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2023年建筑公司會議紀(jì)要(精選16篇)

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2023年建筑公司會議紀(jì)要(精選16篇)
2024-05-19 04:11:37    小編:zdfb

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建筑公司會議紀(jì)要篇一

1、國際五金城項(xiàng)目:目前商業(yè)裙房主體已完工,正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝,計劃x月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決,同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積,涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通,盡快落實(shí),同時要加強(qiáng)安全管理,尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系,確保年內(nèi)開業(yè)。

3、現(xiàn)代城項(xiàng)目:目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案,會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議,同時著手落實(shí)濱江道500多戶攤販的清理退場工作,規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實(shí),拆遷遺留問題要盡快解決。

4、新華世紀(jì)廣場:目前已建成臨時綠地,涉及地鐵四號線出口問題,會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處,盡快落實(shí)。

5、鞍山道a地塊項(xiàng)目:目前詳規(guī)已批完,立面方案待批,會議要求抓緊完善前期手續(xù),達(dá)到合法開工條件。

6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊:會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦,盡快落實(shí)投資單位,力爭明年開工。

7、天津中心項(xiàng)目(原北洋大廈):前期手續(xù)基本完善,正在內(nèi)外檐裝修,目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題,會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題,由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),確保明年12月底前竣工。

8、瑞竹大廈項(xiàng)目(天賜園二期):基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā),計劃下周開始打帷幕樁,會議要求該項(xiàng)目為今年促開工項(xiàng)目,要抓緊落實(shí),區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù),確保年內(nèi)開工。

9、津門、津塔項(xiàng)目:目前正在做基礎(chǔ)施工,會議要求盡快排出進(jìn)度計劃報到區(qū)建委。

10、濱江醫(yī)院地塊:會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。

11、晉濱大酒店項(xiàng)目(原匯名大廈):會議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù),該項(xiàng)目因規(guī)劃審批時限長,涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實(shí)完善。

12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項(xiàng)目:會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí),確保明年按期交付使用。

13、成都道62號項(xiàng)目:會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合,并在一個月內(nèi)落實(shí)規(guī)劃方案,盡快開工。

14、誠基中心項(xiàng)目:會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通,按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題,同時落實(shí)與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議,確保b區(qū)x月x日入住。

15、西康路36號項(xiàng)目:目前高層部分正在打樁,明年別墅部分竣工,高層部分主體施工,會議要求凡列入明年竣工的項(xiàng)目需破路的要提前考慮,同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。

16、敦仁里項(xiàng)目:目前正在打工程樁,準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù),會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù),首先要完善規(guī)劃手續(xù),臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實(shí)。

17、新建村項(xiàng)目:會議要求抓緊落實(shí)整體規(guī)劃方案,超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù),并繳納土地出讓金。

19、云臺花園項(xiàng)目:會議要求該項(xiàng)目的回遷房今年必須竣工,同時做好收尾工作,抓緊繳納配套費(fèi)用,如果解決不了,按照區(qū)里要求將房屋作抵押,進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。

20、萬國公寓:會議要求抓緊時間落實(shí)拆樓問題,重新做日照分析,要充分考慮周邊遮擋問題,11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告,注明開工時間及前期準(zhǔn)備情況,然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。

21、榮慶園:明年年底竣工,確保xx年x月入住,會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批,與金茂相鄰的清和大街道路整修,開發(fā)商要盡快配合落實(shí)。

22、津華里項(xiàng)目:會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項(xiàng)目配套問題。

23、源合里項(xiàng)目:會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè),涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。

24、新華路10號項(xiàng)目:會議要求由開發(fā)商在x月x日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報區(qū)建委,而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。

參加會議的有:區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。

建筑公司會議紀(jì)要篇二

會議時間:x年__月__日上午:

參加單位:

主持人:

記錄人:

x年__月__日下午,邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容。

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個主施工員、材料采購員,主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工計劃:

(詳見附件)。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

施工員發(fā)言:

一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;。

二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;。

三、班組人員請盡快上齊。

發(fā)言:

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言:

一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;。

二、腳手架需以墊層方式加固;。

三、完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言:

一、材料采購需、配合;。

二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑公司會議紀(jì)要篇三

縣政府縣長、工業(yè)園管委會主任楊丹在縣工業(yè)園辦主持召開了工業(yè)園管委會主任辦公會議。管委會副主任、、出席了會議。管委會成員單位縣工業(yè)園辦、財政局、國土資源局、建設(shè)局、招商局、環(huán)保局、供電公司、自來水公司,鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了當(dāng)前工業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況匯報,并就有關(guān)問題進(jìn)行了研究?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

前些年,由于對入園企業(yè)缺乏深入了解,隨意性大,導(dǎo)致目前園區(qū)各類企業(yè)混雜,企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度低,對地方財稅貢獻(xiàn)小,為從源頭上嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),把“高耗能、高污染、低附加值”的項(xiàng)目拒之園外。會議決定成立由工業(yè)園辦、招商局、發(fā)改委、環(huán)保局、財政局、各引資幫扶單位組成的項(xiàng)目入園審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求入園企業(yè)須提供完整的項(xiàng)目投資計劃書。同時強(qiáng)調(diào)招商局、工業(yè)園辦要做好入園項(xiàng)目的信息收集、洽談、建檔、實(shí)地考察,組織專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行初審等工作,最后由園區(qū)管委會討論,確定項(xiàng)目能否入園及項(xiàng)目入園合同的相關(guān)條款,如用地規(guī)模、建設(shè)要求等。項(xiàng)目入園審批實(shí)施細(xì)則及審批表由園區(qū)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

會議在討論園區(qū)的項(xiàng)目引入時指出,項(xiàng)目引入必須嚴(yán)格把關(guān),主要引入大項(xiàng)目、技術(shù)含量高和我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目為主。為提高園區(qū)品位檔次,靠園區(qū)主干道的地塊,必須引進(jìn)有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、固定資產(chǎn)投資上一定規(guī)模和廠房規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高企業(yè)入駐。

就園區(qū)企業(yè)的供水方案,本著節(jié)約、便捷的原則,會議明確同意從市高新區(qū)接供水管網(wǎng),涉及到的建設(shè)資金由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面與市建設(shè)局及相關(guān)單位協(xié)調(diào)予以解決。為不影響供水管網(wǎng)的鋪設(shè)進(jìn)度,園區(qū)辦負(fù)責(zé)與城投公司協(xié)調(diào)好,在大道南延工程施工過程中留好管網(wǎng)的通道。

園區(qū)的排污處理方案,請縣發(fā)改委協(xié)助盡快組織專家評估,并拿出具體意見。

根據(jù)當(dāng)前招商引資的形勢和供地的現(xiàn)狀,園區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)用地只能滿足今年內(nèi)招商引資項(xiàng)目入園的用地需求,盡快啟動片區(qū)的第二次征地工作非常必要。會議決定在開展大道南延工程征地的同時,一并組織開展片區(qū)第二期征地工作,請鎮(zhèn)政府、國土資源局等部門作好相關(guān)工作準(zhǔn)備。

