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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
中學教學質(zhì)量改進行動研究報告篇一
為全面實施素質(zhì)教育,認真貫徹落實《義務教育學校管理標準》,整體提升我校管理水平,全力創(chuàng)建“標準引領、管理規(guī)范、內(nèi)涵發(fā)展、富有特色”的示范學校,全面提高教育教學質(zhì)量,促進教育公平,保障師生合法權益,實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,按照縣教育局要求,結合我校實際,特制定本整改落實方案。
一、學校基本情況
邢臺縣馬河中學始建于1956年,位于邢臺市西30公里處的七里河畔,是一所全日制縣屬學校。學校占地面積49330平方米(74畝),學校建筑面積(包括宿舍)23207平方米,各功能室齊全。學校現(xiàn)有28個教學班,七、八年級均為10個教學班,九年級為8個教學班;在校生1091人,教職工115名,其中專任教師112名,學歷達標率100%。
二、學校黨建工作
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
1、對黨建工作重視程度不夠。認為業(yè)務工作是硬任務,黨建是軟任務,落實黨建工作的自覺性、主動性不夠強。
2、黨組織生活不夠豐富。黨員理論學習方式比較單一,互動式學習、體驗式教育不夠;按照上級部署做的規(guī)定動作多,主動創(chuàng)新較少,激發(fā)黨組織熱情不夠。
3、抓思想理論建設的力度還不夠,對黨員宣傳教育方法手段不夠創(chuàng)新,主流思想輿論的引領力不夠強。
(二)整改措施
1、抓好學習促黨建
①制定學習計劃,堅持集中學習和自主學習相結合。制定《2019黨員學習教育方案》《學習計劃表》,堅持集中學習和自主學習相結合,并撰寫心得體會。(李永琪,2019.3)
②扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為主線,積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。(李秀臣,2019.12)
③嚴格落實“三會一課”學習制度。嚴格落實“三會一課”學習制度,“主題黨日” “黨員活動日”、專題組織生活會、民主生活會等黨內(nèi)基本制度。(孟書朝,2019.12)
④ 開設校本課程,促進黨建與教學工作相結合。著手開發(fā)“紅色童謠”“紅色旋律”“紅色劇本”“紅色故事”等黨建校本課程系列教材,傳承“紅色基因”。(李聚敏,2019.12)
2、多種活動促黨建
①宣講團走入學校講黨課。邀請各級學校黨支部宣講團、社會各界黨建中心先鋒宣講團,深入到我校宣講十九大精神及習近平重要講話精神。(陳貴明,2019.7)
②開展黨員致遠服務活動。黨員主動走出校園到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加慰問關心退休教職工、教育扶貧等聯(lián)系群眾行動,落實黨員承諾踐諾和志愿服務活動。(孟書朝,2019.10)
③慰問老黨員,談改革開放40周年家鄉(xiāng)巨變。以“走訪老黨員,共話40年”支部主題黨日活動為契機,走訪慰問困難老黨員,共話改革開放40年家鄉(xiāng)變化。(孟書朝、霍增濤,2019.12)
3、搞好宣傳促黨建
①開展“小馬扎”宣講小分隊活動。深入基層開展零距離、面對面宣講活動,讓黨的十九大精神在基層落地生根。(李秀臣,2019.7)
②開展建國70周年和建黨98周年活動。比如:建國70周年和建黨98周年知識競賽活動、征文活動、演講比賽;開展參觀紅色革命教育基地活動;開展歌曲聯(lián)唱、影片播放、詩歌朗誦、圖片展覽、重溫誓詞等多種形式的慶?;顒印?/p>
(李永琪,2019.12)
三、教育教學常規(guī)管理工作
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
1、少數(shù)老師私自調(diào)課太多,甚至因調(diào)課出現(xiàn)曠課現(xiàn)象;
2、課堂教學質(zhì)量的亟待提高,不少教師不能按要求上課,目標不明確,教學方法陳舊,課堂低效,教學成績不理想;
