做總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。在寫總結(jié)時，要注意邏輯結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性，使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考。

年度目標(biāo)總結(jié)篇一

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到廣揚公司近一年了。自從來到廣揚公司工作以來至今，本人一向在項目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情景進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。

做為施工員，過去一年的時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，這不是個人問題，而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，異常強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進行復(fù)測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

1、在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情景。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，以后還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣，能跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。應(yīng)對日益激烈的競爭形勢，在這個時候，應(yīng)當(dāng)為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最終，新年到了，祝愿我們所有的同事新年歡樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己完美的明天！

年度目標(biāo)總結(jié)篇二

一年來，_建立統(tǒng)一權(quán)威的食藥監(jiān)管體制。各級整合了原質(zhì)監(jiān)、工商、食藥、食安辦的職能，組建成立了新的食品藥品監(jiān)管機構(gòu)。建立保障有力的財政投入機制。本著“向投入要安全”的原則，將食品安全監(jiān)管專項資金納入財政預(yù)算，保障新機構(gòu)履行新職能。積極為基層監(jiān)管所配備辦公用房、執(zhí)法裝備，保障了基層監(jiān)管工作順利開展。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、把握問題導(dǎo)向，探索具有_特色的監(jiān)管模式。

1、企業(yè)是食品安全的基石。為落實企業(yè)主體責(zé)任，在加強對企業(yè)培訓(xùn)教育的同時，還全面推行了企業(yè)承諾制，持證業(yè)戶均簽訂了責(zé)任承諾書，承諾要誠信守法、確保安全，一旦出現(xiàn)違法問題，自愿停業(yè)候查，并接受行業(yè)禁入處理。食品安全首先是“產(chǎn)”出來的，必須加強種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的源頭治理。加強了農(nóng)業(yè)投入品管理，加強了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。此外，在海洋與漁業(yè)、林業(yè)、進出口等各關(guān)口也都建立了監(jiān)管機制。

2、抓好流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，實施駐場監(jiān)管。實施市場質(zhì)量保證金制度。市場內(nèi)出現(xiàn)違法違規(guī)問題，除對業(yè)戶依法處理外，還要扣除市場主辦者的保證金，追究其管理責(zé)任，強化市場主辦者對場內(nèi)業(yè)戶的管理。實施嚴(yán)格的檢驗檢測和不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度。要求對入市農(nóng)產(chǎn)品每車必查、每品種必檢，對季節(jié)性、高危品種菜品同一車次同一品種多批次檢測。

3、試行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明制度，規(guī)定食用農(nóng)產(chǎn)品必須具備產(chǎn)地證明，方可入市交易，確保來源可溯。在生產(chǎn)、流通、餐飲各環(huán)節(jié)推行了“一票通”為載體的索證索票制度，確保流向可查。對餐飲單位實施了“明廚亮灶”工程。消費者既可以通過玻璃幕墻、大堂顯示屏等方式觀看后廚加工過程，也可以通過網(wǎng)站、手機微信等實時監(jiān)控。堅持規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，對小作坊、小餐飲等風(fēng)險高發(fā)業(yè)態(tài)進行綜合治理。制定了小作坊監(jiān)管辦法，逐步實現(xiàn)小作坊的集約化生產(chǎn)、規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化入市。

二、存在的主要問題。

行業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。業(yè)戶多、小、散、低問題比較突出，從業(yè)人員法律意識不足，主體責(zé)任落實不到位。監(jiān)管力量有待加強。與面臨的任務(wù)相比，人員、裝備和監(jiān)管力量需要進一步增強。群眾滿意度有待提高。食品安全的群眾滿意度普遍與經(jīng)濟社會發(fā)達(dá)程度成反比。經(jīng)濟社會越發(fā)達(dá)，人民群眾對食品安全的需求越高，健康觀念和維權(quán)意識越強，群眾滿意度相對較低。我市群眾滿意度已達(dá)歷史最好水平，但仍有較大提升空間。需要改進監(jiān)管工作，加強宣傳教育，營造社會共治良好格局。

三、下一步工作措施。

1、創(chuàng)新監(jiān)管模式。重點探索：做好“一個銜接”，就是要建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入銜接機制，規(guī)范設(shè)置市場“門檻”，逐步改變千家萬戶闖市場的問題;建設(shè)“兩個平臺”，就是建設(shè)監(jiān)管執(zhí)法平臺和產(chǎn)品追溯平臺，把整個生產(chǎn)經(jīng)營打造成一個完整的責(zé)任鏈條，形成可倒查、可追責(zé)的體系;加強“三小監(jiān)管”，就是加強小作坊、小攤販、小餐飲監(jiān)管，_多年來的監(jiān)管難題。

2、提升監(jiān)管能力。加強督導(dǎo)力度，要按照監(jiān)管方案編制要求，配齊基層監(jiān)管人員，配強基層執(zhí)法設(shè)施和裝備，足額保障食品藥品專項資金。加大教育培訓(xùn)和比武練兵力度，重點提高依法行政、監(jiān)管執(zhí)法、應(yīng)急保障、廉潔自律等能力，打造一支強有力的監(jiān)管隊伍。

食品安全工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進一步認(rèn)清形勢、堅定信心，明確目標(biāo)、抓住重點，扎扎實實做好食品安全監(jiān)管的各項工作，為保障人民身體健康和生命安全，做出積極的努力和應(yīng)有的貢獻。

年度目標(biāo)總結(jié)篇三

一年的工作過去了，我覺得我在這一年的工作中進步很明顯。從一開始對工作的無知，到對熟悉各種業(yè)務(wù)流程的公司規(guī)章制度的熟悉，感覺在這里很開心，很充實。在這個過程中，我記住了很多工作經(jīng)驗，也渴望以后能經(jīng)歷越來越多的進步。這是我必須去的地方。

工作需要良好的心態(tài)。在這個過程中，我一直保持著良好的心態(tài)。回想起來，還是一件很充實很有意義的事情。我每天認(rèn)真執(zhí)行日常工作，一點一點積累，保持良好的方向。我知道在這個過程中我應(yīng)該做好什么。我把我的日常工作視為進步的階梯。還有很多東西要學(xué)，對業(yè)務(wù)流程也比較熟悉。在這個過程中，我在不斷提高自己的能力。我相信能力是要提高的，這也是我工作中很重要的一件事。過去的一年結(jié)束了。我相信我可以在新的一年的工作中進一步落實這些事情。也感謝公司一年來對我的關(guān)心，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心。希望自己能做的更好。

感覺自己各種能力都有問題，在這方面做了很多成績。一直希望得到別人和上級的認(rèn)可。我并不覺得工作馬虎。我認(rèn)為這是我的職責(zé)，這是我應(yīng)該做好的。在這個過程中，我執(zhí)行了相關(guān)的規(guī)章制度，維護了日常工作秩序。相信我的努力是可以驗證的。可以維持。相比之下，我相信我在新的一年里可以取得更好的成績。今年過去了，新的一年到來了。我一定會把自己放在一個好的環(huán)境里，多接觸一些中國戲曲，把自己填進爵士蘭的作品里。

當(dāng)然，我也知道我還有一些不好的事情要做。我應(yīng)該調(diào)整我的食物。我必須認(rèn)真對待一些事情，包括我的工作是漸進的，有一個過程。如果有缺點，我一定要及時改正。我一定會改正自己的缺點，把工作付諸實踐。我相信我在接下來的工作中會做得更好。

年度目標(biāo)總結(jié)篇四

2011年，問安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞、市政府制定的各項目標(biāo)管理任務(wù)，突出經(jīng)濟建設(shè)這根主線，統(tǒng)籌兼顧社會事業(yè)發(fā)展，著力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下:

一、責(zé)任目標(biāo)完成情況

(一)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為7.67億元，比上年增長9.4%。全鎮(zhèn)實際完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.67億元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長9.4%。

2、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為9.24億元，比上年增長35.1%。全鎮(zhèn)實際完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成目標(biāo)任務(wù)的133.1%，比上年增長79.8%。規(guī)模工業(yè)利潤總額目標(biāo)為660萬元，全鎮(zhèn)實際完成規(guī)模工業(yè)利潤總額1130萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的171.2%，比上年增長181%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率目標(biāo)為99%，與上年持平，全鎮(zhèn)實際完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率99.7%，超過目標(biāo)任務(wù)0.7個百分點。

3、財政總收入年初預(yù)定目標(biāo)為1201萬元，比上年增長22.54%，地方一般預(yù)算收入目標(biāo)為662.25萬元，比上年增長12.64%。全鎮(zhèn)實際完成財政總收入1201萬元，完成目標(biāo)的100 %。其中國稅完成595萬元，地稅完成520萬元，財政完成86萬元。地方一般預(yù)算收入實際完成662.45萬元，完成目標(biāo)的100%。

4、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為9.3億元，比上年增長29.4%。全鎮(zhèn)實際完成固定資產(chǎn)投資10.3億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110.8%，比上年增長43.3%。

5、招商引資項目目標(biāo)為：引進投資過億元項目3個，投資過5000萬元項目2個。全年實際引進投資過億元項目2個，即投資2億元的宜昌東明電氣有限公司高壓成套設(shè)備項目、投資1億元的枝江市鄂西水泥制品有限責(zé)任公司鋼銅管及壓力管擴規(guī)項目;投資過5000萬元項目3個，即投資8000萬元的宜昌日進包裝有限公司擴規(guī)技改項目、投資5600萬元的枝江市文忠新型建材有限責(zé)任公司免燒磚生產(chǎn)項目、投資5300萬元的宜昌合家歡食品有限公司大米加工及食品冷庫項目;投資過2000萬元以下項目2個，即投資2800萬元的宜昌天潤工貿(mào)有限公司新型鋼絲繩添加劑項目、投資2850萬元的枝江問安龍錢水泥制品有限公司新上壓力管項目。

6、招商引資到位資金目標(biāo)為3億元，比上年增長12.1%。全鎮(zhèn)實際完成招商引資到位資金4.02億元，完成目標(biāo)任務(wù)的134%，比上年增長150.15%。

7、規(guī)模企業(yè)凈增目標(biāo)個數(shù)2個，實際完成2個，分別為枝江市永隆糧油有限公司和宜昌市東明電氣有限責(zé)任公司。

8、農(nóng)民人均純收入目標(biāo)為8656元，比上年增長10%。全鎮(zhèn)實際完成人均純收入8920元，完成目標(biāo)任務(wù)的103.05%，比上年增長13.3%。

(二)社會發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員目標(biāo)為400人，全鎮(zhèn)實際新增就業(yè)人員506人，完成目標(biāo)任務(wù)的126.5%。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力目標(biāo)為700人，實際轉(zhuǎn)移781人，完成目標(biāo)任務(wù)的111.57%。

2、教育工作目標(biāo)順利完成。2011年我鎮(zhèn)教育繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，各領(lǐng)導(dǎo)一對一聯(lián)系的教育管理機制。2011學(xué)年度，我鎮(zhèn)保持了“零輟學(xué)”的目標(biāo)。緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的機遇，大力改善辦學(xué)條件，全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量向上攀升了一個新臺階。高度重視學(xué)前教育及幼兒上下學(xué)安全，鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園均配備了校車。

