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物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇一
為促進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,改善農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件,為貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)教育工作會(huì)議精神,我校認(rèn)真實(shí)施了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校課桌椅更新工程?,F(xiàn)就工作情況作如下匯報(bào):
一、基本情況
我?,F(xiàn)有學(xué)生552人(不含學(xué)前班和教學(xué)點(diǎn))12個(gè)教學(xué)班,教職工44人。根據(jù)廣西課桌椅更新工程項(xiàng)目的統(tǒng)一調(diào)配我校于2012年3月6日共接受到鋼木單人課桌椅567套,實(shí)木講桌19套,價(jià)值達(dá)82459元(按課桌椅127元/套,講桌550元/套計(jì))。在中心校的統(tǒng)一調(diào)配下我校調(diào)出原來(lái)的課桌椅359套、講桌3套,本校自留課桌椅50套,由于一些課桌椅實(shí)在是破爛不堪沒(méi)有再維修的價(jià)值有158套課桌椅做了報(bào)廢處理。
課桌椅更新工程在我校實(shí)施以來(lái)我校首先自定了《福利小學(xué)課桌椅管理制度》對(duì)課桌椅進(jìn)行了有效管理,學(xué)校召開(kāi)班主任課桌椅管理培訓(xùn)會(huì),全校教師會(huì),對(duì)他們進(jìn)行課桌椅更新工程培訓(xùn)。通過(guò)班主任和任課教師的管理使學(xué)生養(yǎng)成良好使用新課桌椅的習(xí)慣。其次利用班會(huì)、集隊(duì)、板報(bào)、國(guó)旗下的講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,讓課桌椅更新這一惠民工程深入人心,從而讓學(xué)生從心里自發(fā)去愛(ài)護(hù)新課桌椅正確使用新課桌椅。最后我校對(duì)廣西課桌椅更新工程的實(shí)施非常重視,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行了材料收集和檔案整理,現(xiàn)在班里都在一個(gè)統(tǒng)一位置懸掛了《課桌椅管理制度》并嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究制,粘貼了學(xué)生身高刻度表,一個(gè)班的學(xué)生按身高至少使用上了兩種不同型號(hào)的課桌椅。
二、存在不足
1、新課桌椅由于質(zhì)量問(wèn)題一小部分出現(xiàn)有板面分層開(kāi)裂,螺旋釘松動(dòng),面板有小面積破損現(xiàn)象。
2、我校課桌椅更新工程檔案有待完善,需要更多材料的收集和整理。
3、教室布置還不夠美觀,與新調(diào)配下來(lái)的新課桌椅不夠協(xié)調(diào)。
4、對(duì)新課桌椅的管理和使用要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的保護(hù)意識(shí)。
三、工作措施
課桌椅更新工程的實(shí)施是自治區(qū)改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的一重要舉措。我校在今后的工作中要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳引起班主任和任課教師的重視。要按照學(xué)校的有關(guān)制度嚴(yán)格落實(shí)明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)新課桌椅的保護(hù)力度。任課教師特別是低年級(jí)的教師要告訴學(xué)生正確的坐姿和書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,學(xué)校要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
廣西課桌椅更新工程的實(shí)施推動(dòng)了我校辦學(xué)條件向一個(gè)更高層次發(fā)展,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起著重要的促進(jìn)作用。我校會(huì)一如既往的認(rèn)真執(zhí)行和貫徹上級(jí)的文件精神和要求,把我區(qū)的這一惠民工程辦好辦實(shí)。
福利鎮(zhèn)中心小學(xué)2012年5月
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇二
當(dāng)我們承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目工程,該項(xiàng)目工程效益的好壞,最終的利潤(rùn)與成本的比例大小,與物資管理、節(jié)約材料費(fèi)用、降低工程成本,有著密切的關(guān)系,由于施工企業(yè)材料費(fèi)用占到工程總造價(jià)的50%60%左右,甚至達(dá)到70%,故加強(qiáng)物資材料管理是提高施工項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑。一個(gè)項(xiàng)目施工的物資管理,它是施工項(xiàng)目工程生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)所需的各種物資計(jì)劃、采購(gòu)、保管,合理的使用管理工作,是施工項(xiàng)目工程管理的重要內(nèi)容,是施工項(xiàng)目工程開(kāi)工前的就必須準(zhǔn)備、行動(dòng)的工作。施工項(xiàng)目工程物資管理的任務(wù),它不僅要按質(zhì)、按量、按期齊備地供應(yīng),還要管好用好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料,做到物盡其用,確保施工生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行;而且要十分注意節(jié)約物資材料消耗,減少物資材料庫(kù)的儲(chǔ)備和資金的占用,降低物資材料的采購(gòu)、保管等費(fèi)用??傊┕ろ?xiàng)目工程的物資材料管理工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)全面的經(jīng)濟(jì)效益,動(dòng)員全員力量、實(shí)行全員管理,防止那種“只供不管,盲目的儲(chǔ)備,優(yōu)材劣用,劣材充優(yōu)等不良”現(xiàn)象發(fā)生。
一、物資管理的職能
1、物資驗(yàn)收入庫(kù)
物資驗(yàn)收包括兩個(gè)方面,一是數(shù)量品種、規(guī)格在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,檢查到貨在數(shù)量品種規(guī)格中是不是與發(fā)票、送料憑證、運(yùn)單、合同規(guī)定相符,另一方面驗(yàn)收質(zhì)量,凡是倉(cāng)庫(kù)能檢驗(yàn)的由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),凡是需要由技術(shù)部門(mén)鑒定的,應(yīng)當(dāng)由這些部門(mén)開(kāi)出相應(yīng)的檢驗(yàn)合格和鑒定證明,才能點(diǎn)收入庫(kù)或直接送到現(xiàn)場(chǎng)使用。物資的驗(yàn)收工作是要把好物資進(jìn)庫(kù)以前的數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān),只有當(dāng)單據(jù)、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)誤后,才能入庫(kù)登帳、立卡等手續(xù),而且將入庫(kù)通知單連發(fā)票、運(yùn)單等一起交給財(cái)會(huì)部門(mén),如發(fā)現(xiàn)品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、單據(jù)和不符合計(jì)劃要求等規(guī)定的或同樣材料價(jià)格不等的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況,說(shuō)明原因或拒收或先行收下,但報(bào)主管部門(mén),提出退貨、調(diào)換或折價(jià)、減價(jià)等意見(jiàn)。為了提高物資驗(yàn)收的工作效率,倉(cāng)庫(kù)人員要經(jīng)常掌握到貨情況,做好各項(xiàng)接貨準(zhǔn)備工作,如組織人力搬運(yùn)、貨位準(zhǔn)備等。
2、物資儲(chǔ)存保管
物資驗(yàn)收入庫(kù)以后,到發(fā)出使用以前,有一段時(shí)間需要妥善保管,如水泥、鋼材、木材、燃油、沙石等,物資的保管,應(yīng)當(dāng)遵循“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則,做到材料必須防火、防盜、防潮、防變質(zhì)、防銹蝕損壞,這樣才能不使物資數(shù)量短缺,不使物資變質(zhì),不使物品混合,同時(shí)物資還盡可能地便于收發(fā)、便于檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)和清庫(kù)。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料物資管理,要按工程量,施工方案編報(bào)需用計(jì)劃各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放陽(yáng)面朝上、垛位見(jiàn)方,露天存放的材料垛位場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)墊高30cm,有排水措施,按規(guī)定限制高度,垛間留有通道,零配件要分門(mén)別類(lèi)、上架入庫(kù)保管,這樣便于盤(pán)點(diǎn)發(fā)放,使得物資碼放整齊,便于過(guò)目或過(guò)數(shù)、迅速查帳和發(fā)料。
