年輕人是國(guó)家的未來(lái)，他們承載著國(guó)家的希望與夢(mèng)想。寫總結(jié)時(shí)要把握好時(shí)態(tài)，既要回顧過(guò)去，也要展望未來(lái)。下面是一些總結(jié)范文的示例，供您參考，希望對(duì)您有所啟發(fā)。

erp上線宣傳稿篇一

尊敬的erp工程師、同志們!

下午好!

在公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下，企業(yè)獲得了快速發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，企業(yè)的管理方式、方法需要向大企業(yè)大公司管理模式轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代化科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。20xx年6月經(jīng)公司研究決定借助現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)具有xx公司特色的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，下發(fā)了[20xx]22號(hào)文件，成立了erp選型領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過(guò)近一年的不懈努力，在相關(guān)職能部門的密切配合、大力支持下，完成了選型工作。確定合作單位-湖北信息科技有限公司;選型軟件是金蝶k3erp系統(tǒng)。

【20xx】19號(hào)文件，成立了xx公司erp實(shí)施小組。這表明，公司是高度重視erp工作的，希望引起各位的高度重視，下去認(rèn)真仔細(xì)閱讀文件，傳達(dá)文件和本次會(huì)議精神。

erp項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)不但基于erp和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用erp與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然關(guān)系。

一方面，應(yīng)用erp將有助于提高企業(yè)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，而發(fā)展與提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力則要靠管理;另一方面，應(yīng)用erp必將不同程度的涉及到企業(yè)的全員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理思想、管理模式、管理方法、管理機(jī)制、管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等等。此時(shí)，如果沒有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)格的企業(yè)管理，非但erp應(yīng)用難以順利進(jìn)行，其應(yīng)用成果也不能得以有效的鞏固。因此，我們?cè)趀rp應(yīng)用過(guò)程中，必須結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，一定要立足于企業(yè)管理創(chuàng)新，并把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，相輔相成，互為作用。

大量的研究與實(shí)踐已經(jīng)充分表明，erp在我國(guó)應(yīng)用的成敗并不取決于技術(shù)、資金、軟件和實(shí)施，而主要取決于企業(yè)自身主體意識(shí)。企業(yè)是應(yīng)用erp的主體。企業(yè)應(yīng)用erp首先要提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)自身主體意識(shí)。只有增強(qiáng)了主體意識(shí)，才能提高主體能力，才能發(fā)揮主體作用，才能確保erp項(xiàng)目的成功。因此，同志們，在erp應(yīng)用過(guò)程中，我們應(yīng)該提倡、注重在項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和erp應(yīng)用目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)人員主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，大家各司其職，努力工作，遇有重大問(wèn)題再請(qǐng)示公司項(xiàng)目小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。這種工作方式合乎客觀規(guī)律，效果也會(huì)更好些。更重要的是，應(yīng)用中要加強(qiáng)管理，要靠管理機(jī)制、規(guī)章制度和加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，從根本上確保應(yīng)用工作的順利進(jìn)行，也就是說(shuō)要通過(guò)法治，而不是人治來(lái)抓好erp應(yīng)用及企業(yè)各項(xiàng)工作，這是企業(yè)生存與發(fā)展的根本大計(jì)。

為了成功地應(yīng)用erp，我們必須在erp應(yīng)用過(guò)程中建立erp項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制，具體內(nèi)容包括：制定明確、量化的erp應(yīng)用目標(biāo);進(jìn)行erp等現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的培訓(xùn);建立相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制等等。實(shí)施erp,在初期準(zhǔn)備階段，是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，加班加點(diǎn)在所難免，各部門領(lǐng)導(dǎo)回去后，要召集相關(guān)人員開會(huì)，講明erp工作的重要性，一旦項(xiàng)目組要求加班，不要有畏難情緒，更不能推脫。

今天的會(huì)議既是一個(gè)啟動(dòng)儀式，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)、要求會(huì)。公司高度重視erp實(shí)施工作，胡董事長(zhǎng)作過(guò)多次指示，公司專門成立了項(xiàng)目選型和實(shí)施小組，由張總經(jīng)理親自掛帥。我們要以此次erp的運(yùn)用為契機(jī)，提高我們的信息化建設(shè)水平和應(yīng)用水平。為此，我提出以下幾點(diǎn)要求：

