則課程。深耕到細(xì)處，棟梁自然成。一是落實(shí)學(xué)。學(xué)校將新《守則》打印成冊，做到師生人手一份，人人會背。二是上墻壁。將《守則》懸掛在學(xué)校、教室顯著位置，并通過班會、隊(duì)會等多種途徑，利用宣講、討論、競賽等多種形式，開展學(xué)習(xí)宣傳活動，做到上墻上屏，進(jìn)班進(jìn)會，入心入腦。三是大聲唱。在學(xué)生會背的基礎(chǔ)上，開展人人唱《守則》歌的活動。先是校園廣播天天放，然后是班級大聲唱，最后是全校比賽唱。同時將踐行《守則》作為推進(jìn)德育工作的重要抓手，融入課程內(nèi)容，融入實(shí)踐活動，融入學(xué)校文化。用《守則》推動班級管理，根據(jù)《守則》要求，修訂完善學(xué)校德育評價制度體系、學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校管理規(guī)章制度，做到豐富德育內(nèi)容，引領(lǐng)思想行為，推動內(nèi)涵發(fā)展。

3、構(gòu)建“書香校園”，鄉(xiāng)土育人。

磚橋地處青龍橋、雙龍橋附近，我們把“構(gòu)建書香校園，發(fā)展雙龍文化”定位為學(xué)校讀書活動的主題。要求從精神層面達(dá)到，讀有品位的書，做有根基的人；物質(zhì)層面達(dá)到，書香課堂、書香德育、書香環(huán)境，進(jìn)而讓師生記得住鄉(xiāng)愁，解得出鄉(xiāng)味，看得見未來。

推廣經(jīng)典誦讀，活躍學(xué)校書香氣息。學(xué)校持續(xù)開展“習(xí)中華字、說普通話、讀經(jīng)典書、做文明人”主題活動，豐富閱讀形式。依托省級教材，讓“朝讀經(jīng)典”走進(jìn)課表，讓書香溢滿校園。周二―周五每天10分鐘晨讀，周三中午為全校閱讀時間，兩周一節(jié)閱讀課，讓經(jīng)典的聲音響徹校園，扎根學(xué)生心田。

推動師生共讀，活躍教師書卷氣息。堅(jiān)持把每年十月定為“讀書活動月”，在教師中開展“日看一文、月讀一本、年長一智”和“日行一善、夜問一責(zé)、年成一事”活動，不斷提高師德修養(yǎng)和工作責(zé)任。在學(xué)生中開展三大競賽活動：漢字聽寫大賽活動；優(yōu)秀作業(yè)、書畫評比大賽活動；“我的好老師”征文評選及演講比賽活動。

推進(jìn)書香班級，活躍學(xué)生書生氣息。建立班級圖書角，豐富班級藏書量。開展“書香班級”“閱讀之星”“讀書小報”評選活動，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。夯實(shí)“晨會早讀、課外閱讀、特長展讀”閱讀機(jī)制，經(jīng)常到班級開展“推薦品讀、客串伴讀、巡查抽讀”等閱讀活動，確保讀書效果。通過“書香班級”建設(shè)，把規(guī)則、尊重、責(zé)任、誠信、愛心等社會主義核心價值觀，潛移默化地滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的始終，“扣好人生的第一?？圩印?。

三、質(zhì)量興校，讓每個孩子放飛夢想。

創(chuàng)新是幸福的動力，公平是幸福的前提，質(zhì)量是幸福的保障。學(xué)校堅(jiān)持質(zhì)量立校，上好每一堂課，教好每一個學(xué)生，成就每一個教師，還愿每一個家庭。

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。教學(xué)管理突出“五項(xiàng)新規(guī)”，即教師備課送檢制、學(xué)生作業(yè)抽查制，試卷評閱流水制，卷面分析報告制，學(xué)生成就比較制。設(shè)置教師教學(xué)常規(guī)檢查公示欄，每周由教研組檢查，每月匯總公示。期中、期末分兩次組織學(xué)情調(diào)查，面向所有學(xué)生及家長發(fā)放學(xué)情調(diào)查表，調(diào)查結(jié)果綜述通報，并與常規(guī)工作績效掛鉤。

2、發(fā)揮骨干引領(lǐng)。學(xué)校努力搭建“專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”校本培訓(xùn)平臺，織織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)、輻射、示范作用，以老帶新，以新促老，使師徒雙方達(dá)到教學(xué)相長、共同提高的`目的。同時，通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、教師論壇、競賽展示等活動，使青年教師更快地成長為學(xué)校的中流砥柱。去年秋季，主校區(qū)三名骨干教師交流到校區(qū)，學(xué)校充分利用這些人才優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師幫扶和輻射作用，上示范課、做專題輔導(dǎo)，與新進(jìn)教師結(jié)對，一對一幫扶，周傳芬老師與楊廷鋒老師結(jié)對，代素蘭老師與鄭艷老師結(jié)對，師傅每周聽徒弟一節(jié)課或?yàn)橥降苌弦还?jié)課，共同探討，共同謀劃，共同反思，師徒成為了生命成長的“合伙人”。

