奶廳擠奶員工作總結 擠奶工的工作(4篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

奶廳擠奶員工作總結 擠奶工的工作篇一

標準化牛場工作總結

由我場于2010年申請了《畜禽標準化示范場建設項目》，在師市及本團相關部門的大力支持下，我場認真組織實施，現(xiàn)已完成的建設項目及工作計劃，現(xiàn)將項目完成情況匯報如下：

一、項目建設完成情況

為了適應當前農墾系統(tǒng)奶業(yè)發(fā)展的管理模式和操作規(guī)范，提高奶牛場工作人員的綜合素質和管理水平，全面提高農墾奶牛場的科技含量、生產經營水平和經濟效益，促進農墾奶業(yè)的發(fā)展。因此，我場創(chuàng)建標準化奶牛場示范基地。

（一）、完成的主要工作

1、組織培訓：2010年9月15日，我場聘請專人對全場職工進行了為期2天的培訓。培訓的主要內容：標準化體系建立的意義、工作程序、標準的分類、標準的結構及編寫與規(guī)則、標準的實施與有關要求等，通過學習使我們更加認識了解到標準化的制定、管理對企業(yè)的重要性和時效性，有利于促進我場奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。

2、成立組織：2010年9月——2010年10月，成立了領導小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；

3、制定制度：2011年11月——2012年1月，標準化成員認真分析研究收集的資料，進行分工合作，切實根據(jù)我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。

（二）、實施的主要措施

1、加大宣傳，提高意識。通過大量培訓、發(fā)放相關材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進行大量宣傳，對不同的員工實行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標準化的意識，以便于企業(yè)對員工的管理，提高奶牛場的經營管理水平，為貫徹實施奶牛場的標準化體系做好鋪墊。

2.規(guī)范制度，統(tǒng)一思想。召開全體員工會議，公布我場實施標準化的時間，要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術標準對奶牛場進行生產和經營管理活動，提高奶牛場的經營管理水平。3提高效率，持續(xù)改進。在標準實施過程中，提高員工的責任意識和工作效率，及時發(fā)現(xiàn)和解決奶牛場在生產和經營管理過程中所遇到的問題，進一步完善健全奶牛場的經營管理制度，促進奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。

二、項目取得的成效

（一）通過標準的實施，員工能夠自覺的完成各項工作，使我場能夠根據(jù)奶牛場的標準中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實施過程中對員工的進行考核，員工的考核記錄將與工資相結合，可有效的規(guī)范了員工在生產過程中技術操作，提高的員工的工作效率；在標準化體系建立過程中應做到農牧相結合，這樣可節(jié)約資源，降低成本，有效的提高我場的經濟效益。

（二）產奶量：通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產達到了6300kg，或在原有基礎上提高了500-1000kg；鮮牛奶質量和衛(wèi)生指標達到了國家標準。

（三）育種方面：通過標準化的實施牛群年繁殖率達到了78%，比未建立標準化時提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標準化時提高了5%，配種母?？偸芴ヂ蔬_80%，比未建立標準化時提高了12%。

（四）飼喂設施投入：通過tmr飼喂設備的投入，提高了奶牛采食量，節(jié)約勞動力，降低了勞動成本，從而提高了奶產量。

（五）無害化處理：通過標準化的實施我場無害化處理率達到了100%，杜絕了病害牛只流入市場。

三、存在的困難

（一）生產方面：由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應，降低了牛場生產力，糞污處理設備也不能正常使用。

（二）人員方面：缺乏相關專業(yè)技術人員，以致牛場不能更好的發(fā)展。

四、目標和工作計劃

(1)建立覆蓋奶牛生產經營環(huán)節(jié)和全過程的技術、管理和崗位工作標準體系并頒布實施，使之成為規(guī)范奶牛生產經營行為的企業(yè)規(guī)章，提高我場各類人員素質和管理水平，進而提高我場生產水平和經濟效益。

