計(jì)劃可以幫助我們理清思路，找出最佳的行動(dòng)方式。制定計(jì)劃時(shí)，可以將目標(biāo)分解為具體的步驟和行動(dòng)，以便更好地實(shí)施。通過合理的計(jì)劃，我們可以提前預(yù)見和解決可能遇到的問題。要寫一份完美的計(jì)劃，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。以下是小編為大家收集的完美計(jì)劃范文，僅供參考。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇一

新的一學(xué)期即將到來，xx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，一定會(huì)繼續(xù)在學(xué)院黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真遵循和貫徹黨的基本路線和教育方針，密切配合學(xué)院的相關(guān)工作，代表和維護(hù)同學(xué)的利益，維護(hù)學(xué)院良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，積極開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，不斷反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促進(jìn)老師和同學(xué)以及同學(xué)與同學(xué)之間的溝通和了解，成為聯(lián)系師生之間的紐帶，學(xué)院管理的助手和生力軍。

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期，學(xué)生會(huì)要繼續(xù)堅(jiān)持“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)的一切”的思想，本著“誠信、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，以“服務(wù)同學(xué)、提高自我”為宗旨，各部門分工合作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各部之間的交流與合作，使學(xué)生會(huì)的每一項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，并且保質(zhì)保量地完成。

二、重點(diǎn)工作。

1、在擔(dān)任主席期間，認(rèn)真履行主席的各項(xiàng)職責(zé)，完成好自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。對內(nèi)要主持好學(xué)生會(huì)的工作，組織并帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。對外要搞好與校學(xué)生會(huì)和各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)之間的關(guān)系，相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。

2、組織并帶領(lǐng)學(xué)生干部繼續(xù)鍛煉和增強(qiáng)自身的工作能力。將“科學(xué)發(fā)展觀”與學(xué)生的工作能力提高相結(jié)合，端正工作動(dòng)機(jī)，更新工作思維，強(qiáng)化工作能力，處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，并努力帶動(dòng)更多的同學(xué)得到鍛煉和提高。

3、在自身工作能力得到提高的同時(shí)，為xx作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為xx取得新的輝煌而不懈奮斗。積極配合和組織學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)和比賽，在活動(dòng)中鍛煉，在比賽中收獲。延續(xù)xx的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)xx的優(yōu)良作風(fēng)，為xx爭得更多的榮譽(yù)，為xx再創(chuàng)輝煌。

三、具體工作。

(一)明確主席工作職責(zé)。

1、掌握學(xué)生會(huì)干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性，努力開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。

2、帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)全體人員，以主人翁的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，敢抓敢管，秉公辦事，勇于承擔(dān)責(zé)任。

3、完成好學(xué)校和學(xué)院布置的任務(wù)，處理好主席的日常工作。

4、負(fù)責(zé)好各個(gè)部門的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)部門與部門之間的交流和配合，確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。

5、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程和工作情況，并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。

6、完成老師交辦的其他工作。

(二)完善制度建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

為了規(guī)范學(xué)生干部的組織紀(jì)律性，激勵(lì)學(xué)生干部認(rèn)真完成好自己的工作。這學(xué)期要繼續(xù)完善《xx學(xué)生干部考核制度》，并且要嚴(yán)格執(zhí)行。另外這學(xué)期可增加《xx學(xué)生干部獎(jiǎng)懲辦法》，對學(xué)生干部的優(yōu)秀事跡作出表彰，對學(xué)生干部不好的行為作出批評和警告。并在學(xué)期末開展“優(yōu)秀部長”、“優(yōu)秀干事”的評選，進(jìn)一步提高學(xué)生干部工作的積極性。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善院學(xué)生會(huì)管理體系。

按照主要職責(zé)對學(xué)生會(huì)下設(shè)的10個(gè)部進(jìn)行分類和分工。

“內(nèi)務(wù)部門”：學(xué)習(xí)部，生活部，紀(jì)檢部;。

“媒體部門”：宣傳部，新聞部;。

“活動(dòng)部門”：文娛部，女生部，體育部;。

“對內(nèi)”：組織部;。

“對外”：外聯(lián)部。

“內(nèi)務(wù)部門”：主要處理同學(xué)們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)，生活方面的工作;“媒體部門”：主要負(fù)責(zé)相關(guān)比賽、活動(dòng)的前期宣傳和后期的報(bào)道;“活動(dòng)部門”：主要負(fù)責(zé)各類比賽和活動(dòng)的籌劃和舉辦;“對內(nèi)”：由組織部負(fù)責(zé)學(xué)院各班的內(nèi)部建設(shè);“對外”：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)、比賽的對外招商引資工作。

通過分類和分工，讓各個(gè)部門的同學(xué)更加清楚的了解自己部門與其他部門之間的關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營造起“既各司其職，又團(tuán)結(jié)協(xié)作”這樣一種良好氛圍。學(xué)生會(huì)的工作不是一個(gè)人的工作，任何活動(dòng)都會(huì)牽涉到每個(gè)部門，只有各自做好自己的工作，并在工作過程中互相配合團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能將整個(gè)工作做好。例如一次大型活動(dòng)的開展，需要學(xué)生會(huì)所有的同學(xué)都參與進(jìn)來。

在活動(dòng)準(zhǔn)備前期，宣傳部的同學(xué)要負(fù)責(zé)海報(bào)的設(shè)計(jì)和制作，進(jìn)行相關(guān)的宣傳;外聯(lián)部的同學(xué)要出去與商家洽談，獲得相關(guān)的贊助;主辦“活動(dòng)的部門”比如文娛部，要提前對活動(dòng)進(jìn)行策劃。

活動(dòng)開展期間，由組織部的同學(xué)負(fù)責(zé)通知各個(gè)班，組織好各班同學(xué)參加活動(dòng);主辦活動(dòng)的部門負(fù)責(zé)好活動(dòng)的開展，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;同時(shí)其他部門的同學(xué)也要參與其中，做好整個(gè)活動(dòng)的協(xié)助工作。當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后，新聞部的同學(xué)還要對活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇二

一、指導(dǎo)思想：

是__公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的管理，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤管理新形象，力爭員工對后勤管理滿意率較20__年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營管理市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信管理，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司的工作計(jì)劃，抓好后勤人員管理公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高管理水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤管理的意見和要求，提高管理質(zhì)量，樹立后勤管理新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司管理理念，不斷提高管理質(zhì)量和員工對后勤管理的滿意度，打造后勤管理的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食管理等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤管理的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇三