3、教研活動形式比較單一也不夠系統(tǒng),缺少整體的科學規(guī)劃和引領;主題研究不夠深入和切合實際,只是停留在問題的表層,沒有形成系統(tǒng)的成果。
(二)整改措施
1、切實加強教學管理。學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、值班教師每天從早讀到放學進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),隨意上自習等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并通報批評。(文杰,2019.12)
2、加強課堂教學管理,提升教育教學質(zhì)量
①把功夫下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細研究備課,寫好批注與反思,必要時采取集體討論的方式備課。必須統(tǒng)一教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。(各教研組長,2019.3)
②把力量放在課內(nèi)。教導處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:a隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。b對于不帶教案、作業(yè)未批改就上課的按照獎懲實施辦法嚴肅處理。c組織教師評選優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。(孟記鎖,2019.4)
③把補困加在課后。a建立后進生成長檔案;b任課教師要分層次教學;c教師須利用課余時間對后進生進行個別輔導;d經(jīng)常與后進學生談心。(全體任課教師,2019.12)
④精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。a作業(yè)的形式要多樣;b作業(yè)的內(nèi)容要精選;c作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一;d批改作業(yè)要及時;e要重視作業(yè)的講評。(孟記鎖,2019.12)
⑤堅持每月檢查制度。每月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況進行一次全面檢查。每次檢查后,學校對做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題限期整改。(劉志強,2019.3)
⑥加強過程管理。一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調(diào)查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。(文杰,2019.6)
⑦繼續(xù)開展“新老教師一幫一、齊進步”結對子活動。a給每一位新老師找到一個老師,隨時指導和幫助;b繼續(xù)組織學校層面的新教師培訓活動;c要求每一位新老師必須參加學校安排的聽課活動,并主動去聽同科老師的課,每學期聽課不得少于45節(jié)。(劉愛軍,2019.6)
⑧抓好考試質(zhì)量分析評價??荚嚪治鲎⒅貙W科教學情況、班級整體情況,對平均分、及格率、學困生率都進行分析比較,并對下一階段提出具體量化目標。(年級主任,2019.12)
3、以教促研,以研帶教
①繼續(xù)加強理想課堂的理論學習,正確理解“理想課堂”。引導教師樹立以下幾個意識:一是將新課程改革的理念與理想課堂六個維度研究結合起來;二是每節(jié)課的教學設計要力圖體現(xiàn)理想課堂的六個維度;三是在教育教學中用隨筆加強這方面的課堂反思;四是在不斷反思中再實踐、再反思,螺旋式前進。(劉愛軍,2019.4)
②采用“請進來,走出去”的方式,不斷學習,提高自己的課堂教學水平。(文杰,2019.12)
③開展隨堂聽課活動,發(fā)揮教師的主導作用,發(fā)展教師個性風格。(劉愛軍,2019.11)。
④組織開展“骨干教師、學科帶頭人和教學能手課堂教學示范課”活動。內(nèi)容為“說課——上課——評課”。并以此為契機,鼓勵每位教師經(jīng)歷“研究——反思——再研究”的過程。(劉愛軍,2019.12)
