執(zhí)行一個(gè)方案時(shí)，需要合理分配和利用資源，以確保順利完成任務(wù)。完善的溝通和信息傳遞是方案執(zhí)行的關(guān)鍵，要確保各方的理解和共識(shí)。創(chuàng)新的方案總是能夠給我們帶來新的契機(jī)和突破。

新員工的關(guān)懷方案篇一

“高溫酷暑送清涼，關(guān)愛行動(dòng)勇踐行”

活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)簡介。

二、活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)。

時(shí)間：2018年7月21日，上午：10:00地點(diǎn)：望江樓廣場。

三、主辦單位商州區(qū)民政局。

四、協(xié)辦單位：

1、商州區(qū)救助管理站。

2、商州區(qū)巾幗志愿者協(xié)會(huì)。

五、愛心贊助單位。

伊升（香菊）純凈水廠（提供送清涼活動(dòng)期間桶裝水）。

六、愛心服務(wù)點(diǎn)地址通江路美道家樓下仙鵝湖度假山莊。

伊升（香菊）純凈水廠南街點(diǎn)北新街市體育局一樓安踏體育泰宇時(shí)代東門口丫頭串串。

七、參與的社會(huì)組織商洛市巾幗志愿者協(xié)會(huì)商州區(qū)巾幗志愿者協(xié)會(huì)商州區(qū)義工聯(lián)合會(huì)。

新員工的關(guān)懷方案篇二

春節(jié)，即農(nóng)歷新年，俗稱過年，一般從臘月二十三的祭灶到正月十五，也有的從臘月初八開始，一直過到正月底，其中以除夕和大年初一為高潮。xx年春節(jié)給員工福利方案，歡迎大家參考。

xx年春節(jié)給員工福利方案一：

1.春節(jié)員工福利方案一：干果禮盒。

2.春節(jié)員工福利方案二：春節(jié)禮品卡。

3.春節(jié)員工福利方案三：熟食禮盒。

春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。

xx年春節(jié)給員工福利方案二：

預(yù)計(jì)人數(shù)55人。

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒。

合計(jì)：1023元。

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買價(jià)格為準(zhǔn)。

一.發(fā)放對(duì)象：

公司全體員工(截止xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。

二.發(fā)放時(shí)間：

xx年1月15日(下午16：00);。

三.發(fā)放地點(diǎn)：

公司辦公室。

四.組織發(fā)放人員:。

五.發(fā)放方式：

六.物品采購：

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

七.注意事項(xiàng)：

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

新員工的關(guān)懷方案篇三

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

1、福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來不夠大氣。

2、福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+200元超市購物卡；發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來說該禮品的實(shí)惠性不夠。

3、福利禮品：金龍魚一級(jí)菜籽油5l裝一桶（價(jià)值70元左右）+徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購的時(shí)間。

缺點(diǎn)：采購工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。

400元×人=xx元。

新員工的關(guān)懷方案篇四

10. 一個(gè)班就像是一個(gè)家，領(lǐng)班既是員工的家長，機(jī)修既是員工的兄長。領(lǐng)班機(jī)修與員工的接觸時(shí)間最長，在工作中對(duì)員工既要嚴(yán)格要求，又要多給鼓勵(lì)，當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時(shí)，批評(píng)員工一定要掌握語言技巧，既能教育員工，又不會(huì)使員工難堪，當(dāng)員工出現(xiàn)身體上的不適時(shí)，要給予適當(dāng)?shù)膯柡?，親切的關(guān)懷能更好的讓員工感受到你的真誠。要充分的尊重員工，關(guān)愛員工，在創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境的'同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)營造一種溫馨和-諧的工作氛圍，讓員工每天都保持一種愉快輕松的工作心情，這樣才有利于他們更好地投入到工作中去，也有了他們發(fā)自內(nèi)心的微笑，才會(huì)營造出這樣的發(fā)展機(jī)制：滿意的員工----滿意的服務(wù)----滿意的客人----滿意的效益。

11.本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

一、目的

為及時(shí)解決員工的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，體現(xiàn)飯店“嚴(yán)管厚愛”的管理風(fēng)格，特制定本規(guī)定。

二、內(nèi)容

1．人事部須提前一天把過生日的員工名單，書面通知餐飲部，職工食堂安排生日餐（10元標(biāo)準(zhǔn)），電話通知所在部門的管理人員，向員工本人發(fā)放生日餐券。如條件允許，部門管理人員可利用業(yè)余時(shí)間參加員工的生日聚餐，與員工一起慶賀生日。