(2)在標準實施過程中有完善、準確、可靠的標準實施記錄，能準確記錄標準化管理實施的全過程，為申報全國奶牛業(yè)標準化示范場做好充足的準備。(3)通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產提高，鮮牛奶質量和衛(wèi)生指標達到或超過國家標準。牛群健康狀況良好，普通病發(fā)病率顯著下降，無各類疫病發(fā)生。

總之，我場要通過標準的建立與實施，使我場的奶牛場的生產水平進一步提高，經營管理邁上一個新的臺階。

石河子雙旭牧業(yè)有限公司 2013年7月18日篇2：個人工作總結-牛場實習

個人工作總結

學院：動科學院

班級：動醫(yī)09民考漢班 姓名：贊哈爾 學號：2009133960 2012年7月7日本人于2012年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤奶牛場進行了為期兩個月的實習活動。通過本次實習了解真正的生產活動當中是怎樣進行的，為以后工作做好心理以及生理準備。天潤奶牛場是一家專為學生提供牛奶的生產企業(yè)，通過本次奶牛場實習基本了解了從配種一直到產犢牛，產奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個月，所以無法詳細的了解各個細節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。

主要通過生活和生產兩方面對實習進行一個簡單的總結，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產方面，這樣接顯得太片面了。

奶廳擠奶員工作總結 擠奶工的工作篇二

奶牛場廠長工作總結

【篇】：廠長工作總結，奶牛場廠長工作總結

似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上 級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完 成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈 愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧 1、產品產量方面 20xx 年，為到達客戶產量和質量的要求，也為緩解生產忙季流水線的生 產壓力，生產部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產，大大加強了 生產能力，20xx 年全年生產達 900 多萬米，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各 部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今 后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面 在今年工作中，在確保生產任務的情況下狠抓質量，對車間人員進行合理 的調整，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力 的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的 工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

20xx 年為響應節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間

水管爆裂，發(fā)生嚴重的漏 水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修后用水量 明顯下降，為公司節(jié)省了開支。

4、安全生產方面 在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到 各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車 間的有序運行。20xx 年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全年度未發(fā)生較大 的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策 生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也 還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面 1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài) 度。

這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我 們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰 都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽 略了產品生產的過程質量記錄。

產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過 程質

量狀態(tài)尤為重要。

雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求 的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！2、人員管理方面 加強制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不 斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、20xx 年工作計劃 1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門 和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員 工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。樹立終 身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。工作中做到積極主 動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各 種人際關系更加融洽和諧。

在 20xx 年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務 學習，不斷提高業(yè)務技術水平。

我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素 質，為公司建設作應有的貢獻。

【第二篇】：廠長年終工作總結，奶牛場廠長工作總結

總結 又一年了，今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作，特別是在技術 骨干改進配方，降低了生產成本，我廠的產品信譽更好，銷路更暢，效益更 佳，在業(yè)務上有較大的業(yè)績的提升，達到了去年同期的 150%，達到了歷史最好 水平。回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面

一、安全工作抓得緊。

我和 xxxx 三位廠長一年以來都一心撲在工作上，十分重視企業(yè)的生產發(fā) 展，特別是安全生產弦繃得緊，一 【第三篇】：廠長年終總結，奶牛場廠長工作總結

度述職報告時間飛逝，轉眼間 20xx 年已經結束，作為熟料分廠的廠長，我 深刻認識到，中層干部扮演著承上啟下的角色，俗話說

基層靠實干，中層考水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必 須學會“無條件的執(zhí)行”--服從。通過學習德魯克的卓有成效的 管理者這本書，明確了管理藝術是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇妙的 混合物，三分決策，七分執(zhí)行。20xx 這一年，我?guī)ьI著熟料分廠這 只團隊又走過一年，這一年靠著公司領導和各職能部門的鼎力支持，分廠副廠長及班組長的密切配合以及全體員工的共同努力,我們完成 了生產生料 1859051 噸，生產熟料 1145527 噸，此成績刷新了歷史記 錄，也為明年的生產打下扎實的基礎?，F(xiàn)將 20xx 年工作總結如下

