2023年零部件采購計(jì)劃5篇(優(yōu)質(zhì)20篇)

在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮到現(xiàn)實(shí)情況、目標(biāo)要求和時(shí)間限制等因素。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以參考其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)錯(cuò)誤和走彎路。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于計(jì)劃的經(jīng)典范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，我們可以了解到編制計(jì)劃的重要性以及一些實(shí)用的制定計(jì)劃的方法和技巧。例如，有關(guān)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的范文中提到了如何合理安排課程和學(xué)習(xí)時(shí)間，如何調(diào)整學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略等。而有關(guān)制定工作計(jì)劃的范文中則涉及了如何根據(jù)工作任務(wù)和項(xiàng)目需求來制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，如何合理安排工作時(shí)間和資源等。這些范文可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用計(jì)劃的原理和方法，提高我們的規(guī)劃和管理能力。

零部件采購計(jì)劃5篇篇一

簽訂地點(diǎn)：_________________。

簽訂時(shí)間：_________________。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就汽車配件買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條標(biāo)的、品牌、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款：_________________。

生產(chǎn)廠家標(biāo)的名稱商標(biāo)品牌規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)備注。

合計(jì)人民幣_(tái)__________________。

金額（大寫）___________________。

（注：_________________空格如不夠用，可另續(xù)）。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________________可依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（雙方可約定選擇其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）。

第四條出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限；

雙方對(duì)汽車配件是否存在質(zhì)量問題有爭議的，通過直觀觀察等日常生活經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑苯哟_認(rèn)的事實(shí)，可以作為判定依據(jù)；需要進(jìn)行鑒定的，以具有法定汽車配件檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出據(jù)的鑒定意見為準(zhǔn)；鑒定費(fèi)由主張方墊付，由責(zé)任方承擔(dān)；鑒定無法明確責(zé)任的，費(fèi)用由雙方分擔(dān)。

第五條定金（可選項(xiàng)）。

乙方在__________年__________月__________日前，向甲方交付汽車配件總額的__________%（此比例不得超過總額的20%）作為定金，甲方交貨后定金抵作貨款。因乙方違約導(dǎo)致合同解除的，乙方無權(quán)要求反還定金；因甲方違約導(dǎo)致合同解除的，甲方應(yīng)雙倍反還定金。

第六條付款方式。

乙方于本合同簽訂前或簽訂時(shí)向甲方支付的訂金，視為預(yù)付款。

1、一次性付款方式：_________________。

簽訂本合同時(shí)于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款。

2、分期付款方式：_________________。

簽訂本合同時(shí)于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件余款，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

第七條隨機(jī)的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：_________________。

第八條標(biāo)的物所有權(quán)自時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于__________所有。

第九條運(yùn)輸方式及到達(dá)站（港）和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________________。

第十條檢驗(yàn)約定。

（一）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：_________________；

（二）檢驗(yàn)方法、地點(diǎn)及期限。

_______________。

第十一條擔(dān)保方式（也可另立擔(dān)保合同）：_________________。

第十二條本合同解除的條件：________________。

第十三條違約責(zé)任：_________________。

1、甲方未按時(shí)交付汽車配件的，自延期之日起至實(shí)際交付日止，按乙方已付款總額（依據(jù)銀行當(dāng)時(shí)利率遲延付款的規(guī)定）向乙方支付違約金。延期交付配件超過日的，乙方有權(quán)解除合同。合同解除后，甲方應(yīng)如數(shù)退還乙方支付的汽車配件款項(xiàng)，乙方還可繼續(xù)追究甲方按已交付配件款的__________%支付違約或適用定金條款。

2、甲方明知配件嚴(yán)重存在瑕疵而未告知乙方的，或以欺詐方式銷售汽車配件的，乙方有權(quán)要求更換或退貨，并要求甲方賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方未按約定支付配件貨款的，自延期之日起至實(shí)際支付日止，按乙方應(yīng)付款總額（依據(jù)銀行當(dāng)時(shí)利率遲延付款的規(guī)定）向甲方支付違約金。延期付款超過__________日的，甲方有權(quán)解除合同。合同解除后，乙方應(yīng)如數(shù)將汽車配件退回甲方，甲方還可繼續(xù)追究乙方按已交付配件款的__________%支付違約金或適用定金條款。

（一）向________________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

（二）向________________人民法院起訴。

第十五條本合同自________________起生效。

第十六條其他需要約定的事項(xiàng)可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

出賣人。

出賣人（簽章）：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號(hào)：_________________。

郵政編碼：_________________。

_________年_________月_________日。

買受人。

買受人（簽章）：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號(hào)：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日鑒（公）證意見：_________________。