為解決項(xiàng)目在園外候地與園區(qū)尚有少部分用地閑置的矛盾,針對園區(qū)部分企業(yè)“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不產(chǎn)”、“產(chǎn)而無效”的問題,以提高土地的利用率,會議決定成立閑置土地清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由兼任,成員單位有園區(qū)辦、招商局、國土資源局、環(huán)保局、法制局、法院及各相關(guān)引資幫扶單位。對工業(yè)園企業(yè)用地進(jìn)行全面清理,根據(jù)國土資源部關(guān)于《閑置土地處置辦法》的規(guī)定,對超過合同約定的動工開發(fā)日期滿1年未動工建設(shè)的企業(yè)用地收取相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi),滿2年未使用的由縣人民政府無償收回土地使用者的土地使用權(quán);對已建成投產(chǎn)但用地富余較多的企業(yè),要求企業(yè)盡快在延期時限內(nèi)按規(guī)劃完成投資,否則對其未用部分土地進(jìn)行切割,以引入新的項(xiàng)目入駐;對已建好廠房無法投產(chǎn)的、產(chǎn)而無效的和存在環(huán)境污染隱患的企業(yè),要動員其轉(zhuǎn)產(chǎn)或以“騰籠換鳥”的方式,優(yōu)先安排效益好的項(xiàng)目入駐。

隨著入園企業(yè)的日漸增多,園區(qū)企業(yè)不同程度地存在招工難的問題,為幫扶好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工。會議決定成立園區(qū)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由擔(dān)任,副組長由擔(dān)任,成員單位有人勞局、工業(yè)園區(qū)辦、教育局、公安局、財政局、廣電局、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府及各相關(guān)企業(yè)幫扶單位等。領(lǐng)導(dǎo)小組要就招工工作拿出長效管理措施,包括加大招工在重點(diǎn)工作目標(biāo)考核的權(quán)重、招工補(bǔ)貼、農(nóng)民工培訓(xùn)等。

園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金主要是通過財政投入和施工單位帶資。今年以來縣財政撥入資金855.2萬元,其中用于付征地款79.2萬元,設(shè)計、評估費(fèi)84萬元,拆遷補(bǔ)償148萬元,工程款406萬元,桿線遷移98萬元,園區(qū)保潔宣傳牌等零星費(fèi)用40萬元。目前園區(qū)資金缺口較大,下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及護(hù)坡等零星工程和新區(qū)主干道(大道)及三條支路的建設(shè)工程款約需4070萬元。為此,會議明確要求園區(qū)辦要根據(jù)工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財政局申報,縣財政局審核后報政府審批撥付。

會議要求,園區(qū)辦要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,為入園企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于辦公場所的問題,擬在片區(qū)規(guī)劃時予以考慮;工作人員補(bǔ)充很有必要,請園區(qū)辦寫出專題報告,提請縣政府常務(wù)會議研究決定。

建筑公司會議紀(jì)要篇四

參與單位及人員:

施工單位:工程(集團(tuán))有限公司。

監(jiān)理單位:工程咨詢管理有限公司。

設(shè)計單位:建設(shè)設(shè)計研究總院。

建設(shè)單位:x有限公司。

檢測單位1:x有限公司。

檢測單位2:x有限公司。

(詳見會議簽到表)。

20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項(xiàng)目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表:主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責(zé)分工情況;。

二、經(jīng)參會單位代表討論,結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會議形成以下決議:

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);。

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);。

4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時不開展;。

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,地址:工地總包。

單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:,對總包單位做簡要監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:

1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容。

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施。

3、監(jiān)理工作制度。

4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容。

5、會議上對施工單位提出以下要求。

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。

(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗(yàn)制度。

(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊伍,落實(shí)施工機(jī)械,并盡快組織進(jìn)場。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報監(jiān)理工程師復(fù)核。

3、編制施工組織設(shè)計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進(jìn)行。

6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

1、要抓好工程施工五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。

2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

3、要堅持工程施工的三項(xiàng)制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5、五不施工:

1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;。

2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;。

3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;。

4)材料無合格證和未通過檢測不施工;。

5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6)總要求:工序交接有檢驗(yàn),質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作。

工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),及時上報開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報驗(yàn),具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄。

咨詢管理有限公司。

x項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年8月20日。

建筑公司會議紀(jì)要篇五

2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán);。

3、征得委托人的同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;。

4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);。

5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);。

1、監(jiān)理單位的性質(zhì):

建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位,是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同,對工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理,公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。

