最新全年穩(wěn)定工作總結(jié)(模板13篇)

總結(jié)有助于我們反思過去的工作或?qū)W習(xí)，找到優(yōu)點和不足。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們先對所要總結(jié)的事情進行全面的了解和研究。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇一

上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：

在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了)中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定。

中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來xx火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；x月x日，邀請西克小麥哈克（北京）()儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護、維修培訓(xùn)；x月x日x至x日，中心組織設(shè)備維護管理科、xx分中心、xx隧道所、xx隧到xx參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到xx隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的.保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xx、xx收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障xx正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保xx營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇二

根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我項目部結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極配合、努力的情況下，確保安全事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。

1、利用工作之余集中全項目部人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本項目部實際生產(chǎn)情況及存在問題等，對須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對項目部具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的.教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查。

每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

四、存在問題和不足。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。項目部職工共同攜手，用實際行動為推動安全生產(chǎn)而努力。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇三

公司在集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，按照“安全發(fā)展”的工作原則，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作。，市場未發(fā)生安全責(zé)任事故，維持了市場穩(wěn)定平安。現(xiàn)將宏劍公司全年開展安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的情況做如下匯報：

我們堅持把安全工作放在首位，做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，以“零傷亡、零傷害、零事故”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)，利用各種方式對員工和商戶進行安全知識培訓(xùn)，提升員工和商戶安全防范意識。

1、健全完善現(xiàn)有的安全管理制度和改進管理模式。

為了提高公司的安全管理水平，建立有效的安全管理機制，改進傳統(tǒng)的安全管理模式，在建鄴區(qū)安監(jiān)局的支持和協(xié)助下，4月底，我公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和全體安全管理人員赴河西中央家樂福店進行參觀學(xué)習(xí)。

通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們將公司安全管理存在的不足之處，特別是有些制度方面進行了改進。首先我們健全了以前沒有的相關(guān)管理制度，例如《噴淋頭爆裂應(yīng)急處理制度》、《5s管理標(biāo)準(zhǔn)》等。按照市場人員較多的實際情況，將微型消防站從原來的門衛(wèi)室門口搬遷至專門的應(yīng)急處置時，并增加消防器材的數(shù)量，所有相關(guān)預(yù)案、制度全部上墻，市場所有消防設(shè)施位置全部上墻標(biāo)注。市場所有火警手動報警裝置下方全部張貼“非警勿動”的標(biāo)識;將“5s”管理標(biāo)準(zhǔn)運用到公司當(dāng)中，要求各科室除固定資產(chǎn)以外，全部按照“5s”管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原先市場人員對于噴淋頭爆裂處置方法不清楚，通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們借鑒經(jīng)驗，結(jié)合市場實際情況，制定出《噴淋頭爆裂應(yīng)急處理制度》，要求每一名人員都必須掌握和進行實際操作訓(xùn)練。

2、根據(jù)案例抓安全。

在日常的安全管理制度下，針對國內(nèi)同行業(yè)或重大的安全事故，如201月4日，吉林通化市輝南縣朝陽鎮(zhèn)聚德康安樂院發(fā)生火災(zāi)，造成7人死亡;2月5日，浙江臺州一足浴城火災(zāi)，造成18人死亡;年3月13日，金陵化工廠發(fā)生火災(zāi)事故，造成1人死亡等。宏劍公司針對上述安全事故，舉一反三，組織專項安全檢查，不漏掉一個疑點。我們利用這些事件，通過廣播、顯示屏和宣傳單等多種方式，不斷的提醒、教育商戶，提高他們的安全意識。

3、利用宣傳抓安全。

以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月為契機，聚焦市場發(fā)展、安全管理、事故預(yù)防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容開展系列宣傳教育活動，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步推動樹立紅線意識，提升全民安全素質(zhì)，在全社會凝聚弘揚安全發(fā)展理念、支持安全生產(chǎn)的共識，有效防范遏制重特大事故。充分利用安全宣傳的陣地和工具，在辦公區(qū)域、商鋪、倉庫等地方，通過電子影像語音、張貼標(biāo)語圖片、布置專欄板報等，集中宣傳平安市場意義和要求，大幅提升活動的群眾知曉率、參與率和支持率，增強商戶的安全消防意識和責(zé)任意識。

二、具體安全工作完成情況。

1、宏劍公司根據(jù)化建集團《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與安全管理人員逐層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

2、專職安全員利用“新工問安”每日負責(zé)對市場所有消防部位、消防設(shè)施、特種設(shè)備和重點要害部位進行安全檢查;市管部每日對進行占道經(jīng)營、車輛停放和市場衛(wèi)生進行監(jiān)督管理;電工每2小時一次進行配電房檢查和抄表;維修科每天進行房屋、電器使用等方面的安全進行檢查。辦公室每月組織一次片區(qū)安全隱患排查;市場食品安全檢查每月1次;分管安全領(lǐng)導(dǎo)每月不定期進行安全檢查。全年市管部對違規(guī)商戶處罰44起，共上報集團安全平臺隱患36起，并全部整改到位，隱患整改率100%。

3、針對春節(jié)放假、季節(jié)性、節(jié)假日和重大活動，我們安排制定了有針對性的安全檢查方案，要求“不留死角”的進行地毯式安全隱患排查，確保節(jié)日和重大活動期間的安全穩(wěn)定。針對配電房、ktv、食堂等重點部位和場所，特制定專門的安全隱患排查表，定期進行檢查。