堅(jiān)持“培訓(xùn)是最大的福利，學(xué)習(xí)是最好的待遇”，繼續(xù)選派中青年教師、骨干教師參加國培、送教下鄉(xiāng)等活動，讓更多的老師在研訓(xùn)的過程中加速成長，推動教師可持續(xù)發(fā)展。為增強(qiáng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性，真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”的培訓(xùn)效果，從本年度開始，每次外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后，要舉辦一次“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會”，本著學(xué)以致用的原則，把自己外出學(xué)到的新理念、新方法進(jìn)行歸納整理，采用講座、沙龍、公開課等方式，與大家分享自己的所看、所聽、所想，在讓更多的人受益的同時，也有效增強(qiáng)自身的專業(yè)理論水平。

3、加強(qiáng)課題研究。針對校區(qū)教師年齡結(jié)構(gòu)老化的特點(diǎn)，我們把提升教師專業(yè)水平為第一要務(wù)，以“德藝雙馨、多能復(fù)合”為目標(biāo)，堅(jiān)持“五”個結(jié)合：師德與師能結(jié)合，名師與骨干結(jié)合，個體與團(tuán)隊(duì)結(jié)合，青年教師與結(jié)對師傅結(jié)合，常態(tài)教研與專題研究結(jié)合，并確立“以問題為導(dǎo)引，以課例為載體，以反思為前提，以互動為手段，以研究為中心，以引領(lǐng)為支撐，以發(fā)展為目標(biāo)”的校本教研工作思路。倡導(dǎo)每個教師都要確立“人人都是學(xué)習(xí)者”和“人人都是研究者”的理念，將課題研究落實(shí)在每一堂課、每一次教學(xué)活動中，用科研指導(dǎo)課堂教學(xué)，從課堂實(shí)踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展，從而打造一支教藝精湛、教研基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。每月舉行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識，學(xué)習(xí)課題研究理論，分享外出體驗(yàn)感悟。常規(guī)教研活動文理兩科每月各一次，全學(xué)期8次，研究重點(diǎn)放在專題研究、生命教育、班隊(duì)活動課、綜合實(shí)踐課上。在課題研究上，掛靠主校區(qū)，校區(qū)四位教師參與的“以生為本，構(gòu)建幸福課堂的實(shí)踐研究”、“農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程常態(tài)化實(shí)施的策略”已結(jié)題。

學(xué)校一以貫之地把質(zhì)量作為品牌建設(shè)來抓，從來不曾松懈。把主學(xué)科當(dāng)作山，把小學(xué)科當(dāng)作水，把學(xué)科課程當(dāng)作山，把活動課程當(dāng)作水，圍繞山的穩(wěn)重和水的靈動，以“基礎(chǔ)扎實(shí)、思維靈活”為目標(biāo)，“科學(xué)合理，有用有效”為原則，全面加強(qiáng)教學(xué)管理，抓實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”，提升“綠色質(zhì)量”水平。2014年度，義教評估總體質(zhì)量在全市中心小學(xué)及校區(qū)層面比13年上升6個位次，四、六年級抽考全市49所完全小學(xué)位居第6名，榮獲抽考優(yōu)勝單位，周美瓊老師執(zhí)教的四、六年級英語，榮獲松滋市抽考兩個第一名。2015年度學(xué)校再次榮獲義教評估先進(jìn)單位和六年級抽考優(yōu)勝單位。

四、全面發(fā)展，讓每個孩子彰顯生氣。

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要落地，最終歸結(jié)于學(xué)生的全面發(fā)展、教師的自覺發(fā)展、學(xué)校的蓬勃發(fā)展。

1、創(chuàng)造“健康校園”。學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作。體育活動場地基本達(dá)標(biāo)。環(huán)形跑道、沙坑、排球場、羽毛球場、乒乓球場正在逐步齊配。我們嚴(yán)格按照市局規(guī)定，開足體育課時，堅(jiān)持開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天在校體育活動時間不少于一小時。制定課間活動計(jì)劃，明確鍛煉時間、內(nèi)容、場地，確定專人加強(qiáng)活動指導(dǎo)。在上好體育課的基礎(chǔ)上堅(jiān)持做好“三操”――早操、課間操、眼保健操，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的大課間活動――跳繩、踢毽子、打乒乓球，值周校委每天監(jiān)控活動落實(shí)情況。每學(xué)期舉行一次廣播操比賽，每學(xué)年舉辦一次大型體育運(yùn)動會。

