2023年招標代理自評報告(大全16篇)

報告的讀者需要明確，根據(jù)讀者的需求來確定報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。報告的語言要簡練明了，避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語和長句，保持流暢和易懂。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的研究成果和實踐經(jīng)驗，可以給我們提供一些啟示和借鑒。

招標代理自評報告篇一

為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構(gòu)編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會通知精神，并指定專人對全校的人事機構(gòu)編制工作進行了檢查。

二、人員編制情況。

我校現(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。

三、規(guī)范人員編制運行。

我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責(zé)該項工作。同時，加強教師間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)事項。

五、做好實名制管理。

嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

六、今后工作的方向。

今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。

侯集鎮(zhèn)王小貴小學(xué)。

2016年9月21日。

招標代理自評報告篇二

委托人:。

代理人：

二零一二年十一月。

nn。

依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，仁懷市茅臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院（以下簡稱委托人）與四川成化工程項目管理有限公司（以下簡稱代理人）就對該單位的政府采購的招標代理事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同。

一．委托代理范圍。

1.委托代理招標內(nèi)容：發(fā)布招標公告（發(fā)出投標邀請書）；

組織接收投標申請人報名；

編制招標文件；

組織開標、評標；

草擬采購合同范本；

編制招投標情況書面報告。

二．委托人的權(quán)利。

1、委托人有權(quán)參與招投標的有關(guān)活動，審定代理人提交的招標公告、資格預(yù)審。

文件、招標文件、評標辦法等相關(guān)文件文本。并有權(quán)要求代理人對其中與采購需要相關(guān)的地方進行修改，但修改不得違法相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

2、委托人有權(quán)要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況。

3、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱職的人員或應(yīng)回避的人員。

4、委托人有權(quán)確定代理人的具體工作內(nèi)容。

5、如委托人或政府采購主管部門發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關(guān)的法律、法。

規(guī)或采購程序并經(jīng)確認，委托人有權(quán)要求代理人糾正，直至中止合同。

三．委托人的義務(wù)和責(zé)任。

1、委托人在代理人開展招標代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項目招標所需的有關(guān)審批手續(xù)，編制政府采購計劃，落實本次采購活動的資金，使招標工作具備條件。

2、委托人應(yīng)當向代理人及時、無償、真實、詳細的提供招投標代理工作范圍內(nèi)。

所需的文件和資料（如采購標的的服務(wù)、商務(wù)等有關(guān)采購需求）。并負責(zé)對供應(yīng)商有關(guān)采購標的的服務(wù)、商務(wù)等與采購需求有關(guān)詢問、質(zhì)疑的答復(fù)。

3、對代理人提出的書面要求，委托人應(yīng)當在三日內(nèi)做出書面答復(fù)，如因此造成的時間延長由委托人負責(zé)。

4、在合同履行期間，委派熟悉業(yè)務(wù)、知曉法律法規(guī)、工作認真負責(zé)的為委托人的代表，配合代理人工作。

5、委托代理咨詢項目中如內(nèi)容、時間等有重大調(diào)整，委托人應(yīng)當書面提前三日。

通知代理人，以便調(diào)整相應(yīng)的工作安排，如因此造成的時間延長由委托人負責(zé)。

6、委托人不得泄露依法應(yīng)當保密的任何信息。

7、在法律規(guī)定的時限內(nèi)簽訂采購合同，并在簽訂合同后提交招政府采購監(jiān)管機。

構(gòu)備案。

8、委托人應(yīng)負責(zé)對供應(yīng)商履約的驗收。

9、承擔由于自己過失造成代理人的經(jīng)濟損失。

10、委托方及其工作人員，不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好處。

費、禮金、有價證券和其它禮物；不得在代理人報銷應(yīng)由個人支付的費用。

11、委托人應(yīng)當完成的其它工作：

四．代理人的權(quán)利。

1、有權(quán)拒絕違反國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及政府采購主管部門有關(guān)規(guī)定的人為。

干預(yù)。

2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標工作。

3、有權(quán)建議更換不稱職或有其它原因不宜參與招標活動的委托方人員。

4、如委托人的某些條件和要求不符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或程序，代理人可以建。

議委托人進行修改。拒不修改的，代理人有權(quán)單方面終止履行合同。

五．代理人的義務(wù)和責(zé)任。

1、按照國家法律、法規(guī)以及政府采購行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理。

活動。

2、在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)為委托方提供招標代理服務(wù)，不得將本合同所確定的招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

3、有義務(wù)向委托方提供招標計劃以及相關(guān)的招投標資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)。

及規(guī)章的解釋工作。并協(xié)助委托人做好采購供應(yīng)商的詢問、質(zhì)疑的答復(fù)。

4、代理方工作人員如與本采購項目潛在投標人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動提出回。

避。

5、在代理活動中不得泄露依法應(yīng)當保密的任何信息。

6、對代理人在代理過程中自行提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟的分析結(jié)。

論負責(zé)。

7、代理人成立招標代理項目組，并任命為項目組組長，負責(zé)該項。

目招標代理工作。

8、因代理人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償。累計賠償總。

額不應(yīng)超過招標代理服務(wù)費總額（除去稅金）。

9、因不可抗力導(dǎo)致代理合同不能全部或部分履行，代理人不承擔責(zé)任。

10、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當手段進行競。

爭；

1、根據(jù)國家現(xiàn)行取費政策，按照以下計算方法確定招標代理服務(wù)費金額：

按國家計委計價格[2002]1980號《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》所規(guī)定的收費標準下浮30％收取，簽訂合同時中標人向招標代理機構(gòu)一次性付清。收費標準：

1、公開招標：按：中標金額100萬以下費率為中標金額的1．5%。

（1）由委托人支付。

（2）與投標人約定，由中標人支付。

采用第（2）種方式支付招標代理服務(wù)費的，招標文件必須寫明，并包含在投標報價中。

七．委托人對代理人完成本合同委托內(nèi)容的時間要求。

1、代理工作開始時間：

2、代理工作完成時間：

非代理方原因造成的時間延誤，結(jié)束時間相應(yīng)延長；代理結(jié)束以完成委托人與中標人簽訂合同并生效時間為準。

八．違約和爭議的解決。

1、由于一方違約造成的損失，由違約方承擔，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同。

時，違約方承擔上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

2、由于違約造成第三方損失的，也由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償。

第三方損失。

3、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代。

理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

4、委托人與代理人在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以和解或者要求有關(guān)主管部。

門調(diào)解。一方不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以選擇以下（1）方式解決爭議：

（1）雙方約定向蘇州市仲裁委員會申請仲裁。

（2）向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

九．合同分數(shù)。

雙方約定合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。

補充條款：

委托人（公章）：代理人（公章）：

負責(zé)人（簽章）：法定代表人（簽章）：

2011年月日2011年月日。

招標代理自評報告篇三

經(jīng)過為期5天的實習(xí)，我們通過工程實例進一步也更真實的了解了合同的重要性，同時，也讓我們對招標、投標過程更加清晰。這五天的實習(xí)也驗證了那句俗話“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！钡牡览?。實習(xí)地點：xx公司實習(xí)時間：20xx年一月14日--一月十九日(一周工作日)。

在老師的協(xié)助和幾位同學(xué)的合作下，我們找到了所要實習(xí)的單位，xx公司，工程師拿出一摞摞厚實的文件，我們也就開始了我們的實習(xí)生涯，一部分是招標文件，令部分是甲乙方簽訂的施工承包合同，我們的學(xué)習(xí)也就圍繞著兩部分開展了。一部分是招投標，另一半則是合同。下面就本次實習(xí)的重點得以如下匯總。

模塊(一)。

一、招標文件基本框架：

招投標。

第一卷：招標公告，投標人須知，評標辦法，合同格式，工程預(yù)算書。

第二卷:圖紙。

第三卷：技術(shù)標準和要求。

第四卷：投標文件格式。

二、投標文件的組成：商務(wù)標：

1、投標函及投標函附錄，

2、開標一覽表，

3、法定代表人身份證明，

4授權(quán)委托書，

5、投標保證金，

6、已標價預(yù)算書，

7、項目管理機構(gòu)，

8、資格審查資料，

9、其他材料;技術(shù)標：施工組織設(shè)計。

三、投標有效期與投標保證金。

1、有效期內(nèi)，投標人不得要求撤銷或修改其投標文件。

2、投標保證金：與中標人簽訂合同5個工作日內(nèi)，向未中標人退還投標保證金，中標人的投標保證金不予退還，不退的保證金用于支付代理招投標費用。

a、投標應(yīng)自須知條規(guī)定的開標日起，并在“投標人須知前附表”中所述時期內(nèi)保持有效。投標有效期不足的投標將被視為非響應(yīng)性投標而予以拒絕。

b、特殊情況下，在原投標有效期截止之前，招標機構(gòu)可要求投標人同意延長投標有效期。這種要求與答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。投標人可拒絕招標機構(gòu)的這種要求，其投標保證金將予以退還。接受延長投標有效期的投標人將不會被要求和允許修正其投標，而只會被要求相應(yīng)地延長其投標保證金的有效期。在這種情況下，有關(guān)投標保證金的退還和沒收的規(guī)定將在延長了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。

