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人才發(fā)展工作總結(jié)(通用13篇)
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現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。

1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進65名。20xx年引進8人,20xx年引進8人,20xx年引進14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進,在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。

2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說,在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。

4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;二、機制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻(xiàn)。

二0xx年一月三日。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇二

教育事業(yè)的發(fā)展需要強有力的教師隊伍,伴隨著師類本科生的加入,我校的師資隊伍壯大起來,這些新參加工作的年輕教師有干勁,有學(xué)識,充滿活力,對新鮮事物接受能力強,適應(yīng)工作能力強。唯一不足之處就是缺乏實踐的教學(xué)經(jīng)驗,根據(jù)這一實際情況,本著取長補短的原則,我對本組的青年教師予以幫助,幫助他們能夠盡快成長起來,成為教學(xué)的骨干力量,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。根據(jù)本組的實際情況,我著手從以下幾個方面對他們進行幫帶:

思想是指導(dǎo)一個人前進的必備條件,尤其是加強青年教師的思想政治工作,讓他們提高境界,提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情,激勵他們愛國的情操,更加的熱愛教育事業(yè),熱愛自己的本職工作,勤奮付出,辛勤耕耘,這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關(guān)鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導(dǎo)者,要做到這一點,首先政治素質(zhì)要高,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學(xué)生,以靈魂來塑造靈魂的勞動??梢赃@樣說,行業(yè)相比較而言,教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩,具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德,不僅僅是規(guī)范教師行為的準(zhǔn)則,而且還是影射其一生行為的標(biāo)尺。對剛參加工作的青年教師而言,提高其職業(yè)道德是首要的任務(wù),弘揚奉獻(xiàn)精神,熱愛教育事業(yè),愛自己的學(xué)生,以身作責(zé),為人師表。

傳幫帶一直是教師間共同努力前進的有效辦法,我做為一名具有十幾年教學(xué)經(jīng)驗的教師,這個幫帶的義務(wù)是必然的。用成熟的經(jīng)驗去影響青年教師,通過自己的實際教學(xué),促進青年教師實踐教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展,融入到這個大家庭中來,通過這樣的安排,幾年之后,我組的青年教師適應(yīng)了這里的條件,豐富了自己的經(jīng)驗,并起到了推進我校教育質(zhì)量提高的作用,其教學(xué)成果也能與老教師比個高低了。

學(xué)校的計劃中規(guī)定,從學(xué)期初開始,每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課,來豐富自己的經(jīng)驗,增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處,對此重視程度不夠,我就為他們制定計劃,合理安排時間,課后進行研討,一段時間過后,他們得到了益處,自然形成了規(guī)律;其次是我去聽青年教師的課,在學(xué)習(xí)他們先進的學(xué)識的同時,注意他們講課的環(huán)節(jié),課后為他們提出合理的意見,幫助他們盡快的提高自己;再次是以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們,以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)去督促青年教師去學(xué)習(xí),去實踐。

過程更加方便。通過這樣有目標(biāo)的培訓(xùn),強化了青年教師的技能,展示了他們的才華,形成了良好的習(xí)慣。

青年教師從參加工作起,就夢想著成長起來,等待成功的時刻。,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,根據(jù)他們自身的特點,在學(xué)年組的例會上,對他們提出不同的要求。心比較細(xì)的教師,就要求他們在班級管理體中多與學(xué)生交流,樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學(xué)生共同努力,把自己變成偶像級的老師,增強自己的親和力。有音樂特長的,就讓他在一定的時機展示一番,讓他們成為群體中的焦點,從而更加順利地帶動所教的學(xué)生努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的集體榮譽感,能夠積極參加學(xué)校舉辦的各項活動,成績突出。

在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下,培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進取的精神和勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住,學(xué)得精,全身心投入到教學(xué)工作中來。教師的職業(yè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,容不得半點馬乎,對青年教師的業(yè)務(wù)能力不斷提出新的要求,不斷的豐富和提高自己。強化青年教師更上一層樓意識,要求他們不僅要敬業(yè),而且要突破,每天都要有新氣象,要刻苦鉆研業(yè)務(wù),探索教育教學(xué)規(guī)律,促進自身的成長。我從小事做起,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),能給予幫助的,決不疏乎。