4、消防設(shè)施維保12次;特種設(shè)備維保24次;故障檢修16次;所有安全記錄臺賬齊全。

5、化建集團每月安全檢查和新工集團每季度安全片區(qū)檢查所查出的安全隱患共計17處，全部整改到位，并上報安全云平臺。

6、夜間值班人員落實安全責(zé)任制度，門衛(wèi)每兩小時巡查一次，夜班人員上下夜不定時巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患12起，全部整改到位。

7、組織職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)1次;消防安全知識培訓(xùn)1次;食品安全知識培訓(xùn)1次;其余安全培訓(xùn)9次;商戶健康證集中辦理2次。

9、認真做好高溫防暑工作，及時發(fā)放防中暑藥品和每天上、下午的送清涼工作。

10、全年組織三次消防演練、應(yīng)急疏散演練和應(yīng)急救援演練。

11、正式啟用“新工問安”安全掃碼系統(tǒng)。

三、明年主要安全工作計劃。

2、全年分步開展相關(guān)消防、食品和、治安安全為主題日培訓(xùn)和活動。

3、完成**年建筑消防設(shè)施檢測工作。

4、確保重大節(jié)日、“兩會”和國家“公祭日”期間市場安全穩(wěn)定。

5、加強安全法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作是各項工作的基礎(chǔ)，是長期而又艱巨的工作。宏劍公司將把安全工作放在首位，堅持做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，以“零傷亡、零傷害、零事故”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)，利用各種方式對員工和商戶強化安全知識培訓(xùn)，提升員工和商戶安全防范意識，緊抓安全不放松，確保宏劍公司日常經(jīng)營穩(wěn)定有序的進行，構(gòu)建一個和諧平安的宏劍公司。

為深入貫徹落實7月區(qū)安全工作會議精神，現(xiàn)將街辦7月份的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、主要工作。

(一)迎接國務(wù)院消防安全督察組來我街道視察工作。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防工作考核辦法的通知》要求，我街道在轄區(qū)范圍內(nèi)積極廣泛開展了消防安全宣傳，街道安委辦結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，召開動員會，各村、社區(qū)、企業(yè)積極組織開展活動，要求各村社區(qū)確定消防安全管理人，制定防火安全公約，根據(jù)需要建立志愿消防隊或微型消防站，開展防火安全檢查、消防宣傳教育和應(yīng)急疏散演練。各村社區(qū)在廣播中進行宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實施辦法的通知》等法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，人人皆知。

7月17日，分管副區(qū)長續(xù)衛(wèi)東和區(qū)消防隊陪同國務(wù)院督察組來我街道視察鑫佳源建材市場整改情況，督察組對整改工作的完成情況表示滿意。

為認真貫徹落實區(qū)《關(guān)于切實做好當(dāng)前全街道安全防范工作的緊急通知》文件精神，我街道召開專題會議部署，要求各村、社區(qū)、各部門、各企業(yè)、各施工單位要認真分析、科學(xué)把握夏季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，充分認識夏季高溫、高熱、強對流天氣等交織出現(xiàn)給安全生產(chǎn)帶來的不利影響，充分認識做好汛期高溫安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，落實當(dāng)前高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，對夏季高溫易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和重點部位，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。突出抓緊抓好以防暑降溫、防雨防汛、防火防爆、防觸電、防雷擊、防中毒、防墜落等為重點的夏季安全生產(chǎn)工作，深入排查整改安全隱患，加大安全監(jiān)管力度，確保夏季高溫安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

活動中，各村、各企業(yè)、各單位共布置專題版面22個。同時還組織人員向村、社區(qū)、企業(yè)發(fā)放各類安全宣傳資料，充分利用懸掛標(biāo)語、qq群、微信群，下發(fā)文件、開會等形式，廣泛宣傳和普及有關(guān)高溫季節(jié)防暑降溫常識及中暑急救知識，切實提高職工群眾的安全防范意識。

(三)加強危險化學(xué)品企業(yè)安全監(jiān)管。本月對危險化學(xué)品企業(yè)高溫期間進行現(xiàn)場安全管理，對動火以及進入受限空間內(nèi)等危險性較高作業(yè)，加強了現(xiàn)場安全管理并落實專人監(jiān)護;安監(jiān)辦對轄區(qū)兩個加油站，一個油庫儲罐、倉庫和露天存放油料加強了監(jiān)管，城建辦加強了對燃氣儲罐、管道燃氣的監(jiān)管，要求各企業(yè)每日定時采取降溫、噴淋措施，防止因溫度、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶、管道等破裂而引發(fā)事故。

(四)加強對山區(qū)極端天氣下發(fā)生滑坡泥石流等自然災(zāi)害的安全監(jiān)管。近期高溫高熱、強對流天氣頻發(fā)，城建辦、林業(yè)辦、各村、社區(qū)聯(lián)合加強對山區(qū)極易發(fā)生山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的地區(qū)加強安全防范工作。強對流天氣發(fā)生時，加強巡邏，入山口嚴(yán)禁人員、車輛進山，避免了發(fā)生人員、財物損失。

