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城市建設(shè)工作匯報(bào)材料(大全10篇)

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城市建設(shè)工作匯報(bào)材料(大全10篇)
2023-11-12 10:39:58    小編:zdfb

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城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇一

水庫建設(shè)作為生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,根據(jù)相關(guān)法律的要求,建設(shè)期間須進(jìn)行水土保持設(shè)計(jì),控制水土流失,單純的水土保持設(shè)計(jì)方法已小能滿足人們對水庫多功能的需求,而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)理念,剛好能對其功能進(jìn)行大幅度提升,水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介,能產(chǎn)生相得益彰的效果。

1工程概況。

劉灣水庫位于鄭州市東南約9km處,水庫南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶,北接鄭州市十八里河治理工程,地理位置}一分顯要。水庫建于1958年,總庫容280萬m2,大壩為均質(zhì)土壩,自以來水庫基本斷流、干涸,一自閑置,南水北調(diào)和配套工程建設(shè)給劉灣水庫重新帶來了生機(jī),根據(jù)水源保護(hù)要求及鄭州市總體規(guī)劃,本次工程對水庫清淤和改造后,將其按生態(tài)型水庫采取水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì),彌補(bǔ)鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀,為人們提供休閑娛樂的好去處,使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2環(huán)境狀況分析。

2.1水土流失情況。

項(xiàng)目區(qū)位于平原區(qū),氣候類型屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項(xiàng)目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶,庫區(qū)以林地為主,分布有少量耕地、荒草,林草覆蓋率約25%。項(xiàng)目區(qū)無溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì),屬北方土石山區(qū),土層較厚,土壤肥力較好,土壤以壤土為主,土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散,抗侵蝕能力弱,易造成水土流失。

2.2景觀潛質(zhì)。

自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫后,圍介成寬廣的水而水域成為庫區(qū)景觀的主景,水域依周邊的地形在庫中形成了湖區(qū),在庫尾則形成淺灘濕地,逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。

人文景觀:劉灣水庫規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū),一些工程挖掘的文物將在水庫遷建和保護(hù),使得歷史文化和現(xiàn)代建設(shè)相映成趣。

動植物景觀:水庫周邊野生植被較為豐富,一些鄉(xiāng)土樹種,多是城市公園無法見到的,水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)素材應(yīng)盡量借用和借鑒自然的動植物資源。

3設(shè)計(jì)理念。

設(shè)計(jì)時將庫區(qū)清淤棄渣與庫中生態(tài)島建設(shè)結(jié)介,庫區(qū)總體采用大而積保護(hù)綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護(hù)坡有機(jī)結(jié)介的手法,植物環(huán)境配置上采用對比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法,追求春華秋實(shí)、夏蔭冬青的綠化效果,水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)講究女全、美觀、和諧、自然。

4水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)。

4.1總體布局。

按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析,將水庫進(jìn)行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū),既是對現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護(hù),也增加了庫區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū),通過文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用,規(guī)劃3座生態(tài)島,既為庫區(qū)生物提供了自然棲息地,又暗介了中國傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫內(nèi)設(shè)置多處觀景平臺、臨水場地和棧道,庫四周設(shè)置防護(hù)林帶。

4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。

措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則,包括微地形堆塑、生態(tài)護(hù)坡、植物防護(hù)、環(huán)庫道路與棧道、臨水場地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。

4.3設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

4.3.1微地形堆塑。

水庫清淤擴(kuò)容,產(chǎn)生了大量的棄土棄渣,設(shè)計(jì)在庫中間堆置3處人工生態(tài)島,高出正常蓄水位2一3m,方便景觀布設(shè)的同時又利用了多余的土方,可以減少棄渣場的占地及因其產(chǎn)生的水土流失,另外清淤施工期間,盡量進(jìn)行土方的就地“卜衡,結(jié)介景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行介理利用,創(chuàng)造更豐富的立而景觀,形成豐富的自然空間。

4.3.2生態(tài)護(hù)坡。

劉灣水庫大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差,部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕,山于筑壩時夯填碾壓,大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實(shí),自接種草成活率低或難以達(dá)到景觀綠化效果,為更好地防治壩坡水土流失,在水庫下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護(hù),草皮品種選用狗牙根草,鋪設(shè)方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行,注意定期養(yǎng)護(hù)。

庫中3處人工島,堆置時采用邊填筑邊碾壓的方式,邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求,坡比緩于1:1.50蓄水后,水而線以下部分長期浸泡在水中,難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況,可能影響到水庫的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀,為防患于未然,在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設(shè)生態(tài)磚進(jìn)行防護(hù)。生態(tài)磚采用預(yù)制混凝土材質(zhì),鋪設(shè)時在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放,上下相鄰兩塊磚體的相應(yīng)孔眼對齊,采用鋼釬連接固定,鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物,品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。

4.3.3植物防護(hù)設(shè)計(jì)。

依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項(xiàng)目分為四大類型種植區(qū)域,即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護(hù)區(qū),根據(jù)各個區(qū)域的特點(diǎn)規(guī)劃相應(yīng)的植物種類。生活休憩區(qū),以林蔭空間和濱水步道為主景,突出生態(tài)功能,冠大蔭濃的高大喬木為骨架,搭建林蔭廣場、步道,為游人提供運(yùn)動健身、生態(tài)友好的功能空間,種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū),結(jié)介南水北調(diào)文化,種植色葉及觀花植物,結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植,形成色彩亮麗、特點(diǎn)鮮明的植被景觀,突出其觀賞功能;自然原生區(qū),在保護(hù)原有植被基礎(chǔ)上,適當(dāng)補(bǔ)植部分觀賞喬灌木,實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性,在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時,增添景觀的豐富性,對原有生境盡量少十涉;綠色防護(hù)區(qū),充分考慮其功能性,介理配置植物,既體現(xiàn)地方景觀特色,又發(fā)揮植被的生態(tài)作用,主要設(shè)計(jì)方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護(hù)帶配置模式,形成垂自方向上幽閉的植物景觀,空間圍介較好,增大水庫四周綠化量。

4.3.4環(huán)庫道路與棧道。

壩頂設(shè)計(jì)5m寬交通主線路,與水庫進(jìn)日道路連接,滿足巡庫功能需求及電瓶車觀光需求,環(huán)庫道路貫穿各個景觀節(jié)點(diǎn),滿足景觀親水和市民休閑要求,局部節(jié)點(diǎn)處設(shè)置1.50一5m的二級園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樸素典雅,在主要景觀節(jié)點(diǎn)及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置指示牌,便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚,而層采用整體路而或各種預(yù)制塊料鋪裝,盡量減少施工對原有地貌的擾動。

4.3.5臨水場地。

工程中結(jié)介水庫水而形態(tài),布置了5處臨水場地,采用臺式構(gòu)筑,其中2處與濱水棧道連接,另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺,臨水場地供群眾集散、健身、娛樂、觀景等活動之用。

4.3.6景觀建筑及小品。

各類景觀建筑與小品設(shè)計(jì)結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色,造型宜簡潔雅致,并與環(huán)境充分協(xié)調(diào),起到u龍點(diǎn)睛的作用。沿環(huán)庫道路設(shè)計(jì)多處特色廊架、涼亭等景觀建筑,分布于各個景觀節(jié)點(diǎn)處,平面形態(tài)多樣式變化,采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu),獨(dú)立成景,形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化,水利文化及區(qū)域特色文化等。

4.3.7燈光照明。

選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等,燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提,除要滿足夜晚的照明效果外,同時也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。

4.3.8給排水工程。

植物灌溉與道路廣場噴灑可利用水庫提水,幽水排放采用生態(tài)排水溝,溝內(nèi)植草防護(hù),匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等,利用地表植被對fij水進(jìn)行凈化同時防水徑流對表土的沖蝕。

5結(jié)語。

通過水庫工程建設(shè)中的水土保持設(shè)計(jì)與生態(tài)景觀設(shè)計(jì)的結(jié)介,提升了劉灣水庫單一的水利功能,使水庫形成了生態(tài)保護(hù)、景觀、旅游等新的復(fù)介功能,預(yù)計(jì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用,為水庫的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

[1]葛燕,梁文流.復(fù)合生態(tài)型水庫景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)要素的思考[j].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),(1).

[2]王治國,張?jiān)讫?,劉徐師,?林業(yè)生態(tài)工程學(xué)[m].北京:中國林業(yè)出版社,.

[3]王若盯,趙凱.水庫景觀設(shè)計(jì)的方法思考[j].河南水利與南水北調(diào),(12).

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇二

打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機(jī)遇,主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元,開工建設(shè)了261個城建重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點(diǎn)項(xiàng)目,開工193個,竣工120個,累計(jì)完成投入105億元,完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點(diǎn)工程多。20幢百米高樓加快建設(shè),路大橋建成通車,路跨鐵路進(jìn)場施工,路改造全面貫通,生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?!拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善,管理水平不斷提高,國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗(yàn)收,鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗(yàn)收。

新的一年,是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅(jiān)之年,我們將按照市委市政府的工作部署,全面完善功能,全力打造亮點(diǎn),全心提升品位,全年計(jì)劃完成投入153億元,實(shí)施九大類229個城建項(xiàng)目,努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。

精美規(guī)劃城區(qū),完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī),進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位,瞄準(zhǔn)國際一流水平,突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性,堅(jiān)持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,追求整體化規(guī)劃、一體化布局,確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅(jiān)持建設(shè)品質(zhì)城區(qū),力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景,一磚一瓦彰顯靚麗新城,著力打造“的江南”。

精密對接交通,匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道,拓展我區(qū)與新城的連接通道,接受新城輻射;建設(shè)路、路跨河橋,促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接,實(shí)現(xiàn)資源共享;建設(shè)nmc大道和kf大道,加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接;建設(shè)鐵路專線,完成sl大道、hh路等與hj路的連接,打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運(yùn)輸通道,形成與周邊融合之勢。

精致打造片區(qū),集聚人氣財(cái)氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點(diǎn)區(qū)域,加快項(xiàng)目建設(shè),拓展城市新空間;著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點(diǎn),改造m路,打造城市新商圈;開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),竣工運(yùn)營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場,推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚,打造成獨(dú)具魅力的“財(cái)富長廊”。

精心建設(shè)園區(qū),提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入,致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈,建成zh大廈,創(chuàng)成綜保區(qū);推進(jìn)新科技園等項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能;啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè),完善二期工程,提升孵化能力;全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作,加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè);建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓,提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家上午好!在這秋高氣爽、碩果飄香的美好時節(jié),省書香城市建設(shè)測評組的領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作,這既是對清江浦的信任和關(guān)懷,也是對我們的鼓舞和鞭策。在此,我謹(jǐn)代表中共清江浦區(qū)委對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