幾年下來,青年教師的教學(xué)基本功得到鍛煉,業(yè)務(wù)不斷提升,但在一些細(xì)節(jié)上還有待進一步的提高,例如對小知識點注重不夠,沒有長期的規(guī)劃,只是面對片面問題說事,根據(jù)這一狀況,我為他們制定長期的目標(biāo),對一個循環(huán)教學(xué)下來,進行前后對比,對每一章每一節(jié)都要有個詳細(xì)的評價,對學(xué)生也要有一個評語,對教材的理解與把握、作業(yè)的設(shè)計與批改、教學(xué)語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設(shè)想,在今后的工作中如何去處理,不要讓重復(fù)的工作浪費了自己的時間。

社會的發(fā)展靠人才的推動,教師肩上的責(zé)任重大,青年教師是整個隊伍中的中堅力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教師的幫帶作用,強化青年教師的學(xué)識水平,使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的,需要堅持不懈的努力,才能取得成效。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇三

我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才??梢杂眠@一目標(biāo)是否實現(xiàn)來檢驗我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作的成功與失敗之處。并總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

人才培養(yǎng)工作包括教育和學(xué)習(xí)兩個方面,是同一個事情的兩面。

我們不妨先站在學(xué)生的角度,從學(xué)習(xí)方面來看。最新的關(guān)于什么是有效的學(xué)習(xí)的定義說,有效的學(xué)習(xí)是改變行為的學(xué)習(xí)?;蛘邠Q一句話,就是學(xué)習(xí)的目的是改變行為。只有發(fā)生了相應(yīng)的行為改變,學(xué)習(xí)才是有效的,學(xué)習(xí)的目的才達(dá)到了。需要改變的行為,有兩個方面。一個是內(nèi)隱的行為,包括人的思想、認(rèn)識和思維等。一個是外顯的行為,包括人的言談舉止、為人處世和業(yè)務(wù)操作技能等。總之一句話,學(xué)習(xí)的目的就是提高思想認(rèn)識和提升行為能力,原來不理解的現(xiàn)在理解了,原來不會做的現(xiàn)在會做了。

教育是另一面,學(xué)習(xí)要達(dá)到的目的也是教育要達(dá)到的目的。可以這么說,有效的教育是改變行為的教育,教育的目的也是改變行為。我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,就是要從兩個方面培養(yǎng)人才,一方面是提高素質(zhì),另一個方面是職業(yè)技能的培訓(xùn)。

因此,檢驗我校人才培養(yǎng)工作的效果要從兩個方面入手,一是看是否讓學(xué)生學(xué)到了一些職業(yè)技能,二是看是否提高了學(xué)生的素質(zhì)。

在當(dāng)前的社會背景下,職業(yè)技能的教育在大學(xué)教育,尤其是在我們應(yīng)用型本科的教育當(dāng)中占有重要的地位,因為就業(yè)問題是我們的社會生活中頭等重要的問題。職業(yè)技能教育的成敗,關(guān)系到學(xué)生是否能夠順利的就業(yè),也關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。

在大學(xué)里培養(yǎng)職業(yè)技能有它的特征。最核心的特征是,這種職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí)的間接性。職業(yè)技能的學(xué)習(xí)不是在實際操作中,而是在學(xué)校的課堂和實驗室中。這種學(xué)習(xí)方式之所以可行,是因為人有替代學(xué)習(xí)或者說觀察學(xué)習(xí)的能力。就是說人們能夠操縱符號(如語言等),思考外部事務(wù),并預(yù)見行為后果。因此,人們學(xué)會某種行為,并不是必須要去實際經(jīng)驗。

統(tǒng)的理解,從而能夠形成完整的知識體系,并掌握幾項具體的業(yè)務(wù)操作技能,比如說財務(wù)管理技能,商務(wù)管理技能、人力資源管理技能等。

在04級的專業(yè)培養(yǎng)工作中,我們的思路是對的。但在畢業(yè)論文的寫作過程中,我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分的同學(xué)基本概念都沒有掌握。有很多04級同學(xué)在找工作的過程中反映,感覺自己什么也不會做。這就意味著我們很多的同學(xué)沒有系統(tǒng)地掌握工商管理知識,沒有學(xué)會幾項具體的業(yè)務(wù)操作技能。

產(chǎn)生這些問題的原因如下:

一是我們對學(xué)生的接受能力不夠了解。因為我們是新成立的院校,所以對學(xué)苗的情況并不清楚,只能在授課的過程中逐步地了解。這部分同學(xué)的接受能力,學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的努力程度,興趣愛好等都是和一本二本學(xué)生有很大的差別的。對教育對象的不了解,就使得我們的教育工作不能做到有的放矢。因此,我們應(yīng)該想辦法系統(tǒng)地了解我們的學(xué)生,從而為我們找出合適的教育方法做準(zhǔn)備,僅是通過個別老師的反映和向個別同學(xué)了解是不夠的。

二是教師的授課方法。由于對授課對象的不了解,很多老師在授課的時候往往按照以前在一本二本院校的講法,學(xué)生接受起來困難,或者不愿意接受。講述的理論過多,或者內(nèi)容太龐雜,學(xué)生找不到頭緒。

三是授課的手段。我系的授課手段比較單一,主要以課堂講授為主。手段單一,不利于調(diào)動廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。這種教育方式對于主動學(xué)習(xí)的同學(xué),積極思考的同學(xué)比較適用。

要想使我們的同學(xué)能夠獲得完整知識體系,并掌握幾項業(yè)務(wù)操作技能,提出如下建議:

1、開展工商管理專業(yè)課程體系建設(shè)。

這是一項基礎(chǔ)性的工作,需要每一名教師的積極參與。

經(jīng)常有同學(xué)反映,不知道老師在上面講的是啥,在以后會有什么用,所以不愿意學(xué)?;蛘邔W(xué)了也是僅僅為了考試,考完試全忘了。產(chǎn)生這個問題的原因,是我們的學(xué)生沒有那個能力像一本二本學(xué)生那樣,通過課下的讀書看報來理解消化老師課上所講的,并自己能夠體悟到老師講的知識的用處,還能夠把前后所學(xué)的各門相關(guān)課程的知識串起來,形成自己的知識體系。

調(diào)這門課在整個管理工作中的位置,和其他課程的關(guān)系,在實際工作中對應(yīng)的相應(yīng)的管理部門或工作。這就需要全體專業(yè)課老師的討論協(xié)商,最終形成一個完整的課程體系,各個老師相互配合,也就能夠教給學(xué)生一個比較完整的知識體系。

這樣就可以改變學(xué)生不知自己在學(xué)什么,有什么用的局面。

2、豐富教學(xué)方式。

單純的文字書本講授,趣味性比較差,不易于調(diào)動我們的學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性??梢酝ㄟ^情景劇,辯論賽,項目小組等方法來調(diào)動學(xué)生的積極性。我們的學(xué)生喜歡直接競爭性的方式。

3、創(chuàng)造在實踐中學(xué)習(xí)的機會。

雖然學(xué)校教育就是建立在間接學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,這種方式有助于學(xué)生系統(tǒng)地掌握相關(guān)的知識,而且集約化,省時省力。但由于看不到學(xué)習(xí)的直接效果,學(xué)習(xí)的動力比較差。而且學(xué)校的教學(xué)經(jīng)常會與現(xiàn)實脫節(jié)。所以說,從實踐中學(xué)習(xí)尤其適用于我校的學(xué)生。在實踐中學(xué)習(xí)的最大特點是可以立竿見影,學(xué)的一般都是馬上能用的到的東西。另外讓廣大同學(xué)盡早參與到實踐中,他們才能夠認(rèn)識到自己的不足,才能夠弄得知識的用處,從而有學(xué)習(xí)的動力。

我們沒有必要去探討什么是素質(zhì),通常所說的素質(zhì)體現(xiàn)在一個人的言談舉止,待人接物,為人處世當(dāng)中。學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)就是讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會合作,學(xué)會生活。我們所說的高素質(zhì)應(yīng)該大體也是這個含義。更多的我們也不必說。在一些學(xué)習(xí)生活的細(xì)節(jié)當(dāng)中,體現(xiàn)了我們學(xué)生素質(zhì)方面的欠缺。反響最嚴(yán)重的是課堂紀(jì)律問題,在課堂上閑聊幾乎已經(jīng)是所有大課的普遍現(xiàn)象。很多學(xué)生甚至不懂得基本的文明禮貌,不以為恥,反以為榮。這樣的學(xué)生多了,會嚴(yán)重地影響學(xué)風(fēng)校風(fēng),毀壞學(xué)校的形象。

關(guān)于如何提高學(xué)生的素質(zhì)提兩條建議:

一是加強人文教育。一個人的人文修養(yǎng)會決定這個人的待人接物,為人處世的方式。因此,在低年級同學(xué)中選擇開設(shè)傳統(tǒng)文化,人本主義哲學(xué)等課程,小班授課,使得學(xué)生能夠受得人文知識的滋養(yǎng)。

二是讓學(xué)生深入社會生活。由于我校的學(xué)生相當(dāng)?shù)囊徊糠旨彝l件比較好,從小嬌生慣養(yǎng),不懂得生活的艱辛。很多同學(xué)表現(xiàn)出一副什么都不在乎的樣子,不尊重他人,不尊重生活。有的同學(xué)整天的無所事事。因此,通過義工和社會調(diào)查等方式,有組織地讓學(xué)生深入到生活艱難的地方,比如孤兒院,經(jīng)濟狀況較差的地方,比如一些貧困的家庭,深入的艱苦勞動的第一線,比如建筑工地。這種方式可以很好地讓他們學(xué)會尊重他人,尊重生活。

以上是個人對人才培養(yǎng)工作的一點粗淺認(rèn)識和見解。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇四

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設(shè)為中心,積極實施人才強院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,???人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級職稱12人,中級職稱155人,初級職稱448人,無職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,專科203人,中專及以下481人?,F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學(xué)院引進12名衛(wèi)生緊缺人才,對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位,報名人數(shù)300人,其中本科2人,???3人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過各輪篩選后,最后錄用了35名。

根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

我縣衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人,中級職稱11人,評定高級職稱2人。

20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn),136人參加州級培訓(xùn),78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù),帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。

一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多,而部分崗位則無人報考,造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。

二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇五

4月30日,參加了省閩臺交流中心組織的120多名臺灣青年文創(chuàng)精英齊聚春倫茉莉花茶文創(chuàng)園活動,兩岸文創(chuàng)同仁一同感受茉莉花茶文創(chuàng)的文化、創(chuàng)意、休閑體驗。指導(dǎo)臺創(chuàng)園開展“臺灣青年創(chuàng)業(yè)農(nóng)民中華農(nóng)耕文化福建行”活動,邀請了13名臺灣對接企業(yè)代表、臺灣農(nóng)業(yè)專家、臺灣創(chuàng)業(yè)青年(含首來族4人)赴實地參訪交流,促進兩岸農(nóng)業(yè)交流深入開展。

以“海峽論壇”為平臺,緊緊圍繞深化閩臺農(nóng)業(yè)合作,促進兩岸“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展的主題,邀請淞富峰茶業(yè)(臺灣)、山霖峰茗茶、旭星電子科技股份有限公司、福建省樂農(nóng)農(nóng)科技股份有限公司等臺企代表以及原南投市代表會主席許天送等10位臺灣嘉賓和福建省云中部落生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和福清碧峰農(nóng)林開發(fā)有限公司的大陸嘉賓參加了第十屆海峽論壇?兩岸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流暨促進“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展對接會。簽約儀式上,我市的5對企業(yè)代表分別就合作項目簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。與福州海峽茶業(yè)交流協(xié)會吳依殿會長以及春倫、閩榕等福州知名茶業(yè)企業(yè)代表開展了“第十屆海峽論壇?海峽兩岸(福州)茶產(chǎn)業(yè)交流對接會”,臺中市茶商業(yè)同業(yè)公會與福州海峽茶業(yè)交流協(xié)會簽訂了《海峽兩岸茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,建立了兩岸茶產(chǎn)業(yè)合作交流機制,搭建了兩岸茶企合作交流平臺,為下一步交流茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和市場開發(fā)等經(jīng)貿(mào)合作奠定了基礎(chǔ)。

吸引更多臺灣從事農(nóng)業(yè)的個體商戶和臺灣青年前來創(chuàng)業(yè)、就業(yè),尋求合作。年初已經(jīng)上報省農(nóng)業(yè)廳審批。福清臺創(chuàng)園上半年共接待30位臺農(nóng)臺商來融創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

稻香村農(nóng)業(yè)、屏東農(nóng)林、玉山文創(chuàng)、閩鱒農(nóng)業(yè)等企業(yè)與臺灣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員或科研機構(gòu)建立了技術(shù)交流合作關(guān)系,同時福清市玉山文創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司舉辦多期真柏制作培訓(xùn)班,主要邀請來自寶島臺灣盆景大師李仲鴻老師來園對真柏的.種植、制作等進行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場授課。

