總結(jié)是幫助我們在學習和工作中不斷成長和進步的重要方式和方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要做到言之有物、層次分明和重點突出。在這里分享一些總結(jié)的典型案例，供大家參考和學習。

燃料管理工作總結(jié)篇一

近兩年來，我們十分重視科學教育及實驗室規(guī)章制度的建設(shè)，積極完善實驗教學與實驗室管理，逐步達到實驗室管理規(guī)范化，制度化、科學化。為學生創(chuàng)造良好的實驗環(huán)境，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展，需要跨世紀具有創(chuàng)新精神和實踐能力的“四有”新人?，F(xiàn)就我校近兩年實驗教學和實驗室管理情況向領(lǐng)導匯報如下：

1、營造科學實驗環(huán)境。

我校實驗室，寬敞明亮，設(shè)備齊全，為營造一個良好的實驗氛圍，我們在現(xiàn)有的實驗室里，科學布置實驗環(huán)境，首先達到水電設(shè)備完好，電路分布合理，暢通無阻，光線充足，保證實驗教學正常進行。其次在實驗室的一側(cè)墻上張貼了人體結(jié)構(gòu)的標本畫，另一側(cè)墻上張貼了科學家名人畫像，讓學生從小就重陶在良好的科學氛圍中。

2、搭建信息技術(shù)平臺。

為適應(yīng)教育現(xiàn)代化的發(fā)展和課程改革的要求，我校特別重視教育技術(shù)裝備的投入，每位教師擁有一臺電腦，及時從網(wǎng)上下載所需的教學資源，讓網(wǎng)上的有關(guān)實驗教學的信息，與自己的學科相結(jié)合，加強信息技術(shù)與科學教學的整合，促進科學教學質(zhì)量的提升。

3、提供實驗教學保障。

實驗室是學生進行實驗教學的專用教室，里面必須要有充足的儀器來滿足學生實驗的需求，每一年，為做好這項工作，我們在這方面舍得花財力，我們寧可在教師的福利上節(jié)省點，不能影響學生的實驗效果。近兩年來在實驗室建設(shè)及儀器配備上，我們大約花費三十多萬元。在實驗室的設(shè)備上，凡是有損壞的，我們及時維修，保證教學正常開展。我們的學校領(lǐng)導，經(jīng)常到實驗室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)什么問題，立即匯報，及時解決。

近年來，我們學校的教師人手比較緊，課程安排有一定困難，在這種情況下，我們保證有專業(yè)教師任教實驗科目，他們分別擔任中、高年級教學任務(wù)，工作事業(yè)心較強，平時能認真按教學計劃要求上課，認真做好實驗，努力完成教學任務(wù)，在此基礎(chǔ)上我們還注重：

1、強化學習、提高素質(zhì)。

學期課程部抽查他們的備課教案，并采取隨堂聽課的方法，多方面了解他們的教學情況，對教學中出現(xiàn)的問題，及時反饋，用各種方法來提高他們的教學水平。

2、運用信息、整合教學。

為全面提高教師的信息素養(yǎng)，在校園信息化設(shè)備逐步完善的基礎(chǔ)上，我們加快對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。積極推進信息技術(shù)與學科課程的整合，請來一些專家，對教師進行指導，鼓勵實驗教師自編課件，設(shè)計電子教案，學會建設(shè)教學資源庫。

用好管好實驗室，是實驗教學的前題，充分發(fā)揮自然設(shè)備的作用，進一步完善管理制度，以保證實驗教學與科技活動的開展。

1、加強組織管理、形成管理網(wǎng)絡(luò)。

在實驗管理工作中，校長親自參與管理，每學期召集有關(guān)人員開會，提出具體要求，明確分工，郝老師重點抓實驗工作，殷老師重點抓科技活動，并讓課程部具體抓實驗教師的課堂教學與教學常規(guī)。形成了由校長室、課程部、教科室、實驗教師的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建全各項制度、保證實驗教學。