四、資格審查資料————。

對潛在投標人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等多方面情況進行資格審查。

(1)投標人基本情況表(2)近年財務(wù)狀況表(3)近年完成的類似項目情況表。

(4)正在施工和新承接的項目情況表。

(5)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況。

五、評標辦法：

3、響應(yīng)性評審標準：投標內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量、投標有效期、投標保證金、開標會、已標價預(yù)算書、投標人須知前附表(本表是對投標人須知的具體補充和修改，如有矛盾，應(yīng)以本表為準。)、技術(shù)標準和要求。

六、投標須知說明————資金來源、招標人、招標代理機構(gòu)、招標方及合格的投標人、投標費用等名詞的解釋說明。

1、招標文件包括下列內(nèi)容：邀請函、投標人須知、合同條款及格式、技術(shù)說明書、投標文件格式、評標標準、招標文件的澄清、招標文件的修改。

2、投標文件的編制中主要內(nèi)容：編制要求、投標文件構(gòu)成、投標文件格式、投標貨幣、證明投標人合格和資格的文件、證明投標方案符合招標文件規(guī)定的要求、投標保證金、投標有效期、投標文件的制作和簽署。

3、投標文件的密封和遞交：投標文件的密封和標記、投標截止期、遲交的投標文件、投標文件的修改與撤回。

(七)開標與評標。

1、開標、評標。

(八)授予合同。

1、合同授予的條件、接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)力、中標通知書、簽訂合同、招標代理服務(wù)費。

模塊(二)。

一、合同協(xié)議書的主要內(nèi)容。

合同管理。

工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標準、合同價款、組成合同的文件、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。承包人、發(fā)包人、使用人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責(zé)任、合同生效。

二、施工組織設(shè)計和工期。

(1)開工延期開工：承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工工期開工，承包人不能按時開工，應(yīng)當不遲于協(xié)議書的約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，工程師應(yīng)當在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。未答復(fù)的，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。

(2)暫停施工：工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)的提出書面處理意見。承包商以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出書面處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未給予回復(fù)的，承包人可自行復(fù)工。

2、竣工驗收：

(1)發(fā)包人收到竣工驗收報告28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見，反之，未提出的，視為竣工驗收報告已被認可，工程竣工驗收通過。承包人遞交驗收報告的日期為實際竣工日期，工程發(fā)包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收的，從第29天起，承擔工程保管及一切意外責(zé)任。工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用，強行使用，任何質(zhì)量問題，發(fā)包人負責(zé)。

(2)工程竣工結(jié)算：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，進行工程竣工結(jié)算。

(3)發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算報告資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法折賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

招投標與合同管理實習(xí)，一轉(zhuǎn)眼一周過去了，實習(xí)的每個人都會覺得這些天過得好快，很充實，在這些充實的日子里我們無所謂寒冬臘月，而讓我們實習(xí)的每個人都覺得這是一段在大學(xué)里特殊的經(jīng)歷，更是一次成長，這次實習(xí)，讓我學(xué)會了它再也不是考試中的試題，讓我看到的是一個個鮮活的工程案例，合同中的每一項條款的補充、說明，都是工程進行中解決問題的法律依據(jù)與準則，真正明白也見識了書本中所謂的招標文件、工程中甲乙雙方簽訂的合同文件，每一項條款都是對己方合法利益的保護與負責(zé)。閱讀招標文件，我們才真正清楚了招標文件的主要章節(jié)內(nèi)容，及各卷所強調(diào)細節(jié)。招標文件中對招標文件的'組成、投標格式、評標辦法及合同格式等內(nèi)容都有詳細規(guī)定與說明，一份正規(guī)的招標文件會附上各種表如投標人須知前附表，項目進度計劃表，又如資格預(yù)審文件中的投標人基本情況表，投標人財務(wù)情況表等等，那些嚴格，細致的要求使得招投標文件變得更加有條理，有邏輯，從另一方面而言，也是對工程建設(shè)中甲乙雙方負責(zé)的表現(xiàn)。合同條款也是這次實習(xí)的組成部分，在一項合同中，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就該工程相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商達成一致，確立合同，以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，確保合同雙方共同執(zhí)行。當然，主合同就是發(fā)包人與承包人簽訂的建設(shè)工程施工總承包合同，而在工程進行中，又存在著施工方與其他方之間的合同，如與供貨商的采購合同、腳手架出租商的租賃合同，與保險公司的保險合同、與勞務(wù)工人簽訂的勞務(wù)合同等等，也正因為一項工程需要各方的全力配合與負責(zé)，所以，合同管理變得更為不可或缺。合同中的每一項條款很細致，也很瑣碎，所以看合同文件的同時，教我們學(xué)會了用心與細心的結(jié)合，不能眼高手低，更不能工作中草草了事，這樣的工作中容不得一絲馬虎，更容不下半點懈怠，稍有不慎，便會給己方造成巨大的損失。在造價公司實習(xí)將近一周的時間，學(xué)到的東西可謂不少，生活中也是一樣的，扎扎實實的掌握才會成為我們畢生的財富，不要總是抱有僥幸心理，等待成功的降臨，而是應(yīng)該踏踏實實走好腳下的每一步，在工程中，造價投資如此巨大的工作中，任何人更不能因為有錢財?shù)恼T惑而踐踏我們的道德底線，看著現(xiàn)實生活中的各類工程案例，叫我們不得不思考，不要膜拜金錢，更不要貪圖權(quán)力，我們該做的就是做好自己，在建筑業(yè)，用我們的誠信與智慧鑄造我們?nèi)松暮陚ニ{圖，而我們此時的基礎(chǔ)要穩(wěn)固而扎實，堅定而正直!也正是這一次的實習(xí)，愈發(fā)堅定了我的信念與理想，在建筑業(yè)創(chuàng)造屬于我們的神話，也堅定了我們在建筑業(yè)為之傾力的執(zhí)著夢想!實訓(xùn)結(jié)束了，我們也給這些天的辛勤體驗畫上了一個完整的句號，收獲友誼，收獲知識，收獲感動!我們成長了，我們可以自信地說我們戰(zhàn)勝了寒冬臘日，我們克服了種種困難，我們將會以堅定地信念朝著我們的建筑夢勇往直前!

招標代理自評報告篇四

招投標是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對2015年以來還建工程建設(shè)項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查情況簡述

（2）招標程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；（4）是否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評標辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.

二、合同簽訂及履行情況。

2015、2011年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。

三、主要體會

（一）、以工程標段劃分為招標工作的切入點

標段劃分指把準備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分為切入點，結(jié)合工程總平面條件、工程項目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標段范圍，盡量做到標段間無縫搭接，為工程順利開展作好準備。

1

標段的劃分可結(jié)合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段，原則是保證滿足工期計劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標段劃分，對項目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標段實行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當，造成的返工浪費、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。

1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化后，加大了招標人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟的發(fā)包工程，取得相對合理的項目造價。

2）通過細分標段，達到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標段細化

一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設(shè)計專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據(jù)某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。

我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形

式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承

包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項上采用。

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招標代理自評報告篇五

縣公共資源交易中心：

根據(jù)崇府辦抄字__________________________________＿_____________________________________________________________________________，我單位作為業(yè)主，為確保工程如期竣工，現(xiàn)申請抽取建設(shè)工程招標代理中介機構(gòu)，望貴中心支持為感！

____年____月____日。

招標代理自評報告篇六

根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，**鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)，及時落實人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一．20xx年9月至20xx年7月招投標情況

按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據(jù)統(tǒng)計，這期間共組織實施52個項目招標。

二．主要做法

領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)黨委政府對招標中心建設(shè)非常重視，在場地、人員、經(jīng)費等方面給予支持。在對工程建設(shè)項目實施招投標項目現(xiàn)場管理，工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上，實行**鎮(zhèn)招標中心、招管辦分離，切實加強對工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。

完善制度

從實際出發(fā)，建立和完善建設(shè)工程項目招標平臺一整套規(guī)章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規(guī)定的開標室、評標室。信息公布主要通過**鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評標人員等。