繼續(xù)引導(dǎo)在榕臺資農(nóng)場轉(zhuǎn)型升級,指導(dǎo)在榕休閑農(nóng)業(yè)業(yè)主與臺灣項目對接交流,引進臺灣新的業(yè)主從事休閑農(nóng)業(yè)。結(jié)合有限農(nóng)業(yè)精品線路開發(fā),引進臺灣休閑農(nóng)業(yè)管理機制和運作模式,因地制宜,依托沿海、山區(qū)和平原地理特色,沿海休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū),在福清、長樂、連江、羅源等沿海縣(市)打造生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)。在在榕臺商示范帶動下,我市休閑農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,呈現(xiàn)出如晉安快樂園藝、閩侯朝陽農(nóng)場、福清琳鵬觀光休閑農(nóng)園、福清閩鱒等休閑農(nóng)業(yè)精品園。連江縣望江園與臺灣南投縣日月潭農(nóng)場、連江縣趕海一號與臺灣南投縣草濕地農(nóng)場也積極結(jié)對子,不定期開展互訪交流。許多休閑農(nóng)場積極引進臺灣桑葚、臺灣肉絲瓜、紅心火龍果、臺灣水果玉米等臺灣優(yōu)良品種。作為農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合的重要抓手和對臺農(nóng)業(yè)合作交流的重要內(nèi)容,為福州休閑農(nóng)業(yè)長足發(fā)展注入強勁的生機。

積極準(zhǔn)備臺創(chuàng)園企業(yè)參加農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品交易會,展銷會等活動的籌備工作。組織開展兩岸農(nóng)業(yè)專家、學(xué)者交流會活動。進一步拓展“走出去”與“引進來”活動內(nèi)容,促進兩岸農(nóng)業(yè)交流深入開展。繼續(xù)跟綜和落實臺灣高校學(xué)生農(nóng)業(yè)教學(xué)實踐基地相關(guān)事宜。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇六

20xx年,全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨,根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián),引資引智,特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度,不斷擴大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng),取得了一定成效,具體情況如下:

20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達(dá)到8000多家,截至20xx年底,全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長,商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家,同比增長近3倍;商貿(mào)企業(yè)6072家,其中限上企業(yè)發(fā)展到197家,凈增54家;進入全省重點服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達(dá)到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看,大專及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人,占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%;二級以上廚師600多人,藥劑師以上200人,營銷師5000多人,助理經(jīng)濟師以上800多人,估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動,在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中,半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略,商務(wù)局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設(shè)措施等,在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上,再增加5家入會,其中,亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動,實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動,主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動,分析國際市場形勢,提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對辦法,增進同行之間的友誼,增強枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險能力。

二、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中,組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進修班學(xué)習(xí),大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì);同時,在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中,選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人,參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務(wù)培訓(xùn)活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動,內(nèi)容主要是開展座談,圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等,共收集合理化建議、意見、措施58條,極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐。

三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與,市直50多家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開展活動,共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟的大業(yè),同時建立了考核責(zé)任制,每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核,結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容;還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法,并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點,選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進一步細(xì)化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施,公司負(fù)責(zé)人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,及時準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細(xì)致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房,并將工資在本單位同級同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)?shù)奶岣?,對緊缺專業(yè)的研究生免費送房;同時不斷完善《公司分配制度》,不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重,近年來,全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股,發(fā)放現(xiàn)金280萬元;對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學(xué)歷補貼,本科補貼每人每月200元,職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔,每檔分四級,對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼;并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學(xué)歷的職工免費提供食宿,并為其買好所有的保險,開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的,按新增效益的10%計提給個人,并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

一是引企引人力度加大。今年以來,總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目,投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設(shè),12月完成總投資2.1億元。其中,恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元,12月完成投資1.5億元;湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設(shè),12月完成投資3000萬元,亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設(shè),12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約,并已交納項目保證金。另外,物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進,仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過,項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個,其中,物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元,已簽協(xié)議和已開工建設(shè)項目總投資額60多億元,全部項目占地總面積近4000畝;其中,物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設(shè),各類人才也跟著紛至沓來,今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人,企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

二是引資引智并舉,壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放,到目前為止,全市擁有自營進出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家,外資企業(yè)達(dá)到17家,20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預(yù)計2億美元,預(yù)計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴(yán)峻形勢下,引進總額仍然達(dá)到3500萬美元,同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才,目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人,其中,博士3人,碩士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。