鑒（公）證機(jī)關(guān)（章）。

經(jīng)辦人：_________________。

_____年_____月_____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇二

一.成本控制計(jì)劃：采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組，針對(duì)采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報(bào)的.價(jià)格作為參數(shù)，開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。長期合作并且價(jià)格趨勢(shì)穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價(jià)，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求，當(dāng)新的物料有需求時(shí)，可以保證有供應(yīng)商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價(jià)位時(shí)，上報(bào)主管確認(rèn)是否備庫存，確保購買期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。

二.采購貨期計(jì)劃：將20xx年的供貨不及時(shí)情況，分析原因：

1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)

2.供應(yīng)商內(nèi)部問題，造成供貨不及時(shí)。

3.采購員漏簽合同。

4.提料部門要求急。

對(duì)以上幾點(diǎn)，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認(rèn)庫存量，安排及時(shí)補(bǔ)充。供應(yīng)商產(chǎn)生的問題，我們會(huì)將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商，采購員訂貨前與廠家確認(rèn)好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時(shí)，追求廠家責(zé)任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項(xiàng)目登記比對(duì)，嚴(yán)格從源頭把關(guān)。針對(duì)提料部門要求急的情況，采購會(huì)建立哈市應(yīng)急供應(yīng)商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時(shí)和使用部門溝通解決。另外，物控員會(huì)在每周整理物料到貨情況清單，每月進(jìn)行分析，查找原因，解決問題。

三.人員配置計(jì)劃：采購部20xx年度將進(jìn)行整個(gè)組織的調(diào)整，將采購工作細(xì)分成計(jì)劃、跟蹤、詢價(jià)、采買，同時(shí)將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級(jí)為物資中心。

零部件采購計(jì)劃5篇篇三

簽訂地點(diǎn)：_________________。

簽訂時(shí)間：_________________。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就汽車配件買賣事宜協(xié)商訂立本合同，范文之合同范本：_________________汽車配件買賣合同。

第一條標(biāo)的、品牌、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款：_________________。

生產(chǎn)廠家標(biāo)的名稱商標(biāo)品牌規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)備注。

合計(jì)人民幣_(tái)__________________。

金額(大寫)___________________。

(注：_________________空格如不夠用，可另續(xù))。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________________可依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(雙方可約定選擇其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))。

第四條出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限;。

雙方對(duì)汽車配件是否存在質(zhì)量問題有爭議的，通過直觀觀察等日常生活經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑苯哟_認(rèn)的事實(shí)，可以作為判定依據(jù);需要進(jìn)行鑒定的，以具有法定汽車配件檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出據(jù)的鑒定意見為準(zhǔn);鑒定費(fèi)由主張方墊付，由責(zé)任方承擔(dān);鑒定無法明確責(zé)任的，費(fèi)用由雙方分擔(dān)。

第五條定金(可選項(xiàng))。

乙方在__________年__________月__________日前，向甲方交付汽車配件總額的__________%(此比例不得超過總額的20%)作為定金，甲方交貨后定金抵作貨款。因乙方違約導(dǎo)致合同解除的，乙方無權(quán)要求反還定金;因甲方違約導(dǎo)致合同解除的，甲方應(yīng)雙倍反還定金。

第六條付款方式。

乙方于本合同簽訂前或簽訂時(shí)向甲方支付的訂金，視為預(yù)付款。

1、一次性付款方式：_________________。

簽訂本合同時(shí)于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款。

2、分期付款方式：_________________。

簽訂本合同時(shí)于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件余款，計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫________________元。

第七條隨機(jī)的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：_________________。

第八條標(biāo)的物所有權(quán)自時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于__________所有。

第九條運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________________。

第十條檢驗(yàn)約定。

(一)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：_________________;。

(二)檢驗(yàn)方法、地點(diǎn)及期限。

_______________。

第十一條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________________。

第十二條本合同解除的條件：________________。

第十三條違約責(zé)任：_________________。

1、甲方未按時(shí)交付汽車配件的，自延期之日起至實(shí)際交付日止，按乙方已付款總額(依據(jù)銀行當(dāng)時(shí)利率遲延付款的規(guī)定)向乙方支付違約金。延期交付配件超過日的，乙方有權(quán)解除合同。合同解除后，甲方應(yīng)如數(shù)退還乙方支付的汽車配件款項(xiàng)，乙方還可繼續(xù)追究甲方按已交付配件款的__________%支付違約或適用定金條款。

2、甲方明知配件嚴(yán)重存在瑕疵而未告知乙方的，或以欺詐方式銷售汽車配件的，乙方有權(quán)要求更換或退貨，并要求甲方賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方未按約定支付配件貨款的，自延期之日起至實(shí)際支付日止，按乙方應(yīng)付款總額(依據(jù)銀行當(dāng)時(shí)利率遲延付款的規(guī)定)向甲方支付違約金。延期付款超過__________日的，甲方有權(quán)解除合同。合同解除后，乙方應(yīng)如數(shù)將汽車配件退回甲方，甲方還可繼續(xù)追究乙方按已交付配件款的__________%支付違約金或適用定金條款。