3、物資的發(fā)放與使用
做好各項(xiàng)物資特別是三大材的發(fā)放、使用工作,這同物資管理為工程施工生產(chǎn)服務(wù)和節(jié)約使用物資有著密切的關(guān)系,在這方面采取一定定額,按計(jì)劃定額供應(yīng)制度便于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地供應(yīng)施工生產(chǎn)的用料,同時(shí)也有利于物資消耗定額的控制和物資的節(jié)約,如(每立方米所用水泥、鋼材、砂石、木材量);健全施工設(shè)備管理制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)具的使用管理,定機(jī)、定人、定時(shí)維護(hù)保養(yǎng),減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,杜絕非正常設(shè)備事故的發(fā)生,全員參予節(jié)能降耗,管好用好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)具,提高企業(yè)效益。
二、定額發(fā)料制度的內(nèi)容
1、實(shí)行定額發(fā)料憑證制度
根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額由施工員或技術(shù)員簽訂發(fā)料憑證,發(fā)料的方式可以根據(jù)不同條件、進(jìn)度,分別采用按臺(tái)份發(fā)料,按天發(fā)料以及“全月一次限額,分次發(fā)料”。
2、嚴(yán)格按發(fā)料憑證發(fā)料
倉(cāng)庫(kù)在發(fā)料時(shí)要嚴(yán)格按照憑證所列的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量來(lái)發(fā)放材料,沒(méi)有計(jì)劃的不發(fā)料,有計(jì)劃而無(wú)定額的不發(fā)料,更不能無(wú)故超額多發(fā)料。
3、實(shí)行補(bǔ)料審核制度
當(dāng)發(fā)生料廢、變質(zhì)、超定額(例如樁基超灌注、裂隙注漿、地基處理等工程)等情況而要求補(bǔ)發(fā)材料時(shí),必須說(shuō)明原因,經(jīng)過(guò)一定的審核、批準(zhǔn)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)才予以補(bǔ)發(fā)材料。
4、實(shí)行退庫(kù)和核銷(xiāo)制度
如果由于材料節(jié)約、計(jì)劃變更等情況,生產(chǎn)施工單位領(lǐng)用的材料有剩余時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù)?;蛘邔⒉牧吓浼诉€倉(cāng)庫(kù),或者在下次領(lǐng)料數(shù)量中扣除這次的余料數(shù)量,同時(shí),物資管理部門(mén)還要會(huì)同施工生產(chǎn)單位對(duì)本月所消耗的主要材料、燃料、配件,按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)程度和消耗材料定額進(jìn)行核實(shí)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。以避免虛報(bào)、冒領(lǐng)和物資材料浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理出效益
我們?cè)诓牧嫌昧可弦詫?shí)際為主,例如在我們蒼梧制梁場(chǎng),蒼梧制梁場(chǎng)承擔(dān)著356片梁的制梁任務(wù),所需20mm螺紋鋼為1200多噸,一般鋼筋每根均為9米或12米,我們?cè)趯?shí)際管理中,發(fā)現(xiàn)12m的鋼筋對(duì)我們這種梁來(lái)說(shuō)不適用,浪費(fèi)很大,所以我們就聯(lián)系鋼材出廠家對(duì)我們所用的20mm螺紋鋼鋼筋尺寸進(jìn)行了尺寸調(diào)整,定尺為10.02m,這樣下來(lái)每根鋼筋減少?gòu)U鋼筋頭1.98m從而為項(xiàng)目部節(jié)約鋼筋198多噸,總金額達(dá)到100.98萬(wàn)元,這樣下來(lái)即為我們項(xiàng)目節(jié)約了成本,又給施工隊(duì)伍帶來(lái)了方便,減少了裁剪的工序,使得兩全其美,達(dá)到了物資管理的實(shí)際效益。
四、廢舊物資回收利用
回收和利用生產(chǎn)中的物資,如邊角余料,下腳料,配件、電瓶、工具、模板和設(shè)備潤(rùn)滑油等是節(jié)約物資的一個(gè)重要方面,這首先是一項(xiàng)群眾性的工作,只有廣泛地發(fā)動(dòng)群眾,才能把散存在各個(gè)方面的廢棄物資收集起來(lái),加以利用,這同時(shí)又是項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,廢舊物資的回收,這是合理利用的前提,在這方面物資倉(cāng)庫(kù)部門(mén)要做好一系列的組織工作,主要是:
1、明確規(guī)定適用于本項(xiàng)目工程的各種廢舊物資的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),避免把好的物資當(dāng)成廢物資處理。
2、編制廢舊物資回收計(jì)劃,并向各個(gè)施工隊(duì)段,下達(dá)回收指標(biāo)。
3、對(duì)某些物資如工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、配件、電瓶、采用以舊換新的辦法進(jìn)行回收管理。
4、專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡視回收,及時(shí)拉走工地上的各種廢舊物資。
5、建立經(jīng)常性的廢舊物資收集制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度?;厥栈貋?lái)的廢舊物資要進(jìn)行必要的挑選和分類(lèi),然后分別不同情況,采用不同的利用和處理辦法,主要有:重復(fù)利用,就地把回收的廢品、廢料、邊角余料,再用于施工生產(chǎn)中;轉(zhuǎn)發(fā)利用,如果本部門(mén)不能再重復(fù)使用,可以轉(zhuǎn)發(fā)給別的施工部門(mén)等加以利用;加工改制,將各種廢料在經(jīng)濟(jì)合理的條件下,改制另外物品,加以利用;出售本項(xiàng)目工程無(wú)法利用的,可以按照國(guó)家規(guī)定出售給其他行業(yè)。
6、清查盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)物資經(jīng)常要收料、發(fā)出,數(shù)量經(jīng)常變化,為了及時(shí)準(zhǔn)確地掌握物資的庫(kù)存量,避免物資的短缺、丟失和超儲(chǔ)積壓,也是為了使帳、卡、實(shí)物相符,倉(cāng)庫(kù)必須做好清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作。
清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作的主要內(nèi)容和主要要求是:檢查物資的帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)量是否相符;檢查物資收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤;檢查各種物資有無(wú)超儲(chǔ)、積壓、損壞變質(zhì)的情況;檢查安全設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備有無(wú)損壞的情況等。
物資盤(pán)點(diǎn)的方式有經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)兩種,經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)就是由物資管理人員通過(guò)每月的物資收發(fā),及時(shí)檢查物資的帳、卡、物是否相符,并且每月對(duì)收發(fā)領(lǐng)用的物資進(jìn)行復(fù)查和抽查、定期盤(pán)點(diǎn)。該項(xiàng)工作是由物設(shè)部牽頭,財(cái)務(wù)、計(jì)合部、辦公室、工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室共同參與,共同盤(pán)點(diǎn),按照制度規(guī)定的每月月底、季度末、年底對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行全面的清查盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)工作中,如發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧必須分析原因,說(shuō)明情況,如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞的情況,還應(yīng)當(dāng)查明原因,追究責(zé)任,對(duì)于清查出來(lái)的超耗、呆滯物資應(yīng)及時(shí)處理。
