2023年推廣工作總結(精選18篇)

總結使我們能夠更好地認識自己，并為未來的發(fā)展制定計劃。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和主題，從而進行有針對性的整理和歸納。這些總結范文既包括個人的總結，也包括團隊的總結，具有一定的代表性。

推廣工作總結篇一

前述：本組織結構規(guī)劃的主要內(nèi)容：

4．品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據(jù)；5．品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃。

品牌策劃推廣部的目標：

根據(jù)推廣策略的不同而不同。

如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進銷售、對抗競爭對手的產(chǎn)品、建立以客戶為導向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標、建立客戶知識與推廣經(jīng)驗的數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略來源于公司的經(jīng)營目標、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任務：

是有效的信息傳遞，而非直接的銷售。

市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務消費行為。

一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：

二、品牌策劃推廣部主要職責：

1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。

2．根據(jù)品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。

3．負責品牌項目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。

4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。

6．協(xié)助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。

7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。

四、品牌策劃推廣部各崗位職責：

（一）營運總監(jiān)崗位職責：

（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。

（二）營運部經(jīng)理崗位職責（暫略）：

（三）營運部主管崗位職責：

（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項工作指令；

度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；

（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；

（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。

（四）營運部助理崗位職責：

（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務業(yè)務談判、跟進；

（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

（7）負責加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應收賬款管理；

（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。

（五）推廣專員崗位職責：

（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；

（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；

（6）制定高效的拜訪路線，實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標及推廣；

（15）掌握公司的業(yè)務服務范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確的解答；

（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。

任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。

六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據(jù)：

備注：

1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調；

2、上述薪資設定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；

3、上述合計薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃：（一）招聘渠道（針對崗位）：

1．營運助理崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡招聘）為主，可考慮內(nèi)聘；2．市場推廣專員崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡招聘）。（二）崗位晉升機制：

1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。

2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經(jīng)理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。

推廣工作總結篇二

跟隨著課程改革深入推進的步伐，又一學期悄然而過，作為“七彩名師工作室”的一員，有付出的辛勞，也有收獲的歡樂。

一、讓學習成為一種習慣。

1、理論積淀，提升素養(yǎng)。心中有課標，是一個老師上好課的前提。本學期，我仔細研讀了語文心課程標準，做了詳細筆記。對其他所有學科的課程標準，通過各種途徑超找相關資料進行了仔細閱讀、記憶，心中對教育教學工作的目標很明確，方向也很清楚，為工作的落實打好了基礎。

2、經(jīng)常觀看各個學科優(yōu)秀課堂教學視頻，了解總結優(yōu)秀課堂的方法特點，把理論與實踐進行結合研究。

3、每天閱讀優(yōu)秀的教育教學文章，從中獲得啟發(fā)與提升。

4、關注最新的教育教學動態(tài)和相關文件，比如“教育部關于印發(fā)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的通知”等及時調整教育教學管理指導思路。

5、積極參加專題培訓，提高管理和專職業(yè)務水平。如參加校長提高班培訓學習，評為了優(yōu)秀學員；周末參加心理健康教育專題培訓等。

二、關注新進教師，深入聽課，增智慧促引領。

1、聽完一年級所有語文教師的課，并進行整理和小結，組織張小娟老師給沙溪的三位教師上拼音教學示范課，組織沙溪一年級老師匯報聽課心得，尋找差距，提出改進措施。

2、組織沙溪校區(qū)一年級語文老師開展識字教學專題研究，總結識字教學的基本模式和教學方法、教學手段并聽課了解在教學中的實施情況。

3、對新進教師的音樂、體育、科學、數(shù)學等課程也進行了聽課、意見交流。

三、團隊合作，打造新秀。

1、指導年輕老師賽課，幫助研究教材、制定教案，加班到深夜。（唐欽、馮宇）。

永、黃鳳、張利民）。

四、關注平時，及時總結鼓勵。

1、對新老師的班級進行巡視、觀察，發(fā)現(xiàn)情況及時交流，發(fā)現(xiàn)亮點及時肯定，促進教師不斷進步。

2、對教師的教學常規(guī)加強檢查和落實，對學月反思情況進行及時表彰，調動老師積極性。

五、積極開展課題研究。

1、落實《家長學校辦學模式》課題研究，撰寫課題申報書和實驗方案，26日啟動開題并進行問卷調查。

2、《學科教學滲透心理健康教育》課題結題中。

六、收獲。

1、新進教師迅速進步，基本轉變教學觀念，努力做到學生主體教學，精神狀態(tài)好，積極上進，合作、溫暖。

2、指導教師賽課或區(qū)一等獎。

推廣工作總結篇三

為了大力推廣普通話，使普通話成為校園語言，做到說普通話，寫規(guī)范字的規(guī)范意識，我校開展了大力推廣普通話的工作，現(xiàn)就這一周的總結如下：

推廣普通話學校具有其它部門不可比擬的優(yōu)勢，同樣也應承擔其它部門不可替代的責任，每個人自覺講普通話，實現(xiàn)“普通話”是校園用語的目標，所以，我校加強了學習，提高了認識，抓了一周的活動。如：三字一話(鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話)認真落實了三納入，將普及普通話工作與日常教育教學管理有機的結合了起來，充分發(fā)揮了各科教學的作用，尤其突出了語文教學的主渠道作用，并將自覺使用普通話和規(guī)范字落實在了師生的課堂上。

為使普通話工作真正落實到實處，我們校成立了領導機構，由學校領導親自掛帥，成立了學校語言文字工作委員會，把責任目標落實到了各科室，年級，到每一位教師和學生，做到了責任分工。狠抓了落實，取得成效。

我校充分利用了各種有利條件，充分發(fā)揮了廣播、墻報、黑板報、進行了宣傳，推廣，并推行了規(guī)范漢字的重要意義和語言文字法律法規(guī)，使廣大師生切實樹立了說普通話，用規(guī)范字的強烈意識，做到了知法、依法、守法，在校園醒目位置和集體活動場所設置了永久性宣傳普通話標語牌，發(fā)揮了它們的警示教育作用。切實抓好學校用字的達標工作，對學校公務和校園環(huán)境用字以及教材，講義，教學讀物，教案板書等教學用字進行突擊檢查。

溝通了情況，研究了問題。定期召開了工作匯報會和調度會，采取了交流，觀摩，典型示范的方法，并且還利用了語委文件教育簡報和會議等形式及時通報各方面情況，及時表揚了先進，鞭策了后進。

回顧上學年，我校語言文字工作取得了成績，但也存在一些問題，主要是部分教職工總是改不掉老毛玻在今后的工作中，還要加大力度，使我校語言文字工作上一個新臺階。

推廣工作總結篇四

在我市畜牧科技推廣工作中，普及畜牧科學實用技術發(fā)揮著尤其重要的作用，但從近幾年畜牧科技推廣成果來看，一方面畜牧科技成果的總量很大；另一方面真正運用于生產(chǎn)，產(chǎn)生實際經(jīng)濟效益的的科技成果又很少。為了進一步加強我市畜牧科技的推廣工作，使廣大養(yǎng)殖戶接受和使用新的畜牧科技成果，使科學技術的帶動作用真正發(fā)揮出來，市畜牧獸醫(yī)局認真總結經(jīng)驗，結合我市畜牧實際，總結并實施了五項科技推廣措施，取得了明顯成效。

一是提高認識，加強領導，分工明確，責任到人；二是精心組織，明確責任，結合當?shù)貙嶋H制定推廣方案；三是市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級畜牧部門通力合作，篩選養(yǎng)殖示范點作為畜牧科技推廣工作的重點，擴大影響力。

定期培訓各基層畜牧獸醫(yī)工作人員掌握一些先進的信息傳播技術，加強同廣大養(yǎng)殖戶的密切交流，加強專業(yè)知識的學習宣傳，鼓勵人員進修和函授學習，做到信息技術和專業(yè)知識實用性與先進性的有機統(tǒng)一，推廣養(yǎng)殖戶喜聞樂見、易于采用、成本低廉的信息手段，全方位多角度推廣畜牧科技。