(一)向________________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。

(二)向________________人民法院起訴。

第十五條本合同自________________起生效。

第十六條其他需要約定的事項(xiàng)可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

出賣人。

出賣人(簽章)：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號(hào)：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日買受人。

買受人(簽章)：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號(hào)：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日鑒(公)證意見：_________________。

鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)。

經(jīng)辦人：_________________。

_____年_____月_____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇四

甲方(需方)：

乙方(供方)：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應(yīng)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

五、付款方式：雙方選擇以下第 種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后--日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi))__________。

七、交貨地點(diǎn)：——————————————————。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、供貨時(shí)間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價(jià)格對(duì)供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)機(jī)密。

十、補(bǔ)充協(xié)議：___________________________________。

十一、特別聲明條款：_____________________________。

十二、合同有效期：20xx年___月___日起至20__年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十四、合同簽訂地：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

零部件采購計(jì)劃5篇篇五

隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展、對(duì)酒店采購部的管理和業(yè)務(wù)技能提出了更高的`要求。為使采購部適應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)展的需要、采購部20xx年工作計(jì)劃如下：

一個(gè)有效的采購計(jì)劃可以有效利用企業(yè)資金、企業(yè)的大部分營業(yè)額都是由采購部門留出的。一個(gè)好的采購計(jì)劃不僅可以減少企業(yè)資金的流出、還可以有效控制庫存。

1、逐一檢查各部門申請(qǐng)的計(jì)劃訂單、確認(rèn)是否有庫存或其他替代品、審查采購的合理性、并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

2、合理安排擬采購物品的采購時(shí)間、確保工作有序、及時(shí)回購擬采購物品。

3、配合財(cái)務(wù)部掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、做到零庫存、保證酒店現(xiàn)金流暢通。

利潤主要來自采購、因?yàn)楫a(chǎn)品的市場價(jià)格不能由企業(yè)主導(dǎo)、采購成本可以由企業(yè)控制。

1、采購商品時(shí)、要詳細(xì)掌握市場情況、耐心議價(jià)、堅(jiān)決買最低價(jià)、一點(diǎn)一滴節(jié)省下來。

2、仔細(xì)咨詢和掌握當(dāng)天所有商品的價(jià)格、以便向供應(yīng)商提供價(jià)格

檢查并購買質(zhì)量最好、價(jià)格最低的商品。

3、采購時(shí)、本著“物美價(jià)廉”的原則、貨比三家。

1、指定供應(yīng)商

加強(qiáng)對(duì)指定供應(yīng)商的商品、價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)管、提高供應(yīng)商供應(yīng)商品的質(zhì)量、加強(qiáng)食品衛(wèi)生和保質(zhì)期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。

2、隨時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商、了解市場情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn)。

3、經(jīng)常拜訪供應(yīng)商、檢查報(bào)價(jià)、并與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行比較。如遇高價(jià)或虛假報(bào)告、及時(shí)更換供應(yīng)商、確保公司利益不受損失。

1、督促采購員盡可能做到、并及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目?；ハ啾容^清楚。

1、完善采購制度、嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購和核銷。

2、建立和完善采購和收集系統(tǒng)。所有采購物品不得直接送往申請(qǐng)部門、必須入庫后才能領(lǐng)取。

3、確保每周例會(huì)、上傳和發(fā)布集團(tuán)和公司發(fā)布的通知、增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性、提高工作效率。

積極配合各部門工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、開拓創(chuàng)新、與酒店合作、統(tǒng)一控制和管理運(yùn)營成本、達(dá)到控制運(yùn)營成本的目的。

零部件采購計(jì)劃5篇篇六

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。根據(jù)市場調(diào)查及所需原料，特制訂以下工作計(jì)劃。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢問比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)，完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，競標(biāo)單位保證在三家以上，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、形成監(jiān)督機(jī)制。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，產(chǎn)品必須經(jīng)公司管理部門審核，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。提高采購人員即計(jì)調(diào)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少旅游產(chǎn)品的成本，保證旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求計(jì)調(diào)人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上注重溝通技巧和談判策略。要求各個(gè)長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。抵粒競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整部分工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由計(jì)調(diào)部副經(jīng)理在采購人員對(duì)旅游基本要素詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由計(jì)調(diào)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為旅行社節(jié)約每一分錢。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

采購的主要為旅游基本要素，即：交通，住宿，景區(qū)門票，導(dǎo)游，餐飲等。從20xx年x月正式投入生產(chǎn)開始，計(jì)劃到20xx年x月，第一年，每周計(jì)劃組織國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游團(tuán)隊(duì)1次（主要為云南），精品英國路線1次，團(tuán)隊(duì)為小團(tuán)隊(duì)，6人左右，所以交通費(fèi)用每周大約80000元。那么一年主要為3，4，5，6，7，8，9，10月份，一共是30周，一共交通費(fèi)用支出2400000元。其他以此類推計(jì)算，一共支出大約為20xx萬。

