通過(guò)總結(jié),我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),更好地掌握規(guī)律和方法??偨Y(jié)時(shí)要避免主觀臆斷,要有事實(shí)依據(jù)和充分論證。通過(guò)閱讀范文,我們可以了解他人的心路歷程和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),從中汲取智慧和經(jīng)驗(yàn)。
決算編制工作總結(jié)篇一
參加工作兩年多了,看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項(xiàng)目成長(zhǎng)了許多。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式,也更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特,也注定了它必然充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺(tái)了很多內(nèi)控的管理辦法,盡量從源頭減少開(kāi)支。對(duì)于業(yè)主工程款的`支付,我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月,現(xiàn)在我們通過(guò)爭(zhēng)取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。
在項(xiàng)目2年時(shí)間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大。剛來(lái)項(xiàng)目對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,坡道眾多,也對(duì)圖形建模提出了更高的要求。在這期間對(duì)自己模型不斷地修改,修正;設(shè)計(jì)院也不斷地變更??粗P驮谧约旱碾娔X上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起,心中充滿(mǎn)了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過(guò)程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),比如每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,對(duì)于一般工作內(nèi)容(鋼筋,模板,架子)的人工費(fèi),也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,對(duì)于問(wèn)題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對(duì)項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭(zhēng)取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事。和業(yè)主,審核單位都加強(qiáng)對(duì)接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對(duì)于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對(duì)于里面的人員也熟悉了許多。對(duì)于經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展也應(yīng)該更加有利,所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的力度,改善項(xiàng)目資金情況。
工地是一個(gè)小社會(huì),我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方,對(duì)于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的人,每一天都在經(jīng)歷不同的事,每一天都在學(xué)習(xí),每一天都在成長(zhǎng)。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,寒假期間,江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案(試行)》(寧師大[20xx]第6號(hào)),進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)上學(xué)期工作做了回顧總結(jié),為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下:
1、工作目標(biāo)是全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題是效益分配的依據(jù),也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況,寒假期間,師豪公司召開(kāi)多次會(huì)議,經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算、研究和討論,審定師豪各子(分)公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間,xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報(bào)告廳,師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓(xùn)班正式開(kāi)課,師豪公司各子(分)公司部門(mén)經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分:董事長(zhǎng)王小鵬同志回顧02年度主要工作,暢談師豪公司的發(fā)展前景;財(cái)務(wù)顧問(wèn)繆維新、法律顧問(wèn)馬育、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)姚海明,就后勤改制中涉及的相關(guān)問(wèn)題作專(zhuān)題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)、公司法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司,展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間,師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)假期后勤在崗職工。
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn),師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性,為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點(diǎn),按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程,假期研究生餐廳正常開(kāi)放;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期,抓質(zhì)量,進(jìn)行仙林汽車(chē)修理廠和紫金教學(xué)車(chē)間廠房的施工工程,近期將順利竣工;南師大幼教發(fā)展中心寒期開(kāi)辦“困難班”,為家長(zhǎng)提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案,并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平,江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子(分)公司開(kāi)展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間,師豪公司各子(分)公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級(jí)資質(zhì)的各項(xiàng)工作,為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ);江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
決算編制工作總結(jié)篇二
xx年的最后一個(gè)日子,注定要為古耿的發(fā)展帶來(lái)一個(gè)極大的喜訊,楊書(shū)記真情的“風(fēng)清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到:清風(fēng)如流水不止、公義似河水濤濤將會(huì)恩澤古耿大地!欣喜之余,回顧艱難的xx年,數(shù)算著每一個(gè)平凡而殷實(shí)的日子,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及大家的幫助下,評(píng)審決算股取得了點(diǎn)滴的成績(jī)。在此特將一年來(lái)的情況作以總結(jié)。
一、 經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及河津,舉手之勞也可分憂
由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,曾經(jīng)輝煌的財(cái)政收入首次跌入低
谷,可支配財(cái)力明顯下降。在大環(huán)境影響下,培植財(cái)源似乎特別的困難,但節(jié)約財(cái)政開(kāi)支就成了作為政府內(nèi)當(dāng)家的財(cái)政部門(mén)總可以做些力所能及的事。作為財(cái)政部門(mén)的工作人員,我們?cè)诶щy的一年,雖然沒(méi)有做什么大事,但在平日的工作當(dāng)中,我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開(kāi)始,節(jié)約行政運(yùn)行成本,貫徹勤儉節(jié)約原則,為財(cái)政開(kāi)支減輕負(fù)擔(dān)。
二、廉潔自律警醒大家,財(cái)政資金用得其所
在今年財(cái)政形勢(shì)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,原局長(zhǎng)常常強(qiáng)調(diào)廉潔自律警示大家。決算工作是一項(xiàng)非常敏感又極為重要的工作,稍一疏忽就會(huì)使財(cái)政蒙受損失,危機(jī)侵襲,我們雖不能力挽狂瀾,但我們能做到廉潔自律,自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在評(píng)審決算工作中堅(jiān)持原則,使政府資金用得其所,用得有值,使政府資金投資價(jià)值最大化。
三、坦誠(chéng)交流構(gòu)筑誠(chéng)信,友好協(xié)作共創(chuàng)業(yè)績(jī)
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的和睦相處與坦誠(chéng)交流,大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關(guān)系,對(duì)評(píng)審人員的職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也有一定的了解,今年以來(lái),在決算股同志的配合下,通過(guò)評(píng)審人員的努力,共評(píng)審工程16項(xiàng),評(píng)審金額7365.8萬(wàn)元,審定6058.65萬(wàn)元,核減1307萬(wàn)元,核減率17.7%。
其實(shí),評(píng)審人員的工作態(tài)度也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
1、評(píng)審人員工作很辛苦,現(xiàn)場(chǎng)查看,晚上加班,是常有的事,一出來(lái)就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高,但他們的付出不是金錢(qián)所能彌補(bǔ)的,家庭、孩子、老人常常無(wú)暇顧及。
2、評(píng)審人員有時(shí)也會(huì)受到不講理的某些方粗暴言語(yǔ)的攻擊,對(duì)他們?cè)斐傻男撵`傷害也是用金錢(qián)難以撫慰。有時(shí)我們也會(huì)想,生命中的缺失很難用金錢(qián)來(lái)彌補(bǔ),但負(fù)責(zé)任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會(huì)價(jià)值,使社會(huì)得利。雖然每一個(gè)人都有權(quán)利追求高質(zhì)量的享受生活,但生命中的喜悅不是享受生活,而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價(jià)值取向。
四、盡心盡力干好本職,不計(jì)酬勞甘愿奉獻(xiàn)
對(duì)決算股的同志來(lái)說(shuō),決算工作一開(kāi)始,就沒(méi)有了星期天及節(jié)假日,把每一個(gè)節(jié)假日當(dāng)作工作日,大家從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)什么,也從來(lái)沒(méi)有要求什么。大家同一個(gè)心志:就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個(gè)心愿:就是使財(cái)政資金效益最大化。
五、自省自查保護(hù)自己,公平公正提升品位
評(píng)審工作最需要維護(hù)公平公正,說(shuō)出來(lái)容易,做起來(lái)卻不是一件容易的事,站在公平公正的角度總不能使他人滿(mǎn)意,失去公平公正,是我們的失職,雖然是舉步維堅(jiān),我們還是要力求做到,以提升職業(yè)品位。
在以后的工作中,我們要加強(qiáng)對(duì)評(píng)審資料的管理,熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)還要建立評(píng)審日志,使每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目都有完整的記錄。
決算編制工作總結(jié)篇三
本人于xxxx年x月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校xxxxxx,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
1、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,熟悉每個(gè)月的工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。
2、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足,因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí),多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到社會(huì)這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失。
決算編制工作總結(jié)篇四
ii評(píng)估概要。
簡(jiǎn)單說(shuō)明節(jié)能評(píng)估工作過(guò)程,能評(píng)前后項(xiàng)目用能工藝、設(shè)備等的主要變化情況等。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)評(píng)估工作簡(jiǎn)況。
簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)估委托情況,以及工作過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況等。
(2)指標(biāo)優(yōu)化情況。
主要包括能評(píng)前后項(xiàng)目主要能效指標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),以及年綜合能源消費(fèi)量,所需能源的種類(lèi)、數(shù)量等得對(duì)比及變化情況。格式內(nèi)容見(jiàn)附件1。
(3)建設(shè)方案調(diào)整情況。
主要包括能評(píng)前后項(xiàng)目主要用能工藝的對(duì)比及變化情況,主要用能設(shè)備的能效水平變化情況等。格式內(nèi)容見(jiàn)附件2。
(4)主要技能措施及節(jié)能效果。
列表表述項(xiàng)目主要節(jié)能措施及效果,包括能評(píng)前和能評(píng)階段節(jié)能措施。格式見(jiàn)附件3。
1評(píng)估依據(jù)。
基本要求:評(píng)估范圍應(yīng)覆蓋項(xiàng)目建設(shè)全部?jī)?nèi)容。評(píng)估依據(jù)應(yīng)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)項(xiàng)目可行性研究、技術(shù)協(xié)議或初步設(shè)計(jì)等技術(shù)文件中提供的資料、數(shù)據(jù)、圖表等,應(yīng)注意其適用性和時(shí)效性,進(jìn)行分析后引用。