一、此次erp實(shí)施，要求涉及到的部門和車間負(fù)責(zé)人也要高度重視，即要配備素質(zhì)較高的人員和設(shè)備，更要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。各部門、各車間負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)掌握金蝶erp的使用方法，督促本部門業(yè)務(wù)人員認(rèn)真使用新erp，服從川佰公司的erp工程師和我公司項(xiàng)目組的安排，及時(shí)認(rèn)真的做好相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、錄入、傳遞工作。

二、erp的成功運(yùn)用，還要求各相關(guān)部門密切配合，相互協(xié)作。一個(gè)單據(jù)的流轉(zhuǎn)，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門合作才能完成，多個(gè)單據(jù)的流轉(zhuǎn)最終形成了賬表，交到總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的辦公桌上。所以，每一個(gè)單據(jù)的及時(shí)與否，正確與否，關(guān)系我公司整體效率的高低與否、甚至關(guān)系到公司高層決策正確與否。例如：技術(shù)部對(duì)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如：代碼、物耗、工時(shí)等是否及時(shí)設(shè)置，直接影響到物流運(yùn)行、成本核算等工作。

三、要求各部門對(duì)日常業(yè)務(wù)，務(wù)必做到日事日清，日清日結(jié)。erp中的數(shù)據(jù)不僅要求正確性，更要強(qiáng)調(diào)效率性。滯后的數(shù)據(jù)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作帶來(lái)困難，也給整個(gè)erp帶來(lái)不可信、不可靠的猜測(cè)。具體體現(xiàn)入庫(kù)和出庫(kù)是否及時(shí)上，產(chǎn)品入庫(kù)是否及時(shí)，直接影響到公司高層、生產(chǎn)、銷售對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)和判斷。采購(gòu)入庫(kù)是否及時(shí)，直接影響到生產(chǎn)領(lǐng)料、設(shè)備維修等工作。因此，這次erp實(shí)施，要求單貨同步，有物流就有單據(jù)。

四、要加強(qiáng)對(duì)erp工作的監(jiān)督考核、建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和處罰措施，對(duì)于工作不認(rèn)真、不及時(shí)等造成erp數(shù)據(jù)失真、滯后，要給予一定的處罰。反之，工作一貫認(rèn)真及時(shí)的同志，每一階段都要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在erp初始化完成的時(shí)候，公司還將出臺(tái)一個(gè)erp管理文件，規(guī)定各項(xiàng)單據(jù)和數(shù)據(jù)的錄入、傳遞時(shí)限，以及各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，還有各個(gè)崗位的績(jī)效考核。

erp是一個(gè)企業(yè)管理的工具，是企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，匯集了企業(yè)的人、財(cái)、物、技術(shù)、設(shè)備等資源信息。我們要充分發(fā)揮它的作用，財(cái)務(wù)管理上，要盡量減少資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、盤活沉積資產(chǎn)、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收和應(yīng)付的管理等等。物料管理上，盡量減少原材料和備品配件的庫(kù)存，盡最大努力降低成品、半成品的庫(kù)存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本?？傊?，要通過(guò)erp的運(yùn)行與數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，防患于未燃，規(guī)避企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，這是實(shí)施erp給企業(yè)帶來(lái)的最大效益。

最后，我希望在大家的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和川佰公司老師們的指導(dǎo)下，整個(gè)項(xiàng)目順利完成，達(dá)到預(yù)期的效果，給公司帶來(lái)切實(shí)的效益。

erp上線宣傳稿篇二

老師們、同學(xué)們：

大家早上好，我今天講話的主題是“遠(yuǎn)離_珍愛生命”“_猛于虎”相信這句話大家聽說(shuō)過(guò)了，_的對(duì)人類的危害是十分惡劣的。大家從更小的時(shí)候就可能聽說(shuō)過(guò)_戰(zhàn)爭(zhēng)。