20xx年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識(shí)，預(yù)計(jì)將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作。

進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一，今天x月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

2、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；抽側(cè)長度根據(jù)化開料分級(jí)設(shè)定；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3、工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作。

推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。

5、準(zhǔn)五金件資料庫；

6、統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇四

一、繼續(xù)認(rèn)真開展民主生活會(huì)。俗話說的好“要成才先成人”，只有樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀才能成為有用之才。思想建設(shè)是團(tuán)委的基礎(chǔ)工作，每兩周一次的民主生活會(huì)便是支部成員進(jìn)行思想學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。我們會(huì)繼續(xù)采用上年度使用的分組策劃法，組織民主生活會(huì)。同時(shí)對開會(huì)的方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，使大家能在會(huì)議過程中學(xué)到東西。

二、與班委合作策劃本年度的食品文化藝術(shù)節(jié)。食品文化藝術(shù)節(jié)是我們食品科技學(xué)院的特色項(xiàng)目，我們每一個(gè)食科人都有義務(wù)將其舉辦的更好，擴(kuò)大其影響力。班級(jí)參與的環(huán)節(jié)主要是食品藝術(shù)作品展和班級(jí)活動(dòng)版塊，希望在大家的共同努力下能舉辦好本次食品文化藝術(shù)節(jié)，給每一位來參加我們藝術(shù)節(jié)的人留下深刻的印象。

三、至少開展一次班級(jí)活動(dòng)。我們?nèi)ツ晗聦W(xué)期舉辦的石燕湖活動(dòng)取得了良好的效果，大家不僅玩得開心班級(jí)的凝聚力也得到了提升，更為重要的是通過那次活動(dòng)同學(xué)之間的交流不斷加強(qiáng)。

四、完善團(tuán)委內(nèi)部規(guī)章制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，完整的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)集體將保證團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行，健全的規(guī)章制度是班委團(tuán)委行事的準(zhǔn)則，使團(tuán)委管理更條理化規(guī)范化。

五、管理好團(tuán)委微博和博客。雖然已經(jīng)開通了團(tuán)委微博和博客但其作用并沒有完全發(fā)揮。我們將會(huì)在最短的時(shí)間里成立微博和博客管理委員會(huì)，發(fā)揮其作用。有什么信息可以在微博上發(fā)布，同時(shí)也能更快掌握學(xué)校和學(xué)院發(fā)布的通知。

六、對學(xué)校和學(xué)院里舉行的各項(xiàng)活動(dòng)在班上積極宣傳，并鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加。對參加的每項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取參加下一次活動(dòng)時(shí)有更大的進(jìn)步。

七、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)務(wù)工作，按時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息。

八、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。本支部的學(xué)風(fēng)總體而言不錯(cuò)但仍有進(jìn)步的空間。上學(xué)期前半學(xué)期上課到勤率并不是太高，但在劉書記、陳老師和各位同學(xué)的共同努力下，下班學(xué)期的到課率明顯提高。上學(xué)期本支部共29人參加大學(xué)生英語四級(jí)考試，其中25人通過，通過人次據(jù)全院第一，超過學(xué)院總2個(gè)百分點(diǎn)。本學(xué)期我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭取__年上學(xué)期所有同學(xué)都能通過四級(jí)考試，同時(shí)實(shí)現(xiàn)考試零掛科的目標(biāo)。

九、按時(shí)進(jìn)行換屆選舉。換屆選舉任采用自主報(bào)名，民主投票的方式進(jìn)行。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇五

一、指導(dǎo)思想：

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)管理工作，做好師生生活管理工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)：

(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;。

(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;。

(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

三、工作舉措：

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級(jí)的課桌凳作更換處理。

2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。

3、對各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。

4、對各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。

5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。

3、注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂。

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查管理態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)。

7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，管理質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)。

2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)管理意識(shí)。

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的管理觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生管理。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生管理的思想。

2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)管理方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高管理質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇六

隨著大學(xué)生涯的開始，我也會(huì)一步一步深入學(xué)生會(huì)的工作。我對文化藝術(shù)署的成立和今年工作的發(fā)展提出以下計(jì)劃。

一、部門會(huì)議管理計(jì)劃。

文部科學(xué)省將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，完善文部科學(xué)省的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使文部科學(xué)省這學(xué)期的工作有特色、有影響力、有成效。這學(xué)期我們系會(huì)積極響應(yīng)號(hào)召，按照學(xué)期工作計(jì)劃積極開展工作，狠抓落實(shí)，爭取這學(xué)期有新的突破。

（1）所有成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者必須說明理由，多次不到場者必須調(diào)離例會(huì)。如果不能來，應(yīng)該向部長或者部長請假，只能征得同意。

（2）每次例會(huì)由部長主持，收集意見。

（3）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。會(huì)議要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言要踴躍積極，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和生動(dòng)性。

二、對于文藝部的改進(jìn)。

我的目標(biāo)是建立一個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，每個(gè)人都可以快樂，團(tuán)結(jié)，積極思考，不斷提出新的想法，積極進(jìn)行批評和自我批評，讓每個(gè)人都可以不斷進(jìn)步。

至于部門的管理，我覺得問題是部門之間能否互相融合。在條件允許的情況下，我們經(jīng)常組織一些小組活動(dòng)來增進(jìn)了解，加強(qiáng)交流。

希望今年的藝術(shù)系成為學(xué)生會(huì)最活躍的部門，最美麗的風(fēng)景。

積極組織學(xué)?；顒?dòng)。

至于現(xiàn)有的校園文化活動(dòng)，我感覺有些已經(jīng)失去了應(yīng)有的內(nèi)涵，有些則成為了習(xí)慣和任務(wù)，失去了活力。我希望在校園里做一些新穎合適的文化活動(dòng)。

示例：

1、校園十佳歌手。

2、十大主機(jī)大賽。

3、森林舞蹈比賽。

4、烹飪比賽。

5、運(yùn)行一個(gè)餡餅（使用這個(gè)萬圣節(jié)）。

6、協(xié)助團(tuán)委做好“籃球賽”活動(dòng)。

7、卡拉ok比賽。

不僅豐富了學(xué)生的課外生活，還舉辦了第二節(jié)課，教授學(xué)生音樂、交誼舞等相關(guān)知識(shí)，呈現(xiàn)出生動(dòng)活潑的人文氛圍。