1.1評(píng)估內(nèi)容。
說(shuō)明項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容。根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》(gbt4754)判斷項(xiàng)目所屬行業(yè),結(jié)合行業(yè)特征,確定項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的范圍,明確節(jié)能評(píng)估對(duì)象、內(nèi)容等。
1.2評(píng)估依據(jù)。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,列出評(píng)估依據(jù)。主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入條件、產(chǎn)業(yè)政策等。
(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均適用時(shí),執(zhí)行其中較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn))。
(3)節(jié)能工藝、技術(shù)、準(zhǔn)備、產(chǎn)品等推薦目錄,國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等目錄。
(4)立項(xiàng)資料,如項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)有關(guān)文件等。
(5)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)文件和工作文件。
2基本情況。
基本要求:應(yīng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、調(diào)查和測(cè)試,全面收集與節(jié)能評(píng)估工作密切相關(guān)的信息,如項(xiàng)目周邊情況、所在地有關(guān)情況等,并盡可能收集定量數(shù)據(jù)和圖表。
2.1建設(shè)單位基本情況。
介紹建設(shè)單位名稱(chēng)、所屬行業(yè)類(lèi)型、地址、法人代表、現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。
2.2項(xiàng)目簡(jiǎn)況。
主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、立項(xiàng)情況、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目性質(zhì)、投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容簡(jiǎn)況、主要產(chǎn)品方案,以及進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展情況等。改擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明改擴(kuò)建前基本情況等。
2.3項(xiàng)目所需能源概況。
介紹項(xiàng)目擬使用能源的成分構(gòu)成、特性及熱值分析等,有支持性文件的應(yīng)在附件中列出。
能源生產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)分析輸出能源的需求及落實(shí)情況,如是否納入有關(guān)規(guī)劃或已獲得有關(guān)批復(fù)等。
2.4項(xiàng)目所在地有關(guān)情況。
介紹項(xiàng)目周邊情況,如是否有可利用的余熱、余能,或熱力需求等。分析項(xiàng)目所在區(qū)域近期及遠(yuǎn)期余熱余壓、熱力需求等能源信息。評(píng)估項(xiàng)目能否充分利用周邊區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施及余熱余壓等資源。
介紹項(xiàng)目所在地的氣候、地域區(qū)屬及其主要特征,如年平均氣溫(最冷月和最熱月)、制冷度日數(shù)、采暖度日數(shù)、極端氣溫與月平均氣溫、日照率、海拔等。
介紹項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和能源、水資源概況,以及環(huán)保要求等,如項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、節(jié)能目標(biāo)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo),能源供應(yīng)、消費(fèi)現(xiàn)狀及運(yùn)輸條件、影響能效指標(biāo)的主要污染物排放濃度要求,水資源情況等。
3建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估。
基本要求:應(yīng)按以下步驟進(jìn)行評(píng)估,首選介紹節(jié)能評(píng)估前的方案;其次對(duì)原方案進(jìn)行深入剖析和評(píng)估,查找節(jié)能方面存在的問(wèn)題;再次結(jié)合能評(píng)階段所提意見(jiàn)和建議,提出應(yīng)采用的節(jié)能措施,確定評(píng)估推薦的方案;最后計(jì)算有關(guān)指標(biāo)或進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.1工藝方案節(jié)能評(píng)估。
(1)介紹項(xiàng)目推薦選擇的工藝方案,采用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照法、專(zhuān)家判斷法等方法,分析評(píng)價(jià)該工藝方案是否符合行業(yè)規(guī)劃、準(zhǔn)入條件、節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、環(huán)保等相關(guān)要求。
(2)從節(jié)能角度,分析該工藝方案與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告推薦的其他建設(shè)方案的優(yōu)劣,并與當(dāng)前行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝方案進(jìn)行對(duì)比分析,提出完善工藝方案的建議。
對(duì)于建筑、交通等難以單純用能效指標(biāo)衡量能源利用水平的項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目工藝方案進(jìn)行節(jié)能評(píng)估。建筑類(lèi)目主要對(duì)建筑的本體結(jié)構(gòu)、建材、暖通、空調(diào)、給排水、電氣、照明等的設(shè)計(jì)方案是否符合節(jié)能相關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)。鐵路、軌道交通等項(xiàng)目主要對(duì)其選線設(shè)計(jì)、車(chē)輛選型、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸組織、輔助設(shè)施等的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行節(jié)能方面的評(píng)估;機(jī)場(chǎng)、港口、公路等類(lèi)項(xiàng)目各結(jié)合其不同特點(diǎn),針對(duì)能源使用的主要環(huán)節(jié)、主要耗能設(shè)備等方案,開(kāi)展節(jié)能評(píng)估工作。
3.2項(xiàng)目總平面布置節(jié)能評(píng)估。
結(jié)合節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,分析項(xiàng)目總平面布置對(duì)廠區(qū)內(nèi)能源輸送、儲(chǔ)存、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的影響,判斷平面布置是否有利于過(guò)程節(jié)能、方便作業(yè)、提高生產(chǎn)效率、減少工序和產(chǎn)品單耗等,提出節(jié)能建議。
3.3主要用能工藝、設(shè)備節(jié)能評(píng)估(工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目為例,建筑類(lèi)可參考)。
建議按照用能工藝(生產(chǎn)工序)分節(jié)進(jìn)行分析和評(píng)估,主要包括以下內(nèi)容:
(1介紹項(xiàng)目各主要用能工藝(生產(chǎn)工序)及其主要用能設(shè)備等。具體分析各用能工序(環(huán)節(jié))的工藝方案、用能設(shè)備,以及能源品種等的選擇是否科學(xué)合理,提出節(jié)能措施建議。主要包括:各用能工序(環(huán)節(jié))選擇的能源品種是否科學(xué);工藝方案、工藝參數(shù)等是否先進(jìn);主要用能設(shè)備的選型是否合理。評(píng)估應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工藝要求和基本參數(shù)等,定量計(jì)算設(shè)備容量(額定功率)等參數(shù),評(píng)估裕度等主要參數(shù)的合理性。
(2)分析項(xiàng)目使用熱、電等能源是否做到整體統(tǒng)籌、充分利用。如熱系統(tǒng)設(shè)置方案是否合理,避免反復(fù)加熱或?qū)⒏咂焚|(zhì)熱能降質(zhì)使用;供配電及用電系統(tǒng)配置是否科學(xué);余熱余能是否得到充分利用,能否結(jié)合外部條件提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等。
(3)計(jì)算工序能耗及主要用能設(shè)備能效要求等指標(biāo),判斷項(xiàng)目工序、設(shè)備能耗指標(biāo)是否滿(mǎn)足相關(guān)能效限額及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,是否達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平等。計(jì)算過(guò)程復(fù)雜的,應(yīng)附計(jì)算書(shū)。
(4)列出各用能工序(環(huán)節(jié))主要用能設(shè)備的選型、參數(shù)、數(shù)量及能效要求、對(duì)比指標(biāo)及來(lái)源等,判斷項(xiàng)目是否采用國(guó)家明令禁止和淘汰的用能產(chǎn)品和設(shè)備,是否采用節(jié)能產(chǎn)品推薦目錄中的產(chǎn)品和設(shè)備,是否滿(mǎn)足相關(guān)能效限額及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,是否達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平等。
(5)列出風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器、空壓機(jī)等通用設(shè)備的型號(hào)、參數(shù)和數(shù)量等,計(jì)算能效水平(要求),并與國(guó)家發(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,判斷能效水平。高耗能項(xiàng)目的用能設(shè)備應(yīng)達(dá)到一級(jí)能效水平。
(6)對(duì)于改、擴(kuò)建項(xiàng)目,應(yīng)分析原項(xiàng)目用能情況及存在的問(wèn)題,利用舊有設(shè)施和設(shè)備等的可行性等,避免重復(fù)建設(shè)。
3.4輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施節(jié)能評(píng)估。
分別對(duì)為項(xiàng)目配套的供配電設(shè)施、控制系統(tǒng)、建筑、給排水、照明及其他輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行分析和評(píng)估,并提出節(jié)能措施。要求與3.3相關(guān)要求相同。
列表匯總輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施各系統(tǒng)配置的主要設(shè)備清單,注明設(shè)備名稱(chēng)、容量、數(shù)量、用能類(lèi)型、能效要求、采取的節(jié)能措施等信息。
部分設(shè)施的評(píng)估要求如下:
(1)建筑:按照有關(guān)建筑節(jié)能規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目配套的廠房、辦公樓、食堂等建筑的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,計(jì)算建筑物(可比)單位面積綜合能耗、建筑物(可比)單位面積電耗等綜合能耗指標(biāo)并進(jìn)行對(duì)比分析。
(2)分析輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施中的通用設(shè)備,提出能效要求等,列出匯總表。
3.5能源計(jì)量器具配備方案節(jié)能評(píng)估。
按照《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(gb17167)等,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和要求,編制項(xiàng)目能源計(jì)量器具配備方案,列出能源計(jì)量器具一覽表等。能源計(jì)量器具一覽表應(yīng)按能源分類(lèi)列出計(jì)量器具的名稱(chēng)、規(guī)格、準(zhǔn)確度等級(jí)、用途、安裝使用地點(diǎn)、數(shù)量等,主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備建立獨(dú)立的能源計(jì)量器具一覽表分表。
年綜合能源消費(fèi)量在10000噸標(biāo)準(zhǔn)煤(等價(jià)值)以上的項(xiàng)目,應(yīng)考慮在線監(jiān)測(cè)要求,配置能源計(jì)量器具。
3.6本章評(píng)估小結(jié)。
結(jié)合1.2小結(jié)所列評(píng)估依據(jù),與項(xiàng)目建設(shè)方案有關(guān)內(nèi)容一一對(duì)比,并給出評(píng)價(jià)結(jié)論,建議列表表述。
4節(jié)能措施評(píng)估。
基本要求:節(jié)能措施評(píng)估應(yīng)突出重點(diǎn),根據(jù)建設(shè)內(nèi)容及其特征,具體分析和說(shuō)明能評(píng)階段提出的節(jié)能措施建議。節(jié)能效果的測(cè)算應(yīng)科學(xué)、合理。
4.1能評(píng)前節(jié)能技術(shù)措施綜述。
(1)對(duì)能評(píng)前已采用的節(jié)能技術(shù)措施進(jìn)行全面梳理,并提供一覽表。
(2)評(píng)價(jià)能評(píng)前節(jié)能技術(shù)措施的合理性和可行性等。
4.2能評(píng)階段節(jié)能措施評(píng)估。
針對(duì)項(xiàng)目在節(jié)能方面存在的問(wèn)題、可以繼續(xù)提高的環(huán)節(jié)等,匯總能評(píng)階段所提出的節(jié)能措施、建設(shè)方案調(diào)整意見(jiàn)、設(shè)備選型建議等。
4.3節(jié)能措施效果評(píng)估。
逐條分析計(jì)算能評(píng)階段節(jié)能措施的節(jié)能效果等,列出能評(píng)階段節(jié)能措施的節(jié)能效果匯總表。格式內(nèi)容可參考附件3。
4.4節(jié)能管理方案評(píng)估。
提出項(xiàng)目能源管理體系建設(shè)方案,能源管理中心建設(shè)以及能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)等節(jié)能管理方面的措施、要求等。
4.5本章評(píng)估小結(jié)。
5能源利用狀況核算及能效水平評(píng)估。
基本要求:計(jì)算方法、計(jì)算過(guò)程應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,計(jì)算中所引用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)有明確來(lái)源或核算過(guò)程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本參數(shù)的選擇、核算過(guò)程應(yīng)清晰。數(shù)據(jù)計(jì)算較為復(fù)雜,影響報(bào)告正文結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)另附計(jì)算書(shū)。
5.1能評(píng)前能源利用狀況。
復(fù)核項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量、年綜合能源消耗量和主要能效指標(biāo)等的測(cè)算過(guò)程及數(shù)據(jù)結(jié)果。