一、主要工作情況

1.安全工作 在公司各領導的高度重視和指導下，熟料分廠認真貫徹落實上級 各項文件精神，嚴格按照“安全，預防為主，綜合治理”的安全 生產方針狠抓安全生產管理工作。定期組織分廠員工進行安全教育，積極開展安全生產專項整治和安全生產自查自糾活動，配合安全處開 展火災演練活動，組織實行手指口述工作，通過一系列活動的開展完 善了應急救援體系，認清了設備的運行狀況，提高了員工事故救援和 應急處理能力。同時完善了安全生產責任制，實現(xiàn)了安全生產的標準 化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，完成了公司全年里安全生產零事 故的要求。

2.設備運行和維護再上新臺 作為廠長我深刻認識到設備運轉率就是我的核工作。

始終堅持落 實三級巡檢制度，對設備進行細致檢查，并利用空余時間多次對設置 不合理的設備進行技改工作，使設備發(fā)揮最大功效，同時利用 6 月余 熱發(fā)電與窯對接以及 8 月中修時間制定了詳細的檢修計劃，把存在隱 患的設備進行整改，保證了全年設備的運轉率和完好率，為順利完成 生產任務打下良好的基礎。

3.現(xiàn)場管理 在各工段不懈努力下，現(xiàn)場很少出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，工作環(huán)境 不斷優(yōu)化，現(xiàn)場設備保養(yǎng)較好，能充分利用停機時間對設備進行維護，同時制定賞罰制度，組織班組長進行打分，分數(shù)高的崗位進行內部獎 勵，分數(shù)低的做出適當?shù)奶幜P，這種制度大幅度提升了員工工作的積 極性，提高了現(xiàn)場質量。

雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴抓不懈且衛(wèi)生保持良好，但我們不能只 滿足于這個現(xiàn)狀，5 月我?guī)ьI分廠班長以上人員自費到金隅參觀學習，通過對他們的現(xiàn)場了解，我深知我們做的還不夠，所以現(xiàn)場管理還應 嚴抓，做到漆見本色鐵見光，油路暢通，油窗明亮。

4.學習情況 在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質和理論水平的提 高，確保正確的政治方向。今年是管理落地年，各項管理制度接連出 臺，我組織班組長及以上員工，認真學習各項管理制度。尤其是對輪 崗制，末位淘汰制，走動式管理幾次三番強調學習。做到能夠嚴格要 求身邊的人思想覺悟高，培訓工作和思想工作一起抓。我認識到熟 料煅燒操作工作技術含量相對高，為全面完成公司任務思想動員工作 也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在提倡操作，安全 常識，市場形勢，工藝技術，設備管理等方面對員工進行培訓和講解，每周要求學習。

“員工自身能力不高不是領導責任，而在工作中能力 得不到提到提高是領導責任” 圍繞這個思想要求每個班組長首先必備 先進優(yōu)秀思想素質，然后一點帶面開展工作，取

得較好成績。

具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要 條件，一年來，我始終把學習放在重要位置，通過公司多次組織安全，脫硝等的學習培訓以及在卓越大學將近半年的學習，不僅提升了自己 的專業(yè)水平，更是提升了分廠員工的整體素質，在分廠營造出人人愛 學習的良好氛圍。

5.績效考核成果 制度是公司、廠部正常運轉的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國 家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對每個人都具有 約束力為此我主張制度的制定必須有落實。有檢查，并且進行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上，再由班組長具體考核員工。在工作中 發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏斗就組織班組長討論并修改，日積月累制度的 完善的以提高從公司實行績效考核以來，我深知此項制度實施的艱巨 性和必要性，所以嚴格要求副廠長及班組長認真執(zhí)行，使表現(xiàn)好、有 能力的員工發(fā)揮自己的潛能，同時要激勵、引導落后員工，鼓勵他們 學習，盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經過幾個月的試行，初見成效。明 年將把此項工作列為重點，二、20xx 年工作計劃：我將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求的原則，從生產、成本、安全、質 量、設備維護、對外協(xié)調、培訓、節(jié)能環(huán)保、內部考核、各項制度建 立及落實等方面展開工作