2、工作的任務(wù):受建設(shè)單位的委托,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理,對工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制,進(jìn)行施工合同管理,協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

3、監(jiān)理工作的內(nèi)容:

認(rèn)真審核工程量質(zhì)量進(jìn)度,認(rèn)真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”,把好工程付款關(guān)。

認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更,公正地處理工程變更價款。

認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請表”,詳實(shí)證據(jù),公正的處理索賠事項(xiàng)。

認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。

質(zhì)量控制。

認(rèn)真把好原材料構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采購要定大廠家進(jìn)貨,先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。

抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

認(rèn)真把好關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位施工關(guān)。

具體要求是:

a.模板工程:不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后,先不要放入模板內(nèi),先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。

c.砼工程:注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時間,注意鋼筋保護(hù)層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢,然后再報驗(yàn),通知建設(shè)單位監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。

認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)主體地面門窗裝飾和屋面)施工,施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評資料整理匯總,報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不得自行處理,重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理,不給工程留下隱患缺陷。

進(jìn)度控制。

督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交作業(yè)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。

認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表,分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因,公正合理地進(jìn)行處理。

4、監(jiān)理方法:

對關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位地施工,要監(jiān)理要員實(shí)行旁站,跟班檢查。

以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。

推選以點(diǎn)帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。

合理使用監(jiān)理用表,互相溝通信息。合理適時采用暫停施工等措施,促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。

堅持監(jiān)理月報,每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求。

工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備堆放材料模板鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

工地要掛有安全質(zhì)量宣傳牌,各險區(qū)必須有警示牌。

必須注意安全用電,做到三級保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。

堅持使用“三寶”,注意“四口”防護(hù)。

1、建立、鍵全各項(xiàng)規(guī)章制度,要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系,落實(shí)獎罰措施,實(shí)施正規(guī)化管理。

2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事,認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作,深入工地現(xiàn)場,勤檢查、勤分析。

3、加強(qiáng)事前控制,做到主動控制,把問題想在前面,從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題,預(yù)防事故的發(fā)生。

4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度,合理安排勞動力,組織平行交叉作業(yè)。

5、及時、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事,確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

建筑公司會議紀(jì)要篇六

會議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室。

參加人員:項(xiàng)目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長。

內(nèi)容:

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

橋(涵)項(xiàng)目部。

20xx年x月x日。

建筑公司會議紀(jì)要篇七

參加人員:

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。

主持人:張xx。

會議內(nèi)容:

首先,張xx明確了一下會議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:

1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因?,F(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問題及時處理,處理不好就向上匯報;

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言:

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

3、下周一,處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題:

1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;

3、施工期間,各工種之間緊密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃:

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

7、辦公樓二層結(jié)束;

8、體育館打樁;

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,外架排水明溝進(jìn)行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言:1、模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,

2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。

附:會議簽到表一份。

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。

大荔縣奚若中學(xué)項(xiàng)目部。

xxx年4月19日。

建筑公司會議紀(jì)要篇八

20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表:xxx主持。

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時不開展;

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,地址:工地總包。

單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容。

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施。

3、監(jiān)理工作制度。

4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容。

5、會議上對施工單位提出以下要求。

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。

(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗(yàn)制度。

(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊伍,落實(shí)施工機(jī)械,并盡快組織進(jìn)場。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報監(jiān)理工程師復(fù)核。

3、編制施工組織設(shè)計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進(jìn)行。

6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

1、要抓好工程施工五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。

2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

3、要堅持工程施工的三項(xiàng)制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5、五不施工:

1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6)總要求:工序交接有檢驗(yàn),質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作。

工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),及時上報開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報驗(yàn),具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄。

xxx咨詢管理有限公司。

xxx項(xiàng)目監(jiān)理部。

20xx年8月20日。

建筑公司會議紀(jì)要篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)詳細(xì)匯報如下:

一、6月份施工進(jìn)展情況。

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系。

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準(zhǔn)備情況。

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況。

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

取土場:意向已有,實(shí)際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施。

(一)生產(chǎn)計劃。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;。

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

(二)、完成計劃的措施。

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

三、目前的困難:

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑公司會議紀(jì)要篇十

20__年四月二十九日,在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,會議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話,各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有:

一、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱,公司為工人增加了午休時間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表,根據(jù)工地的實(shí)際情況,合理的調(diào)整工人的作息時間表。

二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

(一)1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級配電三級保護(hù)”。從明天起,公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器,確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保用電安全。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度,必須保證施工安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理,嚴(yán)禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴(yán)禁浪費(fèi),各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。

4、塔吊修理時,必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

(二)質(zhì)量問題,主要是構(gòu)造柱位移問題,各個工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責(zé)任到工序,防止扯皮現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

(三)工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園,希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,抓緊解決。

三、材料。各工地缺的材料,工地負(fù)責(zé)人要盡早上報公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,工地暫時用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對材料的不必要的開支,減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時運(yùn)回公司,由公司統(tǒng)一存放和處理。

四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,加大設(shè)備的利用效率,設(shè)備損壞的要及時運(yùn)回公司維修。公司會最大限度的.保證各工地能及時的個換損壞的設(shè)備,降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設(shè)備要及時運(yùn)回公司,以便于公司及時保養(yǎng)和維護(hù)。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起,公司從長山工地開始,樹立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開始,一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,把長山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭取成立為集團(tuán)公司,明年公司還要晉升二級資質(zhì),希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭取把公司做大做強(qiáng)。

建筑公司會議紀(jì)要篇十一

參加人員:

主持人:張__。

會議內(nèi)容:

首先,張__明確了一下會議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:

1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因?,F(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問題及時處理,處理不好就向上匯報;

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言:

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

3、下周一,處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題:

1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;

3、施工期間,各工種之間緊密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃:

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

7、辦公樓二層結(jié)束;

8、體育館打樁;

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,外架排水明溝進(jìn)行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言:

1、模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,

2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。

建筑公司會議紀(jì)要篇十二

性別:男。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢。

戶籍:遼寧。

年齡:35。

現(xiàn)所在地:山西。

身高:180。

電子郵箱:

希望崗位:建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、預(yù)結(jié)算員。

工作年限:13年。

職稱:無職稱。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時

月薪要求:面議。

xx年3月—至今xx有限公司,擔(dān)任現(xiàn)場管理。主要工作是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理:成本、進(jìn)度、文明施工管理。善于與項(xiàng)目部其他人員及甲方、施工隊人員溝通。收集工地前線的第一手資料,并向上級及時進(jìn)行匯報以及和工作相關(guān)的人員溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)檢查和記錄施工過程工序的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收,并對驗(yàn)收結(jié)果提出具體方案。對項(xiàng)目施工組織計劃的實(shí)施工作和各施工隊的安全文明施工進(jìn)行檢查和記錄,并提出具體處理方案;及時處理質(zhì)量問題(包括工程保修工作),針對不合格原因,提出具體的糾正預(yù)防措施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目為南沙奧園裝修工程,監(jiān)督管理有200多套精裝修單元與一個銷售大廳、兩個別墅樣板房和一棟9層式酒店式公寓的裝修。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。主要工作是:負(fù)責(zé)建筑工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,熟悉監(jiān)理工作流程。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任現(xiàn)場施工員。主要工作是:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度,計算工程量、測量、放線等。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任客服代表。主要工作是:受到了雅居樂公司嚴(yán)格的上崗培訓(xùn),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對待客戶誠懇熱情。

畢業(yè)院校:肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專。

建筑公司會議紀(jì)要篇十三

(一)進(jìn)度安排。該項(xiàng)目一期工程于20xx年10月份開始由設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計,20xx年3月完成項(xiàng)目設(shè)計、興建圍墻、項(xiàng)目報建、施工圖設(shè)計等工作,20xx年4月動工興建,20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設(shè)。20xx年3-4月招聘員工,20xx年6月試產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見??h招商局負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作,縣工業(yè)園辦負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃評審、項(xiàng)目報建及建設(shè)過程中水電等事項(xiàng)工作,縣委辦派人跟蹤協(xié)調(diào)。