我們根據(jù)實驗室工作情況，制定了《學生實驗守則》、《實驗儀器設(shè)備賠償制度》、《實驗室管理制度》、《中小學實驗室工作人員職責》、《實驗教師考核細則》、《實驗室儀器設(shè)備及環(huán)境管理要求》等制度。這些制度的制定，關(guān)鍵是落實到工作管理中，在教學過程中，嚴格按制度辦事，保證實驗教學的正常進行。

3、明確措施要求、規(guī)范操作實驗。

作為實驗教師，首先要了解實驗儀器的性能，規(guī)范操作實驗儀器，努力做到儀器存放系列化，儀器保管科學化，實驗儀器做到分類存放，貼有標簽，注明名稱編號，記好進出帳，同時做好實驗室儀器標本的防腐、防潮、防塵，防蛀工作。

學生進入實驗室，有序就坐，保持安靜，課前桌上放好實驗用品，課堂上聽清實驗用品要求，嚴格操作規(guī)程，實驗中不大聲喧嘩，愛護儀器設(shè)備，實驗完成后，做好清點、整理、清潔工作，物品擺放整齊，如有損壞的物品及時報告老師，經(jīng)同意后，方可離開。

4、加強安全意識、防范措施到位。

我們要求實驗教師，每天上完實驗課，要進行檢查，水、電、門窗是否關(guān)閉，實驗室整潔工作是否做好，并讓學校定期檢查用電線路有無不安全的隱患，并在學期結(jié)束前進行考核。

5、搜集整理資料、做好檔案管理。

平時凡教學上的資料，要求教師整理歸納，教學計劃、總結(jié)等均分門別類裝訂歸檔，實驗室建有相應(yīng)的儀器設(shè)備帳冊，及時為實驗教師提供業(yè)務(wù)和技術(shù)查詢服務(wù)。

燃料管理工作總結(jié)篇二

本學期在學校各級領(lǐng)導，特別是新任領(lǐng)導及其他教師的關(guān)心、配合下，學校實驗室管理工作取得了一些成績，在很多方面走上了更高的臺階，作為實驗管理員個人來說，也在從思想到行動、從理論到實踐等方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了管理工作和和教學工作的緊密結(jié)合，有力地促進了實驗教學的順利進行。

具體工作總結(jié)如下：

1、開學初就認真制定了xx——xx學年度第二學期工作計劃和實驗室課程計劃。并對實驗室的所有儀器進行了盤存工作。

2、開學初期就排出了三年級的四個班的固定的實驗室座次表，并制訂了由小組為單位的組長負責制。使學生進入實驗室后，有序就做，并在實驗后由課代表和小組長進行清點、整理、清潔工作。

3、打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)！

學校規(guī)范化驗收的進程其實就是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)爭。那一個多月的工作量和工作壓力是用任何語言也難以表述的。在那些“暗無天日”的日子里，上班和下班沒有什么界限，白天和夜晚沒有什么區(qū)別，最可怕的是自己兼任的兩個科技班的教學工作成了我“誤人子弟”的的追悔和尷尬，一個多月沒有休息一天，一個多月的激烈拼殺，一個多月的殊死搏斗，一個多月的夢魘生活，一個多月（對3、4班）的痛心疾首，成了我教學工作中一個永遠的缺憾和懺悔……要知道每個晚上整理檔案我都要忙到十一、二點，哪里來得及鉆研教材和周密備課。不說了，一切都已告一段落，況且自己作為行為客體本來就是身不由己的。

4、繼續(xù)加強儀器室和實驗室的安全保衛(wèi)工作。

不僅在平時教學工作中指導學生正確、安全的使用實驗儀器設(shè)備，而且還對部分學生進行了滅火和防觸電急救的的專題講座，并定期檢查實驗室電學實驗臺的用電線路的安全情況。

5、繼續(xù)做好實驗室物理儀器的科學管理工作，努力做到儀器存放系列化和保管科學化，并做好儀器的保養(yǎng)、防腐、防潮、防塵、防蛀等工作。

6、實驗教學是一個系統(tǒng)過程，教學時既要重過程，也應(yīng)該注重結(jié)果，為此，我們在本學期依據(jù)中考的要求繼續(xù)組織了初四年級的實驗操作考核模擬練習，首先我在器材和其它事項上做了充分的準備，然后我和程老師分工，一個一個地、講解、指點、把關(guān)，從而使得操作考試的進行基本做到了有條不紊。以力爭繼續(xù)蟬聯(lián)前幾年的實驗操作成績的冠軍寶座。