3、人口與計劃生育工作主要責(zé)任指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。符合政策生育率目標(biāo)為97%以上，實際為97.95%;當(dāng)年人口出生性別比正常，孕情登記及時，人口出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率目標(biāo)為98%以上，實際為99%;流動育齡婦女辦證率、查驗率目標(biāo)為85%以上，實際為87.3%;按要求為常住人口和流動人口落實計劃生育免費服務(wù)，免費服務(wù)率達(dá)到了100%;已婚育齡婦女三查率目標(biāo)為95%以上，實際為95.05%;農(nóng)村獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率目標(biāo)為30%以上，實際為35.2%。認(rèn)真扎實做好基本信息的采集和錄入工作，全鎮(zhèn)全員人口數(shù)據(jù)覆蓋率已達(dá)98%以上，主要信息準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。積極推行已婚夫婦優(yōu)生檢測，今年免費婚檢的人數(shù)占已辦生育證和生育服務(wù)證的96%以上。100%村(居)建立了規(guī)范的戶外宣傳欄，積極開展了五星級生育文明示范戶評選活動，廣大育齡群眾樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。

4、文明創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)。2011年，問安鎮(zhèn)黨委切實加強文明創(chuàng)建工作，以“立足省級文明城市新起點，建設(shè)和-諧新問安”為總目標(biāo)，以“文明鎮(zhèn)、文明村(社區(qū))、文明單位”三大創(chuàng)建為抓手，以環(huán)境建設(shè)為重點，扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，文化事業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，社會治安綜合治理力度不斷加大，小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平進一步提高，鎮(zhèn)民整體素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度得到新的提升。今年，我鎮(zhèn)被評為宜昌市文明單位。

5、安全生產(chǎn)工作基本合格。2011年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，扎實有效地做好各個重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治工作。認(rèn)真開展“三項行動”、“四個創(chuàng)建”、“打非治違”專項行動，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下一致的努力，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管-理-員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，新增工作崗前培訓(xùn)100%。培訓(xùn)各類人員189人，核發(fā)各類證件63份。

6、維護穩(wěn)定、社會治安綜合治理和信訪工作指標(biāo)全部完成。通過組織開展人民調(diào)解“和-諧使者”大行動促使人民調(diào)解工作深入人心。2011年，全鎮(zhèn)開展常規(guī)性矛盾排查12次，特殊敏感時期矛盾糾紛排查6次，調(diào)處各類矛盾糾紛87件。截至10月份，全鎮(zhèn)共接處警102次，刑事發(fā)案59起，破獲案件24起，起訴逮捕9人，抓獲網(wǎng)上逃犯11人，治安發(fā)案43起，行政拘留21人，強制戒毒1人。綜治工作繼續(xù)做到了“三無一上升”，即:無命案、無影響社會穩(wěn)定的集體上訪和群體性事件、無邪教組織活動、人民群眾滿意度、安全感大幅上升。

(三)政治文明目標(biāo)完成情況。

2011年，我鎮(zhèn)按照市下達(dá)的`政治文明建設(shè)目標(biāo)要求，強化認(rèn)識， 全面落實，明確責(zé)任，政治文明各項目標(biāo)順利完成。

一是大力加強作風(fēng)建設(shè)，進一步細(xì)化了《問安鎮(zhèn)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施方案》，強化學(xué)習(xí)，提高能力，著力解決工作“不能”的問題;端正態(tài)度，健全制度，著力解決工作“不勤”的問題;依法行政，公開透明，著力解決工作“不公”的問題;細(xì)處著手，加強督辦，著力解決工作“不實”的問題;嚴(yán)格自律，強化監(jiān)管，著力解決工作“不廉”的問題;強化責(zé)任，配套服務(wù)，著力解決對企業(yè)發(fā)展“不問”的問題。

二是完善了機關(guān)制度建設(shè)。修訂了機關(guān)干部工作目標(biāo)考核辦法、機關(guān)財務(wù)管理制度、鎮(zhèn)機關(guān)規(guī)章管理制度等。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行了責(zé)任制度、報告制度、評議制度、檢查制度和“三談”制度。做到了用制度規(guī)范行為，用制度約束人。

三是在全鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動月活動，進一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、去向登記制度、會議紀(jì)律、駐村工作制度、節(jié)假日值班制度，機關(guān)干部工作作風(fēng)大為改觀，和-諧向上、團結(jié)友愛，一心一意抓發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的良好氛圍已在全鎮(zhèn)形成。

四是黨的建設(shè)全面推進。今年以來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真開展“五個基本” “七個體系”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，真正把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會的新發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的組織保障。

二、主要措施

(一)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

1、嚴(yán)格落實黨的惠農(nóng)政策，農(nóng)民收入進一步增長。及時發(fā)放糧食直補、綜合直補、退耕還林糧食補助、油菜良種補貼等惠農(nóng)資金。不存在截留、挪用、抵扣財政惠農(nóng)補貼資金情況。及時足額撥付村級轉(zhuǎn)移支付資金以及“以錢養(yǎng)事”單位經(jīng)費，確保了鎮(zhèn)村兩級組織的正常運轉(zhuǎn)。全面完成了水稻保險工作。全鎮(zhèn)水稻保險投保面積達(dá)64434畝，占種植面積的85%。完成了638戶精養(yǎng)魚池經(jīng)營權(quán)證、改造補貼申報工作，惠及水產(chǎn)面積達(dá)到10500畝。認(rèn)真落實農(nóng)機購機補貼政策，補貼購機481臺套。積極完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)物資發(fā)放工作。認(rèn)真抓好春防和秋放工作，共防疫牲豬5萬余頭。這些惠農(nóng)政策的落實，有效促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。

2、搶抓項目建設(shè)機遇，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。完成了投資1200萬元的鳳臺農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、投資607萬元的枝江糧田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，投資1200萬元太平湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已進入施工建設(shè)階段。完成了雙低油菜品牌創(chuàng)建項目，免費發(fā)放油菜籽97147袋，雙低油菜種植面積達(dá)到6.8萬畝。方家畈萬畝優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)示范片順利通過上級有關(guān)部門驗收，方家畈、鄭家井兩個萬畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片成功申報、組織實施、測產(chǎn)驗收。以提高防洪抗旱能力為重點，切實抓好病險水庫除險加固工程。完成了張家沖水庫除險加固工程，對鎮(zhèn)內(nèi)云臺泵站、鳳臺泵站、二級站、三級站、青山閘、和平閘、沙港閘進行了維修。6月3日，國務(wù)院溫-家-寶同志到我鎮(zhèn)視察抗旱工作，并給予高度評價。

3、推廣高效種養(yǎng)模式，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。全鎮(zhèn)共推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻6.2萬畝;雜交抗蟲棉1.5萬畝;優(yōu)質(zhì)雙低油菜6.8萬畝;早稻—荸薺、早稻—番茄等高效種植模式9000畝;推廣測土配方施肥面積15萬畝;全鎮(zhèn)池塘標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖面積達(dá)到1萬畝，微生態(tài)制劑與生物肥改良養(yǎng)殖水質(zhì)面積4500畝，測水養(yǎng)魚面積達(dá)到6600畝。

4、抓好農(nóng)業(yè)科技推廣，農(nóng)業(yè)科技支撐力度進一步加大。多層次、全方位開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。全年共編印《問安科技》10期10萬份，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)35場次10500人次。推廣農(nóng)作物病蟲害綜合防控技術(shù)，今年在龔家坪村、鳳臺村新安裝頻振燈80套，有效控蟲面積達(dá)到4000畝，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥等新型綜合病蟲防控技術(shù)，有效的降低了化學(xué)農(nóng)藥的使用，提高了農(nóng)產(chǎn)品的安全。農(nóng)業(yè)機械化程度進一步提高。機插秧面積達(dá)到5000畝，新增油菜直播機15臺套，完成油菜機械直播1萬畝。新成立了騰龍農(nóng)機合作社，龔坪農(nóng)機合作社已成功躋身于湖北省農(nóng)機專業(yè)合作社20強。

(二)狠抓招商引資和項目建設(shè)，不斷提高工業(yè)發(fā)展水平。

1、堅持“工業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度。 招商引資，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持持續(xù)發(fā)展的必由之路。一方面積極外出招商，全年共組織參加各類招商活動30人次，接待客商150余人次，派發(fā)宣傳資料千余份。另一方面，積極做好已落戶企業(yè)的貼身服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境，增強客商的投資信心，同時，我們還應(yīng)用以商招商、中介招商、委托招商等方式廣泛招商引資。通過努力，今年全鎮(zhèn)招商引資簽約開工項目8個，招商引資到位資金4.02億元。

2、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。今年共辦理了日進包裝、合家歡食品、萬通電器、銀河化纖、鄂西水泥、千源包裝等一批企業(yè)的土地證、房產(chǎn)證等證件，幫助合家歡食品、時代油脂等一批企業(yè)辦理了貸款手續(xù)。同時，注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況。解決了鄂西水泥通訊線路占地、鴻嶺酒業(yè)和宏安化纖交通運輸問題等一批企業(yè)的各種困難。此外，做好企業(yè)主要指標(biāo)統(tǒng)計上報工作，對工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行有效地監(jiān)測分析與預(yù)測預(yù)警，確保企業(yè)正常運行。

3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，細(xì)化安全生產(chǎn)工作。年初，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書53份。全年共組織安全生產(chǎn)檢查23次，對34家生產(chǎn)企業(yè)和單位進行多次安全檢查，對查出的27項隱患進行登記并跟蹤督查整改，目前基本整改到位。組織安全培訓(xùn)2批次，培訓(xùn)各類人員總計189人，核發(fā)各類證件63份。順利開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非”專項工作、“三項行動”等工作。節(jié)前對煙花爆竹等易燃易爆危險化學(xué)物品進行專項檢查，對查出的5家煙花爆竹零售點存在的煙花爆竹存量過多、爆竹擺放不合要求等突出問題限期整改。通過實施行之有效的安全監(jiān)督措施，讓安全生產(chǎn)為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展保駕護航。

(三)加快新農(nóng)村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

1、倡導(dǎo)“綠色、健康、文化”的理念，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。探索發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。今年在張家橋村、方家畈村發(fā)展種植有機稻2500畝，合家歡食品、施楊工貿(mào)優(yōu)價收購進行深加工。同時，積極探索有機漁、有機果的試驗，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托萬畝油菜花海和稻田景觀，積極開發(fā)問石路、問九路沿線集旅游觀光、飲食娛樂于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游，并于3月18日舉辦了首屆關(guān)廟山鄉(xiāng)土文化節(jié)，吸引宜昌、武漢等地游客達(dá)余8000人次。目前沿線已發(fā)展農(nóng)家樂100余戶，年接待游客1萬余人次。同時，深入挖掘關(guān)廟山文化內(nèi)涵，發(fā)展集地域文化、建筑文化于一體的農(nóng)家樂，將關(guān)廟山村打造成鄉(xiāng)村旅游文化名村。

2、倡導(dǎo)“高效、精品、便民”的理念，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)共開工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資8287萬元。一是完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改造新建街門面62個。二是安裝自來水管網(wǎng)26萬米。三是硬化通村公路7公里。四是完成重點村房屋整修561戶。五是改造危房251戶，新建4個村黨員群眾活動中心。六是整治堰塘46口，修建排污溝8公里。七是投資太平湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前已進入施工建設(shè)階段。八是關(guān)廟山土地整治項目已于12月開工建設(shè)。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，通村公路硬化率達(dá)到了100%，農(nóng)田排灌溝渠硬化率達(dá)到80%以上，農(nóng)業(yè)機械化綜合作業(yè)率達(dá)到75%以上，林網(wǎng)控制率達(dá)到70%以上。

