最新年度目標(biāo)總結(jié)(匯總19篇)

做總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意邏輯結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性，使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考。

年度目標(biāo)總結(jié)篇一

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到廣揚(yáng)公司近一年了。自從來(lái)到廣揚(yáng)公司工作以來(lái)至今，本人一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對(duì)這一年來(lái)的工作情景進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

做為施工員，過(guò)去一年的時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，這不是個(gè)人問(wèn)題，而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

1、在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情景。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，構(gòu)成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，以后還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話(huà)“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作和做人一樣，能跟得上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。

最終，新年到了，祝愿我們所有的同事新年歡樂(lè)，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己完美的明天！

年度目標(biāo)總結(jié)篇二

一年來(lái)，_建立統(tǒng)一權(quán)威的食藥監(jiān)管體制。各級(jí)整合了原質(zhì)監(jiān)、工商、食藥、食安辦的職能，組建成立了新的食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)。建立保障有力的財(cái)政投入機(jī)制。本著“向投入要安全”的原則，將食品安全監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)資金納入財(cái)政預(yù)算，保障新機(jī)構(gòu)履行新職能。積極為基層監(jiān)管所配備辦公用房、執(zhí)法裝備，保障了基層監(jiān)管工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、把握問(wèn)題導(dǎo)向，探索具有_特色的監(jiān)管模式。

1、企業(yè)是食品安全的基石。為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還全面推行了企業(yè)承諾制，持證業(yè)戶(hù)均簽訂了責(zé)任承諾書(shū)，承諾要誠(chéng)信守法、確保安全，一旦出現(xiàn)違法問(wèn)題，自愿停業(yè)候查，并接受行業(yè)禁入處理。食品安全首先是“產(chǎn)”出來(lái)的，必須加強(qiáng)種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的源頭治理。加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品管理，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。此外，在海洋與漁業(yè)、林業(yè)、進(jìn)出口等各關(guān)口也都建立了監(jiān)管機(jī)制。

2、抓好流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，實(shí)施駐場(chǎng)監(jiān)管。實(shí)施市場(chǎng)質(zhì)量保證金制度。市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題，除對(duì)業(yè)戶(hù)依法處理外，還要扣除市場(chǎng)主辦者的保證金，追究其管理責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)主辦者對(duì)場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶(hù)的管理。實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢測(cè)和不合格農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)毀制度。要求對(duì)入市農(nóng)產(chǎn)品每車(chē)必查、每品種必檢，對(duì)季節(jié)性、高危品種菜品同一車(chē)次同一品種多批次檢測(cè)。

3、試行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明制度，規(guī)定食用農(nóng)產(chǎn)品必須具備產(chǎn)地證明，方可入市交易，確保來(lái)源可溯。在生產(chǎn)、流通、餐飲各環(huán)節(jié)推行了“一票通”為載體的索證索票制度，確保流向可查。對(duì)餐飲單位實(shí)施了“明廚亮灶”工程。消費(fèi)者既可以通過(guò)玻璃幕墻、大堂顯示屏等方式觀看后廚加工過(guò)程，也可以通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)微信等實(shí)時(shí)監(jiān)控。堅(jiān)持規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，對(duì)小作坊、小餐飲等風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)業(yè)態(tài)進(jìn)行綜合治理。制定了小作坊監(jiān)管辦法，逐步實(shí)現(xiàn)小作坊的集約化生產(chǎn)、規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化入市。

二、存在的主要問(wèn)題。

行業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。業(yè)戶(hù)多、小、散、低問(wèn)題比較突出，從業(yè)人員法律意識(shí)不足，主體責(zé)任落實(shí)不到位。監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。與面臨的任務(wù)相比，人員、裝備和監(jiān)管力量需要進(jìn)一步增強(qiáng)。群眾滿(mǎn)意度有待提高。食品安全的群眾滿(mǎn)意度普遍與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度成反比。經(jīng)濟(jì)社會(huì)越發(fā)達(dá)，人民群眾對(duì)食品安全的需求越高，健康觀念和維權(quán)意識(shí)越強(qiáng)，群眾滿(mǎn)意度相對(duì)較低。我市群眾滿(mǎn)意度已達(dá)歷史最好水平，但仍有較大提升空間。需要改進(jìn)監(jiān)管工作，加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造社會(huì)共治良好格局。

三、下一步工作措施。

1、創(chuàng)新監(jiān)管模式。重點(diǎn)探索：做好“一個(gè)銜接”，就是要建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入銜接機(jī)制，規(guī)范設(shè)置市場(chǎng)“門(mén)檻”，逐步改變千家萬(wàn)戶(hù)闖市場(chǎng)的問(wèn)題;建設(shè)“兩個(gè)平臺(tái)”，就是建設(shè)監(jiān)管執(zhí)法平臺(tái)和產(chǎn)品追溯平臺(tái)，把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打造成一個(gè)完整的責(zé)任鏈條，形成可倒查、可追責(zé)的體系;加強(qiáng)“三小監(jiān)管”，就是加強(qiáng)小作坊、小攤販、小餐飲監(jiān)管，_多年來(lái)的監(jiān)管難題。

2、提升監(jiān)管能力。加強(qiáng)督導(dǎo)力度，要按照監(jiān)管方案編制要求，配齊基層監(jiān)管人員，配強(qiáng)基層執(zhí)法設(shè)施和裝備，足額保障食品藥品專(zhuān)項(xiàng)資金。加大教育培訓(xùn)和比武練兵力度，重點(diǎn)提高依法行政、監(jiān)管執(zhí)法、應(yīng)急保障、廉潔自律等能力，打造一支強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍。

食品安全工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、抓住重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好食品安全監(jiān)管的各項(xiàng)工作，為保障人民身體健康和生命安全，做出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇三

一年的工作過(guò)去了，我覺(jué)得我在這一年的工作中進(jìn)步很明顯。從一開(kāi)始對(duì)工作的無(wú)知，到對(duì)熟悉各種業(yè)務(wù)流程的公司規(guī)章制度的熟悉，感覺(jué)在這里很開(kāi)心，很充實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我記住了很多工作經(jīng)驗(yàn)，也渴望以后能經(jīng)歷越來(lái)越多的進(jìn)步。這是我必須去的地方。

工作需要良好的心態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，我一直保持著良好的心態(tài)?；叵肫饋?lái)，還是一件很充實(shí)很有意義的事情。我每天認(rèn)真執(zhí)行日常工作，一點(diǎn)一點(diǎn)積累，保持良好的方向。我知道在這個(gè)過(guò)程中我應(yīng)該做好什么。我把我的日常工作視為進(jìn)步的階梯。還有很多東西要學(xué)，對(duì)業(yè)務(wù)流程也比較熟悉。在這個(gè)過(guò)程中，我在不斷提高自己的能力。我相信能力是要提高的，這也是我工作中很重要的一件事。過(guò)去的一年結(jié)束了。我相信我可以在新的一年的工作中進(jìn)一步落實(shí)這些事情。也感謝公司一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。希望自己能做的更好。

感覺(jué)自己各種能力都有問(wèn)題，在這方面做了很多成績(jī)。一直希望得到別人和上級(jí)的認(rèn)可。我并不覺(jué)得工作馬虎。我認(rèn)為這是我的職責(zé)，這是我應(yīng)該做好的。在這個(gè)過(guò)程中，我執(zhí)行了相關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)了日常工作秩序。相信我的努力是可以驗(yàn)證的?？梢跃S持。相比之下，我相信我在新的一年里可以取得更好的成績(jī)。今年過(guò)去了，新的一年到來(lái)了。我一定會(huì)把自己放在一個(gè)好的環(huán)境里，多接觸一些中國(guó)戲曲，把自己填進(jìn)爵士蘭的作品里。

當(dāng)然，我也知道我還有一些不好的事情要做。我應(yīng)該調(diào)整我的食物。我必須認(rèn)真對(duì)待一些事情，包括我的工作是漸進(jìn)的，有一個(gè)過(guò)程。如果有缺點(diǎn)，我一定要及時(shí)改正。我一定會(huì)改正自己的缺點(diǎn)，把工作付諸實(shí)踐。我相信我在接下來(lái)的工作中會(huì)做得更好。

年度目標(biāo)總結(jié)篇四

2011年，問(wèn)安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞、市政府制定的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線(xiàn)，統(tǒng)籌兼顧社會(huì)事業(yè)發(fā)展，著力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、責(zé)任目標(biāo)完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為7.67億元，比上年增長(zhǎng)9.4%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.67億元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長(zhǎng)9.4%。

2、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為9.24億元，比上年增長(zhǎng)35.1%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成目標(biāo)任務(wù)的133.1%，比上年增長(zhǎng)79.8%。規(guī)模工業(yè)利潤(rùn)總額目標(biāo)為660萬(wàn)元，全鎮(zhèn)實(shí)際完成規(guī)模工業(yè)利潤(rùn)總額1130萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的171.2%，比上年增長(zhǎng)181%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率目標(biāo)為99%，與上年持平，全鎮(zhèn)實(shí)際完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率99.7%，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)0.7個(gè)百分點(diǎn)。

3、財(cái)政總收入年初預(yù)定目標(biāo)為1201萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22.54%，地方一般預(yù)算收入目標(biāo)為662.25萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.64%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成財(cái)政總收入1201萬(wàn)元，完成目標(biāo)的100 %。其中國(guó)稅完成595萬(wàn)元，地稅完成520萬(wàn)元，財(cái)政完成86萬(wàn)元。地方一般預(yù)算收入實(shí)際完成662.45萬(wàn)元，完成目標(biāo)的100%。

4、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為9.3億元，比上年增長(zhǎng)29.4%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資10.3億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110.8%，比上年增長(zhǎng)43.3%。

5、招商引資項(xiàng)目目標(biāo)為：引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目3個(gè)，投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)。全年實(shí)際引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目2個(gè)，即投資2億元的宜昌東明電氣有限公司高壓成套設(shè)備項(xiàng)目、投資1億元的枝江市鄂西水泥制品有限責(zé)任公司鋼銅管及壓力管擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目;投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目3個(gè)，即投資8000萬(wàn)元的宜昌日進(jìn)包裝有限公司擴(kuò)規(guī)技改項(xiàng)目、投資5600萬(wàn)元的枝江市文忠新型建材有限責(zé)任公司免燒磚生產(chǎn)項(xiàng)目、投資5300萬(wàn)元的宜昌合家歡食品有限公司大米加工及食品冷庫(kù)項(xiàng)目;投資過(guò)2000萬(wàn)元以下項(xiàng)目2個(gè)，即投資2800萬(wàn)元的宜昌天潤(rùn)工貿(mào)有限公司新型鋼絲繩添加劑項(xiàng)目、投資2850萬(wàn)元的枝江問(wèn)安龍錢(qián)水泥制品有限公司新上壓力管項(xiàng)目。

6、招商引資到位資金目標(biāo)為3億元，比上年增長(zhǎng)12.1%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成招商引資到位資金4.02億元，完成目標(biāo)任務(wù)的134%，比上年增長(zhǎng)150.15%。

7、規(guī)模企業(yè)凈增目標(biāo)個(gè)數(shù)2個(gè)，實(shí)際完成2個(gè)，分別為枝江市永隆糧油有限公司和宜昌市東明電氣有限責(zé)任公司。

8、農(nóng)民人均純收入目標(biāo)為8656元，比上年增長(zhǎng)10%。全鎮(zhèn)實(shí)際完成人均純收入8920元，完成目標(biāo)任務(wù)的103.05%，比上年增長(zhǎng)13.3%。

(二)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員目標(biāo)為400人，全鎮(zhèn)實(shí)際新增就業(yè)人員506人，完成目標(biāo)任務(wù)的126.5%。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力目標(biāo)為700人，實(shí)際轉(zhuǎn)移781人，完成目標(biāo)任務(wù)的111.57%。

2、教育工作目標(biāo)順利完成。2011年我鎮(zhèn)教育繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓，各領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一聯(lián)系的教育管理機(jī)制。2011學(xué)年度，我鎮(zhèn)保持了“零輟學(xué)”的目標(biāo)。緊緊抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的機(jī)遇，大力改善辦學(xué)條件，全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量向上攀升了一個(gè)新臺(tái)階。高度重視學(xué)前教育及幼兒上下學(xué)安全，鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園均配備了校車(chē)。