操作規(guī)范

嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的，全部通過鎮(zhèn)招標平臺確定中標人。一是嚴格投標資格審查，在現(xiàn)場報名時，審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表，對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網(wǎng)上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據(jù)招標文件投標時，要求必須具備投標所需資質(zhì)。二是嚴格把握投標文件的簽收。投標文件由招標中心專人負責(zé)簽收，并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關(guān)規(guī)定進行，全過程接受紀委的監(jiān)督，避免招投標弄虛作假。鎮(zhèn)紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監(jiān)督。政府投資項目全部進行工程結(jié)算審計。

三．存在的問題

通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為：一是一些招標單位為了中標，投機取巧，一標多投，投標資質(zhì)掛靠等。二是隨意增加工程量，不辦任何手續(xù)，缺乏有效監(jiān)督。三是由于客觀原因，應(yīng)付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質(zhì)量難于保證，極易造成工程。

四．下一步工作意見

針對招投標工作中存在的問題，我們將及時調(diào)整工作思路，該進工作方法，規(guī)范管理，重點做好以下幾項工作：

一是嚴格執(zhí)行**市人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的實施意見，加大宣傳力度，認真做好招投標工作。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。招投標管理部們要嚴格依法行政，務(wù)必要求業(yè)務(wù)按招標投標法及相關(guān)規(guī)定進行招標活動。及時加強招標代理機構(gòu)的協(xié)調(diào)，使其行為走上法制化，規(guī)范化軌道。

三是強化對投標人的管理。一要嚴格執(zhí)行招標投標法以及其相關(guān)規(guī)定，堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發(fā)包。二要積極推行科學(xué)的評標方法，使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓(xùn)，不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

招標代理自評報告篇七

2018年6月17日進入公司的招標二部，近6個月的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程，每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時間的工作，現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下：

1.不同領(lǐng)域的招標。招標二部主要負責(zé)房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標，而是貨物采購的項目，在這之前，我所接觸的貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。****項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的***項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。

2.招標資料的整理、交接。項目結(jié)束后，對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度。

標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬，使得該項目流標。

2.匯報信息不夠準確。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造****項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至**總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。

1.正視不足。從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。

2.加強學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

3.嚴格自律。由于工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規(guī)范行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事。

相互支持、配合。

5.團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作，集體的成就也離不開團隊協(xié)作，只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，帶來更多的利益。

招標代理自評報告篇八

轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)生活已與我們漸行漸遠，回想這四年，最大的收獲是學(xué)到了很多專業(yè)知識，雖然實習(xí)單位與本專業(yè)無關(guān)，但是在校學(xué)到的專業(yè)知識豐富了自己的閱歷，也越來越了解這個突然走進我的人生卻沒有去工作的專業(yè)。在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，我學(xué)會了很多知識和道理，與同學(xué)老師的和諧相處，也對我以后的工作中怎樣與老板和同事和睦相處有很大的影響，而認真聽課的態(tài)度在工作中也特別有益處，工作很認真很努力很專心很順利很開心。大學(xué)生活使我成長了，也讓我的實習(xí)道路越來越順利。

通過網(wǎng)絡(luò)，我搜尋了各種職業(yè)，認真的尋找著我要實習(xí)的單位，一開始找了很多，當我去面試時，大部分的公司都拒絕了我，我當時心灰意冷，但我并沒有氣餒，最終找到了我現(xiàn)在實習(xí)的單位，雖然與本專業(yè)無關(guān)，但是我相信態(tài)度和精神都是相通的。人人都說第一份工作很重要，我一定會努力做好的。

我找到的實習(xí)單位全稱是，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，我的工作是招標代理。第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。這是一份要求熟練運用計算機的工作同時還需要掌握人與人之間交流的能力，正是通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)，我熟練的掌握了這項技能，也得以讓我在工作中如魚得水，使我很快的進入了工作的狀態(tài)，得到了辦公室同事的認可，免去了第一次工作的尷尬。

之后我就自己買有關(guān)專業(yè)的書看，每天看幾個章節(jié)，不懂的記下來好好思考一下，再問一下師兄師姐們。由于大學(xué)的專業(yè)和這個工作完全沒有關(guān)聯(lián)，所以只能靠自己勤奮一點學(xué)習(xí)自己買的和工作有關(guān)的書。同時也要結(jié)合同事們的幫忙加深理解，使得我越來越了解這個工作的過程和性質(zhì)。同事們的熱情感染了我對這份工作的愛好和加深了我工作的積極性，和諧的工作環(huán)境讓我更快的融入這個大家庭中，使我工作越來越有信心，從一開始的外專業(yè)同事的自卑，慢慢發(fā)現(xiàn)可以輕松進入這個建筑行業(yè)的工作狀態(tài)了。

第一次接觸這份工作，感覺很容易，但是當我開始工作的時候，其實并不輕松。首先要非常細心的去看每一份文件，一旦出錯就要付出更多的精力來解決問題。在做項目的時候，要掌握行業(yè)的規(guī)則，什么事該做，什么事不該做，要分的十分清楚，有些涉及法律的條目要心中有數(shù)。于是我在開始實習(xí)的幾天里一直熟記這些東西，這樣的鍛煉也磨平了我的性子。我向來做事毛毛躁躁，通過這些日子的工作，我克制住了自己的小毛病，心平氣和的處理每一件事情，時刻牢記行業(yè)規(guī)則和法律法規(guī)，讓我的腦子里有了一種從大學(xué)走向社會工作的概念，考慮事情也更加全面，感覺自己也成長了許多。

為此，自己總結(jié)了“五步”工作法，即：“聆聽、建議、指導(dǎo)、幫助、服務(wù)”。客戶來到公司，就一定有自己的想法和目的。為此，每次客戶到來的時候，聆聽他們的需求是最關(guān)鍵的一步，只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么，他們想達到一種什么樣的目的。只有了解到了這一點，才能針對客戶的實際情況，做到有的放矢，并提供長久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。之后的工作就可以按照這五步來進行，制定出一個專門用于客戶的計劃。然后按照行業(yè)規(guī)定與法律法規(guī)認真履行業(yè)務(wù)，制作必要的文件，要去各個部門遞交相關(guān)文件，審閱通過之后，要把備案后的文件打印并裝訂成冊，將各類文件分類之后發(fā)放給客戶，在這之間還要核對好每一份文件，以防文件出錯對客戶造成不必要的損失。這是行業(yè)中最忌諱的事情，一定要避免。當一個項目開標時，還要準備好要用的所有表格到開標現(xiàn)場做記錄，為每一位評委遞交必要的表格，當評委的分數(shù)出來時，還要快速的將分數(shù)錄入并計算，所有結(jié)果要當眾宣讀，確認無誤后，這次項目就算圓滿的成功。這個工作聽起來似乎比較復(fù)雜，但當聽到辦公室的前輩細心講解，我心里也有了底，之后的工作也向之前一樣，非常順利。經(jīng)過這一次歷練，讓我積累了很多這方面的知識，也讓我更加了解這個行業(yè)，每次做項目時也能游刃有余，不會再像剛開始那樣手忙腳亂。有了這樣的工作方法，讓我的工作效率能提高很多，我所在的公司也會為我的表現(xiàn)而滿意，我也為我所在的公司貢獻了一份力量。

我所在的辦公室只有三個人，但我們卻異常團結(jié)，每次遇到問題都會共同商量解決，讓我很快融入到了這個三人工作小組。工作中我們互相幫助，生活中我們互相關(guān)心，辦公室的氣氛很融洽。

工作之余，公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們多次外出培訓(xùn)的機會，帶我參觀公司的每個部門，向我介紹了公司的很多設(shè)備，聽說我是學(xué)網(wǎng)絡(luò)的，經(jīng)理還特意把我?guī)У搅斯镜臋C房，我運用我在學(xué)校里學(xué)到的知識，向經(jīng)理分析了公司的網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理聽過之后，也是大加贊揚了我，并跟我說以后公司網(wǎng)絡(luò)方面有什么問題就不用別人了，你去解決就好了。這讓我感到興奮，畢竟一個職場新手能得到如此的重視，還是讓我受寵若驚。大家一起放松，這強大的團隊感染力時刻提醒著我，作為新領(lǐng)域優(yōu)秀團隊中的一員，絕對不能懈怠。在以后的工作中，我要以嶄新的姿態(tài)和高昂的熱情更加努力的為每一個客戶提供服務(wù)。

在實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)，我從書本里看得到的所謂的專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的，它們各有側(cè)重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又存在著聯(lián)系，例如我在課堂學(xué)習(xí)的計算機知識，知道了理論怎么做，做課堂實踐的時候也能快速的處理好這個問題，可遇到實際的問題卻不能快速的解決，通過實習(xí)，我增長了很多類似的經(jīng)驗，為我以后的工作鋪平了道路。