“向管理要效益”,物資管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在計(jì)劃、采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)等各重要環(huán)節(jié)的管理模式上要積極創(chuàng)新,取得新的突破和進(jìn)展,加強(qiáng)物資管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效途徑。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視物資管理,將物資管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn),積極探索,大膽創(chuàng)新,堵住漏洞,凈化源頭,降低材料成本,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇三
1、借助中國(guó)交建物資采購(gòu)管理系統(tǒng),更好的管理全公司物資采購(gòu)。
繼續(xù)加強(qiáng)線上采購(gòu)管理要求,一方面通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全部物資管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,逐步規(guī)范物資人員的采購(gòu)管理過(guò)程;另一方面為部門(mén)的管理、控制、服務(wù)提供切入點(diǎn),提高管理的效率。__年推進(jìn)重點(diǎn):一要繼續(xù)大力推廣該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資線上采購(gòu)的全覆蓋,改變采購(gòu)人員的采購(gòu)習(xí)慣;二要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu)的管理行為,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三要擴(kuò)大公開(kāi)招標(biāo)比例,有條件的物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
2、做好供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核工作
3、大力推行物資消耗核算管理,降低物耗水平
物資消耗核算管理是公司__年推進(jìn)的重點(diǎn)工作,物資管理部將大力推行物資消耗核算在項(xiàng)目上貫徹落實(shí),特別是新開(kāi)工的重大項(xiàng)目。物資消耗核算是以消耗定額管理為核心,項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)消耗定額,建立材料消耗臺(tái)賬,進(jìn)行月度核算,季度分析。項(xiàng)目核算領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)職責(zé)明確,相互協(xié)作,切實(shí)做好物資消耗核算在本項(xiàng)目的開(kāi)展,達(dá)到降耗增效的目的。
4、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的前期策劃
目前的物資采購(gòu)基本屬于被動(dòng)行為式,多在項(xiàng)目開(kāi)工之后,依情況開(kāi)展,缺乏前期一個(gè)整體性的策劃。物資人員對(duì)采購(gòu)層級(jí)、采購(gòu)方式、資金狀況、市場(chǎng)供給情況、總需求、階段性需求等都沒(méi)有去詳細(xì)調(diào)查,選擇最為合理的采購(gòu)方法。物資管理部在__年將更多參與到前期采購(gòu)策劃之中,而不僅僅只是配置材料員而已。
5、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理物資模塊(nc系統(tǒng))的使用
信息化是提高管理效率的有效手段,__年,nc系統(tǒng)的運(yùn)用依然是管理的重點(diǎn)。扎實(shí)做好該模塊使用的基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的有效使用。
6、進(jìn)一步做好物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管控機(jī)制
__年,物資部擬將定期發(fā)布的主要材料價(jià)格信息及各季度價(jià)格水平分析報(bào)告,做好項(xiàng)目采購(gòu)情況的總結(jié)和通報(bào)。并通過(guò)集中采購(gòu)和線上采購(gòu)的方式有效掌握物資采購(gòu)成本是否超出預(yù)算,做到采購(gòu)價(jià)格既低于市場(chǎng)價(jià)又低于預(yù)算價(jià),為項(xiàng)目管理及成本控制打好基礎(chǔ)。
7、繼續(xù)抓好物資隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)
做好物資人員的培訓(xùn),同時(shí)適當(dāng)調(diào)整部分項(xiàng)目材料人員崗位,適應(yīng)公司各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要,打造一支高水平的物資隊(duì)伍依然是__年物資工作重點(diǎn)之一。
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇四
入黨積極分子思想?yún)R報(bào)
尊敬的xxx大學(xué)黨組織:
第一,我要明確入黨的要求
一方面,黨規(guī)定出一定標(biāo)準(zhǔn)作為吸收和發(fā)展黨員的條件;另一方面,要求入黨又完全是以自愿為基礎(chǔ)的,不允許有任何的強(qiáng)迫性的成分。這表明既不是所有要求入黨的人都可能入黨,也不是所有符合條件的人都必須入黨。因此,黨章第一章第一條規(guī)定:年滿(mǎn)十八歲的中國(guó)工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他革命分子,承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,愿意參加黨的一個(gè)組織并在其中積極工作、執(zhí)行黨的決議和按期交納黨費(fèi)的,可以申請(qǐng)加入中國(guó)_。再一方面,承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,并為實(shí)現(xiàn)黨的綱領(lǐng)而奮斗,這是黨員必須具備的最基本的條件。如果做不到這一點(diǎn),黨是不能接收的;如果黨接收了這樣的黨員,對(duì)黨來(lái)說(shuō)有百害而無(wú)一益。
在這里我發(fā)現(xiàn)我要真正成為黨員還是有一段路要走的,而這段路的關(guān)鍵在于我個(gè)人的思想修養(yǎng)。
第二,我要了解入黨的目的1.為共產(chǎn)主義奮斗終身,更好的為人民服務(wù);
2趕上周?chē)镜牟椒?,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人;
3在組織中鍛煉自己,提高自己,早日成為合格優(yōu)秀人才;
4實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
說(shuō)真的,上面的目的太大了,也許那是我們?nèi)h員的目的,但是我覺(jué)得這應(yīng)該成為我們每個(gè)黨員每天必行的行動(dòng)指南(我承認(rèn)做到要花很大的精力),但我堅(jiān)信:“定至高者得其上也,定中腰者得其下也?!敝挥心繕?biāo)遠(yuǎn)大,才可能有意想不到的奇跡發(fā)生。第三,我們要端正入黨動(dòng)機(jī)
說(shuō)到這個(gè),往往都會(huì)想到壞的上去,這是由于我們的憂患意識(shí)比較濃厚。我可以說(shuō),在現(xiàn)階段我們是沒(méi)有多大的壞心眼的,做為入黨積極分子的我們很有一種責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)是我們現(xiàn)階段的首要任務(wù),只有學(xué)好知識(shí),將來(lái)才有可能更好的去完成黨的理想。與此同時(shí),我們?cè)诂F(xiàn)階段要把個(gè)人思想修養(yǎng)放在第一位,這也是對(duì)入黨動(dòng)機(jī)的一種反映。第四,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章
在之前我就已經(jīng)對(duì)黨章有了一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)了,但是對(duì)黨章的學(xué)習(xí)是不分時(shí)間與地點(diǎn)的,黨章中蘊(yùn)含了大量的黨的思想結(jié)晶,有時(shí)間我就會(huì)研讀一下黨章,深入貫徹黨的指導(dǎo)思想,黨員的義務(wù)與權(quán)力,做到心中有數(shù),事實(shí)中有章可循。我目前要做到熟悉黨章的內(nèi)容,清醒認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)黨員的權(quán)利與義務(wù),然后再落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中,造福于民。不要認(rèn)為之前我們做的是無(wú)用功,因?yàn)槟サ恫徽`砍柴工。
第五,要以實(shí)際行動(dòng)證明我是一個(gè)合格的黨員
學(xué)者多,踐者少啊,我們要擺脫這一弊端。一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)踐見(jiàn)真知,不僅僅是馬列主義的中心思想,更是我黨一直貫徹的真理。做為入黨積極分子的我有責(zé)任學(xué)會(huì)這一思想,要學(xué)以致用,學(xué)以致民,學(xué)以致國(guó)。
