計劃可以幫助我們理清思路，找出最佳的行動方式。制定計劃時，可以將目標分解為具體的步驟和行動，以便更好地實施。通過合理的計劃，我們可以提前預見和解決可能遇到的問題。要寫一份完美的計劃，我們需要考慮到可能出現的風險和應對措施。以下是小編為大家收集的完美計劃范文，僅供參考。

部門工作計劃安排6篇篇一

新的一學期即將到來，xx團總支學生會，一定會繼續(xù)在學院黨委、團委的領導和指導下，認真遵循和貫徹黨的基本路線和教育方針，密切配合學院的相關工作，代表和維護同學的利益，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，積極開展各項文體娛樂活動，豐富同學們的課余生活，不斷反映同學們的建議、意見和要求，促進老師和同學以及同學與同學之間的溝通和了解，成為聯系師生之間的紐帶，學院管理的助手和生力軍。

一、指導思想。

本學期，學生會要繼續(xù)堅持“一切為了同學，為了一切同學，為了同學的一切”的思想，本著“誠信、求實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，以“服務同學、提高自我”為宗旨，各部門分工合作，在做好本職工作的基礎上，加強各部之間的交流與合作，使學生會的每一項工作能夠有條不紊的進行，并且保質保量地完成。

二、重點工作。

1、在擔任主席期間，認真履行主席的各項職責，完成好自己的各項工作任務。對內要主持好學生會的工作，組織并帶領學生會成員認真履行自己的職責，協調好各部門之間的工作，使學生工作井然有序的進行。對外要搞好與校學生會和各二級學院學生會之間的關系，相互交流，相互學習，相互進步。

2、組織并帶領學生干部繼續(xù)鍛煉和增強自身的工作能力。將“科學發(fā)展觀”與學生的工作能力提高相結合，端正工作動機，更新工作思維，強化工作能力，處理好工作與學習之間的關系，并努力帶動更多的同學得到鍛煉和提高。

3、在自身工作能力得到提高的同時，為xx作出自己應有的貢獻，為xx取得新的輝煌而不懈奮斗。積極配合和組織學校的相關活動和比賽，在活動中鍛煉，在比賽中收獲。延續(xù)xx的優(yōu)良傳統，發(fā)揚xx的優(yōu)良作風，為xx爭得更多的榮譽，為xx再創(chuàng)輝煌。

三、具體工作。

(一)明確主席工作職責。

1、掌握學生會干部的思想動態(tài)和工作情況，調動學生干部的工作積極性，努力開創(chuàng)學生工作的新局面。

2、帶領學生會全體人員，以主人翁的工作態(tài)度和認真負責的精神，敢抓敢管，秉公辦事，勇于承擔責任。

3、完成好學校和學院布置的任務，處理好主席的日常工作。

4、負責好各個部門的監(jiān)督和協調工作，加強部門與部門之間的交流和配合，確保各個部門工作計劃的順利進行。

5、定期向老師匯報學生會各部門的工作進程和工作情況，并在老師的指導下做相應的改進和調整。

6、完成老師交辦的其他工作。

(二)完善制度建設，出臺相應的獎懲辦法。

為了規(guī)范學生干部的組織紀律性，激勵學生干部認真完成好自己的工作。這學期要繼續(xù)完善《xx學生干部考核制度》，并且要嚴格執(zhí)行。另外這學期可增加《xx學生干部獎懲辦法》，對學生干部的優(yōu)秀事跡作出表彰，對學生干部不好的行為作出批評和警告。并在學期末開展“優(yōu)秀部長”、“優(yōu)秀干事”的評選，進一步提高學生干部工作的積極性。

(三)加強組織建設，進一步完善院學生會管理體系。

按照主要職責對學生會下設的10個部進行分類和分工。

“內務部門”：學習部，生活部，紀檢部;。

“媒體部門”：宣傳部，新聞部;。

“活動部門”：文娛部，女生部，體育部;。

“對內”：組織部;。

“對外”：外聯部。

“內務部門”：主要處理同學們日常的學習，生活方面的工作;“媒體部門”：主要負責相關比賽、活動的前期宣傳和后期的報道;“活動部門”：主要負責各類比賽和活動的籌劃和舉辦;“對內”：由組織部負責學院各班的內部建設;“對外”：由外聯部負責活動、比賽的對外招商引資工作。

通過分類和分工，讓各個部門的同學更加清楚的了解自己部門與其他部門之間的關系。同時加強協調各部門之間的工作，營造起“既各司其職，又團結協作”這樣一種良好氛圍。學生會的工作不是一個人的工作，任何活動都會牽涉到每個部門，只有各自做好自己的工作，并在工作過程中互相配合團結協作，才能將整個工作做好。例如一次大型活動的開展，需要學生會所有的同學都參與進來。

在活動準備前期，宣傳部的同學要負責海報的設計和制作，進行相關的宣傳;外聯部的同學要出去與商家洽談，獲得相關的贊助;主辦“活動的部門”比如文娛部，要提前對活動進行策劃。

活動開展期間，由組織部的同學負責通知各個班，組織好各班同學參加活動;主辦活動的部門負責好活動的開展，保證活動的順利進行;同時其他部門的同學也要參與其中，做好整個活動的協助工作。當活動結束后，新聞部的同學還要對活動進行報道。

部門工作計劃安排6篇篇二

一、指導思想：

是__公司經營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的管理，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象。

2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤管理新形象，力爭員工對后勤管理滿意率較20__年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經營管理市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20__年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信管理，樂于奉獻。