“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習(xí)崗位才能完成好實習(xí)任務(wù)。在實習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習(xí)崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

經(jīng)過這次實習(xí)，雖然時間很短。可我學(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如工程預(yù)算部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實習(xí)的目的了。

我從事招標崗位實習(xí)的經(jīng)驗還不是很豐富，很多事情還是模糊不清楚的。前輩們告訴我，從事招投標行業(yè)，其實主要在于經(jīng)驗的積累和對相關(guān)法律法規(guī)的熟悉。但是在現(xiàn)實中，從事招投標崗位還是存在其他的一些難題。我遇到的比較突出的問題就是在業(yè)主、投標人、招標局之間聯(lián)系協(xié)作上的問題。我作為一個剛剛踏出大學(xué)校門的實習(xí)生面對外界的交流手段和溝通技巧上確實還存在很多問題。比如說在業(yè)報建審批往往是要拖時間的。這中間的解釋、聯(lián)系、溝通就是一個讓我很苦惱的問題。另外在開標過程中，我還有遇到的問題就是當投標單位過多時，遇到的問題就會非常多。例如我參與過的一次關(guān)于華誼地塊土方平整的項目，當時參加投標的工程單位有三百多家，人數(shù)之代理單位現(xiàn)場進行投標報價的排列，然后選出先三名的投標文件送到評標室讓專家評標。我覺得目前我主要面對的問題還是對招投標這個流程不熟悉的，各個環(huán)節(jié)的先后順序容易出現(xiàn)錯誤。不過這些都不是很難解決的問題，我相信隨著時間和經(jīng)驗的積累，我會慢慢熟悉招投標過程中的所有環(huán)節(jié)，最終能夠熟練地在招投標行業(yè)工作中獨當一面。

經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我收獲了很多。，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識好少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認識到計算機雖是一個熱門行業(yè)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非常可觀。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實際操作人員，而管理層人才往往需求較少。當然有些道理我是董懂的：志當存高遠，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實我們的路很長，道很遠。

招標代理自評報告篇九

2018年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小，有簡單有復(fù)雜的。通過對這些項目的組織，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

人和人交往，最大是真誠。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件，怎么安排評標任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經(jīng)歷和性格有關(guān)。

從2018年6月份開始做招標代理到現(xiàn)在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開標結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說，對招標投標法、政府采購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉，不了解。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項目。給投標人發(fā)布招標控制價的時候，沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標控制價內(nèi)，導(dǎo)致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開評標過程中存在：開標資料準備不充分，人員安排不合理，開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。

招標是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是寫招標文件，開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息，到發(fā)放中標通知書，中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成。俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯。

作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。我認為要以自學(xué)為主，利用空閑時間，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，及與招標有關(guān)的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學(xué)以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今后的招標代理工作鋪好路。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

把服務(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

在這一年的招標代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好！

招標代理自評報告篇十

一、填空（共45空，每空1分，共45分）。

1、政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。（政府采購法第7條）。

2、政府采購限額標準，屬于中央預(yù)算的政府采購項目，由國務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購項目，其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。

（政府采購法第7條）。

3、政府采購的信息應(yīng)當在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時向社會發(fā)布，但涉及商業(yè)秘密的除外。

（政府采購信息公告管理辦法）。

4、各級人民政府財政部門是負責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責(zé)。（政府采購法第13條）。

5、采購人依法委托采購代理機構(gòu)辦理采購事宜的，應(yīng)當由采購人與采購代理機構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議，依法確定委托代理的事項，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。（政府采購法第20條）。

6、政府采購當事人不得相互串通損害國家利益、社會公共利益和其他當事人的合法權(quán)益；不得以任何手段排斥其他供應(yīng)商參與競爭。（政府采購法第25條）。

7、采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照政府采購法采用詢價方式采購。（政府采購法第32條）。

書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。（政府采購非招標采購方式管理辦法第31、32條）。

9、招標代理服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價。（招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法第8條）。

10、貨物服務(wù)招標分為公開招標和邀請招標。（政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法第18號）。

11、采用邀請招標方式采購的，招標采購單位應(yīng)當在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告，公布投標人資格條件。（政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法第18號）。

12、招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應(yīng)當符合國家強制性標準。

（政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法第21條）。

13、投標文件由商務(wù)部分、技術(shù)部分、價格部分和其他部分組成。

14、各級人民政府財政部門應(yīng)當對專家實行動態(tài)管理。（政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法第47條）。

15、投標文件初審分為資格性審查和。

符合性審查。

第23條）。

17、認定政府采購代理機構(gòu)資格分為資格批審和確認資格兩種方式。（中華人民共和國財政部令第31號政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法第6條）。

18、自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購資金支付按財政國庫集中支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購預(yù)算管理辦法第14條）。

19、國家監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當加強對參與政府采購活動的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員實施檢監(jiān)察。（政府采購法第69條）。

20、招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，遵循國家法律、法規(guī)及政策規(guī)定，符合招標人的技術(shù)、質(zhì)量要求。（招標代理服務(wù)收費管理暫定辦法第5條）。

20%。（招標代理服務(wù)收費管理暫定辦法第9條）。

23、財政部門認為必要時，可向相關(guān)采購人、供應(yīng)商。

和評審專家。

征求意見，并作為考核參考依據(jù)。

24、政府采購應(yīng)當采購本國產(chǎn)品，確需采購進口產(chǎn)品的，實行審核管理。（政府采購進口產(chǎn)品管理辦法第4條）。

二、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)。

1、供應(yīng)商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑（c）。

a、三個b、五個c、七個d、十個。

《政府采購法》第52條。

2、招標代理服務(wù)應(yīng)當遵循（b）的原則。

a、公平、公正和簡便、高效b、公開、公正、平等、自愿、有償。

c、遵紀守法，客觀、公正、廉潔d、公開、公平、公正、便民。

《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》第6條。

3、招標采購單位對已發(fā)出的招標文件進行必要澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間（c）前，在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告，并以書面形式通知所有招標文件收受人。

a、七日b、十日c、十五日d、二十日。

《中華人民共和國招標投標法》第23條。

4、采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（d）內(nèi)，按照招標文件和中標供應(yīng)商投標文件的約定，與中標供應(yīng)商簽訂書面合同。

a、七日b、十日c、十五日d、三十日。

《中華人民共和國招標投標法》第46條。

5、投標人提供虛假材料謀取中標的，處以政府采購項目中標金額（c）的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動。

a、千分之一以上千分之五以下b、千分之五以上千分之十五以下。

c、千分之五以上千分之十以下d、千分之二以上千分之五以下。

《財政部令第18號令--政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第74條。

6、財政部門應(yīng)當在受理投訴后（b）個工作日內(nèi)向被投訴人和與投訴事項有關(guān)的供應(yīng)商發(fā)送投訴書副本。

a、1b、3c、5d、7。

《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》第12條。

7、招標采購單位應(yīng)當在招標文件中明確投標保證金的數(shù)額及交納辦法。招標采購單位規(guī)定的投標保證金數(shù)額，不得超過采購項目概算的（a）。

a、百分之一b、百分之十c、百分之五d、百分之十五。

《18號令》第36條。

8、財政部門應(yīng)當自受理投訴之日起（d）個工作日內(nèi)，對投訴事項作出處理決定，并以書面形式通知投訴人、被投訴人及其他與投訴處理結(jié)果有利害關(guān)系的政府采購當事人。

a、5b、7c、15d、30。

《財政部20號令--政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》第20條。

9、采用最低評標價法評標的項目，對自主創(chuàng)新產(chǎn)品可以在評審時對其投標價格給予（b）幅度不等的價格扣除。

a、4％-8％b、5％-10％c、4％-5％d、8％-10％。

《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購評審辦法》第13條。

10、中標、成交供應(yīng)商提供虛假材料冒充自主創(chuàng)新產(chǎn)品謀取政府采購合同的，中標、成交結(jié)果無效，并處以政府采購項目中標、成交金額（c）罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動，并予以公告，有違法所得的，并處沒收違法所得，情節(jié)嚴重的，由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。