入黨積極分子思想?yún)R報(bào)【通用范文】
經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的自己學(xué)習(xí)和黨員的幫助,本人在思想上積極要求上進(jìn),在工作中向黨員
同志看齊,對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加深刻?,F(xiàn)將本人近期思想情況匯報(bào)如下:
第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺(jué)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_理論,是黨章規(guī)定的_員義務(wù)的第一條。_員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅(jiān)定。有些同志在重大問(wèn)題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,永遠(yuǎn)保持一個(gè)_員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。第二,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際,是馬克思主義一個(gè)基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論,必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用。最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高為人民謀福利的自覺(jué)性。評(píng)價(jià)一個(gè)_員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫,實(shí)現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。
第三,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。黨章中把學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為_(kāi)員的一項(xiàng)義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)即世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)影響愈來(lái)愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性和緊迫感。_員要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。要干一行,愛(ài)一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能
總之,_員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范和又紅又專(zhuān)的模范,不但要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,而且要學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。只有這樣才能在新形勢(shì)下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
明白了這些道理,我在工作中有了方向,有了動(dòng)力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍認(rèn)真負(fù)責(zé),努力向黨員同志看齊,縮小同黨員同志的差距,爭(zhēng)取早
日加入黨組織。
敬禮!
是緣分將我們這些人拉到了一起,是興趣和激情將我們拴在一處。既然我們收了別人的會(huì)費(fèi),我們就要對(duì)別人負(fù)責(zé),真正的讓別人感到參加社團(tuán)能學(xué)到東西。不是只有工作時(shí)讓人家來(lái),平時(shí)在生活和學(xué)習(xí)上不關(guān)心人家,社團(tuán)不能沒(méi)有人情味。因此當(dāng)我開(kāi)學(xué)臨近時(shí),我總在想在成員大會(huì)上應(yīng)該怎樣說(shuō),應(yīng)該以怎樣的方式管理社團(tuán)。最后我知道自己性格比較隨和,所以我喜歡采用民主的形式去管理這個(gè)社團(tuán),喜歡通過(guò)通過(guò)會(huì)議和活動(dòng)教會(huì)新成員為人處事的道理。
在每次開(kāi)會(huì)上我會(huì)無(wú)意之中把自己的為人處事的方法灌輸給成員們,從為人的“天行健,君子以自強(qiáng)不息,地似坤,君子以厚德載物”“唯寬待人,唯德載物”到處事的“認(rèn)真的對(duì)待每個(gè)人,盡力去做好每一件事,少一些抱怨,多一份理解”從個(gè)人的“舉世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮,定乎內(nèi)外之分,辨乎榮辱之境”到社會(huì)的“淡薄明志寧?kù)o致遠(yuǎn),為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”。因?yàn)槲抑廊瞬豢赡軆H著眼于現(xiàn)在,而是要往遠(yuǎn)看,希望通過(guò)現(xiàn)在參加社團(tuán)學(xué)到更多待人接物的道理,為以后儲(chǔ)備。
從干事到現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人,正是這種角色的轉(zhuǎn)換,我明白了很多道理。不在其位,不謀其政,既然現(xiàn)在在這個(gè)位置上,我會(huì)認(rèn)真的做一去,不管結(jié)果怎樣,我只求問(wèn)心無(wú)愧。
這學(xué)期,班主任劉燦彬老師推薦我去思政部做學(xué)工助理。每天我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)去辦公室報(bào)到,然后在老師的安排下開(kāi)使工作。我必須盡心盡責(zé)工作,因?yàn)檫@是班主任相信我才推薦我去的。思政部的老師大多都是黨員,在那里我天天和各式各樣的老師見(jiàn)面接觸,耳濡目染老師們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê蛯?duì)工作熱忱的態(tài)度,找到了自己生活中黨員的模范,終于發(fā)現(xiàn)原來(lái)黨員的模范作用其實(shí)離開(kāi)我們真的很近。
我知道就像軍人的天職是守疆保土,護(hù)國(guó)安民,學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。剛上大一的時(shí)候知道要考英語(yǔ)四級(jí),每天說(shuō)好要好好準(zhǔn)備,可是到了真正實(shí)施時(shí)卻被懶惰占據(jù)了靈魂的高地??妓募?jí)的前兩個(gè)月,我天天突擊英語(yǔ),感覺(jué)自己已經(jīng)準(zhǔn)備的差不多了,可真正到了考試才發(fā)現(xiàn)自己準(zhǔn)備的還是不夠充分。考完后,我感覺(jué)非常傷心,一個(gè)人靜靜的想了好久。老是說(shuō)時(shí)間還長(zhǎng),可是真正到了,卻發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有珍惜時(shí)間。時(shí)間過(guò)得真快,來(lái)大學(xué)不知不覺(jué)也一年半了,剩下的時(shí)間大概也就剩下一年半了,從現(xiàn)在開(kāi)始好認(rèn)真學(xué)習(xí)了,所以現(xiàn)在每天晚上自習(xí),希望能珍惜這剩下的日子。作為一名入黨積極分子,我在思想上時(shí)刻不放松對(duì)自己的學(xué)習(xí)。這兩天我在圖書(shū)館借了本《精神風(fēng)范——_》,_一直以他獨(dú)特的人格魅力和“鞠躬盡瘁死而后已”的奉獻(xiàn)精神成為人們心中的精神領(lǐng)袖,他也一直是我道德的楷模和精神豐碑。_十三歲就樹(shù)立了“為國(guó)為民”的遠(yuǎn)大志向,說(shuō)出“為中華之崛起而讀書(shū)”的豪言壯語(yǔ),但他不存“大己”,始終為別人著想,即使是在最危急的時(shí)候,心里想的仍是被人,從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)自己,沒(méi)有過(guò)一點(diǎn)私心雜念。生活上,總理說(shuō)過(guò):“生活關(guān)分兩種:物質(zhì)生活和精神生活。物質(zhì)生活方面,我們應(yīng)該知足長(zhǎng)樂(lè),要覺(jué)得自己的物質(zhì)待遇夠了,甚至過(guò)了,精神生活方面,我們應(yīng)該把整個(gè)身心放在共產(chǎn)主義事業(yè)上,以人民的疾苦為憂,以世界的前途為念?!惫ぷ魃?,總理日理萬(wàn)機(jī),宵衣旰食,直到生命的最后一刻仍不忘囑咐國(guó)家大家,為中華民族的獨(dú)立和富強(qiáng)“鞠躬盡瘁死而后已”??赐赀@本書(shū),我突然想起了已逝的季羨林先生、任繼愈先生和錢(qián)學(xué)森先生,這幾年大學(xué)者、大師泰斗先后離我們遠(yuǎn)去,突然發(fā)出了“在沒(méi)有大師作為精神領(lǐng)袖的日子里,我們要更加自覺(jué)”,真的我們要更加自勉。