效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

零部件采購計(jì)劃5篇篇七

物資采購的計(jì)劃的制定，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，它是通過對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門往年生產(chǎn)經(jīng)營所需物資資源數(shù)據(jù)的匯總整合，并結(jié)合當(dāng)年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)當(dāng)前庫存情況，來制定的物資采購計(jì)劃。該計(jì)劃的制定不僅需要真實(shí)記錄往年的物資使用情況，還需要物資采購部門和物資使用部分相互配合，物資采購部門嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，物資使用部門按需使用物資，并及時(shí)反饋物資使用情況，根據(jù)物資使用時(shí)效，以供采購部門及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整物資的分配，提高物資使用的效率，從而大大減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

物資采購計(jì)劃根據(jù)多個(gè)方面來制定，包括每年各個(gè)部門物資真實(shí)使用情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，已有庫存資源的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)資金的流動(dòng)情況等等。1、每年各個(gè)部門物資使用真實(shí)情況的統(tǒng)計(jì)不實(shí)有些企業(yè)對(duì)于物資管理，往往沒有制定一套完整的企業(yè)管理流程，造成的問題是對(duì)于資源的需求都是沒有計(jì)劃性的，有需要就申請(qǐng)，這些物資有沒有真的落實(shí)到實(shí)處也無從查證，所以第一個(gè)往年的物資使用數(shù)據(jù)是否貼合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要不能確定;第二個(gè)隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，對(duì)于物資的需求也在增加，如何根據(jù)往年的不能保證真實(shí)的物資使用數(shù)據(jù)來制定本年的物資采購計(jì)劃就成為一個(gè)重要的問題。

2、對(duì)于物資的儲(chǔ)存管理沒有系統(tǒng)性物資供應(yīng)的幾個(gè)環(huán)節(jié)中，物資的儲(chǔ)存是其中重要的一塊，如何做好購買的物資進(jìn)行儲(chǔ)存管理，是充分利用物資資源的一個(gè)重要部分，但是現(xiàn)在的企業(yè)在物資儲(chǔ)存管理這塊沒有重視，認(rèn)為有地方存放，有人照看就行，沒有對(duì)物資的使用情況時(shí)時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，沒有入庫和出庫的流程管理，造成的結(jié)果是某些物資的庫存信息匱乏，使得一些物資的堆積時(shí)間長久，超過物資的使用合格期，只能廢棄。庫存的物資信息如果不能準(zhǔn)確的記錄，制定的采購計(jì)劃就不能充分利用已有資源。

物資采購計(jì)劃主要是針對(duì)生產(chǎn)部門的具體情況而定，但是各個(gè)部門在使用物資后，沒有及時(shí)登記使用情況或者物資使用過程中的問題，造成制定物資采購計(jì)劃的部門不能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購數(shù)量，或者及時(shí)更換有質(zhì)量問題供應(yīng)廠家，給企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營造成很多的麻煩也不利于企業(yè)控制生產(chǎn)成本和質(zhì)量。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，人才即是企業(yè)的未來，每一個(gè)崗位都需要有專門的人才來履行該崗位的職責(zé)，企業(yè)在選擇物資采購部門的人員時(shí)，優(yōu)先考慮具備專業(yè)的管理知識(shí)，熟知各個(gè)部門實(shí)際工作及所需資源和統(tǒng)計(jì)好庫存情況，對(duì)于物資采購的計(jì)劃有深入了解，杜絕和造成資源采購計(jì)劃嚴(yán)重不符合實(shí)際，確保減少企業(yè)不必要的生產(chǎn)成本。

零部件采購計(jì)劃5篇篇八

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應(yīng)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后--日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi))__________。

七、交貨地點(diǎn)：——————————————————。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、供貨時(shí)間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價(jià)格對(duì)供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)機(jī)密。

十、補(bǔ)充協(xié)議：___________________________________。

十一、特別聲明條款：_____________________________。

十二、合同有效期：______年___月___日起至_______年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十四、合同簽訂地：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了完善酒店硬件設(shè)備，提升酒店服務(wù)質(zhì)量。特申請(qǐng)補(bǔ)足酒店硬件設(shè)施。以下為采購清單：本次采購物品為酒店用品現(xiàn)有情況缺少的，具體補(bǔ)充原因分析如下：

1：床單被套：目前酒店床單被套按照備用1:2標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，如此配置存在著較多方面的不足，例如：布草洗滌公司的拖沓，賓客無意損壞，客房入住率飽和等情況布草問題就會(huì)呈現(xiàn)，以至于客房服務(wù)員無法提供整潔的布草進(jìn)行跟換。