二、存在的問題。

電動車充電問題屢禁不止，居民對身邊安全隱患仍存僥幸心理。

三、下月計劃。

根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和街道實際，繼續(xù)開展隱患排查治理，鞏固專項整治成果，堅決防止重特大事故發(fā)生，重點做好以下工作：

1、繼續(xù)加大與派出所、消防大隊的聯(lián)合執(zhí)法力度，將消防安全大整治工作引向深入，積極消除安全隱患。

2、加強宣傳力度，普及安全意識。

今年以來，公司始終貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國家部委和電建股份關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，堅持安全發(fā)展理念不動搖，堅守生命至上、安全第一“紅線”不逾越，強化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，夯實基層基礎(chǔ)，突出工作重點，推動責(zé)任落實，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以“一體化、常態(tài)化”安全檢查考核為手段，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會議，決策重大安全事項;總經(jīng)理、黨委副書記李岳軍組織建立健全安全管理體系;分管生產(chǎn)、技術(shù)和安全的副總經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項行動，起到了良好的帶頭作用和示范效應(yīng)。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。公司所屬各單位緊密結(jié)合自身實際，有針對性地開展一系列活動，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識，不斷提升基層員工的安全操作技能和安全素質(zhì)，不斷提升安全工作人員的監(jiān)督管理能力和安全技術(shù)水平，各項安全工作均取得積極進展。上半年，公司安全生產(chǎn)雖面臨較大壓力，但總體可控、在控，未發(fā)生有人員傷亡的責(zé)任事故，較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(一)持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，著力壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。

**年第一季度公司機構(gòu)改革工作完成，形成“兩級、兩?！惫芾砟Ｊ?，為適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，針對公司新的機構(gòu)調(diào)整，在深入調(diào)研安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，堅持解決公司現(xiàn)存安全生產(chǎn)管理問題為導(dǎo)向，按照國家法律法規(guī)及電建股份安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求，公司專題研究下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整和完善中國水電工程顧問集團有限公司安全生產(chǎn)管理體系的通知》(水電顧安〔**〕266號)，確立了依法合規(guī)原則、大監(jiān)管原則和分工明確原則，建立了以企業(yè)法人依法履行主體責(zé)任為主線的安全生產(chǎn)管理體系，明確了管理權(quán)責(zé)與工作界面，實行專業(yè)化安全管理與監(jiān)督，為公司健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運營公司、建管公司、龍熙公司、項目公司等單位及時調(diào)整了相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管理可控在控。

根據(jù)公司與電建股份簽訂的**年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營組織機構(gòu)進一步優(yōu)化的新情況和公司安全生產(chǎn)實際，在年初組織各部門、各分(子)公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全管理工作網(wǎng)絡(luò)格局。同時，按照hse管理體系要求,公司上半年組織修編了4項安全生產(chǎn)制度，進一步完善了安全生產(chǎn)制度體系。桃源水電站高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，上半年完成19項安全生產(chǎn)管理制度、48個運行規(guī)程和41個檢修規(guī)程的修訂工作，并從1月份開始每周一組織宣貫學(xué)習(xí)，提高了員工的安全、生產(chǎn)管理水平。孟加拉達舍爾甘地污水處理廠建設(shè)項目部更新完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核辦法等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度29項，并將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度運用和落實到日常的安全生產(chǎn)管理工作中去。巴基斯坦大沃風(fēng)電場運維項目部幫助大沃公司建立整套風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理體系，完成83項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的編制，促進了公司風(fēng)電運維理念與國際接軌。

上半年，電建股份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見實施方案的通知》(中電建股安環(huán)〔**〕1號)、《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份有限公司建筑施工安全專項治理行動實施方案的通知》(中電建股安環(huán)〔**〕13號)和《關(guān)于全面排查治理生態(tài)環(huán)境保護問題有關(guān)事項的通知》(中電建股安環(huán)〔**〕15號)，結(jié)合2017年以來持續(xù)開展的電氣火災(zāi)綜合治理工作、危險化學(xué)品安全綜合治理和“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，公司編制3個專項工作方案，指導(dǎo)各子公司落實到日常安全生產(chǎn)工作中，并定期向電建股份報送工作總結(jié)。各單位遵照“同時謀劃、同時部署、同時實施、同時考核、同時總結(jié)”的原則，認真開展各項專項工作，通過專項活動的開展，進一步完善了相關(guān)管理制度，提高了現(xiàn)場管理水平，有效遏制了電氣火災(zāi)、危險化學(xué)品等事故的發(fā)生，保障了各項安全生產(chǎn)工作部署落地。目前，公司大部分風(fēng)電場位于林區(qū)或者丘陵地帶，存在較大火災(zāi)隱患。為防范火災(zāi)，寶蓮風(fēng)電場積極主動與風(fēng)機所處的白馬山國有林場反復(fù)協(xié)商，最終達成了森林防火聯(lián)防協(xié)議，有效加強了森林火災(zāi)風(fēng)險管控。

(三)強化安全教育培訓(xùn)，增強干部職工安全管理綜合素質(zhì)。

按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃，上半年，公司組織參加電建股份舉辦的三項業(yè)務(wù)培訓(xùn)4人、水利部安全生產(chǎn)三類人員培訓(xùn)20人。同時，邀請國務(wù)院“11.24”江西豐城事故調(diào)查專家對公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員進行了《豐城11.24特別重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任分析》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)100余人。公司所屬各單位自行組織各類安全教育培訓(xùn)共463人次。通過有針對性的培訓(xùn)教育，進一步提升了各級人員的安全意識和理論知識水平，為持續(xù)改進和提升安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。張北風(fēng)電場積極探索“遞進式”和“四季度”的培訓(xùn)模式，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、個人自學(xué)與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵員工深入實踐，多學(xué)善問，進一步增強了員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。