清江浦區(qū)得名于14開埠的清江浦,明清時期與揚(yáng)州、蘇州、xx并稱京杭運(yùn)河沿線“四大都市”,素有“南船北馬”、“九省通衢”的美譽(yù)。建國后設(shè)清江市,1983年以里運(yùn)河為界分設(shè)清河、清浦兩區(qū)。10月8日,兩區(qū)正式合并成立清江浦區(qū)。轄區(qū)總面積309.3平方公里,總?cè)丝?0余萬人,轄12個街道、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來,在全力加快經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展的同時,我們緊緊圍繞市委市政府文化強(qiáng)市的.戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持把開展全民閱讀、建設(shè)書香城區(qū)納入文明城市和公共文化服務(wù)體系建設(shè),不斷完善閱讀設(shè)施,廣泛開展閱讀活動,努力培育閱讀文化,“好讀書、讀好書”正逐步成為清江浦人的思想自覺和行動自覺,涌現(xiàn)了一批引領(lǐng)閱讀、倡導(dǎo)閱讀的先進(jìn)典型,培育了一批主題鮮明、形式活潑的閱讀品牌,書香城市建設(shè)取得了階段性的成效。

一個有底蘊(yùn)的現(xiàn)代社會,應(yīng)該是一個閱讀社會;一個有魅力的城市,應(yīng)該是一個散發(fā)著書香的城市。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,我們將緊緊圍繞打造區(qū)域中心城市功能核心的定位,以淮安閱讀中心建設(shè)為抓手,持續(xù)加大書香城市的建設(shè)和投入力度,全面提升全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)水平,努力讓清江浦成為書香濃郁的美好家園,讓書香成為重塑清江浦昔日輝煌、展示深厚歷史文化底蘊(yùn)的重要標(biāo)志。借此機(jī)會,我們也懇請測評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我們的工作多提寶貴意見和建議。我們將認(rèn)真吸收和落實(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出的意見和建議,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新舉措,全力推動書香城市創(chuàng)建工作邁上新的臺階、取得更大的成績。

最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,自治區(qū)建設(shè)廳調(diào)研組來我市檢查指導(dǎo)工作,這是對我市城市建設(shè)工作的關(guān)心和激勵。首先,我代表市委、市政府對調(diào)研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎!下面,我就調(diào)研組開展調(diào)研的相關(guān)內(nèi)容作簡要匯報(bào):

***市地處**山北麓、****盆地,是自治區(qū)西部大開發(fā)扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)先發(fā)展縣(市)之一。全市區(qū)域總面積**萬平方公里,轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處,共有行政村***個、農(nóng)牧業(yè)隊(duì)**個,總?cè)丝?1萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝,已耕地95萬畝,水土、光熱、礦產(chǎn)、旅游等資源豐富。

多年來,**各族人民前赴后繼,創(chuàng)業(yè)不止,先后榮獲全國雙擁模范城,自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)縣(市),自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市,全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣(市)等榮譽(yù)。農(nóng)業(yè)上已建成國家和自治區(qū)優(yōu)質(zhì)*基地、糧食基地和畜牧業(yè)基地。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟(jì)、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結(jié)構(gòu)趨向合理的工業(yè)體系。工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)劃,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,招商引資成效顯著、特別是在石化產(chǎn)業(yè)、煤電項(xiàng)目建設(shè)、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿(mào)旅游、交通運(yùn)輸、郵政電信、金融稅務(wù)、非公有制經(jīng)濟(jì)都得到較快發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重進(jìn)一步提高。

20xx年,全市實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例為,其中:一產(chǎn)**億元,增長4.4%;二產(chǎn)*億元,增長23.6%;三產(chǎn)**億元,增長12.5%。;實(shí)現(xiàn)本級財(cái)政收入**億元,增長27%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到*****元,同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元,增長106%。完成固定資產(chǎn)投資**億元,增長20%。農(nóng)牧民人均收入達(dá)到****元,同比增長***元。

20xx年我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,增長18.1%,三次產(chǎn)業(yè)比為34:38:28。其中:第一產(chǎn)業(yè)**億元,增長8.7%;第二產(chǎn)業(yè)**億元,增長30.2%;第三產(chǎn)業(yè)***億元,增長15.3%;財(cái)政收入達(dá)到**億元,增長15%;農(nóng)牧民人均純收入增加300元;招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產(chǎn)投資力爭達(dá)到**億元,增長36.9%;社會消費(fèi)品零售總額增長15%,新增就業(yè)崗位3300個,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%左右;人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

1、為認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會議精神,我市于20xx年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會議,傳達(dá)了自治區(qū)會議精神,安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作,并與20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)一把手簽訂20xx年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責(zé)任書》,將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設(shè)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)及相關(guān)部門。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際與村(隊(duì))負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,分解抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。各村(隊(duì))根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟(jì)能力,同建房戶簽訂建房協(xié)議書,層層落實(shí)城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。截止目前,農(nóng)區(qū)已簽訂抗震安居工程建房協(xié)議近400戶,開工建設(shè)抗震安居房近200戶;城區(qū)今年的抗震安居工程建設(shè)也呈現(xiàn)良好勢頭,今年開工新建的392套抗震安居房,加上去年建的***套,共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設(shè)現(xiàn)開工21戶。為使城鄉(xiāng)抗震安居工程的各項(xiàng)工作更加細(xì)化、量化、便于操作,我市結(jié)合年度任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容,制定了《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)考核實(shí)施細(xì)則》,按照《實(shí)施細(xì)則》的要求,將對全市各個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面的考評、打分,把考評結(jié)果作為文明單位年度驗(yàn)收和單位領(lǐng)導(dǎo)述職、選拔任用的依據(jù)。同時,結(jié)合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度,把抗震安居辦工作人員的工作也進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,定人定點(diǎn),定點(diǎn)到戶,誰負(fù)責(zé)的地方出了問題,就追究誰的責(zé)任。

律不得開工建設(shè)。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地,對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行巡查和監(jiān)督,對新建的抗震安居房進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標(biāo)準(zhǔn)、人為延誤進(jìn)度等違章操作行為,嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān),杜絕安全隱患,確保工程質(zhì)量,推動安居工程的實(shí)施。同時,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,在農(nóng)村建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)示范和指導(dǎo),調(diào)動農(nóng)牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性,形成農(nóng)村新建住房的強(qiáng)大合力。

3、我市制定了宣傳計(jì)劃和實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于做好***市城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳工作的通知》,把宣傳工作落實(shí)到各相關(guān)單位,在電視臺設(shè)置了城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳專欄,每天進(jìn)行滾動宣傳。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)利用農(nóng)村廣播,每天早、午、晚定時播放有關(guān)實(shí)施抗震安居工程的知識,各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)不放過任何集會的機(jī)會,做到在大會上講、小會上談、到群眾家中和田間地頭上去做宣傳動員。每個村隊(duì)還刷寫了固定宣傳標(biāo)語。市抗震安居辦公室利用冬季農(nóng)村黨員培訓(xùn)班和科技之冬的有利時機(jī),下派技術(shù)服務(wù)隊(duì),深入農(nóng)牧區(qū)進(jìn)行抗震安居工程知識宣傳和培訓(xùn),共培訓(xùn)2000余名機(jī)關(guān)黨員、干部和村隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。通過廣泛深入的政策宣傳鼓動,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民主動參與安居工程建設(shè)的積極性,使各族群眾認(rèn)識到實(shí)施城鄉(xiāng)抗震安居工程的重要性和緊迫感,體會到城鄉(xiāng)抗震安居工程是黨和政府為老百姓辦的一件實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事。

4、按照地區(qū)的實(shí)施意見,**運(yùn)輸公司、地質(zhì)隊(duì)啟動了解危解困安居工程建設(shè),除繳納地稅外其他費(fèi)用一律減免。農(nóng)區(qū)建安居房嚴(yán)格按照地區(qū)的實(shí)施意見執(zhí)行。

5、在財(cái)政非常緊張的情況下,將撥付一定的專項(xiàng)補(bǔ)助資金,投入農(nóng)區(qū)安居工程建設(shè)。自治區(qū)補(bǔ)助的70萬元資金用于補(bǔ)助建一棟解危解困住宅樓和**公司平房建設(shè)。

6、今年城區(qū)**戶、農(nóng)區(qū)***戶的建設(shè)任務(wù),我市將保質(zhì)保量如期完成。

7、眼下急需通過上級協(xié)調(diào)金融部門,解決農(nóng)區(qū)建房戶的小額貸款問題。

8、好的做法:領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,自上而下成立專職機(jī)構(gòu),設(shè)置辦公室,并抽調(diào)專人從事此項(xiàng)工作;宣傳工作落實(shí)到各相關(guān)部門、基層各單位;培訓(xùn)工作及時到位,具體落實(shí)到村隊(duì)及施工隊(duì);嚴(yán)格督查,確保質(zhì)量;制定優(yōu)惠政策及資金補(bǔ)助;解危解困安居房建設(shè)全面啟動,農(nóng)區(qū)對口幫扶活動開展有序;責(zé)任明確,獎罰分明。

9、截止目前,城區(qū)開工建設(shè)安居住宅樓674套,完成年初計(jì)劃117%;農(nóng)區(qū)開工建設(shè)475戶,完成年初計(jì)劃54%.