1.繼續(xù)開展安全教育工作，督查現(xiàn)場安全，完成全年安全生產零 事故的目標，使生產安全、高效、穩(wěn)定進行。

2.積極配合公司開展管理落地工作，認真實行績效考核制度。強 化部門內部隊伍建設的力度，為公司打造一支技術過硬的精兵。

3.定期召開員工會議，加強與員工溝通，增強團隊精神，并組織 車間進行有效的學習培訓，保證員工學習質量。

4.從源頭抓好精細化管理工作，建立長效機制，降低熟料生產成 本，保質保量完成生產任務，在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作 出自己應有的貢獻。

5.加強現(xiàn)場及設備管理，保證設備連續(xù)生產，高效生產，穩(wěn)定生 產，安全生產。

上一年雖然取得一些成績，但離生產目標還相差甚遠，所以 20xx 年需要更加努力，與員工心往一處想，勁往一處使，順利 完成公司年初下達的生產任務。

6.采納合理化建議，積極組織并大力支持員工們對設備的技改工 作，著重逐步解決熟料溫度高，窯主電機溫度高，篦冷機冷卻效果差 等棘手問題，為公司申報高新技術企業(yè)創(chuàng)造條件。雖然生產壓力大，任務重，但我深知不能退縮，企業(yè)越到困難的 時候就越是需要我奮力工作的時候，我將與分廠所有班組長一起帶領 全體員工探討生產技術，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術提升等諸多不 足，切實解決好生

產問題和職工切身利益在內的系列問題，促進分廠 健康長遠發(fā)展。

奶廳擠奶員工作總結 擠奶工的工作篇三

消毒防疫制度

防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場一項長抓不懈、持之以恒的工作。

一、強化防疫意識，重視防疫工作。

1、強化防疫意識，充分認識防疫工作的絕對首要性和重要性，提高全員防疫的自覺性和主動性，普及

防疫知識，提高防疫水平，把好重視關。

2、加強領導，統(tǒng)一部署，認真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場，落到實處。

二、完善防疫設施，加強防疫力量。

1、大門口設立醒目的防疫標志和防疫規(guī)定牌，并設洗手消毒設施。

2、消毒池使用2%的naoh消毒藥液，保證消毒液的數(shù)量和質量，消毒液要定期更換。特殊情況（如

下雨下雪，車輛進出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時更換。

3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準，進出人員停留半分鐘。

三、健全防疫措施，嚴格防疫制度。

一）免疫嚴格免疫程序，確保免疫質量，把好免疫關。

1、全年定期強制免疫。

2、嚴格免疫操作程序，免疫器械和注射部位嚴格消毒，注射適當深度，保證有效劑量（杜絕偷工

減料，習針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。

3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號，有效期、免疫時間等。

4、做好疫苗的運輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。

5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。

二）檢疫嚴格檢疫程序，提高檢疫的科學性和準確性，把好檢疫關。

1、做好春秋兩季奶牛布病、結核等檢疫工作。

2、做好外購奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。

三）消毒嚴格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關。

1、充分利用消毒設施，采用多種消毒藥，多種形式、高頻加密、不留死角的消毒措施，做好全場

大規(guī)模、全方位的消毒工作。

2、嚴格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對不同消毒對象，真正搞好消毒工作。

3、環(huán)境消毒密度要達到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）

運動場，運動場周圍，車輛通道和場區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時清洗，每月消毒一次。4）生產性車輛、工具每月消毒一次。