2．住員工宿舍的員工生病，部門要與職工食堂聯(lián)系做病號(hào)飯（標(biāo)準(zhǔn)10元）。由部門經(jīng)理開據(jù)申請(qǐng)單、人事部批準(zhǔn)后交職工食堂。

3．員工舉行婚禮，飯店酌情派人參加祝賀；員工料理喪事，飯店酌情慰問。

4．員工如有特殊困難，可逐級(jí)反映、匯報(bào)，以便給予協(xié)助、協(xié)調(diào)和幫助解決。

5．工會(huì)、團(tuán)委、人事部每月利用業(yè)余時(shí)間定期舉辦員工活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。

三、考核

1．員工生日漏報(bào)或未按規(guī)定給員工過生日的酌情給予處分。

2．對(duì)員工生病及困難漠不關(guān)心的，酌情給予處分。

3．每月未舉行員工活動(dòng)的，酌情給予處分。

4．其他違反本規(guī)定的按《處罰細(xì)則》執(zhí)行。

新員工的關(guān)懷方案篇五

員工是車間工作執(zhí)行的動(dòng)力源，關(guān)愛員工的安全、健康、生活至關(guān)重要，解決員工在工作及生活過程中的困難，把員工當(dāng)成自己的親朋好友對(duì)待，把溫暖送入員工心中，能進(jìn)一步提高員工工作的主動(dòng)性、積極性，對(duì)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力有較大的提升。

我車間將按照以下六點(diǎn)制定“關(guān)愛員工”具體方案：

一、關(guān)愛員工安全是根本：我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實(shí)分廠下發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴(yán)格要求車間員工遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè)，對(duì)員工人身安全監(jiān)護(hù)到位，防止員工出現(xiàn)三違作業(yè)，造成無可彌補(bǔ)的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎(chǔ)管理與檢查工作，對(duì)車間每周的安全培訓(xùn)要親歷親為對(duì)員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)查，要仔細(xì)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時(shí)的安全防范措施進(jìn)行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底，時(shí)刻將員工安全放在首位進(jìn)行工作。

二、給員工一個(gè)公平、公正的晉升平臺(tái)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從人員抓起合適的人做合適的工作，若沒有團(tuán)隊(duì)的管理，人員散漫、安排不合理，團(tuán)隊(duì)內(nèi)就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力，車間要做到能者上（對(duì)工作有高度責(zé)任心、優(yōu)異的工作能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力及較強(qiáng)的溝通力）、庸者下（對(duì)工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng)）的管理理念，正確的教育溝通使員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。車間管理人員要確定正確的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)車間人員向同一目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要具有高強(qiáng)凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對(duì)工作積極、技能突出員工選為后備人才儲(chǔ)備干部，為員工提供一個(gè)公平、公正的晉升平臺(tái)。

三、多組織各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn):培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作，車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課題，由車間培訓(xùn)講師及班組長進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐提升，所有員工在培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)日志形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，每次培訓(xùn)后要做學(xué)習(xí)總結(jié)對(duì)本次培訓(xùn)過程中遇到的問題及學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，車間培訓(xùn)講師要對(duì)員工在工作及培訓(xùn)過程中遇到的難題進(jìn)行講解、解決，在講解過程中詳細(xì)分析，必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

四、為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境：一個(gè)良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時(shí)心情輕松愉快，一個(gè)良好的工作心情可以大大減少員工在工作時(shí)的煩躁感，車間也將在下半年對(duì)現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境。

五、多關(guān)心員工生活起居：幫助員工解決生活過程中的實(shí)際困難，每當(dāng)員工提出問題或困難時(shí)，不管是公還是私，哪怕再小，車間管理人員都應(yīng)將員工作為親朋好友，站在員工的立場謹(jǐn)慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品，對(duì)各班組員工送上真摯的祝福。

六、多與員工進(jìn)行溝通：車間管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行交流，積極解決員工提出的問題。管理人員要對(duì)員工及時(shí)的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵(lì)。但作為管理人員在與員工溝通過程中，應(yīng)注意不要對(duì)員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對(duì)員工指手畫腳，否則會(huì)給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己，有時(shí)一句簡單的問候或者一個(gè)和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞，所以關(guān)愛員工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，需要付出真心方可得到回報(bào)。

新員工的關(guān)懷方案篇六

“團(tuán)結(jié)欣賞、執(zhí)著奉獻(xiàn)”來自五湖四海的員工，匯聚這個(gè)大家庭，在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長的路上，用愛和感恩的心譜寫著企業(yè)家庭文化。

公司在發(fā)展我們這個(gè)大家庭的同時(shí)，更時(shí)刻關(guān)心著每位員工的個(gè)人利益，健康、安全、待遇及權(quán)益。

1、員工健康與安全。

公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。

工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2.你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