這些都是我們展現(xiàn)風(fēng)采，樹立部門良好形象的絕佳舞臺(tái)。我們會(huì)努力在全院師生面前展現(xiàn)一個(gè)有魅力的中醫(yī)系，在有限的.條件下爭取成績。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇七

光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期馬上就要過去了，作為院里的一個(gè)新生部門----權(quán)益部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這將近半年當(dāng)中，我們權(quán)益部在各個(gè)輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，在各位新老成員的緊密配合下，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合團(tuán)學(xué)里其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。作為負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：

一、維護(hù)同學(xué)權(quán)益的常規(guī)工作繼續(xù)深入推進(jìn)，取得了較好成績。

自從部門成立以來，權(quán)益部一直在為維護(hù)同學(xué)的權(quán)益而努力著，秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，以“敢為同學(xué)說話，甘為同學(xué)辦事”為工作原則，權(quán)益部每一個(gè)成員都懷著“同學(xué)利益無小事”的信念爭當(dāng)同學(xué)利益的捍衛(wèi)者，盡職盡責(zé)維護(hù)好同學(xué)們的權(quán)益。為提高同學(xué)們在日常生活中維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和能力，形成“知權(quán)、懂權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)”的氛圍，本學(xué)期權(quán)益部給09級(jí)每個(gè)班級(jí)分發(fā)了一定數(shù)量的權(quán)益調(diào)查問卷，并分配了兩個(gè)權(quán)益部成員負(fù)責(zé)處理同學(xué)們的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，再有部長統(tǒng)一整理的調(diào)查報(bào)告交與團(tuán)組織老師老師，把突出的問題集中反饋給老師。由于受客觀條件限制，權(quán)益部解決同學(xué)們權(quán)益投訴問題的能力十分有限，但權(quán)益部全體成員都十分用心，盡可能地解決一些能夠解決的問題。

二、新添加的職務(wù)。

今年權(quán)益部在原先的工作基礎(chǔ)上，增添了一個(gè)新的職務(wù)——統(tǒng)計(jì)整理全院學(xué)生的醫(yī)療保險(xiǎn)材料。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷關(guān)系到同學(xué)們的切實(shí)利益，作為學(xué)生權(quán)益的維護(hù)部門，我們有義務(wù)為大家解決生活中出現(xiàn)的權(quán)益問題。在此次醫(yī)療保險(xiǎn)材料的整理工作中，我部成員積極聯(lián)系各班班長，及時(shí)下達(dá)通知，認(rèn)真核查資料，努力維護(hù)同學(xué)們的利益。

三、干事的提干工作。

在干事人員方面，經(jīng)過當(dāng)初一系列的篩選，目前為止留下了2人。為做好新老換屆后的干部人員調(diào)整，培養(yǎng)建立一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備力量，在內(nèi)部會(huì)議中，我們經(jīng)細(xì)心考量與討論，最終決定讓趙忠良同學(xué)擔(dān)任權(quán)益部副部長一職。期待他的表現(xiàn)，以后的道路任重而道遠(yuǎn)，希望他能在以后工作中更加努力。

四、協(xié)助各部門間的活動(dòng)在充當(dāng)好主辦部門的同時(shí)，我們也不忘努力做好輔助部門的工作。在參與“宿舍內(nèi)務(wù)大比武”、體育部舉辦的籃球賽，科技實(shí)踐部策劃的新生電腦知識(shí)大賽等活動(dòng)中，我們權(quán)益部依照主辦部門的要求，按時(shí)完成了一些常規(guī)的任務(wù)。其中，積極響應(yīng)心理部的邀請，隨時(shí)侯命臨時(shí)裁判的工作。在內(nèi)務(wù)大比武中，我們參與檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，評比打分等輔助性工作?？傊?，無論作為工作活動(dòng)的主辦部門還是輔助部門，都應(yīng)該讓自己處于主動(dòng)狀態(tài)，對整個(gè)活動(dòng)都要了如指掌，尤其身為主辦部門，更應(yīng)該對每個(gè)細(xì)節(jié)有所了解。面對突發(fā)的狀況，不要逃避消極面對，應(yīng)該主動(dòng)出擊，反客為主。在活動(dòng)籌備過程中，目光要放長遠(yuǎn)，顧及到各個(gè)方面，提倡預(yù)防為主，救濟(jì)為輔。

以上是在過去一個(gè)學(xué)期里，權(quán)益部的總結(jié)。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足，但相信我們在下學(xué)期里，我們會(huì)在不足中尋找新的起點(diǎn)，爭取多為學(xué)院和同學(xué)們做更多的事情，全心全意地為大家服務(wù)，能夠得到大家的肯定，如果有意見或者建議，歡迎提出。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)不足，使權(quán)益部的工作完成得更好。

信息科學(xué)與工程學(xué)院。

學(xué)生會(huì)權(quán)益部。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇八

一、繼續(xù)發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”優(yōu)勢。在社區(qū)黨委直接指導(dǎo)幫助下，社區(qū)團(tuán)委將努力推動(dòng)基層團(tuán)建與黨建在空間和內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)緊密合，依托社區(qū)黨委在理論學(xué)習(xí)、文化活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)上的優(yōu)勢，積極配合開展好各項(xiàng)青年活動(dòng)。

二、認(rèn)真社區(qū)團(tuán)建理事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。自軍門社區(qū)青年工作聯(lián)席會(huì)暨社區(qū)團(tuán)建理事會(huì)一次全體會(huì)議召開以來。理事會(huì)已經(jīng)成功開展“熬九節(jié)孝老愛親”、“五四節(jié)助困慰問”，“重走火炬路圣火耀神州”福州站傳遞、“暑期夏令營系列活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)。20__年社區(qū)團(tuán)建理事會(huì)將繼續(xù)在探索中成長，認(rèn)真工作中的經(jīng)驗(yàn)，反思存在的不足，逐漸構(gòu)建新型社區(qū)共青團(tuán)和青年工作體系，并使其走上軌道。