10、為貫徹落實(shí)自治區(qū)抗震安居工程現(xiàn)場會精神,我市積極籌備,選定兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于近期召開***市安居工程現(xiàn)場會。

(一)清欠機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

成立了由市委常委、常務(wù)副市長任組長,主管建設(shè)的副市長為副組長,建設(shè)、計(jì)劃、財(cái)政、勞動等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室固定設(shè)在建設(shè)局,辦公室主任由建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。工作人員分別從建設(shè)、財(cái)政、計(jì)劃、勞動和社會保障部門各抽調(diào)1名人員組成。所抽調(diào)工作人員脫離原工作單位,原單位不得另行安排工作,其工資、福利等待遇由原單位承擔(dān)。并撥付了辦公經(jīng)費(fèi),配齊了桌椅、文件柜、微機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施及用品,保障了清欠工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行督查,全面了解清欠工作的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,有針對性的予以解決。

(二)政府拖欠工程款(重點(diǎn)為市政工程)清償情況。

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,組織人力,認(rèn)真開展普查工作。經(jīng)普查,我市共有**個拖欠工程項(xiàng)目,涉及8家建筑施工企業(yè),拖欠總額達(dá)****萬元,約占全地區(qū)拖欠款總額的22.97%。政府部門拖欠****萬元,占我市拖欠款總額的53.1%,其中市政工程拖欠***萬元(道路工程的拖欠款***萬元清償完畢;*****廠拖欠的***萬元工程款由于該工程還未進(jìn)行工程結(jié)算,所以無法按期清償)。

(三)農(nóng)民工工資支付專戶建設(shè)情況。

為保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,按照自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的文件精神,我市把清欠工作擺上重要的議事日程,狠抓落實(shí),加強(qiáng)了建筑市場和勞務(wù)市場的監(jiān)管,規(guī)范了勞務(wù)用工行為,建立了預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制。于20xx年建立了農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務(wù)用工保證金制度。同時,建立健全拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應(yīng)機(jī)制,做到投訴案件及時受理、及時解決。逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道,從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。

(四)是否發(fā)生新的拖欠工程款。

辦理工程款支付擔(dān)保,否則建設(shè)等部門將不予辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù),堅(jiān)決防止資金不到位就開工建設(shè)。二是防止在建工程項(xiàng)目產(chǎn)生拖欠。依法加強(qiáng)工程建設(shè)合同履約和工程款支付的監(jiān)管,督促建設(shè)單位按照合同約定及時足額支付工程款,督促各類投資主體及時足額撥付建設(shè)資金。三是建立信用約束和失信懲戒機(jī)制。對不按合同支付工程款的項(xiàng)目單位將予以公開曝光,金融系統(tǒng)也將其列入信用不良單位,減少其授信額度。四是建立農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務(wù)用工保證金制度,規(guī)范勞務(wù)用工行為。同時建立健全并加強(qiáng)拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應(yīng)機(jī)制,做到投訴案件及時受理、及時解決。五是增強(qiáng)法制觀念,逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道,從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。由于采取以上有效措施,至今沒有發(fā)生新的拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

(一)住房制度改革與住房保障制度建設(shè)情況。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)新政發(fā)39號文件及新政發(fā)1號文件通知精神,搞好住房貨幣化分配工作,市委、政府對改革住房分配貨幣化高度重視,并召開了專題會議,研究如何推行住房分配貨幣化,并指示按照通知精神,在調(diào)研測算的基礎(chǔ)上積極落實(shí)。住房貨幣化測算數(shù)據(jù)由市政府批準(zhǔn)后上報(bào)地區(qū)建設(shè)局,抓緊做好政策的落實(shí)和配套政策的完善細(xì)化,是實(shí)施住房分配貨幣化的前提。為此,我市結(jié)合實(shí)際,以堅(jiān)持符合國家、自治區(qū)房改政策,堅(jiān)持“老人老辦法”、“新人新制度”,堅(jiān)持與原房改政策銜接的原則,實(shí)事求是研究制定住房貨幣化分配方案。

(二)房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況。

近幾年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,城鎮(zhèn)住房制度和房地產(chǎn)管理體制的改革,作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)—房地產(chǎn)業(yè),在我市得到了迅速發(fā)展,并且已經(jīng)形成住宅商品化和產(chǎn)權(quán)多元化的格局,截止20xx年9月底,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8家。今年,有開發(fā)工作量的企業(yè)3家。

1、我市房地產(chǎn)市場形勢基本情況。

房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。

(1)土地前期投入增加,每年以15%—20%的速度增長。

(2)開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大,開發(fā)投資有所增長。從投資用途看,住宅投資有所降低,辦公樓及商業(yè)用房投資有所增長。

(3)招商引資項(xiàng)目有所增加。去年,我市招商引進(jìn)***房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,開發(fā)房屋建筑面積達(dá)4萬平方米,總投資近5000萬元,已完成投資1000萬元。

2、我市房地產(chǎn)市場的主要特征。

一是投資方向有所調(diào)整,商業(yè)用房投資增長大于住宅和辦公樓的投資增長。

二是整頓房地產(chǎn)市場秩序成效顯著,企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng),無論是從資金到位情況,還是土地購置情況看,都比往年有所增加。

三是二級市場交易明顯活躍。自20xx年我市成立了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司以來,二級市場交易量持續(xù)增長。

3、我市房地產(chǎn)市場存在的問題。

(1)住宅小區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)水平有待提高,從我市住宅小區(qū)的現(xiàn)狀看,有數(shù)量無質(zhì)量,部分小區(qū)有規(guī)模不上檔次,大部分小區(qū)較分散,樓與樓之間間距較小,綠化率低等問題比較嚴(yán)重。形成這種局面原因,一是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,追求高容積率、高建筑密度,忽視環(huán)境建設(shè),建造了一些低水平的住宅小區(qū),建成之日也是落伍之時,有的甚至形成了滯銷和積壓,既損害了居民的利益,也破壞了城市的整體形象和城市特色,對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也產(chǎn)生了負(fù)面影響;二是由于規(guī)劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低或迫于開發(fā)商的壓力,不執(zhí)行國家設(shè)計(jì)規(guī)范,致使設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,室內(nèi)采光、通風(fēng)不好等設(shè)計(jì)缺陷;三是由于各種原因,開發(fā)企業(yè)無序開發(fā),盲目開發(fā),如我市“小二樓”現(xiàn)象較嚴(yán)重。

(2)商業(yè)用房空置面積較多,造成空置面積多的原因是:開發(fā)商市場定位不準(zhǔn),規(guī)劃設(shè)計(jì)水平低,盲目無序開發(fā),大部分空置房是“小二樓”,如**路建材市場、友好路、“**公路”等。

(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質(zhì)參次不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小,持續(xù)開發(fā)能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個項(xiàng)目孵出一個房開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。每年全市參加年檢的企業(yè)有8家,而真正有開發(fā)任務(wù)的僅3家,僅占全部年檢企業(yè)的35%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負(fù)債經(jīng)營為主,嚴(yán)重依賴銀行資金,有的開發(fā)項(xiàng)目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。

(4)物業(yè)管理落后,配套設(shè)施不全。我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū),但配套設(shè)施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電和管道跑、冒滴、漏及墻體裂縫、暖氣不熱等問題都不能妥善解決,抑制了消費(fèi)者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。

4、針對存在的問題,擬采取的政策措施。

稅費(fèi)負(fù)擔(dān),搞活二級市場,規(guī)范租賃市場,促進(jìn)居民購房和以舊換新,以小換大,不斷培養(yǎng)新的市場需求;加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場形勢的監(jiān)測分析,建立房地產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和信息發(fā)布系統(tǒng),為企業(yè)理性投資和居民理性購房搞好服務(wù)。

(2)房地產(chǎn)企業(yè)練內(nèi)功,樹形象,通過改革創(chuàng)新和加強(qiáng)管理,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力,提高市場競爭力;樹立“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的發(fā)展觀念,開發(fā)和提供放心房、優(yōu)質(zhì)房;加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理以及環(huán)境設(shè)計(jì)、生態(tài)平衡等等,積極開拓和挖掘市場。

(3)完善住房消費(fèi)信貸,簡化貸款手續(xù)。中、低收入者是我市房地產(chǎn)市場需求的主要群體,滿足這部分居民住房需求,需要不斷提高他們的收入水平,提高住房購買能力,也需要信貸支持,金融部門、住房公積金管理部門應(yīng)對有固定收入的階層,采取延長住宅抵押貸款期限,提高抵押貸款比例,增加住房貸款品種,簡化貸款審批手續(xù),適應(yīng)居民改善住房條件的梯次需求。

(4)制定相關(guān)政策,利用原有空置房,建立一批廉租房住宅小區(qū),既盤活資產(chǎn),又滿足無房或少房的城市低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民和住房需求,還利于城市管理。

(5)制定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擇優(yōu)扶持政策,扶持一批企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、城市建設(shè)的難點(diǎn),做好城市房屋拆遷工作不僅事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè),事關(guān)城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的大局,而且也事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定的大事。

1、合理確定拆遷規(guī)模,科學(xué)制定拆遷計(jì)劃。

我市按照堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,把城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合,把城市建設(shè)的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會、經(jīng)濟(jì)和群眾的承受能力相結(jié)合,堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,合理地確定城市建設(shè)和房屋拆遷規(guī)模。首先是加強(qiáng)規(guī)劃管理,城市規(guī)劃是實(shí)施房屋拆遷的重要依據(jù),實(shí)施城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃的要求,在完善規(guī)劃審批程序上狠下功夫,推進(jìn)規(guī)劃政務(wù)公開。對涉及拆遷量較大的項(xiàng)目,在規(guī)劃審批或變更前實(shí)行公示和聽證制度,充分聽取被拆遷人等利害關(guān)系人的意見,保障公民的知情權(quán)和參與權(quán)。其次是有計(jì)劃地實(shí)施拆遷,避免拆遷盲目性,促使城市建設(shè)和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規(guī)劃管理部門結(jié)合我市實(shí)際科學(xué)地制定年度拆遷計(jì)劃,并及時上報(bào)市政府,經(jīng)批準(zhǔn)后上報(bào)自治區(qū)建設(shè)廳。20xx年我市將拆遷規(guī)??刂圃?.5萬平方米,符合實(shí)際,防止臨時性突擊拆遷,堅(jiān)決制止隨意拆遷。

2、加強(qiáng)拆遷安置工作,保證“居者有其屋”。

拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”,因?yàn)榫用癖緛碛蟹孔∽兂闪藷o房住,若解決了住房,群眾就安定了。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,做好拆遷工作,拆遷補(bǔ)償安置方案很重要,好的補(bǔ)償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求,要盡量給群眾多種選擇權(quán)利,包括貨幣補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)適用房、二手房等,盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因?yàn)槲沂胁疬w項(xiàng)目中大都是老平房,人口密度大,戶均面積小,房屋狀況差,如:三公司家屬院內(nèi)住戶大都為貧困戶,大部分被拆遷戶只能購買中低價(jià)位的小戶型的住房,而目前我市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)中,經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)量不大,中低價(jià)位和小戶型普通商品房又緊缺,造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此,我們加強(qiáng)了對安置方案的合理審查,變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”;或提高貨幣補(bǔ)償,加大經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè),并結(jié)合實(shí)際,安排拆遷安置房的建設(shè)計(jì)劃,為拆遷安置提供充足的房源,確保了我市拆遷工作順利實(shí)施。

3、進(jìn)一步規(guī)范拆遷評估市場化工作。

政府先后召開座談會,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部及建設(shè)廳的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,研究部署此項(xiàng)工作,并依據(jù)建設(shè)部《城市房屋拆遷估價(jià)指導(dǎo)意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價(jià)鑒定委員會管理暫行辦法》等相關(guān)文件,建立健全了拆遷評估市場化工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。

4、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,妥善處理拆遷遺留問題。

我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想和維護(hù)社會穩(wěn)定的高度,重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作,認(rèn)真分析,查找原因,本著實(shí)事求是和依法辦理的原則,妥善處理。1—6月份,接待上訪23人次,并及時得到了處理和化解。

物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)行業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前,我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì),全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。