每季度由綜合部組織舉行司機(jī)安全駕駛培訓(xùn)。

服務(wù)人員每月由服務(wù)部門經(jīng)理組織安全操作常識(shí)培訓(xùn)。

公司綜合部常年配臵防暑、日常用藥供員工使用。

3.你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。

4.如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。

5.公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。

6.災(zāi)害天氣安全措施。

各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。

二、員工福利。

1、教育培訓(xùn)：

公司對(duì)員工不定期的進(jìn)行各種培訓(xùn)以提高員工的素質(zhì)。（見公司。

培訓(xùn)計(jì)劃）。

支持員工到各大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)。

位，職稱及其他資格證書考試等）。

對(duì)公司必要重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干人員給與報(bào)銷50%學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。

2、文化旅游福利。

公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織。

經(jīng)常性的體育鍛煉和戶外活動(dòng)及娛樂活動(dòng)。(基層三年一次;中層二年一次;高層一年一次)。

由綜合部每季度進(jìn)行運(yùn)動(dòng)類比賽一次。

各區(qū)域戶外活動(dòng)由區(qū)域管理員向子公司經(jīng)理申請(qǐng)，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)。

一般來說員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)。

活動(dòng)，例如公司為員工過生日、周年慶祝活動(dòng)、春節(jié)晚會(huì)、郊游、發(fā)放書報(bào)等。

公司每年對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)省外旅游。

3、生病探望、婚喪禮金福利。

基層員工：員工生病住院，部門長代表公司探視慰問。

中層員工：員工生病住院，總經(jīng)理代表公司探視慰問。

高層員工：員工生病住院，管理中心代表公司探視慰問。

員工婚嫁，綜合部代表協(xié)同部門長或上級(jí)致金額300元的物質(zhì)。

以示祝賀。

員工生育，綜合部代表公司將發(fā)放適當(dāng)300元金額的慰問金以。

示祝賀。

員工在直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母）辭世知會(huì)綜。

合部或員工所在負(fù)責(zé)部門，并由部門上級(jí)前往吊唁致適額的撫恤金以示奠儀。

其他福利。

公司每月組織集體生日活動(dòng)，生日當(dāng)天員工所屬部門上級(jí)必。

須給予祝賀，并參加當(dāng)天的生日宴會(huì)。

新員工入職后一周內(nèi)要有舉行一個(gè)正式的歡迎儀式，或由部。

門主要負(fù)責(zé)人安排聚餐或面談等歡迎方式，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月本部門聚餐金標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

4、保險(xiǎn)。

公司為轉(zhuǎn)正后的員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等其他社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，具體細(xì)則將根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。

三、員工感恩計(jì)劃。

公司人事部每年年終給予員工家屬派發(fā)新年賀卡和百元的感恩禮。

公司中高層人員配偶、子女、父母年終由總經(jīng)理助理派發(fā)派發(fā)新年賀卡500元金額的感恩禮包。

各子公司人事專員每周末、節(jié)日發(fā)送祝福的短信。

每年被評(píng)選為優(yōu)秀員工上級(jí)主管春節(jié)期間前往慰問。

在員工入職公司周年紀(jì)念日由部門經(jīng)理、總經(jīng)理以電話或短信形式慶賀。

員工溝通交流篇。

在公司的大家庭里，有效的溝通是建立各位員工、相互信任、相互了解的平臺(tái)；是信息傳遞的重要保證。

1、公告欄。

由管理中心綜合部負(fù)責(zé)公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。人事專員每月15日前更新企業(yè)文化專欄，所有的員工可以在此留言，用以表達(dá)對(duì)工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。

2、會(huì)議。

會(huì)議是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時(shí)也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_(tái)。在這里我們可以交流工作、心得乃至情感，實(shí)現(xiàn)溝通有效性的最大化。

3、績效面談溝通。

人力資源部人事專員、部門經(jīng)理月20日就當(dāng)月本部門員工目標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)行績效面談，溝通需要改進(jìn)和發(fā)展的方面，并提出總結(jié)報(bào)告。

4、其他溝通方式：

員工可將意見和建議以書面形式上報(bào)各級(jí)管理層，并提出回復(fù)要求；

接待日。

全體員工在接待日就工作、生活問題，可與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通；

公司各層級(jí)部門中層管理人員每月16日必須就本部門員工進(jìn)。

行溝通一次，及時(shí)了解員工的心聲。

各部門管理人員每月30日必須召開會(huì)議進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣髋c溝。