(一)進(jìn)度安排。該公司在購地163.5畝,20xx年年底施工建設(shè),20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設(shè),20xx年年底前完成裝修并投產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見。該公司報建方面的。有關(guān)手續(xù)辦理在縣旅游局、園區(qū)辦、規(guī)劃建設(shè)局的幫扶下,正在順利進(jìn)行。

(一)進(jìn)度安排。該公司在購地30畝,已完成1幢廠房及圍墻的建設(shè),正著手興建辦公樓,20xx年下半年將投產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見。

1、生產(chǎn)所需的工業(yè)酒精純度較高,與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產(chǎn)用酒精度不相符,需省外經(jīng)局批準(zhǔn),重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會同縣經(jīng)貿(mào)委、招商局協(xié)商解決。

2、電話初裝費(fèi)已交數(shù)月卻未接通,由縣電信局負(fù)責(zé),工業(yè)園辦跟蹤,20xx年3月16日前解決到位。

3、圍墻不愿共用問題。圍墻應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計,至于費(fèi)用公攤及倒水問題,由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)與雙方企業(yè)協(xié)商解決。

(一)進(jìn)度安排。20xx年年底前新廠區(qū)投入使用。

(二)落實(shí)意見。

1、廠房附近建筑垃圾太多、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,20xx年3月13日前清理干凈。

2、新廠房的土地落差較大問題,由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調(diào)解決到位。

3、員工待遇問題。由縣園區(qū)辦、就業(yè)局與企業(yè)溝通好,建立溝通機(jī)制,避免因企業(yè)間員工待遇差距而導(dǎo)致用工惡性競爭。

4、企業(yè)用工缺口問題。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負(fù)責(zé),各幫扶單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助,切實(shí)做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作;整合全縣勞動力資源、加大培訓(xùn)力度;加強(qiáng)與學(xué)校、落后地區(qū)的聯(lián)系,吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

(一)進(jìn)度安排。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝,一期已投產(chǎn),二期正在規(guī)劃設(shè)計中。

(二)落實(shí)意見。

1、去年因多起突發(fā)停電等因素,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失和困擾問題。縣供電公司負(fù)責(zé)解決,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),適當(dāng)增加避雷器,視情況更換電力線路與設(shè)備,專題調(diào)研后報縣政府。

2、曙光大道路燈損壞問題??h園區(qū)辦負(fù)責(zé)在20xx年3月15日前修復(fù)好,并在路燈線路地段加以標(biāo)識,避免挖斷。

3、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題??h交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調(diào)研,做好與市公交公司的協(xié)調(diào)工作,盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時段的公交通車事宜。

(一)進(jìn)度安排。該公司于20xx年5月1日投產(chǎn),現(xiàn)已啟動三條生產(chǎn)線,就業(yè)人數(shù)500多人。“吉新電子、服裝”二期工程于20xx年4月興建廠房,宿舍面積達(dá)5萬平方米,招收員工達(dá)到1000人以上,20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用。

(二)落實(shí)意見。

1、地塊高低落差問題??h園區(qū)辦將安排施工隊伍進(jìn)入,按施工要求和規(guī)劃平整到位,并與該公司二期的規(guī)劃設(shè)計圖審?fù)瑫r進(jìn)行。

2、水電尚未到位問題。企業(yè)要盡快作好用水、用電的申請準(zhǔn)備工作,縣自來水公司、供電公司及時派人解決。

(一)進(jìn)度安排。該公司在購地103畝,現(xiàn)一期二棟車間、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準(zhǔn)備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來,目前正進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準(zhǔn)備工作,20xx年下半年投產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見。該企業(yè)按合同約定二期建設(shè)要盡快啟動并動工投產(chǎn)。