5.2能評(píng)后能源利用狀況。
(1)論述項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本參數(shù)的選擇或核算情況,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)有詳細(xì)的基本參數(shù)支撐和明確的計(jì)算過(guò)程。
(2)計(jì)算綜合能源消費(fèi)量。
依據(jù)采取能評(píng)階段節(jié)能措施后的項(xiàng)目用能情況,測(cè)算項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量。項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量應(yīng)分別測(cè)算當(dāng)量值和等價(jià)值兩個(gè)數(shù)值。用能單位外購(gòu)的能源和耗能工質(zhì),其能源折算系數(shù)可參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù);用能單位自產(chǎn)的能源和耗能工質(zhì)所消耗的能源,其能源折算系數(shù)根據(jù)實(shí)際投入產(chǎn)出自行計(jì)算。
(3)計(jì)算主要能效指標(biāo)。
采用綜合分析法,依據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本參數(shù)等,按照《綜合能耗計(jì)算通則》(gb/t2589)等標(biāo)準(zhǔn),核算(測(cè)算)各環(huán)節(jié)能源消耗量,計(jì)算項(xiàng)目主要能效指標(biāo)。
對(duì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)之后的增加值及增加值能耗進(jìn)行測(cè)算。增加值的計(jì)算應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)算過(guò)程及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明。
在計(jì)算能效指標(biāo)時(shí),應(yīng)注意與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等所采用的電力折標(biāo)系數(shù)一致,便于對(duì)比分析。
(4)分析各環(huán)節(jié)能量使用情況。
使用能量平衡法分析項(xiàng)目各環(huán)節(jié)能量使用情況,計(jì)算能量利用率等指標(biāo)。
能源消費(fèi)量較大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多的工業(yè)項(xiàng)目,推薦使用或參考《企業(yè)能量平衡表編制方法》和《企業(yè)能量平衡網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》進(jìn)行分析計(jì)算;不適宜編制能量平衡表、網(wǎng)絡(luò)圖的項(xiàng)目,建議依照所屬行業(yè)規(guī)定或慣例計(jì)算或核算能量使用分配或平衡情況。
5.3能效水平評(píng)估。
采用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照法、類(lèi)比分析法等方法對(duì)項(xiàng)目主要能效指標(biāo)的能效水平進(jìn)行分析評(píng)估,評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否達(dá)到同行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,或國(guó)內(nèi)先進(jìn),或國(guó)際先進(jìn)水平。指標(biāo)主要包括產(chǎn)品(量)綜合能耗、可比能耗,主要工序(藝)單耗,單位增加值能耗等。
對(duì)于項(xiàng)目能效指標(biāo)未達(dá)到現(xiàn)有同行業(yè)、同類(lèi)項(xiàng)目領(lǐng)先(先進(jìn))水平的,報(bào)告應(yīng)客觀、細(xì)致地分析原因。
5.4本章評(píng)估小結(jié)。
6能源消費(fèi)影響評(píng)估。
基本要求:根據(jù)項(xiàng)目所在地的區(qū)域特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和能源發(fā)展情況,面臨的節(jié)能形勢(shì),以及項(xiàng)目選用能源的特性等,合理分析和判斷項(xiàng)目對(duì)所在地能源消費(fèi)的影響。對(duì)于預(yù)計(jì)下一個(gè)規(guī)劃期投產(chǎn)的項(xiàng)目,暫參照當(dāng)期項(xiàng)目所在地有關(guān)情況進(jìn)行評(píng)估。
6.1對(duì)所在地能源消費(fèi)增量的影響評(píng)估。
根據(jù)項(xiàng)目所在地能源消費(fèi)總量控制目標(biāo),或根據(jù)節(jié)能目標(biāo)、能源消費(fèi)水平、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)(gdp增速預(yù)測(cè)值)等推算項(xiàng)目所在地能源消費(fèi)增量控制數(shù)。
對(duì)于新建項(xiàng)目,其年能源消費(fèi)增量為項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量;對(duì)于改、擴(kuò)建項(xiàng)目,年能源消費(fèi)增量應(yīng)為項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量與其申報(bào)年度所處5年規(guī)劃期上一年度的綜合能源消費(fèi)量的差。
將測(cè)算得出的項(xiàng)目年能源消費(fèi)增量與所在地能源消費(fèi)增量控制數(shù)進(jìn)行對(duì)比,分析判斷項(xiàng)目新增能源消費(fèi)對(duì)所在地能源消費(fèi)的影響。
目前,統(tǒng)計(jì)部門(mén)在統(tǒng)計(jì)地區(qū)能源消費(fèi)總量、萬(wàn)元單位gdp能耗等數(shù)據(jù)時(shí)采用等價(jià)值。因此,除另有要求外,在分析宏觀節(jié)能指標(biāo),如項(xiàng)目對(duì)所在地能源消費(fèi)增量和節(jié)能目標(biāo)的影響時(shí),電力折算標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)應(yīng)采用等價(jià)值計(jì)算項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量、增加值能耗等數(shù)據(jù)。
涉及煤炭或能耗等量(減量)置換的項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)置換方案和落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)論證說(shuō)明。
6.2對(duì)所在地完成節(jié)能目標(biāo)的影響評(píng)估。
計(jì)算項(xiàng)目單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目所在地節(jié)能目標(biāo)要求,確定項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期所處的5年規(guī)劃期末節(jié)能目標(biāo)(萬(wàn)元單位gdp能耗)。
分析項(xiàng)目年綜合能源消費(fèi)量、增加值和單位增加值能耗等能耗等指標(biāo)對(duì)所在地完成萬(wàn)元單位gdp能耗下降目標(biāo)等節(jié)能目標(biāo)的影響。建成達(dá)產(chǎn)后年綜合能源消費(fèi)量(等價(jià)值)超過(guò)(含)10000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的項(xiàng)目,應(yīng)定量分析項(xiàng)目能源消費(fèi)對(duì)所在地完成節(jié)能目標(biāo)的影響。
6.3本章評(píng)估小結(jié)。
7結(jié)論。
基本要求:評(píng)估結(jié)論應(yīng)客觀、全面,從節(jié)能角度對(duì)項(xiàng)目是否可行作出評(píng)估結(jié)論。
評(píng)估結(jié)論一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的要求。
(2)項(xiàng)目能源消費(fèi)總量、結(jié)構(gòu),以及對(duì)所在地總量控制及節(jié)能目標(biāo)等的影響。
(3)項(xiàng)目能效指標(biāo)是否滿(mǎn)足限額標(biāo)準(zhǔn)要求,是否達(dá)到國(guó)內(nèi)(國(guó)際)領(lǐng)先或先進(jìn)水平。
(4)項(xiàng)目用能設(shè)備有無(wú)采用國(guó)家命令禁止和淘汰的落后工藝及設(shè)備,設(shè)備能耗指標(biāo)是否達(dá)到先進(jìn)能效水平。
(5)能評(píng)階段提出的節(jié)能措施及效果。
8附錄、附件內(nèi)容。
8.1附錄。
主要包括以下內(nèi)容:
(1)主要用能設(shè)備一覽表。
(2)能源計(jì)量器具一覽表。
(3)項(xiàng)目能源消費(fèi)、能源平衡及能耗計(jì)算相關(guān)圖、表等。
(4)計(jì)算書(shū)(包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算、設(shè)備所需額定功率計(jì)算、設(shè)備能效指標(biāo)計(jì)算、項(xiàng)目各工序能耗計(jì)算、節(jié)能效果計(jì)算、主要能效指標(biāo)計(jì)算、增加值能耗計(jì)算等)。
8.2附件。
(1)環(huán)評(píng)批復(fù)(如有)、水資源論證報(bào)告(如有)、地區(qū)環(huán)保要求等支持性文件。
(2)項(xiàng)目擬選用能源的成分、熱值等的分析報(bào)告。
(3)廠(場(chǎng))區(qū)總平面圖、車(chē)間工藝平面布置圖等。
(4)其他必要的支持性文件。
(5)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、工程進(jìn)展情況照片等。
附件:1.指標(biāo)優(yōu)化對(duì)比表(樣表)。
2.建設(shè)方案對(duì)比表(樣表)。
3.節(jié)能措施效果表(樣表)。
決算編制工作總結(jié)篇五
為了夯實(shí)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,根據(jù)上年度財(cái)務(wù)決算完成情況,結(jié)合財(cái)務(wù)核算工作的最新工作要求,總結(jié)以下幾點(diǎn)工作思路:
(一)充分學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,掌握新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定,并準(zhǔn)確運(yùn)用
(二)統(tǒng)一、規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)
1.明確權(quán)責(zé)發(fā)生制核算基礎(chǔ),不跨期確認(rèn)收入成本
2.關(guān)于職工薪酬:重點(diǎn)規(guī)范職工薪酬核算標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一薪酬計(jì)提、發(fā)放、回沖的會(huì)計(jì)科目、分錄方向和現(xiàn)金流項(xiàng)目。
3.關(guān)于統(tǒng)籌外費(fèi)用:統(tǒng)一統(tǒng)籌外費(fèi)用賬務(wù)處理方式,包括統(tǒng)籌外費(fèi)用計(jì)提、開(kāi)支和未確認(rèn)融資費(fèi)用的確認(rèn)過(guò)程;明確年度統(tǒng)籌外費(fèi)用超支部分如何處理,明確實(shí)際利率變動(dòng)后如何處理已確認(rèn)的統(tǒng)籌外費(fèi)用原值、凈值和未確認(rèn)融資費(fèi)用等問(wèn)題。
4.關(guān)于外付勞務(wù)費(fèi):明確業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)外包外付勞務(wù)費(fèi)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和核算會(huì)計(jì)科目,明確內(nèi)部單位外付勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金流項(xiàng)目。
5.關(guān)于水電費(fèi):各單位水電費(fèi)確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、方式,各審計(jì)師要求不一致,建議與事務(wù)所統(tǒng)一處理方式。
(三)按月進(jìn)行薪酬核對(duì),統(tǒng)一對(duì)外報(bào)送口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。
(四)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對(duì)賬,梳理無(wú)法對(duì)符的項(xiàng)目和原因。
(五)完善相關(guān)臺(tái)賬,如應(yīng)收票據(jù)、銀行貸款等。
(一)預(yù)審階段:
1.就重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)提前與審計(jì)師進(jìn)行溝通。
2.提前與審計(jì)所明確工作要求。
3.跟進(jìn)預(yù)審結(jié)果,及時(shí)根據(jù)審計(jì)師意見(jiàn)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,減少年末調(diào)整。
4.與人事部確定職工人數(shù)和薪酬,統(tǒng)一口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。
(二)年終審計(jì)階段:
1.借鑒決算工作模式,聯(lián)合審計(jì)師對(duì)各公司報(bào)表填報(bào)進(jìn)行會(huì)審。
2.對(duì)于審計(jì)結(jié)果,應(yīng)要求審計(jì)師提供完整的審計(jì)底稿,仔細(xì)確認(rèn)、核對(duì)后方可作為久其報(bào)表填錄依據(jù)。
3.對(duì)于與審計(jì)意見(jiàn)不同的事項(xiàng),應(yīng)在完整掌握業(yè)務(wù)過(guò)程和相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上與審計(jì)師充分溝通,無(wú)法溝通一致的應(yīng)及時(shí)上報(bào)總部協(xié)調(diào)。
決算編制工作總結(jié)篇六
年()月()日()年財(cái)務(wù)():
我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行。
預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開(kāi)支的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制。
度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、銷(xiāo)售收入。
()年我公司完成銷(xiāo)售收入()萬(wàn)元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元。
其它業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類(lèi)別劃分為:產(chǎn)品收入()萬(wàn)元、工程。
收入()萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)()萬(wàn)元、勞務(wù)收入()萬(wàn)元,完成公司()。
年預(yù)算()%。
二、成本費(fèi)用情況。
()年我公司成本預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,超預(yù)算()%,
超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾樱M(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為()%,比去。
年降低了()%。
三、管理費(fèi)情況。
()年共計(jì)發(fā)生()萬(wàn)元,其中列入以前年度職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,實(shí)。
際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬(wàn)元,超年預(yù)算()%,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算。