3、人口與計(jì)劃生育工作主要責(zé)任指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。符合政策生育率目標(biāo)為97%以上，實(shí)際為97.95%;當(dāng)年人口出生性別比正常，孕情登記及時(shí)，人口出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率目標(biāo)為98%以上，實(shí)際為99%;流動(dòng)育齡婦女辦證率、查驗(yàn)率目標(biāo)為85%以上，實(shí)際為87.3%;按要求為常住人口和流動(dòng)人口落實(shí)計(jì)劃生育免費(fèi)服務(wù)，免費(fèi)服務(wù)率達(dá)到了100%;已婚育齡婦女三查率目標(biāo)為95%以上，實(shí)際為95.05%;農(nóng)村獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率目標(biāo)為30%以上，實(shí)際為35.2%。認(rèn)真扎實(shí)做好基本信息的采集和錄入工作，全鎮(zhèn)全員人口數(shù)據(jù)覆蓋率已達(dá)98%以上，主要信息準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。積極推行已婚夫婦優(yōu)生檢測(cè)，今年免費(fèi)婚檢的人數(shù)占已辦生育證和生育服務(wù)證的96%以上。100%村(居)建立了規(guī)范的戶(hù)外宣傳欄，積極開(kāi)展了五星級(jí)生育文明示范戶(hù)評(píng)選活動(dòng)，廣大育齡群眾樹(shù)立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

4、文明創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)。2011年，問(wèn)安鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，以“立足省級(jí)文明城市新起點(diǎn)，建設(shè)和-諧新問(wèn)安”為總目標(biāo)，以“文明鎮(zhèn)、文明村(社區(qū))、文明單位”三大創(chuàng)建為抓手，以環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，文化事業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，社會(huì)治安綜合治理力度不斷加大，小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平進(jìn)一步提高，鎮(zhèn)民整體素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度得到新的提升。今年，我鎮(zhèn)被評(píng)為宜昌市文明單位。

5、安全生產(chǎn)工作基本合格。2011年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，扎實(shí)有效地做好各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“四個(gè)創(chuàng)建”、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下一致的努力，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管-理-員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，新增工作崗前培訓(xùn)100%。培訓(xùn)各類(lèi)人員189人，核發(fā)各類(lèi)證件63份。

6、維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理和信訪工作指標(biāo)全部完成。通過(guò)組織開(kāi)展人民調(diào)解“和-諧使者”大行動(dòng)促使人民調(diào)解工作深入人心。2011年，全鎮(zhèn)開(kāi)展常規(guī)性矛盾排查12次，特殊敏感時(shí)期矛盾糾紛排查6次，調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛87件。截至10月份，全鎮(zhèn)共接處警102次，刑事發(fā)案59起，破獲案件24起，起訴逮捕9人，抓獲網(wǎng)上逃犯11人，治安發(fā)案43起，行政拘留21人，強(qiáng)制戒毒1人。綜治工作繼續(xù)做到了“三無(wú)一上升”，即:無(wú)命案、無(wú)影響社會(huì)穩(wěn)定的集體上訪和群體性事件、無(wú)邪教組織活動(dòng)、人民群眾滿(mǎn)意度、安全感大幅上升。

(三)政治文明目標(biāo)完成情況。

2011年，我鎮(zhèn)按照市下達(dá)的`政治文明建設(shè)目標(biāo)要求，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)， 全面落實(shí)，明確責(zé)任，政治文明各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

一是大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化了《問(wèn)安鎮(zhèn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力，著力解決工作“不能”的問(wèn)題;端正態(tài)度，健全制度，著力解決工作“不勤”的問(wèn)題;依法行政，公開(kāi)透明，著力解決工作“不公”的問(wèn)題;細(xì)處著手，加強(qiáng)督辦，著力解決工作“不實(shí)”的問(wèn)題;嚴(yán)格自律，強(qiáng)化監(jiān)管，著力解決工作“不廉”的問(wèn)題;強(qiáng)化責(zé)任，配套服務(wù)，著力解決對(duì)企業(yè)發(fā)展“不問(wèn)”的問(wèn)題。

二是完善了機(jī)關(guān)制度建設(shè)。修訂了機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)考核辦法、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)章管理制度等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了責(zé)任制度、報(bào)告制度、評(píng)議制度、檢查制度和“三談”制度。做到了用制度規(guī)范行為，用制度約束人。

三是在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)月活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、去向登記制度、會(huì)議紀(jì)律、駐村工作制度、節(jié)假日值班制度，機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)大為改觀，和-諧向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，一心一意抓發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的良好氛圍已在全鎮(zhèn)形成。

四是黨的建設(shè)全面推進(jìn)。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)基本” “七個(gè)體系”建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、主要措施

(一)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

1、嚴(yán)格落實(shí)黨的惠農(nóng)政策，農(nóng)民收入進(jìn)一步增長(zhǎng)。及時(shí)發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、退耕還林糧食補(bǔ)助、油菜良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金。不存在截留、挪用、抵扣財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金情況。及時(shí)足額撥付村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金以及“以錢(qián)養(yǎng)事”單位經(jīng)費(fèi)，確保了鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全面完成了水稻保險(xiǎn)工作。全鎮(zhèn)水稻保險(xiǎn)投保面積達(dá)64434畝，占種植面積的85%。完成了638戶(hù)精養(yǎng)魚(yú)池經(jīng)營(yíng)權(quán)證、改造補(bǔ)貼申報(bào)工作，惠及水產(chǎn)面積達(dá)到10500畝。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)481臺(tái)套。積極完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)物資發(fā)放工作。認(rèn)真抓好春防和秋放工作，共防疫牲豬5萬(wàn)余頭。這些惠農(nóng)政策的落實(shí)，有效促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。

2、搶抓項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。完成了投資1200萬(wàn)元的鳳臺(tái)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、投資607萬(wàn)元的枝江糧田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，投資1200萬(wàn)元太平湖農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入施工建設(shè)階段。完成了雙低油菜品牌創(chuàng)建項(xiàng)目，免費(fèi)發(fā)放油菜籽97147袋，雙低油菜種植面積達(dá)到6.8萬(wàn)畝。方家畈萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)示范片順利通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，方家畈、鄭家井兩個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片成功申報(bào)、組織實(shí)施、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。以提高防洪抗旱能力為重點(diǎn)，切實(shí)抓好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。完成了張家沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)云臺(tái)泵站、鳳臺(tái)泵站、二級(jí)站、三級(jí)站、青山閘、和平閘、沙港閘進(jìn)行了維修。6月3日，國(guó)務(wù)院溫-家-寶同志到我鎮(zhèn)視察抗旱工作，并給予高度評(píng)價(jià)。

3、推廣高效種養(yǎng)模式，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。全鎮(zhèn)共推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻6.2萬(wàn)畝;雜交抗蟲(chóng)棉1.5萬(wàn)畝;優(yōu)質(zhì)雙低油菜6.8萬(wàn)畝;早稻—荸薺、早稻—番茄等高效種植模式9000畝;推廣測(cè)土配方施肥面積15萬(wàn)畝;全鎮(zhèn)池塘標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖面積達(dá)到1萬(wàn)畝，微生態(tài)制劑與生物肥改良養(yǎng)殖水質(zhì)面積4500畝，測(cè)水養(yǎng)魚(yú)面積達(dá)到6600畝。

4、抓好農(nóng)業(yè)科技推廣，農(nóng)業(yè)科技支撐力度進(jìn)一步加大。多層次、全方位開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。全年共編印《問(wèn)安科技》10期10萬(wàn)份，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)35場(chǎng)次10500人次。推廣農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防控技術(shù)，今年在龔家坪村、鳳臺(tái)村新安裝頻振燈80套，有效控蟲(chóng)面積達(dá)到4000畝，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥等新型綜合病蟲(chóng)防控技術(shù)，有效的降低了化學(xué)農(nóng)藥的使用，提高了農(nóng)產(chǎn)品的安全。農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度進(jìn)一步提高。機(jī)插秧面積達(dá)到5000畝，新增油菜直播機(jī)15臺(tái)套，完成油菜機(jī)械直播1萬(wàn)畝。新成立了騰龍農(nóng)機(jī)合作社，龔坪農(nóng)機(jī)合作社已成功躋身于湖北省農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社20強(qiáng)。

(二)狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高工業(yè)發(fā)展水平。

1、堅(jiān)持“工業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度。 招商引資，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)發(fā)展的必由之路。一方面積極外出招商，全年共組織參加各類(lèi)招商活動(dòng)30人次，接待客商150余人次，派發(fā)宣傳資料千余份。另一方面，積極做好已落戶(hù)企業(yè)的貼身服務(wù)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，增強(qiáng)客商的投資信心，同時(shí)，我們還應(yīng)用以商招商、中介招商、委托招商等方式廣泛招商引資。通過(guò)努力，今年全鎮(zhèn)招商引資簽約開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)，招商引資到位資金4.02億元。

2、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。今年共辦理了日進(jìn)包裝、合家歡食品、萬(wàn)通電器、銀河化纖、鄂西水泥、千源包裝等一批企業(yè)的土地證、房產(chǎn)證等證件，幫助合家歡食品、時(shí)代油脂等一批企業(yè)辦理了貸款手續(xù)。同時(shí)，注重對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。解決了鄂西水泥通訊線(xiàn)路占地、鴻嶺酒業(yè)和宏安化纖交通運(yùn)輸問(wèn)題等一批企業(yè)的各種困難。此外，做好企業(yè)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行有效地監(jiān)測(cè)分析與預(yù)測(cè)預(yù)警，確保企業(yè)正常運(yùn)行。

3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，細(xì)化安全生產(chǎn)工作。年初，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)53份。全年共組織安全生產(chǎn)檢查23次，對(duì)34家生產(chǎn)企業(yè)和單位進(jìn)行多次安全檢查，對(duì)查出的27項(xiàng)隱患進(jìn)行登記并跟蹤督查整改，目前基本整改到位。組織安全培訓(xùn)2批次，培訓(xùn)各類(lèi)人員總計(jì)189人，核發(fā)各類(lèi)證件63份。順利開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“打非”專(zhuān)項(xiàng)工作、“三項(xiàng)行動(dòng)”等工作。節(jié)前對(duì)煙花爆竹等易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的5家煙花爆竹零售點(diǎn)存在的煙花爆竹存量過(guò)多、爆竹擺放不合要求等突出問(wèn)題限期整改。通過(guò)實(shí)施行之有效的安全監(jiān)督措施，讓安全生產(chǎn)為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)加快新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

1、倡導(dǎo)“綠色、健康、文化”的理念，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。探索發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。今年在張家橋村、方家畈村發(fā)展種植有機(jī)稻2500畝，合家歡食品、施楊工貿(mào)優(yōu)價(jià)收購(gòu)進(jìn)行深加工。同時(shí)，積極探索有機(jī)漁、有機(jī)果的試驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托萬(wàn)畝油菜花海和稻田景觀，積極開(kāi)發(fā)問(wèn)石路、問(wèn)九路沿線(xiàn)集旅游觀光、飲食娛樂(lè)于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游，并于3月18日舉辦了首屆關(guān)廟山鄉(xiāng)土文化節(jié)，吸引宜昌、武漢等地游客達(dá)余8000人次。目前沿線(xiàn)已發(fā)展農(nóng)家樂(lè)100余戶(hù)，年接待游客1萬(wàn)余人次。同時(shí)，深入挖掘關(guān)廟山文化內(nèi)涵，發(fā)展集地域文化、建筑文化于一體的農(nóng)家樂(lè)，將關(guān)廟山村打造成鄉(xiāng)村旅游文化名村。

2、倡導(dǎo)“高效、精品、便民”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)共開(kāi)工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，總投資8287萬(wàn)元。一是完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改造新建街門(mén)面62個(gè)。二是安裝自來(lái)水管網(wǎng)26萬(wàn)米。三是硬化通村公路7公里。四是完成重點(diǎn)村房屋整修561戶(hù)。五是改造危房251戶(hù)，新建4個(gè)村黨員群眾活動(dòng)中心。六是整治堰塘46口，修建排污溝8公里。七是投資太平湖農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目前已進(jìn)入施工建設(shè)階段。八是關(guān)廟山土地整治項(xiàng)目已于12月開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，通村公路硬化率達(dá)到了100%，農(nóng)田排灌溝渠硬化率達(dá)到80%以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合作業(yè)率達(dá)到75%以上，林網(wǎng)控制率達(dá)到70%以上。

3、倡導(dǎo)“村民自治、管理民-主、和-諧穩(wěn)定”的理念，深化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。大力開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)。聘請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者，多次對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行培訓(xùn)。積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)。利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等載體培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬(wàn)人次以上。積極引導(dǎo)農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)農(nóng)民的主體意識(shí)。今年繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以垃圾分類(lèi)為重點(diǎn)的環(huán)境整治，教育和引導(dǎo)農(nóng)民營(yíng)造新環(huán)境、樹(shù)立新風(fēng)尚。指導(dǎo)全鎮(zhèn)23個(gè)村制定并完善了村民自治章程和村規(guī)民約，推動(dòng)村民自治制度化、規(guī)范化、程序化，為新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)注入了新的活力。深入推進(jìn)文明村鎮(zhèn)和“宜居村莊”創(chuàng)建，關(guān)廟山、張家橋、朱家灣等5個(gè)村被評(píng)為枝江市文明村，張家橋村被評(píng)為宜昌市生態(tài)文明村，關(guān)廟山、張家橋、鄭家井3個(gè)村已通過(guò)了省住建廳委托宜昌市住建委進(jìn)行的“宜居村莊”考核驗(yàn)收。