2：掃把推車：目前酒店客房服務(wù)員的掃把是1把，在打掃房間時(shí)都是互相借用，如能每人配置1把，就會(huì)提高客房打掃的速度。服務(wù)員有條不紊的工作。推車是每個(gè)服務(wù)員打掃房間的必需品。用來擺放客房布草，易耗品，打掃垃圾等等的多功能車。目前酒店只有1臺(tái)推車，在3個(gè)服務(wù)員同時(shí)工作的時(shí)候總在出現(xiàn)布草不清，取放物品不方便的情況。如每人配置一輛，將大大提升客房效率，以備日后入住率飽和，客房能在有限時(shí)間內(nèi)完成清潔工作。3：名片：目前酒店的名片還是上任經(jīng)理的姓名，電話。在客戶預(yù)訂，營銷方面會(huì)有很大的影響，所以印制新名片以及酒店預(yù)訂卡是勢(shì)在必行的。

4：客房系統(tǒng)軟件：其中包括了客房收銀系統(tǒng)，酒店wife。辦公電話等硬件設(shè)施。完善酒店硬件，客房收銀管理系統(tǒng)是必有硬件。能夠?qū)崿F(xiàn)客房收銀規(guī)范、避免客房矛盾。實(shí)現(xiàn)酒店wife覆蓋是當(dāng)前社會(huì)的基本配置。辦公電話也需要及時(shí)安裝，通過內(nèi)線通話減少酒店不必要的通訊開支。

5：驗(yàn)鈔機(jī)：酒店根據(jù)發(fā)展需要，避免服務(wù)員忙碌時(shí)忽略對(duì)人民幣的檢驗(yàn)，以及避免不必要的損失。大額現(xiàn)金的管理。安裝一部驗(yàn)鈔機(jī)以及后期的poss機(jī)，能夠更好的服務(wù)客戶。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，盡快置辦。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十

1、供貨及時(shí)性：到貨及時(shí)率達(dá)100%。

2、采購成本控制：平均單臺(tái)采購成本降價(jià)率9.6%，爭取12%。

3、合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。

60%以上通過iso9000認(rèn)證。

5、隊(duì)伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚。

力、戰(zhàn)斗力的采購隊(duì)伍。

(二)主要工作任務(wù)。

1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項(xiàng)目部做好供方考評(píng)工作，達(dá)到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2、采購內(nèi)部管理：進(jìn)一步完善采購管理程序，加強(qiáng)工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，促進(jìn)采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個(gè)采購過程得以正常有效運(yùn)行。

1)采購計(jì)劃管理：嚴(yán)格按月度評(píng)審的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計(jì)劃(包括臨時(shí)增加計(jì)劃、售后服務(wù)配件計(jì)劃)。

2)訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。

3)帳務(wù)管理：嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。

4)根據(jù)集團(tuán)hr考核體系嚴(yán)格實(shí)行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細(xì)化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各崗位人員的工作能動(dòng)性。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在20xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十一

甲方：

乙方：

簽訂時(shí)間：年月日。

一、產(chǎn)品名稱及價(jià)格：

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限按雙方會(huì)簽的圖紙和技術(shù)。

協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財(cái)務(wù)掛賬之日起天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，個(gè)月內(nèi)付余款的80%，其余在個(gè)月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1.乙方交貨地點(diǎn)為甲方倉庫。

2.乙方延誤到貨期，按甲方和主機(jī)廠簽定的合同相應(yīng)條款執(zhí)行。

3甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機(jī)廠給甲方下達(dá)的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達(dá)采購訂單，乙方對(duì)訂單的數(shù)量及到貨期進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，確認(rèn)回復(fù)后乙方應(yīng)保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點(diǎn)。

4.乙方產(chǎn)品實(shí)行三包服務(wù)，對(duì)于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5.乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機(jī)廠簽定的合同或協(xié)議的相應(yīng)條款。

五、合同有效期限年月日至年月日。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時(shí)協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十二

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)，原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。

對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商對(duì)其能力進(jìn)行了評(píng)估，基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過去的幾年屬于試用、磨合階段，后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個(gè)主要物料有3個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到這樣的要求。

（1）在接到材料清單同時(shí)帶有工程部施工進(jìn)度表（做采購材料進(jìn)場時(shí)間表）。

（2）如果需要報(bào)價(jià)，以三個(gè)工作日內(nèi)出報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接編進(jìn)采購材料進(jìn)場時(shí)間表。

（3）采購部以xxx為內(nèi)部溝通工作、zzz跑外。

（4）每一項(xiàng)都會(huì)出樣品讓設(shè)計(jì)師選樣，封樣（設(shè)計(jì)如有變更請(qǐng)及時(shí)以書面形式通知采購部以免造成不必要的浪費(fèi)）。

（5）每次在頂廠家選以三家或三家以上作為比較，同種產(chǎn)品、同意型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期合作愉快的廠家。