2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員管理公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發(fā)現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高管理水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤管理的意見和要求，提高管理質量，樹立后勤管理新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司管理理念，不斷提高管理質量和員工對后勤管理的滿意度，打造后勤管理的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食管理等意見箱，經常聽取員工對后勤管理的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

部門工作計劃安排6篇篇三

20xx年是才展公司發(fā)展關鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產需求。基于公司發(fā)展的現狀，研發(fā)部將致力于各項相關工作的規(guī)范化及確保核心技術的地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是：基礎研究規(guī)范化和新技術的研發(fā)應用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、標準化工作。

1、完善制圖標準化工作。

進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一，今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2、結構標準化工作。

為了提高生產作業(yè)人員的勞動效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結，優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一；抽屜部件結構和制作方法統一；抽側長度根據化開料分級設定；150w光源器通風結構標準方案；35w光源器通風結構標準方案；不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構；統一玻璃開槽尺寸；統一玻璃罩粘貼結構；包裝結構標準化等等。

3、工藝標準化工作。

推行工藝標準化，有利于穩(wěn)定產品質量，減少勞動適應周期，提高生產率，降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量；冷壓加厚板膠水標準用量；貼防火板標準工藝；貼木皮標準工藝等等。

4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。

5、準五金件資料庫；

6、統一bom制作標準。

部門工作計劃安排6篇篇四

一、繼續(xù)認真開展民主生活會。俗話說的好“要成才先成人”，只有樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀才能成為有用之才。思想建設是團委的基礎工作，每兩周一次的民主生活會便是支部成員進行思想學習的好時機。我們會繼續(xù)采用上年度使用的分組策劃法，組織民主生活會。同時對開會的方式進行適當的調節(jié)，使大家能在會議過程中學到東西。

二、與班委合作策劃本年度的食品文化藝術節(jié)。食品文化藝術節(jié)是我們食品科技學院的特色項目，我們每一個食科人都有義務將其舉辦的更好，擴大其影響力。班級參與的環(huán)節(jié)主要是食品藝術作品展和班級活動版塊，希望在大家的共同努力下能舉辦好本次食品文化藝術節(jié)，給每一位來參加我們藝術節(jié)的人留下深刻的印象。

三、至少開展一次班級活動。我們去年下學期舉辦的石燕湖活動取得了良好的效果，大家不僅玩得開心班級的凝聚力也得到了提升，更為重要的是通過那次活動同學之間的交流不斷加強。

四、完善團委內部規(guī)章制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，完整的團委領導集體將保證團工作有條不紊地進行，健全的規(guī)章制度是班委團委行事的準則，使團委管理更條理化規(guī)范化。

五、管理好團委微博和博客。雖然已經開通了團委微博和博客但其作用并沒有完全發(fā)揮。我們將會在最短的時間里成立微博和博客管理委員會，發(fā)揮其作用。有什么信息可以在微博上發(fā)布，同時也能更快掌握學校和學院發(fā)布的通知。

六、對學校和學院里舉行的各項活動在班上積極宣傳，并鼓勵同學們積極參加。對參加的每項活動總結經驗，吸取教訓，爭取參加下一次活動時有更大的進步。

七、繼續(xù)加強團務工作，按時收取團費和統計團員信息。

八、加強學風建設。本支部的學風總體而言不錯但仍有進步的空間。上學期前半學期上課到勤率并不是太高，但在劉書記、陳老師和各位同學的共同努力下，下班學期的到課率明顯提高。上學期本支部共29人參加大學生英語四級考試，其中25人通過，通過人次據全院第一，超過學院總2個百分點。本學期我們會繼續(xù)加強學風建設，爭取__年上學期所有同學都能通過四級考試，同時實現考試零掛科的目標。

九、按時進行換屆選舉。換屆選舉任采用自主報名，民主投票的方式進行。

部門工作計劃安排6篇篇五

一、指導思想：

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學管理工作，做好師生生活管理工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標：

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;。

(二)加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作;。

(三)加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。

三、工作舉措：

(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對教學樓的門、窗作一次修理。

3、對各廁所進行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

4、對各公寓的公物進行清點、修理。

5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備，保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進行補栽。

3、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

(三)改進食堂管理，辦好師生食堂。

1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經常到食堂檢查管理態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現問題及時表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質，如組織學習烹飪知識。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，管理質量不斷得到提高。

(四)加強校舍、校產管理工作。

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習。

2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

(五)堅持財務制度，嚴肅財經紀律。

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

(六)加強學習，更新觀念，增強管理意識。

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的管理觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生管理。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生管理的思想。

2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進管理方方法，齊心協力，互相配合，提高管理質量。

3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

部門工作計劃安排6篇篇六

隨著大學生涯的開始，我也會一步一步深入學生會的工作。我對文化藝術署的成立和今年工作的發(fā)展提出以下計劃。

一、部門會議管理計劃。

文部科學省將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，完善文部科學省的組織體系和運行機制，提高成員的綜合素質和工作能力，努力使文部科學省這學期的工作有特色、有影響力、有成效。這學期我們系會積極響應號召，按照學期工作計劃積極開展工作，狠抓落實，爭取這學期有新的突破。

（1）所有成員必須準時出席。無故遲到者必須說明理由，多次不到場者必須調離例會。如果不能來，應該向部長或者部長請假，只能征得同意。

（2）每次例會由部長主持，收集意見。

（3）嚴格遵守例會紀律。會議要嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言要踴躍積極，保證會議的嚴肅性和生動性。

