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2023年電力年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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2023年電力年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
2023-11-11 23:04:16    小編:zdfb

總結(jié)是一種自我反思的過程,借此我們可以發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足之處。寫總結(jié)時,可以回顧過去的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,找到成績的原因和取得進步的關(guān)鍵。下面是一些實用的總結(jié)寫作指導(dǎo),希望能讓大家寫出更好的總結(jié)。

電力年終工作總結(jié)篇一

6.沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。首問責(zé)任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自20xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。

但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。

理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

電力年終工作總結(jié)篇二

我自從事電費回收工作以來,工作中,我不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。xx年,全所普及辦公自動化,收費全部實現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營銷管理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識,主動向mis培訓(xùn)人員請教,直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用,對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)成功上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高服務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性,在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務(wù),讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。

我還加強了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎(chǔ)。

在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做。在對客戶服務(wù)中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。

只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經(jīng)營管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉,聽到暫時不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。

一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

在收費工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶比較多,我總是在每個月電費發(fā)行開始時,及時與用戶進行溝通,電費帳單出來后也及時主動聯(lián)系用戶,告知電費金額,提醒客戶備好電費資金,保證電費準(zhǔn)確及時地到帳,使每月電費回收做到雙結(jié)零。

不要老抱怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣,樹立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶服務(wù)理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶,依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費回收風(fēng)險,給客戶也帶來了繳費的方便。

我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最大愿望,我對客戶用誠心、熱心、細(xì)心、耐心的溫馨服務(wù)贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的良好形象。

由于地域廣,企業(yè)用戶分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿完成,我常常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不能長期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。

我除了安排好自己的'本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶資料,收集大客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息,了解每一個大客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況,不但保證電費的按時回收,也為其我同事提供了方便。

在我的腦海里只有一個念頭,那就是工作辛勤一點、細(xì)致一點、服務(wù)真誠一點,就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務(wù)贏得了客戶的理解和支持,圓滿完成了電費回收任務(wù),為供電所的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

電力年終工作總結(jié)篇三

國投北部灣發(fā)電有限公司(以下簡稱為公司)是國投電力板塊第一家自主建設(shè)經(jīng)營的控股成員企業(yè),公司成立以來堅持奉行以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念,突出環(huán)保、效益、節(jié)能的發(fā)展主題,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以科技進步為導(dǎo)向,通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化,建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動發(fā)展的管理體系。

公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本,以人本關(guān)懷為中心,著力于政通人和企業(yè)文化建設(shè),全面打造和諧、進取、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,建立了勞動關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧;工作流程通暢、工作心情舒暢的和、暢企業(yè)文化。

公司根據(jù)國投安委會20--年下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建安全和諧型班組的指導(dǎo)意見》,編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃,進一步完善班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),以和·暢安全文化建設(shè)為著手,深入開展了安全和諧型班組建設(shè)活動,取得了較好的成效?,F(xiàn)總結(jié)介紹如下:

依據(jù)于國投電力《安全和諧型班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善細(xì)化公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設(shè),以弘揚公司和、暢企業(yè)文化為準(zhǔn)則,以創(chuàng)新建設(shè)班組安全文化為著力點,依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺,穩(wěn)步推進安全和諧型班組建設(shè)工作,實現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧!

一、成立組織機構(gòu),明確工作職責(zé)。

公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)年度班組建設(shè)綜合考評結(jié)果的審定與批準(zhǔn)。

組長:總經(jīng)理。

副組長:總會計師兼工會主席副總經(jīng)理。

成員:各部門經(jīng)理、主要分包商項目負(fù)責(zé)人。

公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設(shè)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)部室及班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂,同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導(dǎo)和考評;公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責(zé)分工,參與部室與班組建設(shè)工作的檢查與考評。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,工會參與,保障班組管理工作的順利實施。

公司委派安全技術(shù)部具體負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,使管理層次扁平化,減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié),統(tǒng)一了班組建設(shè)管理思想。公司將工會納入班組建設(shè)考評小組,對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議,加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結(jié)合,提高了班組建設(shè)管理工作的影響力。公司嚴(yán)格依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn),每月、每季度、每年根據(jù)考評結(jié)果對各班組進行獎懲,一定程度上促進了班組建設(shè)工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)親自不定期組織班組建設(shè)工作的專項檢查,帶動了班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進。