為保證該項工作逐年穩(wěn)步推進，積極改善畜牧推廣人員的工作條件，配備必要的設施和工具，保證畜牧科技推廣經(jīng)費的投入，確保將畜牧科技推廣工作落到實處。

一是完善畜牧科技人員定期培訓制度，保證科技水平與時俱進；二是加強畜牧人員技術考核制度，確保畜牧科技推廣工作強有力的推行。

一是成立專業(yè)協(xié)會，增強與廣大養(yǎng)殖戶的互動；二是積極組織相關專家和技術人員進行定期巡講，解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)中遇到的實際問題。

為貫徹落實中央有關培養(yǎng)新型農(nóng)民的政策和要求，切實加強農(nóng)民科技培訓工作，加快培養(yǎng)新型農(nóng)民，為社會主義新農(nóng)村提供智力支撐和人才保障，20xx年4月份起孫吳縣畜牧獸醫(yī)局按照縣農(nóng)委的要求組織實施了“新型農(nóng)民科技培訓工程”，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個村全面開展新型農(nóng)民科技培訓工作。

以促進“三農(nóng)”發(fā)展為核心，以提高養(yǎng)殖戶整體素質，推進產(chǎn)業(yè)結構調整，加快畜牧業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入為工作目標，從黑龍江省農(nóng)科院等高等院校聘請了專家講課，并動員全縣畜牧系統(tǒng)的專業(yè)干部，深入開展新型農(nóng)民科技培訓工作，堅持“實用、實際、實效”的原則，深入農(nóng)村、面向養(yǎng)殖戶、大力推廣普及畜牧業(yè)生產(chǎn)實用技術，努力提高科學化養(yǎng)殖水平，使全縣農(nóng)民科技水平有一個新突破，上一個新臺階，全面提升畜牧生產(chǎn)的科技含量，促進農(nóng)民增產(chǎn)、增收。

一、培訓工作開展情況?？h委、縣政府根據(jù)我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢和有利的地理環(huán)境提出了“牧業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的努力逐步形成了以臥牛河、正陽鄉(xiāng)發(fā)展牛經(jīng)濟、以清溪鄉(xiāng)、群山鄉(xiāng)、辰清鎮(zhèn)發(fā)展羊經(jīng)濟、以沿江鄉(xiāng)發(fā)展大鵝、獺兔經(jīng)濟、腰屯鄉(xiāng)發(fā)展狐貉經(jīng)濟的牧業(yè)發(fā)展格局，并以其為中心向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射帶動。20xx年，我們按照畜牧業(yè)這個發(fā)展格局實施新型農(nóng)民科技培訓工程，作為全面提升農(nóng)民科技素質，提高牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣畜牧業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施來抓。

我們組織專家、技術員入村調查，根據(jù)本地畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以積極發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”主導產(chǎn)業(yè)為培訓方向。培訓內(nèi)容以牛、羊、鵝、狐貉、獺兔為主的養(yǎng)殖實用技術、疫病防治技術等。

在培訓中，采取了一系列組織措施，制定了較為完善的教學及管理制度、教學計劃、教學日程、學員管理系統(tǒng)。以班為單位，總學時1500學時、其中理論課輔導720天，實踐指導780次。每名學員都建立了二卡二表的學員檔案。

截止目前，共舉辦培訓班15個，其中養(yǎng)牛培訓班2個、養(yǎng)羊培訓班4個、獺兔培訓班5個、大鵝培訓班2個、狐貉培訓班2個，培訓學員7200人次，入戶指導5000人次，發(fā)放各種養(yǎng)殖光盤600本，培訓材料2500本，重點培訓了60個科技示范戶，示范帶動了1000個農(nóng)戶。

二、采取的措施。首先、抓住重點，整村推進。因地制宜，以基礎條件較好的村為單位，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，舉辦多種形式的教學培訓班，重點培養(yǎng)新農(nóng)村帶頭人、農(nóng)民技術員和骨干農(nóng)民。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，在村里舉辦各種養(yǎng)殖技術培訓班，積極開展培訓、咨詢、示范和推廣服務，大力推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖新技術、新品種和新方法。

其次、點面結合，輻射帶動。要抓好新型農(nóng)民培訓工作，典型引路，又要總結經(jīng)驗，積極引導、支持他們參加、組織各種養(yǎng)殖協(xié)會，促進農(nóng)民培訓工作的全面開展。

通過培訓，參訓學員的整體科技素質進一步增強，效益有了明顯提高，同時帶動了周邊農(nóng)戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模。如：孫吳鎮(zhèn)養(yǎng)羊專業(yè)戶胡江海學員，在農(nóng)科院專家的幫扶下，對羊群實行了高頻高效繁殖技術，利用藥物人為的控制肉羊發(fā)情和超數(shù)排卵，達到一年多胎和多羔，并實現(xiàn)了集中產(chǎn)羔、便于管理的目的，目前實現(xiàn)多產(chǎn)羔羊100多只，實現(xiàn)增收3萬余元。在他的帶動下，此項技術在全縣范圍內(nèi)得到了推廣應用。截止目前，全縣共落實了養(yǎng)羊戶28戶，完成肉羊高頻高繁5000多只羊，實現(xiàn)多產(chǎn)羔羊近2萬只，肉羊養(yǎng)殖戶實現(xiàn)增收600萬元以上。

1、實施新型農(nóng)民科技培訓工程整村推進工作中，由于農(nóng)民素質、接受能力等存在差異，對科技培訓的效果帶來了一定的影響。

2、實施新型農(nóng)民科技培訓工程整村推進工作中，由于農(nóng)民的養(yǎng)殖愿望和養(yǎng)殖項目選擇的不同，對科技培訓工作的開展帶來了一定的困難。

3、實施新型農(nóng)民科技培訓工程整村推進工作中，由于我縣是糧豆主產(chǎn)區(qū)，而且地多人少，農(nóng)忙季節(jié)比較明顯，對科技培訓的效果帶來了一定的影響。

1、建議實施高等院校包扶縣、鄉(xiāng)、村工程。

2、建議新型農(nóng)民科技培訓工程以鄉(xiāng)為基礎開展工作比較適宜。

3、建議新型農(nóng)民科技培訓工程補助資金中增加部分科技示范資金。

縣畜牧獸醫(yī)局將20xx年確定為畜牧獸醫(yī)科技年，狠抓科技培訓工作。一是強化畜牧獸醫(yī)干部職工隊伍科技教育培訓，提高技術指導水平。出臺優(yōu)惠政策支持鼓勵職工參加在職教育。

20xx年畜牧系統(tǒng)系統(tǒng)職工參加成人高等自考和電大班學習是歷年人數(shù)最多的一年，參加人數(shù)76人，完成學業(yè)53人。目前全系統(tǒng)取得大專以上文憑的人員占職工總人數(shù)的87%；認真完成市級下達的在職職工知識更新培訓任務，舉辦了一期60名職工參加的畜牧獸醫(yī)知識更新培訓班；派人參加市級科技教育培訓6期，參訓18人次。二是加強畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員的技能培訓，提高服務水平。

完成農(nóng)業(yè)部陽光工程村級防疫員培訓100人的任務；舉辦專業(yè)技術知識培訓3期，參訓人員265人次；開辦飼料獸藥從業(yè)人員培訓6期，參訓人員250人次。三是加大畜牧飼養(yǎng)人員科技培訓，提高畜牧科學飼養(yǎng)水平。舉辦生豬養(yǎng)殖技術培訓11期，涵蓋15個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，參訓520人次；家禽養(yǎng)殖技術殖培訓4期，參訓130人次；黑山羊養(yǎng)殖技術培訓3期，參訓150人次。