同上單選第5題。

a、千分之一以上千分之五以下b、千分之五以上千分之十五以下。

c、千分之五以上千分之十以下d、千分之二以上千分之五以下。

11、評審專家在政府采購活動中享有以下權(quán)利。（c）。

a、對政府采購制度的制定權(quán)（知情權(quán)）。

b、對供應(yīng)商所供貨物、工程和服務(wù)質(zhì)量的參與權(quán)（評審權(quán)）。

c、推薦中標候選供應(yīng)商的表決權(quán)d、為政府采購工作提供真實可靠的評審意見的權(quán)利。

《政府采購評審專家管理辦法》第15條。

12、省財政廳將擬認定（審批和確認）資格的政府采購代理機構(gòu)名單在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上進行時間不少于（b）的公示。

a、3天b、5天c、7天d、15天。

13、下列關(guān)于競爭性談判采購順序正確的是（d）。

14、采購人或采購代理機構(gòu)應(yīng)當在江西省政府采購信息發(fā)布指定媒體上發(fā)布資格公告征集供應(yīng)商，資格公告的期限不得少于（b）工作日。

a、3個。

b、5個c、7個d、10個。

15、在確定成交供應(yīng)商后（c）工作日內(nèi)，采購人或采購代理機構(gòu)以書面形式通知成交供應(yīng)商，并將采購結(jié)果通知所有參加談判而未成交的供應(yīng)商監(jiān)理人才網(wǎng)。

a、1個b、2個c、3個d、4個。

16、政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當在收到投訴后（d）個工作日內(nèi)，對投訴事項做出處理決定，并以書面形式通知投訴人和與投訴事項有關(guān)的當事人。

a、10b、15c、20d、3017、某采購項目預(yù)算為500萬元，經(jīng)過公開招標最終中標金額為480萬元，計算該項目招標代理費為（d）萬元。

a、5.28b、5.5c、7.2d、5.6818、政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)在受理政府采購方式變更申請后，應(yīng)盡快予以審核并批復(fù)申報單位。除市場調(diào)研、專家論證、信息媒體公示等了解情況所必需的合理時間外，審批時間不得超過（b）工作日。

a、1個b、3個c、5個d、7個。

19、財政部門處理投訴，應(yīng)當堅持（b）的原則，維護國家利益和社會公共利益。

a、公開、公平、公正、高效b、公平、公正、簡便、高效。

c、公開、公正、平等、高效d、公平、公正、平等、高效。

20、招標采購單位應(yīng)當在收到投標供應(yīng)商書面質(zhì)疑后（c）工作日內(nèi)，對質(zhì)疑內(nèi)容作出答復(fù)。

a、3b、7c、15d、30。

三、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，最少有一個最符合題意)。

1、政府采購采用的方式有（abcde）。

a、公開招標b、邀請招標c、競爭性談判d、單一來源采購e、詢價。

2、采購人、采購代理機構(gòu)及其工作人員有下列情形之一，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，處以罰款，有違法所得的，并處沒收違法所得，屬于國家機關(guān)工作人員的，依法給予行政處分（bcde）。

a、以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇的b、與供應(yīng)商或者采購代理機構(gòu)惡意串通的c、在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當利益的d、在有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況的e、開標前泄露標底的3、招標采購單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，給予警告，可以按照有關(guān)法律規(guī)定并處罰款，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由其行政主管部門或者有關(guān)機關(guān)依法給予處分，并予通報（abcde）。

a、應(yīng)當采用公開招標方式而擅自采用其他方式采購的b、將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標的c、評標委員會組成不符合本辦法規(guī)定的d、中標通知書發(fā)出后無正當理由不與中標供應(yīng)商簽訂采購合同的e、拒絕有關(guān)部門依法實施監(jiān)督檢查的4、采購信息更正公告應(yīng)當包括下列內(nèi)容（abde）。

c、原采購公告內(nèi)容d、采購項目聯(lián)系人和電話e、更正事項、內(nèi)容及日期

5、采購人或者采購代理機構(gòu)有下列情形之一的，由縣級人民政府財政部門責(zé)令限期改正，給予警告；對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由其行政主管部門或者有關(guān)機關(guān)給予處分，并予通報（abcde）。

a、應(yīng)當公告政府采購信息而未公告的b、不首先在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告信息，或者不在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告信息的c、政府采購信息內(nèi)容明顯違反本辦法規(guī)定的d、在兩個以上政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一信息的實質(zhì)內(nèi)容明顯不一致的e、未按規(guī)定期限公告信息的6、建設(shè)工程招標包括（acde）等采購的招標。

7、招標公告或投標邀請書的主要內(nèi)容。應(yīng)包括（abce）。

a、招標人的名稱和地址及招標項目的資金來源。

b、對投標人的資質(zhì)等級的要求及項目的實施地點和工期要求。

e、投標截止時間以及獲取招標文件或資格預(yù)審文件的時間和地點和收取的費用。

8、開標會議程序的主要內(nèi)容有（abde）。

a、介紹參加開標會議的單位和人員名單b、宣布評標原則、評標辦法。

a、公開b、公平c、公正d、便民e、效率。

10、資格預(yù)審信息應(yīng)當公告下列事項（abde）。

d、資格預(yù)審所需的相關(guān)資料e、送審時間、地點、聯(lián)系方式。

四、判斷題（共15題，每題1分。）。

1、政府采購監(jiān)督管理部門不得設(shè)置集中采購機構(gòu)，不得參與政府采購項目的采購活動。（）。

2、各級政府有關(guān)部門或者其授權(quán)、委托的單位，按照國務(wù)院關(guān)于招標投標管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能，要求招標投標當事人履行審批、備案及其他手續(xù)的，一律不得收費。（）。

3、招標采購單位在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書或者發(fā)出招標文件后，不得擅自終止招標。（）。

4、按性價比法進行評審的，按商數(shù)得分由低到高順序排列。（）。

5、政府采購信息應(yīng)當首先在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。（）。

6、在各政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一政府采購信息的時間不一致的，以在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上最早公告信息的時間為公告時間和政府采購當事人對有關(guān)事項應(yīng)當知道的時間。（）。

7、投訴人拒絕配合財政部門依法進行調(diào)查的，按自動撤回投訴處理；被投訴人不提交相關(guān)證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料的，視同放棄說明權(quán)利，認可投訴事項。（）。

8、采購代理機構(gòu)中由政府設(shè)立的集中采購機構(gòu)，不實行政府采購代理機構(gòu)資格認定制度。（）。

9、申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請認定、延續(xù)政府采購代理機構(gòu)資格的，省級以上人民政府財政部門應(yīng)當不予受理或者不予資格認定、延續(xù)，并給予警告。（）。

10、采購人采購達到公開招標數(shù)額標準以上的，經(jīng)認定的自主創(chuàng)新技術(shù)含量高、技術(shù)規(guī)格和價格難以確定的服務(wù)項目采購，經(jīng)設(shè)區(qū)的市、自治州財政部門批準，可以采用邀請招標、競爭性談判和詢價等采購方式。（）。

11、自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購合同簽訂時間應(yīng)當在自主創(chuàng)新產(chǎn)品認證有效期之內(nèi)。自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購合同期限一般不得超過自主創(chuàng)新產(chǎn)品認證有效期。（）。

12、評審專家名單必須在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告，同時在省級財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。（）。

13、最后一輪談判結(jié)束后，參加談判的供應(yīng)商應(yīng)當對談判的承諾和最后報價以書面形式確認，并由法定代表人或其授權(quán)人簽署。（）。

14、公開招標是否申請公證，由采購代理機構(gòu)自行決定。（）。

15、列入政府采購預(yù)算的預(yù)算外資金以及以前年度預(yù)算未執(zhí)行完結(jié)的采購資金，不論是否應(yīng)用支付系統(tǒng)，一律采用手工支付方式支付。()。

招標代理自評報告篇十一

我公司成立于2006年7月26日，并于2006年9月16日取得財政部甲級政府采購代理機構(gòu)資格。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，內(nèi)設(shè)人事財務(wù)部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部三個部門。在崗職工17人，全部具有中專以上學(xué)歷，其中高級職稱4人。公司成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，嚴格采購程序，規(guī)范操作行為，經(jīng)過不斷地努力探索和實踐，政府采購代理工作取得長足發(fā)展。

開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查是今年財政部統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學(xué)習(xí)宣傳，提高依法采購的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級文件，組織全體員工進行重點學(xué)習(xí)，提高員工的認識。按照省財政廳對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、健全各項制度嚴格落實執(zhí)行。

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務(wù)管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責(zé)》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。公司按照《公司法》、《會計法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務(wù)管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務(wù)管理中，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理和財務(wù)審批制度，并請審計事務(wù)所對公司的財務(wù)進行年度審計。

公司嚴格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務(wù)檔案進行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務(wù)部進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

公司成立后，每月制定學(xué)習(xí)計劃，確定每周二下午為公司固定的學(xué)習(xí)時間，先后系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務(wù)招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實踐，在此基礎(chǔ)上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，積極探索，積累了工作經(jīng)驗，提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學(xué)習(xí)40次。并組織參加省財政廳的三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共30人次。