四是加強人才培訓(xùn)。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)150多人次,組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)一次,組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓(xùn)一次,組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)的達(dá)120人,出境培訓(xùn)人員達(dá)10人,參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)100人。同時舉辦專題講座,召開討論會,觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開展行風(fēng)政風(fēng)機反腐培訓(xùn),請專家輔導(dǎo)。此外,還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳,上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動信息達(dá)到1300條,使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻(xiàn),將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看,目前一般技術(shù)人才總需求量為20xx人,而實際可供職人數(shù)為1500人,職位空缺人數(shù)為500人,空缺率為25%。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,用工缺口分別為380人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分,主要以女性居多,缺口人數(shù)為350,占總?cè)笨诘?0%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的250人,占總?cè)笨诘?0%,即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。究其原因:一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長,商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家,相應(yīng)地對人才的需求缺口增大。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說,引進更難;缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位,而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化,我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員,80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期,收益還不夠明顯,因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人,大多數(shù)具有一技之長和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”,南下或東進到我國經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市淘金去了,剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。

在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下,要依靠市場化配置人力資源,增強政府部門的公共服務(wù):宣傳部門應(yīng)該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務(wù)再教育;勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門,應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施,確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求,同時也要承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù),及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;財政部門要為人才的引進、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障,要增加市人才開發(fā)專項基金的額度,并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上;充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的.部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金,以及國際市場開拓資金等專項資金,大力獎勵有關(guān)科技管理人才;科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經(jīng)費,扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新,對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護,并由政府拿錢申報專利,允許以技術(shù)入股且不受比例限制,給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅;民政部門要充分用好軍地兩用人才,將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè);建設(shè)部門要協(xié)調(diào)國土部門,優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施,對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè),要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所;在相對偏僻的工業(yè)園區(qū),相關(guān)部門要搞好社會化服務(wù),銀行、保險、醫(yī)院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機構(gòu),最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的企業(yè),不僅要獎給企業(yè)法人代表,而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。

當(dāng)前,我市人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面,企業(yè)鬧“才”荒,急需各類管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo),存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此,要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè),如一次性發(fā)給5—8年的工資,推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復(fù)證明,枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外,企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流,要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制,促進各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施,當(dāng)好新時代真正的“伯樂”,善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位,加速推進“兩市一極”的建設(shè)步伐。

(三)積極規(guī)范人才考核的指標(biāo)體系。

制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn),界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標(biāo)兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度,制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件,制定對各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開展人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來;積極引進急需的市外人才外,更重要的是應(yīng)立足市內(nèi),在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達(dá)地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式,不斷提高其整體素質(zhì),為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇七

20xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設(shè),促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。

根據(jù)各級會議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進,區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。

二是積極支持規(guī)模化培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,8.79萬人次,其中社會人才培訓(xùn)86期,計劃培訓(xùn)各級干部、各類人才183人,累計培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機制。

三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進項目引進,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺。

鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。

一年來,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇八

今年上半年,xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實際,堅持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎(chǔ)工作得到強化,人才工作水平有了新的提升。

及時把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。

一是制定出臺了《關(guān)于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》,進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確,新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器,通過驗收的,分別給予20萬元、10萬元獎勵;新建省級院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵;新認(rèn)定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè),分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵;對當(dāng)年申請專利達(dá)到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當(dāng)獎勵。

二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》,引導(dǎo)和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的建設(shè),確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達(dá)到68%。重點突破南京大學(xué)淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),爭取南京林業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術(shù)人員集聚工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。

一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初,由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊,縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加,在北京開展科技合作推介,積極與相關(guān)高校進行對接。推介會上,縣政府與北京大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”,與北京大學(xué)深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。

二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地,與相關(guān)高校及科研院所開展交流對接活動,邀請南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學(xué)、常州大學(xué)、中國林科院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。

三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細(xì)致深入的調(diào)研摸底,確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊,引導(dǎo)企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè),縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動,幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。

一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研,按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù),客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀;全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況,找準(zhǔn)今后人才工作的著力點和突破點,為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

二是設(shè)立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,專門設(shè)立了1000萬元的人才專項經(jīng)費,重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理,提高專項經(jīng)費的使用效果,實行專項申報、逐項核實、??顚S?、單獨核算。

三是強化對成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標(biāo)責(zé)任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進一步明確了各成員單位的工作責(zé)任。通過科學(xué)的考核機制,促進人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用的發(fā)揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。