(一)進(jìn)度安排。該公司正在砌外墻,近期將安裝門窗。20xx年年底運(yùn)抵的一條“豐田”剎車片生產(chǎn)線即將搬遷入內(nèi),20xx年5月試產(chǎn),辦公大樓及6棟廠房將投入建設(shè),20xx年年底力爭完工,20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產(chǎn)線。

(二)落實(shí)意見。

希望縣領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待、配合等工作,由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關(guān)的協(xié)調(diào)配合。

(一)進(jìn)度安排。該公司工程分兩期實(shí)施,第一期于20xx年年底投產(chǎn),第二期于20xx年年底投產(chǎn),目前在建圍墻。

(二)落實(shí)意見。

1、該公司原有廠房未拆除,且地塊東西方向落差較大問題??h園區(qū)辦在20xx年3月24日前負(fù)責(zé)拆除閑置廠房及平整土地。

2、電線位置太低造成安全隱患問題。縣供電公司負(fù)責(zé)重新拉線予以解決到位。

(一)進(jìn)度安排。該公司一期已于20xx年3月投產(chǎn),二期將于20xx年8月投產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見。

1、多次停電、停水問題??h供電公司負(fù)責(zé)加強(qiáng)線路巡視與檢修,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與增加避雷器設(shè)施等工作;縣自來水公司盡快完成水網(wǎng)改造,加強(qiáng)水網(wǎng)監(jiān)測與檢修。

2、廠區(qū)周邊路燈關(guān)閉太早的問題??h園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調(diào)解決到位,將時間延長到晚上11:30。

3、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題??h城管局在下星期進(jìn)行為期一周的衛(wèi)生大檢查;派一人長期巡視檢查;督促路段承包人員提高清掃保潔質(zhì)量,并組織人員對車行道路周邊的垃圾進(jìn)行清理。

(一)進(jìn)度安排。該公司在購地90畝,分三期建設(shè)。第一期投資3000萬元,新建廠房2棟、宿舍1棟、辦公樓1棟、產(chǎn)品研發(fā)中心1棟、食堂1棟,增加一條生產(chǎn)線,20xx年xx月底投產(chǎn)。二期、三期分別投資3000萬元,20xx年xx月3底投產(chǎn),目前企業(yè)正聯(lián)系接水、電及建圍墻等事宜。

(二)落實(shí)意見。幫扶單位縣人大辦正協(xié)調(diào)解決該企業(yè)的報建及接水、接電事宜,會議要求企業(yè)縮短建設(shè)工期并盡快投產(chǎn)達(dá)效。

(一)進(jìn)度安排。該公司在縣園區(qū)購地30余畝,設(shè)計方案已定,設(shè)計圖已出來。20xx年3月20日前進(jìn)行工程招標(biāo)、3月底開工、9月底行安裝設(shè)備、年底投產(chǎn)。

(二)落實(shí)意見。無。

(一)進(jìn)度安排。該公司在購地76畝,將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設(shè)計等事宜來縣協(xié)商。

建筑公司會議紀(jì)要篇十四

xxx年四月二十九日,在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,會議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話,各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有:

一、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱,公司為工。

人增加了午休時間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表,根據(jù)工地的實(shí)際情況,合理的調(diào)整工人的作息時間表。

二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

(一)1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級配電三級保護(hù)”。從明天起,公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器,確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保用電安全。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度,必須保證施工安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理,嚴(yán)禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴(yán)禁浪費(fèi),各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。

4、塔吊修理時,必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

(二)質(zhì)量問題,主要是構(gòu)造柱位移問題,各個工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責(zé)任到工序,防止扯皮現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

(三)工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園,希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,抓緊解決。

四、材料。各工地缺的材料,工地負(fù)責(zé)人要盡早上報公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,工地暫時用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對材料的不必要的開支,減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時運(yùn)回公司,由公司統(tǒng)一存放和處理。