（6）定力采購合同，每一項(xiàng)產(chǎn)品采購都需簽訂采購合同（采購合同以清單必須帶有產(chǎn)品圖片）。

（7）供貨商產(chǎn)品在備貨完畢帶封樣樣品去驗(yàn)貨。

（8）供貨商送貨到現(xiàn)場帶清單，工長帶人以清單驗(yàn)貨，合格簽字返還到采購部。

（9）拿到簽字清單做結(jié)算書。

（10）剩余產(chǎn)品退回公司入庫備下一項(xiàng)目使用。

（1）加強(qiáng)本部門學(xué)習(xí)（預(yù)定每周三下午三點(diǎn)—————五點(diǎn)相互學(xué)習(xí)時(shí)間）。

（3）收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品庫做基礎(chǔ)。

（4）定期做部門激勵(lì)活動(dòng)（部門聚餐、旅游、k歌等一切有調(diào)動(dòng)本部門員工工作積極性。

2。按照訂單的要求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求；

4。完善供應(yīng)商的管理工作；

零部件采購計(jì)劃5篇篇十三

簽訂時(shí)間：_________________。

一、產(chǎn)品名稱及價(jià)格：_________________。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限按雙方會(huì)簽的圖紙和技術(shù)。

協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財(cái)務(wù)掛賬之日起______天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，______個(gè)月內(nèi)付余款的80%，其余在_________月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1、乙方交貨地點(diǎn)為甲方倉庫。

2、乙方延誤到貨期，按甲方和主機(jī)廠簽定的合同相應(yīng)條款執(zhí)行。

3、甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機(jī)廠給甲方下達(dá)的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達(dá)采購訂單，乙方對(duì)訂單的數(shù)量及到貨期進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，確認(rèn)回復(fù)后乙方應(yīng)保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點(diǎn)。

4、乙方產(chǎn)品實(shí)行三包服務(wù)，對(duì)于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機(jī)廠簽定的合同或協(xié)議的相應(yīng)條款。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時(shí)協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十四

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、采銷細(xì)則：

2.乙方委托甲方訂貨產(chǎn)品以簽字蓋章為準(zhǔn)。

3.零件承運(yùn)，制定物流公司進(jìn)行托運(yùn)到乙方當(dāng)?shù)鼐徒泩龌蛞曳焦舅诘兀曳绞盏搅慵缬挟惓?，?yīng)當(dāng)天向甲方作出反饋，出包裝原因，承運(yùn)途中損壞，乙方協(xié)助甲方索賠。

二、退貨：

1.對(duì)于多采購的貨急需要退的貨只要不影響二次銷售可以進(jìn)行退貨，但運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2.電器件安裝使用后不予退貨，乙方委托甲方訂購的產(chǎn)品不予退貨。

3.甲方授予乙方退貨若有異常或損壞(因乙方或物流等原因)，應(yīng)當(dāng)天向乙方作出反饋，承運(yùn)途中損壞，甲方協(xié)助乙方索賠。

4.常規(guī)零件退貨，乙方有權(quán)在收到貨后的一星期內(nèi)進(jìn)行退貨(事故車除外)，超出此時(shí)間雙方另行協(xié)商。

三、物流：

1.正常采購的物流費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2.物流有甲乙雙方協(xié)商或任意一方指定。

四、結(jié)算：

1.甲乙雙方每月集中結(jié)算臺(tái)次。

2.甲乙雙方的集中結(jié)算日為每月25日。甲方在收到乙方當(dāng)月對(duì)帳清單，次月25日前核對(duì)，核對(duì)無誤后傳真確認(rèn)對(duì)帳金額(甲方開具增值稅發(fā)票)，并在次月30日前辦理匯款手續(xù)。

3.月結(jié)款項(xiàng)20xx00以下先匯款，累計(jì)達(dá)到20xx00元以上再開發(fā)票，到年底全部開清。

4.如果乙方超過付款日期的，按照當(dāng)次付款額的確1%天罰金進(jìn)行賠付，甲方有權(quán)停止供貨。

5.如果出現(xiàn)爭議，除了爭議部分的貨款以外，其余貨款當(dāng)月結(jié)清。

五、處罰細(xì)則：

1.甲方零件錯(cuò)發(fā)、誤判、漏發(fā)等情形，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

2.甲方零件以次充好，不按照?qǐng)?bào)價(jià)單提供的產(chǎn)地，品牌，進(jìn)行銷售的，甲方以該零件10倍價(jià)格向乙方賠付。(微型車、皮卡類國產(chǎn)自主品牌車型定義不標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品以市場配套件為準(zhǔn)，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決)。

3.甲方未按照雙方約定的日期發(fā)貨，甲方以100元/次向乙方賠付。

4.因配件質(zhì)量問題(按國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))引起反工的，工時(shí)費(fèi)由雙方協(xié)商解決。