三、依法代理采購逐步規(guī)范行為。

（一）嚴格按政府采購法及有關(guān)規(guī)定，及時在中國政府采購網(wǎng)、山西政府采購網(wǎng)、山西教育裝備網(wǎng)上發(fā)布采購等相關(guān)信息。每次采購工作結(jié)束后，將采購工作總結(jié)上傳到山西教育裝備網(wǎng)，讓采購人、供應(yīng)商以及所有關(guān)注采購項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的采購工作。

（二）我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責(zé)。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與采購人在有關(guān)部門的監(jiān)督下，共同從省財政廳專家?guī)熘谐槿。⒆龅匠槿＜颐麊蔚膰栏癖Ｃ堋?/p>

亂、緊而不散。全體工作人員職責(zé)明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項采購任務(wù)，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

四、擴大采購規(guī)模提高質(zhì)量效益。

我公司成立以來，以中小學(xué)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購為重點，逐步擴大采購范圍。兩年來，我們先后承擔了山西省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備，山西省中小學(xué)免費教科書，山西省中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備，省財經(jīng)大學(xué)教學(xué)設(shè)備及省衛(wèi)生廳的醫(yī)療器械設(shè)備、藥品，省人口和計劃生育委員會服務(wù)設(shè)備等共26次采購代理業(yè)務(wù)，采購貨物的預(yù)算總金額為53364.3萬元，采購合同總金額為44614.3萬元，節(jié)約率為16.4%在采購活動中，我們特別注重服務(wù)意識和質(zhì)量意識。不僅要服務(wù)于采購人，而且要服務(wù)于參加采購活動的其他當事人，更要服務(wù)于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為采購人和供應(yīng)商考慮，在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下，做好服務(wù)，多與采購人、供應(yīng)商、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好采購代理工作。我們協(xié)助采購人認真驗收，保證貨物和系統(tǒng)集成的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢采購人、貨物的受益單位對產(chǎn)品及供應(yīng)商服務(wù)的意見，作為今后采購工作的參考。

五、加強廉潔自律治理商業(yè)賄賂。

程，合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關(guān)部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責(zé)任意識、保密意識和利益觀，科學(xué)合理地設(shè)置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對采購項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立政府采購良好的社會形象。

六、存在問題及改進措施。

在采購代理業(yè)務(wù)活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著采購工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮采購的政策功能，比如2004年出臺的財政部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》的通知中規(guī)定：“采購人用財政性資金進行采購的，應(yīng)當優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品”，在公司招標活動中，雖然在評分細則中“節(jié)能產(chǎn)品”給予了一定的分值，但在招標文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。

（二）政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務(wù)方面條件還不成熟，做得不夠。

（三）政府采購工作人員素質(zhì)有待進一步提高。政府采購是一項全新的工作，技術(shù)性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產(chǎn)品的標準準確把握，對人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中，從事政府采購業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏，難以適應(yīng)工作需要。

三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，不斷提高采購人、供應(yīng)商和公司員工對政府采購工作的認識，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

今后我們將秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風(fēng)；樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風(fēng)、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范采購行為，提升業(yè)務(wù)水平，使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，樹立代理采購服務(wù)的良好形象，開創(chuàng)采購工作的新局面。

二〇一一年六月三日。

招標代理自評報告篇十二

我公司成立于2010年3月31日，并于2011年7月22日取得了遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的工程招標代理暫定級資格。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，設(shè)備招標部、工程招標部、政府采購部、工程咨詢部、綜合部和財務(wù)部六個部門。在崗職工26人，全部具有大專以上學(xué)歷，其中注冊造價師3人，二級建造師4人。公司成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，嚴格采購程序，規(guī)范操作行為，經(jīng)過不斷地努力探索和實踐，政府采購代理工作取得長足發(fā)展。

開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查是今年財政部統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學(xué)習(xí)宣傳，提高依法采購的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級文件，組織全體員工進行重點學(xué)習(xí)，提高員工的認識。按照省財政廳對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、健全各項制度嚴格落實執(zhí)行。

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務(wù)管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責(zé)》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。

公司按照《公司法》、《會計法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務(wù)管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務(wù)管理中，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理和財務(wù)審批制度，并請審計事務(wù)所對公司的財務(wù)進行年度審計。

進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

公司成立后，每月制定學(xué)習(xí)計劃，確定每周二下午為公司固定的學(xué)習(xí)時間，先后系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務(wù)招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實踐，在此基礎(chǔ)上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，積極探索，積累了工作經(jīng)驗，提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學(xué)習(xí)40次。并組織參加省財政廳的三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共30人次。

三、依法代理采購逐步規(guī)范行為。

（一）嚴格按政府采購法及有關(guān)規(guī)定，及時在中國政府采購網(wǎng)、山西政府采購網(wǎng)、山西教育裝備網(wǎng)上發(fā)布采購等相關(guān)信息。每次采購工作結(jié)束后，將采購工作總結(jié)上傳到山西教育裝備網(wǎng)，讓采購人、供應(yīng)商以及所有關(guān)注采購項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的采購工作。

（二）我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責(zé)。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與采購人在有關(guān)部門的監(jiān)督下，共同從省財政廳專家?guī)熘谐槿?，并做到抽取專家名單的嚴格保密?/p>

時間進度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責(zé)明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項采購任務(wù)，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

四、擴大采購規(guī)模提高質(zhì)量效益。

我公司成立以來，以中小學(xué)。

教學(xué)。

設(shè)施設(shè)備的采購為重點，逐步擴大采購范圍。兩年來，我們先后承擔了山西省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備，山西省中小學(xué)免費教科書，山西省中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備，省財經(jīng)大學(xué)教學(xué)設(shè)備及省衛(wèi)生廳的醫(yī)療器械設(shè)備、藥品，省人口和計劃生育委員會服務(wù)設(shè)備等共26次采購代理業(yè)務(wù)，采購貨物的預(yù)算總金額為53364.3萬元，采購合同總金額為44614.3萬元，節(jié)約率為16.4%在采購活動中，我們特別注重服務(wù)意識和質(zhì)量意識。不僅要服務(wù)于采購人，而且要服務(wù)于參加采購活動的其他當事人，更要服務(wù)于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為采購人和供應(yīng)商考慮，在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下，做好服務(wù)，多與采購人、供應(yīng)商、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好采購代理工作。我們協(xié)助采購人認真驗收，保證貨物和系統(tǒng)集成的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢采購人、貨物的受益單位對產(chǎn)品及供應(yīng)商服務(wù)的意見，作為今后采購工作的參考。

五、加強廉潔自律治理商業(yè)賄賂。

制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內(nèi)部操作規(guī)程，合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關(guān)部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責(zé)任意識、保密意識和利益觀，科學(xué)合理地設(shè)置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對采購項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立政府采購良好的社會形象。

六、存在問題及改進措施。

在采購代理業(yè)務(wù)活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著采購工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮采購的政策功能，比如2004年出臺的財政部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》的通知中規(guī)定：“采購人用財政性資金進行采購的，應(yīng)當優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品”，在公司招標活動中，雖然在評分細則中“節(jié)能產(chǎn)品”給予了一定的分值，但在招標文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。

（二）政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務(wù)方面條件還不成熟，做得不夠。

（三）政府采購工作人員素質(zhì)有待進一步提高。政府采購是一項全新的工作，技術(shù)性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產(chǎn)品的標準準確把握，對人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中，從事政府采購業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏，難以適應(yīng)工作需要。

應(yīng)商、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強信息服務(wù)功能；三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，不斷提高采購人、供應(yīng)商和公司員工對政府采購工作的認識，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

今后我們將秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風(fēng)；樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風(fēng)、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范采購行為，提升業(yè)務(wù)水平，使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，樹立代理采購服務(wù)的良好形象，開創(chuàng)采購工作的新局面。

二〇一一年六月三日。

招標代理自評報告篇十三

（征求意見稿）。

第一章。

總則。

第一條。

為進一步加強對政府采購中介代理機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范政府采購中介代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高政府采購中介代理機構(gòu)的工作質(zhì)量、采購效率和服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法》（財政部令第61號）等法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條。

本辦法所稱政府采購中介代理機構(gòu)(以下簡稱代理機構(gòu))，是指取得省級以上財政部門認定資格的，依法接受采購人委托，從事政府采購貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。

第三條。

工商注冊地在浙江省境內(nèi)的代理機構(gòu)，應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定參加考核。

外省代理機構(gòu)及其分支機構(gòu)在浙江省境內(nèi)從事政府采購代理業(yè)務(wù)，事先應(yīng)向省財政廳備案。其中持續(xù)開展業(yè)務(wù)的，應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定參加考核。