1、貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的情況和存在問題。

(1)物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費(fèi)用收取工作交回原單位,減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛,但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷,供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費(fèi)用,認(rèn)為應(yīng)該向物業(yè)管理公司收取。

(2)成立了住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦公室、建立了專項(xiàng)維修資金制度,但費(fèi)用收取難度較大,單位建房不愿上交從房款中提取的專項(xiàng)基金。

(3)大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》,不定期在市內(nèi)散發(fā)宣傳單,設(shè)立咨詢臺進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)業(yè)主的自律意識,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

(4)我市物業(yè)管理在管理體制上,還處于向新體制轉(zhuǎn)軌過程,政企分開問題沒有解決,社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的政府管房、單位管房,在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院,養(yǎng)路段、地質(zhì)隊(duì)家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業(yè)化政企不分的體制,帶來的問題必然是,主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上,不能通過優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制去推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。因此,體制問題是阻礙物業(yè)管理市場發(fā)展的重要因素,居民對物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。

(5)在運(yùn)行機(jī)制上,壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競爭還相當(dāng)嚴(yán)重地存在,公開、公平的'市場競爭機(jī)制尚未全面形成。

我市大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目,都是“肥水不外流”,交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理,單位產(chǎn)權(quán)的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護(hù)式的管理運(yùn)作方式極不利于物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權(quán)。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣,沒有危機(jī)感,沒有改革的意識,沒有服務(wù)的觀念,致使管理成本高,服務(wù)態(tài)度差,社會反映強(qiáng)烈。

(6)在市場主體與物權(quán)關(guān)系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。

目前,我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會,但也存在著經(jīng)濟(jì)關(guān)系不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不清、作用發(fā)揮不理想等問題,導(dǎo)致物業(yè)管理質(zhì)量不高,費(fèi)用收取難,矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業(yè)主委員會,致使物業(yè)管理市場缺少管理市場的主體,無法發(fā)揮新體制和市場機(jī)制的作用和效能。

(7)物業(yè)管理費(fèi)收繳率低,老的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行,物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差,管理經(jīng)費(fèi)難以為繼,我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低,成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前,我市物業(yè)管理費(fèi)按每月每戶僅收10元,有的小區(qū)每月每戶僅收5元,且難以足額收取。物業(yè)管理費(fèi)的收繳成了實(shí)施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。

(五)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作情況。

房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)是辦理有關(guān)房地產(chǎn)交易手續(xù),提供相關(guān)服務(wù)的窗口,交易登記是否便捷,管理是否規(guī)范,關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此,我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作,采取有力措施,認(rèn)真予以貫徹落實(shí)。

1、通過貫徹落實(shí)建設(shè)部251號和77號文件,我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風(fēng)建設(shè)有了較大的改進(jìn),群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化,服務(wù)周到,通過“一站式”服務(wù),提高辦事效率,即從申請交易登記到領(lǐng)取房屋權(quán)屬證書的整個過程中,只需要提供一套資料;二是要件減少、辦事時限縮短;三是收費(fèi)更加規(guī)范,透明度增強(qiáng)。按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在辦事大廳醒目的位置公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

2、以信息化推動管理規(guī)范化,對房屋權(quán)屬檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描,全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)化管理,形成房地產(chǎn)電子檔案,一方面便于管理,另一方面也有利于對外提供查詢服務(wù)。

3、推行政務(wù)公開,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務(wù)承諾內(nèi)容、收件范圍、辦事時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過建立投訴等制度,廣泛接受群眾監(jiān)督,并設(shè)立商品房投拆電話、舉報(bào)箱、聘請行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員;三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”,提高服務(wù)水平,開展文明用語、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制活動,推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

4、嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測繪管理辦法》的要求,積極推行測管分離工作。成立了**市**房產(chǎn)測繪有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,解除了職工與局機(jī)關(guān)人事關(guān)系,促使房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)走向市場化。

(一)20xx年1—9月工程項(xiàng)目備案情況。

根據(jù)《關(guān)于組織開展工作調(diào)研的通知》(*建傳號文)調(diào)研提綱里的第(四)條第4項(xiàng)工程招投標(biāo)事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真自查。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部89號令)等有關(guān)規(guī)定,在招投標(biāo)過程中,烏蘇市招標(biāo)辦依法對招標(biāo)單位前期資料的審查投標(biāo)人資格審查。標(biāo)底編制、專家抽取及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行封閉式監(jiān)督和備案管理。招標(biāo)后,招標(biāo)辦監(jiān)督人員、招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人、評標(biāo)專家都要在資料上簽名。實(shí)行責(zé)任追究制。保證招標(biāo)工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實(shí)守信”的原則。切實(shí)杜絕了各種不法行為的發(fā)生。1—9月工程備案項(xiàng)目數(shù):4項(xiàng);公開招標(biāo)數(shù):4項(xiàng);實(shí)行招標(biāo)數(shù):4項(xiàng)。

(二)開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。

在開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中,人員持證上崗率達(dá)不到100%。存在人員流動性強(qiáng),培訓(xùn)工作難度大等問題,建議多使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,便于培訓(xùn)和管理。

結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,在努力抓好自身建設(shè)的同時,認(rèn)真加強(qiáng)了各個工作環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)法,查處各類違規(guī)行為,較好的完成了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的各項(xiàng)工作任務(wù)。到目前為止,共計(jì)24個單位工程接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督,涉及施工企業(yè)8家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3家,監(jiān)理企業(yè)2個,建設(shè)單位11個;開工的24項(xiàng)單位工程,均辦理了安全生產(chǎn)許可證;按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作,并辦理了工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。施工起重機(jī)械使用前均進(jìn)行了登記備案;建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn);20xx年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)放建設(shè)工程安全整改指令單6份,停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區(qū)建筑市場秩序大檢查,重點(diǎn)檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

今年以來,著重抓好了施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),開展了“五大傷害”的專項(xiàng)檢查工作,對開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè),一律不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),嚴(yán)格行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)月活動的開展。

我市施工企業(yè)辦理建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作開展較早,由前期的指定保險(xiǎn)單位轉(zhuǎn)為目前的施工企業(yè)自主選擇保險(xiǎn)企業(yè),今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作的保險(xiǎn)公司共計(jì)6家。

(二)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問題。

1、施工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)不夠。

上半年,經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工企業(yè)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的力度不足,工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全檢查還停留在表面,被動接受檢查,整改意識不強(qiáng)。個別施工企業(yè)的管理方式不僅不利于工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,反而對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作帶來負(fù)面影響,如個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,意識差,投入不足,企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)科室有責(zé)任無權(quán)利現(xiàn)象十分突出,企業(yè)內(nèi)部自我培育良好的質(zhì)量、安全管理模式尚未形成。

2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目安全管理費(fèi)用不能足額落實(shí)。

開發(fā)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金不能夠足額落實(shí)。項(xiàng)目班子對安全生產(chǎn)保護(hù)用品的購置、安全生產(chǎn)管理資金的使用只有建議權(quán),無實(shí)際控制權(quán)利。施工企業(yè)購買的安全生產(chǎn)保護(hù)用品往往不能夠完全達(dá)到安全生產(chǎn)防護(hù)用品的合格規(guī)定。項(xiàng)目班子由于臨時設(shè)施費(fèi)用、安全管理費(fèi)用相對較低,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平停留在較低的管理階段。

3、建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)市場較亂。

建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作競爭激烈,意外傷害保險(xiǎn)市場種類名目繁雜,計(jì)算方法復(fù)雜。今后我市的建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作有待逐步規(guī)范。

4、施工機(jī)械的檢測不及時,建議培育檢測市場。

施工現(xiàn)場施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢測鑒定工作,目前是技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢測鑒定,我市建設(shè)領(lǐng)域目前還沒有設(shè)立施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢測機(jī)構(gòu),建議建設(shè)廳培育各地施工機(jī)械、特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)。

(一)創(chuàng)建“節(jié)水型城市”活動進(jìn)展情況。

根據(jù)建設(shè)廳關(guān)于開展“城市節(jié)水宣傳周”活動要求,圍繞“減少漏失,杜絕浪費(fèi),建設(shè)節(jié)水型城市”這一宣傳主題,我市利用廣播、電視等媒體,大力宣傳城市節(jié)約用水管理規(guī)定,宣傳節(jié)水的重要性,緊迫性。出動宣傳車,在市區(qū)主要街道懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語,在商貿(mào)大樓前設(shè)置節(jié)水咨詢點(diǎn),直接面向群眾解答疑問,宣傳政策,散發(fā)節(jié)水宣傳資料千余份,在主要街口設(shè)立了大型宣傳公益廣告牌,旨在倡導(dǎo)科學(xué)節(jié)約用水生活方式,形成“節(jié)水光榮,浪費(fèi)可恥”的良好社會風(fēng)尚,提高公眾的水資源憂患意識,形成全民節(jié)水的社會氛圍,努力實(shí)現(xiàn)人與水的和諧,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。同時制定了節(jié)約用水活動實(shí)施方案,并依據(jù)方案狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(二)市政公用事業(yè)市場化情況。

1、項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目市場化情況。

城市供水改擴(kuò)建項(xiàng)目:總投資3200萬元,其中申請到國債資金1600萬元;其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年已投資1400萬元完成了老城區(qū)30公里供水管網(wǎng)的改造工程。今年,計(jì)劃投資1800萬元完成其余供水管網(wǎng)的改造工程,現(xiàn)已著手全面實(shí)施。我市供水企業(yè)于2000年實(shí)施了改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

污水處理項(xiàng)目:總投資5835萬元;其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進(jìn)口污水處理設(shè)備及環(huán)境監(jiān)測設(shè)備;申請到國債資金2300萬元。項(xiàng)目建設(shè)用地3萬平方米,于2001年8月開工建設(shè),20xx年10月底竣工,現(xiàn)已試運(yùn)行。上半年,已投資5萬元完成了部分中水管網(wǎng)鋪設(shè)工程;投資3萬元完成了五道橋下水管網(wǎng)的改造工程、投資15萬元完成了工業(yè)區(qū)至污水處理廠部分下水管網(wǎng)的建設(shè)工程;投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程,該項(xiàng)目的其他后續(xù)工程正在著手實(shí)施,爭取年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

生活垃圾處理項(xiàng)目:總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元,其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年和20xx年已投資1150萬元完成了車輛和設(shè)備的購置工作及部分土建工程。20xx年,計(jì)劃投資1645萬元完成廠房、庫區(qū)及其他土建工程,目前正在實(shí)施。鑒于該項(xiàng)目投資大,而我市財(cái)力又十分緊張,我市于20xx年又申請了800萬元國債資金,現(xiàn)已報(bào)請到自治區(qū)計(jì)委和建設(shè)廳審批。