當(dāng)時(shí)有著_之稱的在清王朝，由于一些不安好心的外國(guó)人，把大量的_運(yùn)進(jìn)了中國(guó)，并在中國(guó)大勢(shì)銷售，將當(dāng)時(shí)的中國(guó)由一個(gè)具有相當(dāng)國(guó)力的國(guó)家變成一個(gè)誰(shuí)都可以侮辱的國(guó)家。當(dāng)時(shí)官員抽_，無(wú)心問(wèn)政;老百姓抽_，沒有錢就賣兒賣女。整個(gè)中國(guó)，民不聊生，死氣沉沉。

今天，_還在危害著人類。_已成現(xiàn)今困擾社會(huì)生活最大的禍患，多少人因此失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、喪失了工作能力，出賣了自己的良心，背棄了家人與朋友，甚至失去了活在世上的勇氣，更為嚴(yán)重的是有人就因這小小的藥丸獻(xiàn)上了年輕且無(wú)價(jià)的生命!

“遠(yuǎn)離_，關(guān)愛未來(lái)”，對(duì)每一個(gè)人而言，這決不僅僅是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。無(wú)論是出于主觀還是客觀，有些路，永遠(yuǎn)不能走;有的錯(cuò)，永遠(yuǎn)都不能犯!親愛的同學(xué)們，我們是祖國(guó)的未來(lái)，民族的希望，讓我們行動(dòng)起來(lái)，“愛惜生命，遠(yuǎn)離_”，讓我們的青春更健康、更亮麗，這是時(shí)代和社會(huì)賦予我們的責(zé)任。

6月26日是一年一度的國(guó)際禁毒日。我對(duì)我校今年禁毒教育作如下安排：

1、各班于今天第一節(jié)班會(huì)課組織召開禁毒教育主題班會(huì)。

2、各班在本周內(nèi)出一期禁毒教育，政教處將進(jìn)行檢查。

3、同學(xué)們寫一篇禁毒的文章，交班主任，班主任進(jìn)行評(píng)比后選擇優(yōu)秀的上交政教處。

我的國(guó)旗下講話畢，謝謝大家!

erp上線宣傳稿篇三

今天在倉(cāng)庫(kù)管理中最普遍的技術(shù)話題是條碼化，伴之以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、智能軟件、計(jì)算機(jī)平臺(tái)以及通訊網(wǎng)絡(luò)等，不論物流流向那里，我們都可以自動(dòng)地記錄下物流的流動(dòng)，有效的條碼倉(cāng)庫(kù)管理,條碼軟件技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合幫助我們合理地，有的地利用倉(cāng)庫(kù)空間，以最快速、最正確、最低成本的方式為客戶據(jù)供最好的服務(wù)。

【方案概述】。

倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l碼解決方案在倉(cāng)庫(kù)管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。通過(guò)科學(xué)的編碼，還可方便地進(jìn)行物品的批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。

【管理需求】。

對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

2)隨著庫(kù)存品種及數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求。

3)條碼技術(shù)在解決了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的數(shù)據(jù)輸入的自動(dòng)化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳輸，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間。

1)對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行科學(xué)編碼，并列印庫(kù)存品條碼標(biāo)簽。

根據(jù)不同的管理目標(biāo)(例如要追蹤單品，還是實(shí)現(xiàn)保質(zhì)期/批次管理)對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行科學(xué)編碼，在科學(xué)編碼的基礎(chǔ)上，入庫(kù)前列印出庫(kù)存品條碼標(biāo)簽，以便于后續(xù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集。

2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位進(jìn)行科學(xué)編碼，并用條碼符號(hào)加以標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位管理。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位進(jìn)行科學(xué)編碼，用條碼符號(hào)加以標(biāo)識(shí)，并在入庫(kù)時(shí)采集庫(kù)存品所入的庫(kù)位，同時(shí)導(dǎo)入管理系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位管理有利于在大型倉(cāng)庫(kù)或多品種倉(cāng)庫(kù)種快速定位庫(kù)存品所在的位置，有利于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率。

erp上線宣傳稿篇四

在erp系統(tǒng)移交期內(nèi)，應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)與考核，保證所有人員能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行正常的維護(hù)。同時(shí)，在公司與it相關(guān)的人員中，應(yīng)該保證有人能夠?qū)τ趀rp系統(tǒng)所有的維護(hù)做到熟悉，另外需要形成一個(gè)完整的系統(tǒng)操作與維護(hù)的培訓(xùn)教材，以保證在人員流動(dòng)時(shí)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)不會(huì)產(chǎn)生影響。在這種情況下，erp系統(tǒng)的操作與維護(hù)就基本上不會(huì)出現(xiàn)該公司所出現(xiàn)的情況了。如果屬于系統(tǒng)移交期間留下的問(wèn)題，首先就需要對(duì)這方面的工作進(jìn)行彌補(bǔ)。