三、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。團(tuán)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，直接影響到團(tuán)組織與廣大普通青年的關(guān)系。加強(qiáng)思想教育，定期組織團(tuán)委成員學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)作為團(tuán)干的責(zé)任感、光榮感，引導(dǎo)廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。同時(shí)積極協(xié)助社區(qū)黨建工作，將青年骨干吸收到團(tuán)組織的同時(shí)，將優(yōu)秀的團(tuán)員青年推薦到黨組織中去，充實(shí)社區(qū)政治隊(duì)伍。

四、積極開展團(tuán)內(nèi)活動(dòng)及寒暑期青少年志愿者活動(dòng)。發(fā)揮社區(qū)對未成人思想道德建設(shè)的環(huán)境作用。堅(jiān)持從“校外課堂”工作實(shí)際和青少年的思想實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，利用春節(jié)、拗九節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、寒暑假等傳統(tǒng)節(jié)假日，廣泛開展形式多樣、健康向上的文體娛樂及志愿者服務(wù)活動(dòng)，既豐富青少年的假期生活，又為他們交流溝通提供更廣闊的平臺(tái)。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇九

高舉__大精神偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)團(tuán)委和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。

深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》以及__在“全國加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議”上的講話和_工作報(bào)告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點(diǎn)，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強(qiáng)大精神支柱。

貫徹落實(shí)學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署，不斷加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。

本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn)，在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和日常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè);以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

三、工作重點(diǎn)組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時(shí)事，正確認(rèn)識(shí)黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動(dòng)，遵守政治紀(jì)律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.明確團(tuán)委工作制度，定期召開各類會(huì)議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會(huì)工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)委會(huì)議，加強(qiáng)團(tuán)委成員之間的思想溝通，廣泛征求班級(jí)成員意見和建議，確定下一階段團(tuán)委的活動(dòng)。

3.集體意識(shí)是工作的靈魂，團(tuán)委成員要團(tuán)結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;要樹立以集體注意為核心的價(jià)值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。

4.抓住建國60周年、“12?9”運(yùn)動(dòng)，冬季招聘會(huì)等契機(jī)，依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員的特長，開展生動(dòng)、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動(dòng)，做到“寓教于學(xué)，寓教于樂”，達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。

5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。

(一)9月份，新學(xué)伊始團(tuán)日活動(dòng)目前暫定主要涉及三項(xiàng)內(nèi)容，一總結(jié)過去，展望新學(xué)期。鼓勵(lì)全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會(huì);三是開展秋冬護(hù)膚保養(yǎng)講座，加強(qiáng)我們班廣大_的護(hù)膚保養(yǎng)意識(shí)。繽紛_，多彩生活。

(二)10月份，以中華人民共和國成立60周年，特別是改革開放30年的輝煌成就為活動(dòng)契機(jī)，開展愛我中華系列團(tuán)日活動(dòng)。增強(qiáng)班級(jí)廣大團(tuán)員青年為祖國強(qiáng)盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動(dòng)充分展現(xiàn)07小教本一全體同學(xué)熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。

(三)11月份，利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年到北雁蕩(暫定)游歷，欣賞自然風(fēng)景，開展野炊野餐、對詩聯(lián)句等精彩活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，并讓全體同學(xué)在活動(dòng)過程中得到思想上的升華。

(四)12月份，擬以冬季招聘會(huì)為契機(jī)，組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場，感受就業(yè)壓力。鼓勵(lì)同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考，加強(qiáng)考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)委的總結(jié)工作。

五、結(jié)語。

一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我們團(tuán)委提出了更高的要求。新任團(tuán)委如一股新鮮“血液”，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對我們學(xué)會(huì)團(tuán)委的意見，服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下，我們有信心把我班團(tuán)委建設(shè)成為“文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)委。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

部門工作計(jì)劃安排6篇篇十

2.對于學(xué)生宿舍的紀(jì)律問題，要切實(shí)安排人員進(jìn)行規(guī)范化管理，加大檢查力度，配合好自主寢室將檢查工作做到位，對于違反紀(jì)律者嚴(yán)厲處分。為我校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境而努力奮斗！

水平達(dá)到新的層次，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4.每月積極配合我校教育處進(jìn)行文明寢室的評選活動(dòng)。通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出宿舍評選制度。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)稽核工作行為，提高審計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮審計(jì)稽核工作職能作用，更好服務(wù)于農(nóng)商行經(jīng)營管理決策，結(jié)合_農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設(shè)需要，特制定201_-201_下年審計(jì)稽核工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各個(gè)年度的工作安排和部署，以流程銀行部門建設(shè)為指導(dǎo)，服從本聯(lián)社的管理和發(fā)展需要，加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量的培養(yǎng)，以審計(jì)管理系統(tǒng)全面上線為契機(jī)，加強(qiáng)非現(xiàn)場監(jiān)督力度，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路和方法，為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)。

20__年起實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目全面上線，規(guī)范操作流程，工作方法實(shí)現(xiàn)新突破;201_-201_年逐筆完善審計(jì)部門組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程、精細(xì)化管理，內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升，同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門組織架構(gòu)規(guī)范，崗位和職責(zé)合理劃分，科學(xué)設(shè)計(jì)制度與流程。

三、基本原則。

(一)堅(jiān)持與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)工作的開展以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為重要目的之一，切實(shí)。

落實(shí)“查、改、糾、處”職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，使我聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

(二)堅(jiān)持與合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)的目的就是能夠讓基層行社各項(xiàng)經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化，在下一步審計(jì)工作中，將把合規(guī)建設(shè)工作貫穿其中，同落實(shí)，同檢查監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持與流程建設(shè)相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步開展要充分結(jié)合經(jīng)營與管理流程內(nèi)容，同時(shí)通過流程建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作流程的貫徹和落實(shí)。

四、實(shí)施措施。

(一)按照流程銀行內(nèi)部審計(jì)部門建設(shè)要求，完善組織架構(gòu)，在理事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，根據(jù)董事會(huì)(理)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員按職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合管理崗、現(xiàn)場審計(jì)崗、非現(xiàn)場審計(jì)崗，不同崗位賦予不同的職責(zé)和權(quán)利，并建立與之相配套的崗位考評評分制度，以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性。

作規(guī)程。20__年起序時(shí)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、非現(xiàn)場審計(jì)等項(xiàng)目均通過審計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行，利用科技手段實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法的新突破。