集中供熱項(xiàng)目:總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元;其余4360萬元以招商引資方式引進(jìn)新疆慶源投資(集團(tuán))有限公司投資。20xx年已投資6360萬元完成了該項(xiàng)目的一期工程并實(shí)現(xiàn)了20xx年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年,計(jì)劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網(wǎng)的建設(shè)和改造工程,爭取實(shí)現(xiàn)全市集中供熱,現(xiàn)已著手全面實(shí)施。該項(xiàng)目于20xx年實(shí)施了企業(yè)改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

天然氣項(xiàng)目:總投資7300萬元。此項(xiàng)目為招商引資工程,引進(jìn)***市***工程建設(shè)有限公司來我市投資建設(shè)。20xx年和20xx年已投資6100萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設(shè)工程;完成了天然氣調(diào)壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環(huán)保節(jié)能的天然氣。今年,計(jì)劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程,現(xiàn)已著手全面實(shí)施。該項(xiàng)目為民營股份制企業(yè)。

城市公共交通:該項(xiàng)目為民營股份制企業(yè),擁有45輛客運(yùn)公交車,5條公交線路,能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)360萬元,上繳利稅26萬元。

2、實(shí)施特許經(jīng)營情況。

目前,市委、市政府正在研究實(shí)施城市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營方案,制定監(jiān)督及管理等一系列措施。

工業(yè)區(qū)建設(shè),對于繁榮經(jīng)濟(jì)、發(fā)展城市具有極大的促進(jìn)作用,不僅可以擴(kuò)大城市規(guī)模,而且可以解決就業(yè)、增加稅收、帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年,我市把工作重點(diǎn)投入到工業(yè)區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)中,為其修好道路,鋪平人行道,裝亮路燈,搞好綠化,接通自來水,保障下水通暢,并協(xié)調(diào)電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設(shè),為工業(yè)區(qū)的招商引資工作提供良好的硬環(huán)境,爭取種好梧桐樹,引來金鳳凰。

今年以來,我們雖然各方面工作取得了一定成績,但還存在著許多不足,今后我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見和建議,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加大城市規(guī)劃、建設(shè)與管理工作力度,爭取保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力開創(chuàng)我市建設(shè)事業(yè)新局面,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇五

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,根據(jù)市城市管理工作會議精神,把城管創(chuàng)優(yōu)作為實(shí)踐“三個代表”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的重要抓手,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)職能部門的精心指導(dǎo)下,精心組織和開展市容環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等各項(xiàng)專項(xiàng)整治,集中力量解決了一批城市管理工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題,全區(qū)市容市貌明顯改觀,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,形象品位明顯提高?,F(xiàn)將我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,城市管理開創(chuàng)新局面。

年初,區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)城市管理工作會議,確定了今年城市管理工作以實(shí)施“路長制”管理為載體,以“__”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手的總體思路,從組織保證、經(jīng)費(fèi)投入、工作措施、宣傳發(fā)動等方面不斷加大力度,做到力度不減、投入不少、要求不降、步子不停,強(qiáng)勢推動我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層部署。區(qū)委會、區(qū)政府常務(wù)會定期專題研究和部署城管創(chuàng)優(yōu)工作,區(qū)委、區(qū)政府專門制定下發(fā)了《城市管理工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)城市道路兩側(cè)和公共場所環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)整治實(shí)施意見》等文件,黨政一把手親自掛帥抓城管工作;區(qū)向各街道、各部門下發(fā)了《“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)書》、《道路容貌專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)書》,把城管創(chuàng)優(yōu)工作列入各街道、各職能部門年度考核,形成了城管創(chuàng)優(yōu)齊抓共管的局面。市委、市委組織部長、清揚(yáng)路“路長”周令根,市委、市政法委書記、南長街“路長”戴解平先后到我區(qū)視察,協(xié)調(diào)和推進(jìn)我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)和道路容貌整治工作。為了把城管創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我區(qū)制定并落實(shí)了城管創(chuàng)優(yōu)聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員例會制度、考核獎懲制度、信息上報(bào)制度等,層層把城管創(chuàng)優(yōu)工作推向縱深。

2、網(wǎng)絡(luò)健全,經(jīng)費(fèi)到位。我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作堅(jiān)持實(shí)行由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的分工負(fù)責(zé)制,各街道和職能部門也相應(yīng)建立了“一把手”負(fù)責(zé)的城管創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)。在“路長制”管理工作中,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任各路段的“路長”,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局和“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,整體推動,齊抓共管”的體制。加大了城市管理經(jīng)費(fèi)的投入,全區(qū)在城市管理基礎(chǔ)設(shè)施、管理性建設(shè)項(xiàng)目、道路容貌專項(xiàng)整治中共投入經(jīng)費(fèi)900多萬元,為城市管理創(chuàng)優(yōu)工作提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。

3、全面發(fā)動,強(qiáng)化監(jiān)督。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正做到家喻戶曉,形成全社會共同參與的氛圍,區(qū)委宣傳部、區(qū)城管局、各街道采取黑板報(bào)、宣傳欄、設(shè)流動宣傳車、下發(fā)市政府《通告》、定點(diǎn)宣傳、“城管進(jìn)社區(qū)”等各種形式大力宣傳道路容貌、違法建設(shè)等專項(xiàng)整治的重要意義,區(qū)城管局每周出版兩期《城市道路容貌專項(xiàng)整治簡報(bào)》,每次組織專項(xiàng)整治都邀請媒體全程參與。截止目前,共下發(fā)《市容環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)整治宣傳手冊》和市政府《通告》20000多份,與沿街單位、店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀》25000多份,簽約率達(dá)98%以上,電視臺、電臺、報(bào)紙專題報(bào)道我區(qū)專項(xiàng)整治工作30多次,為專項(xiàng)整治營造了良好的氛圍。同時,區(qū)城管局聘請了9名城市管理工作社會行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取意見和建議,全面接受社會監(jiān)督。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)勢推進(jìn),路長制管理取得新成效。

我區(qū)對18條納入“路長制”管理道路的無證攤擔(dān)、店面占道、亂牽掛、亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告、不規(guī)范店招門頭、綠化缺損、道板損壞等影響市容的各類違章和存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。針對存在問題,制定詳細(xì)的整治方案,排定整治日程,按照“整治一條、鞏固一條、拓展一條”的工作思路,對主要道路開展全方位、拉網(wǎng)式集中整治,保持了強(qiáng)勁的整治勢頭。在整治中,針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段,深入分析問題存在的原因和根源,狠下“猛藥”。永豐路鋁合金占道經(jīng)營、曹張新村無證占道經(jīng)營、清揚(yáng)路不規(guī)范廣告、塘南路夜排檔等城管工作難點(diǎn)得到了根本性改觀。在中南路整治中,我區(qū)采取“取締一部分、規(guī)范一部分、疏導(dǎo)一部分”的措施,使中南路整體面貌也發(fā)生了明顯改觀。為了鞏固整治成果,確保道路容貌長治久潔,我區(qū)還采取日常巡視和“五定”管理相結(jié)合的措施,安排城管、工商、公安、街道和“路長制”管理部門人員,對主要道路實(shí)行“定人員、定路段、定時間、定責(zé)任、定獎懲”的五定管理,落實(shí)全天候巡查執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正,確保了道路容貌長治久潔。今年以來,我區(qū)共取締無證經(jīng)營4200多個,查處店面占道2800多家,收繳撐牌、燈箱、橫幅3400多個,取締各類無證“車、棚、亭、點(diǎn)”180多個,清除各類“亂涂寫、亂張貼、亂牽掛”8000多處,全區(qū)18條納入“路長制”管理的道路,基本上達(dá)到了《無錫市城市道路市容環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)》。

為了進(jìn)一步提升道路容貌形象,我區(qū)在“治亂”的基礎(chǔ)上,對納入“路長制”管理的18條道路全面包裝出新。開展了建筑物外立面清洗、粉刷工作。向沿街各單位并下發(fā)了《清洗粉刷通知書》1200多份,下發(fā)市政府58號令《無錫市城市建筑物和構(gòu)筑物外立面保持整潔管理規(guī)定》等宣傳材料2000多份。到目前為止,18條道路沿街清洗粉刷工作已基本完成,清洗粉刷面積達(dá)50多萬平方米,道路容貌煥然一新;開展了“車、棚、亭、點(diǎn)”整治,按照“靠邊,靠墻,不影響市容和交通”的原則,撤離、移開主干道有證便民攤點(diǎn)49個;將道路兩側(cè)綠化和市政公用設(shè)施缺損情況抄告綠化和市政部門維修和養(yǎng)護(hù),共完成行道樹修剪47000多棵,補(bǔ)植道路兩側(cè)樹木339棵,添置、維修道板、窨井等市政公用設(shè)施40多處;對店招門頭統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)置,共拆除各類不規(guī)范門頭600多個,拆除破舊遮陽棚400多個,全區(qū)主要干道在“治亂”中達(dá)到了“出新”效果。

三、加大力度,強(qiáng)勢拆違,違法建設(shè)得到有效遏制。

密的違法建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。今年以來,我區(qū)基本上沒有發(fā)生新增違法建設(shè)現(xiàn)象。

針對市下達(dá)的50000平方米的拆違任務(wù),我區(qū)將城郊結(jié)合部(村)私人群體違建、主要道路兩側(cè)違建、重點(diǎn)工程地塊違建、南長新城片區(qū)違建等作為拆違重點(diǎn)。針對違法建設(shè)現(xiàn)狀,把任務(wù)層層分解落實(shí)。區(qū)城管局會同各街道和各職能部門,定期組織強(qiáng)制拆違集中行動,把拆違工作推向縱深。今年以來,對塘南新村破墻開店、中南路兩側(cè)店面、揚(yáng)名服裝城、九里基收購站、蘆村市場等地違法建設(shè)實(shí)施了依法強(qiáng)制拆除,共拆除各類違法建設(shè)62處,拆違面積達(dá)44455.2平方米(其中拆除單位集體違建20處,41004.3平方米,拆除私人違法建設(shè)42處,3450.9平方米),強(qiáng)制封堵破墻開店29家,通過“城管進(jìn)社區(qū)”和拆違防控網(wǎng)絡(luò),制止在建違法建設(shè)10多起,達(dá)到了“拆除一處,震攝一批,教育一片,帶動一方”的效果,群體性違法建設(shè)和違建蔓延之風(fēng)得到了有效遏制。

四、標(biāo)本兼治,落實(shí)長效,市容環(huán)境質(zhì)量全面提升。

1、強(qiáng)化考核評比,提高管理效果。今年以來,我區(qū)強(qiáng)化街道、社區(qū)兩個層面的檢查評比。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū),我區(qū)在深入開展紅旗街道檢查評比的基礎(chǔ)上,開展了“星級文明社區(qū)”競賽活動,把環(huán)境衛(wèi)生整治列入競賽考核的重要內(nèi)容,全區(qū)56個社區(qū)達(dá)到“三星”級以上文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),其中12個社區(qū)達(dá)到“四星”、“五星”級標(biāo)準(zhǔn)。