五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,加大設(shè)備的利用效率,設(shè)備損壞的要及時運(yùn)回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設(shè)備,降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設(shè)備要及時運(yùn)回公司,以便于公司及時保養(yǎng)和維護(hù)。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起,公司從長山工地開始,樹立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開始,一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,把長山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭取成立為集團(tuán)公司,明年公司還要晉升二級資質(zhì),希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭取把公司做大做強(qiáng)。

參加會議人員:

記錄整理:

xxx年4月29日。

建筑公司會議紀(jì)要篇十五

參會人員:市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

記錄人員:

會議主要內(nèi)容:

一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。

謝總:豐集團(tuán)于20__年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭,與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫,急需投入建設(shè)資金1500萬元左右,由于目前資金短缺,不能及時到位,影響了建庫工期,不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建,可以盡快建成投產(chǎn),當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見,如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起,實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ),可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度,盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng),為此我本人意見是:

第一、前期豐集團(tuán)在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元,如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入,也可以作為投資股份,但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元,可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前,急需冷庫建設(shè)資金700多萬元(包括土建工程和設(shè)備購置安裝),建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金,豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款,方可申請貼息。

如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向,可以簽訂合作協(xié)議,以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分,豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元(1320萬元),占60%股份,創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元(880萬元),占40%股份。

二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

駱總:我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事,這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng),形成規(guī)模,有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢互補(bǔ),同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢,外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營,在誠信方面我們做的比較好,這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見,但是可以考慮分兩步走。

第一、暫時保留同品牌,這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。

第二、逐步過渡到豐品牌,但是要有一定的時間過程。

我們的意見是,豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后,要對豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局,建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大,最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝,加工廠房,原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。

本人沒有意見。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問題,可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。

李主任意見:市菜辦對兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見表示贊同和支持,對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持,但企業(yè)必須做大做強(qiáng),使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè),同時兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù),以及簽訂相關(guān)協(xié)議,要求雙方認(rèn)真執(zhí)行,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

建筑公司會議紀(jì)要篇十六

公司堅持品牌經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略,以弘揚(yáng)民族服飾品牌為己任,努力創(chuàng)造品牌的價值,提出“質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)、營銷是品牌的活力、設(shè)計是品牌的靈魂”的品牌理念,設(shè)立功能齊全的研發(fā)設(shè)計中心,組建陣容強(qiáng)大的營銷隊伍,不斷提高報。

xx月xx日,《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會議在區(qū)招待所二樓會議室召開。來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評審委員會委員。...

一、時間:20xx年10月26日二、地點(diǎn):長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201204室三、出席股東:王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳主持人:王四、會議決議事項(xiàng):1、公司名稱:長沙廣告有限公司。...

您好:我是北京公司的我公司最新開發(fā)的生物質(zhì)安全環(huán)?;疱伻剂?,具有綠色環(huán)保,安全便利和燃燒時間長,溫度高等特點(diǎn),最高溫度可達(dá)到1050度,同時也作為糖漿或藥劑的添加劑,能夠達(dá)到潤腸的效果,所以是無毒無害的產(chǎn)品。...

沈陽市紙箱廠成立于1997年,是正規(guī)出口紙箱定點(diǎn)廠,已通過國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是專業(yè)生產(chǎn)、銷售各類彩色瓦楞紙箱,包裝盒的專業(yè)化公司。...

各村、鎮(zhèn)直各站所:為切實(shí)組織開展好我鎮(zhèn)孫家溝抗洪救災(zāi)工作,確保做到保民生、保穩(wěn)定。經(jīng)研究,決定成立東城鎮(zhèn)抗洪救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組長:李樹軍(鎮(zhèn)黨委書記)副組長:薛剛?cè)?鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)秦學(xué)信(鎮(zhèn)黨委委員、人大主席)阿...

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