四、廣泛開展讀書活動
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師閱讀時間零星稀少,部分教師閱讀趨向于休閑類、消息類,對于教育專著、文學經(jīng)典名著、哲學經(jīng)典類閱讀興趣不濃,閱讀的質(zhì)量不高。
2、大多數(shù)學生的課外閱讀量不足;學生所閱讀的書目較為混亂,不夠清晰。
(二)整改措施
1、建立教師讀書活動的相關制度及配套措施。
①獎勵教師購書,每學期為教師推薦閱讀書目,對教師自購書進行登記報銷。(張科發(fā),2019.12)
②倡導教師積極撰寫讀書筆記,每位教師每讀書筆記不少于5000字,語文教師交兩篇閱讀指導課的課例或教案。(張永軍,2019.11)
③確立大語文觀,語文教研組牽頭,結合語文課,向?qū)W生推薦優(yōu)秀讀物,指導讀書方法。(語文組長,2019.3)
④開展師生同臺經(jīng)典詩文誦讀活動、教師讀書沙龍活動等,并進行讀書心得交流。(文杰,2019.10)
⑤開展“書香教師”“ 書香學子”評選活動。(孟記鎖,2019.12)
2、培養(yǎng)海量閱讀習慣。
①明確目標。七年級閱讀60萬字,八年級閱讀50萬字,九年級閱讀20萬字。每學期學生讀名著2-3本;每學期完成讀書筆記至少5000字。(孟記鎖,2019.12)
②保證時間。每天下午第四節(jié)課,2-3個班的學生在圖書館一小時閱讀;工作日午讀時間半小時閱讀;利用寒暑假完成推薦書目的閱讀。(張永軍,2019.3)
③開展活動。開展推薦書目活動、讀書沙龍活動、征文活動、親子閱讀活動、手抄報活動等。(張科發(fā),2019.12)
④總結表彰。學期末評選“書香班級”和“閱讀之星”活動。(孟記鎖,2019.12)
五、提高社團活動成效
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
社團老師本學期雖然開發(fā)了《飛揚豎笛》《舞蹈校本課程》等六種校本教材,但社團活動層次有待進一步提高。
(二)整改措施
1、規(guī)范社團制度,提升社團質(zhì)量
不斷完善組織機構,明確分工,責任到人;堅持社團每周例會制度;做好社團成員登記注冊;保證活動有策劃,有記錄,有總結。(孟記鎖,2019.12)
2、鼓勵社團創(chuàng)精品,注重培養(yǎng)“明星社團”
加大對社團的資助和支持,每學年定期開展“社團文化節(jié)”、“明星社團”和a級社團評比等,形成強有力的激勵制度。(文杰,2019.12)
六、加強學生管理,促進學校發(fā)展
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
1、為幫助留守兒童的措施不具體、不到位;
2、有諷刺挖苦、體罰學生現(xiàn)象;
3、家長委員會參與學校管理不夠;
4、學生管理制度不盡完善,自主管理不夠規(guī)范;
5、校園文化內(nèi)涵不足。
(二)整改措施
1、督促后勤在食堂專門為留守兒童設立打飯窗口,營養(yǎng)搭配合理,滿足留守兒童的營養(yǎng)需求。(張寶林,2019.4)
2、堅持調(diào)查體罰、變相體罰學生現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例,處理一例,杜絕體罰、變相體罰學生現(xiàn)象。(李聚敏,2019.12)
3、完善和加強家長委員會制度,成立“新父母學?!?,設立“學校開放日”,引入社會和利益相關者的監(jiān)督評價,密切學校和社區(qū)聯(lián)系,促進家長委員會代表參與學校管理,爭創(chuàng)“省級示范性家長學?!?。(劉春霞,2019.11)
4、進一步健全德育制度,使之制度化、系列化,有針對性、有特色,結合“締造完美教室”“推進每月一事”等,開展如“文明禮貌教育、節(jié)儉教育、健康消費”等活動;發(fā)揮少先隊、共青團、學生會、學生社團的作用,引導學生自我管理或參與學校治理。(李聚敏,2019.6)
5、師生熟記校訓、?;盏?,并理解其內(nèi)涵;豐富學校網(wǎng)站;出版校報、詩刊;打造一處人文景觀;走廊、教室、宿舍、餐廳等設立各具特色的文化;師生行為習慣優(yōu)良;打造劇社、詩社、舞蹈、書法、創(chuàng)客等10個特色社團。(劉勵卓,2019.12)