(四)加強安全檢查和隱患排查，提升安全風(fēng)險防控能力。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，突出“治理隱患，防范事故”這條主線，全面深入開展春季安全檢查、在建項目專項檢查、項目投產(chǎn)驗收檢查、電氣火災(zāi)專項檢查和防洪度汛安全大檢查等。由公司董事長、總經(jīng)理，及分管安全、生產(chǎn)和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，安全環(huán)保部、運行業(yè)務(wù)部、項目管理部組成的各檢查組，于3月20日至5月18日，對公司所有在建項目和發(fā)電廠進行全覆蓋的安全檢查，排查各類隱患、問題131項(含問題清單)，其中，發(fā)電企業(yè)(12家)共90項，在建項目(5個)共32項。對于新開工的、工藝復(fù)雜、施工難度大且危險性較高的共和光熱建設(shè)項目，公司高度重視，召開會議專題研究、部署安全工作，并先后三次對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，提出了一系列建設(shè)性的意見。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各發(fā)電廠、項目部積極落實整改，有效防范了項目建設(shè)和運營過程中的安全風(fēng)險，確保了公司生產(chǎn)安全。

半年來，各單位共排查治理隱患84個。德昌風(fēng)電場按照“一崗一標(biāo)準(zhǔn)”的要求，組織編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)表，細化風(fēng)電機組、升壓站、集電線路等隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，使所有員工熟知本崗位隱患排查內(nèi)容，實現(xiàn)隱患排查全覆蓋無遺漏。金塘項目部編制下發(fā)了《金塘、羅家山風(fēng)電場工程建設(shè)危險性較大工程風(fēng)險(事故隱患及危險源)管控清單》，重點抓好危險性較大的施工項目的安全監(jiān)督管理，從施工方案、安全技術(shù)措施，到具體施工作業(yè)時現(xiàn)場各項安全措施落實情況都進行了認真的監(jiān)督檢查。寶蓮風(fēng)電場結(jié)合科技項目“無人機在風(fēng)電場的運用”，大力推廣無人機在風(fēng)電廠隱患排查、汛期巡視及綠化情況調(diào)查方面的運用，節(jié)省了大量人力、物力和財力，極大地降低作業(yè)人員的安全風(fēng)險。

(五)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

為進一步夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，鞏固公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)成果，按照國家有關(guān)規(guī)定和電建股份《關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法的通知》(中電建股〔2017〕18號)要求，公司年初編制并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國水電工程顧問集團有限公司**年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作方案的通知》，組織編制了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化報告示范文本，召開視頻工作會就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查流程和報告編制進行了專題培訓(xùn)，指導(dǎo)各單位完成**年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。各單位圍繞“未達標(biāo)抓創(chuàng)建，二、三級抓整改、提升，一級抓鞏固”的工作思路，桃源水電站、瀘西風(fēng)電場、寶蓮風(fēng)電場陸續(xù)啟動二級提升一級的達標(biāo)升級工作;其他單位均按照計劃持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化自查工作。

同時，為進一步貫徹落實電建股份有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級要求，公司應(yīng)邀參與電建股份《投資運營(發(fā)電)平臺公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》中的安全風(fēng)險管控及隱患排查治理章節(jié)的編寫工作。目前，該項標(biāo)準(zhǔn)已編制完成并經(jīng)電建股份審核后正式印發(fā)。

(六)進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，確保安全度汛。

按照國家“進一步加大工作力度、完善應(yīng)急體系、強化應(yīng)急管理，全面提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難能力”的應(yīng)急管理要求，公司積極推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。各單位在應(yīng)急責(zé)任落實、應(yīng)急預(yù)案完善、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急宣傳教育、應(yīng)急物資保障及應(yīng)急救援聯(lián)動機制建設(shè)等方面也取得了進展。**年，各單位制定、修訂專項應(yīng)急預(yù)案275個、現(xiàn)場處置方案243個，開展應(yīng)急演練54次。為有效提高應(yīng)急管理能力，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，桃源水電站、沙阡水電站上半年委托第三方開展應(yīng)急能力建設(shè)評估工作;瓜州風(fēng)電場進一步建立健全了應(yīng)急救援工作機構(gòu)及相關(guān)制度，配備了較為齊全的應(yīng)急救援物資，并與周邊場站簽訂了應(yīng)急互救協(xié)議。

同時，針對汛期暴雨、臺風(fēng)、泥石流等自然災(zāi)害明顯增多的特點，根據(jù)國家能源局《關(guān)于切實做好**年電力行業(yè)防汛抗旱工作的通知》(國能綜通安全〔**〕59號)文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化責(zé)任落實，突出檢查重點，并要求各單位全面排查防汛安全隱患，確保安全生產(chǎn)活動的有序開展。沙阡水電站、桃源水電站、大灣水電站主要對庫區(qū)邊坡、水工建筑物、泄洪設(shè)備、備用電源、防汛物資、廠區(qū)排水系統(tǒng)、防汛管理體系等開展了防汛專項檢查，排查了多項安全隱患并積極落實整改;瀘西風(fēng)電場在汛期對146臺機組進行加密巡視，重點檢查風(fēng)機基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、桿塔基礎(chǔ)周邊，對有內(nèi)澇隱患的地方進行開溝疏導(dǎo);其他各電廠也均開展了汛期安全生產(chǎn)檢查，對邊坡、排水溝進行了治理修繕，確保安全度汛。