第四條。

甲級代理機構(gòu)的由省財政廳負責(zé)考核，乙級代理機構(gòu)由其工商注冊地財政部門負責(zé)考核。外省乙級代理機構(gòu)的考核由其主要業(yè)務(wù)地設(shè)區(qū)市財政部門負責(zé)。

財政部門可委托無利害關(guān)系的中立機構(gòu)按照本辦法的規(guī)定實施考核，但事先應(yīng)對其進行培訓(xùn)，并在財政部門的指導(dǎo)下進行。

代理機構(gòu)考核結(jié)果應(yīng)當報省財政廳，由省財政廳進行必要的復(fù)核后發(fā)布。

第五條。

代理機構(gòu)的考核每兩年進行一次。財政部門可以根據(jù)工作需要對代理機構(gòu)組織專項檢查與評比，但專項檢查、評比以及考核之間的間隔應(yīng)不少于6個月。

第六條。

財政部門及其派出的考核小組和受委托機構(gòu)（以下合稱考核機構(gòu)）在考核工作中要做到“要求明確，事先通知，程序規(guī)范，考核認真”，不得借考核干預(yù)代理機構(gòu)的正常工作，不得借考核之名謀取不正當利益。

考核機構(gòu)組成人員中，與代理機構(gòu)有利害關(guān)系的，應(yīng)當回避。

第二章。

考核內(nèi)容。

第七條。

考核的內(nèi)容應(yīng)當包括隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作、規(guī)模和效益、社會評價等項目，省財政廳可以根據(jù)每次考核的重點不同增加其他其他考核項目，細化并確定各考核項目的評分值。

第八條。

代理機構(gòu)的隊伍建設(shè)情況。包括人員的數(shù)量、學(xué)歷、職稱情況，場地設(shè)施情況，參加財政部門組織的培訓(xùn)及考試情況，學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報告等科研成果的發(fā)表情況，遵守職業(yè)道德和廉潔自律情況等。

第九條。

代理機構(gòu)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況。包括是否建立與開展代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的工作紀律、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、監(jiān)督機制、收費規(guī)則、檔案管理等內(nèi)部管理制度，制度的合法性和科學(xué)性以及制度的執(zhí)行情況。

第十條。

代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)操作情況。包括簽訂代理協(xié)議、信息公告、采購方式審批、采購文件編制與發(fā)售、評審小組組建、專家抽取與保密、采購現(xiàn)場組織、采購結(jié)果確定、合同備案、質(zhì)疑答復(fù)及投訴等各環(huán)節(jié)的規(guī)范程度以及是否超越授予資格的業(yè)務(wù)范圍承攬政府采購代理業(yè)務(wù)。

第十一條。

代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模及效益情況。包括代理業(yè)務(wù)的項目數(shù)量、成交金額、節(jié)資率等。

第十二條。

代理機構(gòu)的社會評價情況。包括供應(yīng)商、評審專家、采購人以及監(jiān)督管理部門對于代理機構(gòu)的評價情況。

第三章。

考核程序。

第十三條。

每次考核前30日，省財政廳應(yīng)當在浙江省政府采購指定媒體上發(fā)布考核公告，通知納入考核對象的代理機構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)反饋是否參加考核。

第十四條。

省財政廳應(yīng)針對每次考核制定具體的考核方案，規(guī)定考核對象、考核時間、考核方式、考核項目及評分標準、考核需準備的資料等。

考核方案應(yīng)當在考核前15日以書面通知形式送達代理機構(gòu)。第十五條。

列入考核對象的代理機構(gòu)應(yīng)當在省財政廳規(guī)定的截止時間前按要求反饋是否參加考核的信息，逾期不反饋的，可視為拒絕參加考核，考核結(jié)果作不合格處理。

財政部門按照代理機構(gòu)在浙江政府采購網(wǎng)上登記的地址信息郵寄書面通知，代理機構(gòu)因地址變更未能收到的，不免除其按要求反饋信息的義務(wù)。

第十六條。

代理機構(gòu)在反饋信息后，應(yīng)當根據(jù)考核方案和要求進行自查自評，如實填寫自評表，準備考核所需資料。

因代理機構(gòu)準備不足導(dǎo)致考核事實難以認定的，作不利于其的推論；導(dǎo)致部分考核項目不能得出分值的，該項目作零分處理。

第十七條。

第十九條。

考核機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)代理機構(gòu)的自評表及準備的資料，結(jié)合考核方案進行逐項檢查并量化打分。必要時，可向財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門、相關(guān)采購人、供應(yīng)商和評審專家等核實情況。

第二十條。

考核機構(gòu)進行量化打分時，應(yīng)將有關(guān)加分或扣分的事實在考核工作底稿中載明并由代理機構(gòu)確認。代理機構(gòu)逾期未確認的，視為無意見。

代理機構(gòu)對事實有異議的，可以寫明自己的意見，由考核機構(gòu)提交省財政廳審查處理，代理機構(gòu)對自己的意見應(yīng)當提供證據(jù)。

第二十一條。

考核機構(gòu)應(yīng)當在考核工作結(jié)束后30日內(nèi)形成書面考核意見報省財政廳。書面意見應(yīng)包括：代理機構(gòu)各項考核項目的得分、考核總分、合格與否的意見、考核中發(fā)現(xiàn)的問題等。

第二十二條。

省財政廳應(yīng)當組織人員對各地上報的代理機構(gòu)考核情況進行抽查復(fù)核，成績優(yōu)秀和不合格單位作為抽查的重點。

考核成績與復(fù)核成績不一致的，以復(fù)核成績?yōu)闇剩嗖钤?％以內(nèi)且對將對結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)不利影響的，以考核成績?yōu)闇省?/p>

第二十三條。

對在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由負責(zé)考核的財政部門向代理機構(gòu)發(fā)出整改意見，督促代理機構(gòu)限期整改。

采購代理機構(gòu)應(yīng)當按照整改意見進行整改，并將整改結(jié)果書面報負責(zé)考核的財政部門，由財政部門匯總報省財政廳備案，與該代理機構(gòu)資格申報材料一并存檔保管。

第四章。

考核結(jié)果及應(yīng)用。

第二十四條。

考核得分達到總分的60％以上的為合格，低于60％的為不合格。單項考核項目得分低于60％的項目數(shù)在三個以上的，可視作不合格。

第二十五條。

單項考核項目得分達到85分以上，每一項得一個星級，最高為五星級。

考核結(jié)果（包括合格與否及星級情況）在“浙江政府采購網(wǎng)”上向社會公開發(fā)布，供采購單位和社會公眾查閱、監(jiān)督，作為采購單位選擇代理機構(gòu)并委托其代理采購業(yè)務(wù)的基本依據(jù)。

甲級代理機構(gòu)的考核結(jié)果抄送財政部，外省代理機構(gòu)的考核結(jié)果抄送所在地省級財政部門。

第二十七條。

對考核不合格的代理機構(gòu)，應(yīng)要求其限期整改，并列入同級財政部門重點管理名單。整改期間可暫停其在浙江省范圍內(nèi)代理政府采購項目，直至整改后復(fù)核合格。

連續(xù)兩次考核不合格，屬省財政廳認定資格的代理機構(gòu)，其政府采購代理機構(gòu)資格不予延續(xù)，資格到期后兩年內(nèi)不得重新申請。

第二十八條。

四星級以上的代理機構(gòu)享有以下權(quán)利：

（一）凡屬省財政廳認定資格的代理機構(gòu)，其資格自動延續(xù)一次，到期后直接予以換證。

（二）可以免于參加考核一次。如選擇不參加考核，其考核結(jié)論和星級維持不變。

（三）在采購單位以招標或競爭性談判方式選擇代理機構(gòu)時，可按星級給予加分，以隨機抽取方式選擇代理機構(gòu)時，可優(yōu)先選定。

（四）省財政廳在浙江政府采購網(wǎng)上將按星級情況對代理機構(gòu)的展示先后予以排序，對四星級以上的代理機構(gòu)予以優(yōu)先推介。

第五章。

考核責(zé)任。

第二十九條。

考核時代理機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕考核的，考核機構(gòu)應(yīng)當場責(zé)令改正，拒不改正的，其考核結(jié)果作不合格處理，同時視情節(jié)嚴重程度，給予通報批評，直至提請認定資格的財政部門取消其政府采購代理資格。

第三十條。

發(fā)生下列情形的，對代理機構(gòu)予以通報批評。情節(jié)嚴重的，考核結(jié)果作不合格處理，可責(zé)令其限期整頓，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。