其實(shí)，隨著時(shí)間的推移，在erp系統(tǒng)上線移交后，企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、管理情況及人員發(fā)生變化是不可避免的事情，erp系統(tǒng)的參數(shù)不斷調(diào)整也是非常正常的事情，甚至經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)erp系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程需要持續(xù)調(diào)整。在實(shí)際操作過(guò)程中，不少企業(yè)不能做到及時(shí)對(duì)系統(tǒng)參數(shù)或業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整，使得系統(tǒng)與實(shí)際脫節(jié)。這說(shuō)明企業(yè)在系統(tǒng)實(shí)施完成后，系統(tǒng)操作與維護(hù)方面的工作做得不夠好。所以，所有實(shí)施erp的企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，實(shí)施階段完成后并不是大功告成了，在未來(lái)erp系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)系統(tǒng)甚至業(yè)務(wù)流程不斷改進(jìn)也是決定應(yīng)用成敗的重要因素之一。

因而，給這樣的企業(yè)提出的建議就是，要建立起有效的系統(tǒng)維護(hù)與操作的分工體系，建立起有效的系統(tǒng)運(yùn)行與考核制度體系。在此基礎(chǔ)之上，根據(jù)erp上線后企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及流程等方面的變化，建立一個(gè)有效的、定期的系統(tǒng)評(píng)估制度是一種很好的方法。

erp上線宣傳稿篇五

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政辦：

根據(jù)彭禁辦〔____〕5號(hào)文件精神，區(qū)民政局為貫徹落實(shí)全國(guó)禁毒工作電視電話會(huì)議、青少年_預(yù)防教育“”工程和全省打擊制毒犯罪“”專案工作會(huì)議精神。經(jīng)研究，在全民禁毒集中宣傳月來(lái)臨之際，制定出以下活動(dòng)方案：

一、召開禁毒工作會(huì)。

6月下旬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開社區(qū)禁毒工作會(huì)。一是總結(jié)回顧____年禁毒工作并全面部署____年禁毒工作;二是通報(bào)表彰____年禁毒工作先進(jìn)社區(qū)。

二、做好禁毒工作半年總結(jié)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政辦于6月底前向民政局上交禁毒工作半年總結(jié)。

三、組織開展形式多樣的禁毒宣傳活動(dòng)。

(一)組織參加首屆眉山市禁毒微視頻攝影大賽。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政辦于6月15日前，將轄區(qū)內(nèi)社區(qū)開展禁毒工作拍攝的優(yōu)質(zhì)圖片資料，以組圖形式報(bào)區(qū)民政局。

四、工作要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)務(wù)必高度重視六月全民禁毒集中宣傳活動(dòng)，積極參加?；顒?dòng)中既要注重形式上的隆重和熱烈，又要從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性開展宣傳活動(dòng)，特別是要注重增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的吸引力、感染力、說(shuō)服力。采取有力措施，注重實(shí)際效果，使人民群眾、特別是青少年更易接受，防止流于形式，歷戒鋪張浪費(fèi)。

erp上線宣傳稿篇六

老師們、同學(xué)們：大家早上好!