二、對于文藝部的改進。

我的目標是建立一個快樂的團隊。在這個集體中，每個人都可以快樂，團結，積極思考，不斷提出新的想法，積極進行批評和自我批評，讓每個人都可以不斷進步。

至于部門的管理，我覺得問題是部門之間能否互相融合。在條件允許的情況下，我們經常組織一些小組活動來增進了解，加強交流。

希望今年的藝術系成為學生會最活躍的部門，最美麗的風景。

積極組織學校活動。

至于現有的校園文化活動，我感覺有些已經失去了應有的內涵，有些則成為了習慣和任務，失去了活力。我希望在校園里做一些新穎合適的文化活動。

示例：

1、校園十佳歌手。

2、十大主機大賽。

3、森林舞蹈比賽。

4、烹飪比賽。

5、運行一個餡餅（使用這個萬圣節(jié)）。

6、協助團委做好“籃球賽”活動。

7、卡拉ok比賽。

不僅豐富了學生的課外生活，還舉辦了第二節(jié)課，教授學生音樂、交誼舞等相關知識，呈現出生動活潑的人文氛圍。

這些都是我們展現風采，樹立部門良好形象的絕佳舞臺。我們會努力在全院師生面前展現一個有魅力的中醫(yī)系，在有限的.條件下爭取成績。

部門工作計劃安排6篇篇七

光陰荏苒，時光易逝，轉眼間一個學期馬上就要過去了，作為院里的一個新生部門----權益部，各項工作也已經接近尾聲。在這將近半年當中，我們權益部在各個輔導員的帶領下，在各位新老成員的緊密配合下，圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責，并且積極地配合團學里其他部門的各項活動，獲得了老師和同學們的一致好評。作為負責人，現將本期工作進行總結：

一、維護同學權益的常規(guī)工作繼續(xù)深入推進，取得了較好成績。

自從部門成立以來，權益部一直在為維護同學的權益而努力著，秉承“全心全意為同學服務”的宗旨，以“敢為同學說話，甘為同學辦事”為工作原則，權益部每一個成員都懷著“同學利益無小事”的信念爭當同學利益的捍衛(wèi)者，盡職盡責維護好同學們的權益。為提高同學們在日常生活中維護自身權益的意識和能力，形成“知權、懂權、用權、護權”的氛圍，本學期權益部給09級每個班級分發(fā)了一定數量的權益調查問卷，并分配了兩個權益部成員負責處理同學們的調查結果統計，再有部長統一整理的調查報告交與團組織老師老師，把突出的問題集中反饋給老師。由于受客觀條件限制，權益部解決同學們權益投訴問題的能力十分有限，但權益部全體成員都十分用心，盡可能地解決一些能夠解決的問題。

二、新添加的職務。

今年權益部在原先的工作基礎上，增添了一個新的職務——統計整理全院學生的醫(yī)療保險材料。醫(yī)療費用報銷關系到同學們的切實利益，作為學生權益的維護部門，我們有義務為大家解決生活中出現的權益問題。在此次醫(yī)療保險材料的整理工作中，我部成員積極聯系各班班長，及時下達通知，認真核查資料，努力維護同學們的利益。

三、干事的提干工作。

在干事人員方面，經過當初一系列的篩選，目前為止留下了2人。為做好新老換屆后的干部人員調整，培養(yǎng)建立一支高素質的學生干部隊伍，培養(yǎng)學生會后備力量，在內部會議中，我們經細心考量與討論，最終決定讓趙忠良同學擔任權益部副部長一職。期待他的表現，以后的道路任重而道遠，希望他能在以后工作中更加努力。

四、協助各部門間的活動在充當好主辦部門的同時，我們也不忘努力做好輔助部門的工作。在參與“宿舍內務大比武”、體育部舉辦的籃球賽，科技實踐部策劃的新生電腦知識大賽等活動中，我們權益部依照主辦部門的要求，按時完成了一些常規(guī)的任務。其中，積極響應心理部的邀請，隨時侯命臨時裁判的工作。在內務大比武中，我們參與檢查內務衛(wèi)生，評比打分等輔助性工作。總之，無論作為工作活動的主辦部門還是輔助部門，都應該讓自己處于主動狀態(tài)，對整個活動都要了如指掌，尤其身為主辦部門，更應該對每個細節(jié)有所了解。面對突發(fā)的狀況，不要逃避消極面對，應該主動出擊，反客為主。在活動籌備過程中，目光要放長遠，顧及到各個方面，提倡預防為主，救濟為輔。

以上是在過去一個學期里，權益部的總結。在工作中我們也發(fā)現了許多的不足，但相信我們在下學期里，我們會在不足中尋找新的起點，爭取多為學院和同學們做更多的事情，全心全意地為大家服務，能夠得到大家的肯定，如果有意見或者建議，歡迎提出。我們將總結經驗，及時彌補不足，使權益部的工作完成得更好。

信息科學與工程學院。

學生會權益部。

部門工作計劃安排6篇篇八

一、繼續(xù)發(fā)揮“黨建帶團建”優(yōu)勢。在社區(qū)黨委直接指導幫助下，社區(qū)團委將努力推動基層團建與黨建在空間和內容上實現緊密合，依托社區(qū)黨委在理論學習、文化活動、社區(qū)服務上的優(yōu)勢，積極配合開展好各項青年活動。

二、認真社區(qū)團建理事會工作經驗。自軍門社區(qū)青年工作聯席會暨社區(qū)團建理事會一次全體會議召開以來。理事會已經成功開展“熬九節(jié)孝老愛親”、“五四節(jié)助困慰問”，“重走火炬路圣火耀神州”福州站傳遞、“暑期夏令營系列活動”等多項活動。20__年社區(qū)團建理事會將繼續(xù)在探索中成長，認真工作中的經驗，反思存在的不足，逐漸構建新型社區(qū)共青團和青年工作體系，并使其走上軌道。