2、開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū),我區(qū)集中力量和時間,開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各街道和社區(qū)做好垃圾入房、入袋和日常保潔工作,配齊了保潔人員,對街巷里弄實(shí)施全天候保潔,做到保潔工作人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)三落實(shí);區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中堅(jiān)持現(xiàn)場辦公,對街巷里弄環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施的管理和保潔消殺、綠化帶養(yǎng)護(hù)、單位衛(wèi)生、停車秩序以及工地環(huán)境衛(wèi)生管理等各方面全面檢查,徹底清理衛(wèi)生死角,全區(qū)基本上消滅暴露垃圾,社區(qū)保潔質(zhì)量有新的提高,群眾反映普遍較好。今年以來,全區(qū)共清理衛(wèi)生死角60多處,清運(yùn)暴露垃圾120多處,1500多噸。區(qū)城管局定期對全區(qū)垃圾收集房(桶)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查,對破損的及時維修和更換;環(huán)衛(wèi)部門嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),每天清掃保潔路面117萬平方米,保潔公廁171座,擦洗隔離護(hù)欄2.49萬米,道路沖(灑)水72公里,上半年清運(yùn)生活垃圾7.1萬噸,清運(yùn)特種垃圾5265噸。完成了清揚(yáng)、蘆莊中轉(zhuǎn)站改造,確保了垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)衛(wèi)質(zhì)量一類率達(dá)95%以上。

3、做好市政、綠化工作。上半年,區(qū)市政部門完成“背街小巷”道路整治6條,修補(bǔ)沆洼路面、修復(fù)路基、新增窨井蓋、建人行道板和路側(cè)石等,改造長度1177米,面積4683平方米。疏通下水管道15192米,疏通窨井5066座、雨水井12071只;新增和養(yǎng)護(hù)綠化面積203萬平方米,植樹45000多株,擺設(shè)花盆98000多盆,清運(yùn)綠化帶內(nèi)垃圾650多噸,有效提升了我區(qū)城市管理的品位。

4、抓好了疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)和管理。定期對疏導(dǎo)點(diǎn)的內(nèi)部管理、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查督促,改變了以往無證攤擔(dān)多、經(jīng)營秩序亂、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀,各疏導(dǎo)點(diǎn)做到了“便民不擾民”,受到各級好評。

5、開展河道水環(huán)境專項(xiàng)整治。區(qū)環(huán)衛(wèi)所對市級目標(biāo)管理河道落實(shí)“四定”管理,對河道水面實(shí)行全天候打撈保潔,定期對河道岸腳垃圾進(jìn)行集中清理,每天保潔河面104.4萬平方米,打撈水面漂浮物300多噸,清除岸腳垃圾500多噸。開展了河浜整治工作,對小河道實(shí)施造景觀、建綠地、建駁岸、截污、清淤等全面治理改造,共完成市下達(dá)的第三、第四批小河浜整治任務(wù)18條,完成河浜兩岸綠化18000多平方米,前揚(yáng)巷浜、廟灣浜等河容岸貌煥然一新。

6、強(qiáng)化建筑工地環(huán)境衛(wèi)生和運(yùn)輸車輛“拋、灑、滴、漏”專項(xiàng)整治。定期對轄區(qū)在建工地情況進(jìn)行檢查,對不符合要求的發(fā)出《限期整改通知書》,要求限期整改,共處理在建工地出入口道路硬化、圍欄作業(yè)、內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生等問題20多個,進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理。開展了建筑工地運(yùn)輸車輛密封運(yùn)輸“零點(diǎn)行動”,查處未密封運(yùn)輸?shù)能囕v120多輛,確保轄區(qū)主要干道運(yùn)輸車輛無“拋、灑、滴、漏”,污染路面的現(xiàn)象。

7、推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)建城市管理亮點(diǎn)。為了全面提升我區(qū)城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量,我區(qū)確定了梁中村善念村、清一村東塘村兩個城郊結(jié)合部實(shí)施管理性建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場踏看,專業(yè)設(shè)計(jì)改造方案,建造綠化景點(diǎn),改造公廁,修建沿河護(hù)欄,添置垃圾桶等硬件設(shè)施,預(yù)計(jì)年底前管理性建設(shè)項(xiàng)目將全面竣工。結(jié)合主要道路“路長制”管理,積極開展“示范道路”、“達(dá)標(biāo)道路”創(chuàng)建工作,目前,清揚(yáng)路、五愛路、解放東路、南長街、永和路、太湖大道6條道路已達(dá)到了“示范道路”標(biāo)準(zhǔn),其他道路達(dá)到了“達(dá)標(biāo)道路”標(biāo)準(zhǔn)。

此外,我區(qū)通過開展精品示范小區(qū)、精品示范村、精品示范工地、精品示范農(nóng)貿(mào)市場、精品示范疏導(dǎo)點(diǎn)、示范河道等一系列精品創(chuàng)建工作,使新世紀(jì)花園、五愛家園、沁園浜、五愛河、清一村、工商局大樓工地、小木橋市場、沁揚(yáng)市場等的管理水平明顯提升,全面達(dá)到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。通過精品項(xiàng)目的建設(shè),帶動我區(qū)城市管理工作全面上臺階,有效提高了我區(qū)城市管理工作品位和質(zhì)量。

五、依法行政,建管并重,城管隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階。

在強(qiáng)化城管創(chuàng)優(yōu)工作組織保證,加大專項(xiàng)整治力度的同時,我區(qū)堅(jiān)持依法行政,落實(shí)長效管理措施。一是積極落實(shí)人大建議、政協(xié)提案、市區(qū)督查問題和群眾投訴問題的整改工作。我區(qū)把認(rèn)真落實(shí)人大建議、政協(xié)提案和市、區(qū)督查問題的整改,作為推動城管創(chuàng)優(yōu)工作的重要舉措,對人大建議、政協(xié)提案反映的問題、市督查反映的問題、市民群眾來信來訪來電投訴反映的問題,分門別類,實(shí)地踏勘,對職能范圍內(nèi)的投訴第一時間內(nèi)解決,今年以來,共落實(shí)城市管理方面的人大建議和政協(xié)提案22件,落實(shí)市、區(qū)轉(zhuǎn)來投訴及市民群眾來信來訪來電投訴500多件次,做到件件有落實(shí),回復(fù)率100%,辦結(jié)率97%,滿意率90%以上。二是加強(qiáng)城管行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照市《城管行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定》和《建設(shè)綱要》的要求,加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍的教育和培訓(xùn),全面提高城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平。落實(shí)“城管進(jìn)社區(qū)”,使我區(qū)城市管理工作覆蓋到社區(qū)各個角落。目前,每一個社區(qū)都有一名城管隊(duì)員對口服務(wù),宣傳城市管理有關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)居民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境,共幫助社區(qū)解決實(shí)際問題40多件,制止各類社區(qū)違章500多起。建立健全了城管行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)章制度;開展了城管隊(duì)容風(fēng)紀(jì)整頓、城管行政執(zhí)法工作大討論等活動,健全了城管法制工作網(wǎng)絡(luò),將執(zhí)法與處罰相分離,進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法工作的透明度,使執(zhí)法工作達(dá)到公平、公正、公開,有效地杜絕了簡單執(zhí)法、不規(guī)范執(zhí)法行為。今年以來,沒有發(fā)生一起由于執(zhí)法不當(dāng),在行政復(fù)議、行政訴訟中被撤銷或變更的行政執(zhí)法案件。

我區(qū)今年以來城市管理水平的提高,來源于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),來源于市城管局等市有關(guān)職能部門的精心指導(dǎo),來源于考評組各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我區(qū)將以此次“__”城管創(chuàng)優(yōu)考評為契機(jī),堅(jiān)持抓住道路容貌整治不放松,繼續(xù)開展市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)整治活動,開展好城市管理亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面提升城市管理水平。將持續(xù)加大整治力度,采取“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,整體推動”的措施,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,每周對主要道路組織不定期聯(lián)合整治和拆違專項(xiàng)行動,徹底消除無證經(jīng)營、店外設(shè)攤、亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的顯見性、多發(fā)性違法違章行為,全面完成市下達(dá)的50000平方米拆違任務(wù)。在抓好整治的同時,打造一批城市管理工作亮點(diǎn)。創(chuàng)建市容管理精品示范道路、執(zhí)法管理精品示范道路、廣告管理精品示范道路、包裝出新示范道路等,把我區(qū)18條道路打造成”人民滿意路”,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明的和諧宜人新南長打造良好的外部環(huán)境。

以上是我區(qū)今年上半年“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)工作情況的匯報(bào)。我們懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提批評、幫助和指導(dǎo)意見,我區(qū)將在市考評組各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,把這次考評檢查作為我區(qū)改善市容環(huán)境,提升城區(qū)形象品位,提高人民生活質(zhì)量,提高城市管理水平的大好契機(jī),認(rèn)真總結(jié),不斷改進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)城管工作的超前性、針對性和實(shí)效性,為建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)而努力奮斗。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇六

河口村水庫自開工以來,鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作,高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào),優(yōu)化施工環(huán)境,廣大群眾舍小家為大家,大力支持水庫建設(shè),保證了良好的施工環(huán)境,促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力支持。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,為加強(qiáng)對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào),成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu),抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地,蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào),研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進(jìn)行,鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付,群眾得到了賠償,保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動出擊,強(qiáng)化服務(wù)。

前期工程時間緊,任務(wù)重,涉及方方面面,直接牽扯到一家一戶的切身利益,處理不到位,必將影響工程建設(shè)。為此,我們把群眾的思想工作放在首位,教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè),使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系,相互理解,相互信任,相互支持,相互促進(jìn)。同時建立矛盾排查制度,積極與建管局和施工單位溝通,及時了解工程進(jìn)展情況,每周排查一次可能出現(xiàn)的問題,對于矛盾隱患提前介入,主動參與,有的放矢,提前協(xié)調(diào),在不影響工程施工的前提下,把問題解決在萌芽狀態(tài),凡是涉及占用群眾土地、樹木的,深入到群眾家中,一戶一戶做工作,講賠償政策,講工程大局,解除群眾的后顧之憂,取得群眾諒解和支持,群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任,健全機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入年度目標(biāo)獎懲序列,建立工作臺帳,實(shí)行“四定”辦法,即定任務(wù),定時間,定標(biāo)準(zhǔn),定措施,與干部工資掛鉤,實(shí)行績效工資考核,獎優(yōu)罰劣,確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工,增加收入。