總之，全年完成畜牧行業(yè)各種科技教育培訓40余期，參訓人員2000余人次。通過培訓，為進一步提高服務水平，增加畜牧養(yǎng)殖科技含量，及畜牧業(yè)的健康發(fā)展提供了堅實的技術保證。

推廣工作總結篇五

xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網(wǎng)絡推廣職位，處理vita健康中心的推廣事務。從入職的第一天起，就努力將自己融入到公司團隊中去。時間荏苒，三個月的時間在緊張且充實的工作中稍縱即逝。

在公司總部學習期間、在門店磨練的過程，同樣在領導與同事們的悉心關懷和指導配合下，通過自身的努力，在幾乎從零開始的情況下，構建了一整套vita健康中心的網(wǎng)絡推廣基礎設施。

來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經(jīng)驗上有優(yōu)勢，但對公司本身產(chǎn)品的認知卻鳳毛麟角，且此前公司在網(wǎng)絡推廣的工作內(nèi)容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個平臺。

來到公司后的起初一個月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網(wǎng)站制作，再到互聯(lián)網(wǎng)合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細一并從零開始。爾后，因為工作變動緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構了vita健康中心官方微信，vita健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。

這三個月給了我極大的感觸，領導沒有領導架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時都給予熱情地指導與協(xié)助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因為如此，讓我順利的在愉快中高效完成工作。

因為部門與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。

在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：健康服務相關知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。

1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。

3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴大公司品牌利益為基礎和中心點，展開全新的工作。

4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提，架構出一個可獨立運營網(wǎng)絡部門，更好的為公司品牌vita健康中心、t2max去做維護、推廣及管理服務。

1、企業(yè)文化宣傳度不夠。

2、公司相關的戶外活動太少，無論是會員間還是員工之間。

3、門店之間各自為戰(zhàn)，缺少連鎖品牌意識。

最后也希望請領導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應團隊，適應工作需要。

推廣工作總結篇六

20xx年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，也是品牌推廣部組建成立，團結奮斗的一年。部門員工在公司領導和分管領導的帶領下，一步一印，開拓創(chuàng)新，將公司品牌推向全國，取得不不俗的成績。

回顧20xx，部門嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標管理合同書”，圍繞“一切以效益為目的，以營銷為中心”的指導思想開展工作，為公司品牌發(fā)展獻計獻策，實現(xiàn)怡清源品牌走出湖南，走向全國；同時品牌效應促進公司網(wǎng)絡發(fā)展壯大，在公司同仁的共同努力下，實現(xiàn)銷售快速增長，得到領導的肯定和稱贊，具體情況總結如下：

在公司領導班子的帶領下，全年策劃組織參與祥和中國節(jié)四場大型活動，分別是北京新聞發(fā)布會（20xx年8月1日）、張家界千古情愿鵲橋會（20xx年8月16日）、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會（20xx年9月22日）、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下（20xx年10月16日）。經(jīng)過怡清源和芒果radio的共同努力，“祥和中國節(jié)”系列活動在全國推廣，已成為時下最熱門的話題，引起廣泛關注，被多家媒體譽為“本年度最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業(yè)，作為本次活動全程唯一合作伙伴，鼎力支持申遺活動、權利策劃、配合活動開展，共舉辦4次活動，主要工作有：活動銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現(xiàn)場執(zhí)行（踩點、展示等）、茶水服務、現(xiàn)場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網(wǎng)絡推廣（論壇發(fā)帖、博客推廣）、活動宣傳物品的設計與制作、活動線下推廣、后勤保障、產(chǎn)品研發(fā)、活動營銷等。其中活動廣告費xxxx萬元，禮品費用：xxx萬元（零售價），活動報銷費用xxx萬元；新聞報道145篇（其中一半以上報道是我們自行推廣），自創(chuàng)茶藝2個，意向客戶參與活動70余人，“怡清源”品牌走出湖南，迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。

20xx年6月—10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動，公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區(qū)文化節(jié)·怡清源野尖黑茶進社區(qū)送健康”活動。此活動主要覆蓋長沙主要社區(qū)，對打動社區(qū)周邊怡清源專店有較好的宣傳作用，為此我們進行了一系列的策劃活動，在實施過程中發(fā)揮了“怡清源”精神，被譽為“最堅強的隊伍”，也是活動中宣傳效果最好的企業(yè)。因后期活動與“祥和中國節(jié)”活動沖突，原計劃21場活動，我們只參加了17場；在此次活動中我們共獲得報道22篇（一半以上來自我們的推廣），廣告費xxx萬元，其他報銷xx萬元。

推廣工作總結篇七

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結如下：推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的'歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；

4、對新顧客進行追蹤報導。

五、工作不注重細節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

xx年的工作計劃重點如下：

一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序進行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。

三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的，公司提供的是健康和服務，而不僅僅是產(chǎn)品。會中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未盡。

四、策劃時要因時、因地、因人結合當?shù)夭煌娘L土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發(fā)調查表。

六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。

我深知的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。

20xx年1月21日。

推廣工作總結篇八

近兩年來，我鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作在縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的具體指導下，立足實際，創(chuàng)新辦法，堅持把推廣節(jié)能燈工作與推進“兩型社會”建設和節(jié)能減排相結合，通過采取有效措施，取得明顯成效。我們的主要做法和體會是：

按照縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的部署，我鎮(zhèn)當年節(jié)能燈推廣工作全面啟動，為全面落實節(jié)能燈推廣使用工作，鎮(zhèn)政府專門成立領導機構，明確責任，認真扎實工作。在實際工作中，我們始終堅持政府主導、突出重點，全南推進的原則，切實加強領導。鎮(zhèn)政府、相關部門、社區(qū)、農(nóng)場、村委會都成立了工作專班，工作環(huán)環(huán)相扣，循循推進，確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。

為了使這項涉及千家萬戶的惠民工程落到實處。我鎮(zhèn)學習借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗和做法，通過廣泛征求各社區(qū)、各村委會的意見、建議后，制定了《實施方案》，為了推動工作方案的落實，促進交流，我們建立了每月匯報一次進展情況的工作制度。我們的做法是：鎮(zhèn)政府牽頭、以各社區(qū)、農(nóng)場、村委會為平臺、制定總體方案、分解下達任務。同時，發(fā)動鎮(zhèn)政府各部門帶頭，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室制定補充推廣節(jié)能燈方案，確保全鎮(zhèn)任務的完成。

財政補貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實惠的好事，但是，如果宣傳工作不到位，同樣不會被群眾所接受，好事就沒用做好。必須讓大家認識到節(jié)能的重要性，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識，逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習慣。我們采取機關、社區(qū)、村委會多層面多種形式，結合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復宣傳節(jié)能燈專題小知識、營造氛圍。一方面我們在主要道路懸掛布標、橫幅及宣傳欄，發(fā)放宣傳品等方式廣泛進行宣傳，努力做到路人皆知；另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產(chǎn)品的宣傳及推廣工作，做到家喻戶曉。通過宣傳，既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳，也算使用節(jié)能燈家庭經(jīng)濟成本的小帳，最終取得實實在在的效果。

任何工作的推進難免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)一方面要及時完善方案，如有的街道、社區(qū)常住人口發(fā)生了新的變化，需要相應調整節(jié)能燈的數(shù)量，補救措施必須跟上。另一方面，整個工作分時段推進，既是調度，又是講評，也是督辦。，市節(jié)能燈目標任務下達后，我們就先后3次召開調度講評會，向各社區(qū)、村委會、農(nóng)場發(fā)放節(jié)能燈產(chǎn)品需求情況調查表，通進調查，摸清市場需求。同時進行業(yè)務指導，加強監(jiān)督管理，對銷售價格、個人購買數(shù)量、資料登記、貨款回收等進行檢查，保證節(jié)能燈推廣工作符合政策規(guī)定，從而確保xx鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作任務的圓滿完成。