3、倡導(dǎo)“村民自治、管理民-主、和-諧穩(wěn)定”的理念，深化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。大力開展新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)。聘請知名專家學(xué)者，多次對鎮(zhèn)村干部進行培訓(xùn)。積極開展農(nóng)民培訓(xùn)。利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺等載體培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬人次以上。積極引導(dǎo)農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)。通過開展各項評比競賽活動增強農(nóng)民的主體意識。今年繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以垃圾分類為重點的環(huán)境整治，教育和引導(dǎo)農(nóng)民營造新環(huán)境、樹立新風(fēng)尚。指導(dǎo)全鎮(zhèn)23個村制定并完善了村民自治章程和村規(guī)民約，推動村民自治制度化、規(guī)范化、程序化，為新農(nóng)村建設(shè)的深入推進注入了新的活力。深入推進文明村鎮(zhèn)和“宜居村莊”創(chuàng)建，關(guān)廟山、張家橋、朱家灣等5個村被評為枝江市文明村，張家橋村被評為宜昌市生態(tài)文明村，關(guān)廟山、張家橋、鄭家井3個村已通過了省住建廳委托宜昌市住建委進行的“宜居村莊”考核驗收。

(四)統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，鞏固“和-諧問安”成果。

1、高度重視文化教育事業(yè)發(fā)展。全年共組織文藝演出45場次，并與11月上旬舉辦了首屆廣場舞比賽，豐富了群眾精神文化生活。新發(fā)展無線數(shù)字電視終端用戶500戶，對23個村的無線調(diào)頻廣播設(shè)備及設(shè)施進行了更新維護，實現(xiàn)了無線調(diào)頻廣播的全覆蓋。

2、扎實推進民生工程。新建了衛(wèi)生院綜合樓和萬水橋村衛(wèi)生室。穩(wěn)步開展新農(nóng)保試點工作工作，龍泉堂、張家橋、關(guān)廟山三個試點村征收率達(dá)到91.03%(待外出打工的農(nóng)戶年底回家后再進行征收，預(yù)計征收率可達(dá)到100%)。圓滿完成第六人口普查工作，摸清了全鎮(zhèn)人口結(jié)構(gòu)，提供了決策依據(jù)。

3、切實抓好計劃生育工作。計生工作順利完成全年責(zé)任目標(biāo)。政策內(nèi)生育人數(shù)335人，符合政策生育率為97.95%。認(rèn)真落實農(nóng)村獎優(yōu)政策，促進群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，全鎮(zhèn)新增獎扶對象83人。認(rèn)真落實獨生子女傷殘死亡特殊家庭扶助政策，向2014年至2014年度全鎮(zhèn)50名特扶對象發(fā)放扶助金額54960元。

4、加快發(fā)展民政事業(yè)。開展低保擴面新增工作，核減低保對象68人，新增低保對象164人，新增五保戶6人，全鎮(zhèn)低保達(dá)到1707人。認(rèn)真做好優(yōu)撫安置工作，季發(fā)放撫恤資金25.9萬元。開展民政救助工作，全年共有94人享受了大病救助，救助資金達(dá)22.03萬元;共有31人享受了臨時救助，救助資金達(dá)5.65萬元。完成了10戶特困戶危房改造工作。

5、扎實開展“平安問安”創(chuàng)建。建立了責(zé)任落實制、工作督辦制、工作條件保障制，突出基層平臺建設(shè)。進一步完善了矛盾糾紛排查化解機制，全年共調(diào)處矛盾345起，化解重點突出問題8個，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。完善社會治安防控體系，集鎮(zhèn)組建了治安巡邏隊，各村組建了村級義務(wù)巡邏隊，同時安裝紅外線47套，視頻監(jiān)控32套，鎮(zhèn)直各單位技防設(shè)施配套率達(dá)72%。

(五)強化作風(fēng)建設(shè)，黨建工作成效顯著。

1、以開展便民服務(wù)為重點，加強機關(guān)事業(yè)單位黨建。組織在職黨員開展“進社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、助農(nóng)戶”和 “雙聯(lián)雙爭”活動，組建了以黨代表為主體的“和-諧社會工作者”隊伍，28名和-諧社會工作者帶動了120名黨代表為群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，《三峽日報》“黨代表到我家”欄目曾多次報道。以“便民服務(wù)”為載體，建立鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、以推進新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，加強農(nóng)村黨建。目前全鎮(zhèn)共涌現(xiàn)“雙建雙帶”示范標(biāo)兵216人，幫帶農(nóng)戶4312戶。部分黨組織負(fù)責(zé)人牽頭成立相關(guān)協(xié)會和專業(yè)合作化組織。以“黨員建區(qū)設(shè)崗爭八星活動”、“活力責(zé)任區(qū)”為載體，建立黨員聯(lián)戶責(zé)任區(qū)109個，851名有活動能力的黨員參加，評選“八星”級黨員120人，聯(lián)結(jié)服務(wù)農(nóng)戶6813戶，為群眾辦實事3800多件。以“五個基本”、“七個體系”建設(shè)為載體，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成陣地建設(shè)，今年共籌資173萬元，新建萬店、官垱、同心橋等村黨員群眾服務(wù)中心6個，改擴建1個。今年10月，組織侯長安到關(guān)廟山村調(diào)研基層黨建工作，給予高度評價。關(guān)廟山村黨支部榮獲宜昌市先進基層黨組織。

3、以永葆黨員先進性為重點，加強黨員干部隊伍建設(shè)。今年新發(fā)展黨員22名。充分利用村“兩委”換屆工作契機，配齊配強村“兩委”班子成員。探索建立了村干部“千分制”考核制度，科學(xué)量化評價村干部業(yè)績，今年4月被組織部做為典型經(jīng)驗在全市推廣。張家橋村施昌錦同志榮獲湖北省優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。

4、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，提高黨員干部拒腐防變能力。堅持群眾監(jiān)督制度，聘請了 9名黨風(fēng)監(jiān)督員和政府特邀監(jiān)察員，定期召開"兩員"座談會，對黨委、政府班子及成員進行評議，收集“兩員”及群眾意見和建議。認(rèn)真處理群眾信訪。今年來，鎮(zhèn)紀(jì)委共受理信訪10件，已全部結(jié)案。堅持反腐-敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，認(rèn)真查處違紀(jì)人員。今年來，鎮(zhèn)紀(jì)委共核查案件線索2件2人，立案1件1人，結(jié)案1件1人，給予黨內(nèi)警告處分1人。通過查處，教育了干部，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律。開展了警示教育活動，用正反面教材警示人。組織機關(guān)10名黨政班子成員和部分單位負(fù)責(zé)人集中到枝江看守所進行了參觀，組織機關(guān)干部觀看了警示教育片《痛悔》。以為民利民便民為目標(biāo)，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的全覆蓋，到目前為止鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共接待群眾12644人次,辦理各類事項 9511 件。

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年度目標(biāo)總結(jié)篇五

根據(jù)三岔河中心校與教育局簽訂的《六年制中心校校長任期目標(biāo)管理責(zé)任書》考核細(xì)則，中心校對照細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)對校長任期目標(biāo)管理中的常規(guī)管理工作、德育安全工作、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、質(zhì)量效益、教師隊伍、辦學(xué)條件、考試工作、財務(wù)管理、遠(yuǎn)程普實、考勤、校安工程建設(shè)、“兩基”迎國檢、辦學(xué)特色等十三方面進行自檢自查，現(xiàn)將自評情況作如下匯報：

一、常規(guī)管理(分值21分，自評21分)

1、行政常規(guī)管理 。

全面貫徹落實教育方針，全面實施素質(zhì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政法規(guī)和政策，做到政令暢通、管理民-主、規(guī)范、各項工作公開透明并由中心校教職工大會監(jiān)督執(zhí)行;工作有計劃。中心校制定《三岔河中心校教育教學(xué)計劃》、《三岔河中心校教研工作計劃》、《三岔河中心校德育工作計劃》、各種崗位評價細(xì)則及班級量化考核細(xì)則等工作規(guī)章制度， 做到年初計劃有創(chuàng)新，具體實施有亮點 。

本學(xué)年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，管理科學(xué)民-主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作，各司其職 ;教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和睦共處; 校長對各項工作統(tǒng)籌兼顧，注重教育教學(xué)及管理工作，并在教師中樹典型，帶頭上公開課、示范課，并積極參與各次教研活動;校長每周上課7節(jié)，每周聽課1節(jié)，每期上一節(jié)示范課，每學(xué)年參加5次以上專題教研活動。

一學(xué)年來，中心校工、青、婦等機構(gòu)健全，活動開展正常，各項工作有條不紊推進。

2、教育教學(xué)常規(guī)

認(rèn)真落實《鳳慶縣教學(xué)常規(guī)考核方案》，嚴(yán)格按規(guī)定開齊課程;抓好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核等各個教學(xué)環(huán)節(jié)，堅持主備課制度，每學(xué)期自行組織四次系統(tǒng)性的教學(xué)質(zhì)量檢測，每月對教師進行一次常規(guī)檢查考核 。

加強教學(xué)研究工作，做好校本教研，從備課抓起，堅持集體備課制度，做到教學(xué)目標(biāo)明確、有重難點，教學(xué)過程、練習(xí)設(shè)計合理; 作業(yè)種類齊全、批改認(rèn);廣大教師結(jié)合本班實際制定了優(yōu)生輔導(dǎo)措施和差生補救方案，效果明顯。

中心校每期組織開展全校教師教研兩次，各村教研組每周開展一次教研活動。在全校范圍內(nèi)開展“參與式”教法移植 ，按照教育局的統(tǒng)一要求，在三年級以上的班級強勢推近“參與式”教學(xué)模式移植試驗。

根據(jù)鳳教發(fā)〔20xx〕99號《鳳慶縣教育局關(guān)于舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“三種模式”課堂教學(xué)競賽活動的通知》的要求，三岔河中心校在20xx年9月以村組進行選“三種模式”選拔賽，此次活動涉及面廣、教師人人參與 ，通過選拔獲取參加中心校參賽資格。20xx年10月29、30日，中心校組織各村組 “模式一”、“模式二”課賽中的第一名參加了中心校組織的選拔賽。通過課賽，我中心校教師利用信息技術(shù)能力得到增強，教學(xué)水平得到提高。

20xx年12月4日中心校組織教師進行粉筆字比賽，通過比賽，紀(jì)艷琴、殷桂萍等10名教師榮獲一、二、三等獎;5月28日，中心校組織全體教師進行鋼筆書法比賽，戴亮海、茶金花等六名教師分別榮獲中心校一、二、三等獎;粉筆字、鋼筆字競賽的舉辦，使我中心校教師教學(xué)基本功得到訓(xùn)練和提高。

建立校務(wù)委員會和家長委員會，每學(xué)期召開一次家長會及家長培訓(xùn)會，每學(xué)年召開4次以務(wù)委員會會議，解決人事、財務(wù)、解決學(xué)校建設(shè)等重大問題。

認(rèn)真開展好職成教育工作，掃盲鞏固落實到位，在學(xué)校開展的各項工作中滲透職業(yè)教育因素，努力培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和生存本領(lǐng)。

3、體育衛(wèi)生藝術(shù)科技教育常規(guī)管理

三岔河中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校體育工作，認(rèn)真貫徹落實體育衛(wèi)生工作條例，堅持 “兩課三操”活動，注重音樂、體育、美術(shù)特長生的培養(yǎng)，每年舉辦小學(xué)生冬季運動會和兩次文藝匯演。

20xx年9月28日組織學(xué)生進行愛國愛師演講比賽;20xx年10月25日組織學(xué)生寫字、繪畫現(xiàn)場實作比賽;20xx年4月16組織4-6年級學(xué)生進行創(chuàng)新作文競賽;20xx年5月組織“素質(zhì)教育系列活動”等。在活動中，同學(xué)們的綜合素質(zhì)得到不同程度的提高：段榮華參加教育局組織的書法獲二等獎;魯世美參加教育局作文比賽獲優(yōu)勝獎;楊晨、徐萍、魯靖、李淑杰、杜人杰在參加云南省教育廳組織的電腦制作活動十周年紀(jì)念活動中獲紀(jì)念獎;在參加教育局組織的素質(zhì)教育系列活動中，王怡芳榮獲科幻繪畫一等獎，李薈仙獲毛筆字比賽二等獎，李金平、李淑杰獲創(chuàng)新作文三等獎，李淑杰赴縣教育局參加 “三生教育”演講比賽獲三等獎，王亞青獲科幻繪畫優(yōu)秀獎，李春麗獲鋼筆字比賽優(yōu)秀獎。