六、權(quán)利義務(wù);。

1.甲方的權(quán)利。

1)在交易發(fā)生糾紛時(shí)甲方有咨詢、知情權(quán)。

2)在乙方不遵守本協(xié)議書或未按照本協(xié)議時(shí)有權(quán)終止本協(xié)議。

3)有要求乙方財(cái)務(wù)及時(shí)對(duì)帳的權(quán)利。

2甲方的義務(wù)。

1)有按照合同規(guī)定維護(hù)乙方合法權(quán)益的義務(wù)。

2)有按時(shí)供貨、保證貨物質(zhì)量和提供產(chǎn)品信息的義務(wù)。

3)產(chǎn)品出現(xiàn)在質(zhì)量問題，有義務(wù)無償退換、并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的義務(wù)。

3乙方的權(quán)利。

1)對(duì)甲方的產(chǎn)品信息咨詢的權(quán)利。

2)對(duì)甲方違反本合同的行為，可以直接追究甲方經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

3)乙方杜絕甲方一切不正當(dāng)?shù)幕乜?包括贈(zèng)送禮物)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)利拒付當(dāng)次配件余款及停止合作。

4.乙方的義務(wù)。

1)按時(shí)對(duì)賬。

2)及時(shí)支付貨款。

3)報(bào)清采購產(chǎn)品信息(例如，車輛信息，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼，車架代碼號(hào)，實(shí)物號(hào)，實(shí)物照片，安裝位置等)。

七、協(xié)議終止：

在以下情況下，可終止本協(xié)議，或本協(xié)議自動(dòng)終止：

1.若甲方未能按本協(xié)議供商規(guī)則，多次出現(xiàn)以次亂真，誤發(fā)，錯(cuò)發(fā)，延期等情況，乙方有權(quán)終止合作。

2.乙方如遇特殊情況未能按時(shí)結(jié)算時(shí)，應(yīng)提前通知甲方，甲方同意后可議定臨時(shí)延結(jié)算。乙方不按期結(jié)算，或經(jīng)營狀況不能符合甲方要求，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

八、協(xié)議生效及期限：

1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商未果，向上饒市仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁解決。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守。本合同涂改處無雙方蓋章為無效條款。

4、本合同未盡之處，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

5、本協(xié)議由法定代表人擔(dān)保。

6、本合同有效期為1年自20年月日至20年月日，經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。合同期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十五

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應(yīng)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：___________。

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：___________。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

四、付款方式：雙方選擇以下第___________種方式支付貨款。

（1）翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

（2）留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

（3）貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后——日內(nèi)付款。

五、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：（包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi)）__________。

六、交貨地點(diǎn)：——————————————————。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

七、供貨時(shí)間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單（或電話、短信通知）____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

八、雙方的.權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價(jià)格對(duì)供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等）。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等），此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)機(jī)密。

九、補(bǔ)充協(xié)議：___________________________________。

十、特別聲明條款：_____________________________。

十一、合同有效期：___________年___月___日起至__年__月__日止。

十二、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、合同簽訂地：

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十六

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

1、細(xì)化采購管理流程。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十七

出賣人:（以下簡稱甲方）。

買受人：（以下簡稱乙方）。

第一條標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

按出賣人企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)：出口包裝。

嘜頭請(qǐng)按如下：

第四條交(提)貨方式、地點(diǎn)：____________上海港(待買方通知)。

第五條結(jié)算方式、地點(diǎn)及時(shí)間：貨款到帳十五天交貨。

第六條發(fā)票：出賣人在收到貨款后開具增值稅發(fā)票。

第七條違約責(zé)任：按《合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十八

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

2、乙方委托甲方訂貨產(chǎn)品以簽字蓋章為準(zhǔn)。

3、零件承運(yùn)，制定物流公司進(jìn)行托運(yùn)到乙方當(dāng)?shù)鼐徒泩龌蛞曳焦舅诘?，乙方收到零件如有異常，?yīng)當(dāng)天向甲方作出反饋，出包裝原因，承運(yùn)途中損壞，乙方協(xié)助甲方索賠。

1、對(duì)于多采購的貨急需要退的貨只要不影響二次銷售可以進(jìn)行退貨，但運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2、電器件安裝使用后不予退貨，乙方委托甲方訂購的產(chǎn)品不予退貨。

3、甲方授予乙方退貨若有異?；驌p壞（因乙方或物流等原因），應(yīng)當(dāng)天向乙方作出反饋，承運(yùn)途中損壞，甲方協(xié)助乙方索賠。

4、常規(guī)零件退貨，乙方有權(quán)在收到貨后的一星期內(nèi)進(jìn)行退貨（事故車除外），超出此時(shí)間雙方另行協(xié)商。

1、正常采購的物流費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、物流有甲乙雙方協(xié)商或任意一方指定。

1、甲乙雙方每月集中結(jié)算臺(tái)次。

2、甲乙雙方的集中結(jié)算日為每月25日。甲方在收到乙方當(dāng)月對(duì)帳清單，次月25日前核對(duì)，核對(duì)無誤后傳真確認(rèn)對(duì)帳金額（甲方開具增值稅發(fā)票），并在次月30日前辦理匯款手續(xù)。