自----年起,各班組就加大了班組制度建設(shè),建立了一整套的班組崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、考勤管理、班組學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)、班組績效考核、班組風(fēng)險評估、班務(wù)公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲,不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理,從而使班組基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的常態(tài)管理機制。

四、具體措施得力,穩(wěn)步推進班組建設(shè)各項工作。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、組織作用:公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會人員深入班組了解班組建設(shè)情況,與班組成員談心,了解班組存在的困難,指導(dǎo)班組建設(shè)的有效開展。公司班組建設(shè)管理之所以能取得一定的成績,是與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與分不開的。

2、以點代面,全面開花,共同提高:20--年,公司為使班組建設(shè)工作有明顯的改善,決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中,找出比較有代表性的班組,開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設(shè)備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動,特別是在定置管理、資料/物品標(biāo)志等方面,在公司內(nèi)立標(biāo)桿,樹典型,搞試點,組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督,增加班組檢查的透明度,使先進班組有榮譽感,后進班組有壓力,形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。

3、軟硬齊抓,內(nèi)外結(jié)合:班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面,還反映在員工的意識和行動上;不但反映在實際工作中,還反映在資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理上;不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上,還反映在班組所轄設(shè)備、庫房的管理水平上。因此,公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結(jié)合的檢查手段,同時,通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導(dǎo)、現(xiàn)場糾正等方式,提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。

4、隱患排查,全員參與:班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開展了爭當(dāng)安健環(huán)監(jiān)督員的活動,每周對分管范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,形成了人人都是安全員的氣氛;同時,公司還設(shè)置了39個安健環(huán)區(qū)域代表,主要由班組專業(yè)(點檢)人員組成,每月負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的檢查,提報區(qū)域偏差報告,跟蹤問題的處理和反饋,并且根據(jù)公司的安排,開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項隱患排查活動,使班組發(fā)現(xiàn)、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風(fēng)。

5、加強崗位技能培訓(xùn),提高班組成員技能水平:為提高班組長管理水平,公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓(xùn);另外,結(jié)合綜合管理體系建設(shè)工作,公司發(fā)動員工有效開展了十個一活動,全面推行一法三卡的實際應(yīng)用;認(rèn)真開展員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人員資格取證培訓(xùn)、技能比武、事故演習(xí)、事故回顧等多種形式的培訓(xùn)活動;運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預(yù)想,定期舉辦專業(yè)考試;同時還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊,以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。

6、檢查督促,堅持不懈:經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作,一旦形成習(xí)慣,將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進,無形中將給各班組/部室形成一種壓力,促進各班組/部室管理水平的逐步提高,否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時,及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示,并將指導(dǎo)建議、新的管理思路告知各單位和班組,引導(dǎo)班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作,逐步引導(dǎo)班組/部室按公司的要求進行整改。

7、注重班組長培養(yǎng)與提拔:幾年來,公司綜合考評班組長的綜合能力,將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上,為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。

電力年終工作總結(jié)篇四

一年多來,我學(xué)習(xí)精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。學(xué)習(xí),我對“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解,了學(xué)習(xí)和實踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和性;了對先進性認(rèn)識,把握了先進性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí),領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的性。體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大和克服的武器。

除此之外,我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙媒體來和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和性都的。

在知識,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化知識,并工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,周末,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,一年多的里,已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使的理論知識了的。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

在的一年多里,在的安排下,我主要了工作。

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。

營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備資源的整合,了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正端到端的管理,營銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開始,我了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫,建設(shè)過程中全程參建工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運行后,征求各意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫。至今營銷監(jiān)控中心已累計完能開發(fā)累計73項,功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、2項。

(二)縣級公司“一體化”工作。

營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫?!耙惑w化”實施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題,《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫,并組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》?!耙惑w化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳。

《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫,昆明局、云電同方在建設(shè)過程中的問題。7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時全自助,以現(xiàn)金或繳納電費和辦理查詢、報裝,讓用戶快捷的辦理,省時靈活,也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)。

《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫。組織昆明局和云電同方電網(wǎng)的情況,在昆明供電局稽查大隊率先移動試點應(yīng)用,主要了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本稽查常用功能。

(五)編寫規(guī)范。

編寫《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。

(六)計量處日常工作。

西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并項目情況。

營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫,使我的文字的;計量處日常工作,使我對電能計量裝置的認(rèn)識,工作能力。

(一)面對新的崗位,面了,對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí),了專業(yè)知識和知識,可工作的;,知識的深度和廣度是遠遠的,仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。

(二)溝通能力還有差距,還需要。

在營銷部一年多的里,在的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下了的,也學(xué)到了不少營銷管理知識,原本身處一線的電力員工對公司新的認(rèn)識。回到送變電后,面對新的崗位,我將理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,自我,是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,能力和工作,為電力建設(shè)和發(fā)展新的、更大的!