7、拓展途徑，兼顧其它。

實驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進學生全面發(fā)展地一個主陣地。為促進學生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，本學期我對初三的三個班實施了定時開放活動，并大力提倡開展課外科技實踐活動，如定期進行了小制作評比活動和小發(fā)明評比活動，努力為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺，使部分學生的科技創(chuàng)新能力上升到一個更高的層次。

8、繼續(xù)實踐著實驗器材的“節(jié)約”行為。

一些自己能夠制作和組裝的器材，我不惜花費時間和精力進行自制和組裝工作，比如這學期我自己焊接了約150根導線，僅此一項就為學校節(jié)省開支約100元。修復(fù)各種儀器約百余件次，各種電表、光具座、焦耳定律演示器、滑動變阻器、天平、光具盤等等，同樣為學校節(jié)省開支約200余元。

其它的工作依然雜碎而繁多，儀器的保養(yǎng)工作，日常的衛(wèi)生掃除，儀器的歸類擺設(shè)，帳簿的及時盤整和填寫……在儀器櫥的擺放布局上也費了一番思索，下了一番工夫。

有一些現(xiàn)況仍然是令人遺憾的：儀器室不方不圓，儀器櫥破舊不堪：樣式不一、顏色不一、厚薄不一，好在我在冥思苦想后找到了更好的擺設(shè)方案。儀器數(shù)量不多，雞肋不少。墻皮也因為多年沒有粉刷而導致墻皮脫落嚴重。防盜門銹蝕嚴重。儀器室的窗戶依然是原始框架。所有這些都影響和動搖了我搶勝奪優(yōu)的信心和決心。

在看到成績的同時，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學期來的工作，認為存在的問題主要有：器材、資料的進出記錄不及時，有時臨時借用不記賬且不按時歸還，而自己礙于顏面又不好意思多說。另外，對個別儀器的使用方法，特別是不少舊儀器，因找不到對應(yīng)的說明書而處于空白狀態(tài)，各種科技活動及自制教具工作因經(jīng)費問題根本不上檔次，等等。

面對著教學工作和實驗準備及儀器保管雙重任務(wù)，我的感受真切而又自私：身不由己！“既得抓緊教學，還要維護、管理好兩室，絞盡勁腦汁地想著如何讓實驗室再上點兒檔次，因而常常是忙得一塌糊涂，工作生活也倍感壓力。舉一個最簡單的例子：有時候我上午因上課找不到一點空閑，但又不能耽擱下午的實驗，特別是初四的操作考核實驗，我不得不利用放學后的時間來完成自己應(yīng)該做的一切，因而常常在中午12點以后才拖著疲憊不堪的身軀踏上回家的路途。然后就是在出校門時因為驚擾了高大爺?shù)男菹⒍鴳M愧不已。

實驗室是學生非常喜愛的探究場所，也是學生成長過程中的一個必需環(huán)境，會為學生的成才帶來很大的幫助。因此，在接下來的時間里，我會繼續(xù)將她建設(shè)好，管理好，讓她在實驗教學中發(fā)揮更大的功能和作用。

讓管理工作不再有所疏忽，為什么要擺出這樣一個題目，其實我的用意就在字里行間，我要用這個概念反復(fù)地告誡自己，要履行好自己的管理職責，就不要讓任何疏漏從自己的眼皮底下晃過，畢竟，實驗室的管理工作更需要精雕細琢。

燃料管理工作總結(jié)篇三

接到xx市財政局《關(guān)于開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查的緊急通知》后，^v^高度重視，對照通知要求，認真開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