(四)統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)發(fā)展，鞏固“和-諧問(wèn)安”成果。

1、高度重視文化教育事業(yè)發(fā)展。全年共組織文藝演出45場(chǎng)次，并與11月上旬舉辦了首屆廣場(chǎng)舞比賽，豐富了群眾精神文化生活。新發(fā)展無(wú)線(xiàn)數(shù)字電視終端用戶(hù)500戶(hù)，對(duì)23個(gè)村的無(wú)線(xiàn)調(diào)頻廣播設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行了更新維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)線(xiàn)調(diào)頻廣播的全覆蓋。

2、扎實(shí)推進(jìn)民生工程。新建了衛(wèi)生院綜合樓和萬(wàn)水橋村衛(wèi)生室。穩(wěn)步開(kāi)展新農(nóng)保試點(diǎn)工作工作，龍泉堂、張家橋、關(guān)廟山三個(gè)試點(diǎn)村征收率達(dá)到91.03%(待外出打工的農(nóng)戶(hù)年底回家后再進(jìn)行征收，預(yù)計(jì)征收率可達(dá)到100%)。圓滿(mǎn)完成第六人口普查工作，摸清了全鎮(zhèn)人口結(jié)構(gòu)，提供了決策依據(jù)。

3、切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)生工作順利完成全年責(zé)任目標(biāo)。政策內(nèi)生育人數(shù)335人，符合政策生育率為97.95%。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村獎(jiǎng)優(yōu)政策，促進(jìn)群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，全鎮(zhèn)新增獎(jiǎng)扶對(duì)象83人。認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女傷殘死亡特殊家庭扶助政策，向2014年至2014年度全鎮(zhèn)50名特扶對(duì)象發(fā)放扶助金額54960元。

4、加快發(fā)展民政事業(yè)。開(kāi)展低保擴(kuò)面新增工作，核減低保對(duì)象68人，新增低保對(duì)象164人，新增五保戶(hù)6人，全鎮(zhèn)低保達(dá)到1707人。認(rèn)真做好優(yōu)撫安置工作，季發(fā)放撫恤資金25.9萬(wàn)元。開(kāi)展民政救助工作，全年共有94人享受了大病救助，救助資金達(dá)22.03萬(wàn)元;共有31人享受了臨時(shí)救助，救助資金達(dá)5.65萬(wàn)元。完成了10戶(hù)特困戶(hù)危房改造工作。

5、扎實(shí)開(kāi)展“平安問(wèn)安”創(chuàng)建。建立了責(zé)任落實(shí)制、工作督辦制、工作條件保障制，突出基層平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步完善了矛盾糾紛排查化解機(jī)制，全年共調(diào)處矛盾345起，化解重點(diǎn)突出問(wèn)題8個(gè)，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。完善社會(huì)治安防控體系，集鎮(zhèn)組建了治安巡邏隊(duì)，各村組建了村級(jí)義務(wù)巡邏隊(duì)，同時(shí)安裝紅外線(xiàn)47套，視頻監(jiān)控32套，鎮(zhèn)直各單位技防設(shè)施配套率達(dá)72%。

(五)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，黨建工作成效顯著。

1、以開(kāi)展便民服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建。組織在職黨員開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、助農(nóng)戶(hù)”和 “雙聯(lián)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，組建了以黨代表為主體的“和-諧社會(huì)工作者”隊(duì)伍，28名和-諧社會(huì)工作者帶動(dòng)了120名黨代表為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事，《三峽日?qǐng)?bào)》“黨代表到我家”欄目曾多次報(bào)道。以“便民服務(wù)”為載體，建立鎮(zhèn)村兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村黨建。目前全鎮(zhèn)共涌現(xiàn)“雙建雙帶”示范標(biāo)兵216人，幫帶農(nóng)戶(hù)4312戶(hù)。部分黨組織負(fù)責(zé)人牽頭成立相關(guān)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作化組織。以“黨員建區(qū)設(shè)崗爭(zhēng)八星活動(dòng)”、“活力責(zé)任區(qū)”為載體，建立黨員聯(lián)戶(hù)責(zé)任區(qū)109個(gè)，851名有活動(dòng)能力的黨員參加，評(píng)選“八星”級(jí)黨員120人，聯(lián)結(jié)服務(wù)農(nóng)戶(hù)6813戶(hù)，為群眾辦實(shí)事3800多件。以“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)為載體，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成陣地建設(shè)，今年共籌資173萬(wàn)元，新建萬(wàn)店、官垱、同心橋等村黨員群眾服務(wù)中心6個(gè)，改擴(kuò)建1個(gè)。今年10月，組織侯長(zhǎng)安到關(guān)廟山村調(diào)研基層黨建工作，給予高度評(píng)價(jià)。關(guān)廟山村黨支部榮獲宜昌市先進(jìn)基層黨組織。

3、以永葆黨員先進(jìn)性為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。今年新發(fā)展黨員22名。充分利用村“兩委”換屆工作契機(jī)，配齊配強(qiáng)村“兩委”班子成員。探索建立了村干部“千分制”考核制度，科學(xué)量化評(píng)價(jià)村干部業(yè)績(jī)，今年4月被組織部做為典型經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。張家橋村施昌錦同志榮獲湖北省優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。

4、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，提高黨員干部拒腐防變能力。堅(jiān)持群眾監(jiān)督制度，聘請(qǐng)了 9名黨風(fēng)監(jiān)督員和政府特邀監(jiān)察員，定期召開(kāi)"兩員"座談會(huì)，對(duì)黨委、政府班子及成員進(jìn)行評(píng)議，收集“兩員”及群眾意見(jiàn)和建議。認(rèn)真處理群眾信訪。今年來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委共受理信訪10件，已全部結(jié)案。堅(jiān)持反腐-敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真查處違紀(jì)人員。今年來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委共核查案件線(xiàn)索2件2人，立案1件1人，結(jié)案1件1人，給予黨內(nèi)警告處分1人。通過(guò)查處，教育了干部，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律。開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，用正反面教材警示人。組織機(jī)關(guān)10名黨政班子成員和部分單位負(fù)責(zé)人集中到枝江看守所進(jìn)行了參觀，組織機(jī)關(guān)干部觀看了警示教育片《痛悔》。以為民利民便民為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的全覆蓋，到目前為止鎮(zhèn)村兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共接待群眾12644人次,辦理各類(lèi)事項(xiàng) 9511 件。

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年度目標(biāo)總結(jié)篇五

根據(jù)三岔河中心校與教育局簽訂的《六年制中心校校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》考核細(xì)則，中心校對(duì)照細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理中的常規(guī)管理工作、德育安全工作、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、質(zhì)量效益、教師隊(duì)伍、辦學(xué)條件、考試工作、財(cái)務(wù)管理、遠(yuǎn)程普實(shí)、考勤、校安工程建設(shè)、“兩基”迎國(guó)檢、辦學(xué)特色等十三方面進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自評(píng)情況作如下匯報(bào)：

一、常規(guī)管理(分值21分，自評(píng)21分)

1、行政常規(guī)管理 。

全面貫徹落實(shí)教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政法規(guī)和政策，做到政令暢通、管理民-主、規(guī)范、各項(xiàng)工作公開(kāi)透明并由中心校教職工大會(huì)監(jiān)督執(zhí)行;工作有計(jì)劃。中心校制定《三岔河中心校教育教學(xué)計(jì)劃》、《三岔河中心校教研工作計(jì)劃》、《三岔河中心校德育工作計(jì)劃》、各種崗位評(píng)價(jià)細(xì)則及班級(jí)量化考核細(xì)則等工作規(guī)章制度， 做到年初計(jì)劃有創(chuàng)新，具體實(shí)施有亮點(diǎn) 。

本學(xué)年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，管理科學(xué)民-主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作，各司其職 ;教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和睦共處; 校長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧，注重教育教學(xué)及管理工作，并在教師中樹(shù)典型，帶頭上公開(kāi)課、示范課，并積極參與各次教研活動(dòng);校長(zhǎng)每周上課7節(jié)，每周聽(tīng)課1節(jié)，每期上一節(jié)示范課，每學(xué)年參加5次以上專(zhuān)題教研活動(dòng)。

一學(xué)年來(lái)，中心校工、青、婦等機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)開(kāi)展正常，各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn)。

2、教育教學(xué)常規(guī)

認(rèn)真落實(shí)《鳳慶縣教學(xué)常規(guī)考核方案》，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊課程;抓好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持主備課制度，每學(xué)期自行組織四次系統(tǒng)性的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，每月對(duì)教師進(jìn)行一次常規(guī)檢查考核 。

加強(qiáng)教學(xué)研究工作，做好校本教研，從備課抓起，堅(jiān)持集體備課制度，做到教學(xué)目標(biāo)明確、有重難點(diǎn)，教學(xué)過(guò)程、練習(xí)設(shè)計(jì)合理; 作業(yè)種類(lèi)齊全、批改認(rèn);廣大教師結(jié)合本班實(shí)際制定了優(yōu)生輔導(dǎo)措施和差生補(bǔ)救方案，效果明顯。

中心校每期組織開(kāi)展全校教師教研兩次，各村教研組每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“參與式”教法移植 ，按照教育局的統(tǒng)一要求，在三年級(jí)以上的班級(jí)強(qiáng)勢(shì)推近“參與式”教學(xué)模式移植試驗(yàn)。

根據(jù)鳳教發(fā)〔20xx〕99號(hào)《鳳慶縣教育局關(guān)于舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“三種模式”課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的要求，三岔河中心校在20xx年9月以村組進(jìn)行選“三種模式”選拔賽，此次活動(dòng)涉及面廣、教師人人參與 ，通過(guò)選拔獲取參加中心校參賽資格。20xx年10月29、30日，中心校組織各村組 “模式一”、“模式二”課賽中的第一名參加了中心校組織的選拔賽。通過(guò)課賽，我中心校教師利用信息技術(shù)能力得到增強(qiáng)，教學(xué)水平得到提高。

20xx年12月4日中心校組織教師進(jìn)行粉筆字比賽，通過(guò)比賽，紀(jì)艷琴、殷桂萍等10名教師榮獲一、二、三等獎(jiǎng);5月28日，中心校組織全體教師進(jìn)行鋼筆書(shū)法比賽，戴亮海、茶金花等六名教師分別榮獲中心校一、二、三等獎(jiǎng);粉筆字、鋼筆字競(jìng)賽的舉辦，使我中心校教師教學(xué)基本功得到訓(xùn)練和提高。

建立校務(wù)委員會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)，每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)及家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，每學(xué)年召開(kāi)4次以務(wù)委員會(huì)會(huì)議，解決人事、財(cái)務(wù)、解決學(xué)校建設(shè)等重大問(wèn)題。

認(rèn)真開(kāi)展好職成教育工作，掃盲鞏固落實(shí)到位，在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作中滲透職業(yè)教育因素，努力培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和生存本領(lǐng)。

3、體育衛(wèi)生藝術(shù)科技教育常規(guī)管理

三岔河中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校體育工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作條例，堅(jiān)持 “兩課三操”活動(dòng)，注重音樂(lè)、體育、美術(shù)特長(zhǎng)生的培養(yǎng)，每年舉辦小學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)和兩次文藝匯演。

20xx年9月28日組織學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)師演講比賽;20xx年10月25日組織學(xué)生寫(xiě)字、繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作比賽;20xx年4月16組織4-6年級(jí)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新作文競(jìng)賽;20xx年5月組織“素質(zhì)教育系列活動(dòng)”等。在活動(dòng)中，同學(xué)們的綜合素質(zhì)得到不同程度的提高：段榮華參加教育局組織的書(shū)法獲二等獎(jiǎng);魯世美參加教育局作文比賽獲優(yōu)勝獎(jiǎng);楊晨、徐萍、魯靖、李淑杰、杜人杰在參加云南省教育廳組織的電腦制作活動(dòng)十周年紀(jì)念活動(dòng)中獲紀(jì)念獎(jiǎng);在參加教育局組織的素質(zhì)教育系列活動(dòng)中，王怡芳榮獲科幻繪畫(huà)一等獎(jiǎng)，李薈仙獲毛筆字比賽二等獎(jiǎng)，李金平、李淑杰獲創(chuàng)新作文三等獎(jiǎng)，李淑杰赴縣教育局參加 “三生教育”演講比賽獲三等獎(jiǎng)，王亞青獲科幻繪畫(huà)優(yōu)秀獎(jiǎng)，李春麗獲鋼筆字比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

定期組織師生繪畫(huà)、鋼筆、毛筆粉筆書(shū)法等比賽并上報(bào)推薦比賽，2xx-x學(xué)年，中心校在參與鎮(zhèn)縣級(jí)級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)教育系列活動(dòng)中，分別獲獎(jiǎng)19人，位居全鎮(zhèn)第一名，有3名學(xué)生參加“三生教育”演講比賽，2名或二等獎(jiǎng) 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，抓好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格要求學(xué)生注重個(gè)人衛(wèi)生從小事做起，做到勤洗手、勤換衣物、勤理發(fā)、勤剪指甲、不隨地吐痰等;另外是在全中心校開(kāi)展每日“三檢”制度，要求發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)中心校，中心校及時(shí)請(qǐng)各村醫(yī)初步查看病情;還有是認(rèn)真組織全校師生進(jìn)行了流感疫苗和甲肝疫苗的接種工作，一年來(lái)，各學(xué)校衛(wèi)生工作成效顯著。

4、校園常規(guī)管理

一年來(lái)，中心校結(jié)合實(shí)際不斷改善辦學(xué)條件，逐步增添校園設(shè)施及教育教學(xué)用房，做到學(xué)校布局規(guī)范合理，校園秩序良好。目前，秀衣莊完小、天平完小籃球場(chǎng)已基本建成，天平完小校園擴(kuò)建項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取之中，各完小結(jié)合自身實(shí)際搞好校園及周邊美化、綠化建設(shè)，各校呈現(xiàn)出一片優(yōu)美和-諧的景象。

5.后勤管理

后勤工作是單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，新學(xué)年來(lái)，中心校非常重視后勤保障工作 ，制定了有關(guān)工作管理的制度，有副校長(zhǎng)分管此項(xiàng)工作，具體事務(wù)由學(xué)校財(cái)務(wù)后勤人員負(fù)責(zé) 。

二、辦學(xué)規(guī)模(1分,自評(píng)1分)

20xx學(xué)年 ，三岔河中心學(xué)校執(zhí)行嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展招生入學(xué)工作認(rèn)真組織學(xué)額兒童入學(xué)，中心校所屬四個(gè)行政村小學(xué)“四率”均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，入園率達(dá)45.9%.