電力年終工作總結(jié)篇五

自參加工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。 今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。

也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的`完工任務(wù)。

1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達到教育大家地效果。

4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電力年終工作總結(jié)篇六

不知不覺中,布滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20_年就快結(jié)束,回首20_這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下。

一、關(guān)系維護。

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護,主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院(電氣室)建立友好關(guān)系,為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目?,F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行,市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系,近半年里,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不輕易見著了要害負(fù)責(zé)人,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料,反復(fù)地具體地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理,售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系。現(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊。

二、突出成績。

(1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系,取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中。

(2)、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目,現(xiàn)已順利開工在建。

(4)、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

(5)、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

三、工作體會。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作,市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

前景展望。

展望鄰近的20_年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時,我會進一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦,但有壓力才有動力,通過在職場的磨練,我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力,還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系,明年,我將跨入一個新的里程。

電力年終工作總結(jié)篇七

以來,在上級主管部門和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我們秉承“開拓進取,求真務(wù)實“的工作態(tài)度,通過不斷總結(jié),改進工作思路,加強政企協(xié)作和警企聯(lián)動,霍邱縣電力設(shè)施保護工作扎實有效推進?,F(xiàn)將霍邱縣電力設(shè)施和電能保護工作考核自查報告如下:

1、制定計劃,確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗,結(jié)合年度工作特點,年初制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護工作要點》和《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護工作月度計劃》,做到年度有要點,實行月分解,周落實,日管控;每半年召開一次全縣電力設(shè)施和電能保護工作會議,對重點難點不定期召開調(diào)度會,做到凡事有責(zé)任單位,責(zé)任到人,按照時間節(jié)點逐項完成。

2、加強宣傳,營造電力設(shè)施保護氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對性的開展電力設(shè)施保護宣傳活動,街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式,大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護條例》等法律法規(guī)。全年開展安全知識進校園活動38期,發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬余本。6月份為全國安全月,結(jié)合“安全生產(chǎn)月“和“安全生產(chǎn)霍邱行“活動,12月4日全國法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》頒布實施10周年宣傳活動。

3、加強巡視,早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機,組織人員對轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開展普查,對轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹障建立臺賬,列出整治計劃。對日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問題由縣供電企業(yè)及時下發(fā)消除隱患告知書,對于拒簽的由公證處進行公證送達,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報縣電保辦,由縣電保辦及時向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函,做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前,共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運行函11份,9處安全隱患均已消除(馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35—36桿之間電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)新修水渠等),另外2處違章建房停建。

4、加大投入,保障電力公共安全。一是對沿路電桿粉刷進行立體感強、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個,降低車輛對電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚塘電力線路進,建立專門檔案,清除現(xiàn)有警示樁附近障礙,及時更換損壞的警示樁200余處。

5、建立機制,開展電力設(shè)施和電能保護工作考評。在將電力設(shè)施保護工作納入當(dāng)?shù)厣鐣芾砭C合治理責(zé)任考核的同時,制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護工作考核細(xì)則》,通過測評、打分方式開展考核,每年對電力設(shè)施和電能保護工作進行總結(jié)表彰。今年對評出的8個電保工作先進單位和11名先進個人進行了表彰,并發(fā)放獎勵資金11.1萬元。

7、部門聯(lián)動,開展廢品回收站點涉電物資收購檢查。為了貫徹落實省市電保會議精神和我縣電保年度工作計劃,我縣開展了為期一個月的'廢品回收站點涉電物資治理專項行動,6月5日至15日,縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場監(jiān)管、供電部門人員聯(lián)合對全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購站點涉電物資收購情況進行了全面檢查,現(xiàn)場查驗了每個收購點的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等證照和廢舊物資收購登記臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問和登記,教育各收購站點從業(yè)人員樹立電力設(shè)施保護意識。