推廣工作總結篇九

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；

4、對新顧客進行追蹤報導。

推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

11年的工作計劃重點如下：

一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

四、策劃時要因時、因地、因人結合當?shù)夭煌娘L土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發(fā)調查表。

我深知11年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。

推廣工作總結篇十

1.每日用站長工具檢查自己所負責網(wǎng)站的百度快照、權重、pr值、收錄、反鏈、友情鏈接、關鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因為網(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當日更新和停止更新，友情鏈接的變化等等每一個對于網(wǎng)站都是有影響的，從一個長期的表格，這些數(shù)據(jù)的趨勢上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時需要增加高質量內(nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號被封以及哪個平臺的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被k時可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進行總結。從這周表格統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，我所負責網(wǎng)站的快照正常更新，整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長跡象，個別站的反鏈情況有比較好的增長，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。

2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄的外鏈及內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈是比較容易被百度收錄的，哪些外鏈是百度不收錄的。也可根據(jù)關鍵詞排名在第一頁的網(wǎng)站進行外鏈的跟進，得出更多的數(shù)據(jù)來判斷出近期百度收錄的外鏈標準是什么，然后根據(jù)標準來對自己負責的網(wǎng)站進行外鏈的發(fā)布，這樣可提高外鏈的`效率及質量。本周根據(jù)分析得出我所負責的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈收錄比較好，且論壇中帶錨文本的外鏈收錄比較好。對此，我加強了這類外鏈的發(fā)布，讓網(wǎng)站持續(xù)保持此類外鏈的更進。

3.每天都會尋找一些跟我們網(wǎng)站相關度較高的文章、案例來進行內(nèi)容的編輯及編排，通過標題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對我負責的每個網(wǎng)站進行七到八條的外鏈發(fā)布。對于新分配的站，會通過上訴途徑進行外鏈資源的建設或是根據(jù)我已有外鏈進行建設，在建設的過程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對于發(fā)布的軟文我也會再編輯進行外鏈的發(fā)布，但前提是負責網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查看。

4.每個星期會查看一次負責網(wǎng)站的百度統(tǒng)計，對其流量、來源、搜索詞、地域進行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來，通過什么方式，搜索了什么詞語，是那個地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計好一段時間內(nèi)出現(xiàn)的詞語，挑選頻率高的詞語進行外鏈發(fā)布。根據(jù)負責網(wǎng)站友情鏈接的情況進行新鏈接的尋找及交換，對不合格的友情鏈接進行刪除。本周未對友情鏈接進行刪減、增加。

5.軟文代替編寫+發(fā)布這塊在這個星期中的推進力度比較大，周二上午的培訓加強了我們對軟文代替編寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識，在標題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進行溝通，從而寫出高質量的軟文，節(jié)省這方面的時間。本周我與寫手協(xié)商好了10篇軟文350元的價格，并且是在軟文滿意后才支付其稿費，寫手代替編寫的效率也不錯，第二天就能發(fā)稿，通過本人及編輯的審核后認為稿子的質量不錯，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過后我就對稿子進行簡單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址及關鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負責的網(wǎng)站進行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進行篩選，挑選出適合軟文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認負責網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負責網(wǎng)站發(fā)布后第二天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標題進行了修改并讓編輯確認，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。

在軟文發(fā)布這塊我認為可加強一點，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會對網(wǎng)站進行站長工具分析，主要對其百度權重、pr值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均ip、流量排名等數(shù)據(jù)進行查看，是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個大概的數(shù)據(jù)的話，我們在篩選起來就可以更加直觀的進行篩選了，可標注比較重要的百度權重、pr值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會對比較直觀的網(wǎng)站進行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站，而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個我會跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。

在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代替編寫+發(fā)布這塊的工作，所以校對稿子時都會比較認真，盡量都會做到培訓時所講到的要求。當然，軟文的工作不是每一天都會做，所以更多的時間還是留給了外鏈資源的建設及發(fā)布上，之前通過查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側重于論壇及商鋪進行外鏈資源建設和發(fā)布，通過統(tǒng)計得出這周負責網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長的跡象，個別站增長會比較多，網(wǎng)站整體的情況還是比較穩(wěn)定，關鍵詞排名也有所提升，個別之前排在四、五頁的站也進入了前三頁。所以網(wǎng)站的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權重、收錄的前提，對于外鏈則是盡量多選擇權重高、收錄快的資源進行發(fā)布并且每日保持每個網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進行。而在接下來的工作中我會多注重友情鏈接的建設，畢竟友情鏈接在外鏈中的質量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進行seo的學習，希望通過自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡推廣、營銷上做到獨立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應的推廣方案或是解決方案，對信息敏感，能預測相關事件結果，會提練信息、分析數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標。

推廣工作總結篇十一

20xx年新簽推廣合額共計xx萬元，完成年初計劃新簽合額xx萬元的xx%。

20xx年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年初計劃xx萬元的xx%。

2、設備物資。

20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，為調整后全年固定資產(chǎn)投資計劃xx萬元的xx%，其中：施工機械設備xx萬元；測量試驗設備xx萬元;非施工生產(chǎn)設備xx萬元。

20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。

3、安全質量。

全中心20xx年安質量形勢穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大安全質量事故。主要安全質量工作有：上、下半年的安全質量大檢查、新員工安全培訓、安全月、質量月活動、交通運輸車輛安全管理集中排查、質量管理專項整治改進活動等。建立了技術中心環(huán)境管理體系，組織133人參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制主體競賽。

4、生產(chǎn)調度。

做好生產(chǎn)調度工作，按月提交12份全中心整體調度報告，按周提交52份中心重點項目調度周報。

5、技術管理。

加強推廣項目策劃、實施、總結的組織管理，對新上項目要求做好項目策劃，加強過程管理，對全中心項目進行了成本核算，為以后項目成本管理和考核打下了基礎。對已完成項目及時要求進行項目總結，未完成項目做好年度總結。

6、系統(tǒng)管理。

完成xx項集團公司管理流程編制，xx項技術中心管理流程編制，積極做好系統(tǒng)管理工作，完成領導交辦的其他任務。

1、加強推廣項目經(jīng)營，開拓增長點。由于國家總體經(jīng)濟調控繼續(xù)實行穩(wěn)健的貨幣政策，20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。由于中心轉型的需要，從事推廣的人員減少，要確保推廣的產(chǎn)值和市場份額，對經(jīng)營的要求高，積極發(fā)揮各項目部的經(jīng)營能力，力爭更多的項目，開拓新的經(jīng)常增長點，才能維護和保持中心的發(fā)展。

2、加強執(zhí)行力建設，通過系統(tǒng)加強對項目的服務和管理。推廣部加大對項目的技術管理，對經(jīng)過評審、審批的方案，嚴格控制按要求執(zhí)行，特別關系安全、質量的重大方案，現(xiàn)場不能隨意變動人員、設備等。加大調度管理，結合現(xiàn)場生產(chǎn)修訂調度報表的格式，使調度報表更能全面反應現(xiàn)場情況，為領導決策提供可靠的調度依據(jù)。

3、加強安全管理，確保安全質量形勢可控。繼續(xù)做好技術中心質量管理專項整治改進活動的相關工作，通過定期開展的安全質量大檢查活動促進全中心安全質量工作。

4、加強項目考核管理。通過積極推進對履約項目部考核，促進項目成本管理。通過對片區(qū)項目部的考核，促進經(jīng)營開發(fā)和成本管理。以考核為抓手，全面促進經(jīng)營、生產(chǎn)、回款等方面的提高。

5、加強其他相關工作，做好系統(tǒng)管理工作。通過對推廣項目的策劃、實施、總結等技術管理，加強推廣項目全過程的管控，實現(xiàn)安全、進度、成本的最大化。加強學術交流和培訓，根據(jù)要求積極組織相關會議的投稿和人員參會，擴大技術中心在界內(nèi)的影響，組織專業(yè)技術人員參加相關培訓，提高專業(yè)技能。積極完成領導交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。