三、加強團干部隊伍自身建設，加強組織學習。團干部隊伍自身建設，直接影響到團組織與廣大普通青年的關系。加強思想教育，定期組織團委成員學習有關知識，增強作為團干的責任感、光榮感，引導廣大團員在學習、工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。同時積極協助社區(qū)黨建工作，將青年骨干吸收到團組織的同時，將優(yōu)秀的團員青年推薦到黨組織中去，充實社區(qū)政治隊伍。

四、積極開展團內活動及寒暑期青少年志愿者活動。發(fā)揮社區(qū)對未成人思想道德建設的環(huán)境作用。堅持從“校外課堂”工作實際和青少年的思想實際出發(fā)，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，利用春節(jié)、拗九節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、寒暑假等傳統節(jié)假日，廣泛開展形式多樣、健康向上的文體娛樂及志愿者服務活動，既豐富青少年的假期生活，又為他們交流溝通提供更廣闊的平臺。

部門工作計劃安排6篇篇九

高舉__大精神偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以促進團委和諧發(fā)展為主線，引導全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。

深入貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》以及__在“全國加強和改進大學生思想政治教育工作會議”上的講話和_工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎，以全面發(fā)展為目標牢固構筑青年一代的強大精神支柱。

貫徹落實學校以及學院關于青年和共青團工作的部署，不斷加強團的能力建設，求真務實、開拓進取。

本學期將在上一學年的基礎上繼續(xù)以思想建設為重點，在理論學習、活動和日常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。以思想建設帶動“學風”建設;以“學風”建設促進思想建設。并且不斷鼓勵同學們積極向黨組織靠攏。

三、工作重點組織支部成員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關心時事，正確認識黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀律，培養(yǎng)濃厚的學習氛圍。

2.明確團委工作制度，定期召開各類會議。根據校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務及思路，結合本學班特色定期召開團委會議，加強團委成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團委的活動。

3.集體意識是工作的靈魂，團委成員要團結一起，培養(yǎng)支部成員強烈的責任心和集體榮譽感;要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯系同學，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務、自我約束”的核心。

4.抓住建國60周年、“12?9”運動，冬季招聘會等契機，依據團委工作的指導思想深入開展團員意識教育活動，積極參與、配合學校開展各項工作，努力培養(yǎng)學生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團員的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動，做到“寓教于學，寓教于樂”，達到既鍛煉學生能力有提高素質的目的。

5.做好入黨積極分子及預備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。

(一)9月份，新學伊始團日活動目前暫定主要涉及三項內容，一總結過去，展望新學期。鼓勵全體同學對自己的學習及事業(yè)發(fā)展方向進行規(guī)劃;二是倡導積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會;三是開展秋冬護膚保養(yǎng)講座，加強我們班廣大_的護膚保養(yǎng)意識。繽紛_，多彩生活。

(二)10月份，以中華人民共和國成立60周年，特別是改革開放30年的輝煌成就為活動契機，開展愛我中華系列團日活動。增強班級廣大團員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現07小教本一全體同學熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌。形式可豐富多樣，內容視情況具體安排。

(三)11月份，利用節(jié)假日組織團員青年到北雁蕩(暫定)游歷，欣賞自然風景，開展野炊野餐、對詩聯句等精彩活動，增強班級凝聚力，并讓全體同學在活動過程中得到思想上的升華。

(四)12月份，擬以冬季招聘會為契機，組織同學服務工作現場，感受就業(yè)壓力。鼓勵同學積極復習迎考，加強考試誠信教育。并且作好本學期總結以及團委的總結工作。

五、結語。

一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我們團委提出了更高的要求。新任團委如一股新鮮“血液”，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對我們學會團委的意見，服務大局。在老師、同學們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團委建設成為“文化素質好，思想覺悟高，各方面綜合素質優(yōu)秀”的優(yōu)秀團委。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!

部門工作計劃安排6篇篇十

2.對于學生宿舍的紀律問題，要切實安排人員進行規(guī)范化管理，加大檢查力度，配合好自主寢室將檢查工作做到位，對于違反紀律者嚴厲處分。為我校師生營造一個良好的生活環(huán)境而努力奮斗！

水平達到新的層次，全面提高學生的綜合素質和自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣。

4.每月積極配合我校教育處進行文明寢室的評選活動。通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察，推出宿舍評選制度。

部門工作計劃安排6篇篇十一

為進一步規(guī)范審計稽核工作行為，提高審計工作質量，充分發(fā)揮審計稽核工作職能作用，更好服務于農商行經營管理決策，結合_農商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設需要，特制定201_-201_下年審計稽核工作規(guī)劃。

一、指導思想。

認真落實省聯社各個年度的工作安排和部署，以流程銀行部門建設為指導，服從本聯社的管理和發(fā)展需要，加強審計人員后備力量的培養(yǎng)，以審計管理系統全面上線為契機，加強非現場監(jiān)督力度，積極轉變工作作風、創(chuàng)新工作思路和方法，為聯社穩(wěn)步經營發(fā)展保駕護航。

二、工作目標。

20__年起實現審計項目全面上線，規(guī)范操作流程，工作方法實現新突破;201_-201_年逐筆完善審計部門組織架構，實現審計工作全流程、精細化管理，內部審計人員專業(yè)素質進一步提升，同時通過標準化部門創(chuàng)建，實現內部審計部門組織架構規(guī)范，崗位和職責合理劃分，科學設計制度與流程。

三、基本原則。

(一)堅持與業(yè)務發(fā)展相結合。

內部審計工作的開展以促進業(yè)務發(fā)展為重要目的之一，切實。

落實“查、改、糾、處”職責，充分發(fā)揮職能作用，使我聯社業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。