3、月結(jié)款項(xiàng)20xx00以下先匯款，累計(jì)達(dá)到20xx00元以上再開發(fā)票，到年底全部開清。

4、如果乙方超過付款日期的，按照當(dāng)次付款額的確1%天罰金進(jìn)行賠付，甲方有權(quán)停止供貨。

5、如果出現(xiàn)爭議，除了爭議部分的貨款以外，其余貨款當(dāng)月結(jié)清。

1、甲方零件錯(cuò)發(fā)、誤判、漏發(fā)等情形，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

2、甲方零件以次充好，不按照?qǐng)?bào)價(jià)單提供的產(chǎn)地，品牌，進(jìn)行銷售的，甲方以該零件10倍價(jià)格向乙方賠付。（微型車、皮卡類國產(chǎn)自主品牌車型定義不標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品以市場配套件為準(zhǔn)，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決）。

3、甲方未按照雙方約定的日期發(fā)貨，甲方以100元/次向乙方賠付。

4、因配件質(zhì)量問題（按國家規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）引起反工的，工時(shí)費(fèi)由雙方協(xié)商解決。

1、甲方的權(quán)利。

1）在交易發(fā)生糾紛時(shí)甲方有咨詢、知情權(quán)。

2）在乙方不遵守本協(xié)議書或未按照本協(xié)議時(shí)有權(quán)終止本協(xié)議。

3）有要求乙方財(cái)務(wù)及時(shí)對(duì)帳的權(quán)利。

2、甲方的義務(wù)。

1）有按照合同規(guī)定維護(hù)乙方合法權(quán)益的義務(wù)。

2）有按時(shí)供貨、保證貨物質(zhì)量和提供產(chǎn)品信息的義務(wù)。

3）產(chǎn)品出現(xiàn)在質(zhì)量問題，有義務(wù)無償退換、并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的義務(wù)。

3、乙方的權(quán)利。

1）對(duì)甲方的產(chǎn)品信息咨詢的權(quán)利。

2）對(duì)甲方違反本合同的行為，可以直接追究甲方經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

3）乙方杜絕甲方一切不正當(dāng)?shù)幕乜郏òㄙ?zèng)送禮物），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)利拒付當(dāng)次配件余款及停止合作。

4、乙方的義務(wù)。

1）按時(shí)對(duì)賬。

2）及時(shí)支付貨款。

3）報(bào)清采購產(chǎn)品信息（例如，車輛信息，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼，車架代碼號(hào)，實(shí)物號(hào)，實(shí)物照片，安裝位置等）。

在以下情況下，可終止本協(xié)議，或本協(xié)議自動(dòng)終止：

1、若甲方未能按本協(xié)議供商規(guī)則，多次出現(xiàn)以次亂真，誤發(fā)，錯(cuò)發(fā)，延期等情況，乙方有權(quán)終止合作。

2、乙方如遇特殊情況未能按時(shí)結(jié)算時(shí)，應(yīng)提前通知甲方，甲方同意后可議定臨時(shí)延結(jié)算。乙方不按期結(jié)算，或經(jīng)營狀況不能符合甲方要求，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商未果，向上饒市仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁解決。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守。本合同涂改處無雙方蓋章為無效條款。

4、本合同未盡之處，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

5、本協(xié)議由法定代表人擔(dān)保。

6、本合同有效期為1年自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。合同期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇十九

簽訂時(shí)間：_____年_____月_____日。

一、產(chǎn)品名稱及價(jià)格：

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限按雙方會(huì)簽的圖紙和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財(cái)務(wù)掛賬之日起天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，個(gè)月內(nèi)付余款的.80%，其余在個(gè)月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1、乙方交貨地點(diǎn)為甲方倉庫。

2、乙方延誤到貨期，按甲方和主機(jī)廠簽定的合同相應(yīng)條款執(zhí)行。

3甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機(jī)廠給甲方下達(dá)的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達(dá)采購訂單，乙方對(duì)訂單的數(shù)量及到貨期進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，確認(rèn)回復(fù)后乙方應(yīng)保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點(diǎn)。

4、乙方產(chǎn)品實(shí)行三包服務(wù)，對(duì)于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機(jī)廠簽定的合同或協(xié)議的相應(yīng)條款。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時(shí)協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計(jì)劃5篇篇二十

人要學(xué)會(huì)常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的'過程，計(jì)劃和總結(jié)也一樣，有利于及時(shí)找到自己的不足并改正，有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，給了人努力工作的動(dòng)力，以下是公司采購部工作計(jì)劃。

實(shí)施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

復(fù)核機(jī)制"，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。

xx年采購部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

xx年我司總的方向?yàn)楝F(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，到生產(chǎn)旺季時(shí)我部門預(yù)計(jì)需招聘1---2名，其中一個(gè)接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個(gè)為專門負(fù)責(zé)紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(采購管理程序書)，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。