4、做好消毒記錄，有關人員簽字。

四）管理加強防疫管理的廣度、深度、細度、力度，把好管理關。

1、疫情流行期實行封閉式管理。

2、疫情流行期任何非場人員和車輛（如非本場車輛進入生產區(qū)積肥、拉糞、運牛等）不得進入生

產區(qū)。各場出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉到場區(qū)外。

3、本場人員和車輛進入生產區(qū)必須嚴格消毒，進入生產區(qū)的工作人員必須經消毒室更衣（統(tǒng)一工

作服）和洗手消毒，進入生產區(qū)的工作車輛（如奶車）必須 經消毒池消毒和全車噴霧。

4、禁止其它動物或肉類，進入或帶入生產區(qū)，生產區(qū)內不準解剖病畜。

5、禁止職工在家養(yǎng)殖偶蹄動物，禁止任何職工以任何形式對外服務（如獸醫(yī)人員、配種人員對外

行醫(yī)或服務）

6、不得從疫區(qū)購買飼草、飼料。

7、定期滅鼠滅蠅。

8、動員全員力量，特別是加強獸醫(yī)工作和管理，每天勤查槽，細查槽，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時逐

級上報相關部門。

9、加強飼養(yǎng)管理，提高牛群素質，增強抗病能力。

奶廳擠奶員工作總結 擠奶工的工作篇四

參觀奶牛場感想

2016年6月17日在**委幼兒園混齡四班老師及家委會的組織下，全班36名兒童在各自家長的陪同下共同參觀了湟中縣土門關互邦奶牛場，參觀完奶牛場后進行了野餐活動。

這一天早上，孩子們懷著格外激動的心情踏上了探望奶牛媽媽和奶牛寶寶的旅途，一路的歡歌笑語聲過后，我們終于到達了奶牛養(yǎng)殖場。剛下車，我們便聞到了濃郁的“大自然”味道，奶牛場工作人員還給大家品嘗了自制的酸奶，終于要和奶牛朋友們來個親密接觸咯！在講解員叔叔的帶領下，參觀了擠奶工作間、牛舍、奶牛草料間，孩子們看到了模樣嬌小可愛的小奶牛們，當孩子們看到一群群的奶牛時的神情是那么的好奇、專注和投入：他們看到奶牛吃草料會討論；看到奶牛解小便拉粑粑會驚呼；看到奶牛身穿不一樣的花衣裳會欣喜；看到奶牛耷拉著耳朵淌口水會嬉笑不止。最后還和奶牛合了影。

通過觀察和聽講解員叔叔的介紹，孩子們對牛的外形特征和生活習性有了進一步的了解，知道牛是人們喂養(yǎng)的動物，它與人們的生活有著密切的關系，生活中少不了它，并激發(fā)了幼兒愛牛的情感?；顒舆^程中，幼兒探索欲強，人人給牛喂草，看牛吃食物的樣子、睡覺的樣子、有的孩子還模仿牛的叫聲，整個活動孩子們興奮不已。參觀完奶牛，在工作人員的帶領下還參觀了蔬菜種植基地，工作人員告訴大家奶牛場的牛糞是種植蔬菜的最好有機肥料，孩子們看到了平時自己吃的黃瓜、西紅柿、菜花、青椒等蔬菜的生長情況，通過工作人員采摘孩子們還吃到了新鮮的黃瓜，通過蔬菜種植基地的參觀，孩子認識到每一種我們平時吃到的蔬菜，從種植到生長再到我們的餐桌是經過了很多人的辛勤勞動，使孩子懂得食物來之不易，要珍惜。

參觀完奶牛場，我們在離奶牛場不遠的草地上進行了野餐活動，有山，有水，有草地，有孩子，有老師，有家長，還有各自帶的美食，大家吃的不亦樂乎，孩子玩的更是開心至極。餐后還進行了爬山活動。

時間匆匆地過去，大家踏上了回園的車。通過本次參觀體驗活動，孩子們的課堂從教室、幼兒園走向社會，加深了對奶牛的了解，點燃了孩子們探索動物世界奧秘的興趣，為他們的學習開辟了新的渠道，通過野餐活動讓孩子們感受到了來自大自然的新鮮氣息，而且還增進了親子間的情感交流。對于他們來說，這真是一次難得的開闊眼界、接觸自然的社會實踐之旅，此次活動很成功，具有非凡的意義和價值。

2016年6月23日

排隊準備參觀嘍

這是擠奶間

和牛牛合影

已到山頂