（一）未按規(guī)定在財政部門指定媒體上發(fā)布政府采購信息；

（二）未按規(guī)定向財政部門備案采購文件、采購結(jié)果和合同；

（三）未按規(guī)定審批采購方式或未經(jīng)財政部門批準擅自改變采購方式；

（四）質(zhì)疑答復(fù)滿意率、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量滿意度較低。第三十一條。

代理機構(gòu)及其工作人員在代理政府采購業(yè)務(wù)中有《政府采購法》第七十一條、七十二條、七十六條、七十八條規(guī)定的違法行為的，應(yīng)按照政府采購法及有關(guān)規(guī)定予以處理；如需取消政府采購代理資格的，應(yīng)提請認定資格的財政部門依法取消其政府采購代理資格；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十二條。

代理機構(gòu)及其工作人員在資格認定時有《政府采購代理資格認定辦法》第四十。

一、四十。

二、四十三條規(guī)定的違法情形的，應(yīng)提請認定資格的財政部門予以處理。

第三十三條考核機構(gòu)工作人員在考核工作中違反本辦法規(guī)定，弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權(quán)的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章。

附

則第三十四條。

本辦法由浙江省財政廳負責(zé)解釋。

第三十五條。

本辦法自2011年1月1日起實施。之前本省有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

招標代理自評報告篇十四

青島市財政局政府采購監(jiān)督管理處：

公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責(zé)人，項目負責(zé)人根據(jù)招標人提供的招標項目的有關(guān)具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，送招標單位確認。

開標前，公司根據(jù)不同的招標方式和項目，依法組建評標委員會、談判小組、詢價小組，人數(shù)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

做好開標前的各項準備工作。在開標前要落實、布置好開標會場（包括電腦、投影儀調(diào)試），準備好簽到表和相關(guān)的文件。

參加開標會的供應(yīng)商代表、現(xiàn)場監(jiān)督人員、招標人代表和其他參加開標會的代表必須進行簽到。

投標文件的密封情況，由投標人相互進行檢查。

主持人必須按照招標文件規(guī)定的開標時間宣布開標，并按照既定的議程主持開標大會。項目負責(zé)人充分做好評標前的各項準備工作。在評標專家到場之前要對評標現(xiàn)場的有關(guān)設(shè)備和設(shè)施進行檢查，并準備好評委簽到表、招標文件、評標表格等文件資料。

按法定程序在監(jiān)督人的監(jiān)督下組織評標。并將現(xiàn)場所有評審表格收集齊全，核對專家打分記錄，編寫評標報告。評標報告編寫完成后，所有評標專家在評標報告上簽字。

按法定程序宣布中標人。7、發(fā)布中標公示。

及時退還未中標（成交）供應(yīng)商和中標（成交）供應(yīng)商的投標保證金。11、組織評價。

1、通過自查，各代理項目按照法律、法規(guī)的要求簽訂了委托代理協(xié)議。同時我公司代理的項目均做到了進場交易，項目的開、評標全過程均受市資源交易管理辦的監(jiān)管。招投標過程的資料做到了及時整理，匯總和上交存檔。

1、公司在20年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務(wù)工作，回報社會。

招標代理自評報告篇十五

根據(jù)"加強上市公司治理專項活動"自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：

(一)公司內(nèi)部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進一步加強。

(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進一步提升與加強。

二、公司治理概況。

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善。

公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

(二)公司各項議事規(guī)則建立情況。

根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告）、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

(三)法人治理結(jié)構(gòu)運作情況。

1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。

2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專項治理自查報告專項治理自查報告。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨立性意見。

3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權(quán)益。

4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責(zé)任指標、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內(nèi)部控制人"傾向。

2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作有效的管理團隊和技術(shù)團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。

四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人。

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。

整改時間：2008年10月30日前。

整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書。

2、公司將進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學(xué)習(xí)與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。

整改時間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。

整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任。

3、進一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)，逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術(shù)團隊。不斷加強公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

整改時間：經(jīng)常性。

整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理。

五、有特色的公司治理做法。

1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。

3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)"誠信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實進取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。

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招標代理自評報告篇十六

公司。

201年月日。

青島市財政局政府采購監(jiān)督管理處：

我公司于20年月日接到《青島市財政局關(guān)于20年開展政府采購代理機構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學(xué)習(xí)文件精神，大家一致認為本次政府招標代理機構(gòu)監(jiān)督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目項，累計金額達到萬元，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：

一、自查基本情況：

1、接受招標委托簽定委托協(xié)議。

公司根據(jù)招標人的委托事項，與招標人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標委托的依據(jù)。

2、編制招標文件。

公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責(zé)人，項目負責(zé)人根據(jù)招標人提供的招標項目的有關(guān)具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，送招標單位確認。

在編制招標文件過程中，我們進行必要的市場調(diào)查和了解，并根據(jù)項目情況征求專家意見，確保招標文件的合法性、合規(guī)性。

3、招標文件報審。

編制完成的招標文件，必須請招標人對招標文件中的所有內(nèi)容進行審核確認，并給予明確的回復(fù)。招標文件經(jīng)招標人確認后，項目負責(zé)人將招標人確認的招標文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核，招標文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后，項目負責(zé)人安排專人將正式招標文件打印、裝訂、蓋章后，交財務(wù)部門對外發(fā)售。

4、發(fā)布招標公告。

在青島市政府采購網(wǎng)（http:///）上進行發(fā)布，公告的發(fā)布嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

5、發(fā)售招標文件。

招標文件發(fā)售部門對購買招標文件的供應(yīng)商，逐一進行登記，并保密，不向其他供應(yīng)商提供或透露已購買招標文件的供應(yīng)商。

6、組建評標委員會及組織開標、評標。

開標前，公司根據(jù)不同的招標方式和項目，依法組建評標委員會、談判小組、詢價小組，人數(shù)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

做好開標前的各項準備工作。在開標前要落實、布置好開標會場（包括電腦、投影儀調(diào)試），準備好簽到表和相關(guān)的文件。

參加開標會的供應(yīng)商代表、現(xiàn)場監(jiān)督人員、招標人代表和其他參加開標會的代表必須進行簽到。

投標文件的密封情況，由投標人相互進行檢查。

主持人必須按照招標文件規(guī)定的開標時間宣布開標，并按照既定的議程主持開標大會。

項目負責(zé)人充分做好評標前的各項準備工作。在評標專家到場之前要對評標現(xiàn)場的有關(guān)設(shè)備和設(shè)施進行檢查，并準備好評委簽到表、招標文件、評標表格等文件資料。

按法定程序在監(jiān)督人的監(jiān)督下組織評標。并將現(xiàn)場所有評審表格收集齊全，核對專家打分記錄，編寫評標報告。評標報告編寫完成后，所有評標專家在評標報告上簽字。

按法定程序宣布中標人。

7、發(fā)布中標公示。

根據(jù)確定的中標（成交）供應(yīng)商，即時在財政部門指定的媒體上發(fā)布中標（成交）公示。

8、發(fā)放中標（成交）通知書。

中標公示結(jié)束后，向中標（成交）供應(yīng)商發(fā)放中標（成交）通知書。

9、督促簽訂政府招標合同。

中標（成交）通知書發(fā)出后，項目負責(zé)人應(yīng)督促中標（成交）供應(yīng)商與招標人按期簽訂政府采購合同。

10、退付投標保證金。

及時退還未中標（成交）供應(yīng)商和中標（成交）供應(yīng)商的投標保證金。

11、組織評價。

招標機構(gòu)應(yīng)建立項目評價制度，每一次招標工作結(jié)束后，應(yīng)從本次招標的組織程序是否合法、規(guī)范；招標進度是否按期完成；招標結(jié)果是否合理、公平；招標人和供應(yīng)商的滿意度以及還存在什么問題等方面進行綜合的。

總結(jié)。

和評價，形成材料存檔。

12、歸檔招標文件。

每一次招標項目完成后，項目負責(zé)人匯同公司專職檔案員將本次招標項目的所有文件資料進行整理后交檔案部門歸檔。歸檔文件資料包括：項目資料匯總、招標文件、所有供應(yīng)商投標文件、聲像資料等。

二、發(fā)現(xiàn)的問題。

1、通過自查，各代理項目按照法律、法規(guī)的要求簽訂了委托代理協(xié)議。同時我公司代理的項目均做到了進場交易，項目的開、評標全過程均受市資源交易管理辦的監(jiān)管。招投標過程的資料做到了及時整理，匯總和上交存檔。

2、通過這次政府采購招標代理機構(gòu)考核自查，我們也看到了自己工作中存在的問題和不足。廢標項目資料以前公司不夠重視，在公司內(nèi)部質(zhì)量要求和審核上存在不足。

三、

改進措施。

1、公司在20年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。

2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務(wù)工作，回報社會。