20xx年7月局新班子組建后，制訂和完善了^v^財務(wù)管理制度，做到財務(wù)公開。^v^班子1正2副，財務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財務(wù)，副職同時審核，正職審批，將財務(wù)收支管理置身于陽光下；所有開支集體研究，大項支出選擇政府定點采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷；三公經(jīng)費情況：近三年三公經(jīng)費零增長，取消公車后無公車消費費用，無接待費用，也沒有會議費。

^v^前身為孟縣檔案館，自建館以來，^v^為獨立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為^v^辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

20xx年以來，特別是局新班子組建以來，^v^新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺，電腦主機2臺，新購置大型會議桌椅，會議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺，投影儀1臺，筆記本電腦1臺，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購，同時都進行國有資產(chǎn)登記上報。20xx年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。

燃料管理工作總結(jié)篇四

15年度我縣物價工作全面貫徹落實黨的*大會議精神，以構(gòu)建*社會為出發(fā)點，緊緊圍繞縣委、縣*的中心工作，充分運用價格杠桿作用，保持價格總水平的基本穩(wěn)定，為促進我縣經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

一、各項業(yè)務(wù)工作進展情況。

（一）收費管理。

一是嚴格取消收費許可*制度。為加快推動*職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，創(chuàng)新收費監(jiān)管方式，進一步提高收費管理工作水平，今年取消了收費許可*制度，停止收費許可*年度審驗工作。共取消《收費許可*》132個，其中行政事業(yè)*113個，經(jīng)營*19個。

二是做好行政事業(yè)*收費項目清理工作。我局今年對部分涉企行政事業(yè)*收費進行了清理。通過清理全面落實針對小微企業(yè)免征的收費項目15項，涉及國土、農(nóng)業(yè)、畜牧、住建、質(zhì)檢、林業(yè)等部門；調(diào)整收費標準11項，涉及環(huán)保、人社、國土、人防辦等部門；取消、暫停收費8項，涉及國土、工商、人社、民政等部門。同時，放開部分律師服務(wù)收費項目和住宅小區(qū)停車服務(wù)收費。

（二）加強調(diào)定價政策落實，做好價格管理工作。

為穩(wěn)定市場商品價格，對于國家每次*的調(diào)價政策，我們均認真進行市場監(jiān)測跟蹤。今年共調(diào)整了18次成品油市場價格，其中10次降價8次提價。我們及時對縣內(nèi)各加油站點的銷售情況進行了監(jiān)測，掌握價格調(diào)整的落實情況和市場反映情況，并及時上報反饋。

（三）抓好涉案物品的價格鑒*工作。

今年價格認*工作以服務(wù)司法、服務(wù)社會、服務(wù)*為導向，充分發(fā)揮價格認*在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。今年我局價格鑒*中心共辦理刑事案件涉案物品價格評估鑒*80件，評估涉及金額萬元。出具的價格結(jié)論均公正、客觀、科學，為司法機關(guān)辦理案件提供的可靠的價格依據(jù)。

（四）做好農(nóng)本調(diào)查監(jiān)審工作。

今年農(nóng)調(diào)工作開展了農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖成本專項調(diào)查及農(nóng)戶*種植情況調(diào)查。完成農(nóng)戶種植意向、農(nóng)戶存糧售糧、農(nóng)戶農(nóng)資購買、小麥玉米種植成本預(yù)測等情況報表共計36份。同時，進一步完善了臺賬和日登記薄制度，使上報數(shù)據(jù)更加準確。

（五）加強物價監(jiān)督檢查工作。

一是開展積案掃尾工作。今年價格監(jiān)督檢查工作對20xx年度遺留的案件進行了結(jié)案掃尾工作。對檢查發(fā)現(xiàn)存在違價問題的21個單位進行了處罰，實行經(jīng)濟制裁216500元。

二是繼續(xù)落實商品房銷售明碼標價和報備工作。進一步確保商品房銷售“一套一標”、“一房一價”。實現(xiàn)報備案件3起。

三是積極打造“12358”價格違法案件舉報平臺。

充分發(fā)揮“12358”舉報電話的監(jiān)督作用，今年共辦理群眾投訴案件5起，解答群眾價格咨詢62件。較好的維護了廣大群眾的合法權(quán)益，樹立了物價部門良好的社會形象。