定期組織師生繪畫、鋼筆、毛筆粉筆書法等比賽并上報推薦比賽，2xx-x學(xué)年，中心校在參與鎮(zhèn)縣級級學(xué)生綜合素質(zhì)教育系列活動中，分別獲獎19人，位居全鎮(zhèn)第一名，有3名學(xué)生參加“三生教育”演講比賽，2名或二等獎 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，抓好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格要求學(xué)生注重個人衛(wèi)生從小事做起，做到勤洗手、勤換衣物、勤理發(fā)、勤剪指甲、不隨地吐痰等;另外是在全中心校開展每日“三檢”制度，要求發(fā)現(xiàn)病情及時上報中心校，中心校及時請各村醫(yī)初步查看病情;還有是認(rèn)真組織全校師生進行了流感疫苗和甲肝疫苗的接種工作，一年來，各學(xué)校衛(wèi)生工作成效顯著。

4、校園常規(guī)管理

一年來，中心校結(jié)合實際不斷改善辦學(xué)條件，逐步增添校園設(shè)施及教育教學(xué)用房，做到學(xué)校布局規(guī)范合理，校園秩序良好。目前，秀衣莊完小、天平完小籃球場已基本建成，天平完小校園擴建項目正在積極爭取之中，各完小結(jié)合自身實際搞好校園及周邊美化、綠化建設(shè)，各校呈現(xiàn)出一片優(yōu)美和-諧的景象。

5.后勤管理

后勤工作是單位正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，新學(xué)年來，中心校非常重視后勤保障工作 ，制定了有關(guān)工作管理的制度，有副校長分管此項工作，具體事務(wù)由學(xué)校財務(wù)后勤人員負(fù)責(zé) 。

二、辦學(xué)規(guī)模(1分,自評1分)

20xx學(xué)年 ，三岔河中心學(xué)校執(zhí)行嚴(yán)格按計劃開展招生入學(xué)工作認(rèn)真組織學(xué)額兒童入學(xué)，中心校所屬四個行政村小學(xué)“四率”均達(dá)到上級下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，入園率達(dá)45.9%.

三、辦學(xué)條件(7分，自評6分)

中心校積極爭取并主動配合鎮(zhèn)教育辦實施校安工程，目前校舍基本滿足需要，學(xué)校不產(chǎn)生新的債務(wù) 。

四、質(zhì)量效益。(考核分49分，自評 分 )

近年來 ，三岔河中心校教學(xué)質(zhì)量一直處于低谷狀態(tài)，2009學(xué)年上期六年級畢業(yè)考質(zhì)量綜合評價位次由于起點低，評價結(jié)果可能不盡人意，但我們無怨無悔，畢竟整個過程我們走得很實，做到了問心無愧。從目前多次檢測情況看， 教育教學(xué)質(zhì)量在不斷進步。

五、教師隊伍(4分，自評3.5分)

在教師隊伍建設(shè)上，三岔河中心學(xué)校主要做了以下幾方面工作：一是按照校本教研培訓(xùn)方案，有組織、有計劃地開展校本培訓(xùn)，逐步提高教師的整體業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;二是制定《三岔河中心學(xué)校師德師風(fēng)管理辦法》，加強教師的職業(yè)道德教育。一學(xué)年來，三岔河中心校沒有發(fā)生過酗酒鬧-事、聚眾賭博、體罰或變相體罰等敗壞師德事件發(fā)生。三是加大對教師教學(xué)技能培訓(xùn)，組織教師到鳳城完小教學(xué)觀摩 ，選派教師參加各級各類學(xué)習(xí)、進修、培訓(xùn) ，第四是中心教組織開展了有縣級“骨干教師”、“教學(xué)能手”上示范課活動，培養(yǎng)更多年輕教師的業(yè)務(wù)能力，使其早日走上骨干教師行列。通過以上活動，我中心學(xué)校教師的專業(yè)得到提升，素質(zhì)得到提高。 第五是對教職工的活津貼發(fā)放有中心校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，絕不以任何理由、借口扣發(fā)教師活津貼。

六、德育工作(分值13分，自評13分)

一年來，學(xué)校主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是狠抓學(xué)校安全工作，校長與組長、組長與班主任、教師與學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書，年內(nèi)無重特大安全事故發(fā)生。二是狠抓師德師風(fēng)教育，不斷增強教師教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感。三是堅持“三會一課”制度促進良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。四是加強德育課程化研究，寓德育于各項教育活動之中。五是開展文明學(xué)校創(chuàng)建、復(fù)查工作。六是開展依法治教活動。七是抓牢抓實學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。八是注重少先隊工作，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、櫥窗及和板報的宣傳媒體作用，豐富校園文化生活。

七、考試工作(分值5分，自評5分)

加強考試工作研究，考風(fēng)正、考紀(jì)嚴(yán);統(tǒng)一檢測后認(rèn)真進行質(zhì)量分析;檢測交叉閱卷，統(tǒng)一閱卷;重視考試的保密性真實性;不出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

八、財務(wù)管理(分值4分，自評分4分。)

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費管理規(guī)定;無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、無資產(chǎn)財產(chǎn)流失;成立了由教師代表參加的財務(wù)審核小組，每年進行兩次內(nèi)審;并向職工公布內(nèi)審情況。

九、遠(yuǎn)程普實工作(分值2分，自評分1.5分)

把遠(yuǎn)程教育資源與開展教研活動結(jié)合起來，對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大多數(shù)教師能夠使用課件進行教學(xué)。 抓好“普實”工作，規(guī)范管理，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)檔案。

十、考勤(分值2分，自評2分)

認(rèn)真執(zhí)行假勤制度，校長外出做到“三匯報”，即有事做到向教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)教育辦請假。各教師按照一天內(nèi)有村教師組長批準(zhǔn)，超過一天的必須報請中心校領(lǐng)導(dǎo)班子批注方可生效。由中心校辦公室認(rèn)真做好相關(guān)值班(值周)日志記錄，確保中心?？记谥贫染哂袊?yán)肅性、執(zhí)行力。同時，中心校將教職工的假缺情況納入學(xué)年末績效分配考核。

十一、校安工程建設(shè)情況

20xx年，三岔河中心校共涉及校安工程建設(shè)四所學(xué)校， 目前，山頭田完小新建教學(xué)樓已于2010年2月完工并通過驗收，現(xiàn)已投入使用;其余項目將于8月底正式啟動。在此項工作中，我中心學(xué)校嚴(yán)格按照上級指示執(zhí)行，積極配合鎮(zhèn)人民政府及施工方工作，確保校安工作項目建設(shè)有序進行。

十二、“兩基”迎國檢工作的開展情況

我中心學(xué)校積極響應(yīng)上級號召認(rèn)真落實“兩基”迎國檢工作。首先，及時成立“兩基”迎國檢工作小組，由楊之華校長擔(dān)任組長，楊紹柱副校長擔(dān)任副組長，成員有教務(wù)員、中心校會計、辦公室人員、各村教師組長組成。其次是專門成立“兩基”迎國檢辦公室，由徐自海擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。指定各村組長為業(yè)務(wù)帶頭人，負(fù)責(zé)具體數(shù)據(jù)收集、整理、錄入、校對工作等，工作結(jié)束后寫好自檢自查報告等待驗收。第三是中心校將實行階段性驗收初驗制度，各村業(yè)務(wù)基本結(jié)束后，中心校行政辦公室全體成員深入各完小對相關(guān)業(yè)務(wù)進行初步驗收，針對未完善的工作限期補足。

十三、辦學(xué)特色(附加考核分15分，自評14分)

1、構(gòu)建民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體

三岔河中心校把“以人為本，構(gòu)建和-諧校園”確立為中心校的辦學(xué)特色， 在這一辦學(xué)理念的指導(dǎo)下促進和-諧校園建設(shè)。建立民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。構(gòu)建以學(xué)校黨支部、團、隊、會為核心的德育管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的責(zé)任人是支部書記，協(xié)管人員是工、青、婦負(fù)責(zé)人;構(gòu)建以副校長為責(zé)任人、教導(dǎo)處、村組長協(xié)管的教學(xué)管理系統(tǒng);以學(xué)校報賬員、出納員為責(zé)任人的后勤管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作;各系統(tǒng)人員有職有責(zé)，只要提出的方案、意見可行，都能夠得到實施，校長不隨意否決各分管負(fù)責(zé)人提出的意見，即使有不同看法，也通過反復(fù)協(xié)商，力爭達(dá)成共識;通過一學(xué)年的嘗試，學(xué)校班子成員具備了團結(jié)意識、合作意識、和協(xié)商意識，做到了思想上“和心”，工作上“和力”，行動上“和拍”。領(lǐng)導(dǎo)集體敢于正視矛盾，通過民-主生活會、交心談心會、批評與自我批評來解決存在的矛盾和問題，形成了各負(fù)其責(zé)，各顯其能，各展所長的良性局面，民-主和-諧的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。

2、創(chuàng)設(shè)和-諧的教師成長環(huán)境

“教師成長不再單打獨斗”?！拔娜讼噍p”，相互保守，怕別人超越自己，是知識分子的通病，常此下去必將制約教師的成長，我們力求在機制上消除這樣的不良現(xiàn)象。首先建立了“傳、幫、帶、促”的發(fā)展機制。對新參加工作的新教師，指定指導(dǎo)教師，幫助提高教育教學(xué)水平，對老教師中教學(xué)水平不高的與教學(xué)能力強的骨干教師結(jié)對幫扶;嘗試對六年級組進行捆-綁評價，促進共同提高;以年級組成教研組，定期由優(yōu)秀教師上示范課、新教師上達(dá)標(biāo)課、其他教師上研討課，取長補短，共同提高。

3、讓績效工資發(fā)揮績效作用

我中心校用績效工資獎勵部分進行隨機適時設(shè)獎，跟蹤獎勵，無論組織何文體活動、論文比賽或教學(xué)競賽，只要工作有特色、有成效。學(xué)校當(dāng)即進行表彰獎勵。并與其他方面的績效工資分配掛鉤，最大限度地調(diào)動教職工教書育人的積極性。

4、班級量化管理有特色

結(jié)合《鳳慶縣學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練實施方案》，加強班級周量化管理，進行周末公布評比，既激發(fā)了教職工的競爭意識，又培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感。

5、文藝會演成為校園文化建設(shè)的一大兩點

為打造鎮(zhèn)級窗口學(xué)校品牌，構(gòu)建歡樂、民-主、和協(xié)校園，三岔河中心學(xué)校把每學(xué)期兩次的文藝會演作為創(chuàng)建校園文化的一大特色。通過此活動為全體師生魅力展示的平臺，使之成為實施美育的殿堂。

在文藝演出中做到人人參與，個個展示，學(xué)生自編自導(dǎo)。 激發(fā)了學(xué)生的藝術(shù)興趣和愛好，培養(yǎng)了學(xué)生的審美情趣，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富了校園文化生活，促進了學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展。學(xué)生通過參與活動得到了一份快樂，收獲了一份美好的回憶。 所有參演節(jié)目不僅展示了我校師生的才藝和向善向上的精神風(fēng)貌，更體現(xiàn)了校園生活的多姿多彩，博得了廣大師生及家長的一致好評。

經(jīng)學(xué)校逐項自查自評，自評分為 分。當(dāng)否，請教育局復(fù)評。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索校長年度目標(biāo)考核總結(jié)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇六