七、改善辦學條件,提升學校品味
(一)發(fā)現(xiàn)的問題
校舍陳舊,布局不合理,校園建設經(jīng)費不足。在硬件設施設置方面,存在較大的經(jīng)費缺口,運動場還是土操場,現(xiàn)有的教室僅能滿足教學使用,專用教室數(shù)量不足,實驗室、計算機教室裝配不達標,學校社團因場地所限不能充分開展等。
(二)整改措施
馬河中學綜合樓已經(jīng)開工,需抓緊督促施工,擬于2020年9月投入使用;新建男生宿舍樓一棟,擬于2021年投入使用;塑膠操場及其配套設施擬于2021年正式啟動;將乒乓球館內(nèi)的兩個庫房改擴建為舞蹈室、微電影室和學生生涯中心;將大操場東側的平房改擴建為特色專室;申請一棟教師周轉(zhuǎn)宿舍,擬于2021年啟動;到2020年按省定標準完成理化生、音體美等專室的器材配備。(陳貴明,2022.12)
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中學教學質(zhì)量改進行動研究報告篇二
中學有效教學工作實施方案
為了深入貫徹課改精神,踐行“讓每一個學生適應時代發(fā)展”的辦學理念,推進科技教育特色學校建設,切實抓好有效教學工作,特制訂本方案。
一、指導思想:
以“有效”為突破口,以促進學生“有效學習”為著力點,以提高教師“有效教學”水平為目標,以“如何優(yōu)化學習方式”、“改進和豐富教學方法”為工作重點,以學科教研和備課活動為抓手,典型示范,學科推進,切實進行有效教學的研究和實踐,提高學生自主學習和動手實踐的能力,培養(yǎng)學生終生學習的習慣和科學創(chuàng)新精神,為學生適應時代發(fā)展奠基。
二、工作目標:
1.學生的學習現(xiàn)狀明顯改善。(①整體“三動”:腦、手、口;②消除睡覺。)
2.教師的施教行為更加規(guī)范。(①環(huán)節(jié)清晰;②學法啟發(fā);③內(nèi)容合理;④提升風格。)
3.學科的課堂教學建成模式。(①精煉的操作模式;②模式的簡要說明。)
4.學校的教學策略凝成經(jīng)驗。(①具體的教學策略;②特色性課改理論。)
5.辦學的質(zhì)量特色更加鮮明。(①教育教學質(zhì)量更高;②科技特色學校建成。)
三、推進措施:
1.成立工作領導小組
由校長任組長,分管教學和分管年級的副校長任副組長,成立有效教學工作領導小組,所有行政為組員,直接領導有效教學工作。
顧 問:鄒x
組 長:曾x
副組長:劉xx 譚xxx
組 員:馬x
張x
蔣x
劉x
2.構建四級工作網(wǎng)絡
工作領導小組——教務處、教科室——年級組、教研組、備課組、學科骨干——所有學科教師。
(1)教務處、教科室負責擬訂工作方案交領導小組審定后施行,并負責常規(guī)的組織管理工作,進行實踐經(jīng)驗的搜集、匯報、宣傳。其中教務處重點放在學生學習和教師施教的管理和考核上,教科室工作重點放在對全校教師的理念引領,提煉課堂教學模式和學校教學策略上,做到有組織、有方案、有規(guī)劃、有措施,責任落實。
(2)年級組、教研組、備課組在各自層面大力宣傳、強力推進有效教學的實施。備課組是最基礎的實踐和研討單位,從改善學生學習和自身施教行為入手,提出初步的課堂教學模式;教研組在備課組工作基礎上提煉學科化的課堂教學模式;年級組加強年級內(nèi)教育教學常規(guī)的管理和考核,規(guī)范備課活動的程序,要求備課內(nèi)容務實,有力地推進有效教學工作的實施。
(3)骨干群體思考在前,實踐在先,站在學科立場出思路想點子、上示范課、總結經(jīng)驗,務必有行動有成果。
(4)所有的學科教師都必須積極投身于有效教學的思考和實踐中。
3.建立長效工作機制
結合行政聽課和教研備課制度,落實有效教學工作。此外,建立專門的長效推動機制,推進有效教學工作的實施。
(1)定期匯報制。每兩周一次由教務處或教科室集中相關人員聽取匯報。
(2)定期調(diào)查制。每兩周一次由年級組組織班級學生代表進行問卷調(diào)查。
(3)定期展示制。每月每備課組推出一名教師上展示課。
4.抓好學科骨干示范
有效教學工作不要求全體教師齊步走,鼓勵先行先試先出成果。
