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路燈工作總結匯報篇一
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結如下:
(一)堅持理論、業(yè)務學習,提高職工業(yè)務素質(zhì),認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關雜志,職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務素質(zhì)。
1、強化路燈維護工作,確保道路照明運行正常。本季。
度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設施完好率達97%以上,確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國慶,我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復;陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理,確保路燈設施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度,維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設備進行巡查,對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查,并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
(三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作,八月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時,都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進行安裝建設。
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
(一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設施整治,大力完善和修復破損的路燈設施。
(三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
(一)城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷,再加上高溫天氣,導致維護人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
(二)專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術斷層,給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈工作總結匯報篇二
1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作總結匯報篇三
我局路燈所于20xx年5月初成立,近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個,信號燈11個,限高1處。同時與電力局部門進行交接,熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時工作。自路燈所成立之后組織人員學習電力知識、操作規(guī)范,為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備,為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下:
1.實行路燈維修責任分段承包,提高維修人員的工作積極性。
2.執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄、責任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。
3.加大對路燈控制箱,地埋線等路燈設施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。
4.加強人員電力業(yè)務學習和操作的積極性,以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度,定期進行升降車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能。
科學治理,嚴格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的工作中,堅持每天要定期進行嚴格的線路、燈具、配電箱等巡查,對路燈的開、關燈時間進行調(diào)整,并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進行記錄,同時我們加強對路燈線路的巡檢,制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工,有效保護線路安全,保證了供電安全。
路燈工作總結匯報篇四
一年來,城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下,在上級業(yè)務主管部門的正確指導下,緊緊圍繞以“帶隊伍,強素質(zhì),樹形象,求突破”為著眼點,嚴格管理,文明執(zhí)法,在全體隊員的努力下,各項工作取得了明顯的成績。現(xiàn)將一年來的工作作自我總結如下:
(一)加強城市管理,加大執(zhí)法力度,提高城市管理水平。
1、開展城區(qū)攤點專項整治,改善市容市貌。我隊的主要做法是:以治理“臟、亂、差”為突破口,重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營,店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫0余(條)處、清理廣告條幅250條,拆除亂搭亂建24處,計200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭,由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作:發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人,共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰,拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份,清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條,拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次,處罰金額共計11000元,批評教育1500人/次。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的`工作職能,強化監(jiān)管力度,相互配合協(xié)作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設,塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。
1、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執(zhí)法人員集中。學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學習,全體人員統(tǒng)一了思想,提高了認識,樹立了公仆意識和管理就是服務的意識,增強了全體執(zhí)法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關規(guī)定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。
2、狠抓規(guī)章制度建設。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求,要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時,必須做到持證上崗,亮證執(zhí)法,著裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書,從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié),達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。
全隊的政治理論學習不夠深入,業(yè)務知識有待進一步加強。
路燈工作總結匯報篇五
xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作總結匯報篇六
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20**年第三季度,在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結如下:
(一)堅持理論、業(yè)務學習,提高職工業(yè)務素質(zhì),認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關雜志,職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務素質(zhì)。
度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設施完好率達97%以上,確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶,我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復;陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理,確保路燈設施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度,維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設備進行巡查,對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查,并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