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓(xùn)，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質(zhì)，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)的正常進行。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保公司財產(chǎn)、員工人身安全萬無一失。

3．針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點巡查，制定消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。

4．制定廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，員工的好評。

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行5次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了。

3、在安全是一切生產(chǎn)的生命線的方針指引下，結(jié)合c-tpat的要求，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。保安部對20xx年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年保安部工作更好的'全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

在20xx年的工作中，保安部的重點是保證安全生產(chǎn)，保證公司財產(chǎn)安全。這些事看似簡單，其實是要踏踏實實的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認(rèn)真完成公司交給我們的任務(wù)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇七

201*年度目標(biāo)完成自查總結(jié)

蒼溪縣教育局：

在201*年里，我校以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進學(xué)生素質(zhì)全面健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“提速重建抓發(fā)展，打造特色上品牌，務(wù)實管理求效益，排難攻堅創(chuàng)市重”的工作思路，堅持以發(fā)展為前提、規(guī)范為基礎(chǔ)、管理為手段、改革為動力，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升辦學(xué)品位，切實辦好人民滿意教育。

一年來，學(xué)校秩序穩(wěn)定，管理科學(xué)高效;高考全面完成市、縣目標(biāo)，中考穩(wěn)居片區(qū)首位;教育科研蓬勃開展，高中課改全面推進;澳援項目加速推進，部分項目投入使用;德育工作再上臺階，成功創(chuàng)建省級依法治校示范校;安全后勤保障有力，平安和-諧氛圍初步形成，全面完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將201*年度學(xué)校目標(biāo)完成情況如下：

一、組織機構(gòu)健全，目標(biāo)分解到位，工作有動力。

為了有效地開展工作，順利完成各項任務(wù)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，學(xué)校成立了以校長聶啟勇為組長、以副校長肖波為副組長、以各處室主任為成員的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《五龍中學(xué)2014年目標(biāo)管理和考核實施方案》，并以文件(五中發(fā)[2014]15號)形式下發(fā)，將學(xué)校總體目標(biāo)細(xì)化到各個部門，并通過行政會、教職工大會等形式進行了明確，使各部門和全體教職工工作有目標(biāo)、努力有方向。同時，學(xué)校還與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，明目標(biāo)、壓擔(dān)子、促動力。

二、班子勤政務(wù)實，教職工團結(jié)進取，工作有合力。

(一)以深化教育規(guī)范管理為載體，辦好人民滿意教育。

教育規(guī)范管理是學(xué)校發(fā)展的根基與保障。向管理要質(zhì)量，向管理要發(fā)展，向管理要特色，向管理要品牌，是學(xué)校工作的終極目標(biāo)。一年以來，學(xué)校以“四個加強”為抓手，不斷推進教育規(guī)范管理。

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險評估，制定了崗位廉政風(fēng)險防控方案，大大地降低了崗位廉政風(fēng)險的發(fā)生率。本年內(nèi)對中層領(lǐng)導(dǎo)聘任、市縣骨干教師推薦、中高級教師評聘、住房分配等重大事項按規(guī)定執(zhí)行了校務(wù)公開8次;通過老教師會、中青年教師會、黨政工團聯(lián)席會等多種形式征詢教職工對學(xué)校改革發(fā)展的議案和聽取對學(xué)校管理中熱、難點問題的建議，一年中共征詢五項議案，全部得到解決。教職工對校務(wù)公開、教代會工作滿意率均達(dá)98%。

(二)以實施“有效性教學(xué)”為抓手，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)教研質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，把以“教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，畢業(yè)年級為重心”作為出發(fā)點和落腳點，大力深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效率，把教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。

1、狠抓常規(guī)管理，認(rèn)真落實《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施規(guī)范》。認(rèn)真落實一月“一查一考”制度，對教師的教學(xué)工作六認(rèn)真進行不定時;在加強教學(xué)過程監(jiān)控的同時，重點抓好結(jié)果管理，認(rèn)真統(tǒng)計各種考試結(jié)果，以事實說話，以成績?yōu)閼{，論-功行賞，獎罰有據(jù)，以文字形式記入教師個人檔案。

2、加強“自主互助學(xué)習(xí)型”課堂研究，進行學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、教學(xué)效率研究，通過培訓(xùn)、論壇、案例評選、教學(xué)研究等活動，開展有效教學(xué)研究，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、加強高初中畢業(yè)班管理。畢業(yè)班是學(xué)校對外宣傳的窗口，它的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到學(xué)校的形象優(yōu)劣，特別是高中畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量這份“蓋面菜”。學(xué)校高度重視，首先是在年初就成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，蹲級指導(dǎo)工作;其次就是選拔優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀課任教師組成強有力的畢業(yè)班教學(xué)團隊;再次就是定立目標(biāo)，責(zé)任到人，加強目標(biāo)意識;第四就是加強對畢業(yè)班工作的過程管理，堅持每月一檢查，每月一，每月一考核，由過程促成果。經(jīng)過一年工作，高2014級高考?？粕暇€率達(dá)95%，全面完成市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);初中國重上線39人，普高上線率達(dá)98%，綜合評估穩(wěn)居片區(qū)第一。

4、以“和-諧校園”創(chuàng)建為抓手，大力開展文藝匯演、運動會、新生軍訓(xùn)和軍事拉練等豐富多彩的活動，大力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生和-諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍，建設(shè)充滿活力的校園。

(三)增強教研工作的有效性，積極推進新課程計劃，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

通過教研活動解決教學(xué)中的實際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動。重視教材研究，教法研究，學(xué)生研究，在研究、反思中提高教學(xué)實踐能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教研組建設(shè)。一年來學(xué)校緊密結(jié)合教學(xué)實際，確定研究課題，認(rèn)真制訂活動方案并精心組織開展教研活動?；顒訃?yán)格做到“三有”，即有過程紀(jì)要、有經(jīng)典案例、有專題研究成果;“四定”，定時間、定地點、定主講人、定內(nèi)容，即。各教研組以“課堂教學(xué)”為抓手，大力開展“新教師上匯報課，中青年教師上優(yōu)質(zhì)課，老教師上示范課，專家名師上引領(lǐng)課”活動，讓每一位教師在課堂中展現(xiàn)、在課堂中成長、在課堂中成就，不斷打造結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、活潑進取的教研組。

2、認(rèn)真開展校本教研活動。學(xué)校從實際出發(fā)，堅持經(jīng)?；?、制度化、本土化、個性化、形式多樣化，重點進行備課、磨課、聽課、評課和作業(yè)布置與批改、培優(yōu)補差、教學(xué)方面的經(jīng)驗交流研討活動，在課題研究中努力做到以校為本，以教師為本，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，關(guān)注教師在教學(xué)工作中遇到的實際問題，增強課題研究的'實效性、針對性。

3、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。

加大教育設(shè)備的應(yīng)用力度，加強勞動和勞動技術(shù)教育。充分運用現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和教育裝備，增強學(xué)生的動手操作和創(chuàng)新能力;發(fā)揮實驗教學(xué)、電視教育、信息技術(shù)教育在素質(zhì)教育中的作用。加大投入，裝備好語音室、多媒體教室、理化生實驗室，大力發(fā)展計算機教育、遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)教育，建好校園網(wǎng)站，提高廣大教師使用計算機的能力，鼓勵教師個人購置計算機，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中最大限度的發(fā)揮積極作用。

4、積極穩(wěn)妥地推進高中新課改，結(jié)合新課改，積極改進課堂教學(xué)模式。學(xué)校認(rèn)真組織高一課改年級任課教師全程參加國家和省統(tǒng)一開展的課改培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間嚴(yán)格做到“三定”即定時、定點、定量，確保培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量，52人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)全校教師的40%。同時，借助教研活動和課堂競教等形式為廣大教師充分提供平臺，廣泛地把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)，不斷提高課堂效益。

5、狠抓教育科研，一年來，教師在市級以上刊物發(fā)表120篇;參加縣級以上競賽活動35人次獲獎;在第二十五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中，8名同學(xué)獲得市二等獎，10名同學(xué)獲得縣一等獎，15名同學(xué)獲得縣二等獎;青年物理教師劉榮的科技作品《長壽命節(jié)能燈》獲國家專利，該同志先后被授予四川省“十佳科技輔導(dǎo)員”“第十屆四川省青年科技獎”榮譽稱號。

(四)堅持全員育人，實行全方位管理，體現(xiàn)親情關(guān)愛，構(gòu)建和-諧校園。

一年來，德育線認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)實施意見》，堅持"德育為首，以人為本，成才先成人"的原則，創(chuàng)設(shè)更多德育活動載體，切實加強和改進學(xué)校德育工作。

1、加強德育隊伍建設(shè)。進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)(學(xué)校--家庭--社會)和德育管理網(wǎng)絡(luò)(德育領(lǐng)導(dǎo)小組--班主任--學(xué)生干部)，形成以學(xué)生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。

2、加強學(xué)生的安全教育管理，通過開辦安全教育講座和向?qū)W生發(fā)放《安全教育手冊》，不斷增強學(xué)生的安全防范意識，不斷提高學(xué)生的自我保護能力。

3、切實抓好依法治校和警校共育工作，通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作，協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進行幫教，增強學(xué)生法制觀念。同時深入開展禁毒、防邪教育，奮力打造平安和-諧校園，爭創(chuàng)“五五”普法省級先進集體。本年度我校無一人參加邪教組織和吸毒事件發(fā)生，學(xué)校禁毒教育工作獲得省、市、縣有關(guān)部門的高度肯定，學(xué)校成功舉辦“蒼溪縣教育系統(tǒng)禁毒教育現(xiàn)場會”，并在會上介紹了成功做法，由杜娟老師執(zhí)教的禁毒教育課被錄制成光盤在在全省推廣?！耙婪ㄖ涡！惫ぷ鳙@得上級肯定，被評為“四川省依法治校示范校”

4、以班級和團隊為陣地，大力實施“活動育人、愛心育人”。一是打造班級特色德育，努力做到"一班一品牌、班班有特色";二是大力發(fā)揮團隊的組織作用，由團委、學(xué)生會、教研組牽頭組織文學(xué)社、舞蹈隊、志愿者之家等活動團體，廣泛開展活動豐富大家的業(yè)余生活，提高綜合能力;三是加強對留守學(xué)生、學(xué)困生的教育，健全留守學(xué)生、學(xué)困生的檔案制度，深化手拉手互助活動，幫助學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生，創(chuàng)建愛心育人氛圍;四是大力拓展少年軍校辦學(xué)思路，通過開展新生軍訓(xùn)、軍事拉練、內(nèi)務(wù)競賽等活動，增強少年軍校辦學(xué)內(nèi)涵，凸顯少年軍校特色，爭創(chuàng)省級示范校。

(五)加強后勤保障工作，增強成本意識，精細(xì)管理，開源節(jié)流，優(yōu)化辦學(xué)條件，不斷提高服務(wù)育人水平。

二是嚴(yán)格把好“三關(guān)”，筑牢后勤管理“防火墻”。首先，把好安全管理關(guān)，把食 。

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年度目標(biāo)總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2022年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個人方面的原因做一下匯報工作：

敬業(yè)愛崗，視單位為我家。

自從20_年被招入煙草公司至今已過了_年多的時間，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地，以前的財務(wù)工作是對著表格來做。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時間向一些老同志請教，但是由于這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

加強溝通，維護客戶利益。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

進入2022年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補倉而未補的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

樂觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入煙草公司以來，我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo)，而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會得到回報，成績只代表過去，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會在新的一年里以此為新的起點，去開拓更燦爛輝煌的局面。

此致

敬禮!