(七)堅持綠色發(fā)展，著力加強項目環(huán)保水保工作。

公司高度重視項目的環(huán)保水保工作，堅持環(huán)境保護工作與安全生產(chǎn)管理“同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核”，深入開展環(huán)境保護宣傳培訓(xùn)工作，強化對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。根據(jù)公司年初提出的環(huán)保工作目標(biāo)，針對在建項目環(huán)保水保的薄弱環(huán)節(jié)，公司超前謀劃，結(jié)合桂陽蓮塘風(fēng)電場項目進展，組織桂陽公司編制了《桂陽蓮塘風(fēng)電場項目水保環(huán)保實施專項工作方案》，桂陽公司組織總承包單位編制了《湖南省桂陽縣蓮塘風(fēng)電場工程環(huán)境保護與水土保持設(shè)計報告》，為蓮塘風(fēng)電場項目建設(shè)過程中落實各項環(huán)保、水保措施奠定了基礎(chǔ)，也為后續(xù)項目建設(shè)提供了可資借鑒的新模式。

(八)積極開展安全活動，營造濃厚安全文化氛圍。

為進一步加強安全生產(chǎn)工作,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養(yǎng)，讓安全生產(chǎn)觀念走進每一個員工心中，公司在安全月期間編制安全生產(chǎn)月活動方案，組織開展“世界環(huán)境保護日”、“全國節(jié)能宣傳周”和“全國低碳日”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩l(fā)展主題宣講、生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害警示教育活動和安全生產(chǎn)文化作品征集活動，組織廣大員工積極參加中國電力傳媒集團推出的“電力安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)答題活動”。各單位積極響應(yīng)、廣泛參與，大灣水電站、沙阡水電站組織開展“全員排查隱患金點子活動”，充分調(diào)動員工做好安全工作的積極性;永寧風(fēng)電場召開員工座談會，收集了大量安全生產(chǎn)工作中的建議和意見;大莊光伏電站組織安全主題辯論賽;華北公司、寶蓮風(fēng)電場、瀘西風(fēng)電場、永寧風(fēng)電場、德昌風(fēng)電場、桃源水電站、沙阡水電站、金塘項目部、蓮塘項目部組織開展安全知識競賽，大力宣傳安全生產(chǎn)知識。通過開展系列貼近實際、貼近生活、貼近員工的安全文化活動，不斷培育安全文化，營造濃厚安全文化氛圍，提高安全意識。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。上半年公司先后發(fā)生瀘西風(fēng)電場冰災(zāi)引起部分線路鐵塔倒塌(折彎)部分機組停運事件、朝陽光伏電站雷擊致35kv送出線路跳閘事件、德昌風(fēng)電場風(fēng)機附近秸稈火災(zāi)事件等不安全事件，為我們的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。我們的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全生產(chǎn)工作有待進一步加強和提高。綜合分析上半年事件原因及安全檢查發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，存在的主要問題和不足包括：

一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不夠健全、安全管理人員不能完全滿足要求。目前公司存在部分項目施工建設(shè)期與發(fā)電運行共存或項目公司的安全生產(chǎn)工作由電廠按照合同進行履約管理的特殊模式，在這種生產(chǎn)模式下，個別單位未成立適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的安全生產(chǎn)委員會，安全組織機構(gòu)不健全，安全責(zé)任不能有效落地，安委會起不到應(yīng)有的作用;少數(shù)項目公司、電廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)調(diào)整滯后，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實;個別風(fēng)電廠只配置兼職安全管理人員，少數(shù)在建項目安全管理人員配備不滿足要求;部分安全崗位人員未通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)持證上崗。

二是危險源辨識、隱患治理不到位。部分單位不重視危險源辨識和隱患排查治理工作，一是有的單位未開展危險源(危險因素)辨識工作或未定期開展危險源(危險因素)動態(tài)更新，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中危險因素不受控制。二是部分單位自查隱患整改不到位，對于個別整改難度不大的隱患，不僅整改時間長且未采取有效安全防護措施;少數(shù)重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實。三是個別單位未按照公司發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》執(zhí)行隱患整改，不按要求填寫“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”并上報。四是少數(shù)單位不重視對事故教訓(xùn)的汲取。如**年初德昌風(fēng)電場跌落保險熔塊掉落至雜草中導(dǎo)致部分農(nóng)田過火，公司已發(fā)文對其安全管理提出處理意見并要求各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時排查和處理。

三是安全管理規(guī)定不能有效“落地”。部分單位不能認真落實國家、上級單位和本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、制度和要求，具體表現(xiàn)在個別單位未根據(jù)實際情況修編安全生產(chǎn)制度，而直接引用上級單位制度;個別單位不按要求投入安全生產(chǎn)費用，未按制度要求召開安全會議或不留存會議紀(jì)要;少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作重視不夠，如對重要安全文件僅批示“已閱”、“某某閱辦”等;個別單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面投入精力較少;部分員工存在僥幸心理、圖省事，未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，存在較為嚴(yán)重的習(xí)慣性違章。