學(xué)校抓好文明學(xué)生、文明班級、文明寢室創(chuàng)建評比活動，讓更多的學(xué)生分享成功的喜悅。學(xué)校重把守，履行“安全崗”職責(zé)；重宣傳，避免“上早學(xué)”現(xiàn)象；重教育，例行“放學(xué)前”提醒；重引導(dǎo)，制止“擠校車”行為；重排查，清繳“危險源”物品；重演練，杜絕“偶發(fā)性”事件；重匯報，預(yù)防“傳染病”感染，把好綜治安全門，提升安全品位。

2、營造“美麗校園”。理想的美育，應(yīng)該是“自然美育”，是“生命美育”，是“生活美育”，是“藝術(shù)美育”，是“立體美育”，是“示范美育”，是“精神美育”，是“創(chuàng)造美育”。學(xué)校堅(jiān)持人人參與，舒展個性；立足生活，吻合節(jié)律；學(xué)科滲透，走向綜合；抓實(shí)“四個一”，促進(jìn)學(xué)生體藝發(fā)展，豐盈師生氣質(zhì)?！耙徊佟保诰盘讖V播操，師生同做?！耙怀?，新《守則》歌，人人會唱?！耙惶?，跳好《健康快樂動起來》?！耙磺颉?，足球教學(xué)真正做到“四落實(shí)”：課程落實(shí)（每周一節(jié)足球課），人員落實(shí)（向常成主任擔(dān)任足球教練），器材落實(shí)（學(xué)生人手一球），訓(xùn)練落實(shí)（足球訓(xùn)練是早操的必修課）。體藝呈現(xiàn)人的美好。體藝教育成就人的美好。學(xué)校讓校園體藝教育有整合，活動有內(nèi)涵，項(xiàng)目有品質(zhì)，水平有提升，大處著眼、小處著手的體藝教育，使學(xué)校不斷從“呈人之美”走向“成人之美”。

3、打造“數(shù)字校園”。突破學(xué)校發(fā)展瓶頸，找準(zhǔn)快速發(fā)展路徑，充分認(rèn)識數(shù)字校園的建設(shè)對學(xué)校教育信息化發(fā)展的重要作用，根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施，加快數(shù)字校園的建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。鼓勵兼職教師，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用“國家教育資源平臺”、“農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源服務(wù)平臺”，加強(qiáng)短線學(xué)科教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，倒逼教師專業(yè)發(fā)展。廣泛開展“微課、曬課、點(diǎn)課”和“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，上學(xué)期全校共曬課16節(jié)，一名青年教師完成錄課上傳工作，使教師在學(xué)習(xí)名師、捕獲資源、分享智慧的科研工作中，走向科學(xué)、現(xiàn)代、多元、靈活的“大數(shù)據(jù)”信息時代，建構(gòu)“人人用資源，課課有案例”的教學(xué)應(yīng)用環(huán)境。

過去，我們科學(xué)謀劃先行，變淺層交流為剛性聯(lián)盟；人員調(diào)配創(chuàng)新，變行政派遣為自愿支教；校區(qū)管理科學(xué)，變封閉固化為協(xié)作共進(jìn)；教師發(fā)展優(yōu)化，變內(nèi)部研修為校際協(xié)同；深化聯(lián)盟活動，變心血來潮為長效運(yùn)行。如今，我們可以豪邁的說，我校學(xué)生聯(lián)合，教師聯(lián)手，學(xué)校聯(lián)姻，城鄉(xiāng)聯(lián)袂，區(qū)域聯(lián)合，全國聯(lián)通，國際聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校發(fā)展增質(zhì)提速，變輸血式聯(lián)盟為內(nèi)源式成長。一年來，校區(qū)亮點(diǎn)紛呈，綠色校園，放心食堂，資源聯(lián)盟，藝術(shù)發(fā)展，校外實(shí)踐等成效顯著，反響強(qiáng)烈。當(dāng)然，我校雖然取得了一定的成績，但也還存在一些問題與不足，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家悉心指導(dǎo)。在今后的工作中，我們將以高度的敬業(yè)精神，舉全校之力，集全員之智，依托資源聯(lián)盟，彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)，尋求增長極，打造校區(qū)教育新常態(tài)。

2016年5月4日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料5篇篇十九

巴音溝小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料 在我校準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作中，就我校完成的事項(xiàng)和存在的問題作以下匯報：

一、學(xué)校概況

我校是一所村級小學(xué)。學(xué)校占地面積13849平方米，校舍建筑面積969.8平方米，擁有教學(xué)班6個，在校生177人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16名，其中專任教師16人，大專以上學(xué)歷16人，占教師總?cè)藬?shù)的100%，小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

（一）學(xué)校設(shè)置與建設(shè)