我今天國(guó)旗下講話的主題是：禁毒教育。

_，曾給中華民族帶來(lái)極其深重的災(zāi)難，使中國(guó)人民蒙受了近百年“_”的恥辱。勿忘歷史，是為了我們共同擁有美好的明天和未來(lái)。_問(wèn)題，長(zhǎng)期困擾著世界各國(guó)政府和人民。_的蔓延給世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)極大的危害。

那么究竟什么是_呢?《_刑法》規(guī)定，“_是指_、_、、_、_以及國(guó)家規(guī)定管制的其他能夠使人形成癮癖的_品和精神藥品”。

數(shù)字表明，我國(guó)最近幾年青少年吸毒的比例始終在吸毒人口中占80%左右。截至20xx年底，我國(guó)機(jī)關(guān)登記在冊(cè)的吸毒人數(shù)為90萬(wàn)，其中35歲以下的青少年占了77%。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，16歲以下的少年吸毒人數(shù)比2009年又有所增加，初次吸毒者中甚至已經(jīng)出現(xiàn)了六七歲的兒童。青少年涉毒問(wèn)題增多有多方面的原因：一是目前_泛濫的大環(huán)境未能得到有效控制。二是社會(huì)對(duì)_危害的宣傳力度不夠。

_預(yù)防教育是什么呢?_預(yù)防教育是指通過(guò)各種途徑讓人們了解和認(rèn)識(shí)造成_問(wèn)題的基本因素和有關(guān)知識(shí)，揭示_對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的巨大危害，提高全民尤其是青少年認(rèn)知_、拒絕_的能力，從而構(gòu)筑全社會(huì)防范_侵襲的有效體系。

那么，青少年應(yīng)該如何防止吸毒呢?

一、接受_基本知識(shí)和禁毒法律法規(guī)教育，了解_的危害，懂得“吸毒一口，掉入虎口”的道理。

二、樹立正確的人生觀，不盲目追求享受、尋求刺激、趕時(shí)髦。

三、不聽信_(tái)能治病，_能解脫煩惱和痛苦，_能給人帶來(lái)快樂(lè)等各種花言巧語(yǔ)。

四、不結(jié)交有吸毒、_行為的人。如發(fā)現(xiàn)親朋好友中有吸、_行為的人，一要?jiǎng)褡?，二要遠(yuǎn)離，三要報(bào)告機(jī)關(guān)。

五、即使自己在不知情的情況下，被引誘、欺騙吸毒一次，也要珍惜自己的生命，不再吸第二次，更不要吸第三次。

要真正遏制吸毒這一丑惡現(xiàn)象的蔓延，關(guān)鍵在于消除那些容易滋生和誘發(fā)吸毒現(xiàn)象的種種社會(huì)矛盾和消極因素，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)的管理和教育，建立和健全行之有效的防范機(jī)制，廣泛、深入地宣傳和普及禁毒知識(shí)，加強(qiáng)人們反毒、防毒的意識(shí)，使_、吸毒活動(dòng)失去賴以滋生和存在的環(huán)境和條件。

作為一名學(xué)生，為了我們能夠健康地成長(zhǎng)，應(yīng)該積極廣泛地參加禁毒宣傳，這是每一個(gè)公民的義務(wù)。禁毒工作人人有責(zé)，人人都要為社會(huì)禁毒作貢獻(xiàn)。

我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。

erp上線宣傳稿篇七

1、廚娘，好吃看得見。

2、戀上你的味兒――小廚娘。

3、小小廚娘，味道真棒（香）。

4、小廚娘――潮流的味道。

5、時(shí)尚廚娘，美味分享。

6、小廚娘，食尚開心味。

7、廚娘雖小，五味俱全。

8、小廚娘：愛食尚，沒商量。

9、美味精良，盡在廚娘。

10、香在廚娘，享在廚娘。

11、溫馨浪漫，廚娘相伴。

12、趣味生活，就在廚娘。

13、小廚娘，小情調(diào)，小食尚。

14、戀上廚娘，戀上美味。

15、小廚娘，新食代。

16、美味非嘗不可――小廚娘。

17、隨心享美味，盡在小廚娘。

18、好生活，好食尚，好廚娘。

19、迷戀?gòu)N娘，不做神仙。

20、小廚娘――中華美食的年輕味道。

21、國(guó)慶節(jié)快樂(lè)，加班快樂(lè)!嘻嘻，加班的日子天天快樂(lè)，別在意節(jié)日怎么過(guò)!但我的祝福一直隨你一起度過(guò)!愿你事業(yè)順利，合家幸福!