述職人：_。

2022年_月_日。

年度目標(biāo)總結(jié)篇九

xx年的情況相對而言還算是過關(guān)的，但在總結(jié)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。所以對于這xx年餐飲部的一些工作，我想在此刻好好的進行一次總結(jié)，我也相信我作為餐飲部的一員，我可以更好的去做好自己的工作和責(zé)任。在xx年繼續(xù)為餐飲部貢獻我自己的力量，也希望自己可以通過今年這一年的磨礪，讓自己有所長進。

我來到餐飲部的時間不算長，也就兩年的樣子。一開始我確實對餐廳的環(huán)境不是很熟悉，也是花了很長一段時間才適應(yīng)過來的。其實作為一名廚師，熟悉感是非常重要的，這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒有一個好的狀態(tài)，或許各個味道也會有所不同。雖然說著大部分局限于技能之內(nèi)，但是我想對于我個人而言，狀態(tài)才是最重要的。xx年，我們整體的局勢也不是很穩(wěn)定，所以餐飲部也面臨著很大的挑戰(zhàn)，這也是對我們廚師能力的一次嚴(yán)格考驗，而這一次，我想自己也是在這樣的逆流之中成長了起來的，提高了自己的能力，也提升了我對事業(yè)的熱愛。

xx年總的來說是對我一次巨大的考驗，不僅要研發(fā)新的菜品，而且要在過去的菜品中選擇性改良。我來到餐廳的時間不長，對過去很多菜品也沒有研究透徹。加上自己是一個比較慢熱的人，所以這件事情對于我來說，更是考驗著我，讓我有一些慌張。但是好在有同事們的協(xié)助，改良菜品的任務(wù)我還是順利的完成了。但是研發(fā)新菜品我還是有一些落后的，對于這一點，我也是要求在xx年進行改正的。

xx年雖然順順利利的度過了，其實我對自己還是有很多次的反省的.。以前自己總是一個人獨來獨往，現(xiàn)在通過這一年，我有了一群新的朋友，一群合適的伙伴。對我的工作而言，也是有很大的幫助的。這也告訴了我要端正好自己的態(tài)度，才有可能在自己的職業(yè)生涯上，有屬于自己的那一個位置，也能讓我在這樣的一段工作中，實現(xiàn)更多自己的抱負(fù)和理想。我想，這才是事業(yè)給我最為珍貴的價值，我也相信自己能夠通過xx年的努力，一定會為xx年帶來一些更好的選擇和機會。我也會為此而加倍努力，在xx年這關(guān)鍵的一年里，取得更好的勝利!

年度目標(biāo)總結(jié)篇十

20__年即將過去，在這將近一年的`時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

今年我任公司銷售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認(rèn)識，可以清晰、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，與客戶建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅實的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

雖然一直在從事銷售工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對我以及部門20__年的工作進行總結(jié)。

在20__年一年的時間中，經(jīng)過工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：

1、累計客戶__位；

2、實現(xiàn)銷量噸；

3、實現(xiàn)回款萬元，回款率__%；

4、詳細(xì)列舉各個工程項目銷售明細(xì)：

從銷售業(yè)績上看，我們的銷售量較去年有了下滑，這不僅是市場大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改進去完善。

客觀上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問題，主要有以下幾方面：

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少，以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前，客戶拜訪工作總體來說做的不好，這是銷量沒有提升的一個重要原因，也是我們需要改進的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中，不能把公司產(chǎn)品的實際情況給客戶講解的十分清晰，有時不能真正的了解客戶的想法和意圖，對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度，對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天，假如沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整，以積極的心態(tài)迎接來年的工作：

20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

20__年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十一

1、對內(nèi)的工作()情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報），在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十二

時間一晃而過，20_年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨。在過去的一年里，我加入了食安辦這個光榮的隊伍中，為解決人們的民生問題貢獻出自己的力量。在這里，我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，以及同事的支持與幫助。在日常工作中我深深看到了自己的不足，讓我意識到工作不同于在校求學(xué)，它更需要的是全身心的投入，需要的是對工作熱忱的態(tài)度。實踐出真理，我會虛心學(xué)習(xí)踏實工作，好好彌補自己的不足，力爭做好領(lǐng)導(dǎo)委交我的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面。

在工作之余，我堅持不懈以學(xué)習(xí)新的知識來充實自己，通過理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想覺性，并做到學(xué)以致用。每周還進行各種文件、資料的學(xué)習(xí)，進一步提高自身的專業(yè)能力。

二、工作方面。

1、積極參加有關(guān)食品安全監(jiān)督工作會議和食品安全知識培訓(xùn)。我參加了為期一周的新區(qū)食品安全協(xié)管員崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項關(guān)于食品安全方面的知識，了解到作為一名食品安全協(xié)管員的職責(zé)和義務(wù)，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

2、建立協(xié)管區(qū)域食品企業(yè)檔案，及時掌握食品企業(yè)數(shù)量、企業(yè)名稱、執(zhí)照情況、企業(yè)法人、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)規(guī)模等變動情況。我街道食安辦對街道所有企業(yè)進行登記，重點對企業(yè)的證照情況進行核實，并督促無證經(jīng)營企業(yè)及時辦理好。同時對街道_個社區(qū)的食品企業(yè)統(tǒng)計，并按餐飲、流通、生產(chǎn)加工、種植畜牧、小作坊詳細(xì)劃分歸類，建立完善檔案。

3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理安全制度、臺帳和記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并向有關(guān)部門報告。每周都堅持完成不少于2次的出行，及時掌握轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的具體情況和變更，對有問題的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善臺賬制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決隱患。

4、宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》等食品安全監(jiān)督管理工作的法律法規(guī)，組織各項活動進行食品安全知識的普及。我食安辦開展“關(guān)注食品安全，共創(chuàng)和諧社會”的主題活動，進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校的三步走，以板書、宣傳冊、橫幅、講座多種形式大力宣傳食品安全知識，普及居民的日常食品安全知識。活動中，我有幸作為副講，負(fù)責(zé)其中一部分的講解，為此我做好充分準(zhǔn)備，努力學(xué)習(xí)食品安全的相關(guān)知識，盡量做到講解能夠詳盡細(xì)致，讓居民對食品知識能夠深入了解。

5、深化食品安全專項整治，我食安辦組織“地溝油”和“餐廚廢棄物”的專項整治，保障居民能吃上放心油。活動中，我們以拉網(wǎng)式對轄區(qū)各家食品企業(yè)進行檢查，詢問了解食用油的來源以及處理方式，確保從源頭解決“地溝油”的問題。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十三

中小學(xué)年度目標(biāo)考核(第三小組)工作總結(jié)

根據(jù)xxx[200x]xx號文件精神及局黨委有關(guān)工作安排，此次中小學(xué)年度目標(biāo)考核分三個檢查組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，于2014年12月17日至24日對相關(guān)中小學(xué)進行了年度考核。第三小組考核的范圍為xx、xx、xx、xx、xx、xx六鎮(zhèn)的鎮(zhèn)中和鎮(zhèn)小，另有xx中學(xué)一所直屬高完中。在考核中，我組本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、客觀公正”的原則，認(rèn)真對照《xx省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價指標(biāo)體系》，采取聽、查、看、訪、評、議、談等多種形式，對各校的辦學(xué)方向、學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育教學(xué)質(zhì)量等四個a級指標(biāo)、15個b級指標(biāo)、44個c級指標(biāo)方面進行了深入的了解和考核。本組共檢查考核了x鎮(zhèn)的1所高完中，4所初中和6所小學(xué)，聽課20余節(jié)，查教師備、教、批、輔、測、評、研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)70余人次，召開了11個教師座談會，發(fā)放針對教師和學(xué)生的調(diào)查問卷200余份，并對部分教師和學(xué)生進行了走訪?，F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：

一、主要成績

(一)辦學(xué)方向

一是辦學(xué)目標(biāo)明確，辦學(xué)任務(wù)落實。各校均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，堅持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的辦學(xué)方向，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合。有明確、清晰的辦學(xué)目標(biāo)，多數(shù)學(xué)校制定了3—7年的發(fā)展規(guī)劃，并能根據(jù)規(guī)劃和年度工作計劃設(shè)計并開展各項辦學(xué)活動，對工作開展情況及時進行了總結(jié)。各校學(xué)生畢業(yè)率均符合要求，小學(xué)達(dá)100﹪，初中達(dá)95﹪，高中達(dá)90﹪左右，為上一級學(xué)校和社會輸送了素質(zhì)良好的畢業(yè)生。

二是辦學(xué)思想明確，教育教學(xué)面向全體學(xué)生，注重因材施教，學(xué)生得到全面發(fā)展。廣大教職工牢固樹立服務(wù)意識，各項工作體現(xiàn)“以人為本”思想，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自主性，尊重學(xué)生在智力、情感、家庭環(huán)境等方面的差異，平等對待學(xué)生，根據(jù)學(xué)生個性特長開展教育，大部分學(xué)校開齊開足規(guī)定課程，部分學(xué)校根據(jù)課改要求開設(shè)了校本課程。多數(shù)學(xué)校制定了學(xué)困生的幫扶措施;xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中學(xué)等學(xué)校制定特長生的培養(yǎng)措施。大多數(shù)學(xué)校建立了各種興趣小組、課外活動小組，促進學(xué)生生動、活潑、主動地發(fā)展。

三是嚴(yán)格依法辦學(xué)，依法治校。通過訪談和問卷調(diào)查反饋的信息來看，各校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了與教育有關(guān)的法律法規(guī)，并能認(rèn)真執(zhí)行，做到依法治教，無明顯違法亂紀(jì)行為和現(xiàn)象。

(二)學(xué)校管理

一是實行科學(xué)民-主管理，班子建設(shè)規(guī)范。校級領(lǐng)導(dǎo)干部基本實現(xiàn)持證上崗，校長負(fù)責(zé)制基本得到有效施行，內(nèi)設(shè)機構(gòu)基本能滿足工作需要，個別學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)是通過公推直選產(chǎn)生的。學(xué)校班子均團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作負(fù)責(zé)。建立了校務(wù)委員會制度，建立了教職工代表大會制度。基本能夠利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對學(xué)校的學(xué)籍、文書、教學(xué)等進行管理。

二是常規(guī)管理工作有成效。學(xué)校及各部門均認(rèn)真制定了年度工作計劃，對工作開展情況進行了總結(jié)，各種規(guī)章制度較為健全，各類人員崗位職責(zé)明確;文書檔案完整規(guī)范，保存完好;財務(wù)和資產(chǎn)管理較好，賬、財、物基本相符;重視安全工作，積極開展校園周邊環(huán)境整治，保障了師生的安全，教育教學(xué)時間內(nèi)未發(fā)生重大安全事故;由于政府近年來不斷加大投入，各校硬件設(shè)施得到了不同程度的提高和完善，“五化三園”工作有成效，多數(shù)學(xué)校制定了《“五化三園”工作規(guī)劃》，學(xué)校在充分尊重學(xué)生主體人格的基礎(chǔ)上，通過極富人情味的警示標(biāo)語牌等，讓墻壁道路說話，讓花草樹木傳情，讓典雅環(huán)境潛移默化熏陶學(xué)生美育，陶冶學(xué)生情操，規(guī)范學(xué)生行為。加強了實驗室、圖書室、電腦室的管理，實驗教學(xué)基本能正常開展，教學(xué)人員工作比較到位，制度上墻，xx小學(xué)將圖書目錄印發(fā)到了班級，基本能滿足保證教育教學(xué)需要。