8、完善架構(gòu),加強縣,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

經(jīng)縣政府同意,制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案,縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(社區(qū))電保信息員管理辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長為電保信息員,并發(fā)放聘書。其目的主要是運用信息化管理手段,逐步健全基層隊伍,明確監(jiān)管責(zé)任,推動電力設(shè)施和電能保護窗口下移,防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為,全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護水平。

9、源頭管理,進一步規(guī)范電力設(shè)施保護區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護區(qū)施工作業(yè)行政許可制度,明確發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門在開展涉及電力設(shè)施及其保護區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項審批或項目可行性論證時,需征求電力主管部門和電力企業(yè)的意見;向項目單位宣傳在項目實施前,需在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護措施,按照電壓等級和屬地原則到市、縣(區(qū))電力主管部門辦理許可登記,未經(jīng)電力主管部門許可的,電力企業(yè)不予供給施工用電。同時,加大巡查力度,對未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工,待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起,辦理許可1起,因不符合條件不予受理1起。

1、加大宣傳,營造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護條例》等法律法規(guī),強化廣大電力用戶“竊電就是盜竊國家能源,竊電就是違法犯罪“的意識,自覺規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開展了多次聲勢大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動迅速、集中整治和重點打擊相結(jié)合的反竊電活動,部門聯(lián)手開展的電能保護專項行動、舉辦反竊電勞動競賽、城區(qū)反竊電專項行動、反竊電夜查行動、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅戰(zhàn)等,有效打擊違約竊電行為。

2、強化監(jiān)管,確保成效。連續(xù)組織開展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項排查行動,開展賓館、商場、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂場所等商業(yè)性用電場所重點排查,對線損突增的線路、地區(qū)和用電量特別用戶進行認(rèn)真分析、重點檢查,及時查處竊電、違約用電行為。加強警企合作,持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機制。

下一步,我們將汲取工作中的經(jīng)驗,借鑒外地先進做法,彌補工作中的不足,加大工作力度,確保電力設(shè)施和電能保護再上新臺階。

電力年終工作總結(jié)篇八

本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。20xx年8月進入xx市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務(wù)。

回顧過去x年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:

我以主人翁意識,時刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著想,堅定公司會不斷發(fā)展壯大,對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身缺點,彌補自己不足,爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實地做好本職工作,為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己綿薄之力。

心態(tài)決定一個人財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己事。

20xx年xx月至今,我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明電網(wǎng)建設(shè)等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識,始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施,在實踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應(yīng)公司號召,加強班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新方式方法,結(jié)合班組電網(wǎng)建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理作為一項長期任務(wù),常抓不懈。

參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來實踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡財富。

1、調(diào)度。

所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能實現(xiàn),是電網(wǎng)實現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時地處理和防止系統(tǒng)事故,實現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點,要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,電網(wǎng)建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)?,F(xiàn)在,公司已經(jīng)著手電網(wǎng)建設(shè)無線專網(wǎng),在xx境內(nèi)架設(shè)四個mcwill基站,使我公司通信系統(tǒng)再上新臺階。參加工作最初8個月,我在調(diào)度所通信班實習(xí),我們負(fù)責(zé)對xx電力通信設(shè)備安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點,有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗積累,對光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國移動通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,但8個月實習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理重要作用,以及x電通信網(wǎng)運行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識,對以后工作有很大幫助。同時,通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。

2、檢修工區(qū)。

變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)一名店鋪變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動化改造工程,無數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險工作現(xiàn)場。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個考驗,而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用工作中,則是我們面臨另一個考驗。來到班組施工現(xiàn)場第一天,劉班長讓我去拿一個“17—19”開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號,由于不知道“17—19”代表意思,沒有一個形象概念,于是逐個查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長時間。后來,有空時候,我用卷尺測量了扳手開口兩側(cè)邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專業(yè)人眼里,這些都是最基本常識,但我們卻要花點心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,我對現(xiàn)場大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關(guān)操作機構(gòu),再到繼電保護試驗儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對變電站繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要用戶電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動了我。

參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己事。經(jīng)過不懈努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,先后被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。另外,基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時記錄下來。

雖然我也取得了一些小小成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我重托和期望還相差甚遠。在以后工作中,我會更加努力,不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為電網(wǎng)建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻。

電力年終工作總結(jié)篇九

1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應(yīng)繳電費當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由xxxx局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達到了“以服務(wù)贏市場引增量”的`目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。