時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤(rùn)情況。
全公司()年利潤(rùn)虧損()萬(wàn)元。虧損主要原因是公司按()年決算工。
作要求,列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,及所屬單位。
(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤(rùn)為。
()完成公司年預(yù)算()%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況。
1、資產(chǎn)及負(fù)債。
()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為()%,比去年同。
期增加()%,資產(chǎn)減值()萬(wàn)元,負(fù)債為()萬(wàn)元,同期比增加()。
萬(wàn)元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬(wàn)元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬(wàn)元。
2、所有者權(quán)益。
()年末所有者權(quán)益為()萬(wàn)元,同期比減少()萬(wàn)元,主要是利潤(rùn)虧。
損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。
六、貨幣收支方面。
全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,總。
支出預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際支出發(fā)生()萬(wàn)元,資金節(jié)余()萬(wàn)元,分別比。
下一年加以改進(jìn),特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督,壓縮無(wú)預(yù)算開(kāi)支,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),
基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大。
年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與。
實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、
在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)。
行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬。
不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合。
醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部。
期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平。
解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞。
的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,
“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講。
解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的。
發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們。
今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)。
切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多。
“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集。
思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思。
路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一。
流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱。
辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持。
我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大。
員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)。
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降。
費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、
利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,
為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管。
理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一。
步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還。
應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際。
的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策。
和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把。
經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理。
體制近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資。
金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)。
運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)。
行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推。
動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)。
行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)。
務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在。
不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)。
計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的。
合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要。
充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)。
事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
額從底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。
險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司。
要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)。
公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工。
作。
下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好。
的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)。
表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地。
區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。
并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已。
經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層。
對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提。
出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信。
息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)。
集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系。
統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目。
標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊。
等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)。
和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),
困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中。
繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)。
導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出。
財(cái)務(wù)丑聞,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,加大對(duì)上市公司的監(jiān)。
管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信。
息披露需要,適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)。
制度的研究工作,每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)。
計(jì)制度的良好習(xí)慣,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有。
效性。此外,我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前,國(guó)家財(cái)。
政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題。
將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間就是我的救星,通過(guò)自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來(lái)復(fù)雜的事情。
就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度。
端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能。
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁。
際。
第三,敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精。
的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問(wèn)題,然后自己摸索,翻閱資料去解決。
問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中,也會(huì)給自己充電,增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然,隨著工作。
的深入,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自。
里,自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有,總是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)槲液苌偃スさ?,很多東西只。
嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的,說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作。
還是生活中,我開(kāi)始學(xué)著寬容,開(kāi)始不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂(lè)了,覺(jué)得生活。
你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。
這樣也可以提高工作效率,提高工作質(zhì)量,同時(shí)也體現(xiàn)了公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
回顧20xx年,在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶(hù)管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過(guò)長(zhǎng)期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對(duì)單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料(material)齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶(hù)共戶(hù),20xx年新開(kāi)各類(lèi)結(jié)算賬戶(hù)270戶(hù),變更賬戶(hù)資料(material)120戶(hù),撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶(hù)資料。
(material)的完整性、規(guī)范性,確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù),已年檢戶(hù),完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)18間營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶(hù)也均已遷移成功,涉及戶(hù)數(shù)戶(hù)。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
篇三:20xx財(cái)務(wù)。
20xx財(cái)務(wù)。
轉(zhuǎn)眼,送走了20xx年,迎來(lái)了20xx年,過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見(jiàn)物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
下午好!
宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來(lái),股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從19底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,多方求證,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,立足實(shí)際,克服困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
決算編制工作總結(jié)篇七
集團(tuán)財(cái)務(wù)分析可采用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和書(shū)面報(bào)告兩種形式。
(一)熟知公司戰(zhàn)略,致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力。
要熟知公司戰(zhàn)略致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力,就你設(shè)計(jì)的這個(gè)報(bào)告必須是關(guān)鍵的,不能是眉毛胡子一把抓,給子公司增加了很多勞動(dòng)量,子公司一下子跟不上來(lái)了,疲于奔命,這個(gè)報(bào)告要少而精.我這里隨著揭示了一個(gè)完整的制度財(cái)務(wù)報(bào)告體系,但是就你具體的,經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,你只要設(shè)計(jì)其中部分就可以了,不要全盤(pán)全抓,這是第一個(gè)你必須關(guān)注的.