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則,我們當(dāng)好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào),村里成立勞務(wù)輸出組織,有組織的參與到工程中去,有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運(yùn)輸,極大的增加了群眾的收入,從而有力的支援了工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù),工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好,工程進(jìn)展順利,先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù),受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。

在下一步工作中,我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重,要以此次劉省長視察為契機(jī),貫徹落實(shí)好省長講話精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,為工程提供良好的施工環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化服務(wù)力度,保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作,九月上旬完成定界、附屬物清理等工作,交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題(地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?,配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃,結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā),對里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),通過服務(wù)工程,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè),做好規(guī)劃建設(shè),教育引導(dǎo)群眾,增強(qiáng)發(fā)展意識,進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇七

近年來,區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三新”珠暉奮斗目標(biāo),牢牢把握城市建設(shè)這一主線,突出抓好舊城改造、園林綠化、住房保障三大重點(diǎn),不斷完善城市功能,進(jìn)一步提升城市面貌,努力實(shí)現(xiàn)珠暉城市建設(shè)事業(yè)新跨越。

一、主要工作。

20是緊張繁忙的一年。這一年,區(qū)住建局克服人手不足、工作強(qiáng)度大的困難,全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓苦干,攻克一個個難關(guān),圓滿完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點(diǎn)工作。

(一)舊城提質(zhì)改造。我區(qū)年舊城提質(zhì)改造范圍分為南、中、北三個片區(qū)共3.128平方公里,涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個廣場、4個街道25個社區(qū),重點(diǎn)為轄區(qū)內(nèi)老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場。改造工程于去年7月正式啟動,11月全面完工,著力打造了扶小里鐵路片區(qū)、冶金片區(qū)、新湘片區(qū)三個老居民小區(qū),建設(shè)了廣西路、湖南路兩條特色樣板街,并超額新建五小設(shè)施21處,拆除違章建筑4700多平方,拆除換新防盜網(wǎng)14680多平方,經(jīng)審訂共計(jì)完成工程投資2537.8萬元。

(二)人行道提質(zhì)改造。按照海兵市長“以修整和完善為主,達(dá)到精致耐用效果”的指示,我區(qū)對湘江東路、東風(fēng)北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行維修和提質(zhì)改造。11條主次干道人行道總面積12萬平方米,維修面積1.6萬平方米,投入資金749.527萬元。

(三)園林綠化建設(shè)。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,去年我區(qū)對東風(fēng)北路的花壇綠化全面進(jìn)行了提質(zhì)改造,改造面積9600平方米,改造金額按市長辦公會議決定每平方280元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,共投入268.8萬元。二是遵照區(qū)委、區(qū)政府指示,在東風(fēng)北路地段,打造了一條綠化整治樣板路,投入46萬元(含設(shè)計(jì)費(fèi)用);對湖北路、光明街、臨江路、老橋頭、湖南路等主次干道補(bǔ)種樹木和玉龍草246棵,投入49.2萬元。按照市區(qū)兩級要求,去年園林綠化建設(shè)共投入資金384萬元,現(xiàn)已從市財(cái)政撥付的500萬元主次干道及綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支付工程款199.2萬元。

(四)住房保障工作。2013年全區(qū)住房保障的主要工作有兩項(xiàng)。一是廉租住房租賃補(bǔ)貼補(bǔ)貼發(fā)放工作。去年,全區(qū)共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3369戶,新增補(bǔ)貼對象301戶,超額完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù);二是農(nóng)村危房改造工作。該項(xiàng)工作是去年6月才正式移交給我局,啟動較晚,但我局仍克服困難,如期圓滿完成100戶危房改造,其中五保戶、低保戶、殘疾貧困戶占40%,改造面積5537平方米,解決了近300名群眾的住房困難問題,工作得到了上級的肯定,榮獲了衡陽市農(nóng)村危房改造先進(jìn)單位。

(五)樓宇亮化美化。一是根據(jù)市政府工作部署,為讓市民歡度一個祥和的`春節(jié),我區(qū)在春節(jié)前夕,完成了對風(fēng)光帶樓宇、區(qū)政府機(jī)關(guān)大院和東風(fēng)北路道路兩側(cè)花壇的亮化。風(fēng)光帶亮化長2.6公里,需要亮化的樓宇有27處46棟,其中:區(qū)政府負(fù)責(zé)公共部分樓宇9處18棟,投入資金180萬元;開發(fā)商負(fù)責(zé)自己樓盤18處29棟,具體是凌江酒店、湘江名苑、興衡花苑、創(chuàng)景外灘和湘水明珠五個樓盤,工程經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商自行承擔(dān)。區(qū)政府機(jī)關(guān)大院亮化投入改造資金40萬元。東風(fēng)北路花壇亮化長1980米,立桿205根,安裝led射燈600個,投入資金143.5萬元(含稅金)。三項(xiàng)亮化工程總計(jì)投入資金363.5萬元,工程款全部由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé),分5年付清,目前已支付180萬元。二是按照去年海兵市長視察衡州大道時的工作指示,我區(qū)對老大橋至三角線地段衡州大道兩側(cè)樓宇進(jìn)行了墻面美化,先行啟動了4棟樣板樓宇的美化。按照歐美風(fēng)格設(shè)計(jì),墻面采用納米仿瓷涂料新工藝,共美化立面墻體7650平方米,拆除廣告牌620平方,拆除改造防盜網(wǎng)960平方,拆除違章建筑370平方米,投入資金180萬元。這筆180萬元資金沒有明確是由市財(cái)政投入還是由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé),目前已支付工程款40萬元。

二、工作重點(diǎn)。

20是全面建成小康社會的關(guān)鍵一年,也是建設(shè)“三新”珠暉的開局之年。區(qū)住建局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦肯干的作風(fēng),以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),以提升城市形象和改善人居環(huán)境為目標(biāo),狠抓兩廂提質(zhì)改造和城市棚戶區(qū)改造,讓城市建設(shè)成果造福更多的人民群眾。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇八

河口村水庫自20開工以來,鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作,高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào),優(yōu)化施工環(huán)境,廣大群眾舍小家為大家,大力支持水庫建設(shè),保證了良好的施工環(huán)境,促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力支持。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,為加強(qiáng)對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào),成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu),抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地,蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào),研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進(jìn)行,鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付,群眾得到了賠償,保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動出擊,強(qiáng)化服務(wù)。

前期工程時間緊,任務(wù)重,涉及方方面面,直接牽扯到一家一戶的切身利益,處理不到位,必將影響工程建設(shè)。為此,我們把群眾的思想工作放在首位,教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè),使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系,相互理解,相互信任,相互支持,相互促進(jìn)。同時建立矛盾排查制度,積極與建管局和施工單位溝通,及時了解工程進(jìn)展情況,每周排查一次可能出現(xiàn)的問題,對于矛盾隱患提前介入,主動參與,有的放矢,提前協(xié)調(diào),在不影響工程施工的前提下,把問題解決在萌芽狀態(tài),凡是涉及占用群眾土地、樹木的,深入到群眾家中,一戶一戶做工作,講賠償政策,講工程大局,解除群眾的后顧之憂,取得群眾諒解和支持,群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任,健全機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入年度目標(biāo)獎懲序列,建立工作臺帳,實(shí)行“四定”辦法,即定任務(wù),定時間,定標(biāo)準(zhǔn),定措施,與干部工資掛鉤,實(shí)行績效工資考核,獎優(yōu)罰劣,確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工,增加收入。

報(bào)告。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù),工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好,工程進(jìn)展順利,先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù),受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。

在下一步工作中,我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重,要以此次劉省長視察為契機(jī),貫徹落實(shí)好省長講話精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,為工程提供良好的施工環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化服務(wù)力度,保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作,九月上旬完成定界、附屬物清理等工作,交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題(地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?,配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃,結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā),對里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),通過服務(wù)工程,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè),做好規(guī)劃建設(shè),教育引導(dǎo)群眾,增強(qiáng)發(fā)展意識,進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

蔬菜試驗(yàn)示范基地工作。

村委會年終工作總結(jié)。

村官年終工作總結(jié)。

選調(diào)生工作總結(jié)。

村委會林業(yè)工作總結(jié)。

年末村委會工作總結(jié)。

2010年終大學(xué)生村官工作總結(jié)。

農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。

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城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。今天能在這兒向大家匯報(bào)我鄉(xiāng)師德建設(shè)工作的開展情況,我感到很榮幸。

教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書,制定了中長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計(jì)劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計(jì)劃,保證階段性工作重點(diǎn)突出,使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個管理層次鮮明,確保師德建設(shè)活動扎實(shí)開展并取得顯著成效。

聽了全國師德模范xx老師的一席報(bào)告,的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話,對我,都是一次震撼;她的堅(jiān)韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著,對我,都是靈魂的洗滌。我感謝張老師,她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標(biāo)語,高呼的一句口號;我感謝張老師,她讓我清楚地認(rèn)識到,師德建設(shè)不只是開會、宣傳、作報(bào)告,更要從自我做起,提高素養(yǎng),以身作則。前一段時期,我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動,初有成效,但不能和xx老師同日而語,在此,我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)一下,權(quán)作總結(jié)、自省,也懇請你們能多提寶貴意見,以鞭策我們進(jìn)步。

我們都知道,教育是培養(yǎng)人的事業(yè),學(xué)校教育是這一事業(yè)的前沿陣地,教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以,師德不僅是教師自律的準(zhǔn)則,也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何,直接影響著學(xué)生的素質(zhì),影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道,教師是立校之本,師德是教育之魂。所以,打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學(xué)技藝的教師隊(duì)伍,是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年,因此,我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進(jìn)事跡為載體,以倡議為xx同志捐善款為契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強(qiáng)師能、樹名師”系列活動,并取得了很好的成效。在此,我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。

xx,男,現(xiàn)年xx歲,19xx年參加工作,xx小學(xué)五年級數(shù)學(xué)教師兼班主任,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,所教學(xué)科成績曾連續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及社會群眾的一致好評。xx年,該同志不幸被查出患萎縮性腎炎,隨后高額的藥費(fèi)、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子,從不把自己當(dāng)作特殊照顧的對象,總是趁星期天和假期住院治療,不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話,但是,他卻總愛說大白話:“教師這個職業(yè)是個良心活,干好干壞自己心里最清楚?!备恍业氖牵捎陂L期工作勞累,致使病情惡化,xx年元月份,輔導(dǎo)學(xué)生時昏倒在課堂上,被迫送進(jìn)了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班,學(xué)生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他:“你不能再上班了,必須住院。”隨后告訴隨行的老父親,如不及時換腎,后果將不堪設(shè)想?!皳Q腎”,高額的醫(yī)療費(fèi),手術(shù)后的排異費(fèi)用,這對于本已負(fù)債累累的家庭來說,無異于天方夜譚??墒?,面對如此鮮活的生命,如此年輕有能力的好老師,我們豈能袖手旁觀!為此,中心學(xué)校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議,為xx老師捐款,也借此機(jī)會加強(qiáng)我鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)。