二、亮點工作情況。

20xx年物價局亮點工作著眼于我縣經(jīng)濟發(fā)展需要，結(jié)合物價工作特點，全力做好我縣項目建設(shè)和重點工程建設(shè)中的價格評估認*工作。尤其是對于核工業(yè)園項目建設(shè)中因惡意索賠、非法阻工導致的價格糾紛標的物（青苗、樹木、建筑物、構(gòu)筑物等）進行評估、認*，以確保項目建設(shè)順利進行。

我們確定一名副局長全面負責此項工作。并抽調(diào)3名*素質(zhì)高，責任心強，業(yè)務(wù)水平過硬的精干人員成立專項評估工作小組，做到責任到人。全程跟蹤項目建設(shè)進程，及時發(fā)現(xiàn)排解價格糾紛隱患。共完成因征地而涉及的苗圃、地上構(gòu)筑物、青苗等此類價格評估案件5件，保*了園區(qū)工程項目的順利施工。

今年以來，鄉(xiāng)黨委*在縣委縣*的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的*大、*屆三中全全精神全力推進全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)健康快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟建設(shè)情況。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況。

1-10月份，全部財政收入完成986萬元，占任務(wù)數(shù)的，；預(yù)計到年底完成1000萬元，實現(xiàn)全部目標任務(wù)。1-10月份，固定資產(chǎn)投資完成29600萬元，占任務(wù)數(shù)的，預(yù)計年底完成46000萬元元，能夠完成全部目標任務(wù)。1-10月份引進縣外資金19200萬元，完成全年任務(wù)的384%，引進無償資金1015萬元，已完成全年任務(wù)的。

（二）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。

燃料管理工作總結(jié)篇五

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。

環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。

利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢20次。

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處，各項工作有序展開。

（一）加強春，秋兩季秸稈禁燒工作。將秸稈禁燒列入年度目標考核內(nèi)容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長包地塊的層層責任制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒責任，由于措施得力，責任明確，夏、秋兩季發(fā)生少量秸稈焚燒現(xiàn)象。

（二）按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，面源污染，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治：

1、以鞏固整治成效為目標，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。

（1）對近年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。

（2）對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達標排放，確保飲用水安全。

（3）狠抓面源污染。今年來對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)豬場養(yǎng)殖戶集中學習5次，對3戶養(yǎng)殖戶提出書面整改措施，杜絕亂排亂放。對2戶違規(guī)新建養(yǎng)殖場下達停工通知書，不得修建。

2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。

（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。

（2）加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導檢查。通過督導檢查，我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持環(huán)保工作實績考核制度，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決：

1、人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。

2、加大對豬場養(yǎng)殖場的宣傳檢查力度。

3、堅決杜絕倆季秸稈焚燒。

4、落實面源污染專人負責。

燃料管理工作總結(jié)篇六

2022年以來，xx黨支部深入貫徹落實中央、省委、市委和集團關(guān)于意識形態(tài)工作的各項決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨管意識形態(tài)工作不動搖，切實做好思想教育、宣傳管理、輿情引導等工作，確保xx公司意識形態(tài)工作安全可控，為推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力和輿論支撐。現(xiàn)將具體情況報告如下。

一、上半年年意識形態(tài)工作開展情況。

（一）強化責任擔當，層層傳導壓力。

2同落實、同檢查。同時，嚴格落實意識形態(tài)工作研判機制，經(jīng)常在全體干部會和局長辦公會上分析研判意識形態(tài)形勢，切實擔負起意識形態(tài)工作直接責任人職責。