(二)涵蓋關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
必須涵蓋關(guān)鍵成功要素和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),比如說(shuō)你給子公司一共管理,它的六項(xiàng)關(guān)鍵成功要素,關(guān)鍵成功要素對(duì)應(yīng)于六個(gè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi,那么每一個(gè)kpi至少應(yīng)該對(duì)應(yīng)于一套,最起碼是一張報(bào)表,這是最起碼的,只有這樣對(duì)應(yīng)了以后,你才有可能管住子公司的,具體的業(yè)績(jī),要不然的話,子公司通過(guò)老三表報(bào)上來(lái),老三表,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表現(xiàn)金流量表,各種數(shù)據(jù)已經(jīng)多次混合過(guò)來(lái),你里邊絕對(duì)拔不出有效的信息來(lái)。
(三)區(qū)分組織層級(jí)和責(zé)任中心。
要有效地區(qū)別組織層次和責(zé)任中心,利潤(rùn)中心報(bào)什么,成本中心報(bào)什么,責(zé)任中心報(bào)什么,投資中心報(bào)什么,我們要非常清楚,要不然的話,就要求成本中心報(bào)利潤(rùn),要求利潤(rùn)中心報(bào)費(fèi)用,這個(gè)就徹底跑偏了。
(四)并用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
要并用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)指標(biāo)由財(cái)務(wù)報(bào)告體系來(lái)表達(dá)出來(lái),非財(cái)務(wù)指標(biāo)由管理報(bào)告表達(dá)出來(lái),這是我們非常清楚的。
(五)以企業(yè)預(yù)算為標(biāo)桿。
以企業(yè)預(yù)算為標(biāo)桿,預(yù)算堅(jiān)持什么,預(yù)算重點(diǎn)揭示了什么,比如說(shuō)某一個(gè)子公司在我們的預(yù)算里面,后半年是它掙取利潤(rùn)的重點(diǎn),前半年是它做基建的重點(diǎn),所以前半年報(bào)告,主要報(bào)基建類(lèi)的事情,后半年主要報(bào)利潤(rùn)面的事情,而不是相反。
(六)規(guī)范指標(biāo)定義、取數(shù)口徑與呈報(bào)方式。
規(guī)范指標(biāo)的定義、取數(shù)的口徑和呈報(bào)的方式,不同的取數(shù)的口徑,不同的指標(biāo)的解讀,歸口成本科目的不一致,最終會(huì)導(dǎo)致很多事項(xiàng)的混亂,所以這一定要有效地規(guī)避,比如說(shuō)合生創(chuàng)展,之所以在中國(guó)房地產(chǎn),如此兇悍,和它的一個(gè)有效地成本管理是分不開(kāi)的,合生創(chuàng)展把它的成本科目,一共細(xì)分為632項(xiàng),通過(guò)632項(xiàng)的細(xì)分,使得很多成本,都是有了很清晰地分別這個(gè)費(fèi)用是干什么的,這個(gè)成本是干什么的,這個(gè)成本是干什么的,分得越細(xì)分析起來(lái)越有嚼頭,越能夠分析出東西來(lái),越能夠指導(dǎo)下一步的經(jīng)營(yíng)。
(七)借助于公司信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源和報(bào)告口徑的“分離”與“整合”
借助與公司的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源和報(bào)告口徑的,分離與整合,即要實(shí)現(xiàn),單獨(dú)有些報(bào)告要報(bào)上來(lái)必須你加工,我們又要實(shí)現(xiàn),除了你報(bào)上來(lái)這些數(shù)據(jù)以外,我還可以從你的流量的各種數(shù)據(jù)庫(kù)里面,可以自己拔取一些我想要得到的數(shù)據(jù),那么這樣一來(lái)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告的設(shè)計(jì),就得其法門(mén)了,偏差分析與績(jī)效管控發(fā)現(xiàn)提升利潤(rùn)路徑。另外財(cái)務(wù)報(bào)告,設(shè)計(jì)出來(lái)了以后,我們要非常清楚地看到,對(duì)不同的事項(xiàng),我們要進(jìn)行不同地比較和分析挖掘,舉一個(gè)很簡(jiǎn)單例子,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,我們要進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算比較,拿計(jì)劃和預(yù)算來(lái)比較,看看二者的偏差是多少,如何整改,和歷史同期比較,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較尋找改進(jìn)點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)狀況單列項(xiàng)目的分析,我們要用比例分析,效率分析構(gòu)成分析,因素分析預(yù)算比較,定格分析趨勢(shì)分析等等,解構(gòu)每一個(gè)數(shù)據(jù)背后,所含有的內(nèi)容等等,這里面不一而足。
一句話,你的這種分析,你的這種數(shù)據(jù)挖掘,必須能夠呈現(xiàn)一種透視感,能夠給整個(gè)公司帶來(lái)一些新的看法,在這個(gè)之后就是偏差分析,對(duì)公司的價(jià)值了,整個(gè)數(shù)據(jù)的挖掘與分析當(dāng)中,一個(gè)很重要的地方就是偏差分析,正如諸位知道的,預(yù)算做完了以后,預(yù)算要分解到每個(gè)月去,各種指標(biāo)都要進(jìn)行,按每個(gè)月的一個(gè)規(guī)律淡旺季等等,要進(jìn)行一個(gè)有效地分解,那分解下來(lái)了以后,直接帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是,如何對(duì)它進(jìn)行管理.很多公司的預(yù)算,前半年能夠支持,到后半年以后發(fā)現(xiàn),預(yù)算準(zhǔn)確度降低了,然后就淪為游擊戰(zhàn),到明年又導(dǎo)入預(yù)算,這個(gè)價(jià)值就變得非常低了。
我們認(rèn)為預(yù)算地導(dǎo)入,首先公司要堅(jiān)持分解到每月,然后拿著實(shí)際經(jīng)營(yíng)的結(jié)果和預(yù)算數(shù)據(jù)之間的,二者之間進(jìn)行偏差的,比照和分析,來(lái)看看高了還是低了,為什么,尋找二者之間偏差的多寡,以及挖掘偏差產(chǎn)生的原因,最后得出來(lái)對(duì)子公司的一個(gè)整改的.方案,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)完成,因?yàn)槟莻€(gè)數(shù)據(jù)超過(guò)了,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)怎么樣了,所以我要求,你做以下方面的調(diào)整,這就是我們所謂的偏差分析.偏差分析,它的最大的好處在于,不要等到年終年底,對(duì)子公司再進(jìn)行,戰(zhàn)略績(jī)效的管理,不要寄希望于績(jī)效考核,而是用偏差分析這個(gè)手段,深入到子公司的dna里面去,深入到子公司經(jīng)營(yíng)的核心里去,有效的對(duì)子公司各個(gè)部分的函數(shù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,有效的對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)的一些情況進(jìn)行深入地呈現(xiàn)和措施地調(diào)整,從而使得子公司,你既把你的意見(jiàn),表達(dá)給你子公司了,而且這個(gè)表達(dá)還能夠,使得子公司的業(yè)績(jī)變得更好,不是單純?nèi)ブ肛?zé)子公司,而是協(xié)助子公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上的一個(gè)調(diào)控.所以我們特別強(qiáng)調(diào),用績(jī)效分析來(lái)進(jìn)行子公司的管理和提升利潤(rùn),而且有效地偏差分析,我們發(fā)現(xiàn)既能夠強(qiáng)化,母公司對(duì)子公司的控制力,又能夠有效地使母公司對(duì)子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和各種核心能力進(jìn)行有效地調(diào)控和摸底,從而給來(lái)年,給子公司更準(zhǔn)確地定指標(biāo),得出一個(gè)充分的依據(jù),這是我們很多人,進(jìn)行偏差分析和數(shù)據(jù)挖掘,慢慢看出來(lái)的一個(gè)門(mén)道。
三、財(cái)務(wù)分析的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、分析期間與分析方法。
決算編制工作總結(jié)篇八
二、構(gòu)件表:
1、gz:注意馬牙槎的嵌入量,與1墻交加0。03米,二面墻交加0。06,三面墻加0。09。
2、圈梁代過(guò)梁,按過(guò)梁計(jì)算,按洞口加0。5米計(jì),不足0。5米不計(jì)(以構(gòu)造柱為分界線)。
3、現(xiàn)澆板靠外墻處是與外墻皮澆平,而不是中心線。
4、樓面、屋面的空心板數(shù)不一樣(同樣面積),注意二者的布置范圍。
5、空心板補(bǔ)板縫,空心板的名義寬度均考慮1cm的余量,如ykb3552,實(shí)際板寬為490,而不是500,也就是說(shuō)定額已考慮兩板間2cm縫寬,超量計(jì)現(xiàn)澆板縫或平板。
場(chǎng)地工程。
超挖部分應(yīng)結(jié)合基槽平立剖面圖計(jì)算(決算時(shí))。
四、砌體工程。
1、每層面積有變化時(shí)(如懸挑等)應(yīng)分層、分內(nèi)外墻、分墻厚分別統(tǒng)計(jì)三線一面。
2、外墻計(jì)算工程量時(shí)不扣板頭體積,內(nèi)墻要扣。
五、腳手架。
1、凡懸空的梁,因不能利用砌墻腳手架的,均應(yīng)計(jì)取,這點(diǎn),許多人做預(yù)決算時(shí)容易漏算,特別是磚混結(jié)構(gòu),因砼構(gòu)件較少,更容易漏算。
2、頂層休息平臺(tái)一般應(yīng)計(jì)滿(mǎn)堂腳手架,按現(xiàn)行規(guī)定,超過(guò)3.6米高應(yīng)計(jì)滿(mǎn)堂腳手架基本層,最上一個(gè)休息平臺(tái)距屋面為1個(gè)半層高距離,一般會(huì)超過(guò)3.6米,應(yīng)計(jì)滿(mǎn)堂,此點(diǎn)在小造審核過(guò)的一些預(yù)決算中,一些老手也經(jīng)常漏算該項(xiàng)。
3、梁腳手,高為到梁底高,內(nèi)墻腳手為內(nèi)墻,凈高(凈高除梁所占高度)。
六、
(一)土石方工程,
1、槽形基礎(chǔ)的長(zhǎng)度取定,宜按斷面編號(hào),分別統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)度,統(tǒng)計(jì)時(shí),要先橫向軸線后縱向軸線(反之亦可,主要是指有了合理的統(tǒng)計(jì)順序,不易漏項(xiàng))。這樣做對(duì)初學(xué)者較易掌握,避免理不清思路。
(三)裝飾工程。
1、女兒墻內(nèi)側(cè)一般會(huì)抹灰粉刷,很多人在計(jì)算時(shí),往往會(huì)漏算這里。
(四)建筑面積計(jì)算。
柱外圍水平面積不等與頂蓋投影面積,許多人將二者混為一潭,但他們是不一樣的概念,如果柱不支撐在緊貼頂蓋外邊線的話,一般,頂蓋投影面積大于柱外圍不平面積(尺寸相同的情況下)。
了解點(diǎn)周易理論的人都知道,立八字在周易算命中有多么重要,它是卦相是否準(zhǔn)確的基石。
同樣,立三線一面是計(jì)算工程量的準(zhǔn)確與快速的基石。
學(xué)過(guò)中文的同行都知道,在漢語(yǔ)言的學(xué)科體系里,有一門(mén)課程叫“訓(xùn)詁學(xué)”,他是研究詞義解釋方面的學(xué)問(wèn),互訓(xùn)就是互相解釋?zhuān)聪嗷ラg在詞義上的邏輯關(guān)系。三線一面就符合互相聯(lián)系,互相印證的規(guī)律。
1、l內(nèi)凈、l外中、l外邊的互訓(xùn)關(guān)系。
l外邊=l外中+墻厚*(陽(yáng)角點(diǎn)數(shù)-陰角點(diǎn)數(shù));
l外凈=l外中-墻厚*(陽(yáng)角點(diǎn)數(shù)-陰角點(diǎn)數(shù));注:用于計(jì)算室內(nèi)粉刷。
2、s凈、s總的關(guān)系。
s凈=s總-內(nèi)個(gè)墻體占面積。
在整個(gè)工程量計(jì)算中,這樣有互相解釋關(guān)系的例子很多,正確地掌握他們會(huì)提高工程量計(jì)算的速度與質(zhì)量。如:
內(nèi)墻粉刷面積=l內(nèi)凈*凈高+[l外中-墻厚*(陽(yáng)角數(shù)-陰角數(shù))-墻厚*t開(kāi)角數(shù)]。
散水面積=l外邊*寬度+寬度*寬度*(陽(yáng)角數(shù)-陰角數(shù))。
決算編制工作總結(jié)篇九
1月3日,從湖南省城步縣財(cái)政局獲悉,日前召開(kāi)的20xx年度財(cái)政決算布置會(huì)議全面部署了全縣20xx年度決算工作。全縣106個(gè)單位財(cái)務(wù)人員及縣財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員參加了會(huì)議。
副縣長(zhǎng)、財(cái)政局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李憲在會(huì)議上指出,在20xx年財(cái)政決算工作中,廣大財(cái)會(huì)工作人員發(fā)揚(yáng)任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求,精心編報(bào),有效提高了部門(mén)決算的準(zhǔn)確性,在財(cái)政決算中客觀準(zhǔn)確地反映了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行效果和全縣財(cái)政工作的各項(xiàng)成績(jī)。20xx年各項(xiàng)財(cái)政改革將全面推開(kāi),全縣各部門(mén)在編制20xx年決算和20xx年預(yù)算時(shí),要繼續(xù)貫徹統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則;堅(jiān)持有保有壓,量入為出原則,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu);繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子思想,在加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放上下功夫,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,確保全縣20xx年財(cái)政決算和20xx年財(cái)政預(yù)算編制工作的圓滿(mǎn)完成。
同時(shí),會(huì)議對(duì)林業(yè)局、公安局、白毛坪鄉(xiāng)等22個(gè)榮獲20xx年度財(cái)政決算及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)表先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
決算編制工作總結(jié)篇十
()年()月()日()年財(cái)務(wù)():
我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行。
預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開(kāi)支的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制。
度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、銷(xiāo)售收入。
()年我公司完成銷(xiāo)售收入()萬(wàn)元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元。
其它業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類(lèi)別劃分為:產(chǎn)品收入()萬(wàn)元、工程。
收入()萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)()萬(wàn)元、勞務(wù)收入()萬(wàn)元,完成公司()。
年預(yù)算()%。
二、成本費(fèi)用情況。
()年我公司成本預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,超預(yù)算()%,
超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾樱M(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為()%,比去。
年降低了()%。
三、管理費(fèi)情況。
()年共計(jì)發(fā)生()萬(wàn)元,其中列入以前年度職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,實(shí)。
際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬(wàn)元,超年預(yù)算()%,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算。
時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤(rùn)情況。
全公司()年利潤(rùn)虧損()萬(wàn)元。虧損主要原因是公司按()年決算工。
作要求,列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,及所屬單位。
(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤(rùn)為。
()完成公司年預(yù)算()%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況。
1、資產(chǎn)及負(fù)債。
()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為()%,比去年同。
期增加()%,資產(chǎn)減值()萬(wàn)元,負(fù)債為()萬(wàn)元,同期比增加()。
萬(wàn)元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬(wàn)元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬(wàn)元。
2、所有者權(quán)益。
()年末所有者權(quán)益為()萬(wàn)元,同期比減少()萬(wàn)元,主要是利潤(rùn)虧。
損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。
六、貨幣收支方面。
全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,總。
支出預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際支出發(fā)生()萬(wàn)元,資金節(jié)余()萬(wàn)元,分別比。
下一年加以改進(jìn),特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督,壓縮無(wú)預(yù)算開(kāi)支,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),
基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大。
年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與。