(三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建及流程銀行審計(jì)流程再造的需求，制定符合我聯(lián)社審計(jì)工作的相關(guān)流程和規(guī)則，使內(nèi)部審計(jì)工作合規(guī)、有序地開展，逐筆完善審計(jì)部門的職責(zé)和作用。如：履離職審計(jì)流程、審計(jì)檔案管理流程、審計(jì)計(jì)劃管理流程、審計(jì)臺(tái)賬管理流程、突擊審計(jì)操作流程、序時(shí)審計(jì)操作流程、專項(xiàng)審計(jì)操作流程、現(xiàn)場審計(jì)項(xiàng)目管理流程、審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則等。

(四)加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量建設(shè)。按照《_省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員資格管理辦法(暫行)》的要求，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際，現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計(jì)人員資格的后備力量，他們都在會(huì)計(jì)或信貸等重要崗位任職五年以上，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后開展檢查項(xiàng)目時(shí)，將從中抽調(diào)人員參與到審計(jì)稽核活動(dòng)中去，不斷提高其現(xiàn)場檢查能力和審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量，以備業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。

(五)抓好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，不斷提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)和技能。201_-201_，準(zhǔn)備每年安排全體審計(jì)人員到兄弟行社進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，積極汲取兄弟行社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，引他山攻己山之玉。鼓勵(lì)審計(jì)人員通過參加各類職稱和資格考試，學(xué)習(xí)和掌握新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。在今后的檢查工作中，不斷變換審計(jì)人員在檢查中的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，以查代訓(xùn)，而一味地擅長某項(xiàng)檢查工作，以適應(yīng)審計(jì)工作全面性的需要。

(六)通過與銀監(jiān)部門的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，將內(nèi)外審計(jì)檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核的重要依據(jù)之一，推動(dòng)行社依法經(jīng)營、規(guī)范管理。201_起將建立內(nèi)部審計(jì)部門與監(jiān)管部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督合力，共同構(gòu)筑銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控防線。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇十二

按照團(tuán)市委和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的整體部署，結(jié)合__實(shí)際，機(jī)關(guān)團(tuán)委20__年工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全市共青團(tuán)工作會(huì)議精神，以迎接黨的十八大和慶祝建團(tuán)90周年為主線，以大力踐行__精神，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)的建設(shè)為主題，著力加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)工作，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，推進(jìn)__文化建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”、__次黨代會(huì)和__次團(tuán)代會(huì)勝利召開。

一、做好迎接“十_大”、__次黨代會(huì)、__次團(tuán)代會(huì)召開和學(xué)習(xí)貫徹工作。

在機(jī)關(guān)青年中開展深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”和__次黨代會(huì)會(huì)議精神。加強(qiáng)青年團(tuán)員理論學(xué)習(xí)和團(tuán)員意識(shí)教育，舉辦一期團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班和工作實(shí)踐培訓(xùn)班，邀請黨組書記(領(lǐng)導(dǎo))講一次團(tuán)課，加強(qiáng)對革命傳統(tǒng)、國情、市情和形勢政策教育。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，激勵(lì)青年大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和市委的決策部署上來。

另外，按照團(tuán)市委、團(tuán)工委的統(tǒng)一部署和要求，__次團(tuán)代會(huì)召開后，及時(shí)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

二、以慶祝共青團(tuán)成立90周年為契機(jī)，創(chuàng)新開展青年工作。

(一)組織召開全系統(tǒng)青年工作會(huì)議。

擬在4月份召開__機(jī)關(guān)青年工作會(huì)議。針對當(dāng)前機(jī)關(guān)青年干部隊(duì)伍及青年思想現(xiàn)狀，在機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，擴(kuò)展共青團(tuán)工作領(lǐng)域，組織召開青年工作會(huì)議，全面總結(jié)近年來機(jī)關(guān)青年工作情況，出臺(tái)《市局、總隊(duì)加強(qiáng)青年工作的意見》，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)團(tuán)組織在青年工作中的引領(lǐng)、凝聚作用。

(二)組織好紀(jì)念中國共青團(tuán)成立90周年的各項(xiàng)活動(dòng)機(jī)關(guān)團(tuán)委結(jié)合實(shí)際，籌備和開展相關(guān)紀(jì)念活動(dòng)。一是組織開展一次重溫入團(tuán)誓詞、祭掃革命烈士陵墓主題團(tuán)日活動(dòng);二是組織開展一次參觀愛國主義教育基地、探尋團(tuán)史足跡主題團(tuán)日活動(dòng);三是通過組織先進(jìn)青年事跡宣講或座談等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史、謳歌五四精神、緬懷革命先烈、珍惜美好生活、增強(qiáng)發(fā)展觀念、提高團(tuán)員意識(shí)、展示青春風(fēng)采。通過系列活動(dòng)，為黨的“十八大”和“__次黨代會(huì)”的勝利召開統(tǒng)一思想、凝聚力量、營造氛圍。

(三)開展青年干部思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)調(diào)查。

在去年機(jī)關(guān)青年思想狀況調(diào)查基礎(chǔ)上開展青年干部思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)調(diào)查，幫助__領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握青年思想動(dòng)態(tài)，有利于研究制定青年工作思路和青年發(fā)展措施。

(四)加強(qiáng)交流型團(tuán)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)團(tuán)組織交流。繼續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)基層團(tuán)組織。

和區(qū)縣__團(tuán)組織的共建工作，以定期召開共青團(tuán)工作聯(lián)席會(huì)為平臺(tái)，開展團(tuán)員青年之間更加深入的溝通交流。二是加強(qiáng)與機(jī)關(guān)其他單位團(tuán)組織的交流。分別在上半年和下半年與__局、__辦公室開展一次交流活動(dòng)。

三、踐行“__精神”，推進(jìn)__文化建設(shè)(一)大力學(xué)習(xí)踐行__精神。

積極學(xué)習(xí)踐行“__精神”，結(jié)合機(jī)關(guān)__文化建設(shè)，圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”主題，搭建青年展示平臺(tái)。5月份，組織機(jī)關(guān)青年開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“__精神”為主題的演講比賽，促進(jìn)青年對“__精神”的理解和傳承，提高青年的凝聚力和創(chuàng)新力。

(二)踴躍參加機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié)。

積極動(dòng)員廣大團(tuán)員青年踴躍參加市直機(jī)關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)和全系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)，展示才藝，發(fā)揮特長，主動(dòng)配合機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)，完成好藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)。一是在5、6月份組織全市__青年“__”歌唱比賽，傳唱《____之歌》;二是在下半年舉辦全系統(tǒng)青年業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)。