四是設(shè)備、設(shè)施安全管理水平有待提高。部分電廠、建設(shè)項目設(shè)備設(shè)施可靠性不高、警示標(biāo)識不足或老化;設(shè)備、設(shè)施定期的檢驗檢測開展不及時或違章檢驗，個別電廠電動工器具、安全工器具管理不符合要求;少數(shù)單位防汛物資儲備不充足、排水設(shè)施不完善;消防設(shè)施存在未按要求配備或已配置的設(shè)施未投入使用等現(xiàn)象，為設(shè)備現(xiàn)場留下較大的安全隱患。

上述現(xiàn)象僅為安全生產(chǎn)工作中存在的一些普遍性問題，還有諸多問題未在本報告中一一列舉。針對目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣，我們必須時刻如履薄冰、如臨深淵、認真細致地做好安全工作。

三、下半年重點工作和基本要求。

下半年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然艱巨繁重。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞建立健全企業(yè)全員責(zé)任制，竭力提高全員安全履職能力;堅持風(fēng)險、隱患雙管控，進一步強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地，推進應(yīng)急能力建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，強化監(jiān)督檢查成效，扎實細致地做好以下八個方面的工作。

(一)以落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化海外安全生產(chǎn)管理。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求，公司作為電建股份“安全生產(chǎn)一類管控企業(yè)”，要進一步加強安全管理責(zé)任落實，強化投資建設(shè)和電力運營專業(yè)管理責(zé)任;壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，健全完善“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任制，積極推動建立“一崗一清單”，即明確每個人應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)，明確必須做哪些事、怎么做，進一步突出強化履職行動，確保安全生產(chǎn)管理可控在控。

根據(jù)電建股份關(guān)于海外項目安全管理的新要求，公司在下半年將深入研究海外項目的安全管理問題，把安全管理措施覆蓋到海外項目，進一步落實履約主體責(zé)任，健全管理體系，完善管理制度，加強安全監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)場管理，扎實做好應(yīng)急能力建設(shè)，切實提升風(fēng)險管控和安全、健康保障水平，有效保障境外人身和財產(chǎn)安全。

(二)持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平。

各單位要繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、升級、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《**年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作方案》，一是公司總部將按照電建股份7月份新下發(fā)的《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司電力投資運營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)(**年版)》，組織專家現(xiàn)場進行抽檢，完成公司自評報告編制工作，并將于**年9月15日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司**年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。二是已達標(biāo)企業(yè)要全面開展標(biāo)準(zhǔn)化年度自查工作，形成自查報告上報，公司將在9月上旬組織專家對二級單位編制自評報告進行審核。三是圍繞“未達標(biāo)抓創(chuàng)建，二、三級抓整改、提升，一級抓鞏固”的工作要求，桃源水電站、瀘西風(fēng)電場按照計劃年內(nèi)完成二級提升一級工作，未進行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的懷安光伏電站、易門光伏電站等要依據(jù)公司發(fā)布的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》的要求，按計劃在**年底完成標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、參與本單位的標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建、自查工作，切實將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理能力提升。

(三)加大隱患排查力度，進一步提升整改成效。

下半年，公司將深入推進建筑施工安全專項治理行動、危險化學(xué)品安全綜合治理和電氣火災(zāi)綜合治理等工作。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問題，從實際操作中解決隱患排查不仔細、治理速度慢等實際問題;二是采取專項檢查、不定期檢查等方式，同時結(jié)合各子公司的定期自查，對電力生產(chǎn)和工程建設(shè)中的安全隱患進行排查。尤其對安全風(fēng)險較大的共和光熱建設(shè)項目、茨達、鐵爐建設(shè)項目實行重點監(jiān)管，做到不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，及時排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。三是對排查出的隱患制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理方案，在事故隱患整治過程中，對存在安全隱患的設(shè)備進行檢修、更換處理，對不符合安全生產(chǎn)要求的環(huán)境，要全面治理，切實做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”。對發(fā)現(xiàn)隱患長期得不到解決的單位，公司將實行重點監(jiān)管，必要時采取通報批評、約談等懲戒機制，進一步提升監(jiān)督檢查的針對性和成效性。四是探索性建立水電、風(fēng)電、光伏各板塊的常見隱患清單，以指導(dǎo)現(xiàn)場隱患排查工作，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的隱患排查水平。

(四)夯實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，切實提升應(yīng)急管理能力。

按照國家能源局《關(guān)于深入開展電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估工作的通知》的要求和電建股份年初下發(fā)的《**年應(yīng)急能力建設(shè)評估工作計劃》，公司將完成應(yīng)急管理機構(gòu)調(diào)整、應(yīng)急預(yù)案修編及應(yīng)急培訓(xùn)工作，為確保圓滿完成應(yīng)急能力建設(shè)評估創(chuàng)造條件。各電廠按照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范(試行)》開展應(yīng)急能力建設(shè)工作，爭取年內(nèi)完成1-2家應(yīng)急能力建設(shè)評估工作。同時，計劃組織開展全公司范圍內(nèi)的森林火災(zāi)示范性應(yīng)急演練，從而達到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍，為各單位應(yīng)急演練工作起到示范和推動作用。