實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、
在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)。
行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬。
不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合。
醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部。
期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平。
解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞。
的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,
“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講。
解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的。
發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們。
今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)。
切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多。
“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集。
思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思。
路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一。
流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱。
辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持。
我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大。
員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)。
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降。
費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、
利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,
為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管。
理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一。
步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還。
應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際。
的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策。
和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把。
經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理。
體制近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資。
金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)。
運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)。
動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)。
行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)。
務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在。
不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)。
計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的。
合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要。
充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)。
事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司。
要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)。
公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工。
作。
下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好。
的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)。
表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地。
區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。
并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已。
經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層。
對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提。
出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信。
息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)。
集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系。
統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目。
標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊。
等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)。
和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),
困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中。
繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)。
導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出。
財(cái)務(wù)丑聞,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,加大對(duì)上市公司的監(jiān)。
管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信。
息披露需要,適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)。
制度的研究工作,每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)。
計(jì)制度的良好習(xí)慣,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有。
效性。此外,我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前,國(guó)家財(cái)。
政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題。
將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間就是我的救星,通過(guò)自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來(lái)復(fù)雜的事情。
就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度。
端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能。
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁。
際。
第三,敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精。
的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問(wèn)題,然后自己摸索,翻閱資料去解決。
問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中,也會(huì)給自己充電,增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然,隨著工作。
的深入,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自。
里,自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有,總是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)槲液苌偃スさ?,很多東西只。
嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的,說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作。
還是生活中,我開(kāi)始學(xué)著寬容,開(kāi)始不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂(lè)了,覺(jué)得生活。
你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。
這樣也可以提高工作效率,提高工作質(zhì)量,同時(shí)也體現(xiàn)了公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
回顧20xx年,在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶(hù)管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過(guò)長(zhǎng)期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對(duì)單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料(material)齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶(hù)共戶(hù),20xx年新開(kāi)各類(lèi)結(jié)算賬戶(hù)270戶(hù),變更賬戶(hù)資料(material)120戶(hù),撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶(hù)資料。
(material)的完整性、規(guī)范性,確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù),已年檢戶(hù),完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)18間營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶(hù)也均已遷移成功,涉及戶(hù)數(shù)戶(hù)。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
篇三:20xx財(cái)務(wù)。
20xx財(cái)務(wù)。
轉(zhuǎn)眼,送走了20xx年,迎來(lái)了20xx年,過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見(jiàn)物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
下午好!
宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來(lái),股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。()銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,多方求證,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,立足實(shí)際,克服困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
決算編制工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府預(yù)算透明度,提升預(yù)算管理水平,更好地保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),按照地區(qū)財(cái)政局預(yù)算信息公開(kāi)工作的統(tǒng)一部署,我縣財(cái)政預(yù)算信息公開(kāi)工作進(jìn)展順利。
1、按照本年實(shí)際情況重新修訂和下發(fā)《青河縣預(yù)算信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》,人大批準(zhǔn)預(yù)算草案后立刻部署開(kāi)展本級(jí)預(yù)決算信息公開(kāi)工作,原定于6月15日左右結(jié)束所有的信息公開(kāi)工作,但由于5月21日接到《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)決算信息公開(kāi)工作的通知》(阿地財(cái)預(yù)【20xx】31號(hào)),按照通知要求我縣重新安排統(tǒng)一規(guī)范了信息公開(kāi)的格式及內(nèi)容,要求各預(yù)算單位嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式公開(kāi)預(yù)算信息,并刪除了之前已公開(kāi)的信息,所以導(dǎo)致我縣無(wú)法按照計(jì)劃完成信息的公開(kāi)工作,截止7月底我縣全面完成預(yù)算信息公開(kāi)工作,除涉密單位外,共88個(gè)預(yù)算單位預(yù)算信息及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算信息及執(zhí)行情況全部公開(kāi),公開(kāi)比例達(dá)到100%(涉密單位除外)。
2、公開(kāi)方式:一是在本縣門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì)公布預(yù)算信息;二是通過(guò)撰寫(xiě)信息方式對(duì)外宣傳我縣預(yù)算信息公開(kāi)工作的進(jìn)展及力度。
3、下一步工作計(jì)劃:20xx年決算及20xx年預(yù)算是同時(shí)在20xx年人大會(huì)議以后公開(kāi),存在決算信息公開(kāi)不及時(shí)的問(wèn)題,20xx年決算公開(kāi)工作計(jì)劃與20xx年預(yù)算公開(kāi)工作分開(kāi)進(jìn)行,在收到地區(qū)決算批復(fù)后10個(gè)工作日內(nèi)完成總決算的公開(kāi)。20xx年預(yù)算公開(kāi)時(shí)間保持不變。為保證信息公開(kāi)工作的高效開(kāi)展,與上級(jí)財(cái)政部門(mén)保持聯(lián)系,及時(shí)對(duì)接相關(guān)工作,避免信息公開(kāi)工作不全面。
決算編制工作總結(jié)篇十二
為全面準(zhǔn)確真實(shí)客觀反映全年經(jīng)營(yíng)成果,圓滿(mǎn)完成年終決算工作,12月27日下午,舞鋼農(nóng)商銀行在總行三樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年度年終決算部署會(huì),總行班子成員、各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)后勤保障工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、科技信息部、審計(jì)稽核部、安全保衛(wèi)部、綜合部40余人參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、科技信息部總經(jīng)理對(duì)上級(jí)年終決算工作的指導(dǎo)思想、操作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作方法、注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解。行長(zhǎng)對(duì)年終決算工作的開(kāi)展進(jìn)行進(jìn)一步的部署,他要求:
嚴(yán)格年終決算紀(jì)律。要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社及市辦文件內(nèi)容,對(duì)年終決算的步驟、流程做到心中有數(shù);嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作開(kāi)展,真正做到工作扎實(shí)有效。對(duì)年終決算工作中出現(xiàn)偏差影響年終決算工作的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,以上級(jí)相關(guān)條例對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。要牢記“工欲善其事,必先利其器”古訓(xùn),事前做好年終決算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,前期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、科技信息部、安全保衛(wèi)部已經(jīng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于其中的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行匯總上報(bào),總行將已迅速落實(shí)相關(guān)工作,接下來(lái)幾天各網(wǎng)點(diǎn)要再進(jìn)行詳細(xì)排查,對(duì)其中有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行再次上報(bào),總行將第一時(shí)間為大家排憂解難,做好后勤保障工作。
嚴(yán)格按照流程操作。各網(wǎng)點(diǎn)要吃透上級(jí)部門(mén)年終決算的操作流程,對(duì)拿捏不準(zhǔn)的規(guī)則,要及時(shí)上報(bào)總行,總行負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)對(duì)口單位對(duì)接請(qǐng)求指導(dǎo),嚴(yán)格杜絕一切自我發(fā)揮臆斷領(lǐng)悟上級(jí)文件精神的事件出現(xiàn)。
迅速解決遺留問(wèn)題。因?yàn)榍捌诳傂袑?duì)各網(wǎng)點(diǎn)、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了人事調(diào)動(dòng),各位新來(lái)工作人員對(duì)有些工作不是很熟悉,接下來(lái)幾天各新調(diào)整的工作人員要迅速解決歷史遺留問(wèn)題,有相關(guān)業(yè)務(wù)不明的情況,及時(shí)與審計(jì)稽核部聯(lián)系,取得技術(shù)支持。