通過自愿報名和相互推薦方式確定一定數(shù)量的骨干群體,學校創(chuàng)設條件幫助這些骨干進行有效教學實驗,強化科研引領和規(guī)范管理促進這些骨干取得有效教學實驗的成果,對這些骨干的成果進行不同層面的表揚、宣傳,以期帶動整個有效教學的實施工作。
承認先進,就要看到有后進。對先進,學校要表彰,對后進,我們至少要求不管是作為集體還是個人,自己至少要做到兩個承認:一是承認別人做得好,二是承認自己確實有差距。然后制定措施迎頭趕上并力爭超前。
5.強化教研備課引領
有效教學著眼于“效”,效的實現(xiàn)既需實踐也需思考。思考和實踐的統(tǒng)一源于研究。
為了大力推進有效教學研究,倡導開展專題式教研備課活動。
(1)專題式教研的三個環(huán)節(jié):專人發(fā)言——集體討論——組長點評。
(2)專人發(fā)言的規(guī)范形式:圍繞專題,發(fā)放提綱,留存稿件,組內(nèi)記錄。專題發(fā)言可以組內(nèi)教師輪流進行,組內(nèi)骨干要多承擔發(fā)言任務。
(3)專題發(fā)言的四個要素:
①規(guī)律和方法(內(nèi)容主題里蘊含著的);
②生動的例子(學科知識的材料);
③考點和題型;
④教法的建議。
6.提升個人教學風格
有效教學是教學風格形成的基礎,在有效教學基礎上進一步的追求,就會達到高效教學的境界,高效教學之上還有藝術化教學的境界,這兩個境界的教師之所以成功,其根源就在于他們有自己成熟的或達到藝術化境界的教學風格。可見,沒有有效教學,就沒有教學風格;但另一方面,也說明教學改革不僅止于“有效教學”。立足有效,鑄煉風格,使有效教學的追求不至于流于機械化和呆板化,鑄煉風格,為了有效,也使風格打造有了堅實的基礎。
提升個人教學風格,推進有效教學的又一舉措!
四、考核獎懲
1.年級組、教研組、備課組、學科骨干、所有學科教師都是有效教學工作的考核對象。
2.考核方式主要通過對學生的問卷、行政聽課、定期展示、定期匯報等方式進行。
3.對有效教學實施工作中表現(xiàn)出來的先進典型,給予各種層次的表彰,獲得教學科研榮譽的按學?!督逃蒲歇剟罘桨浮方o予獎勵。
4.考核、評優(yōu)評先等,將向積極主動進行有效教學實踐并取得突出成績的集體和個人傾斜,對特別突出的同志在所有的評先評優(yōu)工作中給予優(yōu)先權利。
5.由于教學科研短期不一定見成效,實施一種相對新穎的教法在短期內(nèi)有時甚至會比原有的進度慢些,效果差些,但對真正進行有效教學實踐探索并且有充分資料佐證的非畢業(yè)年段教師,教學考核上可以給予一定的課改加分,標準由教務處、教科室另行擬訂。
6.對沒完成基本工作任務的集體和個人,首先要求承認存在的差距;其次,如果因為主觀原因在課改迎檢等工作中出現(xiàn)失誤,影響學校聲譽,將給予批評,對不進行有效教學思考和實踐而教學成績低下的集體和個人,將要求其作認真的總結并拿出整改的行動。
中學教學質(zhì)量改進行動研究報告篇三
教育教學工作整改方案
新的學期開始了,回顧上學期的工作,因種種原因,使我校12個學科在期末統(tǒng)考中墜入后三名的低谷。為了扭轉(zhuǎn)這個落后局面,實施切實有效的舉措,使清中小學盡快擺脫困境,走出誤區(qū),實現(xiàn)新的跨越,使教學質(zhì)量不斷攀升。成為家長滿意,學生滿意社會滿意,領導放心學校,特制訂本方案。
一、認定目標、奮力攀登
1、要改變我校的現(xiàn)狀,必須確立一個切實的工作目標,并朝著這個目標奮蹄揚鞭,勇往直前。根據(jù)我校實際,我們的近期目標為力爭本內(nèi)學校的綜合成績擺脫后三名,然后確立新的目標,爭取一年一個新臺階,三年邁出三大步。為了使我們的目標成為現(xiàn)實,首先領導要率先垂范,嚴以律己,主動任課,擔主課,深入教學第一線,以教學領導教學。
2、要求教師根據(jù)自己的學科成績,制定本學期的奮斗目標和實施計劃,并與學校簽訂教育教學質(zhì)量目標責任書。學校根據(jù)市鎮(zhèn)有關教職工管理條例實施教育質(zhì)量責任追究。激勵教師樹立攀升的信心和勇氣,并以人文關懷來增強凝聚力。人心齊、泰山移、大家同舟共濟、攜手并肩、爭取更大的突破。
我們口號是:認定目標、奮力攀登、堅持不懈、持之以恒。最中必將達到預期的目標。
二、加強管理 提高質(zhì)量
1、開學初,我們根據(jù)教師的自身優(yōu)勢揚長避短進行優(yōu)化組合,對教師的任課進行局部調(diào)整,是教師能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢。促進教學工作順利開展,有力于教學質(zhì)量的提高。