電力年終工作總結(jié)篇十

xx年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我在中心所所長書記崗位上工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

(一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。

(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進了電費管理工作。

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強化行風(fēng)建設(shè)工作。

(六)以供電所管理為龍頭,班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開展黨先進性教育活動為主線,不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細(xì)心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人,560多戶、全村共13個村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝,主要以種植大棗為主要收入來源,全村共有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計共向外銷售鮮棗在500噸以上,留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說這是我村的村民收入來源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊,養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。

過去的一年,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難。

在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位。

5、工作中執(zhí)行力不到位。

6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的'要求差距較大。

(二)自身存在的不足。

1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

苦遇找人的電話,應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者,如果被找者不在應(yīng)答對方說:“對不起當(dāng)初出去了,我是xx,如果方便的話,可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達呢?”也可以請對方留下電話號碼,等被找人回來,立即告知他給對方回電話。

(三)定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),并使之體系化,為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。

xx年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指。

電力年終工作總結(jié)篇十一

20__年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

二、我們的做法。

1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益。

20__年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四,在財務(wù)管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實行包干到各部門使用。

2、狠抓安全工作,確保安全局面。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平。

運行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實。

電力年終工作總結(jié)篇十二

一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求,制定了《加強和改進電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》,出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動,散發(fā)宣傳冊15000余份,義務(wù)檢修用電設(shè)備,處理重大安全隱患10多起,現(xiàn)場接受群眾咨詢20x余人次;二是嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,實行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點、難點問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進行調(diào)查和處理,對照工作中存在的差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論,提出整改措施,對20xx年工作進行總結(jié),對今年工作進行謀劃,進一步加強了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進工作。

20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實實為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和×市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚光大。

1、安全、穩(wěn)定,是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。

2、改革、創(chuàng)新,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

3、團結(jié)、苦干、實干,是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點和不足:

1、抓落實的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴(yán)格考核少,落實規(guī)章制度不嚴(yán)格,責(zé)、權(quán)、利沒有實現(xiàn)高度統(tǒng)一。

2、工作作風(fēng)需要改進。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁,責(zé)任心不強、標(biāo)準(zhǔn)要求不高,小集團意識強、政令不暢,比待遇不比貢獻,比收入不比能力,要條件不要奉獻,工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。

3、員工隊伍素質(zhì)有待提高,學(xué)習(xí)氣氛不濃,青工隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢,需要鍛煉、加強。

4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

5、經(jīng)營管理需要進一步加強。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì),仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、企業(yè)管理水平有待進一步進高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

電力年終工作總結(jié)篇十三

今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x電力公司的大力支持幫助下,按照x電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。

xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,我們秘書根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

xx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發(fā)萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發(fā)24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發(fā)41萬度。

實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。

公司財務(wù)總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產(chǎn)成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,占總成本的15,發(fā)電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。

xx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35.8萬元。

2、托欠電費問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的`柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了8。9,日最大用電負(fù)荷達到2450千瓦時,平均發(fā)電負(fù)荷達到1850千瓦時,用電高峰缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負(fù)荷較小,計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標(biāo)。

電力年終工作總結(jié)篇十四

總結(jié)。

中吸取其中一些經(jīng)驗,這樣就可以不斷的增強自身的技能和知識。下面是由小編為大家整理的“電力設(shè)計年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

我是20xx年進入供電公司工作,為了盡快進入角色,我實習(xí)期間即被直接分配進220kv變電站跟班學(xué)習(xí)。在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛,對各類一次設(shè)備的作用一知半解,至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。

有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);

我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)。

在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。

例如:

1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

2、近幾年里,我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

總結(jié):我感覺自己無愧于電力技師這個光榮稱號!但是我身為電力技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

今年(20xx年)xx月來到xx電力設(shè)計有限公司工作,我十分珍惜這次工作機會,認(rèn)真做好師傅分派的任務(wù)并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

時間雖然短暫,卻是伴我成長,走向成熟。在此對院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅、同事表示衷心的感謝,感謝設(shè)計院給我一個展示自己的機會。

自進入設(shè)計院以來,我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計基礎(chǔ)知識,努力完成變電工程項目的設(shè)計,把完成好每一個任務(wù)放在首位。