三、辦學(xué)條件(7分，自評(píng)6分)

中心校積極爭(zhēng)取并主動(dòng)配合鎮(zhèn)教育辦實(shí)施校安工程，目前校舍基本滿(mǎn)足需要，學(xué)校不產(chǎn)生新的債務(wù) 。

四、質(zhì)量效益。(考核分49分，自評(píng) 分 )

近年來(lái) ，三岔河中心校教學(xué)質(zhì)量一直處于低谷狀態(tài)，2009學(xué)年上期六年級(jí)畢業(yè)考質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)位次由于起點(diǎn)低，評(píng)價(jià)結(jié)果可能不盡人意，但我們無(wú)怨無(wú)悔，畢竟整個(gè)過(guò)程我們走得很實(shí)，做到了問(wèn)心無(wú)愧。從目前多次檢測(cè)情況看， 教育教學(xué)質(zhì)量在不斷進(jìn)步。

五、教師隊(duì)伍(4分，自評(píng)3.5分)

在教師隊(duì)伍建設(shè)上，三岔河中心學(xué)校主要做了以下幾方面工作：一是按照校本教研培訓(xùn)方案，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展校本培訓(xùn)，逐步提高教師的整體業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;二是制定《三岔河中心學(xué)校師德師風(fēng)管理辦法》，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育。一學(xué)年來(lái)，三岔河中心校沒(méi)有發(fā)生過(guò)酗酒鬧-事、聚眾賭博、體罰或變相體罰等敗壞師德事件發(fā)生。三是加大對(duì)教師教學(xué)技能培訓(xùn)，組織教師到鳳城完小教學(xué)觀摩 ，選派教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn) ，第四是中心教組織開(kāi)展了有縣級(jí)“骨干教師”、“教學(xué)能手”上示范課活動(dòng)，培養(yǎng)更多年輕教師的業(yè)務(wù)能力，使其早日走上骨干教師行列。通過(guò)以上活動(dòng)，我中心學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)得到提升，素質(zhì)得到提高。 第五是對(duì)教職工的活津貼發(fā)放有中心校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，絕不以任何理由、借口扣發(fā)教師活津貼。

六、德育工作(分值13分，自評(píng)13分)

一年來(lái)，學(xué)校主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是狠抓學(xué)校安全工作，校長(zhǎng)與組長(zhǎng)、組長(zhǎng)與班主任、教師與學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，年內(nèi)無(wú)重特大安全事故發(fā)生。二是狠抓師德師風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)教師教書(shū)育人的事業(yè)心和責(zé)任感。三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度促進(jìn)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。四是加強(qiáng)德育課程化研究，寓德育于各項(xiàng)教育活動(dòng)之中。五是開(kāi)展文明學(xué)校創(chuàng)建、復(fù)查工作。六是開(kāi)展依法治教活動(dòng)。七是抓牢抓實(shí)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。八是注重少先隊(duì)工作，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、櫥窗及和板報(bào)的宣傳媒體作用，豐富校園文化生活。

七、考試工作(分值5分，自評(píng)5分)

加強(qiáng)考試工作研究，考風(fēng)正、考紀(jì)嚴(yán);統(tǒng)一檢測(cè)后認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析;檢測(cè)交叉閱卷，統(tǒng)一閱卷;重視考試的保密性真實(shí)性;不出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

八、財(cái)務(wù)管理(分值4分，自評(píng)分4分。)

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定;無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、無(wú)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)流失;成立了由教師代表參加的財(cái)務(wù)審核小組，每年進(jìn)行兩次內(nèi)審;并向職工公布內(nèi)審情況。

九、遠(yuǎn)程普實(shí)工作(分值2分，自評(píng)分1.5分)

把遠(yuǎn)程教育資源與開(kāi)展教研活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大多數(shù)教師能夠使用課件進(jìn)行教學(xué)。 抓好“普實(shí)”工作，規(guī)范管理，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)檔案。

十、考勤(分值2分，自評(píng)2分)

認(rèn)真執(zhí)行假勤制度，校長(zhǎng)外出做到“三匯報(bào)”，即有事做到向教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)教育辦請(qǐng)假。各教師按照一天內(nèi)有村教師組長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)一天的必須報(bào)請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)班子批注方可生效。由中心校辦公室認(rèn)真做好相關(guān)值班(值周)日志記錄，確保中心?？记谥贫染哂袊?yán)肅性、執(zhí)行力。同時(shí)，中心校將教職工的假缺情況納入學(xué)年末績(jī)效分配考核。

十一、校安工程建設(shè)情況

20xx年，三岔河中心校共涉及校安工程建設(shè)四所學(xué)校， 目前，山頭田完小新建教學(xué)樓已于2010年2月完工并通過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)已投入使用;其余項(xiàng)目將于8月底正式啟動(dòng)。在此項(xiàng)工作中，我中心學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)指示執(zhí)行，積極配合鎮(zhèn)人民政府及施工方工作，確保校安工作項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。

十二、“兩基”迎國(guó)檢工作的開(kāi)展情況

我中心學(xué)校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召認(rèn)真落實(shí)“兩基”迎國(guó)檢工作。首先，及時(shí)成立“兩基”迎國(guó)檢工作小組，由楊之華校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，楊紹柱副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員有教務(wù)員、中心校會(huì)計(jì)、辦公室人員、各村教師組長(zhǎng)組成。其次是專(zhuān)門(mén)成立“兩基”迎國(guó)檢辦公室，由徐自海擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。指定各村組長(zhǎng)為業(yè)務(wù)帶頭人，負(fù)責(zé)具體數(shù)據(jù)收集、整理、錄入、校對(duì)工作等，工作結(jié)束后寫(xiě)好自檢自查報(bào)告等待驗(yàn)收。第三是中心校將實(shí)行階段性驗(yàn)收初驗(yàn)制度，各村業(yè)務(wù)基本結(jié)束后，中心校行政辦公室全體成員深入各完小對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行初步驗(yàn)收，針對(duì)未完善的工作限期補(bǔ)足。

十三、辦學(xué)特色(附加考核分15分，自評(píng)14分)

1、構(gòu)建民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體

三岔河中心校把“以人為本，構(gòu)建和-諧校園”確立為中心校的辦學(xué)特色， 在這一辦學(xué)理念的指導(dǎo)下促進(jìn)和-諧校園建設(shè)。建立民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。構(gòu)建以學(xué)校黨支部、團(tuán)、隊(duì)、會(huì)為核心的德育管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的責(zé)任人是支部書(shū)記，協(xié)管人員是工、青、婦負(fù)責(zé)人;構(gòu)建以副校長(zhǎng)為責(zé)任人、教導(dǎo)處、村組長(zhǎng)協(xié)管的教學(xué)管理系統(tǒng);以學(xué)校報(bào)賬員、出納員為責(zé)任人的后勤管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作;各系統(tǒng)人員有職有責(zé)，只要提出的方案、意見(jiàn)可行，都能夠得到實(shí)施，校長(zhǎng)不隨意否決各分管負(fù)責(zé)人提出的意見(jiàn)，即使有不同看法，也通過(guò)反復(fù)協(xié)商，力爭(zhēng)達(dá)成共識(shí);通過(guò)一學(xué)年的嘗試，學(xué)校班子成員具備了團(tuán)結(jié)意識(shí)、合作意識(shí)、和協(xié)商意識(shí)，做到了思想上“和心”，工作上“和力”，行動(dòng)上“和拍”。領(lǐng)導(dǎo)集體敢于正視矛盾，通過(guò)民-主生活會(huì)、交心談心會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)來(lái)解決存在的矛盾和問(wèn)題，形成了各負(fù)其責(zé)，各顯其能，各展所長(zhǎng)的良性局面，民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。

2、創(chuàng)設(shè)和-諧的教師成長(zhǎng)環(huán)境

“教師成長(zhǎng)不再單打獨(dú)斗”?！拔娜讼噍p”，相互保守，怕別人超越自己，是知識(shí)分子的通病，常此下去必將制約教師的成長(zhǎng)，我們力求在機(jī)制上消除這樣的不良現(xiàn)象。首先建立了“傳、幫、帶、促”的發(fā)展機(jī)制。對(duì)新參加工作的新教師，指定指導(dǎo)教師，幫助提高教育教學(xué)水平，對(duì)老教師中教學(xué)水平不高的與教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師結(jié)對(duì)幫扶;嘗試對(duì)六年級(jí)組進(jìn)行捆-綁評(píng)價(jià)，促進(jìn)共同提高;以年級(jí)組成教研組，定期由優(yōu)秀教師上示范課、新教師上達(dá)標(biāo)課、其他教師上研討課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

3、讓績(jī)效工資發(fā)揮績(jī)效作用

我中心校用績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分進(jìn)行隨機(jī)適時(shí)設(shè)獎(jiǎng)，跟蹤獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)論組織何文體活動(dòng)、論文比賽或教學(xué)競(jìng)賽，只要工作有特色、有成效。學(xué)校當(dāng)即進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并與其他方面的績(jī)效工資分配掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工教書(shū)育人的積極性。

4、班級(jí)量化管理有特色

結(jié)合《鳳慶縣學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練實(shí)施方案》，加強(qiáng)班級(jí)周量化管理，進(jìn)行周末公布評(píng)比，既激發(fā)了教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，又培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

5、文藝會(huì)演成為校園文化建設(shè)的一大兩點(diǎn)

為打造鎮(zhèn)級(jí)窗口學(xué)校品牌，構(gòu)建歡樂(lè)、民-主、和協(xié)校園，三岔河中心學(xué)校把每學(xué)期兩次的文藝會(huì)演作為創(chuàng)建校園文化的一大特色。通過(guò)此活動(dòng)為全體師生魅力展示的平臺(tái)，使之成為實(shí)施美育的殿堂。

在文藝演出中做到人人參與，個(gè)個(gè)展示，學(xué)生自編自導(dǎo)。 激發(fā)了學(xué)生的藝術(shù)興趣和愛(ài)好，培養(yǎng)了學(xué)生的審美情趣，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富了校園文化生活，促進(jìn)了學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展。學(xué)生通過(guò)參與活動(dòng)得到了一份快樂(lè)，收獲了一份美好的回憶。 所有參演節(jié)目不僅展示了我校師生的才藝和向善向上的精神風(fēng)貌，更體現(xiàn)了校園生活的多姿多彩，博得了廣大師生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

經(jīng)學(xué)校逐項(xiàng)自查自評(píng)，自評(píng)分為 分。當(dāng)否，請(qǐng)教育局復(fù)評(píng)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索校長(zhǎng)年度目標(biāo)考核總結(jié)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇六

20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，過(guò)去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。

1、公司通過(guò)幾次安全保衛(wèi)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質(zhì)，一年中無(wú)一事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保公司財(cái)產(chǎn)、員工人身安全萬(wàn)無(wú)一失。

3．針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，對(duì)倉(cāng)庫(kù)，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點(diǎn)巡查，制定消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。

4．制定廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)廠區(qū)二層樓房及宿舍進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對(duì)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，員工的好評(píng)。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行5次專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、文明禮貌、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了。

3、在安全是一切生產(chǎn)的生命線(xiàn)的方針指引下，結(jié)合c-tpat的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神。保安部對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年保安部工作更好的'全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