2、把教學質(zhì)量的提高落實到日常教學的各個環(huán)節(jié)。學校領導要堅持深入課堂聽課,組織教師評課、交流、引導教師認真?zhèn)湔n,認真研究教材,認真檢查學生作業(yè)的批改情況,作業(yè)的質(zhì)量以及后進生的情況,強化常規(guī)管理,從嚴、從實、從細微出入手,實事在在地提高教學質(zhì)量。
3、盡管清中落后但我們學校賀春霞老師、王明亞老師的成績位于全鎮(zhèn)先進行列,這是我校的閃光點,我們將他們二人樹為學校教學上的先進典型,號召大家學習,讓他們總結經(jīng)驗,在教師中交流,典型引路,促進教學工作蓬勃展開。
4、制訂教師的量化考評細則,建立教師教學業(yè)績檔案,通過教師互評,學生評價,組織考核等形勢,每學期評價一次,使教師的教育管理落到實處。
5、加強班主任隊伍的管理,不斷提高班主任的政治待遇和生活待遇,對班級成績優(yōu)秀的班主任從評優(yōu)評先、職務晉升、考核等方面給予優(yōu)先考慮,增強班級管理工作,形成穩(wěn)定的班級秩序,創(chuàng)造良好的學習氛圍。
6、要將教師的教學業(yè)績與學校的福利待遇和獎金掛鉤,真正做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
7、加強教師考勤管理,事假、病假必須履行手續(xù),本年內(nèi)嚴格依據(jù)市鎮(zhèn)的有關文件規(guī)定執(zhí)行。
8教師在教育教學工作中成績顯著,師德優(yōu)良學校向上級推
薦為市鎮(zhèn)先進教師、優(yōu)秀教師等。
三、增強能力科研興教
要提高學校的教學質(zhì)量,教師自身能力的提高是個根本,學校的教育教學科研是個關鍵。
1、鼓勵教師積極參加學歷進修,繼續(xù)教育和專業(yè)培訓,不斷提高自身的文化水平,職業(yè)素質(zhì),使人人具備較為深厚的文化底蘊,以適應教育形式發(fā)展的需要。
2、加強教育方式和方法的研究,以科學的方法有效地喚起學生自我約束的自覺性,增強學生的法制觀念、紀律觀念、集體觀念、榮辱觀念,形成 好學上進的良好思想品質(zhì)從而避免體罰和變相體罰的現(xiàn)象,構建一個和諧穩(wěn)定的教學秩序。
3、教師必須樹立科研觀念,加強教師對教材研究上下大功夫有效的調(diào)動學生學習的主動性,學習的興趣。創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。和諧的師生關系,形成積極向上的氛圍。
從領導到同志,我們要強化質(zhì)量意識,始終繃緊質(zhì)量這根弦,艱苦奮斗,堅決打好這場攻堅戰(zhàn)、創(chuàng)造清中的輝煌。
回郭鎮(zhèn)清中小學
中學教學質(zhì)量改進行動研究報告篇四
額如中學教育教學工作整改方案
2011年12月5日教育局檢查組對我校進行了教育教學常規(guī)工作 檢查,局領導對我校在2011學的辦學行為和所取得的成績予以充分的肯定,同時也對我們提出許多中肯和寶貴的意見和建議。為了進一步提升學校工作管理水準,提高自身業(yè)務水平,檢查結束后,我校立即召開校務委員會和全體教職工大會,通報檢查情況,針對存在的問題及不足,深刻剖析、認真查找原因,能整改的立即整改,近期不能整改的列入下學校工作計劃重點整改,具體整改方案如下:
一、指導思想
全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,緊緊圍繞前郭縣教育局2012年工作要點,以“規(guī)范辦學行為年”為主線,以“辦人民滿意教育”為宗旨,逐步構建“強素質(zhì)、創(chuàng)名校、升品味、辦特色、育人才”的教育體系,全面推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高我校教育教學質(zhì)量和辦學效益。
二、存在的問題
1、德育工作
(1)家長學校工作開展得不夠深入。
(2)班主任工作計劃、總結撰寫內(nèi)容不具體,與實際工作脫節(jié),計劃不能真正指導日常工作,總結反思得也不夠認真實際。
2、常規(guī)教學工作
(1)業(yè)務領導教學常規(guī)檢查面有遺漏,有的檢查后未簽字。