推廣工作總結篇十二

進入公司已經(jīng)有將近1年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，我在20xx年度取得了很大的進步，也在工作過程中，初步達成了公司20xx年年度網(wǎng)絡營銷工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司。

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項工作流程的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉市場工作。

作為市場專員，熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全，對各類市場活動深化了解，對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后，掌握了各種市場組織、操作流程，以及活動所能涉及的細節(jié)，提高了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗。

春季大車展中，我學習到了各類市場費用的管理，并參與編制修改了市場網(wǎng)絡部的費用管理的制度及費用報表，制度及報表的規(guī)范有利于明確市場活動的費用合理分配，為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中，因為我對細節(jié)的不注重，差點讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對于不把握細節(jié)的深刻教訓，通過這次教訓，讓我未來的工作積極的梳理把握細節(jié)，也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網(wǎng)絡營銷。

20xx年，網(wǎng)絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下，不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用，宣傳當期“促銷4980”促銷活動，當期單條廣告新聞有效點擊次數(shù)達20xx余次，公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團購活動，共并車69臺;10月份廠家集采使用，當期促銷新聞點擊達1000余次，首次實現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉化，交車3臺;12月，公司正式集采11家車易通后臺，公司12家經(jīng)營單位同期開展網(wǎng)絡營銷工作，截止12月31日，市場網(wǎng)絡部及12家經(jīng)營單位共發(fā)布新聞105條，報價推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來電116次，獲得訂單71個，成交15臺，成交率8%。

在從事網(wǎng)絡營銷工作中，在領導的鼓勵幫助下，我嘗試對市場大環(huán)境的學習理解，著重在網(wǎng)絡營銷的廣告宣傳上下苦功，在實際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學會了觀察、轉化，并將自己的工作用實際的數(shù)據(jù)說話。

二、存在的不足以及改進措施。

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于對汽車專業(yè)比較陌生，對于銷售政策的不及時了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的`業(yè)務水平。

2、缺乏計劃、總結性。

在日常工作過程中，由于缺乏計劃、總結性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結束后不能形成具體的材料，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，完成工作結束后的各類信息回收，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個市場部成員，應該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對汽車行業(yè)其它專業(yè)認識不夠，特別是活動策劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議。

為了網(wǎng)絡營銷工作的順利開展，也為了網(wǎng)絡營銷的可持續(xù)性發(fā)展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網(wǎng)絡營銷專員。

市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營單位在對接市場活動及網(wǎng)絡營銷工作中，大部份網(wǎng)絡營銷專員是一人做多項工作，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關數(shù)據(jù)時不能及時到位，反應滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂，推進速度極其緩慢。

網(wǎng)絡營銷這一銷售模式，是公司在20xx年的重點投入之一，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在20xx年能夠在各經(jīng)營單位指定專門的市場專員，定向對接市場工作及網(wǎng)絡營銷工作，讓網(wǎng)絡營銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。

2、新聞、形象頁面。

網(wǎng)絡營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性，但由于網(wǎng)絡平臺使用人群的復雜度及網(wǎng)絡的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

20xx年，我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費者“-----------”的購車理念的宣傳重點，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場網(wǎng)絡部進行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的宣傳。

在頁面規(guī)范中，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對于車友活動、售后服務的宣傳，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”，并對參與活動、享受服務的客戶，將指導各經(jīng)營單位網(wǎng)絡營銷專員，引導客戶在網(wǎng)絡上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡營銷宣傳立體化，擴大相關客戶群的影響力，繼而促進銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。

3、電話營銷。

在經(jīng)過1月的集采使用后，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，20xx年網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)銷售量，電話營銷工作開展勢在必行，在加強各單位禮貌用語的同時，對于400電話客戶的周期回訪，形成報表制，降低400來電客戶流失率。

4、促進銷量。

現(xiàn)階段網(wǎng)絡營銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們在進行網(wǎng)絡營銷工作的實例階段，未形成有效的獎懲手段，在網(wǎng)上購車的客戶也不能享有網(wǎng)購帶來的其他驚喜，網(wǎng)絡營銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎勵，這些都降低了我們在網(wǎng)絡營銷工作上的銷售量、來電量。

對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20xx年轉眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到特別特，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現(xiàn)的，3年的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。

20xx年，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作準備，對自己的不負責任進行了反思，行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)。工作是否單調乏味，往往取決于我們做它時的心境，沒有百分百如意順心的工作，沒有百分百不需要改進和總結的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)。總結自己在20xx年還是很情緒化，沒有完全做到體諒領導和同事，在自己身上找原因，做任何事都會有第一次的，經(jīng)歷了第一次之后，我發(fā)現(xiàn)第一次做事時最重要的是不要害怕，要有信心，激情和責任心。

網(wǎng)絡營銷作為一種新時代的營銷模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒學之前，總認為網(wǎng)絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道，隨著對網(wǎng)絡銷售的認知，我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實生活中的銷售方案來得簡單。在網(wǎng)絡營銷中，要想脫穎而出，就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案。兩次的實訓只是所學的一個簡單運用，3個月的經(jīng)歷需要時間淀定為自己的經(jīng)驗，在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡知識的深入學習，為以后更加嫻熟的應用打下堅實的基礎。

一、做好本職工作。

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調。

三、精于技術知識與實際操作熟練。

最后，愿大家擁有四心：感恩的心、惜緣的心、進取的心、平常的心總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在特別特彌足珍貴的珍藏相信特別特的明天會更好!

推廣工作總結篇十三

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過x，時間的腳步已邁進x，數(shù)數(shù)手指頭，我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成每次推廣的工作，為了在x年里，把工作做得更好，現(xiàn)將x年度推廣工作總結如下：

推廣的工作大致分為：站內(nèi)推廣和站外推廣！站內(nèi)包括比較店鋪的裝修，廣告的設計、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標題，配合市場部做一些活動，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導購網(wǎng)站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。x年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，時間有限總結一個方面：

x年工作計劃：

一、完善淘客vip獎勵制度，招募更多的淘客，集中力量去推廣。

二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗印象。

我深知x年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。

x.12.15。

淘寶女裝特賣網(wǎng)提供。

擴展閱讀：

盧比亞商貿(mào)有限公司。

3）掌柜說的管理和維護（其中包括顧客留言的回復）；4）逐步了解crm系統(tǒng)的應用；

5）參考其他男包品牌，找準公司的品牌定位和價格定位；6）寶貝細節(jié)描述；

7）學習新的東西不斷充實自己。8)寶貝系列的命名。

通過對工作的摸索與實踐，我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責有了自己的'理解和把握。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求，同時還要高效的完成，要做出成績，展現(xiàn)良好形象，。我本著這樣的原則，不斷地總結工作經(jīng)驗，改善工作方法，尋找工作技巧。

工作問題。

1）時間規(guī)劃不夠合理。

4）有些問題考慮不夠周到，不夠完善，總是要不斷修改，不斷糾正！

工作不足。

1）中獎名單的發(fā)放。

其實本來是一個很簡單的事情，中獎名單公布之后，電話通知中將顧客聯(lián)系售后，領取獎品，曬單送積分就好，但是因為顧客的手機一直都在關機的狀態(tài)下，旺旺等其他聯(lián)系方式也聯(lián)系不到他，導致獎品的發(fā)放充滿了曲折。迄今還沒有通知到。

2）學習新東西的時間太短。

學如逆水行舟，不進則退，在這個不斷進步的社會，我們?nèi)绻粩D出時間學習的話，是肯定要被淘汰的，尤其是在電子商務這個行業(yè)，每天都是機遇，每天都是挑戰(zhàn)，唯一讓自己屹立不倒的秘訣就是快！但是我覺得自己學習時間太少。

工作體會。

總結上周的工作，雖然繁忙，卻學到了很多東西，認識到自己在工作中還存在很多不足和缺點，具體表現(xiàn)在不能走在工作前面和缺乏匯報意識，在今后的工作中我一定努力克服以上缺點，獨立完成任務，并做好計劃。與公司保持一致，我與公司同命運，公司與我共輝煌！最后的最后我仍然要說今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求，今天所取得最好的成績，對明天而言，仍然只是新的一天的起點，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。盧比亞商貿(mào)有限公司：

推廣工作總結篇十四

但是，網(wǎng)絡推廣，又是一件極其豐富而又有挑戰(zhàn)性的工作!關鍵是看你每天報以什么樣的心態(tài)和態(tài)度去對待，去執(zhí)行!