在20xx年的工作中，保安部的重點(diǎn)是保證安全生產(chǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。這些事看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)每一天的工作，希望大家互相配合，認(rèn)真完成公司交給我們的任務(wù)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇七

201*年度目標(biāo)完成自查總結(jié)

蒼溪縣教育局：

在201*年里，我校以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“提速重建抓發(fā)展，打造特色上品牌，務(wù)實(shí)管理求效益，排難攻堅(jiān)創(chuàng)市重”的工作思路，堅(jiān)持以發(fā)展為前提、規(guī)范為基礎(chǔ)、管理為手段、改革為動(dòng)力，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升辦學(xué)品位，切實(shí)辦好人民滿(mǎn)意教育。

一年來(lái)，學(xué)校秩序穩(wěn)定，管理科學(xué)高效;高考全面完成市、縣目標(biāo)，中考穩(wěn)居片區(qū)首位;教育科研蓬勃開(kāi)展，高中課改全面推進(jìn);澳援項(xiàng)目加速推進(jìn)，部分項(xiàng)目投入使用;德育工作再上臺(tái)階，成功創(chuàng)建省級(jí)依法治校示范校;安全后勤保障有力，平安和-諧氛圍初步形成，全面完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將201*年度學(xué)校目標(biāo)完成情況如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，目標(biāo)分解到位，工作有動(dòng)力。

為了有效地開(kāi)展工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)聶啟勇為組長(zhǎng)、以副校長(zhǎng)肖波為副組長(zhǎng)、以各處室主任為成員的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《五龍中學(xué)2014年目標(biāo)管理和考核實(shí)施方案》，并以文件(五中發(fā)[2014]15號(hào))形式下發(fā)，將學(xué)校總體目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)部門(mén)，并通過(guò)行政會(huì)、教職工大會(huì)等形式進(jìn)行了明確，使各部門(mén)和全體教職工工作有目標(biāo)、努力有方向。同時(shí)，學(xué)校還與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明目標(biāo)、壓擔(dān)子、促動(dòng)力。

二、班子勤政務(wù)實(shí)，教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，工作有合力。

(一)以深化教育規(guī)范管理為載體，辦好人民滿(mǎn)意教育。

教育規(guī)范管理是學(xué)校發(fā)展的根基與保障。向管理要質(zhì)量，向管理要發(fā)展，向管理要特色，向管理要品牌，是學(xué)校工作的終極目標(biāo)。一年以來(lái)，學(xué)校以“四個(gè)加強(qiáng)”為抓手，不斷推進(jìn)教育規(guī)范管理。

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險(xiǎn)評(píng)估，制定了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方案，大大地降低了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。本年內(nèi)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)聘任、市縣骨干教師推薦、中高級(jí)教師評(píng)聘、住房分配等重大事項(xiàng)按規(guī)定執(zhí)行了校務(wù)公開(kāi)8次;通過(guò)老教師會(huì)、中青年教師會(huì)、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)等多種形式征詢(xún)教職工對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的議案和聽(tīng)取對(duì)學(xué)校管理中熱、難點(diǎn)問(wèn)題的建議，一年中共征詢(xún)五項(xiàng)議案，全部得到解決。教職工對(duì)校務(wù)公開(kāi)、教代會(huì)工作滿(mǎn)意率均達(dá)98%。

(二)以實(shí)施“有效性教學(xué)”為抓手，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)教研質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)，學(xué)校牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，把以“教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，畢業(yè)年級(jí)為重心”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效率，把教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

1、狠抓常規(guī)管理，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施規(guī)范》。認(rèn)真落實(shí)一月“一查一考”制度，對(duì)教師的教學(xué)工作六認(rèn)真進(jìn)行不定時(shí);在加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)，重點(diǎn)抓好結(jié)果管理，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種考試結(jié)果，以事實(shí)說(shuō)話(huà)，以成績(jī)?yōu)閼{，論-功行賞，獎(jiǎng)罰有據(jù)，以文字形式記入教師個(gè)人檔案。

2、加強(qiáng)“自主互助學(xué)習(xí)型”課堂研究，進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、教學(xué)效率研究，通過(guò)培訓(xùn)、論壇、案例評(píng)選、教學(xué)研究等活動(dòng)，開(kāi)展有效教學(xué)研究，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)高初中畢業(yè)班管理。畢業(yè)班是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，它的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到學(xué)校的形象優(yōu)劣，特別是高中畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量這份“蓋面菜”。學(xué)校高度重視，首先是在年初就成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，蹲級(jí)指導(dǎo)工作;其次就是選拔優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀課任教師組成強(qiáng)有力的畢業(yè)班教學(xué)團(tuán)隊(duì);再次就是定立目標(biāo)，責(zé)任到人，加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí);第四就是加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的過(guò)程管理，堅(jiān)持每月一檢查，每月一，每月一考核，由過(guò)程促成果。經(jīng)過(guò)一年工作，高2014級(jí)高考專(zhuān)科上線(xiàn)率達(dá)95%，全面完成市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);初中國(guó)重上線(xiàn)39人，普高上線(xiàn)率達(dá)98%，綜合評(píng)估穩(wěn)居片區(qū)第一。

4、以“和-諧校園”創(chuàng)建為抓手，大力開(kāi)展文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生軍訓(xùn)和軍事拉練等豐富多彩的活動(dòng)，大力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生和-諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍，建設(shè)充滿(mǎn)活力的校園。

(三)增強(qiáng)教研工作的有效性，積極推進(jìn)新課程計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

通過(guò)教研活動(dòng)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動(dòng)。重視教材研究，教法研究，學(xué)生研究，在研究、反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè)。一年來(lái)學(xué)校緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際，確定研究課題，認(rèn)真制訂活動(dòng)方案并精心組織開(kāi)展教研活動(dòng)。活動(dòng)嚴(yán)格做到“三有”，即有過(guò)程紀(jì)要、有經(jīng)典案例、有專(zhuān)題研究成果;“四定”，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人、定內(nèi)容，即。各教研組以“課堂教學(xué)”為抓手，大力開(kāi)展“新教師上匯報(bào)課，中青年教師上優(yōu)質(zhì)課，老教師上示范課，專(zhuān)家名師上引領(lǐng)課”活動(dòng)，讓每一位教師在課堂中展現(xiàn)、在課堂中成長(zhǎng)、在課堂中成就，不斷打造結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、活潑進(jìn)取的教研組。

2、認(rèn)真開(kāi)展校本教研活動(dòng)。學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?、本土化、個(gè)性化、形式多樣化，重點(diǎn)進(jìn)行備課、磨課、聽(tīng)課、評(píng)課和作業(yè)布置與批改、培優(yōu)補(bǔ)差、教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)交流研討活動(dòng)，在課題研究中努力做到以校為本，以教師為本，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，關(guān)注教師在教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)課題研究的'實(shí)效性、針對(duì)性。

3、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。

加大教育設(shè)備的應(yīng)用力度，加強(qiáng)勞動(dòng)和勞動(dòng)技術(shù)教育。充分運(yùn)用現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和教育裝備，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手操作和創(chuàng)新能力;發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電視教育、信息技術(shù)教育在素質(zhì)教育中的作用。加大投入，裝備好語(yǔ)音室、多媒體教室、理化生實(shí)驗(yàn)室，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)教育、遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)教育，建好校園網(wǎng)站，提高廣大教師使用計(jì)算機(jī)的能力，鼓勵(lì)教師個(gè)人購(gòu)置計(jì)算機(jī)，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中最大限度的發(fā)揮積極作用。

4、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)高中新課改，結(jié)合新課改，積極改進(jìn)課堂教學(xué)模式。學(xué)校認(rèn)真組織高一課改年級(jí)任課教師全程參加國(guó)家和省統(tǒng)一開(kāi)展的課改培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間嚴(yán)格做到“三定”即定時(shí)、定點(diǎn)、定量，確保培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量，52人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)全校教師的40%。同時(shí)，借助教研活動(dòng)和課堂競(jìng)教等形式為廣大教師充分提供平臺(tái)，廣泛地把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)，不斷提高課堂效益。

5、狠抓教育科研，一年來(lái)，教師在市級(jí)以上刊物發(fā)表120篇;參加縣級(jí)以上競(jìng)賽活動(dòng)35人次獲獎(jiǎng);在第二十五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中，8名同學(xué)獲得市二等獎(jiǎng)，10名同學(xué)獲得縣一等獎(jiǎng)，15名同學(xué)獲得縣二等獎(jiǎng);青年物理教師劉榮的科技作品《長(zhǎng)壽命節(jié)能燈》獲國(guó)家專(zhuān)利，該同志先后被授予四川省“十佳科技輔導(dǎo)員”“第十屆四川省青年科技獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(四)堅(jiān)持全員育人，實(shí)行全方位管理，體現(xiàn)親情關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和-諧校園。

一年來(lái)，德育線(xiàn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持"德育為首，以人為本，成才先成人"的原則，創(chuàng)設(shè)更多德育活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)(學(xué)校--家庭--社會(huì))和德育管理網(wǎng)絡(luò)(德育領(lǐng)導(dǎo)小組--班主任--學(xué)生干部)，形成以學(xué)生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。

2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育管理，通過(guò)開(kāi)辦安全教育講座和向?qū)W生發(fā)放《安全教育手冊(cè)》，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，不斷提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

3、切實(shí)抓好依法治校和警校共育工作，通過(guò)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展校園治安綜合治理和法制教育工作，協(xié)助學(xué)校對(duì)不良行為學(xué)生進(jìn)行幫教，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。同時(shí)深入開(kāi)展禁毒、防邪教育，奮力打造平安和-諧校園，爭(zhēng)創(chuàng)“五五”普法省級(jí)先進(jìn)集體。本年度我校無(wú)一人參加邪教組織和吸毒事件發(fā)生，學(xué)校禁毒教育工作獲得省、市、縣有關(guān)部門(mén)的高度肯定，學(xué)校成功舉辦“蒼溪縣教育系統(tǒng)禁毒教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，并在會(huì)上介紹了成功做法，由杜娟老師執(zhí)教的禁毒教育課被錄制成光盤(pán)在在全省推廣?！耙婪ㄖ涡！惫ぷ鳙@得上級(jí)肯定，被評(píng)為“四川省依法治校示范校”

4、以班級(jí)和團(tuán)隊(duì)為陣地，大力實(shí)施“活動(dòng)育人、愛(ài)心育人”。一是打造班級(jí)特色德育，努力做到"一班一品牌、班班有特色";二是大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織作用，由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、教研組牽頭組織文學(xué)社、舞蹈隊(duì)、志愿者之家等活動(dòng)團(tuán)體，廣泛開(kāi)展活動(dòng)豐富大家的業(yè)余生活，提高綜合能力;三是加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生、學(xué)困生的教育，健全留守學(xué)生、學(xué)困生的檔案制度，深化手拉手互助活動(dòng)，幫助學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生，創(chuàng)建愛(ài)心育人氛圍;四是大力拓展少年軍校辦學(xué)思路，通過(guò)開(kāi)展新生軍訓(xùn)、軍事拉練、內(nèi)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)少年軍校辦學(xué)內(nèi)涵，凸顯少年軍校特色，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范校。

(五)加強(qiáng)后勤保障工作，增強(qiáng)成本意識(shí)，精細(xì)管理，開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化辦學(xué)條件，不斷提高服務(wù)育人水平。

二是嚴(yán)格把好“三關(guān)”，筑牢后勤管理“防火墻”。首先，把好安全管理關(guān)，把食 。

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年度目標(biāo)總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間2022年即將逝去，新的一年又將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來(lái)，能取得這樣的成績(jī)，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下匯報(bào)工作：

敬業(yè)愛(ài)崗，視單位為我家。

自從20_年被招入煙草公司至今已過(guò)了_年多的時(shí)間，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易，我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō)，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來(lái)做。現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來(lái)。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費(fèi)地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿(mǎn)足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績(jī)密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶(hù)利益。

作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了，沒(méi)有他們的支持，我所做的一切全是無(wú)用功，通過(guò)兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入2022年，我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了，誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙，誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌，誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌，誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)都留了一份，他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說(shuō)，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類(lèi)卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)需求。在訪銷(xiāo)過(guò)程中，就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙，我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題，真到他們滿(mǎn)意為止，這些東西看來(lái)是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話(huà)，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，更有經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙，認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

樂(lè)觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂(lè)、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。

自從進(jìn)入煙草公司以來(lái)，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂(lè)觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè)。正所謂知足者常樂(lè)，我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂(lè)趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距，那也沒(méi)什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證。

態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績(jī)只代表過(guò)去，這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水，更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī)，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。

此致

敬禮!