（二）加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實。

一是落實意識形態(tài)工作主體責任。成立以中心主要負責人為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，制定《xx中心20____年意識形態(tài)工作計劃》，明確七個方面重點內(nèi)容，制定28項具體措施。按照“一崗雙責”要求，制定《xx中心20____年意識形態(tài)工作責任制實施方案》，明確黨組領(lǐng)導班子、黨組書記、分管領(lǐng)導及其他班子成員的責任分工，明確各部門意識形態(tài)工作職責及評價標準，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部分各負其責的工作格局，做到守土有責、守土盡責，牢牢掌握住意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)。二是強化實意識形態(tài)工作督促考核。將意識形態(tài)工作作為黨建重要內(nèi)容，納入中心重要議事日程，納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理，納入班子成員民主生活會和述職報告重要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。制定《xx中心意識形態(tài)工作責任制考核督查辦法》，健全主要領(lǐng)導定期聽取意識形態(tài)工作匯報及研討機制，年中開展集中考核，聽取分管領(lǐng)導、各部門工作匯報，并通過組織座談、個別談話、查閱資料等方式全面了解掌握工作情況，在^v^、慶建黨100周年等重要時間節(jié)點開展xx次專項督查，梳理存在的問題xx項，制定整改措施xx條，責成職能部門督導落實。

（三）召開專題會議，全面安排部署。

（四）加強思想理論教育。

一是完善健全了黨組中心組和機關(guān)的理論學習制度，落實個人自學、總結(jié)考核、課題調(diào)研等制度。二是結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，認真抓好全系統(tǒng)黨員干部政治思想教育和理論學習工作。三是充分利用基層各支部的黨員活動室、宣傳欄、黨務(wù)公開欄等宣傳陣地，加大宣傳政策力度。四是緊緊圍繞商務(wù)改革發(fā)展大局，積極宣傳縣委、縣政府改革發(fā)展的新思路、新舉措和取得的新成效，形成共識，統(tǒng)一行動，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的氛圍。

二、存在的問題和差距。

（一）對干部思想動態(tài)了解不夠。

燃料管理工作總結(jié)篇七

在20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè)；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強成本控制，降本增效。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

1、實施《新企業(yè)會計準則》。

根據(jù)省^v^、集團公司、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接，起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

3、加強資產(chǎn)管理。

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4、加強成本管理、出臺成本管理辦法。

針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。

5、財務(wù)管理部績效薪酬考核。

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元的貸，并降低了部分貸利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了xx%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過遠期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風險控制點，針對關(guān)鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制；針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，xx年xx月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進行調(diào)整。

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

1、強化材料采購一般審核。

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2、認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫。

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3、加強進口設(shè)備管理。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4、積極盤活積壓物資。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結(jié)果。

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退（免）稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退（免）稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款xx億元。

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正，并對所有帳務(wù)進行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓，進行適當?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

除了日常財務(wù)管理活動外，xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

燃料管理工作總結(jié)篇八

4、有效對旺季運營進行了部署，制定了關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)寄遞事業(yè)部20xx—20xx年旺季生產(chǎn)作業(yè)組織方案》的通知，做好了人員外包工作。

6、20xx年11月安裝了皮帶機，更好地促進了郵件處理工作；

7、擬定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強寄遞安全管理的通知》，要求每個員工人人知悉，并簽訂中郵xx市xx區(qū)分公司寄遞事業(yè)部安全責任書。

8、為確保中央脫貧攻堅專項巡視組a6016郵政專用信箱的寄遞服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范處理流程，保障郵件安全，擬定了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好渝中區(qū)a6016郵政信箱服務(wù)工作》的緊急通知。

9、按照《國家郵政局關(guān)于切實做好非洲豬瘟疫情防控工作的通知》，嚴格落實寄遞渠道非洲疫情防控各項責任措施。擬定轉(zhuǎn)發(fā)《xx市郵政管理局五分局關(guān)于進一步做好寄遞渠道非洲豬瘟疫情防控工作的緊知。

20xx年9月，寄遞事業(yè)部成立，因系統(tǒng)整合、人員整合暫未到位，仍按原郵政和速遞生產(chǎn)分別進行總結(jié)：

燃料管理工作總結(jié)篇九

20__年度各項指標對比情況。

(二)定性指標完成情況。

落實公司的各項物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項目部按照公司項目管理標準化的要求，設(shè)置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