積極參加黨委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結合，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓，學習內(nèi)容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

熟悉公司總體市場戰(zhàn)略，及時獲取市場或同行業(yè)的相關信息，諸入投放平臺，所用關鍵字，更新頻度，與我們公司相同關鍵字自然排名的比較等。

如果每一件事，你都不能做到很好，而且又不對每個問題思其原因，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結技巧，那么，你第一不是一位好的員工，第二不是一位好的推廣人員!長此以往，人將不人，工將不工，司將不司，國將不國!

工作，只是一個過程，最終的結果，我們是要得出一條結論，一點經(jīng)驗，一點收獲!吳國僅僅為完成每日的任務和去工作，那么就和驢子拉磨沒有區(qū)別!

工作的同時，你需要不斷的去研究，去發(fā)現(xiàn)，去學習，去總結，然后再學以致用，不斷成長和進步!只有這樣你才能與眾不同，你才能有所收獲!

推廣工作總結篇十五

為公司的產(chǎn)品，品牌等，作線上營銷推廣的策劃和執(zhí)行。

在這個大時代的背景下，網(wǎng)絡推廣在未來將成就別具一格的營銷時代。

2.網(wǎng)絡推廣在公司地位現(xiàn)狀分析。

目前，在中西部地區(qū)，大多數(shù)公司在網(wǎng)絡推廣上還處于初步階段或空白，而對于網(wǎng)絡營銷推廣的需求和渴望已愈來愈強烈，中小企業(yè)會首先考慮投入產(chǎn)出比，選擇外包或建立網(wǎng)絡團隊，大公司在網(wǎng)絡推廣上，也不斷尋求人才，期望打造出色的網(wǎng)絡營銷團隊，在人才缺乏的狀態(tài)下，也會向專業(yè)的策劃公司尋求合作，探索并打造一條與企業(yè)自身情況相符的線上線下整合營銷模式。

（組織結構規(guī)劃圖）。

網(wǎng)絡推廣團隊，是在工作及業(yè)務拓展中逐漸發(fā)展壯大的，初期，根據(jù)組織結構規(guī)劃圖，結合工作和業(yè)務需求，從大的方向著手，可將崗位融合，重點投入在網(wǎng)絡推廣執(zhí)行上，畢竟網(wǎng)絡推廣的執(zhí)行工作都是需要一點一滴去落實到位的。

隨著部門工作進入軌道，崗位的分工和工作的分解會逐步明確，會對單個成員進行專業(yè)分工，并成立項目團隊，將每個項目分配到項目組完成。

團隊合作是整個網(wǎng)絡推廣部門的核心所在，部門負責人起牽頭并領導的作用。部門負責人可以培訓崗位人員，提升崗位技能和執(zhí)行力。團隊按照策劃，制作，執(zhí)行，監(jiān)控四個步驟運行。

網(wǎng)絡團隊的崗位工作是相互連接的，除專業(yè)分工外，還需培養(yǎng)成員更多其他崗位的技能，這對于公司及成員自身，都會受益匪淺。

團隊建議：

網(wǎng)絡推廣需要大量的執(zhí)行與基礎工作的落實，在人力需求的變化上，容易因業(yè)務的.拓展。

戰(zhàn)略發(fā)展的人才儲備中，三則實習生成本較低，也能為社會培養(yǎng)人才。

4.團隊目標。

前期目標，盡快建立小團隊，將工作開展起來，只有在實踐中，才能不斷改進完善團隊。

配置和工作職責。

中期工作，在逐步擴大團隊的過程中，將部門各崗位工作清晰梳理，明確各個崗位職責。

及分工，完善部門各項規(guī)章制度，提升團隊凝聚力，建成一個完整并有很強戰(zhàn)斗力的部門。

利用大概兩年的時間，形成網(wǎng)絡推廣部核心團隊，建立多個項目組，不僅能協(xié)助母公司。

旗下其他子公司業(yè)務發(fā)展，更能自己開拓業(yè)務。

兩到三年時間，擴展更多部門，根據(jù)母公司戰(zhàn)略規(guī)劃，各成員骨干進行相應調配，為集。

團公司整體戰(zhàn)略做好支撐工作。

5.團隊人員建立與培訓。

網(wǎng)絡推廣，對于執(zhí)行的要求很高，需要成員具備很強的執(zhí)行力，有經(jīng)驗的更好，或有在網(wǎng)絡平臺如新浪（博客），百度（貼吧），淘寶，騰訊等平臺比較了解的人，通過相應的學習，也比較容易上手。

各崗位成員需定期進行學習，培訓，不斷總結在網(wǎng)絡推廣執(zhí)行過程中遇到的問題，分享好的經(jīng)驗，或提出在網(wǎng)絡推廣方面好的創(chuàng)意和建議，在培訓與探討中，凝聚團隊，提升成員個人能力及團隊力量。

如今，網(wǎng)絡推廣可大致分為pc端推廣與移動端推廣。pc端主要是傳統(tǒng)網(wǎng)絡推廣方式，按費用劃分，可分為免費推廣與付費推廣。移動端推廣，主要是在移動平臺上的推廣，尤其是智能手機平臺，新興的推廣方式如微信，微博，app，移動搜索引擎與門戶網(wǎng)站推廣等。

網(wǎng)絡推廣。

免費推廣。

付費推廣。

移動互聯(lián)網(wǎng)推廣。

pc端與移動端整合推廣線上營銷活動策劃。

線下渠道建設。

培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷推廣人員。

6.1免費推廣。

利用騰訊產(chǎn)品，百度產(chǎn)品，360產(chǎn)品，新浪產(chǎn)品，阿里巴巴等社會化媒體進行宣傳推廣，輔助以seo優(yōu)化，論壇推廣、資源互換、軟文推廣、郵件群發(fā)，社交平臺，線上線下整合推廣等，反能在網(wǎng)絡上利用的資源，都可以進行整合利用，有重點有系列的推廣。

6.2付費推廣。

就是需要花錢才能進行的推廣。比如百度搜狗競價排名，網(wǎng)絡付費廣告、門戶網(wǎng)站推廣，天貓京東店鋪營銷等。付費推廣，務必要考慮投入產(chǎn)出比，做好效果評估和監(jiān)控，須根據(jù)企業(yè)的實際情況，進行選擇和適時修改。

6.3移動端互聯(lián)網(wǎng)推廣。

隨著智能手機以及硬件平臺的技術革新，移動互聯(lián)網(wǎng)在將來會出現(xiàn)更多精彩紛綸的推廣形式和產(chǎn)品。從目前來看，這個領域將是未來互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)斗的主要戰(zhàn)場。

6.4線上線下整合，pc端與移動端交互推廣。

如今的網(wǎng)絡推廣，已不是單純的進行關鍵詞優(yōu)化排名，在網(wǎng)上發(fā)布宣傳信息，建立網(wǎng)站等，而是通過在互聯(lián)網(wǎng)領域各個平臺的搭建，相互聯(lián)系配合，根據(jù)企業(yè)自身情況，形成一個整體的網(wǎng)絡推廣體系，將所有資源進行整合，在網(wǎng)絡上為大家呈現(xiàn)一個完整的品牌形象，從而擴大營銷影響力。