董事長接待日20日任何員工可以就工作、生活的問題進(jìn)行溝。

5、意見箱設(shè)臵：為了保護(hù)個(gè)人隱私，各分公司增設(shè)意見箱，供員工提供寶貴意見。

6、每月積極推動(dòng)全員我為公司進(jìn)一言，每月30日由人力資源部人事專員收集匯總，次月5日前報(bào)管理中心總經(jīng)理助理，并對(duì)集中的3個(gè)問題在管理中心例會(huì)上解決。

7、申訴。

為保證員工的權(quán)益并防止管理者的瀆職行為，員工有權(quán)對(duì)損害公司利益及本人權(quán)益的事實(shí)提申訴與投訴。

新員工的關(guān)懷方案篇七

按照區(qū)婦聯(lián)的要求，開展家庭教育和早教培訓(xùn)。**村以培養(yǎng)孩子“關(guān)愛”他人為目的，開展了一系列活動(dòng)。對(duì)幼兒進(jìn)行以“愛”為主線的情感教育，通過有計(jì)劃、有目的的教育和引導(dǎo)，讓幼兒在自己喜愛的活動(dòng)中得到教育和啟發(fā)，從關(guān)愛身邊的人做起，關(guān)愛同伴、關(guān)愛父母、關(guān)愛老師，從而讓幼兒逐步學(xué)會(huì)關(guān)愛自然、關(guān)愛社會(huì)等，從而促進(jìn)幼兒心理健康地成長。

**村于5月15日、16日開展關(guān)愛兒童教育活動(dòng)?；顒?dòng)的主題是“游戲體驗(yàn)關(guān)愛”。玩游戲是孩子的天性，我們便在開展角色游戲、構(gòu)建游戲活動(dòng)區(qū)等活動(dòng)中滲透關(guān)愛教育。

1、在游戲中體驗(yàn)關(guān)愛。

培訓(xùn)家長和寶寶一起“玩角色游戲”即醫(yī)生和病人的角色。病人（由父母扮演）可以躺在地上，有人喊“有人受傷了”。這時(shí)就會(huì)有好多的人跑過去，圍在旁邊，“醫(yī)生，快來，有人受傷了”這時(shí)穿著白大褂的“醫(yī)生”（由寶寶扮演）便會(huì)像摸像樣的蹲下，然后，用手在他的身上壓幾下，然后用聽診器聽一聽，或是請(qǐng)他躺下，問一問哪里受傷了，有時(shí)還會(huì)給他們掛鹽水。這鐘游戲，可以促進(jìn)孩子們從他人角度思考問題，喚起類似的情緒體驗(yàn)，學(xué)習(xí)關(guān)愛行為。

“扮家家”游戲，寶寶們可以隨時(shí)隨地的玩這個(gè)游戲。游戲人數(shù)2人以上。孩子們一個(gè)扮演爸爸，一個(gè)扮演媽媽，“媽媽”抱著自己的娃娃穿梭在家里，有時(shí)，“爸爸”會(huì)告訴“媽媽”要上班了，“媽媽”則會(huì)關(guān)切地跟“爸爸”說你下了班早點(diǎn)回來。在游戲中讓寶寶扮演不同角色，體驗(yàn)并表達(dá)不同的情感，讓寶寶運(yùn)用已有的社會(huì)認(rèn)知常識(shí)在角色扮演的活動(dòng)中學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)自己的行為，學(xué)習(xí)表達(dá)自己的關(guān)愛，讓孩子們在游戲中學(xué)會(huì)如何“關(guān)愛”他人。

２、在日?；顒?dòng)進(jìn)行“創(chuàng)愛”行為。

讓孩子通過體驗(yàn)游戲，來進(jìn)行日常生活中的創(chuàng)愛活動(dòng)。讓孩子在游戲中的關(guān)愛情感遷移到我們的日常生活中。在我們的生活中有許多教育的題材。比如家中的小金魚之死?；?、草的枯萎等等。這些都可以成為教育孩子的素材。教孩子要體諒并幫助父母作一些力所能及的家務(wù)活。對(duì)親人、同伴給予關(guān)愛。從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣等等??體驗(yàn)到向別人奉獻(xiàn)關(guān)愛帶來的歡欣和快樂。

通過這些豐富多彩的游戲，使寶寶各種能力有所提高。孩子們在開展關(guān)愛身邊人的活動(dòng)過程中，鍛煉了膽量，又發(fā)展了語言表達(dá)能力、社交能力。

新員工的關(guān)懷方案篇八

合計(jì)：1023元。

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。

xx年1月15日(下午16：00);。

公司辦公室。

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。