按照集團和公司的要求，嚴格信息建設(shè)及信息報送，各項報表及時準確，推進電子化線上采購和提升物資nc系統(tǒng)使用水平。

20__年物資管理體系建設(shè)工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作。

在項目部層面的組織保障方面，督促項目部按照公司項目管理標準化手冊的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時、所有物資管理人員。

三、基本工作開展情況。

(一)項目前期策劃情況。

督促指導項目部進行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位布置的采購調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項目采購成本，建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項目部的成本策劃會，并對其編制的成本策劃書提出了改進建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在項目落地實施情況，對物資管理人員進行了全面培訓，以現(xiàn)場培訓、檢查相結(jié)合的方式，實地培訓指導項目部物資管理人員，學習上級單位管理制度和工作流程，就項目物資前期策劃、集中采購和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進行現(xiàn)場培訓。

(三)物資信息系統(tǒng)管理。

借助集團集采信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，今年進行了集采系統(tǒng)培訓和物資nc系統(tǒng)培訓。加強集采系統(tǒng)的使用管理。針對公司下發(fā)的年度采購考核指標，對各項目部進行目標交底，并對考核指標完成情況進行檢查。

燃料管理工作總結(jié)篇十

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近一年了。我的工作崗位是xx運營專員。試用期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)，以下是對我個人工作的總結(jié)。

從x月x日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務(wù)，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務(wù)，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務(wù)。

及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有一年的時間了，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。

這一年來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經(jīng)過一年自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現(xiàn)x夢獻上自己的一份綿薄之力。

燃料管理工作總結(jié)篇十一

20__年，__局檔案工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣檔案局的精心指導下，檔案工作緊緊圍繞強化職能、規(guī)范管理、發(fā)揮作用的指導思想，較好地完成了20__年度各類檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔等工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、工作開展情況。

（一）領(lǐng)導重視，組織有力。

__局班子高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實加強對檔案管理工作的領(lǐng)導。把檔案工作列入全局的長遠規(guī)劃、年度計劃，列入局機關(guān)績效管理的重要內(nèi)容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規(guī)，收到了較好效果。

（二）制度健全，執(zhí)行有力。

為使檔案管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化和科學化，__局結(jié)合工作實際情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實際工作中，嚴格執(zhí)行檔案工作的各項制度，保證了檔案工作的有序開展。同時，持續(xù)加強工作人員崗位職責的建設(shè)，加大檔案管理工作人員的教育培訓力度，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的學習宣傳工作，增強單位工作人員的檔案意識，確?！稒n案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策貫徹執(zhí)行到位。

（三）管理規(guī)范，措施有力。

__局嚴格按照相關(guān)法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規(guī)范化、科學化。切實加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及__的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；提升檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推薦參加檔案工作專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作，對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計，有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證檔案的安全利用。

二、存在的問題。

一是檔案意識淡薄，思想還不夠重視。盡管把檔案工作列入__局重要工作當中，但部分干部對檔案工作意識仍不夠重視，認為檔案工作是軟任務(wù)、軟指標，對文件資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工作的開展。二是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運而生，電子檔案管理工作還不夠規(guī)范。三是檔案收集率低，__形成的文件材料，各自存放，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

三、下一步工作計劃。

（一）深入宣傳，增強檔案工作意識。檔案工作是__局工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發(fā)展，檔案工作越來越顯示著它獨特的價值，我們將加強檔案法規(guī)宣傳力度，使領(lǐng)導干部和各科室站都能形成共識，提高檔案意識，防止因工作調(diào)動而引起檔案遺失，為立卷部門做好檔案工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

（二）加大投入，強化檔案工作保障。檔案事業(yè)的發(fā)展離不開領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持，以多種方式使領(lǐng)導干部充分認識到檔案工作是__局工作的重點和需要，從而使檔案工作列入工作日程上，增加投入力度。

（三）提升素質(zhì)，發(fā)揮檔案工作效能。加強檔案管理干部自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加縣檔案局組織的培訓，認真學習有關(guān)檔案方面的知識，勇于創(chuàng)新，注重工作實效。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。

燃料管理工作總結(jié)篇十二

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是xx公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認可和尊重。