6.5線上營銷活動策劃。

在線上進行營銷活動，如天貓商城，官網(wǎng)會員，微博打折券，團購優(yōu)惠，微信活動贈送券等，是網(wǎng)絡推廣的一個價值核心，通過網(wǎng)絡的建設與推廣，把相關的受眾集合到重要的平臺，利用積累的會員，粉絲等，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，傳播品牌影響力，實現(xiàn)企業(yè)愿景。

6.6線下渠道建設。

線上的推廣并不是孤立的，通過與很多公司的合作后，線上的資源也能轉換為線下的資源，把資源分享整理后，可以為企業(yè)建立更多的線上與線下渠道，在同行業(yè)之間優(yōu)勢合作，跨行業(yè)宣傳合作，等等。

6.7培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷推廣人員。

根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，以及人員調配等因素，企業(yè)對于網(wǎng)絡推廣以及團隊的需求也會逐漸增強，在為客戶公司建立完善的網(wǎng)絡推廣體系后，客戶自身對于網(wǎng)絡多變及靈活的需求會逐步增加，為企業(yè)培訓相關的推廣人員，或為企業(yè)相關員工做網(wǎng)絡推廣培訓，也將是合作的重要內(nèi)容。

市場調研策劃方案推廣執(zhí)行效果監(jiān)控數(shù)據(jù)分析評估。

企業(yè)營銷數(shù)據(jù)，相關推廣資料，行業(yè)目前在網(wǎng)絡推廣上的現(xiàn)狀，目標人群分析，競爭對手分析等。

針對企業(yè)實際情況，行業(yè)屬性和推廣要求，策劃網(wǎng)絡推廣方案。

由網(wǎng)絡推廣部安排執(zhí)行推廣工作，并按每月每周計劃實施。各員需提交每天和每周工作報告。

在執(zhí)行過程中，對推廣方式及效果進行跟蹤，如有問題，及時調整。

每月對網(wǎng)絡推廣的工作進行總結匯報，并制作相關數(shù)據(jù)報表。

為企業(yè)做推廣，可著眼于短期推廣和長期推廣兩個方向。

短期推廣可以是建立網(wǎng)站，百科，視頻，圖片，文字，知道，帖子，鏈接，qq，博客，

官方微博微信建立及初期粉絲增加等。

長期推廣，則是在短期推廣的平臺建設基礎上，對各平臺進行深度的挖掘和制作，如網(wǎng)。

站的seo優(yōu)化和sem推廣，博客內(nèi)容及頁面的優(yōu)化，微信微博營銷推廣的進一步合作深入，有大量真實忠誠的受眾，能很好配合企業(yè)的各種營銷行為。

將網(wǎng)絡推廣各項執(zhí)行工作進行量化，并制作好工作報表，要求成員按表完成各項推廣工作，明確推廣想要達到的階段性目標（量化），可以有多個目標。

1、每天有效ip訪問量（真正對網(wǎng)站感興趣的目標客戶，而不是無關人員）要達到多少？pv要達到多少。

2、谷歌百度等搜索引擎收錄網(wǎng)頁數(shù)量要達到多少（查收錄量可以在搜索引擎輸入“site:您公司的網(wǎng)站地址”即可）。

3、用戶注冊數(shù)量的階段目標是多少（主要針對行業(yè)綜合網(wǎng)站）。4、外鏈接數(shù)量目標希望達到多少個。

7、通過網(wǎng)絡推廣直接或間接帶來的電話量目標，銷售額目標。8、其他目標，如網(wǎng)站品牌知名度目標，行業(yè)影響力目標等等。

9.部門預算及人員工資。

部門預算，包括部門組建的硬件設施，人力成本，每個客戶推廣方案的預算成本，以及在網(wǎng)絡合作等渠道上的投入等，需和公司領導探討。

人員工資，目前網(wǎng)絡部門，經(jīng)理1名，主管1名，執(zhí)行崗位6名，計劃招錄8人團隊。

根據(jù)公司的營銷額度，部門預算成本，進行人員安排和工作安排，商議后即可開展工作。

推廣工作總結篇十六

過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將xx年度推廣部工作總結如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的`話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

推廣工作總結篇十七

目錄：

第一章：總規(guī)。

第二章：管理職能。

第三章：管理規(guī)范。

第一章總規(guī)。

第一條：適用范圍。

終端推廣部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司終端市場推廣、終端形象管理、產(chǎn)品推廣及終端導購管理相關業(yè)務工作。本管理制度將詳細描述終端推廣部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范及操作流程，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎管理文件。

本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經(jīng)銷商經(jīng)營負責、區(qū)域推廣專員、導購專職人員及臨時促銷人員。

第二條：目的。

為規(guī)范終端推廣管理工作，本著有計劃、有目標、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實公司關于品牌價值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。

第二章管理職能。

第三條：部門職能。

1.負責公司市場推廣、產(chǎn)品推廣、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究、組織、提案、實施、監(jiān)督等相關營銷業(yè)務工作協(xié)調與管理。配合、扶持營運中心的制定各項銷售促銷計劃，并協(xié)助營運中心江銷售促銷計劃落實執(zhí)行，活動開展對活動過程的現(xiàn)場管理監(jiān)督：對活動結束后相關工作進行總結和評估。

2、建立并維護公司推廣與形象管理系統(tǒng)，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定推廣與形象管理策略。

3、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案，擬寫與設計區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統(tǒng)一管理個區(qū)域市場終端推廣工作。

4.、編制公司年度產(chǎn)品銷售促銷預算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。提出區(qū)域性市場促銷活動，提出營運中心月度、季度、年度、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動計劃并指引活動開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務理念；同時對所有促銷實施方案進行事后總結、評估，為下一次方案做得更好積累經(jīng)驗和準備。

可對方案提出建設性和指引性意見；對需要開展活動方案進行監(jiān)督；對活動結束后的效果進行考評和提出改正意見。

6、制定和實施業(yè)務人員、導購員、新進促銷員、營業(yè)員等相關基礎銷售人員關于終端銷售管理的日常培訓工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區(qū)域性相關人員的終端培訓指導工作。

7、制定和管理終端導購員、營業(yè)員、終端業(yè)務人員的招聘、培訓、考核、人員檔案、工資、提成、獎懲、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度；并對這一制度的實施過程、執(zhí)行到位等進行監(jiān)督管理。

8、對營運中心日常促銷活動的贈品、物料、宣傳品等支出配送等進行管理；對它支出數(shù)量、發(fā)放到位、庫存等實施全程監(jiān)督；對贈品、相關物料、宣傳品的質量、滿意度、吸引力等情況進行跟蹤調查。

9、終端調研，對市場上競品的產(chǎn)品定位、銷售量、價格定位、營銷政策、產(chǎn)品賣點、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓、促銷活動效果、贈品優(yōu)勢等進行調研，并提出針對性分析報告或出臺應對措施拱中心領導參考。

10、對終端零售場所的銷售量進行統(tǒng)計分析，提出分析后報告；根據(jù)分析結果對客戶進行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領導匯報。