在這三個月的時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的無功補償與調(diào)壓計算,參與了xx千伏城東變照明施工圖、xx千伏東郊變改造工程、xxx千伏xx變物資招標(biāo)、xx千伏xx鎮(zhèn)變擴建工程。其他時間也會畫畫圖,熟練使用cad?,F(xiàn)在正在著手參與做xx鎮(zhèn)變得初設(shè)和xxx千伏xx村變輸變電工程的可研。

我在大學(xué)的專業(yè)是電氣工程及其自動化,雖然在大學(xué)基礎(chǔ)都是學(xué)過的,但是真的著手做的時候還是碰到各種問題。這個時候我就問師傅、翻規(guī)范,結(jié)合基本原理,耐心做好計算。無功補償與調(diào)壓計算看似簡單,可是我卻用了較長的時間,看規(guī)范,并進行計算。按照師父的要求與規(guī)劃,我系統(tǒng)看了電力系統(tǒng)無功補償規(guī)范,并結(jié)合電力工程手冊,進行功率方面的計算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進行驗算,以確保計算的正確。弄清原理之后,計算了xx、xx、xx和xx四個xx千伏變電站的無功補償情況,并給每個站出了一份無功補償與調(diào)壓計算書。

xxx千伏城東變的照明剛接手做的時候?qū)φ彰髟O(shè)計完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設(shè)計的基本知識,并結(jié)合以前設(shè)計的例子,具體給我講解。照明不只有燈的布置,還有動力,電纜走線、導(dǎo)線的選型、電纜長度的計算方法等各個細(xì)節(jié)都要考慮。同時,室內(nèi)照明還要考慮到事故照明。功能的實現(xiàn)還要結(jié)合站內(nèi)其他設(shè)備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。

聯(lián)系燈具廠家,詢問不同燈具的照度、安裝高度,分布情況,并參考以前的照明設(shè)計,結(jié)合生活用電常識,進行變電站的設(shè)計。在師傅那里可能只需要一天就出來的照明圖紙,在我這里卻用了一星期,而且周末加班才出來的。

盡管剛開始我的工作效率不高,可是通過xxx千伏城東變照明設(shè)計,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了變電站的照明、動力,對變電站的照明、動力、給水和通風(fēng)有了一些更加深入的了解。

接到110千伏東郊變6千伏開關(guān)柜改造工程任務(wù)時是xx月份一個周四上午,下周一就要求做出來,可是我對東郊變一無所知。不顧外面的炎熱的天氣,陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現(xiàn)狀。下午一點我們一行4人從公司出發(fā),先去xxx,再去xx,最后去xx變。一個下午我們看了待改造的三個變電站,并拍攝了的變電站的現(xiàn)狀照片,并和運維值班人員交流獲得了豐富的資料。

周末我當(dāng)然不愿意來公司加班,可是師傅對待工作的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)是我的榜樣,這也是一次不錯的學(xué)習(xí)機會。兩天的加班終于如期把改造的說明寫好了,那一刻,發(fā)自內(nèi)心的開心。雖然由于其他原因東郊變改造工程沒能通過審核,可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學(xué)到的知識,為以后工作的更好開展積累了基礎(chǔ)。

接下來依然是各種計算,短路電流計算、防雷接地計算。短路電流我也是看要求規(guī)范,只能計算三相、兩相短路電流計算。單相短路電流計算不僅要知道系統(tǒng)的正序阻抗,負(fù)序和零序阻抗也要知道。我就查設(shè)計手冊,可是手冊上面關(guān)于負(fù)序、零序的等效也不多,我就依照正序的進行計算,可是結(jié)果和實際值相差挺大的,我只好再耐心找其他的方法計算。

接地和防雷是我在xx鎮(zhèn)變初設(shè)是碰到的問題,通過查手冊和電力工程設(shè)計手冊,我有了主接地網(wǎng)的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度,畫出避雷針的保護范圍。

在設(shè)計院這一年的工作學(xué)習(xí)中,在單位前輩的悉心教導(dǎo)下,我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù),堅決不拖工期。

現(xiàn)在的我,部分工作已經(jīng)可以獨立完成,習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作,每一份報告、每一張圖紙,經(jīng)過前輩們的校審,我都能從中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足,在以后的設(shè)計中不斷的改進。差錯在減少,質(zhì)量在提高,我也在不斷的成長。

在這一年的時間里,我得到了師傅及其他專業(yè)師傅的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都給予了我很大的幫助,使我在思想上取得了長足的進步,在工程設(shè)計等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。