述職人：_。

2022年_月_日。

年度目標(biāo)總結(jié)篇九

xx年的情況相對(duì)而言還算是過(guò)關(guān)的，但在總結(jié)的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。所以對(duì)于這xx年餐飲部的一些工作，我想在此刻好好的進(jìn)行一次總結(jié)，我也相信我作為餐飲部的一員，我可以更好的去做好自己的工作和責(zé)任。在xx年繼續(xù)為餐飲部貢獻(xiàn)我自己的力量，也希望自己可以通過(guò)今年這一年的磨礪，讓自己有所長(zhǎng)進(jìn)。

我來(lái)到餐飲部的時(shí)間不算長(zhǎng)，也就兩年的樣子。一開(kāi)始我確實(shí)對(duì)餐廳的環(huán)境不是很熟悉，也是花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才適應(yīng)過(guò)來(lái)的。其實(shí)作為一名廚師，熟悉感是非常重要的，這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒(méi)有一個(gè)好的狀態(tài)，或許各個(gè)味道也會(huì)有所不同。雖然說(shuō)著大部分局限于技能之內(nèi)，但是我想對(duì)于我個(gè)人而言，狀態(tài)才是最重要的。xx年，我們整體的局勢(shì)也不是很穩(wěn)定，所以餐飲部也面臨著很大的挑戰(zhàn)，這也是對(duì)我們廚師能力的一次嚴(yán)格考驗(yàn)，而這一次，我想自己也是在這樣的逆流之中成長(zhǎng)了起來(lái)的，提高了自己的能力，也提升了我對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。

xx年總的來(lái)說(shuō)是對(duì)我一次巨大的考驗(yàn)，不僅要研發(fā)新的菜品，而且要在過(guò)去的菜品中選擇性改良。我來(lái)到餐廳的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)過(guò)去很多菜品也沒(méi)有研究透徹。加上自己是一個(gè)比較慢熱的人，所以這件事情對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更是考驗(yàn)著我，讓我有一些慌張。但是好在有同事們的協(xié)助，改良菜品的任務(wù)我還是順利的完成了。但是研發(fā)新菜品我還是有一些落后的，對(duì)于這一點(diǎn)，我也是要求在xx年進(jìn)行改正的。

xx年雖然順順利利的度過(guò)了，其實(shí)我對(duì)自己還是有很多次的反省的.。以前自己總是一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，現(xiàn)在通過(guò)這一年，我有了一群新的朋友，一群合適的伙伴。對(duì)我的工作而言，也是有很大的幫助的。這也告訴了我要端正好自己的態(tài)度，才有可能在自己的職業(yè)生涯上，有屬于自己的那一個(gè)位置，也能讓我在這樣的一段工作中，實(shí)現(xiàn)更多自己的抱負(fù)和理想。我想，這才是事業(yè)給我最為珍貴的價(jià)值，我也相信自己能夠通過(guò)xx年的努力，一定會(huì)為xx年帶來(lái)一些更好的選擇和機(jī)會(huì)。我也會(huì)為此而加倍努力，在xx年這關(guān)鍵的一年里，取得更好的勝利!

年度目標(biāo)總結(jié)篇十

20__年即將過(guò)去，在這將近一年的`時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺(tái)階。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

今年我任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，可以清晰、自如的應(yīng)對(duì)各種客戶(hù)的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，與客戶(hù)建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶(hù)的信任。經(jīng)過(guò)我的不懈努力，取得了多為成功的客戶(hù)資源，對(duì)自己的銷(xiāo)售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

雖然一直在從事銷(xiāo)售工作，有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對(duì)我以及部門(mén)20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。

在20__年一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：

1、累計(jì)客戶(hù)__位；

2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量噸；

3、實(shí)現(xiàn)回款萬(wàn)元，回款率__%；

4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷(xiāo)售明細(xì)：

從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的銷(xiāo)售量較去年有了下滑，這不僅是市場(chǎng)大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷(xiāo)售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改進(jìn)去完善。

客觀上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問(wèn)題，主要有以下幾方面：

1、我本身以及部門(mén)銷(xiāo)售人員在公司客戶(hù)拜訪量上比較少，以至于客戶(hù)潛力開(kāi)發(fā)工作停滯不前，客戶(hù)拜訪工作總體來(lái)說(shuō)做的不好，這是銷(xiāo)量沒(méi)有提升的一個(gè)重要原因，也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

2、與客戶(hù)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通過(guò)程中，不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶(hù)講解的十分清晰，有時(shí)不能真正的了解客戶(hù)的想法和意圖，對(duì)客戶(hù)提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度，對(duì)銷(xiāo)售工作造成了不良的影響。

3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天，假如沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我們要積極做好銷(xiāo)售工作的調(diào)整，以積極的心態(tài)迎接來(lái)年的工作：

20__年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷(xiāo)售渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話(huà)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)。

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己臵于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始，也一定能做一名合格的管理人員。

20__年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十一

1、對(duì)內(nèi)的工作()情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)），在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十二

時(shí)間一晃而過(guò)，20_年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨。在過(guò)去的一年里，我加入了食安辦這個(gè)光榮的隊(duì)伍中，為解決人們的民生問(wèn)題貢獻(xiàn)出自己的力量。在這里，我首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，以及同事的支持與幫助。在日常工作中我深深看到了自己的不足，讓我意識(shí)到工作不同于在校求學(xué)，它更需要的是全身心的投入，需要的是對(duì)工作熱忱的態(tài)度。實(shí)踐出真理，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)踏實(shí)工作，好好彌補(bǔ)自己的不足，力爭(zhēng)做好領(lǐng)導(dǎo)委交我的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面。

在工作之余，我堅(jiān)持不懈以學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)性，并做到學(xué)以致用。每周還進(jìn)行各種文件、資料的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。

二、工作方面。

1、積極參加有關(guān)食品安全監(jiān)督工作會(huì)議和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。我參加了為期一周的新區(qū)食品安全協(xié)管員崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)關(guān)于食品安全方面的知識(shí)，了解到作為一名食品安全協(xié)管員的職責(zé)和義務(wù)，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

2、建立協(xié)管區(qū)域食品企業(yè)檔案，及時(shí)掌握食品企業(yè)數(shù)量、企業(yè)名稱(chēng)、執(zhí)照情況、企業(yè)法人、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)規(guī)模等變動(dòng)情況。我街道食安辦對(duì)街道所有企業(yè)進(jìn)行登記，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的證照情況進(jìn)行核實(shí)，并督促無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)及時(shí)辦理好。同時(shí)對(duì)街道_個(gè)社區(qū)的食品企業(yè)統(tǒng)計(jì)，并按餐飲、流通、生產(chǎn)加工、種植畜牧、小作坊詳細(xì)劃分歸類(lèi)，建立完善檔案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理安全制度、臺(tái)帳和記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。每周都堅(jiān)持完成不少于2次的出行，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的具體情況和變更，對(duì)有問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善臺(tái)賬制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決隱患。

4、宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》等食品安全監(jiān)督管理工作的法律法規(guī)，組織各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行食品安全知識(shí)的普及。我食安辦開(kāi)展“關(guān)注食品安全，共創(chuàng)和諧社會(huì)”的主題活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的三步走，以板書(shū)、宣傳冊(cè)、橫幅、講座多種形式大力宣傳食品安全知識(shí)，普及居民的日常食品安全知識(shí)?；顒?dòng)中，我有幸作為副講，負(fù)責(zé)其中一部分的講解，為此我做好充分準(zhǔn)備，努力學(xué)習(xí)食品安全的相關(guān)知識(shí)，盡量做到講解能夠詳盡細(xì)致，讓居民對(duì)食品知識(shí)能夠深入了解。

5、深化食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，我食安辦組織“地溝油”和“餐廚廢棄物”的專(zhuān)項(xiàng)整治，保障居民能吃上放心油?；顒?dòng)中，我們以拉網(wǎng)式對(duì)轄區(qū)各家食品企業(yè)進(jìn)行檢查，詢(xún)問(wèn)了解食用油的來(lái)源以及處理方式，確保從源頭解決“地溝油”的問(wèn)題。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十三

中小學(xué)年度目標(biāo)考核(第三小組)工作總結(jié)

根據(jù)xxx[200x]xx號(hào)文件精神及局黨委有關(guān)工作安排，此次中小學(xué)年度目標(biāo)考核分三個(gè)檢查組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，于2014年12月17日至24日對(duì)相關(guān)中小學(xué)進(jìn)行了年度考核。第三小組考核的范圍為xx、xx、xx、xx、xx、xx六鎮(zhèn)的鎮(zhèn)中和鎮(zhèn)小，另有xx中學(xué)一所直屬高完中。在考核中，我組本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、客觀公正”的原則，認(rèn)真對(duì)照《xx省普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，采取聽(tīng)、查、看、訪、評(píng)、議、談等多種形式，對(duì)各校的辦學(xué)方向、學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育教學(xué)質(zhì)量等四個(gè)a級(jí)指標(biāo)、15個(gè)b級(jí)指標(biāo)、44個(gè)c級(jí)指標(biāo)方面進(jìn)行了深入的了解和考核。本組共檢查考核了x鎮(zhèn)的1所高完中，4所初中和6所小學(xué)，聽(tīng)課20余節(jié)，查教師備、教、批、輔、測(cè)、評(píng)、研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)70余人次，召開(kāi)了11個(gè)教師座談會(huì)，發(fā)放針對(duì)教師和學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷200余份，并對(duì)部分教師和學(xué)生進(jìn)行了走訪?，F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)

(一)辦學(xué)方向

一是辦學(xué)目標(biāo)明確，辦學(xué)任務(wù)落實(shí)。各校均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，堅(jiān)持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的辦學(xué)方向，堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。有明確、清晰的辦學(xué)目標(biāo)，多數(shù)學(xué)校制定了3—7年的發(fā)展規(guī)劃，并能根據(jù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃設(shè)計(jì)并開(kāi)展各項(xiàng)辦學(xué)活動(dòng)，對(duì)工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。各校學(xué)生畢業(yè)率均符合要求，小學(xué)達(dá)100﹪，初中達(dá)95﹪，高中達(dá)90﹪左右，為上一級(jí)學(xué)校和社會(huì)輸送了素質(zhì)良好的畢業(yè)生。

二是辦學(xué)思想明確，教育教學(xué)面向全體學(xué)生，注重因材施教，學(xué)生得到全面發(fā)展。廣大教職工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，各項(xiàng)工作體現(xiàn)“以人為本”思想，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自主性，尊重學(xué)生在智力、情感、家庭環(huán)境等方面的差異，平等對(duì)待學(xué)生，根據(jù)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)開(kāi)展教育，大部分學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程，部分學(xué)校根據(jù)課改要求開(kāi)設(shè)了校本課程。多數(shù)學(xué)校制定了學(xué)困生的幫扶措施;xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中學(xué)等學(xué)校制定特長(zhǎng)生的培養(yǎng)措施。大多數(shù)學(xué)校建立了各種興趣小組、課外活動(dòng)小組，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。

三是嚴(yán)格依法辦學(xué)，依法治校。通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查反饋的信息來(lái)看，各校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了與教育有關(guān)的法律法規(guī)，并能認(rèn)真執(zhí)行，做到依法治教，無(wú)明顯違法亂紀(jì)行為和現(xiàn)象。

(二)學(xué)校管理

一是實(shí)行科學(xué)民-主管理，班子建設(shè)規(guī)范。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部基本實(shí)現(xiàn)持證上崗，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制基本得到有效施行，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本能滿(mǎn)足工作需要，個(gè)別學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)公推直選產(chǎn)生的。學(xué)校班子均團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作負(fù)責(zé)。建立了校務(wù)委員會(huì)制度，建立了教職工代表大會(huì)制度。基本能夠利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對(duì)學(xué)校的學(xué)籍、文書(shū)、教學(xué)等進(jìn)行管理。

二是常規(guī)管理工作有成效。學(xué)校及各部門(mén)均認(rèn)真制定了年度工作計(jì)劃，對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，各種規(guī)章制度較為健全，各類(lèi)人員崗位職責(zé)明確;文書(shū)檔案完整規(guī)范，保存完好;財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理較好，賬、財(cái)、物基本相符;重視安全工作，積極開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，保障了師生的安全，教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)未發(fā)生重大安全事故;由于政府近年來(lái)不斷加大投入，各校硬件設(shè)施得到了不同程度的提高和完善，“五化三園”工作有成效，多數(shù)學(xué)校制定了《“五化三園”工作規(guī)劃》，學(xué)校在充分尊重學(xué)生主體人格的基礎(chǔ)上，通過(guò)極富人情味的警示標(biāo)語(yǔ)牌等，讓墻壁道路說(shuō)話(huà)，讓花草樹(shù)木傳情，讓典雅環(huán)境潛移默化熏陶學(xué)生美育，陶冶學(xué)生情操，規(guī)范學(xué)生行為。加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、電腦室的管理，實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本能正常開(kāi)展，教學(xué)人員工作比較到位，制度上墻，xx小學(xué)將圖書(shū)目錄印發(fā)到了班級(jí)，基本能滿(mǎn)足保證教育教學(xué)需要。