(三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作,八月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時,都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進行安裝建設。
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
(一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設施整治,大力完善和修復破損的路燈設施。
(三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
(一)城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20**年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷,再加上高溫天氣,導致維護人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
(二)專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術斷層,給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈工作總結匯報篇七
2016年1月我通過民政局統(tǒng)一招聘考試,有幸來到xx社區(qū),成為一名社區(qū)專職工作人員。在這一年時間里,我努力學習,在xx社區(qū)支部書記兼社區(qū)主任的關心指導下,在同事們的熱心幫助下,我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認識,明確了"社區(qū)工作者"的定位,并力爭做一名合格的"社區(qū)工作者"?,F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結:
一、政治思想方面。
加強政治理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領導,深入學習十八大精神、習近平系列講話等重要思想,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),改進工作作風,努力實現(xiàn)"四個自我",即自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高,推進各項工作順利進行。
二、工作態(tài)度方面。
在工作中以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則,嚴格要求自己,認真完成領導安排的各項工作。虛心向身邊的老同志學習,向有經(jīng)驗的同事學習,向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。
在上級領導的正確指導下,在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下,把認真學習到的業(yè)務知識,掌握的國家法律、法規(guī),運用到實際工作當中,保證各項工作的順利完成。以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真的對待每一項工作,工作投入,以誠待人,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",熱心為居民服務。
三、本職工作方面。
根據(jù)職責分工,我主要負責城市低保、社會救助和保障性住房工作。
1、認真做好城市低保工作。針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況,開展年度核查,進行全面核實走訪,定期核查、公示、評議、評審,認真、熱情地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進有出,低保補差有升有降,加強了規(guī)范化管理。
按照縣、鎮(zhèn)的安排,從2016年4月開始至6月底,對xx社區(qū)2016年3月底在冊低保戶xx戶xx人和新申請的xx戶xx人進行低保政策宣講,入戶調(diào)查、召開民主評議會、進行三榜公示后,確定低保戶xx戶xx人,月保障金xxxx1元,其中新增xx戶xx人,月保障金xxxx元,取消低保戶xx戶xx人,月取消低保金xxxx1元,做到了"應保盡保,應退盡退,動態(tài)管理"的要求。
2、認真做好社會救助工作。一年來我們社區(qū)以服務型社區(qū)黨組織活動為重點,廣泛開展黨員干部幫扶活動。社區(qū)黨員干部都明確了幫扶對象和職責,并建立了幫扶工作臺帳,共幫扶xx戶。針對轄區(qū)內(nèi)貧困人員、孤寡老人、殘疾人口情況,明確了專人幫扶,定期走訪,幫助解決生活中的實際問題。全年來,為xx戶貧困家庭申請了日常救助資金xxxx元。
3、認真做好保障房工作。在日常工作中強化宣傳,發(fā)揮輿論宣傳的作用,以宣傳單、社區(qū)公告欄等媒介,把保障性住房的相關政策、信息及時公布,使居民能夠實時了解。進一步規(guī)范辦事流程、辦事時限,方便群眾辦事,從而提高工作效率。嚴格程序,規(guī)范審核,確保住房保障工作公開、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。
一年來的工作鍛煉了我的工作能力,同時也讓我適應了社區(qū)工作環(huán)境,雖然在工作中遇到一些困難,但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中,不斷尋找差距,向領導和前輩們學習交流,通過不斷地學習和積累,提高自己的業(yè)務水平和素質(zhì),更好的完成工作任務。
路燈工作總結匯報篇八
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
xx下半年工作思路。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作總結匯報篇九
時間過的飛快,xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領導的關懷指導下,在同事和領導的幫助支持下,我們的設計工作得以完成。
xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關鍵年,設計工作在公司領導的正確指導下,在公司各部門的配合協(xié)助下,以滿足公司發(fā)展的需要為目標,以質(zhì)量為前提,以工作為重點,嚴格控制,精心安排,較好的完成了本年度設計工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、主要工作情況。
一)完善設計工作流程、規(guī)范設計行為、提高設計質(zhì)量、加大設備檢驗力度、提高設計工作人員的工作積極性、主動性。
在設計工作人員的積極參與下,在公司領導的正確指導下,我們通過多種形式對設計部員工進行培訓,共舉辦各類培訓班兩期,參加人員約400人次。為了使培訓工作能夠真正的起到預防和控制作用,我們還對員工進行了設計基礎知識、項目知識、新材料、新標準、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓,使全員設計思路更加清晰,對重點、難點、疑點問題能夠獨擋一面,為設計工作的順利開展提供了可靠的保證。
二)嚴格執(zhí)行設計規(guī)范、標準、施工檢查驗收制度以確保施工質(zhì)量達標。
為了使檢驗工作標準化,每一個環(huán)節(jié)我們堅持了用新標準進行檢查督促,每周組織對各專業(yè)進行質(zhì)量抽查和抽檢,使得設計檢查驗收標準更加科學化、公正化、規(guī)范化。
二、存在不足。
1、設計方案的制定和施工組織設計方案的編制存在較大不足。
2、工程施工方案的編制過于簡單,缺少真正貫徹實施的力度和深度。
3、在公司領導的正確帶領下,通過對公司各部門、項目部的細致調(diào)查,各部門對自己部門的工作及時進行總結,對設計工作存在的問題進行整改,使其更符合公司工作的實際需要。
4、在公司領導的直接指導下,加強了對各項目設計部的管理力度,保證了設計工作的有序進行。
5、在公司領導和部門的配合和支持下,完成了設計工作。
6、加大對公司設計部門的管理力度,保證設計工作的順利開展。
7、嚴格按照《設計合同》規(guī)定,組織實施各項目的圖紙。
8、對公司各部門和項目部的工程圖紙工作進行了跟蹤和管理。對出的問題進行了及時的回復。
9、對各部門和項目部的設計圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時進行了回復。
10、對于各分項工程設計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析,找出解決方案。
11、加大了設計變更的力度、跟蹤和反饋力度。
今后設計工作的重點是以上幾個方面:
12、繼續(xù)加強與設計單位的溝通和交流,使設計工作能夠更加高效和有效。
13、加大設計成本的控制力度,從設計成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進行控制。
路燈工作總結匯報篇十
本文目錄。
上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了。
制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項機制加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
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轉眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、履行。
崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。(2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。(3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。七、改進方法1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。2、對班管理設施進行評估,做出班組內(nèi)的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”,以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務監(jiān)督員,從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
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