(2)科任教師教案教研組長未檢查簽字。
(3)個別教師教案制作太超前或當天講到哪寫到哪。
(4)集體備課材料不夠詳盡。
(5)缺少月考教師卷面分析。
(6)外出學習后,校內(nèi)無交流、匯報。
3、控輟工作
(1)家訪工作不夠細致,無家訪意見反饋卡。
4、安全、法制工作
(1)法制課次數(shù)開展得不夠。
5、體育衛(wèi)生工作
(1)體育課時未達到要求。
(2)衛(wèi)生工作宣傳力度不夠,季節(jié)性活動不強。
三、改進措施
1、建立健全家長學校的管理體制和工作機制,充分發(fā)揮家長學校的作用,形成家長、學校、社會三位一體的教育體系。
2、開展對班主任制作計劃、總結的培訓活動,充分發(fā)揮計劃、總結指導和提高班主任日常工作的作用。
3、加強業(yè)務領導檢查監(jiān)督常規(guī)教學管理力度。常規(guī)檢查要細致全面,檢查后要及時簽字。加大督促教師認真、及時書寫教案的力度??迫谓處熂皶r對月考成績進行認真細致分析。
4、加強集體備課的實效性,教研組長要切實擔負起集體備課的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查、督促的工作,將集體備課真正落到實處。
5、所有外出學習或聽課人員,回校后要及時上交學習或聽課體會,并在校內(nèi)以報告或公開課形式與校內(nèi)人員交流。
6、下學期嚴格執(zhí)行國家課程計劃,強化教師的教學法規(guī)意識,開足、上齊每門課程。
7、加大衛(wèi)生工作宣傳力度,搞好每一項季節(jié)性活動。進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力。努力提高學生的身體素質(zhì)。
8、有計劃、有目的地搞好家訪工作,取得家長對學校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合,全面聽取社會各方面的意見,積極彌補教學過程中的不足之處,自覺改進教學方法,提高教學水平。以上各項措施我校將在本學期予以全面實施,相信通過全體教師的努力,我們學校的教育教學常規(guī)管理會更加科學合理,并進一步促進學校的發(fā)展。敬請局領導繼續(xù)關心與指導。2012、2、27
中學教學質(zhì)量改進行動研究報告篇五
縣教育局近期對全縣教育教學工作進行了全面檢查,11月24日召開了反饋會議。會議指出我校當前工作存在教育教學行為不規(guī)范,教育教學質(zhì)量目標落實不力,職教招生工作力度不大等問題,為了落實縣局會議精神,解決問題,促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,落實縣局會議精神,以有效教學、提高教育教學質(zhì)量為核心,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,對我校辦學思想、管理機制、辦學行為、師資隊伍、辦學條件等方面進行精細反思總結;查擺存在問題,逐條對照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。
二、整改目標
⒈規(guī)范教學行為,深入落實精細化管理。
2.創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。
3.全面完成職教招生任務。
三、組織領導
為了加強對整改工作的組織領導,特成立職田中學整改工作領導小組,其組成人員如下:
略
三、方法步驟
整改活動分四個階段進行:
第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問題。
第二階段(第14—18周)積極整改,落實措施階段。
第三階段(第19周)初步自查,查漏補缺階段。
第四階段(第20周)全面總結,完善提高階段。
四、實施方法