我們的具體做法是:緊密圍繞“一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年出成效,四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標(biāo),明確“一個核心”,注重“兩相結(jié)合”,堅(jiān)持“三方到位”,突出“四有亮點(diǎn)”,力爭把xx鄉(xiāng)各中小學(xué)都創(chuàng)建成為“讓學(xué)生開心,讓教師安心,讓家長放心,讓社會傾心”的新名校。

第一,明確“一個核心”

師愛是師德建設(shè)的核心。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子?!眡x老師以自身的行動,為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔(dān)任班主任工作的xx老師,對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù),學(xué)生在他身邊,就像花草一樣沐浴在陽光雨露中,他和他的學(xué)生談心都是和顏悅色,充滿了對孩子真摯的愛。他認(rèn)為,沒有愛,教育就失去了力量。他班級有個男同學(xué),父母在很遠(yuǎn)的地方打工,住在奶奶家,年邁的老人管他一日三餐都有些困難,更無暇顧及他的學(xué)習(xí)。這沒人管的孩子常逃學(xué),學(xué)習(xí)成績直線下降。有一天,他又逃學(xué)了,xx老師就到處尋找他的蹤影,終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來??吹絰x老師一臉的疲憊和汗水,小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣,低著頭等待審判??沙龊跻饬系氖莤x老師既沒有訓(xùn)斥,也沒有懲罰,而是輕聲細(xì)語地說:“你老是戀著游戲機(jī),學(xué)習(xí)落下,跟不上班級,老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧?!边@個學(xué)生感動地哭了,他覺得老師比爸媽都可親,從此,在老師的幫助下,他管住了自己,不再逃課,終于跟上了班級。這就是師愛的力量!

第二,注重“兩相結(jié)合”

一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀教師的示范作用,我們努力選拔好典型,大力宣傳好典型。在良好的氛圍下,我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學(xué)期末,中心學(xué)校還將組織評選表彰一批“師德標(biāo)兵”。在大張旗鼓的樹先進(jìn),學(xué)先進(jìn)的同時,對凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)承諾》,或出現(xiàn)過教育教學(xué)事故,有侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,或被全縣通報(bào)批評的教師,視其情節(jié)給予嚴(yán)厲的批評教育,并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實(shí)行師德“一票否決”。

二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強(qiáng)師能”,中心學(xué)校根據(jù)個人的實(shí)績、職業(yè)道德狀況、教學(xué)態(tài)度、育人效果等進(jìn)行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學(xué)校組織的巡回聽課、教師互評、學(xué)生評議、家長反映等途徑,及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中,學(xué)生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的`方法,主要以課前準(zhǔn)備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進(jìn)行測評。這樣,不但增強(qiáng)了教師的責(zé)任感,而且也給教師增加了無形的壓力。通過強(qiáng)師能,把師德師風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作相結(jié)合,階段考核與平時考核相結(jié)合,獎勵與處罰相結(jié)合,物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是為學(xué)生服務(wù)的,建立了教與學(xué)雙重主體之間的相互尊重,相互信任,相互理解的新型師生合作關(guān)系。

第三,堅(jiān)持“三方到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。中心學(xué)校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),設(shè)立“中心學(xué)校校長信箱”,多方面收集師生和家長的意見,進(jìn)一步改進(jìn)師德建設(shè);中心學(xué)校和各中小學(xué)校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書,制定了中長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計(jì)劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計(jì)劃,保證階段性工作重點(diǎn)突出,使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個管理層次鮮明,確保師德建設(shè)活動扎實(shí)開展并取得顯著成效。

二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育,又要靠制度的約束。因此,中心學(xué)校制定出臺了《xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案》、《師德師風(fēng)目標(biāo)管理細(xì)則》等。并根據(jù)各中小學(xué)校實(shí)際,將師德師風(fēng)建設(shè)要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準(zhǔn)則的要求,向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己,以德育人,爭做師德楷模”的倡議,與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實(shí)施。在實(shí)施的過程中及時進(jìn)行分析和研討,并針對有關(guān)問題及時進(jìn)行整改。

三是活動到位。為了提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì),中心學(xué)校結(jié)合進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,開展“學(xué)習(xí)新理論,樹立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育,弘揚(yáng)“忠心獻(xiàn)給祖國、愛心獻(xiàn)給社會、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己”的精神,樹立“敬業(yè)愛生,教書育人”的師德風(fēng)范。開展“廉政文化進(jìn)校園”活動,圍繞諸如“以德修己,以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風(fēng)、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)”、“讓學(xué)生成長,讓家長放心,讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風(fēng)大討論,并把討論文稿整理上報(bào)中心學(xué)校存檔。唱響了“以德修己,以德育人”的贊歌,營造了良好的氛圍,引導(dǎo)全鄉(xiāng)師生廣泛參與,增強(qiáng)思想政治教育的針對性和實(shí)效性,教育全體師生將高度的社會責(zé)任感自覺地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。

第四,突出“四有亮點(diǎn)”

亮點(diǎn)一:有聲有色。中心學(xué)校召開全鄉(xiāng)師德建設(shè)動員會,開展形式多樣的師德宣傳活動,要求各學(xué)校要積極搭建師德建設(shè)平臺,結(jié)合本校實(shí)際,廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象,弘揚(yáng)師德正氣;組織教師開展為師德建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)、做一事等活動,在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍,增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感,消除教師的職業(yè)倦怠思想。

亮點(diǎn)二:有血有肉。中心學(xué)校多次組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識。在集中學(xué)習(xí)的同時,鼓勵教師自學(xué),為他們推薦自學(xué)書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》,魏書生的《班主任工作漫談》,易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實(shí)踐的理性思考,開闊了教師的視野,指導(dǎo)了他們的實(shí)踐,減少了工作的盲目性,為學(xué)校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。

亮點(diǎn)三:有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,中心學(xué)校始終堅(jiān)持“和諧治校、名師興校”的教育理念,利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校制定了骨干教師培訓(xùn)方案,及時穩(wěn)妥、有計(jì)劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵教師自學(xué)研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學(xué)的自覺性,從思想上徹底除去陳規(guī),開拓創(chuàng)新,從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊(duì)伍。

亮點(diǎn)四:有始有終。xx鄉(xiāng)中心學(xué)校在認(rèn)真組織師德建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上,積極探索制定師德考核制度,建立師德建設(shè)的長效機(jī)制。堅(jiān)持“以德育人、科研興教”的辦學(xué)方略,通過師德建設(shè)活動,要求全體教師主動自覺地對照自己,認(rèn)真剖析,整改提高,以提升教師的整體素質(zhì),促進(jìn)師德的健康發(fā)展,達(dá)到“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的教育效果,并取得了一定成效:在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學(xué)教育一盤棋的大教育觀,中心學(xué)校定期準(zhǔn)時對全鄉(xiāng)中小學(xué)校統(tǒng)一檢查、考評,成功組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)全科教學(xué)水平測試,全鄉(xiāng)中小學(xué)生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高,社會群眾對xx鄉(xiāng)教育教學(xué)和教師交口稱贊。

各位代表,充滿著機(jī)遇,蘊(yùn)含著希望,實(shí)現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任,已歷史地落在我們肩上,我們的使命崇高而光榮,我們的目標(biāo)宏偉而高遠(yuǎn),我們的前景燦爛而光明。本屆工會一定繼續(xù)母愛童心,難中求進(jìn),不辱使命,不負(fù)希望,勇挑重?fù)?dān),勇往直前,按照中心初中提出的奮斗目標(biāo),緊緊依靠各位代表,各位會員,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。

謝謝大家。

城市建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十

伊寧縣是實(shí)施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項(xiàng)目縣之一??h畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月,總建筑面積660平方米,其中化驗(yàn)室面積208平方米。按照項(xiàng)目建設(shè)要求,化驗(yàn)室建有獨(dú)立的細(xì)菌室(含無菌間)、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室,配置化驗(yàn)器械、設(shè)備39種55件,20xx年縣財(cái)政撥經(jīng)費(fèi)15萬元,購入全套共6件瘦肉精檢測設(shè)備,今年4—5月國家二期項(xiàng)目已到位26件設(shè)備,目前正安裝調(diào)試。試驗(yàn)試劑由縣站自己購買和州站供應(yīng)。化驗(yàn)室建立了嚴(yán)格的工作制度,各種儀器設(shè)備均按其使用功能放置于相應(yīng)的工作室,對常規(guī)器械、器皿、化學(xué)試劑、消毒液及生物診斷試劑,按照相關(guān)要求分別采取了相應(yīng)保存方式,對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。

時,全縣1370戶養(yǎng)禽戶,只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶,起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實(shí)行化驗(yàn)室效價(jià)檢測考核制度,在全縣146個村中,共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作,共檢測出6戶陽性戶、10頭牛,并對其依法進(jìn)行了處理。今年根據(jù)上級下達(dá)的檢測任務(wù),到目前我縣站化驗(yàn)室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶,有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結(jié)核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結(jié)果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行瘦肉精檢測1581頭牛,共檢測出陽性戶7戶、14頭牛,并依法進(jìn)行了處理??h下達(dá)牛口蹄疫檢測任務(wù)1000頭,現(xiàn)已完成采血,正在化驗(yàn)檢測。

通過實(shí)施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項(xiàng)目,一是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室設(shè)施,增強(qiáng)其化驗(yàn)功能,滿足當(dāng)前疫情監(jiān)測工作的需要,更好地促進(jìn)動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務(wù),確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結(jié)合動物疫病診療,開展常規(guī)化驗(yàn)、檢測工作,更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務(wù)。

伊寧縣畜牧獸醫(yī)站。

20xx年x月x日。

xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進(jìn)入試運(yùn)行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來,我中心不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)工作力度,升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò),改善信息化軟硬件設(shè)施,取得了一定的成績,但仍存在諸多問題,現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、存在的問題。

1、由于經(jīng)費(fèi)緊張,信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后,未達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,嚴(yán)重影響經(jīng)辦操作,并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴(yán)重隱患。

2、自xxxx系統(tǒng)上線試運(yùn)行至今,我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成,截止目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)核對的第二階段,信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準(zhǔn)確,還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效,工作周期長,中間環(huán)節(jié)多,回復(fù)、解決問題速度慢,并且沒有專職人員負(fù)責(zé)及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題,造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。

加之沒有結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)踐演練,我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。

二、建議意見。

由于我單位經(jīng)費(fèi)困難,希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助,以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題,組織提供信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

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