三是大力加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。各校專(zhuān)任教師達(dá)標(biāo)率較高;多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都有較強(qiáng)的工作熱情和干勁，教職工文化素養(yǎng)、知識(shí)素養(yǎng)較高，有良好的閱讀習(xí)慣和獲得新知識(shí)的意愿，能夠主動(dòng)地從生活實(shí)踐中不斷學(xué)結(jié)新知識(shí)，都具有積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)，不存在有償家教和課堂上“留一手”的情況，普通話(huà)教學(xué)基本都深入到課堂。切實(shí)做好了繼續(xù)教育工作，骨干教師隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)成效，重視校本研修。學(xué)校能切實(shí)維護(hù)教師合法權(quán)益，努力改善教師工作和生活條件，xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)心退休教職工，在教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)假日對(duì)退休教職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

四是強(qiáng)化了學(xué)生的管理。各校能按相關(guān)文件精神，控制學(xué)生在校時(shí)間，小學(xué)生在校時(shí)間在6小時(shí)以?xún)?nèi)，初中學(xué)生在校時(shí)間在7小時(shí)以?xún)?nèi)，高中學(xué)生在校時(shí)間沒(méi)超過(guò)8小時(shí)(不計(jì)晚自習(xí))。布置的書(shū)面作業(yè)量適合，沒(méi)有給學(xué)生造成過(guò)量的課業(yè)負(fù)擔(dān)，教師批改認(rèn)真。學(xué)生活動(dòng)方式主要以課外興趣小組為載體，開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng)，確保學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。各校積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體工作，有對(duì)學(xué)困生、殘疾學(xué)生、經(jīng)濟(jì)貧困生的幫扶措施等資料，主要利用“兩免一補(bǔ)”、各種專(zhuān)項(xiàng)資金的使用來(lái)佐證，關(guān)愛(ài)留守兒童的文字資料豐富。各校結(jié)合實(shí)際，確定了關(guān)愛(ài)對(duì)象，建立了學(xué)困生和留守兒童檔案，形成了幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。多數(shù)學(xué)校本著“減、免、捐、助”的原則，采取多渠道幫助貧困生，在政策允許的`條件下予以免除或減少收費(fèi)。xx小學(xué)實(shí)行學(xué)困生掛幫制度，并對(duì)工作開(kāi)展情況作了詳細(xì)記錄，對(duì)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、品質(zhì)全方位幫助。

(三)教育教學(xué)

一是德育工作成效顯著。堅(jiān)持以人為本，以德治校，構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。各校都成立了以校長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大多成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。xx小學(xué)、xx中學(xué)建立了較為全面的德育工作程序，班主任均制定了德育工作計(jì)劃，德育工作具體化、系列化。重視未成年人思想道德建設(shè)，積極開(kāi)展德育活動(dòng)。各校認(rèn)真貫徹有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的社會(huì)實(shí)踐、道德實(shí)踐活動(dòng)。xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的學(xué)生心理咨詢(xún)室，xx鎮(zhèn)中學(xué)對(duì)咨詢(xún)情況作了詳細(xì)的記錄，通過(guò)均開(kāi)設(shè)了心理健康課，及時(shí)解答同學(xué)們提出的問(wèn)題和困惑。各校德育活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，利用節(jié)日組織大型文娛活動(dòng)，極大的豐富了學(xué)生的課余生活;同時(shí)，結(jié)合專(zhuān)題教育，各校狠抓學(xué)生德育、安全、環(huán)保、國(guó)防、禁毒、心理、法制等系列教育活動(dòng)。

二是教學(xué)管理工作落到實(shí)處。各?；灸馨磭?guó)家和省課程計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足課程，在相關(guān)年級(jí)開(kāi)設(shè)了適宜本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的地方課程，藝術(shù)課、勞技課開(kāi)設(shè)正常。能按照三級(jí)課程管理模式對(duì)課程實(shí)施管理，積極推進(jìn)校本課程建設(shè)，多數(shù)學(xué)校取得研究成果及實(shí)效。各種教學(xué)管理計(jì)劃較詳實(shí)，實(shí)施效果好，教研組建設(shè)比較規(guī)范，過(guò)程性資料較齊全，教學(xué)常規(guī)管理基本成型，并有檢查記錄?；窘⒘诵１狙行拗贫龋⒂邢鄳?yīng)的計(jì)劃、總結(jié)，學(xué)校創(chuàng)造條件為教師參加教學(xué)改革研究，教學(xué)反思意識(shí)增強(qiáng)，各級(jí)各類(lèi)論文發(fā)表較多，學(xué)校課題管理趨于規(guī)范，如xx小學(xué)開(kāi)展了《在網(wǎng)絡(luò)條件下開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的探索》的科學(xué)實(shí)驗(yàn)課題。

三是學(xué)校安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，安全教育常抓不懈。各校高度重視安全工作，把安全教育工作與學(xué)校主題班會(huì)、晨會(huì)有機(jī)結(jié)合，將安全教育內(nèi)容納入“地方課程”、“校本課程”之中。積極開(kāi)展形式多校的安全教育活動(dòng)，舉辦了食品衛(wèi)生、防火防盜、交通法規(guī)等知識(shí)講座，增強(qiáng)了教職工和學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。各校均建立健全各項(xiàng)安全工作制度，有值班制度、突出事件報(bào)告制度、安全工作責(zé)任追究制度等安全制度。有切合學(xué)校實(shí)際的食品衛(wèi)生、消防、教學(xué)設(shè)備設(shè)施安全、交通安全等應(yīng)急預(yù)案，采取定期或不定期的方式進(jìn)行全方位的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

(四)教育教學(xué)質(zhì)量

一是學(xué)生綜合素質(zhì)得到不斷提高。各校積極、主動(dòng)利用“六?一”、“一二?九”、班團(tuán)(隊(duì))會(huì)、國(guó)旗下的講話(huà)等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義等思想品德教育，學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)真善美、假惡丑，能尊重、理解、關(guān)心他人，正確處理人與人之間的關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展法制、安全、禁毒等專(zhuān)題教育活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生法制、安全意識(shí)，使學(xué)生自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)公德。通過(guò)開(kāi)展各種體育健康活動(dòng)，使學(xué)生具有健康體魄和身心保健能力，并養(yǎng)成自覺(jué)鍛煉身體的習(xí)慣。開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，如師生書(shū)、畫(huà)、手工制作等，使學(xué)生具有科學(xué)、健康的審美情趣。如xx小學(xué)的書(shū)畫(huà)展示和xx小學(xué)學(xué)生的手工制作就較具特色。

二是多形式開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校能將綜合實(shí)踐活動(dòng)列入課程教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)較好，研究性學(xué)習(xí)的思考、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)技術(shù)、信息技術(shù)有提高。如xx中學(xué)、xx中學(xué)建立了專(zhuān)門(mén)的綜合實(shí)踐活動(dòng)教研組，學(xué)生課外科技活動(dòng)開(kāi)展較好。

二、主要問(wèn)題及整改建議

(一)辦學(xué)方向

問(wèn)題：個(gè)別學(xué)校未制定結(jié)合學(xué)校實(shí)際的、具體的發(fā)展規(guī)劃;對(duì)本校各部門(mén)制定的年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況缺乏過(guò)程性檢查資料或資料粗糙;教學(xué)過(guò)程中分層次教學(xué)在教案和教師課堂教學(xué)中體現(xiàn)不夠，部分教師課堂教學(xué)沒(méi)有關(guān)注全體學(xué)生及學(xué)生在各方面的差異，管教不管學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重;各校對(duì)后備干部的培養(yǎng)沒(méi)有立足于本校，基本依賴(lài)局機(jī)關(guān)開(kāi)展，個(gè)別新任校長(zhǎng)尚未取得任職資格;校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入課堂指導(dǎo)教學(xué)工作不夠。

建議：學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的、具體的有階段目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視檔案資料的規(guī)范化管理，加大對(duì)學(xué)校常規(guī)工作的檢查力度，重視對(duì)過(guò)程性資料的收集;要注意教案中體現(xiàn)分層教學(xué)問(wèn)題，要重視課堂教學(xué)的管理環(huán)節(jié)，特別是生生互動(dòng)、師生互動(dòng)環(huán)節(jié);繼續(xù)加大干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高-干部隊(duì)伍整體素質(zhì);對(duì)管理干部每月深入課堂聽(tīng)課、參與教研教改等進(jìn)行量化考核。

(二)學(xué)校管理

問(wèn)題：部分學(xué)校民-主協(xié)商、民-主管理顯得薄弱，未按要求召開(kāi);財(cái)務(wù)不規(guī)范，相關(guān)人員未做到持證上崗，技能不高;個(gè)別學(xué)校固定資產(chǎn)管理欠規(guī)范，缺相應(yīng)制度，管理人員水平有限;校園周邊不同程度存在擺設(shè)小攤點(diǎn)現(xiàn)象;絕大多數(shù)學(xué)校圖書(shū)室的管理不太理想，圖書(shū)的帳、卡、物建立不很完備，管-理-員持證上崗情況不好，各類(lèi)表冊(cè)特別是學(xué)生借閱登記表填寫(xiě)及借閱手續(xù)不規(guī)范、不完備(多數(shù)借閱登記表上沒(méi)有還書(shū)的簽名)，圖書(shū)目錄沒(méi)有印發(fā)到班上，在考核制度中沒(méi)有與班主任考核掛鉤，造成了學(xué)生借閱率不高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒(méi)有及時(shí)召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議;多數(shù)學(xué)校的常規(guī)檢查中沒(méi)有實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作檢查的記錄;對(duì)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展未進(jìn)行系統(tǒng)思考，沒(méi)有建立相應(yīng)的制度措施。骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性不高，未能針對(duì)性地打造骨干教師隊(duì)伍;校本研修結(jié)合教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)特別是擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的目的性不明確，比較空，未落到實(shí)處;個(gè)別學(xué)校、個(gè)別教師整體反映出精神面貌不是很好，工作積極性、主動(dòng)性不高;有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，特別是一些參加工作不久的年輕教師;教師的文化素養(yǎng)、知識(shí)素養(yǎng)需要進(jìn)一步的提高，特別是課程改革理念、對(duì)新知識(shí)、新技能及教師基本功的掌握，能力不是很強(qiáng);學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的管理，特別是學(xué)習(xí)過(guò)程管理有待加強(qiáng)，學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育薄弱;學(xué)生文體活動(dòng)的開(kāi)展及體育課外活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有因地制宜，沒(méi)有結(jié)合學(xué)校實(shí)際，部分學(xué)校學(xué)生活動(dòng)時(shí)間不足。

建議：嚴(yán)格按相關(guān)要求認(rèn)真召開(kāi)職代會(huì);規(guī)范財(cái)務(wù)管理，局機(jī)關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)和技能;完善相應(yīng)制度，不斷提高管理人員水平，盡可能保證管理人員的穩(wěn)定，同時(shí)各教辦加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極主動(dòng)與鎮(zhèn)政府溝通，加園周邊環(huán)境整治力度，切實(shí)鞏固整治成果;統(tǒng)一培訓(xùn)圖書(shū)管理人員，爭(zhēng)取做到持證上崗，進(jìn)一步建立統(tǒng)一規(guī)范的借閱登記表，圖書(shū)目錄可以采取摘取重點(diǎn)目錄印發(fā)到班上;各鎮(zhèn)各校要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)檢查，進(jìn)一步鞏固“普實(shí)”成果;目前我區(qū)師資已趨于飽和，教師學(xué)歷等方面已具備一定條件，應(yīng)引領(lǐng)教師朝專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，業(yè)務(wù)科室要指導(dǎo)學(xué)校建立教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)制度和措施;應(yīng)切實(shí)建立骨干教師成長(zhǎng)體系，分層次按校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)，并將它作為教研組建設(shè)的重要內(nèi)容;校本研修工作應(yīng)該緊緊圍繞貴州省“十一五”教師繼續(xù)教育實(shí)施意見(jiàn)，特別是牢牢抓住教學(xué)常規(guī)的各個(gè)環(huán)節(jié)，著重教師備課和課堂教學(xué)校本研究，在如何提高課堂教學(xué)效率上多下功夫;各鎮(zhèn)教辦、各校要結(jié)合本身實(shí)際，有的放失地進(jìn)行師德師風(fēng)教育。把師德建設(shè)做到實(shí)處;各鎮(zhèn)教辦業(yè)務(wù)專(zhuān)干在鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)有效地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下到各校點(diǎn)具體指導(dǎo)學(xué)校教研工作，以教師繼續(xù)教育為平臺(tái)，圍繞教師基本只是、技能、教學(xué)新思路、新方法上狠下功夫;各鎮(zhèn)、校必須下大力氣利用少先隊(duì)、團(tuán)委、班主任、政教處、教導(dǎo)處等德育陣地狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、特別要從小學(xué)低年級(jí)開(kāi)始。

