手機(jī)閱讀

2023年工作總結(jié)策劃會議通知(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 06:46:10 頁碼:14
2023年工作總結(jié)策劃會議通知(優(yōu)秀12篇)
2023-11-27 06:46:10    小編:zdfb

總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、總結(jié)成果的方法和手段。寫總結(jié)時,可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和技巧,但要保持獨(dú)立思考。下面是一些常見的總結(jié)錯誤和糾正方法,希望能幫到大家。

工作總結(jié)策劃會議通知篇一

一、目的:

20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的`游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間:20xx年1月18日下午1:30-4:30。

四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂室。

五、與會人員:xx公司全體員工。

六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:

1、總負(fù)責(zé)人:職場隊(duì)總秘書長。

職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員:各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書。

職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演:xx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人:

職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:

1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù),由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。

(已完成)。

2、12月25日至27日,各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。

(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。

9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會流程:

12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

2:30激情大闖關(guān)。

4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算:

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元。

注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。

合計:400元整。

十、注意事項(xiàng):

一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性,鼓勵全員參與。

的通知酒店各部門:

辭猛虎,迎強(qiáng)兔,在即將過去的一年里,正泰集團(tuán)通過全體員工的。

辛勤工作取得了驕人的成績。

經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議與1月22日上午9點(diǎn)在國。

際會議中心召開集團(tuán)年終總結(jié)大會。

本次大會是宣傳我們正泰東方大。

酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時刻,為了營造大會氣。

氛,更好地讓員工領(lǐng)會大會意圖,組委會提醒廣大員工注意以下事項(xiàng):

1、餐飲部:李兆廷、王靜華、紀(jì)昌秀、張玲燕、商學(xué)華;李艷艷、

李健、劉海翠;高占軍、冉會來、李保國、于盼;上述12人坐酒店方。

陣第一排。

房務(wù)方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財務(wù)方陣12。

名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6。

排;餐飲前臺方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排,后廚方陣12名。

坐酒店方陣的第9排,營銷5人、人事2人坐大會議室南排最后一排;。

各部門需與21日下午四點(diǎn)前落實(shí)出席大會人員名單上報行政人事部。

2、參會時間:22日上午工作人員需8:00準(zhǔn)時到達(dá)國際會議中心;。

方陣隊(duì)伍08:30在后停車場集合,要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第。

一條順序排列,8:40準(zhǔn)時入場;6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、

韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準(zhǔn)時。

到達(dá)國際會議中心做好會前準(zhǔn)備,遲到者扣一天工資,名單中未到人。

員扣三日工資。

齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)。

3、所有出席活動人員由尹燕飛負(fù)責(zé)簽到,攝像負(fù)責(zé)人:韓建軍;。

音響燈光調(diào)控負(fù)責(zé)人:孫立法;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:李明。

4、員工需聽從工作人員指揮,按排序?qū)μ柸胱?在聽取總結(jié)的過。

程中,不得肆意喧嘩、起哄,不能隨意走動影響會場秩序,更不能站。

起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯,以免造成堵塞;不要亂扔垃。

圾,更不要把垃圾留在座位上,觀眾可以自帶小號塑料袋,演出完后。

把垃圾一起帶出場外;。

5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機(jī)需調(diào)為震動或關(guān)機(jī)。

6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場;要求提前清洗工裝,注。

意自己的儀容儀表、言談舉止,根據(jù)大會氣氛合理的進(jìn)行鼓掌、吶喊,

展現(xiàn)良好的個人形象;。

7、如遇緊急事故,請保持冷靜,聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場。

8、所有聽取年終總結(jié)大會的員工1月25前需上交聽后感至部門。

由部門至行政人事部。

優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎勵。

特此通知。

工作總結(jié)策劃會議通知篇二

機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:

xx年已結(jié)束,為全面總結(jié)我局年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗(yàn),查找問題和差距,深入分析形勢,進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,請各單位認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點(diǎn)。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn),有事例、有分析。

(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。

(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。

各單位于xx年1月21日(下周三)17:30前,將總結(jié)材料報辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:xxxx,聯(lián)系人:解東升,電話:xxxxxx)。

一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。

二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績,找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),分析要深入,總結(jié)要全面。

三要簡明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。

xx局辦公室。

xx年1月14日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇三

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:。

為了搞好x年度工作總結(jié)及評比,做好明年的工作計劃安排,經(jīng)局黨委研究,決定召開x年度工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下:。

一、會議時間及地點(diǎn):時間定于x年12月19日報到,會議日期為20日,地點(diǎn)為局機(jī)關(guān)。

二、參加會議人員:各水文勘測隊(duì)隊(duì)長、水文站站長(負(fù)責(zé)人)及局機(jī)關(guān)科室長。

三、會議要求:各與會人員必須帶好相關(guān)文字材料,對明年的工作計劃要客觀分析,做到切實(shí)可行,要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。

四、各站(隊(duì))長離站(隊(duì))前,必須安排好工作,指定臨時負(fù)責(zé)人,以確保各項(xiàng)工作的正常開展。

附件:站(隊(duì))參加會議人員名單。

x年十二月十一日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇四

一、地點(diǎn):甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。

二、時間:20xx年xx月xx日。

三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。

四、會議報告內(nèi)容及要求。

(一)報告內(nèi)容:

1、管理項(xiàng)目介紹;。

2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。

2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項(xiàng)目部工作考評的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運(yùn)用。

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:

六、述職人員。

各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。

七、注意事項(xiàng)。

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

工作總結(jié)策劃會議通知篇五

各部門、各分公司:

公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。

一、會議議程共為五項(xiàng):

1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()。

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()。

4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。()。

5、會議總結(jié)。()。

二、會議紀(jì)律:

1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。

2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。

3、會議期間,手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。

xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。

x年七月六日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇六

各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:

xx年1月30日上午9:00報到,9:30正式開會。

區(qū)教科局四樓大會議室。

各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加,不得遲到和缺席。

xx教育和科技局。

xx年1月28日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇七

各部、室,志捷公司:

為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:

一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。

二、會議地點(diǎn):公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報;。

3.工作中存在的問題及其原因分析;。

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;。

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;。

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。

xx年x月x日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇八

xxxx年已經(jīng)過去一半時間,在公司全體同仁的共同努力下公司各項(xiàng)工作都取得了長足發(fā)展,為取得更大、更快的發(fā)展,經(jīng)公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下:

會議時間:xxxx年7月5日。

會議地點(diǎn):公司會議室。

會議參加者:全體員工。

會議主持人:x總。

會議記錄人:xx會務(wù)負(fù)責(zé)人:xx會務(wù)組成員:xx、xx、xx。

會議流程:

一、公司董事長發(fā)言。

二、工作匯報。

(一)、運(yùn)營副總xx匯報招商、商管部工作工作匯報內(nèi)容要求如下:

1、招商部六月份工作匯報:要從團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)、信息管理、業(yè)務(wù)管理及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;。

2、六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點(diǎn)明確列舉);。

3、招商、商管各項(xiàng)基礎(chǔ)工作具體的完善情況;。

4、招商、商管工作中存在問題及原因分析。

(二)、招商一部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下:1、招商一部六月份工作總結(jié)匯報;。

(三)、招商二部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下、1、招商二部六月份工作總結(jié)匯報;。

(四)、電商部xx做工作匯報內(nèi)容如下:

1、競價版塊全部工作。

(要求分類整理、務(wù)必詳實(shí));。

2、官方網(wǎng)站xxxxxxxxxx豐田塞納的優(yōu)化工作;。

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。

(五)、銷售一部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下:。

1、六月份工作總結(jié),從人員培訓(xùn)、產(chǎn)品促銷、終端店面管理三方面全面總結(jié);。

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議;。

三、會議參加者自由發(fā)言。

會議注意事項(xiàng):

1、工作匯報用ppt形式進(jìn)行;。

2、工作匯報要如實(shí)、客觀反映情況,不得隱瞞困難、不得浮夸成績、不得敷衍了事;。

3、會議期間不得攜帶任何通信工具;。

4、會議期間不得私自外出;。

5、會議發(fā)言要舉手,經(jīng)主持人同意后方可發(fā)言;。

6、會議參加人員準(zhǔn)時參加并填寫《會議簽到表》;。

7、會議參加人員一律著正裝出席;。

8、違反此次會議要求的人員按照公司相關(guān)制度進(jìn)行懲處。

北京xxxx有限公司行政人事部。

xxxx年6月24日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇九

全院各科室(部門):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

會議時間:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。

會議地點(diǎn):東一樓八樓大教室。

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室。

xxxx年1月29日。

為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:

東一樓八層第一會議室。

三、參會人員。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排。

五、會議要求。

1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負(fù)責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

2、為確保會議準(zhǔn)時高效,請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。

醫(yī)務(wù)部黨院辦。

xxxx年1月18日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇十

各部門:

3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議。

1、會議時間:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。

2、會議地點(diǎn):二樓會議室;。

3、會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。

5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。

6、會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

1、會議時間:20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。

2、會議地點(diǎn):二樓會議室;。

3、會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;。

5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;。

6、會議內(nèi)容:

b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;。

c)市場分析(國內(nèi)/國外);。

d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;。

e)存在的問題及解決思路;。

f)20xx年工作計劃;。

h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

四、其他要求:

1、此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;。

3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;。

xxx公司。

20xx年x月x日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇十一

同志們:

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

20xx年x月x日上午九點(diǎn);

會議室;

會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

請各位參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參加會議。

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。

xxxx辦公室。

20xx年x月x日。

工作總結(jié)策劃會議通知篇十二

全體員工:

做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。20xx年即將過去,今年的工作也將進(jìn)入收尾階段,請大家結(jié)合個人工作實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提交個人工作總結(jié)報告?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

個人工作總結(jié)于20xx年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后,于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。

個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等,大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù),展開對自己工作的分析,字?jǐn)?shù)不限,但要實(shí)事求是、言簡意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。

請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié),電子版本(打?。┘笆謱懢伞?/p>

特此通知。

人事行政部。

二零xx年十二月六日。

您可能關(guān)注的文檔

相關(guān)文檔