(二)堅持與合規(guī)經營相結合。

內部審計的目的就是能夠讓基層行社各項經營管理工作實現合規(guī)性和規(guī)范化，在下一步審計工作中，將把合規(guī)建設工作貫穿其中，同落實，同檢查監(jiān)督。

(三)堅持與流程建設相結合。

內部審計工作進一步開展要充分結合經營與管理流程內容，同時通過流程建設，促進各項工作流程的貫徹和落實。

四、實施措施。

(一)按照流程銀行內部審計部門建設要求，完善組織架構，在理事會下設審計委員會，根據董事會(理)授權組織指導內部審計工作。同時內部審計人員按職責明確、責權利結合的原則分為經理崗、綜合管理崗、現場審計崗、非現場審計崗，不同崗位賦予不同的職責和權利，并建立與之相配套的崗位考評評分制度，以規(guī)范內審人員工作行為，嚴肅工作紀律，完善考核和獎懲機制，增強內部審計工作的獨立性、客觀性。

作規(guī)程。20__年起序時審計、專項審計、非現場審計等項目均通過審計管理系統進行，利用科技手段實現審計方法的新突破。

(三)根據標準化部門創(chuàng)建及流程銀行審計流程再造的需求，制定符合我聯社審計工作的相關流程和規(guī)則，使內部審計工作合規(guī)、有序地開展，逐筆完善審計部門的職責和作用。如：履離職審計流程、審計檔案管理流程、審計計劃管理流程、審計臺賬管理流程、突擊審計操作流程、序時審計操作流程、專項審計操作流程、現場審計項目管理流程、審計委員會議事規(guī)則等。

(四)加強審計人員后備力量建設。按照《_省農村合作金融機構內部審計人員資格管理辦法(暫行)》的要求，結合我聯社實際，現從所有員工中篩選出4-8名具備內部審計人員資格的后備力量，他們都在會計或信貸等重要崗位任職五年以上，具備較強的業(yè)務素質，在今后開展檢查項目時，將從中抽調人員參與到審計稽核活動中去，不斷提高其現場檢查能力和審計業(yè)務素質，為我聯社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量，以備業(yè)務不斷發(fā)展的需要。

(五)抓好審計隊伍建設，積極開展脫產培訓、專項培訓、以查代訓、觀摩學習、自學等方式，不斷提高內部審計隊伍的素質和技能。201_-201_，準備每年安排全體審計人員到兄弟行社進行交流學習，積極汲取兄弟行社的先進經驗和做法，引他山攻己山之玉。鼓勵審計人員通過參加各類職稱和資格考試，學習和掌握新業(yè)務、新知識。在今后的檢查工作中，不斷變換審計人員在檢查中的業(yè)務側重點，以查代訓，而一味地擅長某項檢查工作，以適應審計工作全面性的需要。

(六)通過與銀監(jiān)部門的監(jiān)管聯動，充分運用審計結果，將內外審計檢查結果作為行社領導班子考核、干部考核的重要依據之一，推動行社依法經營、規(guī)范管理。201_起將建立內部審計部門與監(jiān)管部門之間的監(jiān)管聯動機制，形成外部監(jiān)管與內部監(jiān)督合力，共同構筑銀行業(yè)金融機構風險管控防線。

部門工作計劃安排6篇篇十二

按照團市委和市直機關團工委的整體部署，結合__實際，機關團委20__年工作的總體思路是：認真貫徹落實全市共青團工作會議精神，以迎接黨的十八大和慶祝建團90周年為主線，以大力踐行__精神，全面推進機關團的建設為主題，著力加強團組織建設工作，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，推進__文化建設，以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”、__次黨代會和__次團代會勝利召開。

一、做好迎接“十_大”、__次黨代會、__次團代會召開和學習貫徹工作。

在機關青年中開展深入學習黨的“十八大”和__次黨代會會議精神。加強青年團員理論學習和團員意識教育，舉辦一期團干部理論學習班和工作實踐培訓班，邀請黨組書記(領導)講一次團課，加強對革命傳統、國情、市情和形勢政策教育。通過學習教育活動，激勵青年大力弘揚民族精神和時代精神，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，引導廣大團員青年把思想和行動統一到黨中央和市委的決策部署上來。

另外，按照團市委、團工委的統一部署和要求，__次團代會召開后，及時組織團員青年學習會議精神。

二、以慶祝共青團成立90周年為契機，創(chuàng)新開展青年工作。

(一)組織召開全系統青年工作會議。

擬在4月份召開__機關青年工作會議。針對當前機關青年干部隊伍及青年思想現狀，在機關黨委領導下，擴展共青團工作領域，組織召開青年工作會議，全面總結近年來機關青年工作情況，出臺《市局、總隊加強青年工作的意見》，充分發(fā)揮機關團組織在青年工作中的引領、凝聚作用。

(二)組織好紀念中國共青團成立90周年的各項活動機關團委結合實際，籌備和開展相關紀念活動。一是組織開展一次重溫入團誓詞、祭掃革命烈士陵墓主題團日活動;二是組織開展一次參觀愛國主義教育基地、探尋團史足跡主題團日活動;三是通過組織先進青年事跡宣講或座談等方式，引導團員青年認真學習團的歷史、謳歌五四精神、緬懷革命先烈、珍惜美好生活、增強發(fā)展觀念、提高團員意識、展示青春風采。通過系列活動，為黨的“十八大”和“__次黨代會”的勝利召開統一思想、凝聚力量、營造氛圍。