可是我的學(xué)習(xí)成績(jī)不夠好,學(xué)習(xí)上不夠刻苦,在個(gè)人價(jià)值觀上改造不夠。作為一名入黨積極分子,在剩下的時(shí)間里,在工作中,我會(huì)時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,在學(xué)習(xí)上,始終不放松文化知識(shí)的學(xué)習(xí),精讀馬克思主義理論,努力提高自己的綜合素質(zhì),始終加強(qiáng)自己在思想上改造,自覺(jué)樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),唯寬待人,唯徳載物,向革命先烈,大學(xué)者學(xué)習(xí),用行動(dòng)踐行,請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我。
敬愛(ài)的黨組織:
在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,我的思想不斷得到了磨練和提高,現(xiàn)向黨組織匯報(bào)一下這一段時(shí)間以來(lái)我學(xué)習(xí)有關(guān)黨的思想理論的最新感想。
還是大一新生,不少老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐說(shuō),學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。作為一名高校大學(xué)生,我們?cè)趯W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)上忙碌,把學(xué)習(xí)放在重要位置上,對(duì)先進(jìn)思想的學(xué)習(xí)也是這樣的。人要保持思想的先進(jìn)性、思維的活躍性必須考學(xué)習(xí)優(yōu)秀的只是理論才能做到。一個(gè)政黨要保持其生命力也是要不停地學(xué)習(xí)。作為新一代的大學(xué)生,作為祖國(guó)未來(lái)事業(yè)的繼承者,我們一刻都不能停止學(xué)習(xí)。
我們要努力學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)。學(xué)習(xí)是做人、做事的基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)學(xué)得越扎實(shí),為黨為人民服務(wù)的本領(lǐng)就越過(guò)硬,將來(lái)對(duì)祖國(guó)的貢獻(xiàn)也就可能越大。作為大學(xué)生中的入黨積極分子,一定要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,培養(yǎng)科學(xué)精神和創(chuàng)新精神;要求真務(wù)實(shí)及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,牢固掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);要注重理論和實(shí)際相結(jié)合,積極參加實(shí)踐活動(dòng),努力提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力,成為本職工作的骨干和行家里手。本文章來(lái)自:『科大學(xué)子之家』『http://』
我們要努力學(xué)好中國(guó)_先進(jìn)的思想內(nèi)涵,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。大學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,外界因素的干擾和影響會(huì)導(dǎo)致我們政治思想不夠穩(wěn)定,行動(dòng)表現(xiàn)不能始終如一。我們大學(xué)生必須用馬克思主義基本理論、_的理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑當(dāng)代大學(xué)生的精神世界。我們作為入黨積極分子要學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去觀察、分析和解決社會(huì)實(shí)際問(wèn)題,這樣才能更好得抵制西方資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕,清除拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的影響,促使周?chē)耐瑢W(xué)們加強(qiáng)世界觀的改造,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義、社會(huì)主義理想和信念,所以我們要用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,不斷改造自己的主觀世界,使自己的思想認(rèn)識(shí)和客觀發(fā)展規(guī)律相一致,從而堅(jiān)定自己的共產(chǎn)主義信念不動(dòng)搖。真正做到“不但在組織上入黨,而且在思想上入黨”!我們要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了,做一個(gè)合格的共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人,我們有義務(wù)好好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù),努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)吧,向著全球的共產(chǎn)主義實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)。
尊敬的黨組織:
作為一名入黨積極分子,我對(duì)自己提出了以下要求,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己:
第一,我要明確入黨的要求
一方面,黨規(guī)定出一定標(biāo)準(zhǔn)作為吸收和發(fā)展黨員的條件;另一方面,要求入黨又完全是以自愿為基礎(chǔ)的,不允許有任何的強(qiáng)迫性的成分。這表明既不是所有要求入黨的人都可能入黨,也不是所有符合條件的人都必須入黨。因此,黨章第一章第一條規(guī)定:年滿(mǎn)十八歲的中國(guó)工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他革命分子,承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,愿意參加黨的一個(gè)組織并在其中積極工作、執(zhí)行黨的決議和按期交納黨費(fèi)的,可以申請(qǐng)加入中國(guó)_。再一方面,承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,并為實(shí)現(xiàn)黨的綱領(lǐng)而奮斗,這是黨員必須具備的最基本的條件。如果
做不到這一點(diǎn),黨是不能接收的;如果黨接收了這樣的黨員,對(duì)黨來(lái)說(shuō)有百害而無(wú)一益。
在這里我發(fā)現(xiàn)我要真正成為黨員還是有一段路要走的,而這段路的關(guān)鍵在于我個(gè)人的思想修養(yǎng)。
第二,我要了解入黨的目的1.為共產(chǎn)主義奮斗終身,更好的為人民服務(wù);
2趕上周?chē)镜牟椒ィ鲆粋€(gè)對(duì)社會(huì)有用的人;
3在組織中鍛煉自己,提高自己,早日成為合格優(yōu)秀人才;
4實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
說(shuō)真的,上面的目的太大了,也許那是我們?nèi)h員的目的,但是我覺(jué)得這應(yīng)該成為我們每個(gè)黨員每天必行的行動(dòng)指南(我承認(rèn)做到要花很大的精力),但我堅(jiān)信:“定至高者得其上也,定中腰者得其下也。”只有目標(biāo)遠(yuǎn)大,才可能有意想不到的奇跡發(fā)生。
第三,我們要端正入黨動(dòng)機(jī)
說(shuō)到這個(gè),往往都會(huì)想到壞的上去,這是由于我們的憂患意識(shí)比較濃厚。我可以說(shuō),在現(xiàn)階段我們是沒(méi)有多大的壞心眼的,做為入黨積極分子的我們很有一種責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)是我們現(xiàn)階段的首要任務(wù),只有學(xué)好知識(shí),將來(lái)才有可能更好的去完成黨的理想。與此同時(shí),我們?cè)诂F(xiàn)階段要把個(gè)人思想修養(yǎng)放在第一位,這也是對(duì)入黨動(dòng)機(jī)的一種反映。
第四,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章
在之前我就已經(jīng)對(duì)黨章有了一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)了,但是對(duì)黨章的學(xué)習(xí)是不分時(shí)間與地點(diǎn)的,黨章中蘊(yùn)含了大量的黨的思想結(jié)晶,有時(shí)間我就會(huì)研讀一下黨章,深入貫徹黨的指導(dǎo)思想,黨員的義務(wù)與權(quán)力,做到心中有數(shù),事實(shí)中有章可循。我目前要做到熟悉黨章的內(nèi)容,清醒認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)黨員的權(quán)利與義務(wù),然后再落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中,造福于民。不要認(rèn)為之前我們做的是無(wú)用功,因?yàn)槟サ恫徽`砍柴工。第五,要以實(shí)際行動(dòng)證明我是一個(gè)合格的黨員