我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經(jīng)驗。第一:對人真誠。第二:對于不懂得問題及時跟師傅或其他同事溝通。第三:勤學(xué)好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問。因為經(jīng)驗是很重要的,我發(fā)現(xiàn)引起工程事故的原因有很多,如果沒有豐富的經(jīng)驗就很難處理問題。可能連經(jīng)驗豐富的員工也感頭疼,經(jīng)驗不足的我更需多請教他們。第四:講究條理。

我在工作中存在的問題和不足也很多,主要表現(xiàn)在:

2、工作規(guī)劃不合理,工作效率有待提高;

3、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,爭取早日勝任工作,為設(shè)計院的快速發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我將努力做到:

2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度,維護設(shè)計院的利益,積極為我院創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

4、爭取工作的積極主動性,以較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人,我明白只有工作的熱情還遠遠不夠,還要踏實肯干、戒驕戒躁,把每一份工作都當(dāng)成歷練,迎接每一次挑戰(zhàn),做好每一個項目。

做為設(shè)計院的一份子,我深感自己責(zé)任的重大,會在以后的工作中更加努力,爭取更大的進步!

白駒過隙,我于20xx年x月從大學(xué)畢業(yè)來到xx大家庭xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習(xí)時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí),感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名xx大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向xx職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的xx精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經(jīng)過對xx方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感xx公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將xx公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對xx方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了xx優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是xx公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到xx人的責(zé)任和義務(wù),感受到xx方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行xx文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;

它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;

它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認(rèn)知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起20xx年x月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認(rèn)識到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學(xué)習(xí)實踐,我看到了了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,xx電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有xx人的努力,xx方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx方略,感受xx文化,對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識,再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在企業(yè)實習(xí)期間的體會,更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

電力年終工作總結(jié)篇十五

一年的收獲。

存在不足(哪方面還要加強)。

下一步打算。

結(jié)論:能勝任本職工作.

自我鑒定嘛。

王婆賣瓜,當(dāng)然要自夸一下嘍。

不過語氣捏,要含蓄一點,不能自傲.做到不卑不亢。

盡量望公司領(lǐng)導(dǎo)的要求上靠,。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文:本人自xx-xx年xx月xx日起進入xx公司從事xx工作,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和-諧融洽。

在過去的2個月中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!

第二個范文:

我自從10年2月進入xx網(wǎng)絡(luò)公司工作以來已接近3個月,在這三個月的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會到了社會實踐經(jīng)驗與課本理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”。而我卻從“白色的象牙塔”到達“水泥深林”也從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個網(wǎng)絡(luò)工作者,面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是當(dāng)我站在電腦面前面對眾多軟件七竅通了六竅的`時候,我更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作近三個月,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。網(wǎng)絡(luò)工作者需要的事足夠的耐心與細(xì)致,首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,從而出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)或者文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,尤其是文字編輯這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是專業(yè)知識不夠熟練。

對于一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的問題無法處理,導(dǎo)致工作經(jīng)常被擱淺,一些專業(yè)的應(yīng)用軟件不夠熟練,導(dǎo)致工作總是無法得心應(yīng)手。就這些情況,我將來更需要向同事們多多學(xué)習(xí)的,希望以后能夠做到順手拈來,少犯錯誤。

網(wǎng)絡(luò)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常工作的更新,保證工作任務(wù)的順利進行,同時做到自己負(fù)責(zé)的各個網(wǎng)站,按質(zhì)按量完成。這是我職責(zé)之所在,價值之所在。

在實際工作中,更重要的是牢固樹立了強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和團隊精神。作為一個入職新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,相信在公司的培養(yǎng)和自我的奮斗下,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

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電力年終工作總結(jié)篇十六

1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應(yīng)繳電費當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。

電力施工安全與電力檢修。

電力企業(yè)電力市場營銷。

電力市場改革中電力營銷管理探究論文。

電力營銷管理策略。

電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。

電力年終工作總結(jié)篇十七

??? 今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的.上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對待,確保我們的工作質(zhì)量。(本文由()大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)

1、加強本部門人員對iso9001:xx質(zhì)量保證體系的進一步認(rèn)識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100。

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達到90。xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實,按照iso9001:xx質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

電力年終工作總結(jié)篇十八

回首過去一年,工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的'熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

電力施工安全與電力檢修。

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