(三)開展青年干部思想動態(tài)專項調查。

在去年機關青年思想狀況調查基礎上開展青年干部思想動態(tài)專項調查，幫助__領導了解和掌握青年思想動態(tài)，有利于研究制定青年工作思路和青年發(fā)展措施。

(四)加強交流型團組織建設。

一是加強系統內團組織交流。繼續(xù)推動機關基層團組織。

和區(qū)縣__團組織的共建工作，以定期召開共青團工作聯席會為平臺，開展團員青年之間更加深入的溝通交流。二是加強與機關其他單位團組織的交流。分別在上半年和下半年與__局、__辦公室開展一次交流活動。

三、踐行“__精神”，推進__文化建設(一)大力學習踐行__精神。

積極學習踐行“__精神”，結合機關__文化建設，圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”主題，搭建青年展示平臺。5月份，組織機關青年開展以學習實踐“__精神”為主題的演講比賽，促進青年對“__精神”的理解和傳承，提高青年的凝聚力和創(chuàng)新力。

(二)踴躍參加機關文化藝術節(jié)。

積極動員廣大團員青年踴躍參加市直機關第_屆文化藝術節(jié)和全系統第_屆文化藝術節(jié)，展示才藝，發(fā)揮特長，主動配合機關黨委、工會，完成好藝術節(jié)各項活動。一是在5、6月份組織全市__青年“__”歌唱比賽，傳唱《____之歌》;二是在下半年舉辦全系統青年業(yè)務能手競賽活動。

(三)做好團員青年服務工作。

幫助他們解決實際困難。積極組織青年參加團工委舉辦的青年聯誼活動，為機關團員青年搭建交流溝通的平臺。

四、以“三進兩促”活動為載體，拓展志愿服務形式在總結以往開展志愿服務的經驗基礎上，不斷提升志愿者能力素質和服務水平，推動志愿服務項目經常化、特色化、品牌化。積極引導和支持__機關志愿者協會開展各類志愿活動，提升志愿者隊伍的影響力和號召力。一是根據團工委推進百個團委(總支、支部)進社區(qū)，百個團組織進百個殘疾人家庭的“扶助百個殘疾人家庭”活動要求，以團委為單位積極開展“機關青年社區(qū)行動”志愿服務活動，組織機關青年扶助殘疾人家庭、低保家庭。二是以“弘揚__精神，做文明有禮的__人”為主題，深入開展學雷鋒活動，廣泛開展學習雷鋒事跡、崗位學雷鋒和以志愿者協會為載體的志愿服務活動。三是組織志愿者參加市局、總隊開展的__市政府__開放日活動。

五、以貫徹落實黨建帶團建意見為牽引，深入開展學習實踐活動。

認真學習機關工委黨建帶團建“1+_”文件《關于加強新形勢下機關黨建帶團建工作的意見》及配套文件。年底前參加機關黨建帶團建暨共青團創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。

繼續(xù)開展青年讀書活動，利用內網論壇和不定期的活動。

交流讀書心得、人生感悟，通過參加“__知識大講堂”系列講座、評選最喜愛的圖書、座談閱讀興趣和習慣等豐富多彩的活動，倡導青年干部讀好書、重學習、擅總結。在現有機關青年讀書會和機關志愿者協會的基礎上，新建機關攝影小組和機關健身小組，同時進行不定期的成果展示，如參加“讀書、薦書、評書”活動、機關青年攝影作品展等。

六、規(guī)范基礎工作，加強機關共青團組織建設。

(一)做好團委換屆工作。

根據中國共產主義青年團章程第五章第二十四條規(guī)定，支部委員會、總支部委員會由團員大會選舉產生，每屆任期兩年或三年。本屆團委于20_年5月正式開始工作，任期已近四年，按規(guī)定要求可以進行新一屆改選。為更好的團結和凝聚機關團員青年力量，決定在今年3月份召開__新一屆機關團委委員換屆選舉大會，成立第_屆機關團委。

(二)健全規(guī)范團建制度。

計劃在2月底召開機關團員超齡離團大會。

(三)做好推優(yōu)入黨工作。

調動機關青年干部入黨積極性，配合黨委年度發(fā)展計劃，按照團章規(guī)定和市直機關團工委有關制度，開展推優(yōu)入黨，特別是要不斷發(fā)現、培養(yǎng)青年骨干作為“推優(yōu)”重點對象，鞏固黨在青年中的執(zhí)政基礎，確保為黨組織輸送合格優(yōu)秀的人才。

(四)堅持全市__系統團委書記聯席會議制度加強機關與區(qū)縣之間的共青團工作聯系，通過機制的制定，搭建平臺，以利于各級團組織信息共享，資源整合，優(yōu)勢互補。

部門工作計劃安排6篇篇十三

時光終于翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里，也經歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，2018年公司總的方向調整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。

現將主要工作計劃如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開尋價：采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的`成本。為了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的基礎上下浮3—5個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商）。

同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

部門工作計劃安排6篇篇十四

20__年采購管理部在集團公司的正確領導下，圍繞各項工作指導思想和工作主題，以降低采購成本，確保采購質量，提高采購效益為中心，真抓實干，拓展思路，求實創(chuàng)新。嚴格按照集團公司一體化管理制度，有序規(guī)范對兩級公司的采購、分包進行管控，較好地完成了年初各項工作目標。

根據集團公司20__年工作會部署和年度十大重點工作安排，一是完善合格分包商、供應商資源庫，二是建立主要材料價格信息庫，三是搭建集中采購平臺，四是加強在建項目物資設備采購、專業(yè)及勞務分包招標過程管控，五是推進v5四期二十三冶erp項目建設，各項工作計劃落實情況如下：