學(xué)者多,踐者少啊,我們要擺脫這一弊端。一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)踐見(jiàn)真知,不僅僅是馬列主義的中心思想,更是我黨一直貫徹的真理。做為入黨積極分子的我有責(zé)任學(xué)會(huì)這一思想,要學(xué)以致用,學(xué)以致民,學(xué)以致國(guó)。
以上就是我2010年1月份的思想?yún)R報(bào),請(qǐng)黨組織檢驗(yàn)我。
此致 敬禮
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇五
修舊利廢工作成效顯著
今年以來(lái),我礦不斷強(qiáng)化成本管理,深挖內(nèi)潛,在全礦廣泛深入開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能降耗活動(dòng),并取得了顯著成效。
一、完善制度,強(qiáng)化落實(shí)
按照節(jié)能降耗工作的指示和要求,結(jié)合工作實(shí)際,我科室制定推行了《節(jié)能降耗管理措施》和《完善回收材料管理的辦法》,明確了各基層隊(duì)材料管理的職責(zé)和范圍,規(guī)定了綜采隊(duì)各類(lèi)材料配件的回收標(biāo)準(zhǔn)、回收單價(jià)、丟失賠償單價(jià)等指標(biāo),規(guī)范了材料回收、修舊利廢等管理程序,建立健全了節(jié)能降耗管理、獎(jiǎng)懲和考核制度,加強(qiáng)了廢舊物資管理,杜絕材料流失浪費(fèi)。并將材料指標(biāo)分解到各基層隊(duì),嚴(yán)格控制材料投入,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任。
二、增強(qiáng)意識(shí),營(yíng)造節(jié)儉氛圍
通過(guò)班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)等途徑將修舊利廢工作及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)職工,讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)到修舊利廢工作的意義,從觀念意識(shí)、規(guī)范制度和節(jié)能技術(shù)上不斷創(chuàng)新,真正做到日常管理有制度,人人肩上有擔(dān)子,定期檢查有責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)有效果,形成了人人講節(jié)約,事事求節(jié)儉的良好氛圍。
三、精細(xì)管理,強(qiáng)化措施
為保證修舊利廢工作深入推進(jìn),對(duì)修舊利廢工作管理流程進(jìn)行了梳理,明確了修舊利廢范圍,規(guī)定了物資回收、存儲(chǔ)、修復(fù)、驗(yàn)收、移交、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的程序,做到了物資從領(lǐng)用到報(bào)廢的閉環(huán)管理。堅(jiān)持有修復(fù)品不發(fā)新、有修復(fù)品優(yōu)先使用的原則,將修舊利廢工作和材料管理相結(jié)合,對(duì)領(lǐng)用材料的使用情況,未使用完材料的回收上繳情況和廢舊物資的回收復(fù)用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤分析,杜絕了材料的丟失浪費(fèi)。對(duì)回收物資進(jìn)行鑒定,能直接復(fù)用的物資使用單位直接投入使用,具有修復(fù)利用價(jià)值的物資,使用單位能修復(fù)的自修自用,使用單位無(wú)法修復(fù)的移交機(jī)電隊(duì)修復(fù),提高了廢舊物資的利用率。堅(jiān)持不同物資不同地點(diǎn)分類(lèi)碼放的原則,按報(bào)廢物資、已修復(fù)利用物資、待修復(fù)利用物資分類(lèi)碼放,對(duì)綜采隊(duì)回收物資的數(shù)量等按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)驗(yàn)收、鑒定、考核管理。
通過(guò)全面推進(jìn)修舊利廢管理,深挖內(nèi)潛,讓我們充分認(rèn)識(shí)到,修舊利廢工作需要越做越細(xì),越做越好,并持之以恒地堅(jiān)持開(kāi)展下去,真正達(dá)到降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦建設(shè)發(fā)展。
調(diào)度室 申曉陽(yáng)
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇六
不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門(mén)的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),掌握了很多工作技能,讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。
學(xué)習(xí)了《應(yīng)對(duì)超強(qiáng)降雨專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號(hào)線出入場(chǎng)線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號(hào)線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對(duì)地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運(yùn)營(yíng)秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后,1號(hào)線軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區(qū)間、段場(chǎng)等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。
對(duì)《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動(dòng),信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止,對(duì)已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵(lì)約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)公司員工管理制度有了全面的了解,也對(duì)自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。
積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉(cāng)庫(kù)材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報(bào);了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類(lèi)。
參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí),倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)、手續(xù)業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí)、貨位標(biāo)識(shí)情況、各專(zhuān)業(yè)的庫(kù)存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉(cāng)庫(kù)的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。
掌握了物資與采購(gòu)部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)到貨的接收,并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫(kù);負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類(lèi)物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉(cāng)庫(kù)物資的盤(pán)點(diǎn)工作,確保庫(kù)存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請(qǐng),并按規(guī)定完成物資的出庫(kù);負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)工作臺(tái)賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。
在總結(jié)本月工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫(kù)房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇七
一年來(lái),按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,圍繞安全生產(chǎn)這條主線,以保障生產(chǎn)、壓縮成本、增收創(chuàng)效為核心,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在20__年實(shí)現(xiàn)了甲供物資招標(biāo)采購(gòu)簽訂合同30多家,總金額一億六千萬(wàn),自購(gòu)物資,大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)8千多萬(wàn),創(chuàng)下了物資設(shè)備部的歷史新高。其主要工作如下。