四是注重人才載體平臺建設(shè)。以企業(yè)為主導(dǎo),加大人才載體平臺建設(shè),通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè),不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來,華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室,上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田,通過堅實的平臺載體建設(shè)不斷促進了人才集聚。

今年下半年,我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關(guān)人才工作精神,認(rèn)真對照市人才工作目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),仔細(xì)剖析工作中存在的問題,不斷創(chuàng)新人才工作機制,發(fā)揮好人才作用。

一、完善人才工作體系,夯實人才工作基礎(chǔ)。

對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀,結(jié)合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門,牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設(shè)的專項規(guī)劃,進一步細(xì)化人才隊伍的培養(yǎng)目標(biāo)和具體任務(wù)。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立人才工作重大事項報告制度,探索重要人才事項一事一議制度,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善黨管人才工作新格局。

二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,突出人才引進培養(yǎng)。

市委六屆三次全會提出,要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進等方面給予更多扶持,大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神,下一階段,我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人才需求特點,以高新技術(shù)、特色項目為載體,突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進和培育,深入做好xxxx縣第二屆產(chǎn)學(xué)研推介活動,深化校地、校企合作,加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導(dǎo)不斷向服務(wù)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

三、健全人才管理機制,促進人才作用發(fā)揮。

堅持以用為本,加快推進人才體制機制創(chuàng)新,是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學(xué)的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估,不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進實際情況,為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利,最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇九

2017年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實省、市有關(guān)人才工作文件精神,緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。

1、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務(wù)會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會議上提出要求,作出部署。及時調(diào)整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡,努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點,積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。

一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強與市級機關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍。

二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過磷選,有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人。

三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動,提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團通過“以評帶訓(xùn)”及“請進來”、“送出去”等活動,分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機制,整合培訓(xùn)資源,針對培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。

3、樹立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,兼顧高級人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對各地推薦的人選進行認(rèn)真的評審,今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認(rèn)真的評審,有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報了政工職稱,有72人通過了嚴(yán)格的評審。

二、2017年宣傳文化人才工作思路。

1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才,組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作,加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵,努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才,堅持多渠道多領(lǐng)域多方式引進人才,實施重點人才引進工程,著力引進高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進和培養(yǎng),著力引進高端人才和急需人才。

2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過給項目、配導(dǎo)師、搭平臺,每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。

3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。

4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2015]34號《關(guān)于推進文化強市建設(shè)的若干政策意見》,進一步細(xì)化考核獎勵辦法,完善文化扶持政策和人才激勵機制,鼓勵文藝創(chuàng)作,促進精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項,加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營造文化業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

4、夯實人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機,把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設(shè)作為重點,配齊配全專兼職宣傳干部隊伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等,加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動,積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十

今年以來,我單位認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、惠民生,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情景總結(jié)如下。

今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅在8%以上。

一方面,20xx年全區(qū)計劃實施一立精密輕型渦噴發(fā)動機項目、富通電器超高壓直流輸電開關(guān)項目、中遠(yuǎn)重工年產(chǎn)15萬套工程機械項目等55個重點工業(yè)技改項目,總投資121億元,當(dāng)年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項目30個,當(dāng)年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項目25個,當(dāng)年計劃完成投資20.7億元。項目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入億元,利潤元。截至12月底,技改項目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。

另一方面,認(rèn)真貫徹落實全區(qū)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,推進我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,進取籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經(jīng)過xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)申報工作,萊德機械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。

今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標(biāo)職責(zé)制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標(biāo)職責(zé)的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年重點在降耗方面做了很多工作。

四是加強合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進行合作洽談。

進取引導(dǎo)中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面推進我區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年...有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設(shè)備維護類完成設(shè)計批復(fù)資金247萬元,零星維護投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時、準(zhǔn)確地傳遞政策和服務(wù)信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務(wù)平臺注冊企業(yè)220多家、服務(wù)機構(gòu)3家。并設(shè)立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。

今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實了經(jīng)信局全員包靠職責(zé),督促企業(yè)開展落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),列席指導(dǎo)消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急逃生演練,指導(dǎo)督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學(xué)習(xí),提高了排查整治整改隱患的本事。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當(dāng)場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)職責(zé)主體落實的檢查方案,并派出檢查組對相關(guān)企業(yè)進行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進行了督導(dǎo)檢查。對16家有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴(yán)執(zhí)法專項行動。