做好后勤保障工作。安全保衛(wèi)部、綜合部要各司其職各盡其責(zé),對(duì)安全保衛(wèi)、資金調(diào)撥、區(qū)域用電迅速與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),做好一切后勤保障工作,為年終決算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
決算編制工作總結(jié)篇十三
為切實(shí)做好20xx年部門(mén)決算編審工作,進(jìn)一步提高部門(mén)決算管理水平,12月22日,區(qū)財(cái)政局召開(kāi)20xx年部門(mén)決算會(huì)議,部署20xx年全區(qū)部門(mén)決算工作,全區(qū)各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)政局部門(mén)決算工作人員對(duì)20xx年財(cái)政決算報(bào)表軟件和填報(bào)要求做了詳細(xì)講解。同時(shí),部門(mén)決算負(fù)責(zé)同志就往年部門(mén)決算編制工作中存在的一些問(wèn)題提出了要求:一是嚴(yán)格審查,做好財(cái)政收支、往來(lái)款項(xiàng)、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余等清理工作。財(cái)政部門(mén)與主管部門(mén)、主管部門(mén)與所屬單位之間要及時(shí)核實(shí)結(jié)清撥借款和各種往來(lái)賬款,及時(shí)辦理結(jié)算,準(zhǔn)確核算財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。二是嚴(yán)格要求決算編審時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)上報(bào)決算。部門(mén)決算編審時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位要嚴(yán)格按照決算編制時(shí)間和要求,超前謀劃,按時(shí)上報(bào)。三是嚴(yán)格對(duì)待,扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”公開(kāi)工作。對(duì)部門(mén)決算公開(kāi)工作的職責(zé)、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)方式等方面提出了明確要求。
決算編制工作總結(jié)篇十四
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系,通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí),發(fā)揮部門(mén)主管的主觀能動(dòng)性,從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用,促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上,我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法,確定公司年度預(yù)算指標(biāo),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門(mén),細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中,我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人,制定更加具體的預(yù)算保障措施,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)過(guò)程控制,事中分析,事后監(jiān)督考核,杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支,各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中,我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況,對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況,嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位,加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系,共同分析原因,剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因,揭示存在的問(wèn)題,尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息,促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析,在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析,重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比,與上年同期對(duì)比分析,從財(cái)務(wù)角度和視野,揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出合理化建議和改進(jìn)措施,供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式,初步形成了全面預(yù)算的模式,但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意,目前面臨的有兩大問(wèn)題,一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因,從而造成未考核或少考核,使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看,目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核,其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看,一些考核指標(biāo)單一,例如對(duì)各分廠僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況,從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題,在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下,我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度,重點(diǎn)抓過(guò)程控制,及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化預(yù)算硬約束性,加大預(yù)算執(zhí)行,分析考核力度,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
決算編制工作總結(jié)篇十五
各位股東:
xx年期末資產(chǎn)總額29,302,174.08元,較年初增長(zhǎng)。
5,178,881.62元,增幅為21.47%,其中流動(dòng)資產(chǎn)為21,185,940.01,占總資產(chǎn)的72.3%。負(fù)債總額22,839,749.7,較年初增長(zhǎng)4,626,599.31,增幅為25.4%。其中流動(dòng)負(fù)債為20,839,749.7,占負(fù)債總額的91.2%。
資產(chǎn)總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產(chǎn)的大幅增加。報(bào)告期內(nèi),銀行存款大幅增加,主要原因是12月貨款回收及時(shí),回收金額較大。12月共計(jì)收回貨款11,112,186.16元,支出各項(xiàng)成本費(fèi)用8,784,491.65,導(dǎo)致銀行存款凈增加2,327,694.51。此外,固定資產(chǎn)凈增加978,925.88,主要原因是為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,增加生產(chǎn)量,生產(chǎn)車(chē)間增購(gòu)了生產(chǎn)設(shè)備。報(bào)告期內(nèi),其他應(yīng)收款凈增加398,113.87,主要原因是本年度內(nèi)臨時(shí)借款的發(fā)生。
負(fù)債總額的增加主要原因是應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的增加。報(bào)告期內(nèi),應(yīng)付賬款增長(zhǎng)32.2%,增長(zhǎng)幅度較大,存在大額的未付款項(xiàng)。另外,其他應(yīng)付款大幅增加是企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的各項(xiàng)應(yīng)付款的增加。
本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為473,836.54,較去年降低111,901.06,盈利能力有所降低。本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率=3%,銷(xiāo)售凈利率=2%。報(bào)告期內(nèi),營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本比上年均有一定的增長(zhǎng),但是營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)幅度過(guò)快,使企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)有一定的減少。此外,銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用有相應(yīng)的減少,使得企業(yè)利潤(rùn)有所增加。另外,本年財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增大,其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大,銀行利息的支出較大??傮w來(lái)看,本年的盈利水平較去年有所降低,盈利水平總體較低,其主要原因是企業(yè)成本費(fèi)用支出較大,使企業(yè)的盈利水平不高,產(chǎn)品的獲利能力不強(qiáng)。為此,企業(yè)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降低成本,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力。
三、現(xiàn)金流量狀況。
報(bào)告期內(nèi),收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金和構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金大幅增加,主要原因是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支出的大幅增加,本期構(gòu)建的固定資產(chǎn)較去年增加較多,現(xiàn)金支出較大??傮w來(lái)看,本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述,公司xx年度的資產(chǎn)規(guī)模有所增長(zhǎng),公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,凈利潤(rùn)得到提高,銷(xiāo)售收入取得大幅增長(zhǎng)。但報(bào)告期內(nèi)成本費(fèi)用大幅增加,減少了盈利水平。20xx年度需進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè),增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)貨幣資金的回款比例,嚴(yán)格控制成本支出,降本增效。
決算編制工作總結(jié)篇十六
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,?不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的?20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下和自己的努力下,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力都向前跨越了一大步。我的職責(zé)主要是畫(huà)圖紙、做決算,裝訂、復(fù)印資料,配合審計(jì)工作等等。20xx年完成資料建安費(fèi)共計(jì)238.43萬(wàn)元,其它費(fèi)23.32萬(wàn)元。工作總結(jié)如下:
一年以來(lái),我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想認(rèn)識(shí)和工作能力上還不夠成熟,工作上還有些馬虎,缺乏溝通,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效率。
既然選擇,就要做得更好。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí)明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
決算編制工作總結(jié)篇十七
我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行。
度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、銷(xiāo)售收入。
()年我公司完成銷(xiāo)售收入()萬(wàn)元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元。
其它業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類(lèi)別劃分為:產(chǎn)品收入()萬(wàn)元、工程。
收入()萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)()萬(wàn)元、勞務(wù)收入()萬(wàn)元,完成公司()。
年預(yù)算()%。
二、成本費(fèi)用情況。
()年我公司成本預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,超預(yù)算()%,
超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾?,費(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為()%,比去。
年降低了()%。
三、管理費(fèi)情況。
()年共計(jì)發(fā)生()萬(wàn)元,其中列入以前年度職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,實(shí)。
際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬(wàn)元,超年預(yù)算()%,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算。
時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤(rùn)情況。
全公司()年利潤(rùn)虧損()萬(wàn)元。虧損主要原因是公司按()年決算工。
作要求,列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,及所屬單位。
(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤(rùn)為。
()完成公司年預(yù)算()%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況。
1、資產(chǎn)及負(fù)債。
()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為()%,比去年同。
期增加()%,資產(chǎn)減值()萬(wàn)元,負(fù)債為()萬(wàn)元,同期比增加()。
萬(wàn)元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬(wàn)元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬(wàn)元。
2、所有者權(quán)益。
()年末所有者權(quán)益為()萬(wàn)元,同期比減少()萬(wàn)元,主要是利潤(rùn)虧。
損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。
六、貨幣收支方面。
全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,總。
支出預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際支出發(fā)生()萬(wàn)元,資金節(jié)余()萬(wàn)元,分別比。
年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)。
不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合。
醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理。
事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
作。
區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。
導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
際。
第三,敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精。
你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。
這樣也可以提高工作效率,提高工作質(zhì)量,同時(shí)也體現(xiàn)了公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
回顧20xx年,在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶(hù)管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過(guò)長(zhǎng)期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對(duì)單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料(material)齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶(hù)共戶(hù),20xx年新開(kāi)各類(lèi)結(jié)算賬戶(hù)270戶(hù),變更賬戶(hù)資料(material)120戶(hù),撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶(hù)資料。
(material)的完整性、規(guī)范性,確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù),已年檢戶(hù),完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)18間營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶(hù)也均已遷移成功,涉及戶(hù)數(shù)戶(hù)。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼,送走了20xx年,迎來(lái)了20xx年,過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見(jiàn)物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
下午好!
宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來(lái),股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。()銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,多方求證,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,立足實(shí)際,克服困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
決算編制工作總結(jié)篇十八
財(cái)政決算編審工作是財(cái)政部門(mén)每年的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)核算內(nèi)容的不同,財(cái)政決算編審分為財(cái)政總財(cái)政決算編審和部門(mén)財(cái)政決算編審兩部分。財(cái)政總決算反映的是各級(jí)政府的財(cái)政收支狀況;部門(mén)決算反映的是各部門(mén)收支狀況。財(cái)政總決算和部門(mén)決算,既是對(duì)年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)和綜合反映,又是編制下年度預(yù)算的信息基礎(chǔ),也是研究調(diào)整有關(guān)政策和搞好財(cái)政管理的重要依據(jù)。財(cái)政決算編審工作直接影響到財(cái)政預(yù)算編制和執(zhí)行的情況。
從中央到地方,各級(jí)財(cái)政部門(mén)都非常重視財(cái)政決算編審工作,并不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋求改進(jìn)。自20xx年以后,通州區(qū)財(cái)政決算編審工作,在市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的總要求,經(jīng)過(guò)我局的積極組織,嚴(yán)格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)會(huì)人員的共同努力,我區(qū)財(cái)政決算編審工作完成情況較好。
財(cái)政決算是我區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié),也是我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的綜合反映,涉及方方面面,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真重視。我區(qū)歷年來(lái)都把財(cái)政決算編審工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。市決算工作會(huì)后,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)政決算編審工作格外重視,明確指示:一方面,要充分認(rèn)識(shí)做好財(cái)政決算編審工作的重要性,克服各種困難,按市財(cái)政局“五統(tǒng)一”的要求,完成財(cái)政決算編審工作;另一方面,局各有關(guān)科室要積極配合做好財(cái)政決算編審工作。
根據(jù)市財(cái)政局與我局領(lǐng)導(dǎo)的要求,做到認(rèn)真布置,加強(qiáng)培訓(xùn),在全區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)決算動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì),對(duì)決算所增加的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),對(duì)如何編制好決算、提高決算編制質(zhì)量及決算中的時(shí)間安排等具體事宜作了相應(yīng)的安排。從而統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了任務(wù),為財(cái)政決算編審工作做好了充分準(zhǔn)備。
1、做好決算前的收支對(duì)賬工作。首先,與各行政事業(yè)單位核對(duì)財(cái)政撥款數(shù),確保總會(huì)計(jì)賬、證、表之間核對(duì)銜接一致,以保證決算基礎(chǔ)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,這是編制高質(zhì)量決算的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其次,財(cái)政與銀行、稅務(wù)部門(mén)核對(duì)收入,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)糾正,確保財(cái)政報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表及國(guó)庫(kù)報(bào)表的一致性。最后,與預(yù)算科核對(duì)預(yù)算指標(biāo),還要按照有關(guān)文件精神,正確計(jì)算我區(qū)各項(xiàng)上解、返還及轉(zhuǎn)移支付額。并在結(jié)算之前與市財(cái)政局國(guó)庫(kù)處、預(yù)算處核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù),確保體制數(shù)字的真實(shí)、準(zhǔn)確,避免遺漏和錯(cuò)誤。
2、逐步完善財(cái)政決算編審系統(tǒng),有利于財(cái)政決算編審質(zhì)量的提高。財(cái)政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復(fù)雜,而且涉及范圍廣。決算報(bào)表系統(tǒng)的逐步完善對(duì)編審工作高效優(yōu)質(zhì)的完成十分有效。例如,20xx年財(cái)政總決算報(bào)表系統(tǒng)將反映財(cái)政專(zhuān)戶(hù)預(yù)算外收支數(shù)的報(bào)表并入財(cái)政總決算,使財(cái)政總決算成為包含預(yù)算內(nèi)、外財(cái)政收支和基金預(yù)算收支的真正意義上的“總”決算,將大口徑的預(yù)算外收支決算并入部門(mén)決算,使部門(mén)決算真正能真實(shí)、準(zhǔn)確反映部門(mén)預(yù)算收支活動(dòng)的全貌。同時(shí),按照部門(mén)決算改進(jìn)的四項(xiàng)基本原則:一是逐步滿(mǎn)足向人大報(bào)送部門(mén)決算的要求;二是與部門(mén)預(yù)算相銜接并協(xié)調(diào)一致;三是與財(cái)政總決算既合理分工又互相銜接;四是重在實(shí)用,滿(mǎn)足管理需要。20xx年部門(mén)決算報(bào)表體系將基建決算并入部門(mén)決算,基建撥款與支出通過(guò)基建類(lèi)報(bào)表反映,進(jìn)一步充實(shí)了部門(mén)決算報(bào)表體系,使部門(mén)決算更加完善。
3、做好決算的技術(shù)準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)水平,使其掌握編審軟件的使用方法,保證軟件的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的正確提取,提高工作效率,為下一步數(shù)據(jù)匯總減少差錯(cuò)率打下良好基礎(chǔ)。
財(cái)政決算工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,它要求每一個(gè)財(cái)政決算編審人員都要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心,否則就不可能編制出高質(zhì)量的決算。財(cái)政決算編審人員根據(jù)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行了分工,分別填制收支各種表格、預(yù)算調(diào)整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的有關(guān)報(bào)表。最后審核所有表格的各項(xiàng)數(shù)字、表間邏輯關(guān)系及填報(bào)口徑等事宜。各種表格填完后,再輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行重新審核,確保財(cái)政決算編審工作質(zhì)量。
質(zhì)量,這也是進(jìn)一步提高決算分析水平的基礎(chǔ)性工作。如何充分利用決算數(shù)據(jù)這一寶貴資源,對(duì)政府的財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,是當(dāng)前工作中的一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié),也是制約決算分析水平進(jìn)一步提高的難點(diǎn)所在。決算分析不能單純局限于數(shù)字的統(tǒng)計(jì)和匯總,還要將其與相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相結(jié)合,深入分析財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種行為。三是結(jié)合20xx年決算工作,有些具體工作內(nèi)容需要改進(jìn)。
1、將基建決算并入部門(mén)決算,基建撥款與支出通過(guò)基建類(lèi)報(bào)表反映是一個(gè)進(jìn)步。但填報(bào)口徑需要進(jìn)一步的規(guī)范統(tǒng)一,不應(yīng)該把部分資金剔除,如有償基建資金等。另外,明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定,不能摸棱兩可,如基本建設(shè)收入支出總表中“其他資金”包括國(guó)債資金和其他資金,可以將“國(guó)債資金”單獨(dú)列示,“其他資金”科目只反映其他資金,這樣會(huì)有利于大家理解基建表中各個(gè)明細(xì)科目所包括的內(nèi)容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國(guó)庫(kù)財(cái)政撥款中的概念不相符,口徑不一樣,使得在核對(duì)相關(guān)數(shù)字時(shí)有困難,二者很難一致。
2、部門(mén)決算報(bào)表中有些數(shù)字在表間填報(bào)重復(fù)。能否調(diào)整決算軟件,使得一個(gè)數(shù)字在一個(gè)報(bào)表中填列后,其他各報(bào)表在涉及這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)就可以直接自動(dòng)生成。如“基本數(shù)字表”中的人員學(xué)生數(shù)等。
3、預(yù)算外報(bào)表只填當(dāng)年財(cái)政資金專(zhuān)戶(hù)收支,而部門(mén)決算報(bào)表中單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不僅是當(dāng)年數(shù)據(jù)還包括上年結(jié)余數(shù),這樣就會(huì)造成財(cái)政專(zhuān)戶(hù)數(shù)據(jù)與單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不一致??煞窀淖円幌卤黹g關(guān)系,單位填列專(zhuān)戶(hù)撥付的核撥數(shù)和支出,但這些數(shù)據(jù)和預(yù)算外專(zhuān)戶(hù)收支表沒(méi)有勾稽關(guān)系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯(cuò)誤,如“城市維護(hù)費(fèi)”,每年都要求“城市維護(hù)費(fèi)”必須填列在項(xiàng)目支出中,但實(shí)際中的確存在“城市維護(hù)費(fèi)”屬于基本支出的情況,因此,建議放開(kāi)對(duì)“城市維護(hù)費(fèi)”的檢查核實(shí),不要把“城市維護(hù)費(fèi)”僅限制在項(xiàng)目支出中。
5、部門(mén)決算軟件每年都有一個(gè)單獨(dú)版本,相互孤立,不利于年間財(cái)政決算數(shù)據(jù)的核對(duì)與提取,進(jìn)而影響財(cái)政決算的分析。建議決算軟件形成一個(gè)整體體系,每年的決算工作都在該體系中進(jìn)行,保持年間財(cái)政決算工作的銜接。
6、決算軟件中的收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置不全。如在“納入預(yù)算外管理的政府性基金收支分項(xiàng)明細(xì)表”中應(yīng)填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒(méi)有填列位置。
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