(三)教育教學(xué)過(guò)程

問(wèn)題：1、德育活動(dòng)開(kāi)展不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)效性不高。2、部分學(xué)校能按要求排好課表，但不按課表上課的現(xiàn)象仍然存在，使一些地方課程不能得到保障。3、存在擠占非主線(xiàn)學(xué)科的現(xiàn)象。4、大多數(shù)學(xué)校無(wú)檔案室，無(wú)專(zhuān)人管理，造成各類(lèi)迎檢資料混裝、漏裝、誤裝及原始過(guò)程性資料的遺失。5、部分學(xué)校校本教研工作未聯(lián)系學(xué)校實(shí)際提出對(duì)教學(xué)有針對(duì)性、失效性的研究課題，承擔(dān)的各級(jí)各類(lèi)課題較少，在課題促教研，促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、教師素養(yǎng)方面思考不深入。

建議：1、學(xué)校的德育工作是學(xué)校的首要工作，各校應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，遵循中小學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律，降低德育工作起點(diǎn)和重心，通過(guò)形式多樣的德育活動(dòng)，以追求德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，以提高師生道德素質(zhì)，以促進(jìn)學(xué)校德育工作健康發(fā)展為目的，使學(xué)校德育工作富有時(shí)代特色。一是要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò);家長(zhǎng)學(xué)校要做到計(jì)劃落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、過(guò)程落實(shí)，各項(xiàng)資料齊全，為學(xué)生成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的教育氛圍。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化班、團(tuán)、隊(duì)、會(huì)的作用，積極組織學(xué)生參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地及開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校一定要通過(guò)各種活動(dòng)充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體學(xué)生從小確立遠(yuǎn)大志向，樹(shù)立和培育正確的理想信念。三是要充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和道德教育與文明養(yǎng)成教育。2、在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，使學(xué)校真正按課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)信息技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)課程，加強(qiáng)勤工儉學(xué)、勞動(dòng)鍛煉基地建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念，使其掌握一定的勞動(dòng)技能。3、由教育局牽頭，以鎮(zhèn)教辦、學(xué)校為單位，下期開(kāi)學(xué)初組織一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查課程的設(shè)置是否按遵教基200x(xx)號(hào)文件執(zhí)行，并在期中采取不定期抽查各鎮(zhèn)1—2所學(xué)校。4、教育局要積極與區(qū)檔案局加強(qiáng)聯(lián)系，讓有條件的學(xué)校盡快建立比較規(guī)范、合理的檔案室，并由專(zhuān)人進(jìn)行管理，使學(xué)校檔案管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。5、學(xué)校要建立完善的促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的、自下而上的教學(xué)研修體系，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程反思。6、x鎮(zhèn)受現(xiàn)有教育現(xiàn)狀的制約，在實(shí)施素質(zhì)教育特色方面沒(méi)有文字資料體現(xiàn)。

(四)教育教學(xué)質(zhì)量

問(wèn)題：對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作認(rèn)識(shí)不夠，偏重于學(xué)生的成績(jī)，學(xué)生全面發(fā)展顯得空洞;在學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)上工作力度不夠，有的活動(dòng)流于形式，未能起到真正的教育作用;開(kāi)展工作的印證材料不夠，有的工作開(kāi)展了，但計(jì)劃、方案、過(guò)程資料、總結(jié)等資料不完善或不能有力的說(shuō)明工作開(kāi)展情況;綜合實(shí)踐活動(dòng)基本列入課程教學(xué)計(jì)劃，但相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)開(kāi)展、課時(shí)教案、原始材料等相關(guān)資料不具體、不充分，沒(méi)有列入學(xué)校的考核、檢查;多數(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作不太重視，未與鎮(zhèn)、村、社區(qū)相關(guān)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái);勞動(dòng)技術(shù)、信息技術(shù)教育培訓(xùn)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

建議：貫徹落實(shí)教育方針，將培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展落到實(shí)處，真正提高勞動(dòng)者素質(zhì);以活動(dòng)為載體，注重學(xué)生養(yǎng)成教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，充分利用教育資源，有計(jì)劃、有目的、有步驟的開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)教育活動(dòng);認(rèn)真開(kāi)展總結(jié)、反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性;各鎮(zhèn)校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)，建立相對(duì)應(yīng)的綜合實(shí)踐教研網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合鎮(zhèn)情、校情及學(xué)生生活、學(xué)習(xí)實(shí)際多渠道進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)年度目標(biāo)考核總結(jié)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十四

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期召開(kāi)職工代表座談會(huì)，征求意見(jiàn)會(huì)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲，及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

年，在xx公司及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，就我公司20xx年安全生產(chǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20xx年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及市委市政府、市安委。

公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實(shí)施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加大事故隱患整改排查和責(zé)任追究力度，狠抓反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。具體做法如下：

一是在年初制訂了全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計(jì)簽訂責(zé)任書(shū)份。二是有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過(guò)公司對(duì)安全工作更進(jìn)一步的深化及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的了解，我公司編制出了詳細(xì)的《安全工作標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)文件，針對(duì)每一個(gè)崗位實(shí)際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照考核，收到了良好效果。

司施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，全年開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)施工要害部位安全隱患整治次（我單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)主要是有一臨時(shí)油庫(kù)、存放油漆庫(kù)房、氧氣乙炔存放地等），廠區(qū)交通安全整治次，特種設(shè)備安全整治次。通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，公司鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地內(nèi)各種設(shè)施完好，并在今年的月份對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備全部實(shí)行了掛牌制度、實(shí)行了專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)制；廠區(qū)道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊(cè)率、檢測(cè)率、人員持證率均達(dá)到100%。

為全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，曾先后制定下發(fā)了《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)考核辦法》、《安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作方案》、《隱患排查治理實(shí)施方案》、《綜合檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件及規(guī)章制度，并多次開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，整改各類(lèi)隱患37項(xiàng)，查處糾正各種違章行為50多個(gè)，累計(jì)罰款金額達(dá)1。5萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地的作業(yè)工序，實(shí)行了嚴(yán)格管理，建立了每周一次的安全檢查制度，及時(shí)查處各類(lèi)安全隱患和制止不安全行為，制定了切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，有效確保了施工作業(yè)安全。

生產(chǎn)技能為目的的職工青工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全公司上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)工作。

今年，公司對(duì)新基地設(shè)備更新改造及建設(shè)工程項(xiàng)目安的全投入加大了力度，全年較大項(xiàng)目有：

1、公司今年對(duì)所有的特種設(shè)備全部進(jìn)行了檢驗(yàn)。

2、對(duì)門(mén)式、橋式起重機(jī)鋼絲繩、排繩器、限位器、電纜線(xiàn)、軌道滑軌等進(jìn)行了更換更新。

3、75噸門(mén)式起重機(jī)增設(shè)行程報(bào)警器。

4、每臺(tái)設(shè)備制作安全操作規(guī)程牌計(jì)塊、各種標(biāo)志牌共計(jì)塊。

5、建設(shè)工程；公司今年承接工程項(xiàng)目共項(xiàng)，安全投入總費(fèi)用元，主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)、意外傷害保險(xiǎn)等。

在的問(wèn)題和不足，習(xí)慣性作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，各類(lèi)險(xiǎn)肇事故還依然存在。

xx年將是工程公司發(fā)展建設(shè)面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，在錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)改革及變革的形勢(shì)之下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十六

時(shí)光荏苒，20_年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從20__年3月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告。

我是20_年3月份有幸被__公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作，至今已有十個(gè)多月了。

這一年來(lái)，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域，到后來(lái)春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

在后來(lái)接觸的、陶然橋、廣安門(mén)天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等，又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專(zhuān)業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來(lái)的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門(mén)立交橋的檢測(cè)工作、中關(guān)村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、10號(hào)線(xiàn)、4號(hào)線(xiàn)、直徑線(xiàn)、還有人行通道與熱力管線(xiàn)工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測(cè)的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己，從而更快地跟上工作專(zhuān)業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知曉的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。

在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20_年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十七

在20__年圓滿(mǎn)完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%。

三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及實(shí)施方案。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：

a.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。

b.設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門(mén)、儀表正常。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十八

20xx年，××區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以*特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*、三中全會(huì)精神，樹(shù)立“以人為本”重要理念，不斷加強(qiáng)對(duì)*工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力改善*工作環(huán)境，把*接待、投訴辦理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)。做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，進(jìn)一步加大了對(duì)*工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度?，F(xiàn)將一年來(lái)我局的*工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把*工作納入重要工作議程。

為突出*工作的重要地位，我局以“*”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把環(huán)衛(wèi)*納入全局重要工作議程。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了“以人為本”新理念，及時(shí)調(diào)整了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由一把手親自?huà)鞄洠h總支*、和副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，局各科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制，*工作得到了全局的高度重視，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

（二）成立了*辦。我們?cè)诰洲k公室內(nèi)設(shè)了*辦，騰出辦公場(chǎng)所，添置了辦公桌凳、電腦，配備了專(zhuān)（兼）職*員專(zhuān)門(mén)受理環(huán)衛(wèi)*和投訴；制定了《*工作人員職責(zé)》、《*工作制度》等一系列*工作各項(xiàng)制度，切實(shí)把*工作目標(biāo)落到實(shí)處，使我局*工作基本做到了有規(guī)可依，推動(dòng)了*工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了工作可操作性，提高了*工作整體水*，為*接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視*人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促*工作人員加強(qiáng)*基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《*條例》、《*麗江市××區(qū)委××區(qū)人民*關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期*工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)及*職業(yè)道德、*工作主要任務(wù)、作用、*辦理知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水*。

（四）嚴(yán)格*投訴責(zé)任制。我局*接待、投訴受理實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到*接待、投訴受理不缺位、不空崗，并把0888—5181624作為*渠道面向社會(huì)公開(kāi)，確保24小時(shí)有人接聽(tīng)，交接班和值班人員有病有事時(shí)不留縫隙;接到電話(huà)投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場(chǎng)、有處理結(jié)果、有反饋；接聽(tīng)電話(huà)用語(yǔ)要禮貌，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法要文明、規(guī)范。

二、強(qiáng)化措施，把*工作提高到一個(gè)新水*。

*工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，*工作質(zhì)量明顯提升。

（一）做好接待、受理工作。首先在思想上充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期*工作的地位和作用，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門(mén)接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)*工作的特點(diǎn)，我局在服務(wù)公開(kāi)承諾基礎(chǔ)上，提出了*工作的“六心”要求，即接待來(lái)訪要熱心，聽(tīng)取反映要誠(chéng)心，了解情況要細(xì)心，說(shuō)明解釋要耐心，排憂(yōu)解難要真心，處理問(wèn)題不偏心。一年來(lái)，我局*接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《*條例》，切實(shí)保障了*者的權(quán)利。

（二）認(rèn)真辦理*、投訴案件。一是印制了專(zhuān)門(mén)*、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來(lái)信來(lái)訪，做到一般性*由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要*事項(xiàng)由班子成員集體研究處理；三是辦理*、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。一年來(lái)，在接收和接待*案件中，有的是涉及本單位職工切身利益而提出的相關(guān)訴求，有的是涉及環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題而產(chǎn)生的各種矛盾糾紛，還有的是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作不到位投訴電話(huà)，面對(duì)這些*案件、投訴件以及來(lái)電來(lái)訪，都本著對(duì)*、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，做到有問(wèn)題不隱瞞、不夸大，及時(shí)反映、滿(mǎn)意解決。同時(shí)對(duì)1份*提案及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，做到有批示，有回復(fù)，委員對(duì)我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿(mǎn)意的答復(fù)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十九

在這個(gè)階段的主要工作如下：

（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。

勞動(dòng)合同。

管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：

1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系。

用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)投資者而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。

2、明確崗位。

說(shuō)明書(shū)。

明確每位員工的。

崗位職責(zé)。

讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)但各部門(mén)只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（二）、招聘情況。

招聘渠道如下：

招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)。

智聯(lián)招聘1880元/包年21015。

校園招聘會(huì)免費(fèi)10。

銀河人才網(wǎng)免費(fèi)640。

其他免費(fèi)905。

（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

制度以及完善保險(xiǎn)福利制度。

（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度。

當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。

1、在薪資管理方面的改革。

一方面通過(guò)薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營(yíng)者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門(mén)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成制；公司絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放?？?jī)效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果?？梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎(jiǎng)”，予以重獎(jiǎng)。連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。而對(duì)于業(yè)績(jī)不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。通過(guò)不斷完善業(yè)績(jī)?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系。

2、建立重招聘渠道。

20xx年公司各部門(mén)人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專(zhuān)業(yè)的人員，以備項(xiàng)目需要。

3、合法用工。

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。

4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃。

20xx年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線(xiàn)下專(zhuān)題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門(mén)分別著重進(jìn)行。

（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿(mǎn)活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門(mén)、骨干員工傾斜。

（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶(hù)——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。需要通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

還將從本部門(mén)人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門(mén)應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。

以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事。

通知書(shū)。

的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，20xx年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。