(三)做好團(tuán)員青年服務(wù)工作。

幫助他們解決實(shí)際困難。積極組織青年參加團(tuán)工委舉辦的青年聯(lián)誼活動(dòng)，為機(jī)關(guān)團(tuán)員青年搭建交流溝通的平臺(tái)。

四、以“三進(jìn)兩促”活動(dòng)為載體，拓展志愿服務(wù)形式在總結(jié)以往開展志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷提升志愿者能力素質(zhì)和服務(wù)水平，推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)?；?、特色化、品牌化。積極引導(dǎo)和支持__機(jī)關(guān)志愿者協(xié)會(huì)開展各類志愿活動(dòng)，提升志愿者隊(duì)伍的影響力和號(hào)召力。一是根據(jù)團(tuán)工委推進(jìn)百個(gè)團(tuán)委(總支、支部)進(jìn)社區(qū)，百個(gè)團(tuán)組織進(jìn)百個(gè)殘疾人家庭的“扶助百個(gè)殘疾人家庭”活動(dòng)要求，以團(tuán)委為單位積極開展“機(jī)關(guān)青年社區(qū)行動(dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)青年扶助殘疾人家庭、低保家庭。二是以“弘揚(yáng)__精神，做文明有禮的__人”為主題，深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，廣泛開展學(xué)習(xí)雷鋒事跡、崗位學(xué)雷鋒和以志愿者協(xié)會(huì)為載體的志愿服務(wù)活動(dòng)。三是組織志愿者參加市局、總隊(duì)開展的__市政府__開放日活動(dòng)。

五、以貫徹落實(shí)黨建帶團(tuán)建意見為牽引，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工委黨建帶團(tuán)建“1+_”文件《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)黨建帶團(tuán)建工作的意見》及配套文件。年底前參加機(jī)關(guān)黨建帶團(tuán)建暨共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)。

繼續(xù)開展青年讀書活動(dòng)，利用內(nèi)網(wǎng)論壇和不定期的活動(dòng)。

交流讀書心得、人生感悟，通過參加“__知識(shí)大講堂”系列講座、評選最喜愛的圖書、座談閱讀興趣和習(xí)慣等豐富多彩的活動(dòng)，倡導(dǎo)青年干部讀好書、重學(xué)習(xí)、擅總結(jié)。在現(xiàn)有機(jī)關(guān)青年讀書會(huì)和機(jī)關(guān)志愿者協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，新建機(jī)關(guān)攝影小組和機(jī)關(guān)健身小組，同時(shí)進(jìn)行不定期的成果展示，如參加“讀書、薦書、評書”活動(dòng)、機(jī)關(guān)青年攝影作品展等。

六、規(guī)范基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)共青團(tuán)組織建設(shè)。

(一)做好團(tuán)委換屆工作。

根據(jù)中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程第五章第二十四條規(guī)定，支部委員會(huì)、總支部委員會(huì)由團(tuán)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期兩年或三年。本屆團(tuán)委于20_年5月正式開始工作，任期已近四年，按規(guī)定要求可以進(jìn)行新一屆改選。為更好的團(tuán)結(jié)和凝聚機(jī)關(guān)團(tuán)員青年力量，決定在今年3月份召開__新一屆機(jī)關(guān)團(tuán)委委員換屆選舉大會(huì)，成立第_屆機(jī)關(guān)團(tuán)委。

(二)健全規(guī)范團(tuán)建制度。

計(jì)劃在2月底召開機(jī)關(guān)團(tuán)員超齡離團(tuán)大會(huì)。

(三)做好推優(yōu)入黨工作。

調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)青年干部入黨積極性，配合黨委年度發(fā)展計(jì)劃，按照團(tuán)章規(guī)定和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委有關(guān)制度，開展推優(yōu)入黨，特別是要不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年骨干作為“推優(yōu)”重點(diǎn)對象，鞏固黨在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保為黨組織輸送合格優(yōu)秀的人才。

(四)堅(jiān)持全市__系統(tǒng)團(tuán)委書記聯(lián)席會(huì)議制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)與區(qū)縣之間的共青團(tuán)工作聯(lián)系，通過機(jī)制的制定，搭建平臺(tái)，以利于各級(jí)團(tuán)組織信息共享，資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)。

部門工作計(jì)劃安排6篇篇十三

時(shí)光終于翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識(shí)，2018年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī)，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。

現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益：實(shí)施公開透明的采購策略后，20xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的`成本。為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機(jī)、xx微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3—5個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！

部門工作計(jì)劃安排6篇篇十四

20__年采購管理部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項(xiàng)工作指導(dǎo)思想和工作主題，以降低采購成本，確保采購質(zhì)量，提高采購效益為中心，真抓實(shí)干，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司一體化管理制度，有序規(guī)范對兩級(jí)公司的采購、分包進(jìn)行管控，較好地完成了年初各項(xiàng)工作目標(biāo)。

根據(jù)集團(tuán)公司20__年工作會(huì)部署和年度十大重點(diǎn)工作安排，一是完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫，二是建立主要材料價(jià)格信息庫，三是搭建集中采購平臺(tái)，四是加強(qiáng)在建項(xiàng)目物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)過程管控，五是推進(jìn)v5四期二十三冶erp項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)情況如下：

（1）合格分包商、供應(yīng)商資源庫已在v5四期erp系統(tǒng)中建立并應(yīng)用，正在逐步完善和優(yōu)化。

（2）長、株、潭主要材料采購指導(dǎo)價(jià)格信息庫建立已完成，正在策劃發(fā)布方式。

（3）主要材料鋼材“統(tǒng)購、分簽和統(tǒng)付”集中采購平臺(tái)已搭建，并有效運(yùn)行，合作良好。部分子分公司已建立水泥、商砼、模板、木方等大宗物資材料區(qū)域集中采購平臺(tái)。集團(tuán)層面水泥、商砼、房建施工設(shè)備的集中采購、租賃做了充分的市場調(diào)研、分析和比較，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，待集團(tuán)公司供應(yīng)鏈體系建立及供應(yīng)鏈金融咨詢完成后，再統(tǒng)一規(guī)劃構(gòu)建集中采購平臺(tái)。