22、國(guó)慶長(zhǎng)假未至，祝福短信先到，輕輕一個(gè)問(wèn)候，愿你天天微笑，外表陽(yáng)光不老，幸福伴你左右，明天更加美好。預(yù)祝國(guó)慶節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事順意。

23、國(guó)慶到來(lái)心歡暢，全國(guó)沸騰喜洋洋。鮮花盡情來(lái)開放，歌聲陣陣傳四方。祖國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，人民生活變了樣?？萍歼M(jìn)步神州翔，體育進(jìn)步國(guó)爭(zhēng)光。愿我們的祖國(guó)繁榮富強(qiáng)。

24、國(guó)慶來(lái)臨心歡喜，愿你快樂(lè)度假期，笑容時(shí)刻伴隨你。國(guó)慶節(jié)快樂(lè)!

25、國(guó)慶到祝你鴻運(yùn)當(dāng)頭，煩惱沒有，幸福擁抱，困難溜走，好事連連，喜訊嗖嗖，短信一到，快樂(lè)永留!

26、國(guó)慶長(zhǎng)假，你將與溫馨狹路相逢，與開心冤家路窄，與幸福不期而遇，與好運(yùn)糾纏不清，與健康珠聯(lián)璧合，與夸姣左擁右抱，與快樂(lè)相濡以沫，總之夠你忙了。

27、國(guó)慶是破折號(hào)，總有峰回路轉(zhuǎn)，國(guó)慶是感嘆號(hào)，總有驚喜連連，國(guó)慶是省略號(hào)，總有意猶未盡，國(guó)慶是逗號(hào)，總有未了心愿，現(xiàn)在國(guó)慶是句號(hào)，請(qǐng)收心投入工作。

28、酷暑去，天色涼，北雁正南翔;仲秋至，涼氣漲，朝夕時(shí)分添衣裳;佳節(jié)到，聯(lián)絡(luò)忙，發(fā)個(gè)短信把你想——國(guó)慶快樂(lè)!中秋快樂(lè)!

29、當(dāng)你打開這條短信的時(shí)候，恭喜您，您已獲得本年度最大祝福禮包，包含生活健康工作樣樣十全十美，美景美人種種美不勝收!快快調(diào)整狀態(tài)準(zhǔn)備接收吧!

erp上線宣傳稿篇八

老師們,同學(xué)們,大家早上好:。

6月26日是國(guó)際禁毒日,在禁毒日到來(lái)之前,我想與大家談?wù)刜的危害.

我演講的題目是:珍惜生命,遠(yuǎn)離_._千萬(wàn)不要嘗試_,只要有了第一次,就會(huì)惡魔纏身,難以擺脫._在某戒毒所,一個(gè)中學(xué)生阿紅面對(duì)探望她的同學(xué)留下了懺悔的淚水.阿紅,這位年輕而憔悴的少女,曾是某省體操大賽的冠軍,她原是即將被保送到重點(diǎn)大學(xué)深造的幸運(yùn)兒.只因一念之差在朋友的引誘下,她吸了后來(lái)使她的人生走向毀滅的第一口.漸漸的,阿紅對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)體操以及其他任何事情都失去了興趣,轉(zhuǎn)而將吸食_當(dāng)成了最愛.阿紅吸毒上癮了,父母為她家財(cái)也已耗盡,最后不得不將她強(qiáng)制送進(jìn)了戒毒所……她第一次感受到了那種涕淚橫流,萬(wàn)蟻噬心,求生不能求死不得的感覺,也是第一次對(duì)_產(chǎn)生了刻骨銘心的恐懼.請(qǐng)記住阿紅用自己的親身經(jīng)歷得出的教訓(xùn):如果你不像我一樣,或是比我更慘的話,那就千萬(wàn)別去嘗試第一次,因?yàn)槟遣皇悄愕囊庵灸茏笥业?