1、規(guī)范教學行為。學校要重申教學行為實施細則,規(guī)范教師教學行為。教師要依法組織教學,科學確定教學內(nèi)容,備課要精細化,要備課程標準、備教材、備學生、備教法學法、教學過程、板書設計等,充分發(fā)揮學科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調(diào)課、代課,嚴格遵守上下課時間,教師上課前應清點人數(shù),問清缺席學生原因,對原因不明的缺席者及時告知班主任,班主任應及時查清學生去向,并與家長取得聯(lián)系。教師上課時儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著上課(因病等特殊情況除外),要調(diào)動學生的學習興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機。要端正學生上課表現(xiàn),對學生一切違反課堂紀律行為要及時制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀、價值觀和世界觀引導學生,嚴禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學生。輔導要貫徹因材施教的原則,既要課內(nèi)輔導,又要課外輔導;既要集體輔導,又要個別輔導。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。
2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識,要把質(zhì)量提高落實到學生的全面提高上。全體教職工要確立全體學生發(fā)展觀,尊重每一位學生學會學習,學會合作,學會發(fā)展。確立學生主動發(fā)展觀。要增強學生的主體意識,落實學生的主體地位,培養(yǎng)學生的主體參與能力,要讓學生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學生學習成績不斷提高。二是明確質(zhì)量目標,學校要加大質(zhì)量目標宣傳力度,使全體師生明確目標,知道努力方向。學校要狠抓常規(guī)管理,教師的備課、上課、批改、輔導、測試要向精細化邁進,要向教學精細化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學校加大校本培訓工作力度,突出課例研究,進行課堂教學觀摩,教學設計交流,說課,評課等教研活動,為教師提供學習和鍛煉的機會,提高課改科研水平,提高新課程的實施質(zhì)量。四是加強質(zhì)量監(jiān)控。學校對教學質(zhì)量的管理堅持求真務實,忌形式主義,走過場。從時間上講期初、期中、期末檢查相結合,從方法上講隨機檢查與集中檢查、單項檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價性檢查相結合,要堅持以隨機檢查為主,引導教師一絲不茍地做好日常的教學工作。
3.全面完成職教招生任務。進一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實施方案,強化領導,加大職教招生工作力度,分解任務,做到人人有責,個個有效果,全面完成職教招生任務,爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。
五、保障措施
1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。整改領導小組成員要各負其責,分工負責,全面落實精細化管理。全校上下要充分認識整改工作的重要性和緊迫性,增強工作的責任感和質(zhì)量意識。做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,謀求學校新發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度,形成工作規(guī)范。進一步完善、學習規(guī)章制度,落實紀律要求,照章辦事,實現(xiàn)依法治校,依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為,增強工作活力。
3、強化過程監(jiān)督,確保工作落實。切實按照整改工作安排,細化環(huán)節(jié),突出落實,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。確保整改工作步步實效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。
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