（4）子分公司在建項(xiàng)目的物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)逐步完善和規(guī)范，過程管控得到了加強(qiáng)，對超規(guī)模的采購項(xiàng)目招標(biāo)嚴(yán)格管控，全程監(jiān)管。

（5）v5四期erp項(xiàng)目物資管理模塊現(xiàn)狀調(diào)研按項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)如期完成現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、需求差異分析、設(shè)計(jì)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)功能測試，試點(diǎn)單位于9月5日成功上線，推廣單位上線目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。

2.年度主題工作推進(jìn)情況。

20__年是集團(tuán)公司管理提升深化年，也是集團(tuán)采購管理工作全面規(guī)劃發(fā)展的第一年，采購管理部自成立后，迅速完成了部門組織架構(gòu)的建立，規(guī)范部門崗位職責(zé)。一是高度重視管理提升活動(dòng)工作開展，對采購管理提升工作進(jìn)行了安排部署，崗位職責(zé)到位，責(zé)任到人。一季度以集團(tuán)一體化管理體系文件為指導(dǎo)、完成了部門崗位職責(zé)和工作流程設(shè)計(jì)，配合其他部門理順了采購管理職能劃分，工作交接，積極與子分公司實(shí)現(xiàn)義務(wù)對接和職能界面劃分。二是以集團(tuán)現(xiàn)有制度體系為基礎(chǔ)。二季度設(shè)計(jì)完善了集團(tuán)采購管理業(yè)務(wù)流程37個(gè)業(yè)務(wù)流程、報(bào)表9份，細(xì)化采購管理涉及的物資、設(shè)備采購及分包管理的各個(gè)制度模塊，完成集團(tuán)公司一體化制度修訂完善工作，并建立“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”的采購管理工作機(jī)制。三是建立完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫和主要材料價(jià)格信息庫。配合內(nèi)控審計(jì)部完成對下屬子分公司采購管理流程的檢查與測試，查找自身管理上的不足，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，督促跟蹤整改落實(shí)情況。將集團(tuán)的采購管理工作與同行企業(yè)全面對標(biāo)，先后組織了30余次調(diào)研，分赴同行企業(yè)、子分公司和項(xiàng)目部，從“規(guī)范管理、集中采購、統(tǒng)一結(jié)算”層面進(jìn)行縱、橫向分析，對比相關(guān)企業(yè)在采購管理過程中的優(yōu)劣勢，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目分散采購模式隨著一體化管理體系推行，逐步被兩級(jí)公司集中采購取代，規(guī)模采購效益初顯，子分公司區(qū)域集采逐步開展，取得了一定成效，全面構(gòu)建集團(tuán)主要材料集采平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)鋼材戰(zhàn)略采購，水泥、商砼和施工設(shè)備的集中采購與租賃平臺(tái)正在有序推進(jìn)。把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作為管控重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)項(xiàng)目材料采購和分包招標(biāo)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目采購招標(biāo)管控，對項(xiàng)目材料采購、工程勞務(wù)分包招標(biāo)規(guī)范流程，嚴(yán)格管理，全年對子分公司66個(gè)超規(guī)模項(xiàng)目的招標(biāo)文件認(rèn)真組織評審、全程參與開標(biāo)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，采購成本有了一定下降，招標(biāo)效益明顯。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化，將標(biāo)準(zhǔn)化管理在erp系統(tǒng)中固化，完成物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客商數(shù)據(jù)收集、整理及系統(tǒng)錄入，從上十萬的物料數(shù)據(jù)中，通過制定物料分類、規(guī)格型號(hào)、描述及特征的編寫規(guī)范，精簡到4萬3千余條，分包商、供應(yīng)商數(shù)據(jù)5400余條，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，首次將采購規(guī)劃和戰(zhàn)略尋源工作固化于erp系統(tǒng)中，有利于項(xiàng)目材料采購和分包統(tǒng)籌安排，合理采購。

集團(tuán)采購管理提升工作盡管取得了一定成績，但與集團(tuán)公司的要求還存在很大差距。一是隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，采購管理工作的重要性凸顯，集團(tuán)公司已引起高度重視，但部分子分公司仍將采購作為生產(chǎn)的后期輔助行為來管理，忽視采購管理對企業(yè)整體戰(zhàn)略的影響。甚至在采購管理方面還存在一些漏洞，造成企業(yè)效益流失。部分子分公司（事業(yè)部）采購管理制度不夠健全，監(jiān)管不全面，采購過程不規(guī)范，采購管理制度、規(guī)定沒有得到有效執(zhí)行與落實(shí)，成為擺設(shè)。隨著v5項(xiàng)目的上線，集團(tuán)公司的采購管理制度將逐漸完善，子分公司必須對采購管理工作的重要性重新定位。二是供應(yīng)商（分包商）管理不到位。供應(yīng)商（分包商）的準(zhǔn)入、過程管理、考核評價(jià)與應(yīng)用等未按集團(tuán)公司制度和要求執(zhí)行，對供應(yīng)商（分包商）的考核評價(jià)客觀、公平、公正性不強(qiáng)，在合作過程中缺少實(shí)質(zhì)性的考核評價(jià)記錄，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得不到滿足和改進(jìn)。三是信息資源共享不夠。子分公司之間的信息資源互通渠道和機(jī)制未形成，不能充分利用合格供應(yīng)商、分包商信息，增加了采購尋源尋的時(shí)間和過程。部分子分公司的優(yōu)秀供應(yīng)商、分包商信息資源不愿公開，在集團(tuán)范圍不能有效地實(shí)現(xiàn)信息共享。四是采購成本意識(shí)不強(qiáng)。項(xiàng)目施工過程中，生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃等占比份額大，部分項(xiàng)目材料采購采用分散采購，采購單價(jià)不能做到最優(yōu)，甚至存在暗箱操作行為，采購效益不能最大化。五是采購管理人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)相對低下，人員結(jié)構(gòu)老化、力量配備不足，培訓(xùn)不到位。成本測算、招標(biāo)組織工作權(quán)責(zé)沒有明確劃分。

3.工作亮點(diǎn)。

礎(chǔ)上通過藍(lán)圖設(shè)計(jì)審核，在系統(tǒng)中開發(fā)和實(shí)現(xiàn)，9月5日實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位上線成功，推廣單位上線目標(biāo)有望提前。