11、負責推廣道具與產(chǎn)品陳列道具的設計與配發(fā)、終端形象陳列的跟進與監(jiān)督工作。

第四條：部門組織結構。

終端督導1人，終端渠道推廣專員若干人，活動策劃1人，信息收集物料管理專員1人。

第五條：崗位職責。

1終端推廣主管崗位職責。

(1)行政錄屬。

上級主管：營銷中心總監(jiān)。

直接下屬：終端督導、終端渠道推廣專員、活動策劃專員、信息收集及物料管理專員。

(2)主要職責。

a、主持終端推廣部全民啊工作，負責制定本部門工作計劃、安排、總結、匯報終端推廣部的各項工作，并對本部門各項業(yè)務開展工作指導與業(yè)務報批。

b、負責本部門人員的工作協(xié)調與業(yè)績考評。

c傳達營銷中心總監(jiān)下達的指令，完成總監(jiān)交辦的任務。

d、向營銷總監(jiān)匯報反映終端推廣部發(fā)生的重要事項。

e、負責本部門人員的工作時間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀律和工作行為，組織本部門工作會議和活動。

f、負責推廣部對外聯(lián)絡和有關的業(yè)務處理工作。

g、負責組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

h、部門工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。

i、負責組織對終端店鋪進行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達到形象統(tǒng)一目的。

j、對本部門的營運成本進行合理控制，并盡量降低各類費用。

k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。

l、審核本部門程序文件的發(fā)布實施。

m、負責制定終端渠道推廣人員、導購人員管理工作于培訓計劃，組織實施培訓過程。

n、指導、統(tǒng)籌區(qū)域市場、終端賣場促銷活動開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評估活動開展過程效果。

o、定期對市場營銷環(huán)境、部門目標、計劃、推廣執(zhí)行情況進行核查、分析、及時調整推廣策略，確保推廣目標如期完成。

p、定期或不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負主要責任。

(3)、終端督導崗位職責。

a、負責終端導購員招聘、崗前培訓、導購員檔案管理、促銷信息收集、報表收集等日常導購管理工作。

b、協(xié)助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。

c、協(xié)助部門主管制定導購員培訓計劃與培訓方案，參與制定導購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓過程，評估培訓結果。

d、協(xié)助商家開展大型促銷活動或推廣活動。

e、負責x協(xié)助區(qū)域市場進行臨促招聘、培訓管理及監(jiān)督工作。

g、定期向部門主管匯報相關工作。

h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關導購員會議。

(4)、終端渠道推廣專員崗位職責。

a、負責區(qū)域市場內(nèi)終端推廣、促銷活動的制定、策劃、實施、監(jiān)督、評估等工作；

b、協(xié)助、扶持區(qū)域市場內(nèi)經(jīng)銷客戶開展各項促銷活動或推廣活動；

c、收集區(qū)域市場內(nèi)個競爭品牌的營銷動態(tài)、產(chǎn)品推廣、促銷活動、終端推廣信息，并提出應對措施或新策略為公司決策提供依據(jù)。

d、檢查、區(qū)域市場內(nèi)日常終端零售場所形象工作，檢查區(qū)域商家日常營銷動態(tài)、檢查區(qū)域商家導購員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實情況、檢查公司在該區(qū)域投放的相關廣告到位情況及效果評估。

e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關市場終端推廣工作。

f、定期向部門主管匯報區(qū)域市場活動開展、市場信息、競品動態(tài)、公司營銷計劃執(zhí)行結果等情況。

(5)、活動策劃專員。

a、負責客戶申請?zhí)岢龅漠數(shù)鼗顒臃桨傅某醪綌M寫與策劃；

(6)、信息收集及物料管理專員。

a、接聽、轉接部門電話：接待來訪人員；

b、負責辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；

c、做好會議紀要；

d、負責公司公文、信息、郵件、報刊雜志的分送；；

e、負責傳真件的收發(fā)工作；

f、負責部門之間內(nèi)務協(xié)調溝通工作；

g、負責將部門相關推廣方案和通知文件等發(fā)至各經(jīng)商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作；i、接受執(zhí)行部門安排其他臨時工作。

第三章管理規(guī)范。

第六條：部門管理制度。

（一）定位。

本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標準的要求，目標一致、行動一致、分工協(xié)作、勇于擔當、執(zhí)行到位、共同合作的部門團隊精神。

（二）目標。

認真執(zhí)行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標，各區(qū)域營銷目標，相應制定本部門的工作目標與執(zhí)行措施。

（三）守法。

遵守國家相關法律，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時間，執(zhí)行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。

（四）原則。

遵守“廉潔、守法、誠實、敬業(yè)”的行為準則，堅守崗位，主動接待來訪客戶，按時完成各項工作指標;人盡其才、物有其用，高效務實，力求上進，節(jié)約資源。

（五）堅持。

堅持維護部門形象和個人形象，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領導，嚴于職守。誠實守信，勤勉負責，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務態(tài)度與行為標準；堅持部門人員崗位職能、業(yè)務操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規(guī)范、語言表達能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓原則。

（六）完善。

根據(jù)公司發(fā)展需要分別制定相應的部門管理制度。例如：《營銷推廣計劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設管理制度》、《小區(qū)推廣管理制度》、《導購員管理制度》、《市場調查管理制度》、《導購員薪資設計方案》、《部門人員和導購員培訓制度》、《經(jīng)銷商活動廣告申請、執(zhí)行管理制度》等。

推廣工作總結篇十八

1、學生“打草稿的意識”已逐漸形成，但男女生的情況存在差異。

從上交的草稿紙數(shù)量來看，302和304班99個學生只收到了76張草稿紙。原因是三年級加減法計算題目雖然擴大到萬以內(nèi)，但乘除法還是以一、二位為主，特別是試卷中較復雜的計算題目更是少之又少，所以學生考試時筆算“打草稿”的意識還是不夠強。從上交的草稿紙中，我也看到男女生打草稿意識仍存在著一定的差異。分析原因，造成這一現(xiàn)象的主要原因有：男孩子比女孩子要頑皮，好動，沒有耐心認真的在本子上打草稿，他們喜歡口算；而女孩子天生要比男孩子細心，考試時能靜下心來打草稿慢慢的計算。

2、使用“草稿本”的規(guī)范性與考試成績有一定聯(lián)系。

考試都不理想，分數(shù)都只有90多一點。通過對個別的優(yōu)等生的詢問，以及通過在平時的教學中觀察，我發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)等生對“打草稿”表現(xiàn)出不屑的態(tài)度，草稿紙書寫較亂、思維跳躍性大，比較缺乏條理性甚至出現(xiàn)計算抄錯數(shù)字等狀況。

通過試卷分析，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)學生的解決問題列式是對的，可計算時總免不了有很多錯誤。經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，有些確實是粗心算錯，有些則是本來在草稿本上是對的，由于“草稿本”書寫不規(guī)范，抄到試卷上就錯了。

但就總體而言，我認為草稿本的使用質量和學生的學業(yè)成績有著一定的聯(lián)系。一般來說學生，喜歡在本子上亂涂亂畫的學生，往往思維不夠集中，注意力容易分散。因此，這部分學生無論是計算的正確率，還是解題的正確性明顯要低于規(guī)范使用草稿本的學生。

3、學生使用草稿紙的動機不明確。

對上交的草稿紙我做了個調查統(tǒng)計：

學生用草稿紙做些什么的情況調查統(tǒng)計表

從上面的數(shù)據(jù)中，可以了解到學生在借用草稿本這個載體解決問

題時，方法還普遍比較單一，大多數(shù)學生還停留在草稿本只能用來計算這個狹隘的觀念上。在平時教學中，我經(jīng)常指導、督促學生借助 “草稿本”這個學習工具進行解決問題，教他們的畫圖、折一折、剪一剪、寫解題思路的分析方法。但我們的學生往往喜歡看答案，而忽視思考、分析過程。再者考試時沒有老師對學生打草稿的督促及解題的指導，以致部分學生不會借助 “草稿本”進行畫圖思考，解決問題。301班和303班的周老師為了減輕負擔，沒有要求學生使用專門的“草稿本”，取而代之的是要求所有學生把計算過程、解題方法全部寫在試卷的空白處，不寫的將會受到“重罰”。這樣處理，雖然試卷看起來似乎不美觀、但效果非常明顯。這2個班的學生認認真真、老老實實在試卷上“打草稿”，寫分析過程，考試分數(shù)均超過年級平均分，取得較好效果。

在今后的教學中，我們將依然致力于如何讓學生恰當使用草稿紙的研究，爭取通過研究，讓所有的學生都能通過良好的草稿習慣，提高他們的計算能力。并在提高計算能力的同時，樹立正確的學習態(tài)度、引導學生養(yǎng)成善于思考問題的好習慣、培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度。