1、學(xué)校設(shè)置

學(xué)校設(shè)置合理，學(xué)校地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、環(huán)境適宜，周邊范圍沒有網(wǎng)吧、游戲機(jī)室，地帶安全，有利于學(xué)生身心健康，符合學(xué)校設(shè)點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)校規(guī)模及班額

我校有6個班級，嚴(yán)格控制班額人數(shù)，班額最多44人，符合有關(guān)要求。

3、校園建設(shè)（1）學(xué)校建設(shè)用地總占地面積969.8平方米，生均5.4平方米，未超過生均14平方米，學(xué)校校舍建設(shè)不達(dá)標(biāo)，圖書室、科學(xué)室、多功能廳、教師廁所均不達(dá)標(biāo)。

（2）我?，F(xiàn)有籃球場、雙桿1副，單杠2副，占地約700平方米。沒有田徑運(yùn)動場和環(huán)形跑道，運(yùn)動場不達(dá)標(biāo)。

3、環(huán)境優(yōu)化我校均達(dá)到了縣級平安校園和綠色校園。

（二）裝備條件

1、常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備

學(xué)生課桌椅均以陳舊，需要重新定做。

2、學(xué)科專用教學(xué)技術(shù)設(shè)備

（1）我校有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室一間，有規(guī)章制度，有課程表，有儀器登記，有使用儀器登記，有實(shí)驗(yàn)報告和實(shí)驗(yàn)記錄。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有制度、簡介、負(fù)責(zé)人、課程表、使用記錄、宣傳圖片等。實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

（2）我校有音樂室、美術(shù)室混合使用一間。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄。音樂、美術(shù)器材按要求配備不齊全，不達(dá)標(biāo)。

（4）我校有體育器材室一間，體育器材種類不齊全，按要求配備不齊全，數(shù)量不達(dá)標(biāo)，有器材登記冊、借還記錄、破損記錄。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備

（1）學(xué)校有一間計(jì)算機(jī)教室，無多功能教室，計(jì)算機(jī)教室、教師辦公室均裝互聯(lián)網(wǎng)。

（2）我校教學(xué)用計(jì)算機(jī)均與報廢，需重新購置20臺計(jì)算機(jī)。

4、圖書資源

我校在校生177人，紙質(zhì)圖書1585冊，生均9冊。有圖書分類登記冊、借還記錄。圖書冊數(shù)不達(dá)標(biāo)，無圖書架。

5、校園安全設(shè)備

（三）師資隊(duì)伍

1、師資配備

（1）我校教職工16人，均有教師資格證，學(xué)歷均以達(dá)標(biāo)，繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)。教師結(jié)構(gòu)不合理，缺音樂、美術(shù)、語文、數(shù)學(xué)專業(yè)教師。

（2）校長、書記一肩，參加了校長崗位培訓(xùn)，成績合格，取得合格證。

（3）實(shí)驗(yàn)、圖書管理、衛(wèi)生保健、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)都是兼職人員，未培訓(xùn)無上崗證與合格證。

（四）管理與質(zhì)量

1、課程實(shí)施（1）我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照課程標(biāo)準(zhǔn)，制訂學(xué)校的課程總表，嚴(yán)格按照新課程教學(xué)要求課程全部開足開齊。

（2）我校大力加強(qiáng)學(xué)校體育工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定，開足課時，上好體育課、活動課、三操活動；注重發(fā)展學(xué)生的體育運(yùn)動興趣和特長，使每個學(xué)生都能掌握兩項(xiàng)以上體育運(yùn)動技能。建立和完善《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試結(jié)果記錄體系。每學(xué)期至少舉辦一次全校性的文體活動。

（五）學(xué)校管理。

1、依法辦學(xué)

（1）學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī)，辦學(xué)思想端正。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師道德行為規(guī)范》等法律法規(guī)，要求教師遵紀(jì)守法，不體罰學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不向?qū)W生推銷教輔資料，不占用學(xué)生法定休息時間補(bǔ)課，不搞有償家教。

（2）我校有《事業(yè)單位法人證書》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》，依法辦學(xué)，學(xué)校法定手續(xù)齊全。

（3）師績效工資考核方案，全面考核評價，評選優(yōu)秀，及時發(fā)放績效工資，實(shí)行多勞多得、少勞少得原則，有意向一線教師傾斜，使績效工資能起激勵作用。

2、規(guī)范辦學(xué)。

（1）服務(wù)范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率100%。

（2）我校無亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)生行為規(guī)范師生著裝統(tǒng)一，依法執(zhí)教，依法治校。

（3）工資按時發(fā)放，無挪用現(xiàn)象，學(xué)校財務(wù)檔案齊全。堅(jiān)持財務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定。

（五）教育質(zhì)量

（1）我校教學(xué)質(zhì)量合格，檔案齊全。我校實(shí)行全部漢語授課。

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