集中采購平臺(tái)的建立作為年度重點(diǎn)工作全面推進(jìn)，年初與五礦發(fā)展簽訂的鋼材集中采購戰(zhàn)略框架協(xié)議，在新開工項(xiàng)目的鋼材需求采購予以落地，基本實(shí)現(xiàn)協(xié)同采購，截至11月底，與五礦發(fā)展簽訂鋼材采購合同量121900噸，完成配送量64048噸，預(yù)計(jì)年底合同簽訂量達(dá)到130000噸，配送量達(dá)到80000噸。鋼材集采合作雙方建立了定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，戰(zhàn)略集采平臺(tái)有效推進(jìn)，運(yùn)行良好，采購成本明顯降低。

內(nèi)部招標(biāo)管理有序開展，逐步規(guī)范，兩級(jí)公司項(xiàng)目材料采購、勞務(wù)（專業(yè)）分包超規(guī)模項(xiàng)目的內(nèi)部招標(biāo)相關(guān)部門全程參與，嚴(yán)格管控。截至11月底共組織內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目411個(gè)（不含集團(tuán)協(xié)同戰(zhàn)略采購，部分子分公司區(qū)域集采和年度供應(yīng)商招標(biāo)采購），累計(jì)招標(biāo)估算金額約19.6億多，招標(biāo)估算值與合同估算值累計(jì)差額約1.2億。

4.存在的主要問題與不足。

（1）集團(tuán)公司。

格考核。三是五礦資源平臺(tái)和資金平臺(tái)優(yōu)勢有待發(fā)揮，資金杠桿效應(yīng)不明顯。必須強(qiáng)基固本，苦練內(nèi)功，用精細(xì)的管理、精誠的服務(wù)、精良的品質(zhì)做好五礦內(nèi)部協(xié)調(diào)項(xiàng)目，同時(shí)緊跟國家政策形勢和發(fā)展方向，充分發(fā)揮投資業(yè)務(wù)的規(guī)模效益和社會(huì)效應(yīng)，將房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)放在保障房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目上。四是資源整合能力差。必須發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，探索混合所有制模式，激活項(xiàng)目經(jīng)營方式，整合社會(huì)資源，深耕區(qū)域市場。五是缺乏低成本核心競爭力。狠抓項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本測算工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理最優(yōu)成本意識(shí)，打造有利于兩級(jí)公司發(fā)展的供應(yīng)鏈管理體系。

（2）本部門。

一是部門及業(yè)務(wù)條線管理人員專業(yè)知識(shí)欠缺，管理能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照集團(tuán)三個(gè)“一批”人才培養(yǎng)舉措，打造一致高效務(wù)實(shí)的采購管理團(tuán)隊(duì)。二是思維方式陳舊，管理理念滯后。必須改變觀念，創(chuàng)新管理，培養(yǎng)應(yīng)變能力，不斷完善自我。三是團(tuán)隊(duì)工作激情和合力不強(qiáng)。注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

20__年采購管理部將圍繞集團(tuán)公司工作主題和指導(dǎo)思想，更新觀念，改變思維方式，創(chuàng)新管理手段，認(rèn)真履行好服務(wù)、指導(dǎo)和管控職責(zé)。

1.全力打造集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理體系，培育項(xiàng)目低成本核心競爭力。行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化促使施工企業(yè)需要從供應(yīng)鏈管理角度提升自己的核心競爭能力，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，借助外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、組織管控、制度流程、績效管理、能力建設(shè)、信息技術(shù)等層面進(jìn)行研究，在一季度構(gòu)建集團(tuán)公司未來完整的供應(yīng)鏈管理體系，二季度開始對體系進(jìn)行宣貫、執(zhí)行。

2.全面推進(jìn)v5四期erp上線應(yīng)用，助推集團(tuán)一體化管理制度有效落地。在erp項(xiàng)目試點(diǎn)單位成功上線的基礎(chǔ)上，分析得失，完善差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)幫助推廣單位在一季度實(shí)現(xiàn)全部上線，通過財(cái)務(wù)倒逼，促使采購管理業(yè)務(wù)在系統(tǒng)完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。

3.繼續(xù)搭建主要材料集中采購平臺(tái)，挖掘采購規(guī)模效益。在20__年對水泥、商砼、施工設(shè)備市場調(diào)研和同行標(biāo)桿企業(yè)集中采購調(diào)研、分析、比較的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋找戰(zhàn)略合作伙伴，集團(tuán)層面建立水泥、商砼、施工設(shè)備等戰(zhàn)略集采平臺(tái)，子分公司建立項(xiàng)目其他主要材料年度集采平臺(tái)。不斷完善和優(yōu)化兩級(jí)公司集中采購體系是20__年集團(tuán)采購管理工作突破的重點(diǎn)。

4.進(jìn)一步完善分包商（供應(yīng)商）管理，做好合格分包商（供應(yīng)商）的開發(fā)和維護(hù)。子分公司合格分包商（供應(yīng)商）資源庫已建立，必須優(yōu)化完善分包商（供應(yīng)商）的準(zhǔn)入、管控、考核、評價(jià)、運(yùn)用機(jī)制，從合格分包商（供應(yīng)商）中挖掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀的合作方，同時(shí)引進(jìn)整合一批有實(shí)力、誠信好、服務(wù)優(yōu)的社會(huì)資源或企業(yè)，建立集團(tuán)公司戰(zhàn)略分包商（供應(yīng)商）資源庫。

5.不斷完善招標(biāo)工作機(jī)制，規(guī)范招標(biāo)行為，最大限度挖掘采購、分包效益。20__年集團(tuán)公司結(jié)合子分公司和項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新招標(biāo)工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目物資、設(shè)備和分包招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查力度，及時(shí)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備和分包招投標(biāo)工作中的重要問題和重大事項(xiàng)。著力解決招標(biāo)工作流于形式，被動(dòng)應(yīng)對，成效不顯等問題，堅(jiān)決杜絕先招標(biāo)后評審、邊評審邊招標(biāo)現(xiàn)象。

6.加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化采購管理隊(duì)伍能力建設(shè)。加強(qiáng)對采購管理人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育，引導(dǎo)他們改變傳統(tǒng)的采購管理理念和工作方式，培養(yǎng)適應(yīng)變幻莫測的市場能力，開展職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)防控、議價(jià)能力、談判技巧等方面的專業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一只滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要的供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。