一、建成各項(xiàng)規(guī)章制度,將戰(zhàn)略性引入到采購(gòu)環(huán)節(jié)
二、嚴(yán)把進(jìn)料驗(yàn)收關(guān)口,用高質(zhì)量物資保障生產(chǎn)
施工單位節(jié)約一分成本,替換的就是一分收益。因此,我部按照“適度與適量,實(shí)際與實(shí)用”相結(jié)合的原則,嚴(yán)把物資進(jìn)料驗(yàn)收關(guān)口,用質(zhì)量的物資保障生產(chǎn)。不論以何種渠道進(jìn)料,物資人員都要按合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單(含甲供)核對(duì)隨車(chē)料單(發(fā)票)中的物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)是否與訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單相符。不符時(shí)拒收,并通告供方。相符時(shí)對(duì)物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證,合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序,不合格拒收并通知供方。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)料驗(yàn)收把控下,保證了料場(chǎng)的原材料質(zhì)量,為施工質(zhì)量提供了又一層基礎(chǔ)性的保障。與此同時(shí),還根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作,一般物資驗(yàn)收在24工作小時(shí)內(nèi)完成,新驗(yàn)收完畢的認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》。大宗物資,如水泥、鋼材、大堆料等,為便于結(jié)算,均填寫(xiě)《物資驗(yàn)收單》,一式兩份,項(xiàng)目物資部門(mén)和供方各一份,作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料都指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,收方兩人參加,一人收方還必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意,大堆料進(jìn)場(chǎng)做到隨到隨收。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后,對(duì)不需復(fù)試的物資,驗(yàn)收合格后入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),以備投入使用。對(duì)鋼材、水泥、大堆料除按要求驗(yàn)收外還要進(jìn)行復(fù)試,物資人員填寫(xiě)《復(fù)試通知單》并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員為準(zhǔn),再由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。通過(guò)層層把控,確保了每一批物資的質(zhì)量合格,符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、狠抓成本管理控制,促規(guī)范化做到不超有權(quán)
物資設(shè)備部門(mén)作為企業(yè)成本控制的關(guān)鍵部門(mén),正確分析物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié),抓住影響工程成本的重要過(guò)程,實(shí)施監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)降低工程成本的關(guān)鍵。為此,我部不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)物流進(jìn)行精準(zhǔn)控制,實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)化和精準(zhǔn)化,最終達(dá)到了物資供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省、浪費(fèi)小,降低材料費(fèi)支出。同時(shí)積極從推廣使用新技術(shù)、新材料、修舊利廢等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行綜合管理,降低材料用量,保證工程施工順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)效益最大化。并重點(diǎn)做好了五個(gè)方面工作。一是精確籌劃,使物資投入與工程施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡。二是加強(qiáng)物資的統(tǒng)計(jì)及核算和盤(pán)點(diǎn),按月根據(jù)收、發(fā)、領(lǐng)、調(diào)撥單核算材料收支情況,編制《材料物資動(dòng)態(tài)表》《材料物資消耗情況表》,并定期或不定期的組織抽查、盤(pán)點(diǎn),防止材料物資的毀損和流失,確保材料物資的安全和完整。三是重視和加強(qiáng)非主要物資采購(gòu)成本的控制。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,重視修舊利廢、廢料回收等工作。五是不斷提高物資管理人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列管控措施的落實(shí),全年各項(xiàng)成本實(shí)現(xiàn)了不超有權(quán),較去年相比又壓縮10個(gè)百分點(diǎn)。
以上,是今年工作的主要做法,并列舉了幾項(xiàng)主要成效,在實(shí)際工作中,我還不斷的創(chuàng)新管理,拓展思路,在物資供應(yīng)鏈的連接、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等方面均實(shí)施了一系列行之有效的措施,也取得了一定效果,在新一年的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,在物資設(shè)備的合理調(diào)配運(yùn)用上多下功夫,做到即節(jié)約成本,又保證質(zhì)量,用高質(zhì)量的工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)我局更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,力爭(zhēng)達(dá)到雙豐收。
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇八
青島地鐵x項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和管理下,物資管理工作取得了一定的進(jìn)步,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將15年的工作總結(jié)如下:
1、21__年設(shè)備物資工作情況
根據(jù)需求計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)鋼筋、水泥、五金材料等。滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng),不耽誤施工。開(kāi)工截止到15年11月底采購(gòu)鋼筋9848噸,共2906萬(wàn)元,其中15年度采購(gòu)鋼筋4846噸,共1081萬(wàn)元。采購(gòu)水泥22483噸,共875萬(wàn)元。其中15年度采購(gòu)水泥4257噸,143萬(wàn)元。采購(gòu)混泥土方,共2902萬(wàn)元,其中15年采購(gòu)混泥土39582方,共1522萬(wàn)元。采購(gòu)五金材料共457萬(wàn)元,15年采購(gòu)五金材料95萬(wàn)元。
根據(jù)施工進(jìn)度和要求租賃吊車(chē)、挖機(jī)、貨車(chē)等設(shè)備。每月都進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng),并填好維修保養(yǎng)記錄表。在項(xiàng)目部附件尋找距離最近的維修廠家,保證設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)維修保養(yǎng)。比如現(xiàn)場(chǎng)今天需要臨租吊車(chē)時(shí),而供應(yīng)商吊車(chē)在其他地方時(shí),物資設(shè)備部積極與供應(yīng)商溝通,千方百計(jì)的讓供應(yīng)商今天提供吊車(chē),滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前,檢查機(jī)械設(shè)備的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、操作證等材料是否齊全有效。對(duì)機(jī)械的外形性能進(jìn)行全面檢查,機(jī)械方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè),做好相關(guān)報(bào)驗(yàn)工作。與租賃廠家隨時(shí)保持聯(lián)系,并做到精確地臺(tái)班結(jié)算工作。
2、設(shè)備物資管理情況