(五)加強安全監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)考核力度。

下半年，公司將加強安全監(jiān)督檢查力度，一方面進一步加大對工藝復(fù)雜、施工難度大、危險性較高的在建項目的監(jiān)督檢查，重點關(guān)注青海共和光熱項目、茨達、鐵爐風(fēng)電項目和孟加拉污水處理項目;另一方面，公司將全面梳理近2年來的檢查問題清單，繼續(xù)加大檢查整改的驗收力度，建立安全檢查情況通報制度，實行問題整改追溯，對在檢查考核中“屢查不改”的問題實行掛牌督查。同時公司將繼續(xù)實行滾動式、全覆蓋的檢查考核工作，通過安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核管理制度的實施，加強和完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，做到獎罰分明，促進全體員工積極做好安全生產(chǎn)工作。按照電建股份要求，從下半年開始，重點對各級領(lǐng)導(dǎo)的安全履職情況進行檢查考核，要求各級四個責(zé)任體系負責(zé)人在安全履職報告時，必須依據(jù)規(guī)定的自身安全職責(zé)結(jié)合實際工作情況脫稿述職。

(六)進一步加強安全教育，提高全員安全意識。

下半年，公司將繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，突出安全教育培訓(xùn)針對性，將教育培訓(xùn)工作延伸至相關(guān)方人員。一是將繼續(xù)組織各單位主要負責(zé)人、主管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、安全管理人員參加電建股份組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。二是要全面完成對所屬單位“四個責(zé)任體系”負責(zé)人和黨支部書記的安全輪訓(xùn);三是組織開展注冊安全工程師繼續(xù)教育和考前培訓(xùn)，以考促學(xué)，全面提高安全管理隊伍水平;四是各單位要圍繞應(yīng)急能力建設(shè)工作，以本單位應(yīng)急預(yù)案為重點，全面開展全員應(yīng)急能力提升培訓(xùn);五是針對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織各單位安全管理人員開展安全風(fēng)險辨識與隱患排查治理等方面的專題培訓(xùn)，切實提升安全管理人員的管理水平。

(七)進一步推進hse一體化管理，全面提高hse管理能力。

各單位要以習(xí)近平總書記關(guān)于職業(yè)健康、環(huán)境保護工作的重要指示及批示為指引，貫徹落實“十九大”關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)的部署，嚴(yán)格履行生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的環(huán)境保護主體責(zé)任，按照職業(yè)健康、環(huán)境保護全環(huán)節(jié)落實、全員參與、全過程管控，與安全生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。提前謀劃，做精做細做好桂陽蓮塘風(fēng)電場項目水保環(huán)保實施專項工作的前期策劃和過程監(jiān)管;進一步加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，做好桃源水電站、張北風(fēng)電場三項業(yè)務(wù)標(biāo)桿創(chuàng)建工作，以示范先行、樣板引領(lǐng)，打造公司在建項目和投運項目三項業(yè)務(wù)“樣板單位”，推動三項業(yè)務(wù)工作的有效實施。

(八)借力信息化，推動安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)工作。

下半年，公司將密切關(guān)注電建股份安全信息化工作進展，在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，適時啟動公司安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)工作，利用信息化手段固化標(biāo)準(zhǔn)化成果，使基層安全管理人員能夠從日常繁瑣的文字工作中抽出身來，將更多的精力投入到現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作中去，提高安全生產(chǎn)管理效率，提升安全生產(chǎn)管理效果。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇四

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想以保障職工最根本利益為目的以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)全礦干部職工團結(jié)一致同心同德開拓創(chuàng)新頑強拼搏圓滿完成了公司年初下達的各項指標(biāo)為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。

年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

2010年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的'基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平。

強化內(nèi)部管理是公司2010年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改。

實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從初批準(zhǔn)立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇五

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇六

__年上半年，我村維護社會穩(wěn)定工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)維穩(wěn)辦的指導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的“__大”、__屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“____”重要思想的要求，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，半年來我鎮(zhèn)的維護社會穩(wěn)定工作主要抓了以下幾項工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實維穩(wěn)責(zé)任。

__年，將鄉(xiāng)維穩(wěn)工作落實到村、學(xué)校、全面安排部署了__年維護社會穩(wěn)定工作與全村3個組簽訂了維護社會穩(wěn)定責(zé)任書，防控責(zé)任書，進一步使我村的維護社會穩(wěn)定工作落實到位，責(zé)任到人。

二、制定《河山村維護社會穩(wěn)定工作方案》、《《反__工作方案》、《反__警示教育工作方案》開展指導(dǎo)學(xué)校的維護穩(wěn)定工作。

三、抓好矛盾糾紛排查化解、做好社會穩(wěn)定工作。

按照鄉(xiāng)維穩(wěn)辦要求，我村建立信訪維穩(wěn)工作室，堅持矛盾糾紛排查6項制度，加大對矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，上半年來我村無一件民事糾紛，通過綜合分析，分別不同層次進行交辦，落實責(zé)任進行化解，我村沒有非正常上訪事件發(fā)生過，沒有出現(xiàn)群體上訪事件。