（1）合格分包商、供應商資源庫已在v5四期erp系統中建立并應用，正在逐步完善和優(yōu)化。

（2）長、株、潭主要材料采購指導價格信息庫建立已完成，正在策劃發(fā)布方式。

（3）主要材料鋼材“統購、分簽和統付”集中采購平臺已搭建，并有效運行，合作良好。部分子分公司已建立水泥、商砼、模板、木方等大宗物資材料區(qū)域集中采購平臺。集團層面水泥、商砼、房建施工設備的集中采購、租賃做了充分的市場調研、分析和比較，根據分管領導意見，待集團公司供應鏈體系建立及供應鏈金融咨詢完成后，再統一規(guī)劃構建集中采購平臺。

（4）子分公司在建項目的物資設備采購、專業(yè)及勞務分包招標逐步完善和規(guī)范，過程管控得到了加強，對超規(guī)模的采購項目招標嚴格管控，全程監(jiān)管。

（5）v5四期erp項目物資管理模塊現狀調研按項目推進計劃節(jié)點如期完成現狀調研、藍圖設計、需求差異分析、設計藍圖實現，系統功能測試，試點單位于9月5日成功上線，推廣單位上線目標有望提前實現。

2.年度主題工作推進情況。

20__年是集團公司管理提升深化年，也是集團采購管理工作全面規(guī)劃發(fā)展的第一年，采購管理部自成立后，迅速完成了部門組織架構的建立，規(guī)范部門崗位職責。一是高度重視管理提升活動工作開展，對采購管理提升工作進行了安排部署，崗位職責到位，責任到人。一季度以集團一體化管理體系文件為指導、完成了部門崗位職責和工作流程設計，配合其他部門理順了采購管理職能劃分，工作交接，積極與子分公司實現義務對接和職能界面劃分。二是以集團現有制度體系為基礎。二季度設計完善了集團采購管理業(yè)務流程37個業(yè)務流程、報表9份，細化采購管理涉及的物資、設備采購及分包管理的各個制度模塊，完成集團公司一體化制度修訂完善工作，并建立“制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人”的采購管理工作機制。三是建立完善合格分包商、供應商資源庫和主要材料價格信息庫。配合內控審計部完成對下屬子分公司采購管理流程的檢查與測試，查找自身管理上的不足，發(fā)現管理缺陷，督促跟蹤整改落實情況。將集團的采購管理工作與同行企業(yè)全面對標，先后組織了30余次調研，分赴同行企業(yè)、子分公司和項目部，從“規(guī)范管理、集中采購、統一結算”層面進行縱、橫向分析，對比相關企業(yè)在采購管理過程中的優(yōu)劣勢，學習同行企業(yè)的先進管理經驗。項目分散采購模式隨著一體化管理體系推行，逐步被兩級公司集中采購取代，規(guī)模采購效益初顯，子分公司區(qū)域集采逐步開展，取得了一定成效，全面構建集團主要材料集采平臺，全面實現鋼材戰(zhàn)略采購，水泥、商砼和施工設備的集中采購與租賃平臺正在有序推進。把風險預防作為管控重點，結合實際，深入推進項目材料采購和分包招標工作，強化項目采購招標管控，對項目材料采購、工程勞務分包招標規(guī)范流程，嚴格管理，全年對子分公司66個超規(guī)模項目的招標文件認真組織評審、全程參與開標，有效防范風險，采購成本有了一定下降，招標效益明顯。為實現財務業(yè)務管理一體化，將標準化管理在erp系統中固化，完成物料數據、供應商數據、客商數據收集、整理及系統錄入，從上十萬的物料數據中，通過制定物料分類、規(guī)格型號、描述及特征的編寫規(guī)范，精簡到4萬3千余條，分包商、供應商數據5400余條，確保了系統數據的規(guī)范化和標準化，首次將采購規(guī)劃和戰(zhàn)略尋源工作固化于erp系統中，有利于項目材料采購和分包統籌安排，合理采購。

集團采購管理提升工作盡管取得了一定成績，但與集團公司的要求還存在很大差距。一是隨著集團戰(zhàn)略發(fā)展，采購管理工作的重要性凸顯，集團公司已引起高度重視，但部分子分公司仍將采購作為生產的后期輔助行為來管理，忽視采購管理對企業(yè)整體戰(zhàn)略的影響。甚至在采購管理方面還存在一些漏洞，造成企業(yè)效益流失。部分子分公司（事業(yè)部）采購管理制度不夠健全，監(jiān)管不全面，采購過程不規(guī)范，采購管理制度、規(guī)定沒有得到有效執(zhí)行與落實，成為擺設。隨著v5項目的上線，集團公司的采購管理制度將逐漸完善，子分公司必須對采購管理工作的重要性重新定位。二是供應商（分包商）管理不到位。供應商（分包商）的準入、過程管理、考核評價與應用等未按集團公司制度和要求執(zhí)行，對供應商（分包商）的考核評價客觀、公平、公正性不強，在合作過程中缺少實質性的考核評價記錄，產品質量和服務得不到滿足和改進。三是信息資源共享不夠。子分公司之間的信息資源互通渠道和機制未形成，不能充分利用合格供應商、分包商信息，增加了采購尋源尋的時間和過程。部分子分公司的優(yōu)秀供應商、分包商信息資源不愿公開，在集團范圍不能有效地實現信息共享。四是采購成本意識不強。項目施工過程中，生產原材料、生產設備、周轉材料租賃等占比份額大，部分項目材料采購采用分散采購，采購單價不能做到最優(yōu)，甚至存在暗箱操作行為，采購效益不能最大化。五是采購管理人員業(yè)務水平和專業(yè)知識相對低下，人員結構老化、力量配備不足，培訓不到位。成本測算、招標組織工作權責沒有明確劃分。