三是大力加強了教師隊伍建設(shè)。各校專任教師達(dá)標(biāo)率較高;多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都有較強的工作熱情和干勁，教職工文化素養(yǎng)、知識素養(yǎng)較高，有良好的閱讀習(xí)慣和獲得新知識的意愿，能夠主動地從生活實踐中不斷學(xué)結(jié)新知識，都具有積極向上、樂于奉獻的主人翁意識，不存在有償家教和課堂上“留一手”的情況，普通話教學(xué)基本都深入到課堂。切實做好了繼續(xù)教育工作，骨干教師隊伍建設(shè)初見成效，重視校本研修。學(xué)校能切實維護教師合法權(quán)益，努力改善教師工作和生活條件，xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)心退休教職工，在教師節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)假日對退休教職工進行了慰問。

四是強化了學(xué)生的管理。各校能按相關(guān)文件精神，控制學(xué)生在校時間，小學(xué)生在校時間在6小時以內(nèi)，初中學(xué)生在校時間在7小時以內(nèi)，高中學(xué)生在校時間沒超過8小時(不計晚自習(xí))。布置的書面作業(yè)量適合，沒有給學(xué)生造成過量的課業(yè)負(fù)擔(dān)，教師批改認(rèn)真。學(xué)生活動方式主要以課外興趣小組為載體，開展形式多樣的課外活動，確保學(xué)生每天在校體育活動時間不少于1小時。各校積極開展關(guān)愛弱勢群體工作，有對學(xué)困生、殘疾學(xué)生、經(jīng)濟貧困生的幫扶措施等資料，主要利用“兩免一補”、各種專項資金的使用來佐證，關(guān)愛留守兒童的文字資料豐富。各校結(jié)合實際，確定了關(guān)愛對象，建立了學(xué)困生和留守兒童檔案，形成了幫扶的長效機制。多數(shù)學(xué)校本著“減、免、捐、助”的原則，采取多渠道幫助貧困生，在政策允許的`條件下予以免除或減少收費。xx小學(xué)實行學(xué)困生掛幫制度，并對工作開展情況作了詳細(xì)記錄，對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、品質(zhì)全方位幫助。

(三)教育教學(xué)

一是德育工作成效顯著。堅持以人為本，以德治校，構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。各校都成立了以校長、書記為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大多成立了家長委員會，健全了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。xx小學(xué)、xx中學(xué)建立了較為全面的德育工作程序，班主任均制定了德育工作計劃，德育工作具體化、系列化。重視未成年人思想道德建設(shè)，積極開展德育活動。各校認(rèn)真貫徹有關(guān)要求，切實加強未成年人思想道德建設(shè)，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動和形式多樣的社會實踐、道德實踐活動。xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)設(shè)立了專門的學(xué)生心理咨詢室，xx鎮(zhèn)中學(xué)對咨詢情況作了詳細(xì)的記錄，通過均開設(shè)了心理健康課，及時解答同學(xué)們提出的問題和困惑。各校德育活動內(nèi)容豐富，形式多樣，利用節(jié)日組織大型文娛活動，極大的豐富了學(xué)生的課余生活;同時，結(jié)合專題教育，各校狠抓學(xué)生德育、安全、環(huán)保、國防、禁毒、心理、法制等系列教育活動。

二是教學(xué)管理工作落到實處。各?；灸馨磭液褪≌n程計劃開齊開足課程，在相關(guān)年級開設(shè)了適宜本地經(jīng)濟社會發(fā)展的地方課程，藝術(shù)課、勞技課開設(shè)正常。能按照三級課程管理模式對課程實施管理，積極推進校本課程建設(shè)，多數(shù)學(xué)校取得研究成果及實效。各種教學(xué)管理計劃較詳實，實施效果好，教研組建設(shè)比較規(guī)范，過程性資料較齊全，教學(xué)常規(guī)管理基本成型，并有檢查記錄。基本建立了校本研修制度，并有相應(yīng)的計劃、總結(jié)，學(xué)校創(chuàng)造條件為教師參加教學(xué)改革研究，教學(xué)反思意識增強，各級各類論文發(fā)表較多，學(xué)校課題管理趨于規(guī)范，如xx小學(xué)開展了《在網(wǎng)絡(luò)條件下開展科學(xué)實驗教學(xué)的探索》的科學(xué)實驗課題。

三是學(xué)校安全工作警鐘長鳴，安全教育常抓不懈。各校高度重視安全工作，把安全教育工作與學(xué)校主題班會、晨會有機結(jié)合，將安全教育內(nèi)容納入“地方課程”、“校本課程”之中。積極開展形式多校的安全教育活動，舉辦了食品衛(wèi)生、防火防盜、交通法規(guī)等知識講座，增強了教職工和學(xué)生的安全意識和自我保護能力。各校均建立健全各項安全工作制度，有值班制度、突出事件報告制度、安全工作責(zé)任追究制度等安全制度。有切合學(xué)校實際的食品衛(wèi)生、消防、教學(xué)設(shè)備設(shè)施安全、交通安全等應(yīng)急預(yù)案，采取定期或不定期的方式進行全方位的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

(四)教育教學(xué)質(zhì)量

一是學(xué)生綜合素質(zhì)得到不斷提高。各校積極、主動利用“六?一”、“一二?九”、班團(隊)會、國旗下的講話等活動對學(xué)生進行愛國主義、集體主義等思想品德教育，學(xué)生能正確認(rèn)識真善美、假惡丑，能尊重、理解、關(guān)心他人，正確處理人與人之間的關(guān)系。通過開展法制、安全、禁毒等專題教育活動，培養(yǎng)了學(xué)生法制、安全意識，使學(xué)生自覺遵守國家法律法規(guī)和社會公德。通過開展各種體育健康活動，使學(xué)生具有健康體魄和身心保健能力，并養(yǎng)成自覺鍛煉身體的習(xí)慣。開展豐富多彩的藝術(shù)活動，如師生書、畫、手工制作等，使學(xué)生具有科學(xué)、健康的審美情趣。如xx小學(xué)的書畫展示和xx小學(xué)學(xué)生的手工制作就較具特色。

二是多形式開展綜合實踐活動。學(xué)校能將綜合實踐活動列入課程教學(xué)計劃，學(xué)生開展活動較好，研究性學(xué)習(xí)的思考、社區(qū)服務(wù)、社會實踐、勞動技術(shù)、信息技術(shù)有提高。如xx中學(xué)、xx中學(xué)建立了專門的綜合實踐活動教研組，學(xué)生課外科技活動開展較好。

二、主要問題及整改建議

(一)辦學(xué)方向

問題：個別學(xué)校未制定結(jié)合學(xué)校實際的、具體的發(fā)展規(guī)劃;對本校各部門制定的年度工作計劃執(zhí)行情況缺乏過程性檢查資料或資料粗糙;教學(xué)過程中分層次教學(xué)在教案和教師課堂教學(xué)中體現(xiàn)不夠，部分教師課堂教學(xué)沒有關(guān)注全體學(xué)生及學(xué)生在各方面的差異，管教不管學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重;各校對后備干部的培養(yǎng)沒有立足于本校，基本依賴局機關(guān)開展，個別新任校長尚未取得任職資格;校級領(lǐng)導(dǎo)深入課堂指導(dǎo)教學(xué)工作不夠。

建議：學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，結(jié)合學(xué)校實際制定切實可行的、具體的有階段目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視檔案資料的規(guī)范化管理，加大對學(xué)校常規(guī)工作的檢查力度，重視對過程性資料的收集;要注意教案中體現(xiàn)分層教學(xué)問題，要重視課堂教學(xué)的管理環(huán)節(jié)，特別是生生互動、師生互動環(huán)節(jié);繼續(xù)加大干部隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)，提高-干部隊伍整體素質(zhì);對管理干部每月深入課堂聽課、參與教研教改等進行量化考核。

(二)學(xué)校管理

問題：部分學(xué)校民-主協(xié)商、民-主管理顯得薄弱，未按要求召開;財務(wù)不規(guī)范，相關(guān)人員未做到持證上崗，技能不高;個別學(xué)校固定資產(chǎn)管理欠規(guī)范，缺相應(yīng)制度，管理人員水平有限;校園周邊不同程度存在擺設(shè)小攤點現(xiàn)象;絕大多數(shù)學(xué)校圖書室的管理不太理想，圖書的帳、卡、物建立不很完備，管-理-員持證上崗情況不好，各類表冊特別是學(xué)生借閱登記表填寫及借閱手續(xù)不規(guī)范、不完備(多數(shù)借閱登記表上沒有還書的簽名)，圖書目錄沒有印發(fā)到班上，在考核制度中沒有與班主任考核掛鉤，造成了學(xué)生借閱率不高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有及時召開相關(guān)專題會議;多數(shù)學(xué)校的常規(guī)檢查中沒有實驗教學(xué)工作檢查的記錄;對教師專業(yè)化發(fā)展未進行系統(tǒng)思考，沒有建立相應(yīng)的制度措施。骨干教師隊伍建設(shè)的實效性不高，未能針對性地打造骨干教師隊伍;校本研修結(jié)合教師專業(yè)成長特別是擬定個人發(fā)展計劃的目的性不明確，比較空，未落到實處;個別學(xué)校、個別教師整體反映出精神面貌不是很好，工作積極性、主動性不高;有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，特別是一些參加工作不久的年輕教師;教師的文化素養(yǎng)、知識素養(yǎng)需要進一步的提高，特別是課程改革理念、對新知識、新技能及教師基本功的掌握，能力不是很強;學(xué)生學(xué)習(xí)活動的管理，特別是學(xué)習(xí)過程管理有待加強，學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育薄弱;學(xué)生文體活動的開展及體育課外活動開展沒有因地制宜，沒有結(jié)合學(xué)校實際，部分學(xué)校學(xué)生活動時間不足。

建議：嚴(yán)格按相關(guān)要求認(rèn)真召開職代會;規(guī)范財務(wù)管理，局機關(guān)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高財務(wù)人員的知識和技能;完善相應(yīng)制度，不斷提高管理人員水平，盡可能保證管理人員的穩(wěn)定，同時各教辦加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極主動與鎮(zhèn)政府溝通，加園周邊環(huán)境整治力度，切實鞏固整治成果;統(tǒng)一培訓(xùn)圖書管理人員，爭取做到持證上崗，進一步建立統(tǒng)一規(guī)范的借閱登記表，圖書目錄可以采取摘取重點目錄印發(fā)到班上;各鎮(zhèn)各校要加強實驗教學(xué)常規(guī)檢查，進一步鞏固“普實”成果;目前我區(qū)師資已趨于飽和，教師學(xué)歷等方面已具備一定條件，應(yīng)引領(lǐng)教師朝專業(yè)化發(fā)展，業(yè)務(wù)科室要指導(dǎo)學(xué)校建立教師專業(yè)化發(fā)展的有關(guān)制度和措施;應(yīng)切實建立骨干教師成長體系，分層次按校級、區(qū)級、市級，并將它作為教研組建設(shè)的重要內(nèi)容;校本研修工作應(yīng)該緊緊圍繞貴州省“十一五”教師繼續(xù)教育實施意見，特別是牢牢抓住教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)，著重教師備課和課堂教學(xué)校本研究，在如何提高課堂教學(xué)效率上多下功夫;各鎮(zhèn)教辦、各校要結(jié)合本身實際，有的放失地進行師德師風(fēng)教育。把師德建設(shè)做到實處;各鎮(zhèn)教辦業(yè)務(wù)專干在鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)有效地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下到各校點具體指導(dǎo)學(xué)校教研工作，以教師繼續(xù)教育為平臺，圍繞教師基本只是、技能、教學(xué)新思路、新方法上狠下功夫;各鎮(zhèn)、校必須下大力氣利用少先隊、團委、班主任、政教處、教導(dǎo)處等德育陣地狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、特別要從小學(xué)低年級開始。