按照區(qū)《關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進行認(rèn)真排查,全部進行了登記造冊,經(jīng)過綜合施治,目前已關(guān)停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認(rèn)真對化工企業(yè)進行評級評價,引導(dǎo)督促各企業(yè)及時進行轉(zhuǎn)型升級。

一是加強平臺建設(shè)。20xx年新認(rèn)定省級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(華孚機械),省級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認(rèn)定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達(dá)魯新防水、金通管業(yè)),認(rèn)定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認(rèn)定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械),市級1家(泰北環(huán)保);重新復(fù)核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復(fù)核不進取的5家(豪德、新紀(jì)元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。

二是提升企業(yè)家素質(zhì)。進取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),借助高端咨詢服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學(xué)習(xí)了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會與機遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿(mào)易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經(jīng)濟新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學(xué)習(xí)。

三是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展形勢,落實政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標(biāo),以實際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標(biāo)準(zhǔn),截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。

以上是20xx年經(jīng)信局重點工作推進情景,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,重點抓好四個方面工作。

一是進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。經(jīng)過經(jīng)濟運行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題、新情景,切實增強工作的針對性和時效性。同時,加強對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。

二是加大創(chuàng)新力度,促進工業(yè)項目如期進展。對重點技改項目,加大跟蹤力度,強化調(diào)度服務(wù),全年力爭完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導(dǎo)作用,加強與金融機構(gòu)的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。

三是加快園區(qū)建設(shè),培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè),進一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強園區(qū)及項目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點項目月調(diào)度制度,及時匯總和反映協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設(shè)情景,推動工作進展。進一步細(xì)化建設(shè)方案,抓好規(guī)劃實施和項目引進落戶工作,進取爭取項目供地指標(biāo)。

四是加強作風(fēng)建設(shè),積聚發(fā)展正能量。組織局機關(guān)干部主動服務(wù)、靠前服務(wù),帶頭破解束縛經(jīng)濟發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實、真抓實干,杜絕華而不實、飄浮作風(fēng),在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風(fēng),增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的本領(lǐng),構(gòu)成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十一

一年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),切實加強文化人才隊伍建設(shè),注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。

一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細(xì)資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。

二是理清了文化人才工作思路,落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》,明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛文化事業(yè),對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達(dá)到這一目標(biāo),一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵與考評機制,為他們的發(fā)展搭建平臺,提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵機制,采取請進來、走出去的方式,通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養(yǎng)機制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。

三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校,充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進行崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進來,送出去”的辦法,強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo),提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),強化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴(yán)格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強,藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大,領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點,加大對年青干部的培養(yǎng)力度,公開選拔機關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨當(dāng)一面開展日常工作。

四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進人才。一年來,結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法,不拘一格引進人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點人才,主要采取“柔性引進”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進智力型人才5名;而對于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進”的方式,從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。

五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動,鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動,多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項,臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作,增進了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼,開拓了藝術(shù)視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術(shù)交流與考察??疾靾F在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上,提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議,引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團體也日益增多,今年,先后來訪的省內(nèi)外文化團隊共有6批次、130余人次。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十二

2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,進取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:

今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,進取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道進取開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責(zé)部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記某某同志擔(dān)任,副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

2017年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十三

一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動,先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動,發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的.根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥—夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料x多份,同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢,解答群眾技術(shù)難題,真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。

二是推進農(nóng)科驛站服務(wù)平臺建設(shè)。加強農(nóng)科驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),營丘鎮(zhèn)東趙家莊農(nóng)科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目,獲市級經(jīng)費x萬元。指導(dǎo)農(nóng)科驛站完善軟硬件條件,為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導(dǎo)、科技培訓(xùn)等科技綜合服務(wù)。今年,累計開展科技咨詢服務(wù)x多次,舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班x余期,培訓(xùn)農(nóng)民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建設(shè)農(nóng)科驛站公益群,及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題。

三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善x人的科技特派員隊伍,依托農(nóng)科驛站等平臺,組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年,先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣,病蟲害防治、肥水管理,肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)x多次,面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。

一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化,圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶,推廣新品種、新技術(shù)、新模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能,做到送農(nóng)戶之所盼,教農(nóng)戶之所需,以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

二是加強科技特派員隊伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊伍,適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導(dǎo)員的監(jiān)督管理,督促科技指導(dǎo)員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓(xùn),充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。

三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家,深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化,要求科技服務(wù)及時化,提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。

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