在物資采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)租賃上,根據(jù)公司的管理規(guī)定,實(shí)行陽(yáng)光管理,眾人參與,選擇物美價(jià)廉,信譽(yù)好,有實(shí)力的設(shè)備材料供應(yīng)商,對(duì)單品材料金額在三十萬(wàn)以?xún)?nèi)的物資、零星五金小料、急用物資,對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),參加詢(xún)價(jià)的單位不得少于三家。由項(xiàng)目部組集體決策進(jìn)行對(duì)比后,確定供應(yīng)商。簽訂價(jià)格對(duì)比表、定標(biāo)記錄。
在進(jìn)貨驗(yàn)收上,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),對(duì)檢測(cè)不合格的原材料堅(jiān)決清退出場(chǎng),杜絕不合格產(chǎn)品流入下一工序?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、存放嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,各類(lèi)材料堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚。材料發(fā)放,堅(jiān)持先入庫(kù)先發(fā),后入庫(kù)后發(fā)。材料使用嚴(yán)格按核定量發(fā)放、加工、使用。督促保管員對(duì)庫(kù)存物資堅(jiān)持了每月盤(pán)點(diǎn),做好物資盤(pán)點(diǎn)表。
內(nèi)業(yè)方面,遵守公司管理規(guī)定。完善各類(lèi)臺(tái)帳,臺(tái)賬齊全、記錄清楚、帳目清楚、帳物相符,按月與財(cái)務(wù)核對(duì)帳物。按照公司要求,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)報(bào)表、數(shù)據(jù)。
3、物管創(chuàng)利方面
遵守公司物資創(chuàng)利管理流程。主要材料集中采購(gòu)加工,零星材料詢(xún)價(jià)議價(jià),嚴(yán)格驗(yàn)收,妥善保管,節(jié)約成本。余料回收利用。
4、存在的問(wèn)題及對(duì)策
由于物資管理工作項(xiàng)目雜、量大,雖然堅(jiān)持完成了工作,但還沒(méi)有做到面面俱到。需求計(jì)劃上做的不夠全面、及時(shí),有個(gè)別材料沒(méi)有提前和設(shè)備物資提出,給設(shè)備物資部增加了工作上的困難。這就要求計(jì)劃部和工程部盡量做到預(yù)算、計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性。本部門(mén)也應(yīng)該熟悉工程施工,了解施工過(guò)程中需要的材料,提前做好準(zhǔn)備,盡一切力量為一線服務(wù)。
在設(shè)備物資管理工作上未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn),我們的腳步不能停止。部門(mén)人員、業(yè)務(wù)水平還需提高,希望員工能參加公司一些必要的培訓(xùn)。這樣對(duì)設(shè)備物資部的服務(wù)職能更加明細(xì),提高員工的個(gè)人素養(yǎng),為企業(yè)整體管理水平提升,做一份貢獻(xiàn)。
我相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地鐵工程有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們項(xiàng)目部一定會(huì)振奮激情、主動(dòng)超前,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)共同努力,完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的目標(biāo),使地鐵公司物資管理跨上新的臺(tái)階。
物資報(bào)廢工作匯報(bào)共幾篇篇九
__高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20__年元月18日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,取得了不俗的業(yè)績(jī)。__高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我__十二工區(qū)完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,確定供應(yīng)商,我物資部門(mén)與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展文明施工,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。
建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此,20__年5月份我__十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人,而且在10月份__五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門(mén)個(gè)人和集體雙第一的優(yōu)秀成績(jī),充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
二、建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。
使得物資的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核,順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外,我__十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè),進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門(mén)還擔(dān)任著__十一工區(qū)、__梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。
三、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我__十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿唬虼瞬疟WC了工程的施工進(jìn)度,順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù),贏得了業(yè)主的信任,也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、把好物資采購(gòu)關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則,舉例說(shuō)明,我們__十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場(chǎng)排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿(mǎn)足了工程施工要求,又可以減少污染,有利于我國(guó)的環(huán)保建設(shè),而且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購(gòu)人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
五、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。物資到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
六、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。
根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
七、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳。
促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
八、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人管理,以損換新。
九、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。
健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析,及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素,在達(dá)到施工要求的情況下,更好的節(jié)約物資,使得效益化。
推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng),及時(shí)掌握工程的物資情況,減少的物資管理人員的勞動(dòng)力,還可以使物資賬目明白清楚。
通過(guò)以上種種工作環(huán)節(jié),我__十二工區(qū)物資管理部門(mén)在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期,工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程,我們物資管理人員將一如既往,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),把__高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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