四、抓好冒用宗教__組織的排查，預(yù)防__組織的破壞和搗亂。

星宿鄉(xiāng)公安派出所、社會事務(wù)辦、綜治辦加強對我村進行定期不定期的排查，預(yù)防冒用宗教的__組織人員從事非法活動，經(jīng)過排查，我村沒有“__”、“門徒會”等__組織人員。

根據(jù)維穩(wěn)辦的工作要求，我村年初就下制定了《__年反__工作方案》、《__年反__警示教育工作方案》，調(diào)整充實反__工作領(lǐng)導(dǎo)小組，走進村寨、走進學(xué)校利用遠程教育點開展反__警示教育，在學(xué)校開展“五個一”工程教育，宣傳教育廣大村民不受__的蠱惑，提高珍愛生命，崇尚科學(xué)、反對__的意識。

綜上所述;我村__年上半年維護社會穩(wěn)定工作在鄉(xiāng)維穩(wěn)辦的指導(dǎo)下，加大對重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛的排查力度，在重大節(jié)日和重大活動期間加強防控措施，全村無重特大安全事故發(fā)生，無群體性事件和集體上訪事件，無冒用宗教__組織人員活動，全村經(jīng)濟秩序良好，社會大局穩(wěn)定。

1、高度重視維穩(wěn)工作，加大對重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛的排查力度，做到大糾紛不出村、小糾紛不出戶組。

2、加強對__組織人員的排查，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以打擊。

3、做好重大節(jié)日的安全防控工作。

一、高度重視，完善各項工作制度。

我村書記、主任高度重視維穩(wěn)工作,經(jīng)常了解、詢問工作情況，并親自抓、主動管，在資金上給予大力支持，健全有關(guān)制度，健全信息員隊伍建設(shè)。聯(lián)絡(luò)員、信息員也發(fā)揮了作用，能主動對矛盾糾紛、信訪案件進行調(diào)處，及時化解矛盾糾紛，有效地維護了社會穩(wěn)定。

二、加強培訓(xùn)，提高信息員素質(zhì)。

我村經(jīng)常對信息員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和國家政策，并且組織學(xué)習(xí)了維穩(wěn)信息的分類，報告制度、學(xué)習(xí)工作制度，24小時報告的緊急、重大的信息內(nèi)容等業(yè)務(wù)知識，從而使他們明確社會穩(wěn)定的重要性，不斷增強做好維穩(wěn)信息工作的責(zé)任感和主動性。

三、積極做好“奧運”期間安全保衛(wèi)工作。

為保證奧運會安全穩(wěn)定，我村積極行動，在全村范圍內(nèi)開展排查矛盾糾紛，排查整治治安亂點和突出治安問題集中行動，加強矛盾糾紛、信訪案件排查，及時調(diào)處矛盾糾紛，確保了我村奧運會期間的安全，維護了社會穩(wěn)定。

四、加大排查，及時化解矛盾糾紛。

我村堅持每周進行一次矛盾糾紛排查制度，對出現(xiàn)的矛盾糾紛及時進行化解，如今年3月14日我村村民姜坤生反映他家5人只有2人分到土地。原因是姜坤生原是浙江人，建浙江新安江水電站時遷移到馬安溏邊村委會界上村小組，在界上他們分到了田和山。1995年姜坤生的兒子姜小剛從界上遷移到官山阮家村小組(當(dāng)時是姜坤生的女兒姜愛華嫁給官山阮家方金山為妻，姜愛華的兒子又為方金山的倒插門女婿)，因此姜小剛認為界上地方不好就隨姐姐遷移過來(姜坤生夫婦是在1998年左右遷移到官山阮家)，姜小剛遷移時跟阮家村民講，他只是在阮家落戶，不要田等。因此，阮家村民才同意他們落戶在阮家村小組(姜小剛一直租種方金山的責(zé)任田)，阮家村小組從1994年分了責(zé)任田之后就一直沒有再調(diào)整田，到去年底阮家村小組才調(diào)整了田，經(jīng)村民同意分給了姜小剛妻子和兒子兩人的責(zé)任田，其他3人就沒有分。我村書記、主任等干部和組信息員就及時進行了調(diào)處，及時化解了矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇七

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇八

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇九

針對節(jié)日期間社會活動特點，研究部署節(jié)日期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，明確任務(wù)分工，細化落實措施，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場和基層一線作為安全檢查的重心，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大排查，加強對管轄范圍的重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產(chǎn)實際情況，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一是以長途客運、農(nóng)村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質(zhì)等為重點，加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢，嚴(yán)格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴(yán)格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,嚴(yán)禁乘客攜帶違禁物品進站上車，嚴(yán)禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護和檢查，嚴(yán)格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴(yán)重違法行為。

二是以建設(shè)“平安交通”活動為主線，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，深入開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，同時加強與公安等部門的配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法公路運輸行為。

三是加強路面巡查，對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護措施，確保道路安全暢通。

四是積極配合好當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府，開展水上交通安全檢查督查工作，嚴(yán)禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責(zé)任。

五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點，加強交通運輸建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)活動為載體，深入開展預(yù)防坍塌事故的隱患排查治理活動，堅決杜絕無視工程安全和質(zhì)量而趕工期的行為。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇十

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇十一

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇十二

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的'安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

全年穩(wěn)定工作總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。

一、完善制度建設(shè)。

為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。

這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實用性和可操作性。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。

把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。

一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。

二、進一步完善安全體系建設(shè)。

三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。

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