(三)教育教學(xué)過程

問題：1、德育活動開展不夠，針對性不強，實效性不高。2、部分學(xué)校能按要求排好課表，但不按課表上課的現(xiàn)象仍然存在，使一些地方課程不能得到保障。3、存在擠占非主線學(xué)科的現(xiàn)象。4、大多數(shù)學(xué)校無檔案室，無專人管理，造成各類迎檢資料混裝、漏裝、誤裝及原始過程性資料的遺失。5、部分學(xué)校校本教研工作未聯(lián)系學(xué)校實際提出對教學(xué)有針對性、失效性的研究課題，承擔(dān)的各級各類課題較少，在課題促教研，促教師專業(yè)成長、教師素養(yǎng)方面思考不深入。

建議：1、學(xué)校的德育工作是學(xué)校的首要工作，各校應(yīng)認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，遵循中小學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律，降低德育工作起點和重心，通過形式多樣的德育活動，以追求德育工作的針對性和實效性，以提高師生道德素質(zhì)，以促進學(xué)校德育工作健康發(fā)展為目的，使學(xué)校德育工作富有時代特色。一是要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié)，加強德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò);家長學(xué)校要做到計劃落實、內(nèi)容落實、過程落實，各項資料齊全，為學(xué)生成長成才創(chuàng)造良好的教育氛圍。二是要進一步強化班、團、隊、會的作用，積極組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地及開展社會實踐活動，學(xué)校一定要通過各種活動充分發(fā)揮共青團、少先隊的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體學(xué)生從小確立遠(yuǎn)大志向，樹立和培育正確的理想信念。三是要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和道德教育與文明養(yǎng)成教育。2、在今后的工作中要進一步加強督查力度，使學(xué)校真正按課程計劃開設(shè)信息技術(shù)、勞動技術(shù)課程，加強勤工儉學(xué)、勞動鍛煉基地建設(shè)，增強學(xué)生的勞動觀念，使其掌握一定的勞動技能。3、由教育局牽頭，以鎮(zhèn)教辦、學(xué)校為單位，下期開學(xué)初組織一次專項檢查，重點查課程的設(shè)置是否按遵教基200x(xx)號文件執(zhí)行，并在期中采取不定期抽查各鎮(zhèn)1—2所學(xué)校。4、教育局要積極與區(qū)檔案局加強聯(lián)系，讓有條件的學(xué)校盡快建立比較規(guī)范、合理的檔案室，并由專人進行管理，使學(xué)校檔案管理工作邁上一個新的臺階。5、學(xué)校要建立完善的促進學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)化成長的、自下而上的教學(xué)研修體系，切實加強教學(xué)過程反思。6、x鎮(zhèn)受現(xiàn)有教育現(xiàn)狀的制約，在實施素質(zhì)教育特色方面沒有文字資料體現(xiàn)。

(四)教育教學(xué)質(zhì)量

問題：對學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作認(rèn)識不夠，偏重于學(xué)生的成績，學(xué)生全面發(fā)展顯得空洞;在學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)上工作力度不夠，有的活動流于形式，未能起到真正的教育作用;開展工作的印證材料不夠，有的工作開展了，但計劃、方案、過程資料、總結(jié)等資料不完善或不能有力的說明工作開展情況;綜合實踐活動基本列入課程教學(xué)計劃，但相對應(yīng)的活動開展、課時教案、原始材料等相關(guān)資料不具體、不充分，沒有列入學(xué)校的考核、檢查;多數(shù)學(xué)校對學(xué)生社會實踐工作不太重視，未與鎮(zhèn)、村、社區(qū)相關(guān)活動聯(lián)系起來;勞動技術(shù)、信息技術(shù)教育培訓(xùn)還需要進一步加強。

建議：貫徹落實教育方針，將培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展落到實處，真正提高勞動者素質(zhì);以活動為載體，注重學(xué)生養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理，結(jié)合學(xué)校實際，充分利用教育資源，有計劃、有目的、有步驟的開展學(xué)生綜合素質(zhì)教育活動;認(rèn)真開展總結(jié)、反思活動，進一步提高綜合素質(zhì)教育活動的針對性和有效性;各鎮(zhèn)校要進一步加強學(xué)校綜合實踐活動課程建設(shè)，建立相對應(yīng)的綜合實踐教研網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合鎮(zhèn)情、校情及學(xué)生生活、學(xué)習(xí)實際多渠道進行綜合實踐活動及社會實踐活動。

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年度目標(biāo)總結(jié)篇十四

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。

堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

年，在xx公司及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，就我公司20xx年安全生產(chǎn)工作情況做一簡要匯報。

20xx年以來，公司認(rèn)真貫徹落實集團公司及市委市政府、市安委。

公司總體工作思路，全面強化安全管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，深入開展各項安全生產(chǎn)整治及“安全生產(chǎn)年”活動，加大事故隱患整改排查和責(zé)任追究力度，狠抓反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。具體做法如下：

一是在年初制訂了全年的安全生產(chǎn)工作計劃并層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計簽訂責(zé)任書份。二是有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過公司對安全工作更進一步的深化及安全管理人員對現(xiàn)場實際的了解，我公司編制出了詳細(xì)的《安全工作標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)文件，針對每一個崗位實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對照考核，收到了良好效果。

司施工現(xiàn)場的實際，全年開展對重點施工要害部位安全隱患整治次（我單位的重點危險源點主要是有一臨時油庫、存放油漆庫房、氧氣乙炔存放地等），廠區(qū)交通安全整治次，特種設(shè)備安全整治次。通過整治活動的開展，公司鋼結(jié)構(gòu)制作場地內(nèi)各種設(shè)施完好，并在今年的月份對所使用的機械設(shè)備全部實行了掛牌制度、實行了專人管理負(fù)責(zé)制；廠區(qū)道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達(dá)到100%。

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，曾先后制定下發(fā)了《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)考核辦法》、《安全生產(chǎn)年活動工作方案》、《隱患排查治理實施方案》、《綜合檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件及規(guī)章制度，并多次開展了安全專項整治活動，整改各類隱患37項，查處糾正各種違章行為50多個，累計罰款金額達(dá)1。5萬元。通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于鋼結(jié)構(gòu)制作場地的作業(yè)工序，實行了嚴(yán)格管理，建立了每周一次的安全檢查制度，及時查處各類安全隱患和制止不安全行為，制定了切實可行的安全防護措施，有效確保了施工作業(yè)安全。

生產(chǎn)技能為目的的職工青工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全公司上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了公司的安全生產(chǎn)工作。

今年，公司對新基地設(shè)備更新改造及建設(shè)工程項目安的全投入加大了力度，全年較大項目有：

1、公司今年對所有的特種設(shè)備全部進行了檢驗。

2、對門式、橋式起重機鋼絲繩、排繩器、限位器、電纜線、軌道滑軌等進行了更換更新。

3、75噸門式起重機增設(shè)行程報警器。

4、每臺設(shè)備制作安全操作規(guī)程牌計塊、各種標(biāo)志牌共計塊。

5、建設(shè)工程；公司今年承接工程項目共項，安全投入總費用元，主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護、意外傷害保險等。

在的問題和不足，習(xí)慣性作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，各類險肇事故還依然存在。

xx年將是工程公司發(fā)展建設(shè)面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，在錯綜復(fù)雜的企業(yè)改革及變革的形勢之下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為公司的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十六

時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從20__年3月份擔(dān)任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。

我是20_年3月份有幸被__公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等，又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺的跨進了20_年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十七

在20__年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%。

三、安全生產(chǎn)工作重點及實施方案。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）設(shè)備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。做到：

a.轉(zhuǎn)動設(shè)備防護設(shè)施齊全有效。

b.設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十八

20xx年，××區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以*特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的*、三中全會精神，樹立“以人為本”重要理念，不斷加強對*工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力改善*工作環(huán)境，把*接待、投訴辦理作為一項重要政治任務(wù)。做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，進一步加大了對*工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。現(xiàn)將一年來我局的*工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把*工作納入重要工作議程。

為突出*工作的重要地位，我局以“*”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把環(huán)衛(wèi)*納入全局重要工作議程。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手親自掛帥，黨總支*、和副局長擔(dān)任副組長，局各科、室、隊負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，*工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。

（二）成立了*辦。我們在局辦公室內(nèi)設(shè)了*辦，騰出辦公場所，添置了辦公桌凳、電腦，配備了專（兼）職*員專門受理環(huán)衛(wèi)*和投訴；制定了《*工作人員職責(zé)》、《*工作制度》等一系列*工作各項制度，切實把*工作目標(biāo)落到實處，使我局*工作基本做到了有規(guī)可依，推動了*工作的開展，增強了工作可操作性，提高了*工作整體水*，為*接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

（三）加強人員培訓(xùn)。我局十分重視*人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促*工作人員加強*基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《*條例》、《*麗江市××區(qū)委××區(qū)人民*關(guān)于加強和改進新時期*工作的實施意見》等法律法規(guī)及*職業(yè)道德、*工作主要任務(wù)、作用、*辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水*。

（四）嚴(yán)格*投訴責(zé)任制。我局*接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到*接待、投訴受理不缺位、不空崗，并把0888—5181624作為*渠道面向社會公開，確保24小時有人接聽，交接班和值班人員有病有事時不留縫隙;接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。

二、強化措施，把*工作提高到一個新水*。

*工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，*工作質(zhì)量明顯提升。

（一）做好接待、受理工作。首先在思想上充分認(rèn)識新時期*工作的地位和作用，切實增強政治責(zé)任感，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)*工作的特點，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了*工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局*接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《*條例》，切實保障了*者的權(quán)利。

（二）認(rèn)真辦理*、投訴案件。一是印制了專門*、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性*由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要*事項由班子成員集體研究處理；三是辦理*、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。一年來，在接收和接待*案件中，有的是涉及本單位職工切身利益而提出的相關(guān)訴求，有的是涉及環(huán)境衛(wèi)生問題而產(chǎn)生的各種矛盾糾紛，還有的是對環(huán)衛(wèi)工作不到位投訴電話，面對這些*案件、投訴件以及來電來訪，都本著對*、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，做到有問題不隱瞞、不夸大，及時反映、滿意解決。同時對1份*提案及時進行答復(fù)，做到有批示，有回復(fù)，委員對我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿意的答復(fù)。

年度目標(biāo)總結(jié)篇十九

在這個階段的主要工作如下：

（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。

勞動合同。

管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：

1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。

用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對投資者而言，要的是利潤；對經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進一步的改進。

2、明確崗位。

說明書。

明確每位員工的。

崗位職責(zé)。

讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說明書雖已成文下發(fā)但各部門只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實現(xiàn)共同發(fā)展。

（二）、招聘情況。

招聘渠道如下：

招聘渠道費用通知人數(shù)錄用人數(shù)。

智聯(lián)招聘1880元/包年21015。

校園招聘會免費10。

銀河人才網(wǎng)免費640。

其他免費905。

（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

制度以及完善保險福利制度。

（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。

當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有核心的競爭力。本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。

1、在薪資管理方面的改革。

一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針對不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動中層經(jīng)營者的積極性，公司實行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對市場業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營指標(biāo)，實行業(yè)務(wù)獎勵提成制；公司絕大部分員工采用崗級點薪制，按照崗位基薪、業(yè)績獎金和在司工齡工資的形式發(fā)放。績效考核需要強化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果?？梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎”，予以重獎。連續(xù)兩年評為企業(yè)先進，則予以提前晉級。而對于業(yè)績不佳者，則強行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績效考評體系。

2、建立重招聘渠道。

20xx年公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項目需要。

3、合法用工。

新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計劃。

20xx年企業(yè)進入發(fā)展階段，競爭加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進行重點培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個小時的培訓(xùn)時間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進行。

（二）、建立持續(xù)激勵的管理制度。

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實客戶——可持續(xù)發(fā)展——實際利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點，進行人才的分層次管理，進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事。

通知書。

的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，20xx年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。