這就是一個(gè)吸毒學(xué)生在進(jìn)入戒毒所后總結(jié)出的教訓(xùn).聽完她的故事后,想必大家都感受到了_的危害之大.確實(shí),_嚴(yán)重影響了身體健康,人在中毒后,會(huì)嗜睡,感覺遲鈍,運(yùn)動(dòng)失調(diào),幻覺,妄想,定向思維等._不僅對(duì)身心的傷害很大,對(duì)社會(huì)的危害更大.在一個(gè)家庭中一旦出現(xiàn)了吸毒者,家便不成家了.吸毒者在自我毀滅的同時(shí)也破壞了自己的家庭,使家庭陷入經(jīng)濟(jì)破產(chǎn),親屬離散,甚至家破人亡的困難境地.在社會(huì)上,_活動(dòng)加劇誘發(fā)了各種違法犯罪行為,嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)治安,給社會(huì)帶來(lái)了巨大的威脅.

中國(guó)古代的偉大哲人孔子曾說(shuō)道:_苛政猛于虎_.而如今,我卻認(rèn)為:__猛于虎_.吸毒,使無(wú)數(shù)人傾家蕩產(chǎn),債臺(tái)高筑.吸毒,使多少人妻離子散,家破人亡……吸毒造成的危害人們?cè)缫延心抗捕?人人皆知,_已對(duì)人類健康,人的生命,甚至國(guó)家的穩(wěn)定構(gòu)成了重大威脅.如不加強(qiáng)管制力度,使吸毒人數(shù)成倍增長(zhǎng),那么后果無(wú)法想象,中國(guó)可能遭到滅頂之災(zāi).這絕不是威嚴(yán)聳聽,想當(dāng)年清朝時(shí)期,大量_使原本就腐敗的清政府雪上加霜,人民痛不欲生.隨之而來(lái)的便是其他國(guó)家對(duì)我國(guó)的侵略.不過(guò)即使處在那樣的境地,也是存在著舍己為人的愛國(guó)青年的.林則徐在虎門海灘的銷煙,共銷毀_2萬(wàn)箱左右,為人民與祖國(guó)的利益做出了偉大貢獻(xiàn).我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)林則徐,認(rèn)清_的危害,不要結(jié)交社會(huì)不良青年,也不要理睬陌生人,更不要吸第一口_.

今天,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,人民生活也日益進(jìn)步,我們一定要遠(yuǎn)離_,做一個(gè)珍愛生命,為自己為他人為家庭為社會(huì)有貢獻(xiàn)的新一代中國(guó)少年.

erp上線宣傳稿篇九

erp項(xiàng)目推廣組的各位專家、同事們：

大家好!

今天我們?cè)谶@里召開erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著東宏管業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。其實(shí)我們公司的erp項(xiàng)目早就已經(jīng)開始實(shí)施，前期主要是側(cè)重于財(cái)務(wù)模塊?，F(xiàn)在上的erp的功能模塊更多更全面，功能更強(qiáng)大。今天的大會(huì)實(shí)際上就是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在于：隨著近幾年我們東宏的快速發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)、科學(xué)管理方法和公司建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。我相信公司所有管理者在這一點(diǎn)上都應(yīng)該達(dá)成共識(shí)。下面我對(duì)大家說(shuō)說(shuō)我對(duì)erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來(lái)三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗?；仡櫀|宏的發(fā)展史，只要是東宏要做的事，還沒有做不好的。這是東宏的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。東宏倡導(dǎo)“做成事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好、做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那我們就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是絕對(duì)不允許的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

第一個(gè)原則是“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是項(xiàng)目小組的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，推進(jìn)到哪個(gè)部門，哪個(gè)部門就要作為主角，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

第二個(gè)原則是“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)“退一步進(jìn)三步”的過(guò)程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)幫助我們提高效率、提高決策、降低成本。

三點(diǎn)要求：為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

第一點(diǎn)：各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)作為自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要站在公司戰(zhàn)略的角度去認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到公司每個(gè)部門、每個(gè)成員。因此，各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位或部門能夠順利推行。

第二點(diǎn)：erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要墨守成規(guī)，更不要讓別人約束了自己，大膽做事，敢于承擔(dān)!

東宏管業(yè)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。用友公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望用友公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮專業(yè)力量，帶動(dòng)我們做好所有工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第三點(diǎn)：各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)，多提建議。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要要高度協(xié)同、密切配合，少發(fā)牢騷，多提建議，以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于公司先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在20xx年4月底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我在此特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，erp項(xiàng)目是公司打造百年?yáng)|宏目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)懈怠、抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙、絕不姑息。