在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領(lǐng)導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。年開始，20xx公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心，于20xx6月制定的該細則分別就合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規(guī)定。依據(jù)《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“級企業(yè)信aa用等級證書”。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

燃料管理工作總結(jié)篇十三

20xx年，我局深入貫徹落實黨的十八屆五中、六中全會精神，以《^v^中央^v^關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省市價格調(diào)控和改革工作要點，加快完善主要有市場決定價格的機制，大力推進重點領(lǐng)域價格改革，強化價格和收費監(jiān)管，不斷加大價格執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場價格秩序，努力保持全縣價格總水平基本穩(wěn)定。

(一)完善價格檢測調(diào)控體系，保持價格總水平基本穩(wěn)定。

1.加強價格監(jiān)測分析。一是認真做好居民生活必需品、農(nóng)資產(chǎn)品、建材、中藥材等常規(guī)價格監(jiān)測，不斷加強價格監(jiān)測分析，認真執(zhí)行定期報告制度，按時上報各類價格監(jiān)測報表和分析。二是加強了節(jié)日期間肉蛋菜等居民生活必需品價格監(jiān)測工作，及時采集市場信息，積極防范和妥善應(yīng)對市場價格異常波動，確保了節(jié)假日市場價格穩(wěn)定。

2.完善價格檢測預(yù)警。不斷提高價格預(yù)警預(yù)測的能力，認真執(zhí)行價格監(jiān)測巡視制度，加強價格檢測信息的綜合性分析，對重要商品價格情況進行研判和預(yù)警，提高價格波動的苗頭性、傾向性的預(yù)測。

（二）強化價格調(diào)控，積極穩(wěn)妥推進價格改革。嚴格落實國家和省上在成品油、醫(yī)藥、電力價格等方面的各項宏觀價格調(diào)控政策。持續(xù)推進公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革；根據(jù)城鎮(zhèn)居民實行階梯水價的相關(guān)要求，全縣25個住宅小區(qū)14969戶家庭開始實行階梯水價。

（三）認真清費治亂，加強收費事中事后監(jiān)管。一是對照中央和省上出臺的目錄清單，對全縣行政事業(yè)性收費和政府性基金進行全面清理，及時審核編制了《**縣行政事業(yè)性收費項目目錄》、《**縣涉企行政事業(yè)性收費目錄清單》、《**縣政府性基金目錄清單》，并對外公示我縣各項收費目錄清單，凡未列入目錄清單的行政事業(yè)性收費、政府性基金一律取消，收費標準有上下限的，一律按下限執(zhí)行，切實維護群眾和企業(yè)利益。二是認真落實省市各項收費監(jiān)管制度，依據(jù)收費目錄清單，完善收費檔案，建立收費單位情況和收支狀況報告制度，加強收費事中事后監(jiān)管工作。三是進一步強化收費公示工作，督促執(zhí)收單位按要求做好收費公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

（四）開展價格監(jiān)督檢查，整頓價格收費秩序。

1.建立“雙隨機”抽查機制。進一步推進簡政放權(quán)，放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)改革，在價格監(jiān)管工作中，制定了隨機抽查事項工作細則，建立了隨機抽查事項清單、檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，形成了隨機抽查檢查對象、隨機選派執(zhí)法人員、及時公布查處結(jié)果的“雙隨機，一公開”抽查機制。

2.加強了節(jié)假日市場價格檢查。開展了元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日市場價格巡查檢查，營造良好的節(jié)日氛圍，確保了節(jié)日期間市場價格穩(wěn)定。

3.認真開展專項檢查。按照省市安排及群眾反映強烈的價費熱點難點問題，組織開展了化肥等農(nóng)資價格、電力收費、涉企收費、停車場收費、物業(yè)服務(wù)收費等專項檢查。

4.加強價格舉報工作。注重“12358”價格舉報管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保群眾價格咨詢投訴渠道暢通，并隨時答復(fù)咨詢、隨時受理舉報的價格，實行價格舉報限時辦結(jié)制。至目前共受理價格舉報案件12起，舉報案件辦結(jié)率達100%。