3.工作亮點。

礎上通過藍圖設計審核，在系統中開發(fā)和實現，9月5日實現試點單位上線成功，推廣單位上線目標有望提前。

集中采購平臺的建立作為年度重點工作全面推進，年初與五礦發(fā)展簽訂的鋼材集中采購戰(zhàn)略框架協議，在新開工項目的鋼材需求采購予以落地，基本實現協同采購，截至11月底，與五礦發(fā)展簽訂鋼材采購合同量121900噸，完成配送量64048噸，預計年底合同簽訂量達到130000噸，配送量達到80000噸。鋼材集采合作雙方建立了定期溝通協調機制，戰(zhàn)略集采平臺有效推進，運行良好，采購成本明顯降低。

內部招標管理有序開展，逐步規(guī)范，兩級公司項目材料采購、勞務（專業(yè)）分包超規(guī)模項目的內部招標相關部門全程參與，嚴格管控。截至11月底共組織內部招標項目411個（不含集團協同戰(zhàn)略采購，部分子分公司區(qū)域集采和年度供應商招標采購），累計招標估算金額約19.6億多，招標估算值與合同估算值累計差額約1.2億。

4.存在的主要問題與不足。

（1）集團公司。

格考核。三是五礦資源平臺和資金平臺優(yōu)勢有待發(fā)揮，資金杠桿效應不明顯。必須強基固本，苦練內功，用精細的管理、精誠的服務、精良的品質做好五礦內部協調項目，同時緊跟國家政策形勢和發(fā)展方向，充分發(fā)揮投資業(yè)務的規(guī)模效益和社會效應，將房地產和投資業(yè)務放在保障房和棚戶區(qū)改造項目上。四是資源整合能力差。必須發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，探索混合所有制模式，激活項目經營方式，整合社會資源，深耕區(qū)域市場。五是缺乏低成本核心競爭力。狠抓項目責任目標成本測算工作，強化項目管理最優(yōu)成本意識，打造有利于兩級公司發(fā)展的供應鏈管理體系。

（2）本部門。

一是部門及業(yè)務條線管理人員專業(yè)知識欠缺，管理能力不強。應加強學習和培訓，按照集團三個“一批”人才培養(yǎng)舉措，打造一致高效務實的采購管理團隊。二是思維方式陳舊，管理理念滯后。必須改變觀念，創(chuàng)新管理，培養(yǎng)應變能力，不斷完善自我。三是團隊工作激情和合力不強。注重團隊培養(yǎng)，加強團隊建設。

20__年采購管理部將圍繞集團公司工作主題和指導思想，更新觀念，改變思維方式，創(chuàng)新管理手段，認真履行好服務、指導和管控職責。

1.全力打造集團公司供應鏈管理體系，培育項目低成本核心競爭力。行業(yè)內外環(huán)境的變化促使施工企業(yè)需要從供應鏈管理角度提升自己的核心競爭能力，根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃，借助外部專業(yè)團隊從供應鏈戰(zhàn)略、組織管控、制度流程、績效管理、能力建設、信息技術等層面進行研究，在一季度構建集團公司未來完整的供應鏈管理體系，二季度開始對體系進行宣貫、執(zhí)行。

2.全面推進v5四期erp上線應用，助推集團一體化管理制度有效落地。在erp項目試點單位成功上線的基礎上，分析得失，完善差異，總結經驗，指導幫助推廣單位在一季度實現全部上線，通過財務倒逼，促使采購管理業(yè)務在系統完成，實現業(yè)務財務一體化。

3.繼續(xù)搭建主要材料集中采購平臺，挖掘采購規(guī)模效益。在20__年對水泥、商砼、施工設備市場調研和同行標桿企業(yè)集中采購調研、分析、比較的基礎上，進一步尋找戰(zhàn)略合作伙伴，集團層面建立水泥、商砼、施工設備等戰(zhàn)略集采平臺，子分公司建立項目其他主要材料年度集采平臺。不斷完善和優(yōu)化兩級公司集中采購體系是20__年集團采購管理工作突破的重點。

4.進一步完善分包商（供應商）管理，做好合格分包商（供應商）的開發(fā)和維護。子分公司合格分包商（供應商）資源庫已建立，必須優(yōu)化完善分包商（供應商）的準入、管控、考核、評價、運用機制，從合格分包商（供應商）中挖掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀的合作方，同時引進整合一批有實力、誠信好、服務優(yōu)的社會資源或企業(yè)，建立集團公司戰(zhàn)略分包商（供應商）資源庫。

5.不斷完善招標工作機制，規(guī)范招標行為，最大限度挖掘采購、分包效益。20__年集團公司結合子分公司和項目實際，創(chuàng)新招標工作機制，進一步加大對項目物資、設備和分包招投標工作的指導、檢查力度，及時協調物資、設備和分包招投標工作中的重要問題和重大事項。著力解決招標工作流于形式，被動應對，成效不顯等問題，堅決杜絕先招標后評審、邊評審邊招標現象。

6.加大培訓力度，強化采購管理隊伍能力建設。加強對采購管理人員的責任意識和危機意識教育，引導他們改變傳統的采購管理理念和工作方式，培養(yǎng)適應變幻莫測的市場能力，開展職業(yè)道德、風險防控、議價能力、談判技巧等方面的專業(yè)培訓，努力培養(yǎng)一只滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要的供應鏈管理優(yōu)秀團隊。